Les termes « la
Compagnie », « Sun Life », « nous », « notre » et « nos » font
référence à la Financière Sun Life inc. (la « FSL inc. ») et à ses
filiales, ainsi que, s'il y a lieu, à ses coentreprises et
entreprises associées, collectivement. Nous gérons nos activités et
présentons nos résultats financiers en fonction de cinq secteurs
d'activité : Canada, États-Unis, Gestion d'actifs, Asie et
Organisation internationale. L'information contenue dans le présent
document est fondée sur les résultats financiers intermédiaires non
audités de la FSL inc. pour la période close le 30 septembre 2023,
et elle devrait être lue parallèlement au rapport de gestion
intermédiaire et à nos états financiers consolidés intermédiaires
non audités et aux notes annexes (les « états financiers consolidés
intermédiaires ») pour la période close le 30 septembre 2023,
préparés conformément aux Normes internationales d'information
financière (les « normes IFRS »). Nous présentons certaines
informations financières en ayant recours à des mesures financières
non conformes aux normes IFRS. Pour plus de précisions, se reporter
à la rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS »
du présent document. Des renseignements supplémentaires sur la FSL
inc. sont disponibles à l'adresse www.sunlife.com sous la rubrique
« Investisseurs - Résultats et rapports financiers », sur le
site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.ca, et sur le site de la
Securities and Exchange Commission des États-Unis, à
l'adresse www.sec.gov. Le bénéfice net déclaré (la perte nette
déclarée) s'entend du bénéfice net (de la perte nette) attribuable
aux actionnaires ordinaires déterminé conformément aux normes IFRS.
À moins d'indication contraire, tous les montants sont en dollars
canadiens. Les montants indiqués dans le présent document peuvent
avoir été arrondis. Le 1er janvier 2023, nous avons
adopté la norme IFRS 17, Contrats d'assurance (« IFRS 17 »),
qui remplace la norme IFRS 4, Contrats d'assurance, ainsi
que la norme IFRS 9, Instruments financiers (« IFRS 9 »),
qui remplace IAS 39, Instruments financiers : Comptabilisation
et évaluation (collectivement, « les nouvelles normes »). La
nature et l'incidence des principaux changements apportés à nos
méthodes comptables critiques et l'incidence estimée de l'adoption
des nouvelles normes sont résumées à la rubrique L, « Changements
de méthodes comptables » de notre rapport de gestion pour la
période close le 30 septembre 2023 (le « rapport de gestion du T3
2023 »).
|
TORONTO, le 13 nov.
2023 /CNW/ - La Financière Sun Life inc. (TSX : SLF)
(NYSE : SLF) a annoncé ses résultats pour le troisième trimestre
clos le 30 septembre 2023.
- Le bénéfice net sous-jacent1) s'est établi à 930 M$,
en baisse de 19 M$, ou 2 %, comparativement au troisième trimestre
de 20222); le rendement des capitaux propres sous
jacent1) s'est établi à 17,7 %.
- Bénéfice net sous-jacent - Gestion
de patrimoine et d'actifs1) : 457 M$, en
hausse de 38 M$, ou 9 %.
- Bénéfice net sous-jacent - Santé et protection
collective1) : 285 M$, en hausse
de 4 M$, ou 1 %.
- Bénéfice net sous-jacent - Protection
individuelle1) : 297 M$ , en baisse de 8 M$, ou 3
%.
- Charges de l'Organisation internationale et
autres1) : perte nette de (109) M$, hausse de (53)
M$ de la perte nette, ou 95 %.
- Le bénéfice net déclaré s'est établi à 871 M$, en hausse de 760
M$ comparativement au troisième trimestre de 20222); le
rendement des capitaux propres déclaré1) s'est établi à
16,6 %.
- Le dividende par action ordinaire a augmenté, passant de 0,75 $
à 0,78 $ par action.
« La Sun Life a enregistré de bons résultats et nous continuons
de tirer parti de nos activités diversifiées. En effet, le bénéfice
net au Canada est solide et nous
affichons une croissance du bénéfice tiré des honoraires à Gestion
SLC et une bonne croissance en Asie », a déclaré Kevin Strain, président et chef de la direction
de la Sun Life.
« Nous avons conclu notre acquisition de Dialogue, chef de file
du marché en services virtuels de santé et de mieux-être au
Canada, qui donne accès à des
soins personnalisés de qualité. En Asie, nous avons accru notre
investissement dans Bowtie, le premier assureur virtuel de
Hong Kong. Depuis le début de
notre partenariat il y a cinq ans, Bowtie a développé ses canaux de
distribution numériques et a augmenté ses ventes et sa part de
marché. Aux États-Unis, notre partenariat avec Teledentistry.com
englobe maintenant DentaQuest, ce qui permettra à 3,5 millions de
personnes dans 20 États d'accéder à des soins buccaux et dentaires.
La relation stratégique de Gestion SLC avec Gestion de patrimoine mondiale de la Banque
Scotia, qui nous permettra d'offrir des solutions d'actifs privés
sur le marché canadien, nous aidera à répondre à la demande
croissante en placements alternatifs. »
|
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
Rentabilité
|
T3 23
|
T3 222)
|
2023
|
20222)
|
|
Bénéfice net
sous-jacent (en millions de dollars)1)
|
930
|
949
|
2 745
|
2 477
|
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires (en millions de dollars)
|
871
|
111
|
2 337
|
1 706
|
|
Bénéfice par action
sous-jacent (en dollars)1), 3)
|
1,59
|
1,62
|
4,68
|
4,23
|
|
Bénéfice par action
déclaré (en dollars)3)
|
1,48
|
0,19
|
3,97
|
2,91
|
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent1)
|
17,7 %
|
19,4 %
|
17,6 %
|
17,1 %
|
|
Rendement des capitaux
propres déclaré1)
|
16,6 %
|
2,3 %
|
14,9 %
|
11,8 %
|
Croissance
|
T3 23
|
T3 222)
|
2023
|
20222)
|
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion d'actifs
(en millions de dollars)1), 4)
|
39 324
|
42 146
|
128 070
|
155 381
|
|
Souscriptions - santé
et protection collective (en millions de
dollars)1)
|
374
|
499
|
1 573
|
1 209
|
|
Souscriptions -
protection individuelle (en millions de
dollars)1)
|
669
|
444
|
1 784
|
1 269
|
|
Actif géré (en
milliards de dollars)1)
|
1 340
|
1 269
|
1 340
|
1 269
|
|
Marge sur services
contractuels (MSC) liée aux affaires nouvelles (en millions de
dollars)1)
|
370
|
177
|
872
|
509
|
Solidité
financière
|
T3 23
|
Au
1er
janvier
20235)
|
|
|
|
Ratios du TSAV (à la
clôture de la période)5)
|
|
|
|
|
|
Financière Sun Life
inc.
|
147 %
|
142 %
|
|
|
|
Sun Life du
Canada6)
|
138 %
|
139 %
|
|
|
|
Ratio de levier
financier (à la clôture de la période)2), 7)
|
21,8 %
|
23,7 %
|
|
|
_______________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent document et
du rapport de gestion du T3 2023.
|
2)
|
Les résultats retraités
de 2022 peuvent ne pas être entièrement représentatifs de notre
bénéfice futur, car nous ne gérions pas nos portefeuilles d'actifs
et de passifs selon les nouvelles normes IFRS 17 et IFRS 9. Pour
plus de précisions, se reporter à la rubrique « Note aux lecteurs :
Résultats retraités de 2022 à l'adoption d'IFRS 17 et d'IFRS 9 » du
présent document.
|
3)
|
Tous les montants
présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la
dilution, sauf indication contraire.
|
4)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2023, les souscriptions de produits de
gestion de patrimoine et les flux bruts de gestion d'actifs au
Canada ont été modifiés de façon à exclure les affaires conservées.
Les montants présentés pour les périodes précédentes ont été mis à
jour afin de refléter ce changement.
|
5)
|
La ligne directrice
TSAV du Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF)
pour 2023, entrée en vigueur le 1er janvier 2023,
précise que le capital disponible aux fins du TSAV comprend la
marge sur services contractuels. Les retraitements et les
représentations des résultats des périodes antérieures ne sont pas
obligatoires. Les ratios pro forma du TSAV au 1er
janvier 2023 sont présentés afin d'illustrer l'incidence de la
transition. Ces calculs pro forma ne seront pas présentés
officiellement au BSIF. Se reporter à la rubrique F, « Solidité
financière », du rapport de gestion du T3 2023.
|
6)
|
La Sun Life du Canada,
compagnie d'assurance-vie (la « Sun Life du Canada ») est la
principale filiale d'assurance-vie active de la FSL inc.
|
7)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2023, le calcul du ratio de levier financier
a été mis à jour afin d'inclure le solde de la MSC (déduction faite
de l'impôt) dans le dénominateur. La MSC (déduction faite de
l'impôt) se chiffrait à 9,3 G$ au 30 septembre 2023 (1er
janvier 2023 - 8,7 G$).
|
Points saillants financiers et opérationnels - Comparaison
trimestrielle (entre le T3 2023 et le
T3 2022)
(en millions de
dollars)
|
T3 23
|
Bénéfice net
sous-jacent par type d'activité1), 2)
|
Sun Life
|
Gestion
d'actifs
|
Canada
|
États-Unis
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Gestion de patrimoine
et d'actifs
|
457
|
330
|
116
|
--
|
11
|
--
|
Santé et protection
collective
|
285
|
--
|
136
|
149
|
--
|
--
|
Protection
individuelle
|
297
|
--
|
86
|
36
|
175
|
--
|
Charges de
l'Organisation internationale et autres
|
(109)
|
--
|
--
|
--
|
(20)
|
(89)
|
Bénéfice net
sous-jacent1)
|
930
|
330
|
338
|
185
|
166
|
(89)
|
Bénéfice net déclaré
- Actionnaires ordinaires
|
871
|
268
|
365
|
132
|
211
|
(105)
|
Variation du bénéfice
net sous-jacent (en % d'un exercice à l'autre)
|
(2) %
|
11 %
|
15 %
|
(19) %
|
8 %
|
n.s.3)
|
Variation du bénéfice
net déclaré (en % d'un exercice à l'autre)
|
n.s.3)
|
23 %
|
n.s.3)
|
6 %
|
n.s.3)
|
n.s.3)
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts
de gestion
d'actifs1), 4)
|
39 324
|
34 266
|
3 395
|
--
|
1 663
|
--
|
Souscriptions -
santé et protection collective1)
|
374
|
--
|
119
|
239
|
16
|
--
|
Souscriptions -
protection individuelle1)
|
669
|
--
|
148
|
--
|
521
|
--
|
Variation des
souscriptions de produits de gestion de patrimoine
et des flux bruts de
gestion d'actifs (en % d'un exercice à l'autre)
|
(7) %
|
(6) %
|
7 %
|
--
|
(34) %
|
--
|
Variation des
souscriptions - santé et protection collective (en %
d'un exercice à
l'autre)
|
(25) %
|
--
|
4 %
|
(35) %
|
(16) %
|
--
|
Variation des
souscriptions - protection individuelle (en % d'un
exercice à
l'autre)
|
51 %
|
--
|
24 %
|
--
|
60 %
|
--
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent document et
du rapport de gestion du T3 2023.
|
2)
|
Pour plus de
renseignements sur les types d'activité des secteurs d'activité de
la Sun Life, se reporter à la rubrique A, « Mode de présentation de
nos résultats », du rapport de gestion du T3 2023.
|
3)
|
Non
significatif.
|
4)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2023, les souscriptions de produits de
gestion de patrimoine et les flux bruts de gestion d'actifs au
Canada ont été modifiés de façon à exclure les affaires conservées.
Les montants présentés pour les périodes précédentes ont été mis à
jour afin de refléter ce changement.
|
Le bénéfice net sous-jacent1) s'est établi à 930 M$,
en baisse de 19 M$, ou 2 %, comparativement à l'exercice précédent,
en raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs1) en hausse de 38 M$ : augmentation des
produits tirés des placements découlant de la croissance des
volumes et de l'augmentation des rendements et du bénéfice tiré des
honoraires de Gestion d'actifs.
- Santé et protection collective1) en hausse de
4 M$ : forte croissance des produits dans l'ensemble des activités
aux États-Unis et amélioration des résultats enregistrés au
chapitre de l'invalidité au Canada, en grande partie contrebalancées par
les résultats enregistrés en santé et en protection aux États-Unis
et la baisse des produits tirés des honoraires au Canada.
- Protection individuelle1) en baisse de 8 M$ :
baisse du bénéfice en raison de la vente de la Sun Life
UK2) et de la diminution du résultat net des activités
de placement aux États-Unis, partiellement contrebalancés par
la croissance des activités reflétant l'essor des souscriptions au
cours du dernier exercice en Asie.
- Charges de l'Organisation internationale et
autres1) hausse de (53) M$ de la perte nette
comprenant l'augmentation des coûts de financement par
emprunt.
- La hausse des charges dans tous les types d'activité est
attribuable à la croissance du volume, aux investissements continus
dans nos activités et à la hausse de la rémunération
incitative.
- L'incidence favorable du change a mené à une augmentation de 16
M$.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 871 M$, en hausse de 760
M$, en raison des facteurs suivants :
- L'incidence favorable des marchés reflétant principalement les
taux d'intérêt, partiellement contrebalancée par les résultats liés
aux placements immobiliers3).
- Une charge de 170 M$ liée à la vente de la Sun Life
UK2) et une augmentation plus marquée des passifs liés
aux acquisitions à Gestion SLC4) au cours de l'exercice
précédent; et
- L'incidence des modifications des hypothèses et mesures de la
direction; partiellement contrebalancée par
- La variation de la juste valeur de la participation de la
direction dans les actions de la MFS5).
_____________
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique C, « Rentabilité » du rapport de gestion du T3 2023 pour
plus de précisions sur des éléments importants attribuables aux
éléments du bénéfice net déclaré et du bénéfice net sous-jacent et
à la rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS »
du présent document pour un rapprochement entre le bénéfice net
déclaré et le bénéfice net sous-jacent. Pour plus de renseignements
sur les types d'activité dans les secteurs d'activité/organisations
de la Sun Life, se reporter à la rubrique A, « Mode de présentation
de nos résultats », du rapport de gestion du T3 2023.
|
2)
|
Le 3 avril 2023, nous
avons conclu la vente de la SLF of Canada UK Limited à Phoenix
Group Holdings plc (« la vente de la Sun Life UK »). Au troisième
trimestre de 2022, nous avons comptabilisé une perte de valeur de
170 M$ relative au goodwill attribué qui ne devait pas être
recouvré au moyen de la vente. Pour plus de renseignements, se
reporter à la note 3 de nos états financiers consolidés
intermédiaires pour la période close le 30 septembre
2023.
|
3)
|
Les résultats liés aux
placements immobiliers reflètent l'écart entre la valeur réelle des
placements immobiliers et les rendements à long terme couvrant les
passifs relatifs aux contrats d'assurance prévus par la direction
(les « résultats liés aux placements immobiliers »).
|
4)
|
Reflète la variation
des paiements futurs estimatifs au titre des contreparties
éventuelles liées aux acquisitions et des options d'achat des
participations restantes des sociétés liées de Gestion
SLC.
|
5)
|
MFS Investment
Management (la « MFS »).
|
Gestion d'actifs : Leader mondial dans les catégories
d'actifs publics et alternatifs grâce à la MFS et à Gestion
SLC
Le bénéfice net sous-jacent de Gestion d'actifs s'est chiffré à
330 M$, en hausse de 32 M$, ou 11 %, par rapport à l'exercice
précédent, en raison des facteurs suivants :
- MFS en hausse de 4 M$ (en baisse de 5 M$ US) :
augmentation de l'actif net moyen, augmentation des produits nets
tirés des placements, incidence favorable du change et hausse des
charges liées à la rémunération variable. La marge d'exploitation
nette avant impôt1) de la MFS s'est établie à 41 % au
troisième trimestre de 2023, soit un niveau stable par rapport à
l'exercice précédent.
- Gestion SLC en hausse de 28 M$ : augmentation de 17 % du
bénéfice tiré des honoraires1) en raison de la hausse de
l'actif géré, reflétant une mobilisation et un déploiement de
capitaux solides sur l'ensemble de la plateforme ainsi que
l'acquisition d'AAM2). La marge sur le bénéfice tiré des
honoraires1) de 24 % au troisième trimestre de 2023 est
à un niveau stable par rapport à l'exercice précédent.
L'augmentation du bénéfice net sous-jacent est attribuable à la
hausse du bénéfice tiré des honoraires, à un taux d'imposition
favorable3), et à l'augmentation des charges de
rétention durant l'exercice précédent qui ne s'est pas
reproduite.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 268 M$, en hausse de 50
M$, ou 23 %, par rapport à l'exercice précédent, en raison d'une
augmentation moins marquée des passifs liés aux acquisitions de
Gestion SLC4) comparativement à l'exercice précédent et
d'une augmentation du bénéfice net sous-jacent, partiellement
contrebalancées par les variations de la juste valeur la
participation de la direction dans les actions de la MFS.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation du
bénéfice net sous-jacent et du bénéfice net déclaré de 7 M$.
Gestion d'actifs a clôturé le troisième trimestre de 2023 avec
un actif géré de 974 G$, qui se composait d'un actif de 755 G$ (556
G$ US) provenant de la MFS et d'un actif de 219 G$ provenant de
Gestion SLC. Les sorties nettes totales de 9,1 G$ enregistrées au
troisième trimestre de 2023 reflètent les sorties nettes de 12,5 G$
(9,3 G$ US) de la MFS, partiellement contrebalancées par les
entrées nettes de 3,4 G$ de Gestion SLC.
La MFS a maintenu un bon élan dans la croissance des activités
de régimes à cotisations déterminées. En cumul annuel, les
souscriptions de régimes à cotisations déterminées sont en hausse
de 14 % par rapport à l'exercice précédent, en raison d'une
position enviable sur les listes de sélections des consultants, des
conseillers et des plateformes de tenue de registres, générant
environ 3 G$ US d'entrées nettes, malgré les conditions de marché
difficiles.
En octobre, Gestion SLC a conclu un partenariat stratégique avec
la Banque Scotia afin d'introduire des capacités en placements
alternatifs à l'intention des particuliers au Canada par l'intermédiaire de Gestion de patrimoine mondiale de la Banque
Scotia. Ce partenariat permettra à Gestion SLC d'étendre la portée
des capacités en placements alternatifs à de nouveaux Clients et
d'élargir la gamme de solutions de placement offerte par la Banque
Scotia sur le marché de la gestion du patrimoine au pays. La
conclusion de ce partenariat stratégique et l'acquisition récente
d'Advisors Asset Management, Inc. (« AAM ») permettent à Gestion
SLC de répondre à la demande croissante d'actifs alternatifs chez
la clientèle fortunée. AAM a également annoncé qu'elle distribuera
Crescent Private BDC, un fonds à capital fixe non coté en bourse
lancé par Crescent Capital Group LP. Il s'agit de la deuxième
collaboration entre AAM et d'autres sociétés liées de Gestion SLC
depuis l'acquisition d'AAM au premier trimestre, soulignant
l'avantage stratégique de l'ajout de ce canal de distribution.
Canada : Leader en santé, en
gestion de patrimoine et en assurance
Le bénéfice net sous-jacent au Canada s'est chiffré à 338 M$, en hausse de 45
M$, ou 15 %, par rapport à l'exercice précédent, reflétant les
facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs en hausse de 14 M$ : augmentation des produits tirés
des placements attribuable à une hausse du volume et des
rendements.
- Santé et protection collective en hausse de 34 M$ :
amélioration des résultats enregistrés au chapitre de l'invalidité
reflétant l'augmentation des marges et la réduction de la durée des
règlements, partiellement contrebalancées par la baisse du bénéfice
tiré des honoraires.
- Protection individuelle en baisse de 3 M$ : niveau
stable par rapport à l'exercice précédent.
- La hausse des charges dans tous les types d'activité
est attribuable à la croissance du volume, aux investissements
continus dans les activités et à la hausse de la rémunération
incitative.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 365 M$, en hausse de 309
M$ par rapport à l'exercice précédent, en raison de l'incidence
plus favorable des marchés principalement attribuable aux taux
d'intérêt, à l'incidence des modifications des hypothèses et
mesures de la direction et à l'augmentation du bénéfice net
sous-jacent, partiellement contrebalancés par les résultats liés
aux placements immobiliers.
___________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Pour plus de précisions, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du présent document et
du rapport de gestion du T3 2023.
|
2)
|
Le 1er février 2023,
nous avons conclu l'acquisition d'une participation majoritaire
dans Advisors Asset Management, Inc. (« l'acquisition d'AAM »), une
société de distribution aux particuliers indépendante de premier
plan aux États-Unis, avec l'option d'acquérir la participation
restante à compter de 2028.
|
3)
|
Le bénéfice net
sous-jacent comprend des ajustements favorables liés aux
déclarations fiscales.
|
4)
|
Reflète la variation
des paiements futurs estimatifs au titre des contreparties
éventuelles liées aux acquisitions et des options d'achat des
participations restantes des sociétés liées de Gestion
SLC.
|
Souscriptions au Canada1) :
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et les
flux bruts de gestion d'actifs se sont chiffrés à 3 G$, en hausse
de 7 %, en raison de l'augmentation des souscriptions de produits
individuels de gestion de patrimoine, principalement de fonds
communs de placement, partiellement contrebalancée par la
diminution des souscriptions de régimes à cotisations déterminées
aux Régimes collectifs de retraite (« RCR »).
- Les souscriptions en santé et protection collective se sont
établies à 119 M$, en hausse de 4 %, reflétant l'augmentation des
souscriptions en santé.
- Les souscriptions en protection individuelle se sont chiffrées
à 148 M$, en hausse de 24 %, reflétant l'augmentation des
souscriptions d'assurance-vie entière avec participation.
Nous continuons de réaliser notre stratégie consistant à aider
les Clients à accéder aux soins dont ils ont besoin afin de
prévenir et de réduire les risques pour la santé et de mener un
mode de vie sain. Au troisième trimestre, la Sun Life a été
sélectionnée pour prendre part aux dernières étapes des
négociations contractuelles avec le Gouvernement du Canada afin d'agir comme administrateur du
Régime canadien de soins dentaires (« RCSD »), qui
procurera un accès à des soins dentaires pour les Canadiens dans le
besoin. Grâce au RCSD, jusqu'à neuf millions de Canadiens de plus
auront accès à des soins dentaires.
Afin d'appuyer nos efforts en ce qui touche les garanties
inclusives au travail, nous faisons en sorte qu'il soit plus facile
pour les participants de comprendre les soins de santé adaptés à la
culture qui sont couverts au titre du compte de dépenses personnel
(CDP) standard. Par exemple, nous avons créé la catégorie Santé des
Autochtones, qui met de l'avant la couverture des dépenses liées à
la médecine traditionnelle et aux articles de cérémonies
autochtones offerte par la Sun Life au titre du CDP. Nous avons
également élargi notre partenariat avec Spirit North, un organisme
caritatif national, en nous engageant à verser 1 M$ sur trois ans
dans le but d'offrir des programmes de santé physique et de nous
attaquer aux inégalités en matière de santé dans les communautés
autochtones mal desservies.
États-Unis : Leader en santé et en garanties
collectives
Le bénéfice net sous-jacent aux États-Unis s'est chiffré à 140
M$ US, en baisse de 33 M$ US, ou 19 % (185 M$, en baisse de 42 M$,
ou 19 %), par rapport à l'exercice précédent, en raison des
facteurs suivants :
- Santé et protection collective en baisse de 24 M$ US :
baisse des résultats liés aux garanties de frais dentaires, la
forte croissance des produits ayant été plus que contrebalancée par
l'incidence du réexamen de l'admissibilité au régime Medicaid
effectué à la fin de l'urgence de santé publique, et par les
investissements dans les services Advantage Dental+. Aux Garanties
collectives, la forte croissance des produits a été en grande
partie contrebalancée par les résultats moins favorables
enregistrés au chapitre de la morbidité.
- Protection individuelle en baisse de 9 M$ US : inclusion
des activités de rentes à constitution immédiate au
Royaume-Uni2) plus que contrebalancée par la diminution
du résultat net des activités de placement.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 105 M$ US, en hausse de 9
M$ US, ou 9 % (132 M$, en hausse de 7 M$, ou 6 %), par rapport à
l'exercice précédent, en raison de l'incidence des marchés en
grande partie attribuable aux taux d'intérêt, contrebalancée par la
baisse du bénéfice net sous-jacent et l'incidence des modifications
des hypothèses et mesures de la direction.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation du
bénéfice net sous-jacent et du bénéfice net déclaré de 5 M$ et de 4
M$, respectivement.
Les souscriptions de produits collectifs enregistrées aux
États-Unis1) se sont chiffrées à 179 M$ US, en baisse de
102 M$ US, ou 36 % (239 M$, en baisse de 127 M$, ou 35 %),
reflétant la diminution des ventes de contrats importants de
garanties de frais dentaires au titre du régime Medicaid,
partiellement contrebalancée par la hausse des souscriptions de
garanties de frais dentaires commerciales.
En tant que leader en santé et en garanties collectives, nous
aidons nos Clients à obtenir les bons soins au bon moment pour
avoir un mode de vie sain. Au troisième trimestre, nous avons noué
un partenariat privilégié avec OptiMed, société de soins de santé
nationale des États-Unis, afin d'améliorer l'accessibilité et
l'abordabilité des médicaments de spécialité pour nos participants
des régimes d'assurance en excédent de pertes. Le nouveau programme
améliorera la façon dont ces médicaments sont administrés aux
participants qui en ont besoin, souvent à la maison, tout en gérant
les coûts croissants des soins de santé. De plus, nous avons lancé
en assurance collective une gamme bonifiée de produits
d'assurance-invalidité spécifiquement conçue pour les
professionnels de la santé, leur procurant une couverture de
remplacement du revenu qui répond à leurs besoins particuliers.
Nous avons élargi notre partenariat avec Teledentistry.com afin
d'inclure les participants de DentaQuest. Grâce à ce service
virtuel, les participants peuvent consulter en tout temps des
fournisseurs, ce qui facilite l'accès à des soins dentaires et à
des conseils. Ce service devrait être offert au titre du régime
Medicaid et des régimes de garanties de frais dentaires commerciaux
dans 20 États d'ici la fin 2023, ce qui améliorera encore davantage
l'accès à des soins de santé buccale pour environ 3,5 millions de
participants de ces États.
__________
|
1)
|
Par rapport à
l'exercice précédent.
|
2)
|
Le 3 avril 2023, nous
avons conclu la vente de la SLF of Canada UK Limited à Phoenix
Group Holdings plc (la « vente de la Sun Life UK »). En vertu de
l'entente, nous conserverons notre participation économique dans
les activités de rentes à constitution immédiate par l'entremise
d'un traité de réassurance et, depuis le deuxième trimestre de
2023, ces activités sont présentées dans la Gestion des affaires en
vigueur de notre secteur États-Unis. Pour plus de renseignements,
se reporter à la note 3 de nos états financiers consolidés
intermédiaires pour la période close le 30 septembre
2023.
|
Asie : Leader régional axé sur les marchés en croissance
rapide
Le bénéfice net sous-jacent en Asie s'est chiffré à 166 M$, en
hausse de 13 M$, ou 8 %, par rapport à l'exercice précédent en
raison des facteurs suivants :
- Gestion de patrimoine et
d'actifs en baisse de 8 M$ : diminution du bénéfice aux
Philippines.
- Protection individuelle en hausse de 39 M$ : croissance
des affaires reflétant l'essor favorable des souscriptions durant
le dernier exercice. Les résultats enregistrés durant le trimestre
comprenaient les résultats favorables au chapitre de la mortalité
attribuables à la baisse du volume de règlements, en grande partie
contrebalancés par la hausse des résultats enregistrés au chapitre
des charges.
- Charges du bureau régional et autres :
augmentation de (18) M$ de la perte nette, reflétant principalement
la hausse de la rémunération incitative.
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 211 M$, comparativement
au bénéfice net déclaré de néant à l'exercice précédent, en raison
de l'incidence des modifications des hypothèses et mesures de la
direction et de l'incidence favorable des marchés en grande partie
attribuable aux taux d'intérêt, partiellement contrebalancées par
les résultats liés aux placements immobiliers.
L'incidence du change a donné lieu à une augmentation de 3 M$ et
de 5 M$ du bénéfice net sous-jacent et du bénéfice net déclaré,
respectivement.
Souscriptions en Asie1) :
- Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et les
flux bruts de gestion d'actifs se sont chiffrés à 2 G$, en baisse
de 34 %, reflétant principalement la baisse des souscriptions de
fonds du marché monétaire aux Philippines.
- Les souscriptions de produits individuels se sont établies à
521 M$, en hausse de 60 %, en raison de l'augmentation des
souscriptions à Hong Kong,
reflétant la hausse de la demande par suite de la levée des
restrictions sur les voyages au début de 2023, et à la Division International, reflétant
les ventes de contrats importants, partiellement contrebalancée par
la diminution des souscriptions au Vietnam reflétant les conditions de
marché.
La MSC liée aux affaires nouvelles s'est chiffrée à 238 M$ au
troisième trimestre de 2023, comparativement à 79 M$ à l'exercice
précédent, principalement en raison des souscriptions à
Hong Kong et sur le marché de la
clientèle fortunée.
Nous continuons de réaliser notre stratégie de croissance à
l'aide de partenariats et d'investissements stratégiques. Notre
entente de bancassurance exclusive d'une durée de 15 ans avec la
Dah Sing Bank à Hong Kong s'est
amorcée avec de solides souscriptions. Nous avons également
augmenté notre investissement stratégique dans la Bowtie Life
Insurance Company Limited, premier assureur virtuel de Hong Kong et chef de file du marché avec une
part d'environ 30 %2) du canal de vente direct.
Conformément à nos efforts dans l'adoption de pratiques
financières prudentes qui protègent nos Clients tout en renforçant
nos capacités de gestion du risque, la Sun Life Hong Kong a obtenu
l'approbation de l'Insurance Authority de Hong Kong pour l'adoption anticipée du
programme de capital pondéré en fonction du risque, à compter de la
fin juin 2023. La Sun Life Hong Kong figure parmi les quelques
assureurs à Hong Kong ayant fait
la transition à ce programme plus tôt que prévu, ce qui reflète nos
capacités de gestion du risque et notre solidité financière.
Organisation internationale
La perte nette sous-jacente de l'Organisation internationale
s'est chiffrée à 89 M$, comparativement à une perte nette
sous-jacente de 22 M$ à l'exercice précédent, en raison de la vente
de la Sun Life UK3), de la hausse des charges
d'exploitation, y compris la rémunération incitative, et de la
hausse des coûts du financement par emprunt, partiellement
contrebalancées par l'augmentation des produits tirés des
placements provenant des actifs excédentaires.
La perte nette déclarée s'est établie à 105 M$, comparativement
à une perte nette déclarée de 288 M$ à l'exercice précédent, en
raison de l'incidence de la vente de la Sun Life UK4),
partiellement contrebalancée par la variation de la perte nette
sous-jacente.
___________
|
1)
|
Par rapport à
l'exercice précédent.
|
2)
|
Selon les statistiques
provisoires pour 2021 à 2023 relatives aux activités à long terme
de l'Insurance Authority, Bowtie s'est classée au premier rang en
fonction du nombre de nouveaux contrats individuels payés souscrits
par l'intermédiaire du canal direct à Hong Kong.
|
3)
|
Le 3 avril 2023, nous
avons conclu la vente de la SLF of Canada UK Limited à Phoenix
Group Holdings plc (la « vente de la Sun Life UK »). En vertu de
l'entente, nous conserverons notre participation économique dans
les activités de rentes à constitution immédiate par l'entremise
d'un traité de réassurance et, depuis le deuxième trimestre de
2023, ces activités sont présentées dans la Gestion des affaires en
vigueur de notre secteur États-Unis.
|
4)
|
Au troisième trimestre
de 2022, nous avons comptabilisé une perte de valeur de 170 M$
relative au goodwill attribué qui ne devait pas être recouvré au
moyen de la vente de la Sun Life UK. Pour plus de renseignements,
se reporter à la note 3 de nos états financiers consolidés
intermédiaires pour la période close le 30 septembre 2023. Par
ailleurs, l'exercice précédent tenait compte des pertes liées au
marché de la Sun Life UK.
|
Conférence téléphonique portant sur les résultats
Les résultats financiers de la Compagnie pour le troisième
trimestre de 2023 seront présentés lors de la conférence
téléphonique qui aura lieu le mardi 14 novembre 2023, à 10 h,
heure de l'Est. Pour accéder à la webémission ou à la conférence
téléphonique, rendez-vous au www.sunlife.com/RapportsTrimestriels
10 minutes avant l'heure prévue. Nous encourageons les gens qui
participent à la conférence en mode écoute seulement à se connecter
à la webémission. La webémission et la présentation seront par la
suite archivées sur le site Web de la Compagnie et accessibles à
l'adresse www.sunlife.com jusqu'à la clôture du troisième trimestre
de 2024.
Renseignements pour
les médias :
|
Renseignements pour
les investisseurs :
|
Ariane
Richard
|
David Garg
|
Gestionnaire, relations
publiques
|
Vice-président
principal, gestion du capital et
|
Bureau du président,
Québec
|
relations avec les
investisseurs
|
Téléphone : 438
364-6807
|
Téléphone : 416
408-8649
|
ariane.richard@sunlife.com
|
david.garg@sunlife.com
|
Note aux lecteurs : Résultats retraités de 2022 à l'adoption
d'IFRS 17 et d'IFRS 9
Les résultats de 2022 ont été
retraités pour tenir compte de l'adoption d'IFRS 17 et de la
superposition de classement connexe relative à IFRS 9 (les «
nouvelles normes »). Les résultats retraités pourraient ne pas être
entièrement représentatifs de notre bénéfice futur, car nous ne
gérions pas nos portefeuilles d'actifs et de passifs en vertu des
nouvelles normes. La majorité des mesures prises pour rééquilibrer
les portefeuilles d'actifs et faire passer la gestion actif-passif
à une gestion conforme à IFRS 17 ont été prises au premier
trimestre de 2023. Par conséquent, une analyse fondée sur les
résultats comparatifs de 2022 pourrait ne pas être nécessairement
représentative des tendances futures et devrait être interprétée
dans ce contexte. L'utilisation des sensibilités pour analyser les
perspectives à l'égard du risque de marché et les incidences
connexes (p. ex., les sensibilités aux taux d'intérêt) sera plus
représentative à partir des sensibilités présentées pour le premier
trimestre de 2023 et les périodes
ultérieures à la rubrique I, « Gestion du risque », du rapport de
gestion de chacun des trimestres respectifs. Certains résultats
retraités de 2022 et résultats
intermédiaires de 2023 présentés dans l'analyse des composantes du
bénéfice et l'analyse de la variation de la MSC ont été raffinés
afin de refléter plus fidèlement la façon dont la direction
considère ses activités. Étant donné que ces résultats ne sont pas
audités ou n'ont pas encore été audités, ils pourraient encore
changer.
Mesures financières non conformes aux normes IFRS
Nous
présentons certaines informations financières en ayant recours à
des mesures financières non conformes aux normes IFRS, étant donné
que nous estimons que ces mesures fournissent des informations
pouvant aider les investisseurs à comprendre notre rendement et à
comparer nos résultats trimestriels et annuels d'une période à
l'autre. Ces mesures financières non conformes aux normes IFRS ne
font pas l'objet d'une définition normalisée et peuvent ne pas être
comparables à des mesures semblables utilisées par d'autres
sociétés. Pour certaines mesures financières non conformes aux
normes IFRS, il n'y a aucun montant calculé selon les normes IFRS
qui soit directement comparable. Ces mesures financières non
conformes aux normes IFRS ne doivent pas être considérées de
manière isolée ou comme une solution de rechange aux mesures de
performance financière établies conformément aux normes IFRS. Des
renseignements supplémentaires concernant les mesures financières
non conformes aux normes IFRS, ainsi que des rapprochements avec
les mesures conformes aux normes IFRS les plus proches, le cas
échéant, sont disponibles à la rubrique N, « Mesures financières
non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion du troisième
trimestre de 2023 et dans les
dossiers de renseignements financiers supplémentaires disponibles à
la section « Investisseurs - Résultats et rapports
financiers » à l'adresse www.sunlife.com.
1. Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action
sous-jacent
Le bénéfice net sous-jacent est une mesure
financière non conforme aux normes IFRS qui aide à comprendre le
rendement des activités de la Sun Life en apportant certains
ajustements au bénéfice calculé en vertu des IFRS. Le bénéfice net
sous-jacent, de même que le bénéfice net attribuable aux
actionnaires ordinaires (le bénéfice net déclaré), servent de base
à la planification de la gestion et constituent également une
mesure clé de nos programmes de rémunération incitative du
personnel. Cette mesure reflète le point de vue de la direction à
l'égard du rendement sous-jacent des activités de la Compagnie et
du potentiel de bénéfice à long terme. Par exemple, en raison de la
nature à plus long terme de nos activités d'assurance individuelle,
les fluctuations du marché liées aux taux d'intérêt, aux marchés
des actions et aux immeubles de placement peuvent avoir une
incidence importante sur le bénéfice net déclaré de la période de
présentation de l'information financière. Toutefois, ces incidences
ne se matérialisent pas nécessairement, et elles pourraient ne
jamais se matérialiser si les marchés fluctuent dans la direction
opposée au cours de périodes ultérieures ou, dans le cas des taux
d'intérêt, si le placement à revenu fixe connexe est détenu jusqu'à
son échéance.
Le bénéfice net sous-jacent élimine l'incidence des éléments
suivants du bénéfice net déclaré :
- L'incidence des marchés reflétant l'écart après impôt entre les
fluctuations réelles et les fluctuations prévues du marché;
- Les modifications des hypothèses et mesures de la
direction;
- D'autres ajustements :
i) Participation de la direction dans des
actions de la MFS;
ii) Acquisitions, intégrations et restructurations;
iii) Amortissement des immobilisations incorporelles;
iv) D'autres éléments de nature inhabituelle ou
exceptionnelle.
Pour plus d'information sur les ajustements retirés du bénéfice
net déclaré pour arriver au bénéfice net sous-jacent, se reporter à
la rubrique N, « Mesures financières non conformes aux normes IFRS
- 2 - Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action sous-jacent
», du rapport de gestion du troisième trimestre de 2023.
Le tableau ci-après présente les montants après impôt exclus de
notre bénéfice net sous-jacent (perte nette sous-jacente) et de
notre bénéfice par action sous-jacent, ainsi qu'un rapprochement
entre ces montants et notre bénéfice net déclaré et notre bénéfice
par action déclaré selon les normes IFRS.
Rapprochements de
certaines mesures du bénéfice net
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
(en millions de
dollars, après impôt)
|
T3
23
|
T3
221)
|
2023
|
20221)
|
Bénéfice net
sous-jacent
|
930
|
949
|
2 745
|
2 477
|
Incidence des
marchés1)
|
|
|
|
|
|
Incidence des marchés
des actions
|
(21)
|
(36)
|
(21)
|
(165)
|
|
Incidence des taux
d'intérêt2)
|
127
|
(338)
|
39
|
(223)
|
|
Incidence des
variations de la juste valeur des immeubles de placement
(résultats
liés aux placements immobiliers)
|
(83)
|
13
|
(279)
|
143
|
Ajouter :
|
Incidence des
marchés
|
23
|
(361)
|
(261)
|
(245)
|
Ajouter
:
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
|
35
|
(131)
|
37
|
(180)
|
|
Autres
ajustements
|
|
|
|
|
|
|
Participation de la
direction dans les actions de la MFS
|
7
|
37
|
23
|
88
|
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations3), 4), 5), 6),
7)
|
(89)
|
(312)
|
(113)
|
(406)
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
(35)
|
(23)
|
(94)
|
(56)
|
|
|
Autres8)
|
--
|
(48)
|
--
|
28
|
Ajouter :
|
Total des autres
ajustements
|
(117)
|
(346)
|
(184)
|
(346)
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires
|
871
|
111
|
2 337
|
1 706
|
Bénéfice par action
sous-jacent (dilué) (en dollars)
|
1,59
|
1,62
|
4,68
|
4,23
|
Ajouter
:
|
Incidence des marchés
(en dollars)
|
0,04
|
(0,62)
|
(0,44)
|
(0,42)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (en dollars)
|
0,06
|
(0,22)
|
0,06
|
(0,31)
|
|
Participation de la
direction dans les actions de la MFS (en dollars)
|
0,01
|
0,06
|
0,04
|
0,15
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations (en dollars)
|
(0,16)
|
(0,53)
|
(0,20)
|
(0,70)
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles (en dollars)
|
(0,06)
|
(0,04)
|
(0,17)
|
(0,10)
|
|
Autres (en
dollars)
|
--
|
(0,08)
|
--
|
0,05
|
|
Incidence des titres
convertibles sur le bénéfice par action dilué (en
dollars)
|
--
|
--
|
--
|
0,01
|
Bénéfice par action
déclaré (dilué) (en dollars)
|
1,48
|
0,19
|
3,97
|
2,91
|
1)
|
Les résultats retraités
de 2022 pourraient ne pas être entièrement représentatifs de notre
bénéfice futur, car nous ne gérions pas nos portefeuilles d'actifs
et de passifs en vertu des nouvelles normes IFRS 17 et IFRS 9. Pour
plus de détails, se reporter à la rubrique « Note aux lecteurs
: Résultats retraités de 2022 à l'adoption d'IFRS 17 et d'IFRS
9 » du présent document.
|
2)
|
Nos résultats sont
sensibles aux taux d'intérêt à long terme en raison de la nature de
nos activités, ainsi qu'aux variations non parallèles de la courbe
de rendement (par exemple, les aplatissements, les inversions, les
accentuations).
|
3)
|
Les montants ont trait
aux coûts d'acquisition relatifs aux sociétés liées de Gestion SLC,
soit BentallGreenOak, InfraRed Capital Partners, Crescent Capital
Group LP et Advisors Asset Management, Inc., y compris la
désactualisation au titre des autres passifs financiers de 21 M$ au
troisième trimestre de 2023 et de 62 M$ pour les neuf premiers
mois de 2023 (troisième trimestre de 2022 - 15 M$; neuf premiers
mois de 2022 - 47 M$).
|
4)
|
Les résultats du
troisième trimestre de 2023 reflètent la variation des paiements
futurs estimatifs au titre des contreparties éventuelles liées aux
acquisitions et des options d'achat visant les participations
restantes des sociétés liées de Gestion SLC, dont le montant
s'élevait à 42 M$ (troisième trimestre de 2022 - 80 M$).
|
5)
|
Comprend les coûts
d'acquisition et d'intégration liés à DentaQuest, acquise le
1er juin 2022.
|
6)
|
Comprend un profit de
65 M$ à la vente des activités liées aux marchés spéciaux au
Canada au premier trimestre de 2023 ainsi qu'un profit de
19 M$ à la vente de la Sun Life UK au deuxième trimestre de
2023.
|
7)
|
Les résultats du
troisième trimestre de 2022 reflètent une perte de valeur de 170 M$
relative au goodwill attribué qui ne devait pas être recouvré au
moyen de la vente de la Sun Life UK.
|
8)
|
Comprend une charge de
48 M$ au troisième trimestre de 2022, reflétant la résolution d'une
question liée à la fixation des prix de la réassurance pour la
Gestion des affaires en vigueur aux États-Unis. Les résultats du
deuxième trimestre de 2022 reflètent un profit tiré de la
cession-bail du bureau de Wellesley, aux États-Unis.
|
Le tableau suivant présente les montants avant impôt des
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent.
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
(en millions de
dollars)
|
T3
23
|
T3
221)
|
2023
|
20221)
|
Bénéfice net
sous-jacent (après impôt)
|
930
|
949
|
2 745
|
2 477
|
Ajustements au titre du
bénéfice net sous-jacent (avant impôt) :
|
|
|
|
|
Ajouter :
|
Incidence des
marchés1)
|
107
|
(400)
|
(290)
|
54
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction2)
|
41
|
(153)
|
47
|
(213)
|
|
Autres
ajustements
|
(156)
|
(385)
|
(255)
|
(385)
|
|
Total des ajustements
au titre du bénéfice net sous-jacent (avant impôt)
|
(8)
|
(938)
|
(498)
|
(544)
|
Ajouter
:
|
Impôts liés aux
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent
|
(51)
|
100
|
90
|
(227)
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires (après impôt)
|
871
|
111
|
2 337
|
1 706
|
1)
|
Les résultats retraités
de 2022 pourraient ne pas être entièrement représentatifs de notre
bénéfice futur, car nous ne gérions pas nos portefeuilles d'actifs
et de passifs en vertu des nouvelles normes IFRS 17 et IFRS 9. Pour
plus de détails, se reporter à la rubrique « Note aux lecteurs :
Résultats retraités de 2022 à l'adoption d'IFRS 17 et d'IFRS 9 » du
présent document.
|
2)
|
Dans le présent
document, l'incidence des modifications des hypothèses et mesures
de la direction sur le bénéfice net déclaré est présentée
intégralement pour le résultat net des activités d'assurance et le
résultat net des activités de placement, et elle exclut les
montants attribuables aux titulaires de contrat avec participation.
À l'inverse, la note 7.B.iv des états financiers consolidés pour la
période close le 30 septembre 2023 présente l'incidence sur le
résultat net des modifications des méthodes et hypothèses
séparément dans le résultat net des activités d'assurance et le
résultat net des activités de placement, et elle comprend les
montants attribuables aux titulaires de contrat avec
participation.
|
Les impôts liés aux ajustements au titre du bénéfice net
sous-jacent peuvent varier par rapport à la fourchette de taux
d'imposition effectifs prévus en raison de la composition des
activités de la Compagnie à l'échelle internationale ainsi que
d'autres ajustements fiscaux.
2. Mesures financières additionnelles non conformes aux
normes IFRS
La direction utilise également les mesures
financières non conformes aux normes IFRS suivantes, et une liste
complète est présentée à la rubrique N, « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS », du rapport de
gestion du troisième trimestre de 2023.
Actif géré. L'actif géré constitue une mesure
financière non conforme aux normes IFRS qui indique la taille des
actifs de notre Compagnie pour l'ensemble des domaines de la
gestion d'actifs, de la gestion de patrimoine et de l'assurance. Il
n'existe aucune mesure financière normalisée en vertu des normes
IFRS. En plus des mesures conformes aux normes IFRS les plus
directement comparables, soit le solde du fonds général et des
fonds distincts dans nos états de la situation financière, l'actif
géré comprend également les actifs de tiers gérés et les
ajustements de consolidation. Avec prise d'effet le 1er
janvier 2023, les autres éléments de l'actif géré ont été renommés
en tant qu'« actifs de tiers gérés », et les ajustements de
consolidation sont présentés séparément, puisque les ajustements de
consolidation s'appliquent à toutes les composantes du total de
l'actif géré. Pour plus de renseignements sur les actifs de tiers
gérés, se reporter aux rubriques D, « Croissance - 2 -
Actif géré », et N, « Mesures financières non conformes aux normes
IFRS », du rapport de gestion du troisième trimestre de 2023.
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T3 23
|
T3 22
|
Actif
géré
|
|
|
Actif du fonds
général
|
193 858
|
198 181
|
Fonds
distincts
|
119 988
|
118 564
|
Actifs de tiers
gérés1)
|
1 063 075
|
991 349
|
Ajustements de
consolidation1)
|
(36 780)
|
(38 725)
|
Total de l'actif
géré
|
1 340 141
|
1 269 369
|
1)
|
Cet élément constitue
une mesure financière non conforme aux normes IFRS. Pour plus de
détails, se reporter à la rubrique N, « Mesures financières non
conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion du troisième
trimestre de 2023.
|
Trésorerie et autres actifs liquides. Cette mesure
comprend la trésorerie, les équivalents de trésorerie, les
placements à court terme et les titres négociés sur le marché,
déduction faite des prêts liés aux acquisitions détenus par la FSL
inc. (la société mère ultime), et ses sociétés de portefeuille en
propriété exclusive. Cette mesure constitue l'un des facteurs clés
pris en considération à l'égard des fonds disponibles pour la
réaffectation de capitaux afin de soutenir la croissance des
activités.
(en millions de
dollars)
|
Au
30 septembre 2023
|
Au
31 décembre 2022
|
Trésorerie et autres
actifs liquides (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété exclusive) :
|
|
|
Trésorerie, équivalents
de trésorerie et titres à court terme
|
533
|
423
|
Titres de
créance1)
|
1 310
|
1 408
|
Titres de capitaux
propres2)
|
102
|
102
|
Sous-total
|
1 945
|
1 933
|
À déduire : Prêts liés
aux acquisitions (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété exclusive)
|
(543)
|
(883)
|
Trésorerie et autres
actifs liquides (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété exclusive)
|
1 402
|
1 050
|
1)
Comprennent les obligations négociées sur le
marché.
|
2)
Comprennent les placements dans des FNB.
|
3. Rapprochement de certaines mesures financières non
conformes aux IFRS
Rapprochement entre le bénéfice net sous-jacent et le
bénéfice net déclaré - Données avant impôt par secteur
d'activité
|
T3 23
|
(en millions de
dollars)
|
Gestion
d'actifs
|
Canada
|
États-Unis
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Total
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
330
|
338
|
185
|
166
|
(89)
|
930
|
Ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)
|
(3)
|
94
|
39
|
(1)
|
(22)
|
107
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
(avant
impôt)
|
--
|
20
|
(30)
|
51
|
--
|
41
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
(81)
|
3
|
(71)
|
(7)
|
--
|
(156)
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur les éléments ci-dessus
|
22
|
(90)
|
9
|
2
|
6
|
(51)
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - Actionnaires ordinaires
|
268
|
365
|
132
|
211
|
(105)
|
871
|
|
T3
221)
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
298
|
293
|
227
|
153
|
(22)
|
949
|
Ajouter
:
|
Incidence des marchés
(avant impôt)1)
|
3
|
(206)
|
(13)
|
(107)
|
(77)
|
(400)
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
(avant
impôt)
|
--
|
(82)
|
(6)
|
(54)
|
(11)
|
(153)
|
|
Autres ajustements
(avant impôt)
|
(95)
|
(6)
|
(112)
|
(2)
|
(170)
|
(385)
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur les éléments ci-dessus
|
12
|
57
|
29
|
10
|
(8)
|
100
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - Actionnaires ordinaires
|
218
|
56
|
125
|
--
|
(288)
|
111
|
1)
|
Les résultats retraités
de 2022 pourraient ne pas être entièrement représentatifs de notre
bénéfice futur, car nous ne gérions pas nos portefeuilles d'actifs
et de passifs en vertu des nouvelles normes IFRS 17 et IFRS 9. Pour
plus de détails, se reporter à la rubrique « Note aux lecteurs :
Résultats retraités de 2022 à l'adoption d'IFRS 17 et d'IFRS 9 » du
présent document.
|
Énoncés prospectifs
La Compagnie présente à
l'occasion, verbalement ou par écrit, des énoncés prospectifs au
sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris les
règles d'exonération de la Private Securities Litigation Reform Act
of 1995 des États-Unis et des lois canadiennes sur les valeurs
mobilières applicables. Les énoncés prospectifs contenus dans le
présent document comprennent i) les énoncés se rapportant à nos
stratégies; ii) les énoncés se rapportant aux avantages que nous
prévoyons de tirer de nos partenariats stratégiques; iii) les
énoncés se rapportant aux négociations de contrat avec le
gouvernement du Canada à l'égard
de l'administration du régime canadien de soins dentaires; iv) les
énoncés se rapportant à nos initiatives de croissance et autres
objectifs d'affaires; v) les énoncés se rapportant à nos cibles et
à nos engagements; vi) les énoncés de nature prévisionnelle ou dont
la réalisation est tributaire, ou qui font mention de conditions ou
d'événements futurs; et vii) les énoncés qui renferment des mots ou
expressions tels que « atteindre », « viser », « ambition »,
« prévoir », « aspirer à », « hypothèse », « croire », «
pourrait », « estimer », « s'attendre à », « but », «
avoir l'intention de », « peut », « objectif », « initiatives
», « perspectives », « planifier », « projeter », « chercher à », «
devrait », « stratégie », « s'efforcer de », « cibler », «
fera », ou d'autres expressions semblables. Entrent dans les
énoncés prospectifs les possibilités et hypothèses présentées
relativement à nos résultats d'exploitation futurs. Ces énoncés
font état de nos attentes, estimations et prévisions actuelles en
ce qui concerne les événements futurs, et non de faits passés, et
ils pourraient changer.
Les énoncés prospectifs ne constituent pas une garantie des
résultats futurs et comportent des risques et des incertitudes dont
la portée est difficile à prévoir. Les résultats et la valeur pour
l'actionnaire futurs pourraient différer sensiblement de ceux qui
sont présentés dans ces énoncés prospectifs en raison, parmi
d'autres facteurs, des facteurs traités aux rubriques C, «
Rentabilité - 5 - Impôt sur le résultat », F, « Solidité financière
» et I, « Gestion du risque » du rapport de gestion du troisième
trimestre de 2023 et à la rubrique
« Facteurs de risque » de la notice annuelle de 2022 de la FSL
inc., et des facteurs décrits dans d'autres documents déposés par
la FSL inc. auprès des autorités canadiennes et américaines
de réglementation des valeurs mobilières, que l'on peut consulter
au www.sedarplus.ca et au www.sec.gov, respectivement.
Les facteurs de risque importants qui pourraient faire en sorte
que nos hypothèses et estimations, ainsi que nos attentes et nos
prévisions, soient inexactes et que les résultats ou événements
réels diffèrent de façon significative de ceux exprimés ou
sous-entendus dans les énoncés prospectifs présentés dans le
présent document sont indiqués ci-après. La réalisation de nos
énoncés prospectifs dépend essentiellement du rendement de notre
entreprise, qui est assujetti à de nombreux risques. Les facteurs
susceptibles d'entraîner un écart significatif entre les résultats
réels et les résultats escomptés comprennent notamment : les
risques de marché - les risques liés au rendement des
marchés des actions; à la fluctuation ou à la volatilité des taux
d'intérêt, des écarts de crédit et des écarts de swap; aux
placements immobiliers; aux fluctuations des taux de change et à
l'inflation; les risques d'assurance - les risques
liés aux résultats enregistrés au chapitre de la mortalité, aux
résultats enregistrés au chapitre de la morbidité et à la
longévité; aux comportements des titulaires de contrat; à la
conception des produits et à la fixation des prix; à l'incidence de
dépenses futures plus élevées que prévu; et à la disponibilité, au
coût et à l'efficacité de la réassurance; les risques de crédit
- les risques liés aux émetteurs des titres de notre
portefeuille de placements, aux débiteurs, aux titres structurés,
aux réassureurs, aux contreparties, à d'autres institutions
financières et à d'autres entités; les risques d'entreprise et
risques stratégiques - les risques liés aux conjonctures
économique et politique mondiales; à l'élaboration et à la mise en
œuvre de stratégies d'entreprise; aux changements se produisant
dans les canaux de distribution ou le comportement des Clients,
y compris les risques liés aux pratiques commerciales des
intermédiaires et des agents; à l'incidence de la concurrence; au
rendement de nos placements et des portefeuilles de placements qui
sont gérés pour les Clients, tels que les fonds distincts et les
fonds communs de placement; aux changements dans les tendances en
matière de placement et dans les préférences des Clients en faveur
de produits différents des produits ou des stratégies de placement
que nous offrons; à l'évolution des environnements juridique et
réglementaire, y compris les exigences en matière de capital et les
lois fiscales; à l'environnement, ainsi qu'aux lois et aux
règlements en matière environnementale; les risques
opérationnels - les risques liés aux atteintes à la
sécurité informatique et à la protection des renseignements
personnels et aux défaillances à ces égards, y compris les
cyberattaques; à notre capacité d'attirer et de fidéliser des
employés; à l'observation des exigences réglementaires et prévues
par la loi et aux pratiques commerciales, y compris l'incidence des
demandes de renseignements et des enquêtes liées à la
réglementation; à la réalisation des fusions, des acquisitions, des
investissements stratégiques et des cessions, et aux activités
d'intégration qui s'y rattachent; à notre infrastructure de
technologies de l'information; aux défaillances des systèmes
informatiques et des technologies fonctionnant sur Internet; à la
dépendance à l'égard de relations avec des tiers, y compris les
contrats d'impartition; à la poursuite des affaires; aux erreurs de
modélisation; à la gestion de l'information; les risques de
liquidité - la possibilité que nous soyons dans l'incapacité de
financer la totalité de nos engagements en matière de flux de
trésorerie à mesure qu'ils arrivent à échéance; et les autres
risques - les changements de normes comptables dans les
territoires au sein desquels nous exerçons nos activités; les
risques liés à nos activités internationales, y compris nos
coentreprises; aux conditions de marché ayant une incidence sur
notre situation sur le plan du capital ou sur notre capacité à
mobiliser des capitaux; à la révision à la baisse des notations de
solidité financière ou de crédit; et aux questions d'ordre fiscal,
y compris les estimations faites et le jugement exercé dans le
calcul des impôts.
La Compagnie ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser
ses énoncés prospectifs pour tenir compte d'événements ou de
circonstances postérieurs à la date du présent document ou par
suite d'événements imprévus, à moins que la loi ne l'exige.
À propos de la Sun Life
La Sun Life est une
organisation de services financiers de premier plan à l'échelle
internationale qui offre aux particuliers et aux institutions des
solutions dans les domaines de la gestion d'actifs et de
patrimoine, de l'assurance et de la santé. Elle exerce ses
activités dans divers marchés du monde, soit au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en
Irlande, à Hong Kong, aux Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde,
en Chine, en Australie, à Singapour, au Vietnam, en Malaisie et aux Bermudes. Au
30 septembre 2023, l'actif total géré de la Sun Life
s'élevait à 1,34 billion de dollars. Pour plus de renseignements,
veuillez visiter le site www.sunlife.com.
Les actions de la Financière Sun Life inc. sont inscrites à la
Bourse de Toronto (« TSX »), à la
Bourse de New York (« NYSE ») et à
la Bourse des Philippines (« PSE
») sous le symbole « SLF ».
SOURCE Financière Sun Life inc.