Les termes « la
Compagnie », « Sun Life », « nous », « notre » et « nos » font
référence à la Financière Sun Life inc. (la « FSL inc. ») et à ses
filiales, ainsi que, s'il y a lieu, à ses coentreprises et
entreprises associées, collectivement. Nous gérons nos activités et
présentons nos résultats financiers en fonction de cinq secteurs
d'activité : Canada, États-Unis (« É.-U. »), Gestion d'actifs, Asie
et Organisation internationale. L'information contenue dans le
présent document est fondée sur les résultats financiers
intermédiaires non audités de la FSL inc. pour la période close le
30 juin 2022, et elle devrait être lue parallèlement au rapport de
gestion intermédiaire et à nos états financiers consolidés
intermédiaires non audités et aux notes annexes (les « états
financiers consolidés intermédiaires ») pour la période close le 30
juin 2022, préparés conformément aux Normes internationales
d'information financière (les « normes IFRS »). Nous présentons
certaines informations financières en ayant recours à des mesures
financières non conformes aux normes IFRS. Pour plus de précisions,
se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS » du présent document. Des renseignements
supplémentaires sur la FSL inc. sont disponibles à l'adresse
www.sunlife.com sous la rubrique « Investisseurs - Résultats et
rapports financiers », sur le site de SEDAR, à l'adresse
www.sedar.com, et sur le site de la Securities and Exchange
Commission des États-Unis, à l'adresse www.sec.gov. Le bénéfice net
déclaré (la perte nette déclarée) s'entend du bénéfice net (de la
perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires déterminé
conformément aux normes IFRS. À moins d'indication contraire, tous
les montants sont en dollars canadiens.
|
TORONTO, le 3 août 2022 /CNW/ - La Financière Sun
Life inc. (TSX : SLF) (NYSE : SLF) a annoncé ses résultats pour le
deuxième trimestre clos le 30 juin 2022.
- Le bénéfice net déclaré du deuxième trimestre de 2022 s'est
établi à 785 M$ et le bénéfice net sous-jacent1) s'est
établi à 892 M$, en baisse de 13 % et en hausse de 1 %,
respectivement, par rapport au deuxième trimestre de 2021.
- Le bénéfice par action déclaré2) du deuxième
trimestre de 2022 s'est chiffré à 1,34 $, tandis que le bénéfice
par action sous-jacent1), 2) s'est chiffré à 1,52
$.
- Le rendement des capitaux propres déclaré1) du
deuxième trimestre de 2022 s'est établi à 13,1 %, tandis que le
rendement des capitaux propres sous-jacent1) s'est
établi à 14,9 %.
« Les résultats du deuxième trimestre de la Sun Life reflètent
la solidité et la résilience de nos affaires, dont la composition
est diversifiée, face à la volatilité sur les marchés et au
contexte externe difficile », a déclaré Kevin Strain, président et chef de la direction
de la Sun Life.
« Nous aidons nos Clients à atteindre une sécurité financière
durable et un mode de vie sain grâce à plusieurs initiatives
stratégiques. Aux États-Unis, nous avons conclu l'acquisition de
DentaQuest, une société axée sur les valeurs et chef de file du
secteur. Au Canada et en Malaisie,
nous avons annoncé de nouveaux produits conformes à la charia. Nos
Clients ont ainsi plus de choix en ce qui touche les solutions de
gestion de patrimoine. Nous avons également renouvelé notre
partenariat de bancassurance avec la RCBC aux Philippines, qui durera dix années de plus. Et
la mobilisation de 5,7 G$ de capitaux à Gestion SLC durant le
trimestre témoigne de la forte demande pour nos capacités en
matière de placements non traditionnels. »
|
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
Rentabilité
|
T2 22
|
T2
21
|
2022
|
2021
|
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires (en millions de dollars)
|
785
|
900
|
1 643
|
1 837
|
|
Bénéfice net
sous-jacent (en millions de dollars)1)
|
892
|
883
|
1 735
|
1 733
|
|
Bénéfice par action
déclaré (en dollars)2)
|
1,34
|
1,53
|
2,80
|
3,12
|
|
Bénéfice par action
sous-jacent (en dollars)1), 2)
|
1,52
|
1,50
|
2,97
|
2,95
|
|
Rendement des capitaux
propres déclaré1)
|
13,1 %
|
16,3 %
|
13,7 %
|
16,5 %
|
|
Rendement des capitaux
propres sous-jacent1)
|
14,9 %
|
16,0 %
|
14,5 %
|
15,5 %
|
|
|
|
|
|
|
Croissance
|
T2
22
|
T2 21
|
2022
|
2021
|
|
Souscriptions
d'assurance (en millions de dollars)1)
|
736
|
710
|
1 535
|
1 440
|
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine et flux bruts de gestion d'actifs
(en millions de dollars)1)
|
57 376
|
55 013
|
115 263
|
120 975
|
|
Valeur des affaires
nouvelles (en millions de dollars)1)
|
271
|
284
|
529
|
562
|
|
Actif géré (en
milliards de dollars)1),3)
|
1 261
|
1 361
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solidité
financière
|
T2
22
|
T2 21
|
|
|
|
Ratios du TSAV (à la
clôture de la période)4)
|
|
|
|
|
|
Financière Sun Life
inc.
|
128 %
|
147 %
|
|
|
|
Sun Life
du Canada5)
|
124 %
|
125 %
|
|
|
|
Ratio de levier
financier (à la clôture de la période)1)
|
25,7 %
|
24,7 %
|
|
|
_______________
|
1)
|
Mesure financière non
conforme aux normes IFRS. Pour plus de précisions, se reporter à la
rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS » du
présent document et de notre rapport de gestion pour la période
close le 30 juin 2022 (le « rapport de gestion du T2 2022
»).
|
2)
|
Tous les montants
présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la
dilution, sauf indication contraire.
|
3)
|
L'actif géré est
constitué de notre fonds général et des fonds distincts dans nos
états de la situation financière, ainsi que d'autres actifs de
tiers dont la gestion est assurée par la Compagnie (« autres
éléments de l'actif géré »). Pour en savoir plus, se reporter à la
rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS » du
présent document et de notre rapport de gestion du T2
2022.
|
4)
|
Pour plus de
renseignements sur le Test de suffisance du capital des sociétés
d'assurance-vie (le « TSAV »), se reporter à la rubrique E, «
Solidité financière », de notre rapport de gestion du T2 2022.
Nos ratios du TSAV sont calculés conformément à la ligne directrice
Test de suffisance du capital des sociétés d'assurance-vie établie
par le Bureau du surintendant des institutions financières (le «
BSIF »).
|
5)
|
La Sun Life du Canada,
compagnie d'assurance-vie (la « Sun Life du Canada ») est la
principale filiale d'assurance-vie active de la FSL inc.
|
Points saillants financiers et opérationnels - Comparaison
trimestrielle (entre le T2 2022
et le T2 2021)
Notre stratégie repose sur des secteurs d'activité clés, pour
lesquels nous voulons être un chef de file dans les marchés où nous
exerçons nos activités.
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
|
Bénéfice net
déclaré
(perte nette
déclarée) -
Actionnaires ordinaires
|
Bénéfice net
sous-jacent
(perte nette
sous-jacente)1)
|
Souscriptions
d'assurance1)
|
Souscriptions de
produits
de gestion de patrimoine et flux
bruts de gestion d'actifs1)
|
|
T2 22
|
T2 21
|
Variation
|
T2 22
|
T2 21
|
Variation
|
T2 22
|
T2 21
|
Variation
|
T2 22
|
T2 21
|
Variation
|
Canada
|
160
|
404
|
(60) %
|
344
|
290
|
19 %
|
218
|
196
|
11 %
|
4 438
|
3 825
|
16 %
|
États-Unis
|
213
|
157
|
36 %
|
154
|
165
|
(7) %
|
213
|
191
|
12 %
|
--
|
--
|
--
|
Gestion
d'actifs
|
296
|
221
|
34 %
|
270
|
311
|
(13) %
|
--
|
--
|
--
|
49 640
|
47 164
|
5 %
|
Asie
|
131
|
143
|
(8) %
|
148
|
152
|
(3) %
|
305
|
323
|
(6) %
|
3 298
|
4 024
|
(18) %
|
Organisation
internationale
|
(15)
|
(25)
|
n.s.2)
|
(24)
|
(35)
|
n.s.2)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
Total
|
785
|
900
|
(13) %
|
892
|
883
|
1 %
|
736
|
710
|
4 %
|
57 376
|
55 013
|
4 %
|
1)
|
Mesure financière non
conforme aux normes IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux normes IFRS » du présent document et
de notre rapport de gestion du T2 2022.
|
2)
|
Non
significatif.
|
Le bénéfice net déclaré de 785 M$ a diminué de 115 M$, ou 13 %,
comparativement à l'exercice précédent, en raison de l'incidence
défavorable des marchés et des coûts liés à l'acquisition de
DentaQuest, partiellement contrebalancés par les variations de la
juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS1) et par le profit tiré de la
cession-bail de notre bureau de Wellesley aux États-Unis. Le bénéfice net
sous-jacent de 892 M$2) a légèrement augmenté, en raison
de la croissance des affaires, des profits tirés des affaires
nouvelles, de l'apport provenant de l'acquisition de DentaQuest, et
de la diminution des charges liées à la rémunération incitative.
Ces facteurs ont été largement contrebalancés par les résultats de
Gestion d'actifs, reflétant une baisse des marchés des actions
mondiaux, ayant entraîné la baisse de l'actif net moyen et des
profits tirés des actifs disponibles à la vente, et les résultats
enregistrés au chapitre de la morbidité aux États-Unis.
Canada : Leader en assurance
et en gestion d'actifs
Le bénéfice net déclaré au Canada s'est établi à 160 M$, en baisse de 244
M$, ou 60 %, comparativement à l'exercice précédent, reflétant la
baisse des marchés des actions mondiaux et la hausse des taux
d'intérêt, partiellement contrebalancées par l'augmentation du
bénéfice net sous-jacent de 54 M$. Le bénéfice net sous-jacent
s'est chiffré à 344 M$, en hausse de 19 %, en raison de la
croissance des affaires, de la hausse des profits tirés des
affaires nouvelles et des éléments relatifs aux résultats. Les
résultats enregistrés au cours du trimestre comprennent les
résultats favorables au chapitre du crédit, les profits tirés des
placements et les résultats au chapitre de la morbidité. Les
résultats enregistrés au chapitre de la morbidité à la Sun Life
Santé reflètent l'amélioration des résultats au chapitre de
l'invalidité durant le trimestre, attribuable à la baisse du nombre
de règlements et de leur durée.
Les souscriptions d'assurance enregistrées au Canada se sont établies à 218 M$, en hausse de
11 % d'un exercice à l'autre, en raison de la vente de contrats
importants de garanties collectives à la Sun Life Santé. Les
souscriptions de produits de gestion de patrimoine enregistrées au
Canada se sont chiffrées à 4 G$,
en hausse de 16 %, en raison des souscriptions de solutions à
cotisations déterminées3) et à prestations déterminées
aux Régimes collectifs de retraite (« RCR »), partiellement
contrebalancées par la baisse des souscriptions de produits
individuels de gestion de patrimoine.
Nous poursuivons dans la voie de l'innovation et proposons aux
Clients des solutions de gestion de patrimoine conçues selon leurs
besoins particuliers. Ce trimestre, Gestion d'actifs PMSL a annoncé
le lancement du Mandat privé de titres de créance spécialisés
Crescent Sun Life, qui procure aux Clients un accès à une autre
source de rendement. Les RCR ont lancé le premier fonds commun de
placement conforme à la charia4), et offrent ainsi aux
participants de régimes canadiens une option qui tient compte des
principes islamiques tout en procurant un accès diversifié aux
marchés des actions.
___________
|
1)
|
MFS Investment
Management (« la MFS »).
|
2)
|
Se reporter à la
rubrique C, « Rentabilité », dans notre rapport de gestion du T2
2022 pour plus de précisions sur les éléments relatifs aux
résultats et à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS » du présent document pour un rapprochement entre le
bénéfice net déclaré et le bénéfice net sous-jacent.
|
3)
|
Les souscriptions de
solutions à cotisations déterminées comprennent les affaires
conservées.
|
4)
|
Fonds indice MSCI ACWI
islamique BlackRock.
|
États-Unis : Leader en assurance-santé et en garanties
collectives
Le bénéfice net déclaré aux États-Unis s'est chiffré à 213 M$,
en hausse de 56 M$, ou 36 %, comparativement à l'exercice
précédent, en raison du profit tiré de la cession-bail de notre
bureau de Wellesley et de
l'incidence favorable des marchés, partiellement contrebalancés par
les coûts liés à l'acquisition de DentaQuest. Le bénéfice net
sous-jacent s'est établi à 154 M$, en baisse de 11 M$, ou 7 %,
reflétant les éléments relatifs aux résultats et la baisse des
profits tirés des actifs disponibles à la vente, partiellement
contrebalancés par la croissance des affaires, incluant l'apport
provenant de l'acquisition de DentaQuest. Les résultats enregistrés
au cours du trimestre comprennent les marges favorables de
l'assurance-maladie en excédent de pertes, les profits tirés des
placements et les résultats favorables au chapitre du crédit,
partiellement contrebalancés par les règlements d'invalidité de
longue durée. Les résultats enregistrés au chapitre de la mortalité
aux Garanties collectives (« GC ») se sont améliorés en raison de
la diminution des règlements liés à la COVID-19.
L'incidence du change est venue augmenter le bénéfice net
déclaré et le bénéfice net sous-jacent de 8 M$ et de 6 M$,
respectivement.
Les souscriptions d'assurance enregistrées aux États-Unis se
sont établies à 213 M$, en hausse de 12 % d'un exercice à l'autre,
en raison de la hausse des ventes de garanties de frais
dentaires1) et d'assurance-maladie en excédent de
pertes.
Le 1er juin, nous avons conclu l'acquisition de
DentaQuest, le deuxième plus important fournisseur de garanties de
frais dentaires aux États-Unis2). La transaction
s'inscrit dans notre stratégie qui vise à nous positionner comme un
leader en assurance-santé et en garanties collectives aux
États-Unis. Grâce à cette acquisition, la Sun Life États-Unis sert
maintenant plus de 50 millions d'Américains, et on prévoit qu'elle
générera plus de 7 G$ US au total chaque année en produits tirés
des garanties3).
Ce trimestre, nous avons publié notre 10e rapport de
recherche annuel sur l'assurance-maladie en excédent de pertes, qui
porte sur les règlements de frais médicaux coûteux. En tant que
plus important fournisseur de solutions d'assurance en excédent de
pertes des États-Unis, nous avons tiré parti de notre grande
quantité de données, de notre analytique et de notre vaste
expertise en santé pour dégager les tendances actuelles du domaine
médical. Les conclusions de ce rapport aident les employeurs à
prendre des décisions éclairées pour les régimes qu'ils offrent à
leurs employés, ce qui permet une amélioration des résultats.
Gestion d'actifs : Leader mondial dans les catégories
d'actifs publics et alternatifs grâce à la MFS et à Gestion
SLC
Le bénéfice net déclaré de Gestion d'actifs s'est établi à 296
M$, en hausse de 75 M$, ou 34 %, par rapport à l'exercice
précédent, en raison des variations de la juste valeur de droits à
des paiements fondés sur des actions attribués par la MFS. Le
bénéfice net sous-jacent s'est chiffré à 270 M$, en baisse de 41
M$, ou 13 %, en raison de la diminution des résultats de la MFS,
reflétant une baisse des marchés des actions mondiaux ayant
entraîné la réduction de l'actif net moyen.
L'incidence du change est venue augmenter le bénéfice net
déclaré de 10 M$ et le bénéfice net sous-jacent de 9 M$.
Gestion d'actifs a clôturé le deuxième trimestre de 2022 avec un
actif géré de 905 G$, qui se composait d'un actif de 712 G$ (553 G$
US) provenant de la MFS et d'un actif de 194 G$ provenant de
Gestion SLC. Les entrées nettes totales de 0,3 G$ enregistrées par
Gestion d'actifs au deuxième trimestre de 2022 reflètent les
entrées nettes de près de 7,3 G$ de Gestion SLC, largement
contrebalancées par les sorties nettes d'environ 7,0 G$ (5,5 G$ US)
de la MFS.
Au deuxième trimestre de 2022, 98 %, 71 % et 49 % de l'actif
s'inscrivant dans les fonds communs de placement de la MFS offerts
aux particuliers aux États-Unis se classaient dans la moitié
supérieure de leurs catégories Morningstar pour ce qui est du
rendement sur dix, cinq et trois ans, respectivement. Le ratio de
la marge d'exploitation nette avant impôt de la MFS4)
s'est établi à 36 % au deuxième trimestre de 2022, comparativement
à 39 % à l'exercice précédent, reflétant la baisse de l'actif net
moyen. La marge sur le bénéfice tiré des honoraires4),
5) de Gestion SLC s'est établie à 23 %, en baisse par rapport
à 25 %.
Nos secteurs de gestion d'actifs continuent d'affirmer leur
engagement envers l'intégration de stratégies liées aux changements
climatiques à notre parcours vers la durabilité. En juillet 2022,
la MFS s'est fixé la cible provisoire d'aligner 90 % des actifs
visés6) aux critères de l'initiative Net Zero Asset
Managers7). Au deuxième trimestre, BentallGreenOak
(« BGO ») s'est vu décerner, pour la 12e année
consécutive, le prix ENERGY STAR Partner of the Year 2022 -
Sustained Excellence par la Environmental Protection Agency (« EPA
») et le Department of Energy (« DOE ») des États-Unis. BGO a
également reçu le prix Gold du programme 2022 Green Lease Leaders
mis sur pied par l'Institute for Market Transformation et la Better
Buildings Alliance du DOE des États-Unis.
__________________
|
1)
|
Pour plus de
précisions, se reporter à la rubrique F, « Rendement des différents
secteurs d'activité » de notre rapport de gestion du T2
2022.
|
2)
|
Par nombre de
participants.
|
3)
|
Pour plus de
précisions, se reporter à la rubrique « Énoncés prospectifs » du
présent document et de notre rapport de gestion du T2
2022.
|
4)
|
Mesure financière non
conforme aux normes IFRS. Pour en savoir plus, se reporter à la
rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS » du
présent document et de notre rapport de gestion du T2
2022.
|
5)
|
En fonction des 12
derniers mois.
|
6)
|
Environ 92 % de l'actif
géré de la MFS au 30 juin 2022.
|
7)
|
Regroupement de
gestionnaires d'actifs de partout dans le monde qui soutiennent
l'objectif de réduire les émissions nettes à zéro d'ici 2050 ou
avant.
|
Asie : Leader régional axé sur les marchés en croissance
rapide
Le bénéfice net déclaré en Asie s'est établi à 131 M$, en baisse
de 12 M$, ou 8 %, par rapport à l'exercice précédent. Le bénéfice
net sous-jacent s'est chiffré à 148 M$, en baisse de 4 M$, ou 3 %,
par rapport à l'exercice précédent, reflétant les résultats au
chapitre du comportement des titulaires de contrat enregistrés
principalement au Vietnam et les
pressions exercées sur les affaires nouvelles à Hong Kong, les restrictions liées à la
COVID-19 entraînant à la baisse les souscriptions, partiellement
contrebalancés par les profits tirés des affaires nouvelles à la
Division International.
L'incidence du change est venue diminuer le bénéfice net déclaré
et le bénéfice net sous-jacent de 1 M$.
Les souscriptions d'assurance enregistrées en Asie se sont
établies à 305 M$, en baisse de 6 % d'un exercice à l'autre,
reflétant la diminution des souscriptions à la Division
International et à Hong Kong,
partiellement contrebalancée par une augmentation des souscriptions
dans tous les autres marchés. Les souscriptions de produits de
gestion de patrimoine en Asie se sont chiffrées à 3 G$, en baisse
de 18 %, reflétant la diminution des souscriptions en Inde et à
Hong Kong, partiellement
contrebalancée par l'augmentation des souscriptions aux
Philippines.
Nous continuons de tirer parti des capacités mondiales de
gestion d'actifs de la Sun Life et de mettre à exécution notre
stratégie de croissance grâce à des partenariats stratégiques. En
Inde, Aditya Birla Sun Life AMC Limited (« ABSLAMC ») a noué un
partenariat avec BGO, filiale de Gestion SLC, dans le but de créer
un instrument de placement axé sur l'immobilier. Cette
collaboration permet de réunir deux gestionnaires de placement de
premier plan ayant de solides antécédents sur les marchés nationaux
et internationaux. L'objectif est de façonner de nouvelles
occasions de placement pour les Clients.
Aux Philippines, notre coentreprise Sun Life Grepa Financial a
renouvelé son partenariat de bancassurance avec la Rizal Commercial
Banking Corporation (« RCBC »), une des banques commerciales chef
de file du pays. Le partenariat renouvelé pour 10 ans, soit
jusqu'en 2033, procure à davantage de Philippins un accès à des
produits de protection financière. Le tout grâce à la force du
large réseau de vente de la RCBC, qui comprend plus de 430
succursales et sert près de 2 millions de clients.
Organisation internationale
La perte nette déclarée de l'Organisation internationale s'est
établie à 15 M$, soit une amélioration de 10 M$ par rapport à
l'exercice précédent. La perte nette sous-jacente s'est chiffrée à
24 M$, soit une amélioration de 11 M$, en raison de la diminution
des charges, partiellement contrebalancée par les pertes sur les
capitaux de lancement et les actifs disponibles à la vente.
Adoption de la norme IFRS 17, Contrats
d'assurance (« IFRS 17 ») et de la norme IFRS 9,
Instruments financiers (« IFRS 9 ») en 2023
Pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier
2023, nous adopterons IFRS 17, qui remplacera la norme IFRS 4,
Contrats d'assurance. IFRS 17 établit les principes de
comptabilisation, d'évaluation, de présentation et de communication
de l'information relatifs aux contrats d'assurance. Avec prise
d'effet le 1er janvier 2023, nous adopterons aussi IFRS
9, qui remplacera IAS 39, Instruments financiers :
Comptabilisation et évaluation.
L'adoption d'IFRS 17 et d'IFRS 9 n'aura pas d'incidence
significative sur nos stratégies d'affaires; cependant, au moment
de la transition, le 1er janvier 2022, les changements
dans l'évaluation des passifs relatifs aux contrats d'assurance et
le moment choisi pour la comptabilisation des bénéfices auraient eu
l'incidence suivante :
- Transfert net d'environ 4,5 G$ des capitaux propres
attribuables aux actionnaires, principalement en raison de la
constitution d'une marge sur services contractuels sur le bilan,
entre autres éléments.
- Au retraitement de l'exercice comparatif selon IFRS 17,
diminution de l'ordre de 5 % attendue pour le bénéfice net
sous-jacent de 2022.
Le solde de la marge sur services contractuels se qualifiera en
tant que capitaux propres de catégorie 1. Le 21 juillet 2022, le
Bureau du surintendant des institutions financières (« BSIF ») a
publié la version finale de la ligne directrice Test de suffisance
du capital des sociétés d'assurance vie (TSAV) afin de refléter
l'adoption d'IFRS 17, avec prise d'effet le 1er janvier
2023. Nous prévoyons que notre ratio du TSAV s'améliorera au moment
de l'adoption et aussi que la génération du capital et la
volatilité du capital demeureront relativement inchangées en vertu
du nouveau régime.
Nos objectifs financiers à moyen terme après l'adoption d'IFRS
17 et d'IFRS 9 seront les suivants :
- Croissance du bénéfice par action sous-jacent de 8 à 10 %;
- Rendement des capitaux propres sous-jacent de plus de 18 % (en
hausse par rapport à plus de 16 % avant la transition);
- Ratio de distribution sous-jacent de 40 à 50 %.
Nous continuons d'évaluer l'incidence que l'adoption d'IFRS 17
et d'IFRS 9 aura sur nos états financiers consolidés, et les
estimations de l'incidence financière pourraient changer à mesure
que nous continuerons d'évaluer les répercussions de l'adoption des
deux normes. Pour plus de détails, se reporter à la note 2 de nos
états financiers consolidés intermédiaires.
Conférence téléphonique portant sur les résultats
Les résultats financiers de la Compagnie pour le deuxième
trimestre de 2022 seront présentés lors de la conférence
téléphonique qui aura lieu le jeudi 4 août 2022, à 10 h, heure de
l'Est. Pour écouter la webémission de la conférence en direct,
consulter les diapositives de la présentation et obtenir de
l'information connexe, veuillez accéder à l'adresse www.sunlife.com
et cliquer sur le lien vers les résultats trimestriels de la
rubrique « Investisseurs - Résultats et rapports financiers » 10
minutes avant le début de la conférence. Nous encourageons les gens
qui participent à la conférence en mode écoute seulement à se
connecter à la webémission. La webémission et la présentation
seront par la suite archivées sur le site Web de la Compagnie et
accessibles à l'adresse www.sunlife.com jusqu'à la clôture du
deuxième trimestre de 2023. Pour écouter la conférence par
téléphone, composez le 412-902-4130 (appels internationaux) ou le
1-833-634-2605 (numéro sans frais pour l'Amérique du Nord) et
faites mention de la conférence téléphonique portant sur les
résultats du deuxième trimestre de la Sun Life. Il sera possible de
réécouter la conférence téléphonique à compter du jeudi 4 août 2022
à 13 h, heure de l'Est jusqu'à 13 h, heure de l'Est le jeudi 18
août 2022 en composant le 412-317-0088 ou le 1-877-344-7529 (sans
frais en Amérique du Nord) et en utilisant le code d'accès
2586651.
Renseignements pour
les médias :
|
Renseignements pour
les investisseurs :
|
Mylène
Bélanger
|
Yaniv Bitton
|
Conseillère principale,
relations publiques
|
Vice-président, chef
des relations avec les investisseurs et des marchés
financiers
|
Téléphone :
438-341-3884
|
Téléphone :
416-979-6496
|
mylene.belanger@sunlife.com
|
yaniv.bitton@sunlife.com
|
|
|
|
|
|
|
Mesures financières
non conformes aux normes IFRS
|
Nous présentons
certaines informations financières en ayant recours à des mesures
financières non conformes aux normes IFRS, étant donné que nous
estimons que ces mesures fournissent des informations pouvant aider
les investisseurs à comprendre notre rendement et à comparer nos
résultats trimestriels et annuels d'une période à l'autre. Ces
mesures financières non conformes aux normes IFRS ne font pas
l'objet d'une définition normalisée et peuvent ne pas être
comparables à des mesures semblables utilisées par d'autres
sociétés. Pour certaines mesures financières non conformes aux
normes IFRS, il n'y a aucun montant calculé selon les normes IFRS
qui soit directement comparable. Ces mesures financières non
conformes aux normes IFRS ne doivent pas être considérées de
manière isolée ou comme une solution de rechange aux mesures de
performance financière établies conformément aux normes IFRS. Des
renseignements supplémentaires concernant les mesures financières
non conformes aux normes IFRS, ainsi que des rapprochements avec
les mesures conformes aux normes IFRS les plus proches, le cas
échéant, sont disponibles à la rubrique M, « Mesures financières
non conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion du deuxième
trimestre de 2022, à la rubrique L, « Mesures financières non
conformes aux normes IFRS » de notre rapport de gestion annuel et
dans les dossiers de renseignements financiers supplémentaires
disponibles à la section « Investisseurs - Résultats et rapports
financiers » à l'adresse www.sunlife.com.
|
|
|
|
1. Bénéfice net
sous-jacent et bénéfice par action sous-jacent
|
Le bénéfice net
sous-jacent (la perte nette sous-jacente) et les mesures
financières fondées sur celui-ci, y compris le bénéfice par action
sous-jacent (la perte par action sous-jacente) et le rendement des
capitaux propres sous-jacent, sont des mesures financières non
conformes aux normes IFRS. Le bénéfice net sous-jacent (la perte
nette sous-jacente) exclut du bénéfice net déclaré (de la perte
nette déclarée) l'incidence des éléments suivants dans nos
résultats en vertu des normes IFRS qui, lorsqu'elle est exclue,
aide à expliquer nos résultats d'une période à l'autre
:
|
a)
|
l'incidence des marchés
qui diffère de nos hypothèses les plus probables, qui comprend : i)
l'incidence des rendements des marchés des actions, déduction faite
des couvertures, pour lesquels nos hypothèses les plus probables
sont d'environ 2 % par trimestre; l'incidence comprend également
l'incidence du risque de corrélation inhérent à notre programme de
couverture, qui correspond à l'écart entre le rendement des fonds
sous-jacents de produits offrant des garanties et le rendement des
actifs dérivés servant à couvrir ces garanties; ii) l'incidence des
variations des taux d'intérêt au cours de la période de
présentation de l'information financière et des variations des taux
d'intérêt sur la valeur des instruments dérivés utilisés dans le
cadre de nos programmes de couverture, y compris les variations des
écarts de crédit et des écarts de swap, ainsi que des variations
des taux de réinvestissement présumés des placements à revenu fixe
utilisés dans la détermination des provisions techniques; et iii)
l'incidence des variations de la juste valeur des immeubles de
placement pour la période de présentation de l'information
financière;
|
b)
|
les modifications des
hypothèses et mesures de la direction, qui comprennent : i)
l'incidence des révisions des méthodes et des hypothèses utilisées
pour déterminer nos passifs relatifs aux contrats d'assurance et
aux contrats de placement; et ii) l'incidence des mesures prises
par la direction au cours de la période considérée, désignées par
le terme « mesures de la direction », sur les contrats d'assurance
et les contrats de placement, qui inclut, par exemple, les
changements de prix applicables aux contrats en vigueur, les
ententes de réassurance nouvelles ou révisées relatives à des
affaires en vigueur, et les changements significatifs apportés aux
politiques de placement concernant les actifs soutenant nos
passifs;
|
c)
|
d'autres ajustements
:
|
|
i)
|
les ajustements de la
juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS réglés à même les actions de la MFS,
comptabilisés à titre de passifs et évalués à la juste valeur pour
chaque période de présentation de l'information financière jusqu'à
ce qu'ils soient acquis, exercés et rachetés. Ces ajustements
améliorent la comparabilité des résultats de la MFS avec ceux des
gestionnaires d'actifs inscrits en bourse aux
États-Unis;
|
|
ii)
|
les coûts
d'acquisition, d'intégration et de restructuration - cet ajustement
améliore la comparabilité de nos résultats d'une période à l'autre
étant donné qu'il élimine l'incidence des coûts, y compris la
désactualisation au titre de certains passifs liés aux acquisitions
qui ne sont pas de nature continue et sont engagés dans le but de
générer des avantages au cours de périodes futures;
|
|
iii)
|
certaines couvertures
au Canada ne remplissant pas les conditions requises pour la
comptabilité de couverture - cet ajustement améliore la
comparabilité de nos résultats d'une période à l'autre étant donné
qu'il réduit la volatilité dans la mesure où celle-ci sera
contrebalancée sur la durée des couvertures;
|
|
iv)
|
d'autres éléments de
nature inhabituelle ou exceptionnelle.
|
|
|
|
Tous les facteurs dont
il est question dans le présent document et qui ont une incidence
sur notre bénéfice net sous-jacent s'appliquent également au
bénéfice net déclaré. Dans le présent document, tous les montants
présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la
dilution, sauf indication contraire. Comme il est indiqué
ci-dessous, le bénéfice par action sous-jacent exclut l'incidence
dilutive des instruments convertibles.
|
|
|
|
Le tableau ci-après
présente les montants après impôt exclus de notre bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente) et de notre bénéfice par
action sous-jacent, ainsi qu'un rapprochement entre ces montants et
notre bénéfice net déclaré (perte nette déclarée) et notre bénéfice
par action déclaré selon les normes IFRS.
|
|
|
|
Rapprochements de
certaines mesures du bénéfice net
|
|
|
|
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
T2
22
|
T2 21
|
2022
|
2021
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires
|
785
|
900
|
1 643
|
1 837
|
Incidence des
marchés
|
|
|
|
|
Incidence des marchés
des actions
|
|
|
|
|
Incidence des
variations des marchés des actions
|
(169)
|
95
|
(193)
|
162
|
Incidence du risque de
corrélation
|
10
|
4
|
32
|
9
|
Incidence des marchés
des actions
|
(159)
|
99
|
(161)
|
171
|
Incidence des taux
d'intérêt1)
|
|
|
|
|
Incidence des
variations des taux d'intérêt
|
(93)
|
(50)
|
(150)
|
111
|
Incidence des
variations des écarts de crédit
|
20
|
(10)
|
60
|
(18)
|
Incidence des
variations des écarts de swap
|
5
|
24
|
(8)
|
12
|
Incidence des taux
d'intérêt
|
(68)
|
(36)
|
(98)
|
105
|
Incidence des
variations de la juste valeur des immeubles de placement
|
75
|
28
|
145
|
24
|
À déduire : Incidence
des marchés
|
(152)
|
91
|
(114)
|
300
|
À déduire :
Modifications des hypothèses et mesures de la direction
|
--
|
2
|
1
|
(2)
|
Autres
ajustements
|
|
|
|
|
Ajustements de la
juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS
|
44
|
(52)
|
41
|
(96)
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations2), 3)
|
(74)
|
(13)
|
(95)
|
(87)
|
Autres4),
5)
|
75
|
(11)
|
75
|
(11)
|
À déduire : Total des
autres ajustements
|
45
|
(76)
|
21
|
(194)
|
Bénéfice net
sous-jacent
|
892
|
883
|
1 735
|
1 733
|
Bénéfice par action
déclaré (dilué) (en dollars)
|
1,34
|
1,53
|
2,80
|
3,12
|
À déduire : Incidence
des marchés (en dollars)
|
(0,26)
|
0,16
|
(0,20)
|
0,50
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (en dollars)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
Ajustements de la
juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS (en dollars)
|
0,08
|
(0,09)
|
0,07
|
(0,16)
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations (en dollars)
|
(0,13)
|
(0,02)
|
(0,16)
|
(0,15)
|
Autres (en
dollars)
|
0,13
|
(0,02)
|
0,13
|
(0,02)
|
Incidence des titres
convertibles sur le bénéfice par action dilué (en
dollars)
|
--
|
--
|
(0,01)
|
--
|
Bénéfice par action
sous-jacent (dilué) (en dollars)
|
1,52
|
1,50
|
2,97
|
2,95
|
|
|
1)
|
Notre exposition aux
taux d'intérêt varie en fonction du type de produit, de la branche
d'activité et de l'emplacement géographique. Étant donné la nature
à long terme de nos activités, notre sensibilité aux taux d'intérêt
à long terme est plus élevée.
|
2)
|
Les montants ont trait
aux coûts d'acquisition relatifs aux sociétés liées de SLC,
BentallGreenOak, InfraRed Capital Partners et Crescent Capital
Group LP, y compris la désactualisation au titre des autres passifs
financiers de 16 M$ au deuxième trimestre de 2022 et de 32 M$ au
premier semestre de 2022 (deuxième trimestre de 2021 - 13 M$;
premier semestre de 2021 - 27 M$).
|
3)
|
La charge de
restructuration de 57 M$ au premier trimestre de 2021 était liée à
la stratégie relative à notre espace de travail et à la
redéfinition du rôle du bureau.
|
4)
|
Lié à un profit tiré de
la cession-bail de notre bureau de Wellesley aux États-Unis au
deuxième trimestre de 2022.
|
5)
|
Les montants ont trait
à la Finance Act du Royaume-Uni, promulguée le 10 juin 2021, qui
prévoit l'augmentation du taux d'imposition des sociétés, le
faisant passer de 19 % à 25 %. L'augmentation entrera en
vigueur pour les périodes d'imposition ouvertes à compter du
1er avril 2023. Par conséquent, le bénéfice net
déclaré a diminué de 11 M$ au deuxième trimestre de
2021.
|
|
|
Le tableau suivant
présente les montants avant impôt des ajustements au titre du
bénéfice net sous-jacent.
|
|
|
|
Résultats trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
T2 22
|
T2 21
|
2022
|
2021
|
Bénéfice net déclaré -
Actionnaires ordinaires (après impôt)
|
785
|
900
|
1 643
|
1 837
|
Ajustements au titre du
bénéfice net sous-jacent (avant impôt) :
|
|
|
|
|
À déduire : Incidence
des marchés
|
(109)
|
85
|
84
|
465
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
|
--
|
2
|
1
|
(4)
|
Autres
ajustements1)
|
57
|
(64)
|
31
|
(208)
|
Total des ajustements
au titre du bénéfice net sous-jacent (avant impôt)
|
(52)
|
23
|
116
|
253
|
À déduire : Impôts
liés aux ajustements au titre du bénéfice net
sous-jacent1)
|
(55)
|
(6)
|
(208)
|
(149)
|
Bénéfice net
sous-jacent (après impôt)
|
892
|
883
|
1 735
|
1 733
|
1)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2022, la présentation des ajustements
de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS a été modifiée. Nous avons mis à jour les
périodes précédentes afin de refléter cette modification de
présentation. La modification n'a eu aucune incidence sur la
présentation après impôt.
|
|
|
Les impôts liés aux
ajustements au titre du bénéfice net sous-jacent peuvent varier par
rapport à la fourchette de taux d'imposition effectif prévus en
raison de la composition des activités de la Compagnie à l'échelle
internationale.
|
|
|
2. Mesures
financières additionnelles non conformes aux normes
IFRS
|
La direction utilise
également les mesures financières non conformes aux normes IFRS
suivantes :
|
|
|
Actif géré.
L'actif géré constitue une mesure financière non conforme aux
normes IFRS qui indique la taille des actifs de notre Compagnie
dans les domaines de la gestion d'actifs, de la gestion de
patrimoine et de l'assurance. Il n'existe aucune mesure financière
normalisée en vertu des normes IFRS. En plus des mesures conformes
aux normes IFRS les plus directement comparables, soit le solde du
fonds général et des fonds distincts dans nos états de la situation
financière, l'actif géré comprend également les autres éléments de
l'actif géré.
|
|
|
Les autres éléments de
l'actif géré comprennent les actifs des particuliers, les actifs
institutionnels et d'autres actifs de tiers, ainsi que ceux du
fonds général et des fonds distincts gérés par nos coentreprises.
Au Canada, les autres éléments de l'actif géré comprennent les
actifs des Clients investis dans des produits de fonds communs de
placement destinés aux particuliers de Placements mondiaux Sun
Life. En Asie, les autres éléments de l'actif géré comprennent les
actifs des Clients investis dans des produits de fonds gérés à Hong
Kong, des produits internationaux de gestion de patrimoine, des
produits de fonds communs de placement et de fonds gérés aux
Philippines, des produits de fonds communs de placement d'actions
et de titres à revenu fixe d'Aditya Birla Sun Life AMC Limited, des
produits de Sun Life Everbright Asset Management ainsi que l'actif
du fonds général et des fonds distincts de nos coentreprises en
fonction de notre pourcentage de participation. En ce qui concerne
Gestion d'actifs, les autres éléments de l'actif géré comprennent
les actifs des particuliers et des Clients institutionnels, ainsi
que les capitaux mobilisés comme les engagements non appelés et le
levier financier de Gestion SLC. Il n'existe aucune mesure
financière conforme aux normes IFRS directement comparable à
celle-ci.
|
|
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2022, certaines composantes des autres
éléments de l'actif géré ont été renommées « fonds offerts aux
particuliers » et « fonds institutionnels et fonds gérés » afin de
les harmoniser avec les conventions d'appellation du marché.
Auparavant, ces composantes étaient appelées fonds communs de
placement et fonds gérés, respectivement, dans nos rapports de
gestion intermédiaires et annuels. Bien que ces modifications
d'appellation aient modifié certains termes terminologiques, la
composition de ces composantes n'a pas été touchée.
|
|
|
|
Résultats
trimestriels
|
(en millions de
dollars)
|
T2 22
|
T2 21
|
Actif du fonds
général
|
195 382
|
195 689
|
Fonds
distincts
|
120 098
|
133 249
|
Autres éléments de
l'actif géré
|
945 554
|
1 031 753
|
Total de l'actif
géré
|
1 261 034
|
1 360 691
|
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction. Dans le présent
document, l'incidence des modifications des hypothèses et mesures
de la direction sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires
(après impôt) est incluse dans le bénéfice net déclaré, mais elle
est exclue du bénéfice net sous-jacent, tel qu'il est indiqué à la
rubrique C, « Rentabilité », du rapport de gestion du deuxième
trimestre de 2022.
|
|
La note 6.A des états
financiers consolidés intermédiaires pour la période close le 30
juin 2022 présente l'incidence avant impôt des modifications des
méthodes et hypothèses sur les passifs relatifs aux contrats
d'assurance liés aux actionnaires et aux titulaires de contrat avec
participation, déduction faite des actifs au titre des cessions de
réassurance, excluant les modifications des autres passifs et
actifs relatifs aux contrats. Dans le présent document, les
modifications des hypothèses et mesures de la direction
représentent l'incidence sur le bénéfice net déclaré attribuable
aux actionnaires (après impôt). Dans les états financiers
consolidés, il s'agit d'une composante de la variation du total des
passifs de la Compagnie.
|
|
Le tableau suivant
présente un rapprochement des différences entre ces deux
mesures.
|
|
|
Résultats
trimestriels
|
Cumuls
annuels
|
(en millions de
dollars)
|
T2 22
|
T2 21
|
2022
|
2021
|
Incidence des
modifications des méthodes et hypothèses sur les passifs relatifs
aux contrats d'assurance (avant impôt)
|
--
|
(26)
|
5
|
(34)
|
À déduire : Titulaires
de contrat avec participation1)
|
--
|
(26)
|
4
|
(30)
|
Incidence des
modifications des méthodes et hypothèses, excluant les titulaires
de contrat avec participation (avant impôt)
|
--
|
--
|
1
|
(4)
|
À déduire :
Impôt
|
--
|
--
|
--
|
(2)
|
Incidence des
modifications des méthodes et hypothèses, excluant les titulaires
de contrat avec participation (après impôt)
|
--
|
--
|
1
|
(2)
|
À ajouter : Mesures de
la direction (après impôt)2)
|
--
|
2
|
--
|
--
|
Autres (après
impôt)3)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (après impôt)4),
5)
|
--
|
2
|
1
|
(2)
|
|
|
1)
|
Ajustement en vue
d'éliminer l'incidence avant impôt des modifications des méthodes
et hypothèses sur les montants attribués aux titulaires de contrat
avec participation.
|
2)
|
Ajustement en vue
d'inclure l'incidence après impôt des mesures de la direction sur
les passifs relatifs aux contrats d'assurance et les passifs
relatifs aux contrats de placement et qui inclut, par exemple, les
changements de prix applicables aux contrats en vigueur, les
ententes de réassurance nouvelles ou révisées relatives à des
affaires en vigueur et les changements significatifs apportés aux
politiques de placement concernant les actifs soutenant nos
passifs. L'incidence avant impôt des mesures de la direction sur
les modifications des méthodes et hypothèses à l'égard des passifs
relatifs aux contrats d'assurance s'est chiffrée à néant au
deuxième trimestre de 2022 et à néant au premier semestre de 2022
(deuxième trimestre de 2021 - augmentation de 2 M$; premier
semestre de 2021 - néant).
|
3)
|
Ajustements en vue
d'inclure l'incidence après impôt des modifications des méthodes et
hypothèses sur les contrats de placement et les autres passifs
relatifs aux contrats. L'incidence avant impôt des modifications
des méthodes et hypothèses sur les passifs relatifs aux contrats
d'assurance s'est chiffrée à néant au deuxième trimestre de 2022 et
à néant au premier semestre de 2022 (deuxième trimestre de 2021 -
néant; premier semestre de 2021 - néant).
|
4)
|
Inclut l'incidence
fiscale des modifications des hypothèses et mesures de la direction
sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance et les passifs
relatifs aux contrats de placement, qui reflète les taux
d'imposition des territoires où nous exerçons nos
activités.
|
5)
|
Les modifications des
hypothèses et mesures de la direction sont incluses dans le
bénéfice net déclaré, mais elles sont exclues du calcul du bénéfice
net sous-jacent, tel qu'il est indiqué à la rubrique C, «
Rentabilité », du rapport de gestion du deuxième trimestre de
2022.
|
|
|
Trésorerie et autres
actifs liquides. Cette mesure comprend la trésorerie, les
équivalents de trésorerie, les placements à court terme et les
titres négociés sur le marché, déduction faite des prêts liés aux
acquisitions détenus par la FSL inc. (la société mère ultime), et
ses sociétés de portefeuille en propriété exclusive. Cette
mesure représente les fonds disponibles pour la réaffectation de
capitaux afin de soutenir la croissance des activités.
|
|
(en millions de
dollars)
|
Au 30 juin
2022
|
Au 31 décembre
2021
|
Trésorerie, équivalents
de trésorerie et titres à court terme
|
580
|
2,383
|
Titres de
créance1)
|
1,428
|
1,421
|
Titres de capitaux
propres2)
|
98
|
861
|
Sous-total3)
|
2,106
|
4,665
|
À déduire : Prêts liés
aux acquisitions (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété exclusive)4)
|
(1 109)
|
--
|
Trésorerie et autres
actifs liquides (détenus par la FSL inc. et ses sociétés de
portefeuille en propriété exclusive)5)
|
997
|
4,665
|
|
|
1)
|
Comprennent les
obligations négociées sur le marché.
|
2)
|
Comprennent les
placements dans des FNB.
|
3)
|
Les montants du
quatrième trimestre de 2021 comprenaient un produit de 2,0 G$ lié
aux placements de titres de créance subordonnés conclus en novembre
2021, dont une tranche de 1,5 G$ n'était pas admissible à titre de
capital à l'égard du TSAV au moment de l'émission du fait qu'elle
était assujettie à des modalités contractuelles exigeant que nous
rachetions la totalité des titres sous-jacents dans l'éventualité
où l'acquisition de DentaQuest n'était pas conclue. Nous avons
conclu l'acquisition de DentaQuest le 1er juin
2022.
|
4)
|
Les prêts liés aux
acquisitions ont été inclus à titre d'ajustement de la trésorerie
et des autres actifs liquides, car ils reflètent le financement de
l'acquisition de DentaQuest.
|
5)
|
Représente les fonds
disponibles pour la réaffectation des capitaux.
|
|
|
3.
Rapprochement de certaines mesures financières non conformes aux
IFRS
|
Rapprochement entre
le bénéfice net déclaré et le bénéfice net sous-jacent - Données
avant impôt par secteur d'activité
|
|
|
|
T2 22
|
(en millions de
dollars)
|
Canada
|
États-Unis
|
Gestion
d'actifs
|
Asie
|
Organisation
internationale
|
Total
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - Actionnaires ordinaires
|
160
|
213
|
296
|
131
|
(15)
|
785
|
À déduire : Incidence
des marchés (avant impôt)1)
|
(143)
|
43
|
--
|
(12)
|
3
|
(109)
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (avant impôt)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
Autres ajustements
(avant impôt)1), 2)
|
(1)
|
32
|
32
|
(6)
|
--
|
57
|
Charge (économie)
d'impôt sur les éléments ci-dessus2)
|
(40)
|
(16)
|
(6)
|
1
|
6
|
(55)
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
344
|
154
|
270
|
148
|
(24)
|
892
|
|
T2 21
|
Bénéfice net déclaré
(perte nette déclarée) - Actionnaires ordinaires
|
404
|
157
|
221
|
143
|
(25)
|
900
|
À déduire : Incidence
des marchés (avant impôt)1)
|
106
|
(7)
|
--
|
(11)
|
(3)
|
85
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (avant impôt)
|
--
|
--
|
--
|
2
|
--
|
2
|
Autres ajustements
(avant impôt)1), 2)
|
--
|
(2)
|
(70)
|
--
|
8
|
(64)
|
Charge (économie)
d'impôt sur les éléments ci-dessus2)
|
8
|
1
|
(20)
|
--
|
5
|
(6)
|
Bénéfice net
sous-jacent (perte nette sous-jacente)
|
290
|
165
|
311
|
152
|
(35)
|
883
|
1)
|
Se reporter à la
rubrique Bénéfice net sous-jacent et bénéfice par action
sous-jacent pour une présentation des composantes de cet ajustement
effectué afin d'arriver à une mesure financière non conforme aux
normes IFRS.
|
2)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2022, la présentation des ajustements
de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS a été modifiée. Nous avons mis à jour les
périodes précédentes afin de refléter cette modification de
présentation. La modification n'a eu aucune incidence sur la
présentation après impôt.
|
Énoncés prospectifs
À l'occasion, la Compagnie
présente, verbalement ou par écrit, des énoncés prospectifs au sens
de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris les règles
d'exonération de la Private Securities Litigation Reform Act of
1995 des États-Unis et des lois canadiennes sur les valeurs
mobilières applicables. Les énoncés prospectifs contenus dans le
présent document comprennent i) les énoncés se rapportant à nos
stratégies; ii) les énoncés se rapportant à nos initiatives de
croissance et autres objectifs d'affaires; iii) les énoncés se
rapportant à nos objectifs et à nos engagements (notamment ceux se
rapportant à l'objectif zéro émission nette); iv) les énoncés se
rapportant aux stratégies que nous avons mises en œuvre en réponse
à la pandémie de COVID-19 ainsi qu'à leur incidence sur la
Compagnie; v) les énoncés de nature prévisionnelle ou dont la
réalisation est tributaire, ou qui font mention de conditions ou
d'événements futurs; et vi) les énoncés qui renferment des mots ou
expressions tels que « atteindre », « viser », « ambition », «
prévoir », « aspirer à », « hypothèse », « croire », «
pourrait », « estimer », « s'attendre à », « but », « avoir
l'intention de », « peut », « objectif », « initiatives », «
perspectives », « planifier », « projeter », « chercher à », «
devrait », « stratégie », « s'efforcer de », « cibler », « fera »,
ou d'autres expressions semblables. Entrent dans les énoncés
prospectifs les possibilités et hypothèses présentées relativement
à nos résultats d'exploitation futurs. Ces énoncés font état de nos
attentes, estimations et prévisions actuelles en ce qui concerne
les événements futurs, et non de faits passés, et ils pourraient
changer, particulièrement en raison de la pandémie de COVID-19 qui
sévit actuellement et qui évolue ainsi que de son incidence sur
l'économie mondiale et de ses répercussions incertaines sur nos
activités.
Les énoncés prospectifs ne constituent pas une garantie des
résultats futurs et comportent des risques et des incertitudes dont
la portée est difficile à prévoir. Les résultats et la valeur pour
l'actionnaire futurs pourraient différer sensiblement de ceux qui
sont présentés dans les énoncés prospectifs en raison, notamment,
de l'incidence de la pandémie de COVID-19 et de la conjoncture
économique connexe sur nos activités, notre liquidité, notre
situation financière ou nos résultats financiers et des facteurs
traités aux rubriques suivantes du rapport de gestion du deuxième
trimestre de 2022 : C, « Rentabilité - 5 - Impôt sur le résultat »;
E, « Solidité financière »; et H, « Gestion du risque »; à la
rubrique « Facteurs de risque » de la notice annuelle de 2021
de la FSL inc., et des facteurs décrits dans d'autres documents
déposés par la FSL inc. auprès des autorités canadiennes et
américaines de réglementation des valeurs mobilières, que l'on peut
consulter au www.sedar.com et au www.sec.gov, respectivement.
Les facteurs de risque importants qui pourraient faire en sorte
que nos hypothèses et estimations, ainsi que nos attentes et nos
prévisions, soient inexactes et que les résultats ou événements
réels diffèrent de façon significative de ceux exprimés ou
sous-entendus dans les énoncés prospectifs présentés dans le
présent document sont indiqués ci-après. La réalisation de nos
énoncés prospectifs dépend essentiellement de notre rendement,
lequel est soumis à de nombreux risques qui se sont accentués en
raison de la pandémie de COVID-19 actuelle étant donné
l'incertitude entourant sa durée et son incidence. Les facteurs
susceptibles d'entraîner un écart significatif entre les résultats
réels et les résultats escomptés comprennent notamment : les
risques de marché - les risques liés au rendement des marchés
des actions; à la fluctuation ou à la volatilité des taux
d'intérêt, des écarts de crédit et des écarts de swap; aux
placements immobiliers; et aux fluctuations des taux de change;
les risques d'assurance - les risques liés au comportement
des titulaires de contrat, aux résultats enregistrés au chapitre de
la mortalité, aux résultats enregistrés au chapitre de la morbidité
et à la longévité; à la conception des produits et à la fixation
des prix; à l'incidence de dépenses futures plus élevées que prévu;
et à la disponibilité, au coût et à l'efficacité de la réassurance;
les risques de crédit - les risques liés aux émetteurs des
titres de notre portefeuille de placements, aux débiteurs, aux
titres structurés, aux réassureurs, aux contreparties, à d'autres
institutions financières et à d'autres entités; les risques
d'entreprise et risques stratégiques - les risques liés aux
conjonctures économique et politique mondiales; à l'élaboration et
à la mise en œuvre de stratégies d'entreprise; aux changements se
produisant dans les canaux de distribution ou le comportement des
Clients, y compris les risques liés aux pratiques commerciales des
intermédiaires et des agents; à l'incidence de la concurrence; au
rendement de nos placements et des portefeuilles de placements qui
sont gérés pour les Clients, tels que les fonds distincts et les
fonds communs de placement; aux changements dans les tendances en
matière de placement et dans les préférences des clients en faveur
de produits différents des produits ou des stratégies de placement
que nous offrons; à l'évolution des environnements juridique et
réglementaire, y compris les exigences en matière de capital et les
lois fiscales; à l'environnement, ainsi qu'aux lois et aux
règlements en matière environnementale; les risques
opérationnels - les risques liés aux atteintes à la sécurité
informatique et à la protection des renseignements personnels et
aux défaillances à ces égards, y compris les cyberattaques; à notre
capacité d'attirer et de fidéliser des employés; à l'observation
des exigences réglementaires et prévues par la loi et aux pratiques
commerciales, y compris l'incidence des demandes de renseignements
et des enquêtes liées à la réglementation; à la réalisation des
fusions, des acquisitions, des investissements stratégiques et des
cessions, et aux activités d'intégration qui s'y rattachent; à
notre infrastructure de technologies de l'information; aux
défaillances des systèmes informatiques et des technologies
fonctionnant sur Internet; à la dépendance à l'égard de relations
avec des tiers, y compris les contrats d'impartition; à la
poursuite des affaires; aux erreurs de modélisation; à la gestion
de l'information; les risques de liquidité - la possibilité
que nous soyons dans l'incapacité de financer la totalité de nos
engagements en matière de flux de trésorerie à mesure qu'ils
arrivent à échéance; et les autres risques - les questions
relatives à la COVID-19, y compris la gravité, la durée et la
propagation de la COVID-19, à son incidence sur l'économie mondiale
et sur les activités, la situation financière et les résultats de
la Sun Life; aux risques liés à IFRS 17, Contrats
d'assurance, et à IFRS 9, Instruments financiers; à nos
activités internationales, y compris nos coentreprises; aux
conditions de marché ayant une incidence sur notre situation sur le
plan du capital ou sur notre capacité à mobiliser des capitaux; à
la révision à la baisse des notations de solidité financière ou de
crédit; et aux questions d'ordre fiscal, y compris les estimations
faites et le jugement exercé dans le calcul des impôts.
La Compagnie ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser
ses énoncés prospectifs pour tenir compte d'événements ou de
circonstances postérieurs à la date du présent document ou par
suite d'événements imprévus, à moins que la loi ne l'exige.
À propos de la Sun Life
La Sun Life est une organisation de services financiers de
premier plan à l'échelle internationale qui offre aux particuliers
et aux institutions des solutions dans les domaines de la gestion
d'actifs et de patrimoine, de l'assurance et de la santé. Elle
exerce ses activités dans divers marchés du monde, soit au
Canada, aux États-Unis, au
Royaume-Uni, en Irlande, à
Hong Kong, aux Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde,
en Chine, en Australie, à Singapour, au Vietnam, en Malaisie et aux Bermudes. Au
30 juin 2022, l'actif total géré de la Sun Life s'élevait à
1,26 billion de dollars. Pour plus de renseignements, veuillez
visiter le site www.sunlife.com.
Les actions de la Financière Sun Life inc. sont inscrites à la
Bourse de Toronto (« TSX »), à la
Bourse de New York (« NYSE ») et à
la Bourse des Philippines (« PSE
») sous le symbole « SLF ».
SOURCE Financière Sun Life inc.