Les lecteurs sont priés de se reporter aux sections intitulées
Mesures financières et présentation non conformes aux normes IFRS
et Déclarations prospectives à la fin du présent communiqué.
MONTRÉAL, le 7 août 2020 /CNW Telbec/ - Power Corporation du
Canada (Power Corporation ou la
Société) (TSX: POW) a annoncé aujourd'hui ses résultats pour
le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2020.
Power Corporation
Résultats consolidés pour la
période close le 30 juin
Faits saillants
- Au 30 juin 2020, la valeur de l'actif net par action de la
Société (une mesure financière non conforme aux normes IFRS -
consulter la section Mesures financières et présentation non
conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin dans le présent
communiqué de presse) se chiffrait à 32,96 $, comparativement à
30,79 $ au 31 mars 2020, soit une augmentation de 7,0 %.
- Le 29 juin 2020, Empower Retirement, une filiale de Great-West
Lifeco Inc. (Lifeco), a annoncé la conclusion d'une entente visant
l'achat de Personal Capital Corporation, un gestionnaire de
patrimoine hybride qui allie une expérience numérique de pointe à
des conseils personnalisés fournis
par des conseillers.
- L'actif administré consolidé de Lifeco s'établissait à 1,7
billion de dollars au 30 juin 2020, une hausse de 9,1 % par rapport
au 31 mars 2020, qui reflète principalement la reprise des
marchés.
- L'actif géré de la Société financière IGM Inc. (IGM)
s'établissait à 165,4 G$ au 30 juin 2020, une hausse de 12,1 % par
rapport au 31 mars 2020 et une légère
baisse par rapport à l'actif géré record pour une fin de trimestre
de 166,8 M$ au 31 décembre 2019.
- Les ventes nettes d'IGM ont totalisé 3,4 G$, comparativement à
des rachats nets de 544 M$ au deuxième trimestre de 2019. Les
ventes nettes de fonds d'investissement se sont établies à 864 M$,
comparativement à des rachats nets de 364 M$ au deuxième trimestre
de 2019.
- Le 4 août 2020, Lifeco a annoncé la conclusion d'une entente
relativement à la vente de sa filiale canadienne, GLC Groupe de
gestion d'actifs Ltée, à la Corporation Financière Mackenzie, une
filiale d'IGM. Cette transaction devrait être finalisée au
quatrième trimestre de 2020 et est
assujettie à l'approbation des organismes de réglementation.
- Le 11 mars 2020, Parjointco N.V. (Parjointco) et Pargesa
Holding SA (Pargesa) ont annoncé une offre d'échange publique
visant la totalité des actions de Pargesa dont Parjointco n'était
pas propriétaire, devant être échangées contre des actions de
Groupe Bruxelles Lambert (GBL). L'offre d'échange publique ayant
réussi, Parjointco détient maintenant plus de 98 % du total des
droits de vote de Pargesa. L'opération devrait être complétée au
cours du second semestre de 2020.
Deuxième trimestre
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions participantes
s'est chiffré à 666 M$, ou 0,99 $ par action,
comparativement à 278 M$, ou 0,64 $ par action, en
2019.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions
participantes (une mesure financière non conforme aux normes
IFRS - consulter la section Mesures financières et
présentation non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin
dans le présent communiqué de presse) s'est chiffré à 533 M$,
ou 0,79 $ par action, comparativement à 359 M$, ou
0,83 $ par action, en 2019.
L'apport au bénéfice net par action et au bénéfice net ajusté
par action de Power Corporation est composé des éléments
suivants :
|
|
|
2020 [1]
|
|
|
|
2019
|
(en dollars par
action de Power Corporation)
|
Bénéfice
net
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
|
Bénéfice
net
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
- Lifeco
[2]
|
0,86
|
|
0,70
|
|
0,45
|
|
0,62
|
- IGM
|
0,17
|
|
0,16
|
|
0,16
|
|
0,17
|
- Pargesa
|
0,05
|
|
0,06
|
|
0,13
|
|
0,14
|
- Autres placements
[3]
|
0,04
|
|
-
|
|
0,10
|
|
0,10
|
-
China AMC [4]
|
0,01
|
|
0,01
|
|
0,01
|
|
0,01
|
- Activités
propres [5]
|
(0,14)
|
|
(0,14)
|
|
(0,21)
|
|
(0,21)
|
|
0,99
|
|
0,79
|
|
0,64
|
|
0,83
|
[1]
|
La Société a complété
une opération de réorganisation le 13 février 2020, dans le
cadre de laquelle elle a acquis les participations minoritaires
dans la Financière Power (la réorganisation). Elle détient donc
maintenant 100 % des actions ordinaires du capital social de
la Financière Power. Au deuxième trimestre de 2019, la Société a
complété une offre publique de rachat importante et a racheté
9,8 % de ses actions comportant des droits de vote
limités.
|
[2]
|
Au deuxième trimestre
de 2019, la Financière Power a participé à l'offre publique de
rachat importante de Lifeco. Le nombre d'actions détenues par la
Financière Power a alors diminué de 7,4 %.
|
[3]
|
Les autres placements
comprennent le bénéfice (la perte) provenant des plateformes de
placement, y compris les filiales contrôlées et
consolidées.
|
[4]
|
China Asset
Management Co., Ltd.
|
[5]
|
Comprend les charges
d'exploitation et autres charges, les dividendes sur les actions
non participantes de la Société et sa quote-part des activités
propres de la Financière Power.
|
Les ajustements du deuxième trimestre de 2020, exclus du
bénéfice net ajusté, ont représenté une incidence favorable de
133 M$, ou 0,20 $ par action, sur le bénéfice et se
rapportaient principalement à la quote-part revenant à la Société
des ajustements de Lifeco relatifs à la reprise des marchés, à la
révision des hypothèses actuarielles et aux mesures prises par la
direction, ainsi qu'à une reprise à la déconsolidation d'IntegraMed
America, Inc. (IntegraMed). Les ajustements pour le deuxième
trimestre de 2019 se rapportaient à une incidence défavorable nette
de 81 M$ sur le bénéfice découlant principalement des
incidences liées aux marchés pour Lifeco et d'une perte nette à la
vente des activités d'assurance-vie et de rentes individuelles aux
États-Unis à Protective Life, partiellement contrebalancées par
l'incidence favorable de la révision des hypothèses
actuarielles.
Semestre
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions participantes
s'est chiffré à 866 M$, ou 1,40 $ par action,
comparativement à 570 M$, ou 1,27 $ par action, en
2019.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions
participantes s'est chiffré à 878 M$, ou 1,42 $ par
action, comparativement à 610 M$, ou 1,36 $ par action,
en 2019.
L'apport au bénéfice net par action et au bénéfice net ajusté
par action de Power Corporation est composé des éléments
suivants :
|
|
|
2020 [1]
|
|
|
|
2019
|
(en dollars par
action de Power Corporation)
|
Bénéfice
net
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
|
Bénéfice
net
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
-
Lifeco [2]
|
1,18
|
|
1,23
|
|
1,09
|
|
1,17
|
- IGM
|
0,30
|
|
0,30
|
|
0,31
|
|
0,31
|
- Pargesa
|
0,13
|
|
0,14
|
|
0,19
|
|
0,20
|
- Autres placements
[3]
|
0,09
|
|
0,05
|
|
0,06
|
|
0,06
|
-
China AMC
|
0,03
|
|
0,03
|
|
0,03
|
|
0,03
|
- Activités
propres [4]
|
(0,33)
|
|
(0,33)
|
|
(0,41)
|
|
(0,41)
|
|
1,40
|
|
1,42
|
|
1,27
|
|
1,36
|
[1]
|
La Société a complété
la réorganisation le 13 février 2020 et détient maintenant
100 % des actions ordinaires du capital social de la
Financière Power. Au deuxième trimestre de 2019, la Société a
complété une offre publique de rachat importante et a racheté
9,8 % de ses actions comportant des droits de vote
limités.
|
[2]
|
Au deuxième trimestre
de 2019, la Financière Power a participé à l'offre publique de
rachat importante de Lifeco. Le nombre d'actions détenues par la
Financière Power a alors diminué de 7,4 %.
|
[3]
|
Les autres placements
comprennent le bénéfice (la perte) provenant des plateformes de
placement, y compris les filiales contrôlées et
consolidées.
|
[4]
|
Comprend les charges
d'exploitation et autres charges, les dividendes sur les actions
non participantes de la Société et sa quote-part des activités
propres de la Financière Power.
|
Les ajustements du premier semestre de 2020, exclus du bénéfice
net ajusté, se chiffraient à 12 M$, ou 0,02 $ par action,
et se rapportaient principalement à la quote-part revenant à la
Société des ajustements de Lifeco relatifs aux incidences
défavorables liées aux marchés, contrebalancées par la révision des
hypothèses actuarielles et les mesures prises par la direction
ainsi que par une reprise à la déconsolidation d'IntegraMed. Les
ajustements du premier semestre de 2019 se chiffraient à 40 M$
et se rapportaient principalement aux incidences liées aux marchés
pour Lifeco et à une perte nette à la vente des activités
d'assurance-vie et de rentes individuelles aux États-Unis à
Protective Life, partiellement contrebalancées par l'incidence
favorable de la révision des hypothèses actuarielles et des mesures
prises par la direction.
Great-West Lifeco, Financière IGM et Pargesa
Résultats pour la période close le 30 juin
L'information ci-dessous est tirée des rapports de gestion
intermédiaires de Lifeco et d'IGM, tels qu'elles les ont
respectivement préparés et publiés conformément aux lois sur les
valeurs mobilières applicables et dont il est également possible
d'obtenir des exemplaires directement sur SEDAR (www.sedar.com) ou
sur leurs sites Web, au www.greatwestlifeco.com et au
www.igmfinancial.com. L'information ci-dessous est tirée de
l'information publiée par Pargesa dans son communiqué de presse du
deuxième trimestre. Pour obtenir plus d'information sur les
résultats de Pargesa, consulter son site Web (www.pargesa.ch).
GREAT-WEST LIFECO INC.
Deuxième trimestre
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires
s'est chiffré à 863 M$, ou 0,930 $ par action,
comparativement à 459 M$, ou 0,489 $ par action, en 2019.
En raison de la vente des activités d'assurance-vie et de rentes
individuelles aux États-Unis, qui a eu lieu au deuxième trimestre
de 2019, le bénéfice net de Lifeco comprenait une charge nette de
199 M$ au deuxième trimestre de 2019.
Le bénéfice net ajusté
[1] attribuable aux
détenteurs d'actions ordinaires s'est chiffré à 706 M$, ou
0,761 $ par action, comparativement à 627 M$, ou
0,668 $ par action, en 2019.
Les ajustements du deuxième trimestre de 2020, exclus du
bénéfice net ajusté, ont représenté une incidence favorable nette
de 157 M$ sur le bénéfice, comparativement à une incidence
défavorable nette de 168 M$ en 2019.
[1]
|
Désigné par Lifeco
comme le « bénéfice fondamental ». Pour obtenir davantage
d'information, se reporter à la section Mesures financières et
présentation non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin
dans le présent communiqué de presse.
|
Semestre
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires
s'est chiffré à 1 205 M$, ou 1,299 $ par action,
comparativement à 1 116 M$, ou 1,159 $ par action,
en 2019.
Le bénéfice net ajusté [1] attribuable aux détenteurs
d'actions ordinaires s'est chiffré à 1 249 M$, ou
1,347 $ par action, comparativement à 1 196 M$, ou
1,241 $ par action, en 2019.
Les ajustements du premier semestre de 2020, exclus du bénéfice
net ajusté, ont représenté une incidence défavorable nette de
44 M$ sur le bénéfice, comparativement à une incidence
défavorable de 80 M$ en 2019.
[1]
|
Désigné par Lifeco
comme le « bénéfice fondamental ». Pour obtenir davantage
d'information, se reporter à la section Mesures financières et
présentation non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin
dans le présent communiqué de presse.
|
SOCIÉTÉ FINANCIÈRE IGM INC.
Deuxième trimestre
Le bénéfice net et le bénéfice net ajusté attribuables aux
détenteurs d'actions ordinaires se sont chiffrés à 183,5 M$,
ou 0,77 $ par action, comparativement à un bénéfice net de
185,1 M$, ou 0,77 $ par action, et à un bénéfice net
ajusté de 193,1 M$, ou 0,81 $ par action, en 2019.
Au 30 juin 2020, l'actif géré s'élevait à 165,4 G$,
une hausse de 12,1 % par rapport au 31 mars 2020.
Semestre
Le bénéfice net et le bénéfice net ajusté attribuables aux
détenteurs d'actions ordinaires se sont chiffrés à 344,4 M$,
ou 1,45 $ par action, comparativement à un bénéfice net de
352,6 M$, ou 1,47 $ par action, et à un bénéfice net
ajusté de 360,6 M$, ou 1,50 $ par action, en 2019.
PARGESA HOLDING SA
Deuxième trimestre
Pargesa a déclaré un bénéfice net de 203 M FS,
comparativement à 134 M FS en 2019.
Le bénéfice net ajusté s'est chiffré à 209 M FS,
comparativement à 152 M FS en 2019. Au deuxième
trimestre, les ajustements, exclus du bénéfice net ajusté, ont
représenté une charge de 6 M FS.
Au 30 juin 2020, la valeur de l'actif net de Pargesa s'est
établie à 8 393 M FS, ou 99,0 FS par action,
comparativement à 8 300 M FS, ou 98,0 FS par
action, au 31 mars 2020.
Pargesa a adopté IFRS 9 en 2018. Power Corporation continue
d'appliquer IAS 39, ce qui a entraîné une diminution de
42 M$ de la quote-part lui revenant de l'apport de Pargesa au
deuxième trimestre de 2020.
Semestre
Pargesa a déclaré un bénéfice net de 209 M FS,
comparativement à 225 M FS en 2019.
Le bénéfice net ajusté s'est chiffré à 220 M FS,
comparativement à 246 M FS en 2019. Les ajustements,
exclus du bénéfice net ajusté, ont représenté une charge de
11 M FS pour le semestre.
Autres placements
Pour la période close le 30 juin
Les autres placements comprennent les résultats des plateformes
de placement de la Société, Sagard Holdings Inc. (Sagard Holdings)
et Capitaux durables Power Inc. (Power Sustainable Capital),
lesquels comprennent les produits tirés des activités de gestion
d'actifs et des activités d'investissement. Les activités de
gestion d'actifs comprennent les honoraires de gestion et les
intéressements aux plus-values, déduction faite des charges liées
aux plateformes de placement. Les activités d'investissement
comprennent les produits tirés du capital investi par la Société
(capital exclusif) dans chaque plateforme et la quote-part du
bénéfice (de la perte) des filiales contrôlées et consolidées
détenues au sein des plateformes de placement. Le poste Autres
comprend la quote-part du bénéfice (de la perte) des entreprises
autonomes et les participations de la Société dans des fonds
d'investissement et de couverture. Pour obtenir davantage
d'information, se reporter au tableau qui figure plus loin dans le
présent communiqué de presse.
Deuxième trimestre
Les produits tirés des plateformes de placement de la Société ont
représenté une perte de 2 M$, comparativement à un bénéfice de
40 M$ en 2019.
Au cours du deuxième trimestre de 2020, Sagard Holdings a
déconsolidé IntegraMed et a comptabilisé une reprise à la
déconsolidation de 27 M$, laquelle a été exclue du bénéfice
net ajusté.
Semestre
Les produits tirés des plateformes de placement de la Société se
sont chiffrés à 30 M$, comparativement à 24 M$
en 2019.
COVID-19
L'éclosion de la nouvelle souche de coronavirus, plus
précisément identifiée comme la « COVID-19 », a forcé les
gouvernements à l'échelle mondiale à mettre en œuvre des mesures
d'urgence pour freiner la propagation du virus. Ces mesures, qui
comprennent des interdictions de voyage, des périodes d'isolement
volontaire et la distanciation sociale, ont perturbé de façon
significative les entreprises à l'échelle mondiale, ce qui s'est
traduit par un ralentissement économique. Les gouvernements et
les banques centrales ont réagi en mettant en place des
interventions monétaires et fiscales importantes afin de stabiliser
les conditions économiques. Les marchés boursiers ont
particulièrement été volatils, subissant des reculs importants et
rapides au cours du premier trimestre de 2020, suivis par une
reprise au deuxième trimestre de 2020.
La Société gère les risques liés à la pandémie de COVID-19 au
moyen de son cadre de gestion des risques existant. Au sein de
Power Corporation et des sociétés de son groupe, la gestion de la
sécurité et du bien-être des employés, le maintien de l'efficacité
opérationnelle et de la prestation de services aux clients du
groupe, l'évaluation des incidences sur le bénéfice, les liquidités
et le capital, la planification en vue de différents scénarios
éventuels et les communications avec les parties prenantes
demeurent la priorité. Les conseils d'administration respectifs de
la Financière Power, de Lifeco, d'IGM, de Pargesa et de GBL sont
responsables des structures de gouvernance et des processus afin de
superviser la gestion des risques et des incidences potentielles du
ralentissement actuel de l'économie ainsi que les autres
conséquences possibles de la COVID-19.
La durée et l'incidence de la pandémie de COVID-19 demeurent
incertaines pour l'instant. Les dommages économiques et la
faiblesse des marchés ont des répercussions sur l'ensemble de
l'économie mondiale. D'importantes turbulences économiques
devraient se poursuivre au second semestre de 2020, notamment en
raison des résultats défavorables attendus au chapitre du crédit,
des pertes de valeur dans certains secteurs économiques et
certaines catégories d'actifs, ainsi que de l'incertitude entourant
la durabilité et l'efficacité des interventions des gouvernements
et des banques centrales. Il n'est pas possible d'évaluer de façon
fiable la durée et la gravité de cette situation, tout comme son
incidence sur les résultats financiers ou la situation financière
de la Société et de ses filiales en exploitation pour les périodes
futures.
Dividende sur les actions participantes de Power
Corporation
Le conseil d'administration a déclaré un dividende trimestriel
de 44,75 ¢ par action sur les actions privilégiées
participantes et sur les actions comportant des droits de vote
limités de la Société, payable le 30 octobre 2020 aux
actionnaires inscrits le 30 septembre 2020.
Dividendes sur les actions privilégiées non participantes de
Power Corporation
Le conseil d'administration a également déclaré des dividendes
trimestriels sur les actions privilégiées de la Société, payables
le 15 octobre 2020 aux actionnaires inscrits le
24 septembre 2020.
Série
|
Symbole
boursier
|
Montant
|
|
Série
|
Symbole
boursier
|
Montant
|
Série 1986
|
POW.PR.F
|
Taux variable
[1]
|
|
Série C
|
POW.PR.C
|
36,25 ¢
|
Série A
|
POW.PR.A
|
35 ¢
|
|
Série D
|
POW.PR.D
|
31,25 ¢
|
Série B
|
POW.PR.B
|
33,4375 ¢
|
|
Série G
|
POW.PR.G
|
35 ¢
|
[1]
|
Égal à un quart de
70 % du taux préférentiel moyen de deux grandes banques à
charte canadiennes pour la période du 1er juin au
31 août 2020.
|
À propos de Power Corporation
Power Corporation est une société internationale de gestion et
de portefeuille axée sur les services financiers en Amérique du
Nord, en Europe et en Asie. Ses
principales participations consistent en des sociétés de premier
plan dans les secteurs de l'assurance, de la retraite, de la
gestion de patrimoine et de l'investissement, incluant un
portefeuille de plateformes de placements dans des actifs
alternatifs. Pour de plus amples renseignements, veuillez visiter
le site www.PowerCorporation.com.
Au 30 juin 2020, Power Corporation détenait les intérêts
économiques suivants :
- 100 % - Financière
Power
www.powerfinancial.com
-
- 66,9 % - Great-West Lifeco (TSX :
GWO)
www.greatwestlifeco.com
- 62,1 % - Financière IGM (TSX :
IGM)
www.igmfinancial.com
- 44,5 % - Pargesa Holding (SIX : PARG)
[1]
www.pargesa.ch
- 83,6 % - Wealthsimple Financial Corp.
[2]
www.wealthsimple.com
- Plateformes de placement
-
- 100 % - Sagard Holdings
[3]
www.sagardholdings.com
- 100 % - Power Sustainable
Capital
www.powersustainable.com
-
- Gestion d'investissement Power Pacific
www.powerpacificim.com
- Corporation Énergie
Power
www.corporationenergiepower.com
- 27,8 % - China AMC
[4]
www.chinaamc.com
[1]
|
Augmentation de
27,8 % à 44,5 % le 16 juin 2020.
|
[2]
|
Participation non
diluée détenue par Lifeco, IGM et la Financière Power.
|
[3]
|
Comprend les
placements de la Société dans des actions de sociétés fermées
européennes (auparavant désignés sous l'appellation Sagard
Europe).
Se reporter au plus récent rapport de gestion de la Société pour
obtenir plus de détails sur sa participation dans les fonds gérés
par Sagard Holdings.
|
[4]
|
IGM et la Société
détiennent chacune une participation de 13,9 % dans
China AMC.
|
Sommaire des résultats
Bénéfice
(non
audité)
|
Trimestres clos
les
|
|
Semestres clos
les
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
30 juin
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
Bénéfice net
ajusté [1]
|
|
|
|
|
|
|
|
Financière
Power
|
|
|
|
|
|
|
|
Lifeco
[2]
|
470
|
|
419
|
|
832
|
|
803
|
IGM
[2]
|
108
|
|
113
|
|
205
|
|
220
|
Pargesa
[2]
|
42
|
|
93
|
|
121
|
|
139
|
Activités
propres de la Financière Power
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits tirés (pertes sur) des placements
|
3
|
|
-
|
|
(4)
|
|
(4)
|
Charges d'exploitation et autres charges
|
(21)
|
|
(25)
|
|
(49)
|
|
(50)
|
Dividendes sur actions privilégiées perpétuelles
|
(34)
|
|
(34)
|
|
(69)
|
|
(69)
|
|
568
|
|
566
|
|
1
036
|
|
1 039
|
Attribuable aux
participations ne donnant pas le contrôle
de la Financière Power [3]
|
-
|
|
202
|
|
116
|
|
366
|
Quote-part revenant à
la Société de la Financière Power
|
568
|
|
364
|
|
920
|
|
673
|
Autres placements
[4]
|
(2)
|
|
40
|
|
30
|
|
24
|
China AMC
|
10
|
|
8
|
|
19
|
|
15
|
Activités
propres
|
(30)
|
|
(40)
|
|
(65)
|
|
(76)
|
Dividendes sur
actions non participantes
|
(13)
|
|
(13)
|
|
(26)
|
|
(26)
|
Bénéfice net
ajusté [5]
|
533
|
|
359
|
|
878
|
|
610
|
Ajustements -
voir ci-après
|
133
|
|
(81)
|
|
(12)
|
|
(40)
|
Bénéfice
net [5]
|
666
|
|
278
|
|
866
|
|
570
|
[1]
|
Avec prise d'effet au
premier trimestre de 2020, la Société a adopté une définition
modifiée de sa mesure du bénéfice non conforme aux normes IFRS, le
bénéfice net ajusté. Les chiffres correspondants ont été retraités.
Pour obtenir davantage d'information, se reporter à la section
Mesures financières et présentation non conformes aux normes IFRS,
qui figure plus loin dans le présent communiqué de
presse.
|
[2]
|
Les apports de Lifeco
et d'IGM comprennent une répartition des résultats de Wealthsimple
Financial Corp., de KOHO Financial Inc., de Portag3 Ventures
Limited Partnership et de Portag3 Ventures II Limited Partnership,
en fonction de leur participation respective. Les apports d'IGM et
de Pargesa reflètent les ajustements apportés conformément à
IAS 39.
|
[3]
|
Les chiffres
correspondants ont été ajustés afin de refléter une élimination
d'entreprise à la consolidation directement dans l'apport
d'IGM.
|
[4]
|
Comprend le bénéfice
des plateformes de placement de la Société et le bénéfice (la
perte) provenant de la Corporation Énergie Power et des entreprises
autonomes, y compris IntegraMed (jusqu'à la date de la
déconsolidation, le 20 mai 2020).
|
[5]
|
Attribuable aux
détenteurs d'actions participantes.
|
Bénéfice par action
(non
audité)
|
Trimestres clos
les
|
|
Semestres clos
les
|
(en dollars par
action)
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
30 juin
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
Bénéfice net
ajusté par action - de
base [1]
|
|
|
|
|
|
|
|
Financière
Power
|
|
|
|
|
|
|
|
Lifeco
[2]
|
0,70
|
|
0,62
|
|
1,23
|
|
1,17
|
IGM
[2]
|
0,16
|
|
0,17
|
|
0,30
|
|
0,31
|
Pargesa
[2]
|
0,06
|
|
0,14
|
|
0,14
|
|
0,20
|
Activités propres de
la Financière Power
|
(0,08)
|
|
(0,09)
|
|
(0,18)
|
|
(0,18)
|
|
0,84
|
|
0,84
|
|
1,49
|
|
1,50
|
Autres placements
[3]
|
-
|
|
0,10
|
|
0,05
|
|
0,06
|
China AMC
|
0,01
|
|
0,01
|
|
0,03
|
|
0,03
|
Activités propres
et dividendes sur actions non
participantes
|
(0,06)
|
|
(0,12)
|
|
(0,15)
|
|
(0,23)
|
Bénéfice net
ajusté par action [4]
|
0,79
|
|
0,83
|
|
1,42
|
|
1,36
|
Ajustements -
voir ci-après
|
0,20
|
|
(0,19)
|
|
(0,02)
|
|
(0,09)
|
Bénéfice net par
action [4]
|
0,99
|
|
0,64
|
|
1,40
|
|
1,27
|
[1]
|
Avec prise d'effet au
premier trimestre de 2020, la Société a adopté une définition
modifiée de sa mesure du bénéfice non conforme aux normes IFRS, le
bénéfice net ajusté. Les chiffres correspondants ont été retraités.
Pour obtenir davantage d'information, se reporter à la section
Mesures financières et présentation non conformes aux normes IFRS,
qui figure plus loin dans le présent communiqué de
presse.
|
[2]
|
Les apports de Lifeco
et d'IGM comprennent la répartition des résultats de Wealthsimple
Financial Corp., de KOHO Financial Inc., de Portag3 Ventures
Limited Partnership et de Portag3 Ventures II Limited Partnership,
en fonction de leur participation respective. Les apports d'IGM et
de Pargesa reflètent les ajustements apportés conformément à
IAS 39.
|
[3]
|
Comprend le bénéfice
des plateformes de placement de la Société et le bénéfice (la
perte) provenant de la Corporation Énergie Power et des entreprises
autonomes, y compris IntegraMed (jusqu'à la date de la
déconsolidation, le 20 mai 2020).
|
[4]
|
Attribuable aux
détenteurs d'actions participantes.
|
Plateformes de placement
(non
audité)
|
Trimestres clos
les
|
|
Semestres clos
les
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
30 juin
|
|
30 juin
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
Sagard
Holdings
|
|
|
|
|
|
|
|
Activités de gestion
d'actifs [1]
|
1
|
|
(13)
|
|
(4)
|
|
(20)
|
Activités
d'investissement (capital exclusif)
|
(5)
|
|
5
|
|
32
|
|
8
|
Power Sustainable
Capital
|
|
|
|
|
|
|
|
Activités
d'investissement (capital exclusif)
|
(7)
|
|
49
|
|
43
|
|
52
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
|
Entreprises
autonomes [2]
|
5
|
|
(20)
|
|
(39)
|
|
(34)
|
Fonds d'investissement
et de couverture et autres [3]
|
4
|
|
19
|
|
(2)
|
|
18
|
|
(2)
|
|
40
|
|
30
|
|
24
|
[1]
|
Comprend les
honoraires de gestion facturés par la plateforme de placement sur
le capital exclusif. Les honoraires de gestion versés par la
Société sont déduits des produits tirés des activités
d'investissement.
|
[2]
|
Comprend la
quote-part revenant à la Société du bénéfice (de la perte)
d'IntegraMed (jusqu'à la date de la déconsolidation, le 20 mai
2020), de Lumenpulse Group Inc., de La compagnie électrique Lion,
ainsi que d'une entreprise contrôlée conjointement et d'entreprises
associées.
|
[3]
|
Autres comprend
principalement les profits ou les pertes de change et les intérêts
sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie.
|
Ajustements (exclus du bénéfice net ajusté)
(non
audité)
|
Trimestres clos
les
|
|
Semestres clos
les
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
30 juin
|
|
2020
|
|
2019
|
|
2020
|
|
2019
|
Quote-part des
ajustements de Lifeco :
|
|
|
|
|
|
|
|
Révision des
hypothèses actuarielles et mesures prises
par la direction
|
82
|
|
25
|
|
47
|
|
113
|
Incidences liées aux
marchés
|
23
|
|
(4)
|
|
(77)
|
|
(32)
|
Charge nette à la
vente, par l'intermédiaire d'une convention de réassurance,
des activités d'assurance-vie
et de rentes individuelles aux États-Unis
|
-
|
|
(134)
|
|
-
|
|
(134)
|
|
105
|
|
(113)
|
|
(30)
|
|
(53)
|
Quote-part des
ajustements d'IGM :
|
|
|
|
|
|
|
|
Quote-part des
ajustements de Lifeco [1]
|
4
|
|
(4)
|
|
(1)
|
|
(2)
|
|
4
|
|
(4)
|
|
(1)
|
|
(2)
|
Quote-part des
ajustements de Pargesa :
|
|
|
|
|
|
|
|
Imerys - pertes
de valeur, charges de restructuration et autres
|
(2)
|
|
(7)
|
|
(2)
|
|
(7)
|
Parques et autres
charges
|
(1)
|
|
-
|
|
(2)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
(7)
|
|
(4)
|
|
(7)
|
|
106
|
|
(124)
|
|
(35)
|
|
(62)
|
Attribuable aux
participations ne donnant pas le contrôle
de la Financière Power
|
-
|
|
(43)
|
|
4
|
|
(22)
|
Quote-part revenant à
la Société de la Financière Power
|
106
|
|
(81)
|
|
(39)
|
|
(40)
|
Autres
placements
|
|
|
|
|
|
|
|
Reprise à la
déconsolidation d'IntegraMed
|
27
|
|
-
|
|
27
|
|
-
|
|
133
|
|
(81)
|
|
(12)
|
|
(40)
|
[1]
|
Comprend la
quote-part revenant à IGM des ajustements de Lifeco au titre de
l'incidence de la révision des hypothèses actuarielles et des
mesures prises par la direction, ainsi que des incidences liées aux
marchés sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance,
conformément à la définition de la Société du bénéfice net ajusté.
Pour obtenir davantage d'information, se reporter à la section
Mesures financières et présentation non conformes aux normes IFRS,
qui figure plus loin dans le présent communiqué de
presse.
|
Valeur de l'actif net
La valeur de l'actif net correspond à l'estimation, par la
direction, de la juste valeur des fonds propres attribuables aux
détenteurs d'actions participantes de la Société. La valeur de
l'actif net correspond à la juste valeur des actifs figurant dans
le bilan combiné non consolidé de la Financière Power et de Power
Corporation, moins leur dette nette et leurs actions privilégiées.
La valeur de l'actif net par action de la Société est présentée
selon une approche transitive.
Au 30 juin 2020, la valeur de l'actif net par action de la
Société se chiffrait à 32,96 $, comparativement à 30,79 $
au 31 mars 2020, soit une augmentation de 7,0 %. La
valeur de l'actif net par action était de 44,98 $ au
31 décembre 2019.
(en millions de
dollars canadiens,
sauf les montants par action)
|
|
|
30 juin
2020
|
|
|
|
31 décembre
2019
|
|
Bilan non consolidé
combiné
|
|
Ajustement lié
à la juste valeur
|
|
Valeur de
l'actif net
|
|
Bilan non consolidé
combiné [1]
|
|
Ajustement lié
à la juste valeur
|
|
Valeur de
l'actif net
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Financière Power
[2]
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lifeco
|
13 933
|
|
829
|
|
14 762
|
|
13 654
|
|
6 976
|
|
20 630
|
IGM
|
2 778
|
|
2 102
|
|
4 880
|
|
2 729
|
|
2 786
|
|
5 515
|
Parjointco [3]
|
3 763
|
|
(1 223)
|
|
2 540
|
|
3 954
|
|
(1 413)
|
|
2 541
|
Autres placements
de la Financière Power
|
193
|
|
134
|
|
327
|
|
203
|
|
127
|
|
330
|
Autres
placements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sagard
Holdings
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sociétés de gestion
d'actifs [4]
|
164
|
|
-
|
|
164
|
|
153
|
|
-
|
|
153
|
Placements
[5]
|
686
|
|
-
|
|
686
|
|
587
|
|
-
|
|
587
|
Power Sustainable
Capital
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Power
Pacific
|
850
|
|
-
|
|
850
|
|
739
|
|
-
|
|
739
|
Corporation Énergie
Power
|
384
|
|
349
|
|
733
|
|
325
|
|
320
|
|
645
|
Autres
|
660
|
|
199
|
|
859
|
|
671
|
|
223
|
|
894
|
China AMC
[6]
|
687
|
|
-
|
|
687
|
|
658
|
|
-
|
|
658
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
1 362
|
|
-
|
|
1 362
|
|
1 392
|
|
-
|
|
1 392
|
Autres
actifs
|
337
|
|
-
|
|
337
|
|
360
|
|
-
|
|
360
|
Total de
l'actif
|
25 797
|
|
2 390
|
|
28 187
|
|
25 425
|
|
9 019
|
|
34 444
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et actions
non participantes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Débentures et autres
instruments d'emprunt
|
1 027
|
|
-
|
|
1 027
|
|
933
|
|
-
|
|
933
|
Autres
passifs [7]
|
1 083
|
|
-
|
|
1 083
|
|
1 024
|
|
-
|
|
1 024
|
Actions non
participantes et actions privilégiées
perpétuelles
|
3 788
|
|
-
|
|
3 788
|
|
3 790
|
|
-
|
|
3 790
|
Total du passif et
des actions non participantes
|
5 898
|
|
-
|
|
5 898
|
|
5 747
|
|
-
|
|
5 747
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
6 464
|
|
3 050
|
|
9 514
|
|
5 898
|
|
-
|
|
5 898
|
|
12 211
|
|
3 050
|
|
15 261
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Valeur
nette
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fonds propres
attribuables aux détenteurs d'actions participantes/Valeur de
l'actif net
|
19 899
|
|
2 390
|
|
22 289
|
|
13 214
|
|
5 969
|
|
19 183
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par
action
|
29,43
|
|
|
|
32,96
|
|
30,98
|
|
|
|
44,98
|
[1]
|
Au deuxième trimestre
de 2020, la Société a modifié la présentation des sociétés de
gestion d'actifs détenues par les plateformes de placement. Pour
obtenir davantage d'information, se reporter à la section Mesures
financières et présentation non conformes aux normes IFRS
ci-dessous.
|
[2]
|
Les placements
détenus par la Financière Power ont été présentés selon une
approche transitive au 31 décembre 2019. L'ajustement
correspondant, qui se rapporte à la participation non détenue par
Power Corporation, est inclus dans les participations ne donnant
pas le contrôle.
|
[3]
|
En raison de la
réorganisation de Pargesa, Parjointco détient environ 90 % des
actions de Pargesa au 30 juin 2020. La juste valeur de
Parjointco au 30 juin 2020 est basée sur la valeur de marché
de GBL. Au 31 décembre 2019, la juste valeur de Parjointco,
fondée sur la valeur de marché de GBL, s'élevait à
3 032 M$.
|
[4]
|
Les sociétés de
gestion des fonds d'investissement sont présentées à leur valeur
comptable, conformément aux normes IFRS.
|
[5]
|
Comprend les
placements dans des actions de sociétés fermées européennes,
auparavant désignés sous l'appellation Sagard Europe.
|
[6]
|
Évalué à la valeur
comptable conformément aux normes IFRS.
|
[7]
|
Conformément à
IAS 12, Impôts sur le résultat, aucun passif d'impôt
différé n'a été comptabilisé relativement aux différences
temporaires liées aux participations dans les filiales et dans les
entreprises contrôlées conjointement, car la Société est en mesure
d'exercer un contrôle sur la date à laquelle les différences
temporaires se résorberont, et qu'il est probable que les
différences temporaires ne se résorberont pas dans un avenir
prévisible. Si la Société devait céder une participation dans une
filiale ou une entreprise contrôlée conjointement, les impôts
exigibles à la suite de cette cession seraient minimisés grâce à
une planification et une structure fiscales minutieuses et
prudentes, de même qu'en utilisant les attributs fiscaux
disponibles qui n'ont pas été autrement comptabilisés dans le
bilan, notamment les pertes fiscales, les coûts fiscaux, le revenu
protégé et les surplus fiscaux étrangers liés à la filiale ou à
l'entreprise contrôlée conjointement.
|
Mesures financières et présentation non conformes aux normes
IFRS
Au deuxième trimestre de 2020, la Société a modifié la
présentation des sociétés de gestion d'actifs détenues par les
plateformes de placement. Auparavant, les activités de gestion
d'actifs étaient consolidées et incluses en tant qu'activités
propres dans le bilan non consolidé de la Société. Dans le cadre de
la stratégie de la Société annoncée récemment, les activités de
chaque société de gestion d'actifs sont maintenant présentées avec
leurs résultats. Les chiffres correspondants des bilans non
consolidés et de l'état non consolidé des flux de trésorerie ont
été retraités pour refléter ce changement.
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2020, la Société a
adopté une définition modifiée de sa mesure du bénéfice non
conforme aux normes IFRS, le bénéfice net ajusté. Ce changement
cadre avec l'adoption, par Lifeco, du bénéfice fondamental (de la
perte fondamentale) au premier trimestre de 2020 pour refléter
l'avis de la direction en ce qui concerne la performance
opérationnelle de Lifeco. Lifeco définit le bénéfice fondamental
(la perte fondamentale) comme le bénéfice net excluant l'incidence
de la révision des hypothèses actuarielles et des mesures prises
par la direction, l'incidence directe des cours des actions et des
taux d'intérêt du marché sur les passifs relatifs aux contrats
d'assurance, déduction faite de la couverture, et certains éléments
qui, de l'avis de la direction, ne sont pas représentatifs des
résultats des activités sous-jacentes de la société. La définition
des ajustements inclut les autres éléments tels qu'ils étaient
auparavant présentés par la Société ainsi que l'incidence sur
Lifeco de la révision des hypothèses actuarielles et des mesures
prises par la direction et l'incidence directe des cours des
actions et des taux d'intérêt du marché sur les passifs relatifs
aux contrats d'assurance, déduction faite de la couverture. La
définition des ajustements utilisée pour le bénéfice net ajusté a
été adoptée pour améliorer la comparabilité des résultats entre les
périodes de présentation de l'information financière et en
prévision de la mise en œuvre, par Lifeco, de modifications
comptables liées à IFRS 17, Contrats d'assurance, le
1er janvier 2023. Les données des périodes
comparatives ont été retraitées pour tenir compte de l'adoption de
cette mesure modifiée.
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions
participantes comprend ce qui suit :
- le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions
participantes;
- les ajustements, notamment l'incidence après impôt des éléments
qui, selon le jugement de la direction, rendraient la comparaison
des résultats liés à l'exploitation d'une période à l'autre moins
significative. Les ajustements comprennent la quote-part revenant à
la Société de l'incidence sur Lifeco de la révision des hypothèses
actuarielles et des mesures prises par la direction, de l'incidence
directe des cours des actions et des taux d'intérêt du marché sur
les passifs relatifs aux contrats d'assurance, déduction faite de
la couverture, et de certains éléments qui, de l'avis de la
direction, ne sont pas représentatifs des résultats des activités
sous-jacentes, qui comprennent celles identifiées par une filiale
ou une entreprise contrôlée conjointement.
La direction se sert de ces mesures financières pour présenter
et analyser la performance financière de Power Corporation et elle
croit qu'elles procurent au lecteur un supplément d'information
utile pour l'analyse des résultats de la Société. Le bénéfice net
ajusté, selon la définition de la Société, aide le lecteur à
comparer les résultats de la période considérée à ceux des périodes
précédentes, car il reflète l'avis de la direction en ce qui
concerne la performance opérationnelle de la Société et de ses
filiales et parce que les éléments qui ne sont pas considérés comme
des composantes des résultats des activités sous-jacentes sont
exclus de cette mesure financière non conforme aux normes IFRS.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions
participantes et le bénéfice net ajusté par action sont des mesures
financières non conformes aux normes IFRS qui n'ont pas de
définition normalisée et qui pourraient ne pas être comparables aux
mesures semblables utilisées par d'autres entités.
La Société utilise également un mode de présentation non
consolidée pour présenter et analyser ses résultats, en vertu
duquel ses participations dans la Financière Power et les autres
filiales sont comptabilisées au moyen de la méthode de la mise en
équivalence. La présentation non consolidée n'est pas conforme aux
normes IFRS. Toutefois, elle est utile au lecteur puisqu'elle
permet de présenter les résultats de la société de portefeuille (la
société mère) séparément des résultats de ses filiales en
exploitation.
La valeur de l'actif net est couramment utilisée par les
sociétés de portefeuille pour déterminer leur valeur. La valeur de
l'actif net correspond à la juste valeur des actifs non consolidés
de Power Corporation, moins sa dette nette et ses actions
privilégiées. Les placements détenus dans des entités ouvertes (y
compris Lifeco, IGM et GBL [par l'entremise de Parjointco]) sont
évalués à leur valeur de marché, et les placements dans des entités
fermées et des fonds de placement sont évalués selon la meilleure
estimation de leur juste valeur par la direction. La valeur de
l'actif net de Pargesa est établie en fonction des valeurs de
marché actuelles des participations dans des sociétés cotées en
bourse, majorée de la juste valeur des activités des fonds
d'actions de sociétés fermées et des actions propres de GBL, moins
la dette nette. Cette mesure présente à la direction et aux
investisseurs la juste valeur de l'actif net de la société de
portefeuille et aide le lecteur à déterminer la valeur de la
société de portefeuille.
Le présent communiqué pourrait également contenir d'autres
mesures financières non conformes aux normes IFRS que les filiales
de la Société divulguent publiquement, dont les souscriptions,
l'actif géré et l'actif administré. Pour obtenir une définition de
ces mesures financières non conformes aux normes IFRS et leur
rapprochement avec les mesures financières conformes aux normes
IFRS, se reporter à la section Mesures financières et présentation
non conformes aux normes IFRS du plus récent rapport de gestion de
la Société.
Dividendes déterminés
Tous les dividendes présentés précédemment à l'égard des actions
privilégiées de la Société (incluant les actions privilégiées
participantes) et des actions comportant des droits de vote limités
de la Société sont des dividendes déterminés aux fins de la
Loi de l'impôt sur le revenu
(Canada) et de toute loi
provinciale similaire.
Déclarations prospectives
Certains énoncés dans le présent communiqué, autres que les
énoncés d'un fait historique, sont des déclarations prospectives
qui s'appuient sur certaines hypothèses et traduisent les attentes
actuelles de la Société, ou qui traduisent les attentes actuelles
publiées par les filiales ouvertes de la Société lorsqu'il s'agit
de renseignements concernant ces filiales. Les déclarations
prospectives sont fournies afin d'aider le lecteur à comprendre la
performance financière, la situation financière et les flux de
trésorerie de la Société à certaines dates et pour les périodes
closes à certaines dates et de présenter de l'information sur les
attentes et les plans actuels de la direction concernant l'avenir.
Le lecteur ne doit pas oublier que ces déclarations peuvent ne pas
convenir à d'autres fins. Les déclarations de cette nature peuvent
notamment porter sur l'exploitation, les activités, la situation
financière, les résultats financiers prévus, le rendement, les
perspectives d'affaires, les possibilités, les priorités, les
cibles, les buts, les objectifs, stratégies et perspectives
continus de la Société et de ses filiales, y compris la stratégie
en matière de technologies financières, l'incidence prévue de la
pandémie de COVID-19 sur les activités, les résultats et les
dividendes de la Société et de ses filiales, de même que les
perspectives économiques en Amérique du Nord et à l'échelle
mondiale, pour l'exercice considéré et les périodes à venir,
l'incidence prévue de la réorganisation (telle qu'elle est définie
aux présentes) et le rachat proposé par la Société et la Financière
Power de certaines catégories de leurs actions privilégiées de
second rang. Les déclarations prospectives comprennent des énoncés
de nature prévisionnelle, dépendent de conditions ou d'événements
futurs ou s'y rapportent, comprennent des termes tels que
« s'attendre à », « anticiper »,
« planifier », « croire »,
« estimer », « chercher à », « avoir
l'intention de », « viser », « projeter »
et « prévoir », ainsi que les formes négatives de ces
termes et d'autres expressions semblables, ou se caractérisent par
l'utilisation de la forme future ou conditionnelle de verbes tels
que « être », « devoir » et
« pouvoir ».
De par leur nature, les déclarations prospectives sont exposées
à des risques et à des incertitudes intrinsèques, tant généraux que
particuliers, qui font en sorte que des attentes, des prévisions,
des prédictions, des projections et des conclusions pourraient se
révéler inexactes, que des hypothèses pourraient être incorrectes
et que des objectifs ou des buts et priorités stratégiques
pourraient ne pas être atteints. Divers facteurs, dont bon nombre
sont indépendants de la volonté de la Société et de ses filiales,
touchent les activités, le rendement et les résultats de la Société
et de ses filiales ainsi que leurs entreprises. En raison de ces
facteurs, les résultats réels pourraient différer de façon
significative des attentes actuelles à l'égard des événements ou
des résultats estimés ou prévus. Ces facteurs comprennent notamment
l'incidence, ou l'incidence imprévue, de la conjoncture économique,
de la situation politique et des marchés en Amérique du Nord et
dans le monde, des fluctuations des taux d'intérêt, du taux
d'inflation et des taux de change, des politiques monétaires, des
investissements des entreprises et de la santé des marchés des
actions et des marchés financiers locaux et mondiaux, de la gestion
des risques liés à la liquidité des marchés et au financement, des
risques liés aux placements dans des titres de sociétés fermées et
des titres illiquides, des risques liés aux instruments financiers,
des changements de conventions et de méthodes comptables utilisées
pour présenter l'information financière (y compris les incertitudes
liées aux estimations, aux hypothèses et aux jugements importants),
l'incidence de l'application de modifications comptables futures,
de la concurrence, des risques opérationnels et de ceux liés à la
réputation, aux changements technologiques, à la cybersécurité, à
la réglementation gouvernementale, à la législation et aux lois
fiscales, des décisions judiciaires ou réglementaires imprévues,
des catastrophes naturelles, des catastrophes causées par l'homme,
des attaques terroristes, des guerres et d'autres conflits, d'une
pandémie ou de toute autre crise de santé publique (telle que celle
liée à la COVID-19), de la capacité de la Société et de ses
filiales à effectuer des transactions stratégiques, à intégrer les
entreprises acquises et à mettre en œuvre d'autres stratégies de
croissance, ainsi que de la capacité de la Société et de ses
filiales à prévoir et à gérer avec succès les facteurs
susmentionnés.
Le lecteur est prié d'examiner attentivement ces facteurs et
d'autres facteurs, incertitudes et événements éventuels et de ne
pas se fier indûment aux déclarations prospectives. L'information
contenue dans les déclarations prospectives est fondée sur
certaines hypothèses importantes ayant permis de tirer une
conclusion ou d'effectuer une prévision ou une projection, incluant
les perceptions de la direction en ce qui concerne les tendances
historiques, les conditions actuelles et l'évolution future prévue,
ainsi que d'autres facteurs considérés comme appropriés dans les
circonstances, notamment la disponibilité de la trésorerie pour
effectuer des rachats d'actions privilégiées de second rang de la
Société et de la Financière Power, et le fait qu'on ne s'attend pas
à ce que les facteurs mentionnés dans le paragraphe qui précède,
collectivement, aient une incidence importante sur la Société et
ses filiales. Bien que la Société considère ces hypothèses comme
étant raisonnables en fonction de l'information dont dispose la
direction, elles pourraient se révéler inexactes.
À moins que les lois canadiennes applicables ne l'exigent
expressément, la Société n'est pas tenue de mettre à jour les
déclarations prospectives pour tenir compte d'événements ou de
circonstances survenus après la date à laquelle ces déclarations
ont été formulées ou encore d'événements imprévus, à la lumière de
nouveaux renseignements, d'événements ou de résultats futurs, ou
autrement.
Des renseignements supplémentaires concernant les risques et
incertitudes liés aux activités de la Société, et les facteurs et
hypothèses importants sur lesquels les renseignements contenus dans
les déclarations prospectives sont fondés, sont fournis dans ses documents d'information, y
compris son plus récent rapport de gestion et sa plus récente
notice annuelle, déposés auprès des autorités canadiennes en
valeurs mobilières et accessibles au www.sedar.com.
SOURCE Power Corporation du Canada