Bureau Veritas - Stratégie 2025 : porter la création de valeur
du Groupe au niveau supérieur
Bureau Veritas_Communiqué de Presse_Investor Day 2021
COMMUNIQUE DE PRESSE
Neuilly-sur-Seine, France – 3 décembre 2021
Bureau Veritas
- Stratégie
2025 : porter la
création de valeur du Groupe au
niveau supérieur
Bureau Veritas tient aujourd'hui sa Journée
Investisseurs (voir détails de connexion en page 4) au cours de
laquelle Didier Michaud-Daniel, Directeur Général, François Chabas,
Vice-Président exécutif en charge de la Finance, Eduardo Camargo,
Vice-Président exécutif en charge du Développement commercial et de
la Transformation, Ségolène de Rose, Vice-Présidente Senior en
charge de la Stratégie et des Fusions-Acquisitions, et Helen
Bradley, Vice-Présidente Exécutive en charge des Ressources
Humaines, présenteront la stratégie 2025 du Groupe et ses ambitions
financières.
Didier Michaud-Daniel, Directeur
Général, a déclaré :
« Les 6 dernières années ont été
transformantes pour Bureau Veritas. Le Groupe a réussi à
rééquilibrer ses activités pour bâtir une plateforme de croissance
performante, soutenue par des activités résilientes et des
tendances sociétales et sectorielles porteuses. Nous avons
également constitué des équipes complémentaires en termes de
diversité et d’expertise, fonctionnant dans une structure de
management efficace.
La stratégie 2025 valorisera Bureau Veritas et
assurera sa croissance à court et à long terme, en captant le
maximum de valeur des activités existantes et adjacentes à notre
cœur de métier, tout en affirmant son leadership en matière de
durabilité dans le secteur du TIC. Nous nous appuierons sur les
forces de Bureau Veritas, dont sa capacité à être extrêmement
réactif et à assurer une exécution efficace, deux pierres
angulaires de son succès dans les années à venir.
L’ambition de Bureau Veritas est de devenir
leader dans les activités et les secteurs qui sont au cœur de son
expertise avec une approche plus innovante, plus proactive et plus
agile. Nous avons l'ambition d’être la référence mondiale sur des
enjeux de société critiques tels que la transition énergétique, les
villes intelligentes, les nouvelles formes de mobilité et la
traçabilité des chaînes d'approvisionnement.
Je suis convaincu que Bureau Veritas a un rôle
central à jouer dans le monde afin d’être une entreprise Business
to Business to Society. »
-
DIRECTION STRATÉGIQUE 2025
Après avoir surmonté la crise du Covid-19 et
réalisé de fortes performances au cours des dernières années,
Bureau Veritas capitalise sur la réussite de son plan stratégique
précédent et sur les fondamentaux du marché du TIC, qui offrent des
perspectives de croissance solides. Cette feuille de route
s’articule autour de trois moteurs
de croissance :
-
Scale : Bureau Veritas vise à tirer le maximum de
valeur de ses actifs, capacités et implantations géographiques
existantes, en accélérant la standardisation et la réplication de
son offre de services. Le processus de transformation va se
poursuivre vers une organisation de plus en plus orientée vers le
marché, capitalisant sur les investissements importants réalisés au
cours des six dernières années, tant en interne qu'en externe. Ceci
stimulera la croissance organique ;
-
Expand : Bureau Veritas se concentrera notamment
sur les enjeux de durabilité et la transition énergétique, qui
présentent des opportunités de croissance prometteuses. Le Groupe
tirera pleinement parti des opportunités de croissance transverses
qui se présenteront parallèlement aux mutations macroéconomiques et
sociétales (5G, nouvelles mobilités, etc.). Cela passera par une
pénétration renforcée des marchés en expansion et à forte valeur
ajoutée, et par la saisie d'opportunités de croissance tant
organiques qu'externes ;
-
Lead : Bureau Veritas investira dans de nouvelles
activités qui ont le potentiel de faire partie intégrante du
secteur du TIC à l'avenir. Le Groupe tirera pleinement parti des
mutations technologiques et se positionnera sur les principales
tendances telles que la connectivité, la traçabilité et la
cybersécurité. Comme le volet Expand, le volet Lead implique à la
fois une croissance organique et externe.
Pour soutenir ses moteurs de croissance Scale,
Expand et Lead, Bureau Veritas a défini des priorités en matière de
fusions et d'acquisitions par marché et par région, avec
trois objectifs clés :
-
Accéder aux marchés locaux à fort
potentiel ;
-
Acquérir des
capacités complémentaires dans des
marchés et des géographies ciblés afin de fournir des solutions
complètes à ses clients ;
-
Pénétrer de nouveaux
marchés que le Groupe estime pertinents pour
l'avenir.
Bureau Veritas a également défini trois
catalyseurs qui serviront de leviers clés pour
exécuter sa stratégie et atteindre son ambition :
-
Collaborateurs et Culture d’entreprise : La
stratégie de Bureau Veritas est étroitement liée à ses équipes et à
sa culture – le Groupe s'engage à favoriser une culture durable et
orientée sur la performance, en accord avec ses valeurs et sa
mission ;
-
Organisation et Gouvernance : Bureau Veritas
s'engage à ce que son organisation et sa gouvernance soient en
phase avec les valeurs du Groupe et l'engagement de ses clients –
la RSE est un des éléments clés de la gouvernance du
Groupe ;
- Innovation
et Numérique : L'innovation et le numérique sont des
catalyseurs essentiels pour accélérer l'exécution de l’orientation
stratégique 2025 et anticiper les besoins de ses clients afin de
les aider à garantir une plus grande efficacité de leurs actifs,
leurs systèmes et leurs produits ; et pour les accompagner
dans leur propre transformation numérique.
-
CINQ THÈMES PRINCIPAUX POUR RENFORCER LES OPPORTUNITÉS
COMMERCIALES
Au cours de la Journée Investisseurs, la
direction de Bureau Veritas illustrera sa stratégie en présentant
des études de cas de clients sur cinq thèmes principaux, reflétant
les priorités du Groupe pour 2025 et qui devraient alimenter son
développement commercial : Solutions couvrant la totalité
du Cycle de Vie des
Actifs,
Assurance en matière de
Durabilité, Évaluation de Conformité en
matière de transition énergétique, Technologie et Ventes en ligne
et Conformité en matière de Cybersécurité.
Dans tous ces domaines, Bureau Veritas jouit
d'une expertise reconnue et d'un avantage concurrentiel qui sera
exploité et développé pour bénéficier des tendances de fond qui
soutiennent ces opportunités.
-
AMBITIONS ET HYPOTHÈSES FINANCIÈRES POUR 2025
Dans le cadre de sa stratégie, le Groupe s'est
fixé une nouvelle ambition financière à moyen terme :
AMBITION 2025 |
|
CROISSANCE |
Croissance organique soutenue et résiliente : croissance
modérée à un chiffre |
MARGE |
Pas de compromis sur la marge : supérieure à 16 %1 |
TRÉSORERIE |
Taux de conversion du Cash2 fort : supérieur à 90 % |
L'utilisation du flux de trésorerie disponible
généré par nos opérations sera équilibrée entre les dépenses
d'investissement (Capex), les fusions et acquisitions (M&A) et
le retour aux actionnaires (dividendes) :
HYPOTHÈSES
2025 |
|
CAPEX |
Entre 2,5 % et 3,0 % du chiffre d'affaires |
M&A |
Une stratégie disciplinée et sélective |
DIVIDENDES |
Distribution d'environ 50 % du résultat net ajusté |
-
AMBITION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2025
Au-delà de la performance financière, Bureau
Veritas reste engagé sur sa performance extra-financière. Le
Groupe a présenté sa stratégie en matière de Responsabilité Sociale
et Environnementale (RSE) à horizon 2025. Cette stratégie, alignée
sur les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies (ODD),
vise à « Bâtir un Monde Meilleur ». Elle s’articule autour de trois
axes stratégiques : « Bâtir un Meilleur Environnement de travail »,
« Contribuer à une Meilleure Protection l’Environnement »,
et « Promouvoir les Meilleures Pratiques des Affaires » ; et
est construite sur trois piliers de durabilité : « Le capital
social et le capital humain », « Le capital naturel » et « La
gouvernance ».
Bureau Veritas suivra et communiquera
annuellement ses performances en matière de RSE au moyen de
dix-huit indicateurs clés de performance. Le Groupe a également
défini une ambition à horizon 2025 pour cinq indicateurs clés de
performance :
|
ODD DES NATIONS UNIES |
AMBITION 2025 |
LE CAPITAL SOCIAL ET LE CAPITAL HUMAIN |
|
|
Taux total d’accidents (TAR)3 |
N° 3 |
0,26 |
Taux de féminisation des postes de direction4 |
N° 5 |
35 % |
Nombre d'heures de formation par employé (par an) |
N° 8 |
35,0 |
LE CAPITAL NATUREL |
|
|
Émissions de CO2 par employé (tonnes par an)5 |
N° 13 |
2,00 |
caLA GOUVERNANCE |
|
|
Part des collaborateurs formés au Code d’éthique |
N° 16 |
99 % |
-
SE CONNECTER À LA JOURNÉE INVESTISSEURS
- Horaire (heure de
Paris) : Vendredi 3 décembre 2021 - 9h00 CET à 12h00 CET
- La présentation (en
anglais) sera disponible sur : https://group.bureauveritas.com
- Veuillez-vous
inscrire et vous connecter à
https://investorday-bureauveritas.com/register pour accéder à
l'événement live.
- Si vous rencontrez
des difficultés pour accéder à notre plateforme, cela peut être dû
à des contraintes de sécurité imposées par votre organisation. Si
tel est le cas, nous vous recommandons d'essayer de vous inscrire
et de vous connecter à l'aide d'un appareil personnel (mobile,
tablette ou ordinateur portable) non connecté au réseau de votre
organisation (VPN).
- En cas de problème
technique, vous pourrez vous connecter à l'événement via :
Microsoft Teams Live Event
-
AGENDA FINANCIER 2022
- Résultats annuels
2021 : 24 février 2022
- Chiffre d’affaires
T1 2022 : 21 avril 2022
- Résultats
semestriels S1 2022 : 28 juillet 2022
A propos de Bureau
Veritas Bureau Veritas est un leader mondial de
l’inspection, de la certification et des essais en laboratoire.
Créé en 1828, le Groupe emploie plus de 78 000 collaborateurs dans
plus de 1 600 bureaux et laboratoires dans le monde entier. Bureau
Veritas aide ses 400 000 clients à améliorer leurs
performances, en offrant des services et des solutions innovantes
pour s'assurer que leurs actifs, produits, infrastructures et
processus répondent aux normes et réglementations relatives à la
qualité, la santé, la sécurité, la protection de l’environnement et
la responsabilité sociale.Bureau Veritas est coté sur Euronext
Paris et fait partie de l’indice Next 20.Compartiment A, code ISIN
FR 0006174348, mnémonique : BVI.Pour en savoir
plus www.bureauveritas.com. Suivez-nous aussi
sur Twitter (@bureauveritas) et LinkedIn.
|
Nos informations sont certifiées par la technologie
blockchain.Vérifiez l’authenticité de ce communiqué de presse
sur www.wiztrust.com. |
CONTACTS ANALYSTES /
INVESTISSEURS |
|
CONTACTS PRESSE |
Laurent Brunelle |
|
Caroline Ponsi
Khider |
+33 (0)1 55 24 76 09 |
|
+33 (0)7 52 60 89 78 |
laurent.brunelle@bureauveritas.com |
|
caroline.ponsi-khider@bureauveritas.com |
|
|
|
Florent Chaix |
|
DGM Conseil |
+33 (0)1 55 24 77 80 |
|
+33 (0)1 40 70 11 89 |
florent.chaix@bureauveritas.com |
|
thomasdeclimens@dgm-conseil.frquentin.hua@dgm-conseil.fr |
1 Marge opérationnelle ajustée à taux de change
constant.
2 Flux net de trésorerie généré par l’activité
avant l'impôt sur les sociétés / Résultat opérationnel ajusté, en
moyenne sur la période.
3 TAR : taux total d’accidents (nombre
d’accidents avec et sans arrêt de travail x 200 000 / nombre
d’heures travaillées).
4 Proportion de femmes du Comité exécutif à la
Bande II (grade interne correspondant à un poste de direction) dans
le Groupe (nombre de femmes en équivalent temps plein occupant un
poste de direction / nombre total d’équivalents temps plein
occupant des postes de direction).
5
Émissions de gaz à
effet de serre des bureaux et laboratoires, tonnes de CO2
équivalent par employé et par an pour les émissions de Scope 1, 2
et 3 (émissions relatives aux déplacements professionnels).
- Bureau Veritas_Communiqué de Presse_Investor Day 2021
Bureau Veritas (EU:BVI)
Historical Stock Chart
From Jun 2024 to Jul 2024
Bureau Veritas (EU:BVI)
Historical Stock Chart
From Jul 2023 to Jul 2024