Symboles boursiers
GIB.A (TSX)
GIB (NYSE)
cgi.com/fr/salle-de-presse
Revenus en hausse de 4,4 % et un ratio
nouveaux contrats/facturation1 de 116,2
%
Points saillants du premier trimestre de
l'exercice 2024
- Revenus de 3,60 milliards $, en hausse de 4,4 % ou de 1,5 % en
devises constantes1 par rapport à l'an dernier;
- Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 527,1 millions $, en
hausse de 2,0 % par rapport à l'an dernier, pour une
marge1 de 14,6 %;
- BAII ajusté1 de 584,2 millions $, en hausse de 5,4 %
par rapport à l'an dernier, pour une marge1 de 16,2
%;
- Bénéfice net de 389,8 millions $, en hausse de 1,9 % par
rapport à l'an dernier, pour une marge1 de 10,8 %;
- Bénéfice net excluant les éléments spécifiques 1,2
de 427,2 millions $, en hausse de 7,3 % par rapport à l'an dernier,
pour une marge1 de 11,9 %;
- Bénéfice par action après dilution de 1,67 $, en hausse de 4,4
% par rapport à l'an dernier;
- Bénéfice par action après dilution excluant les éléments
spécifiques 1,2 de 1,83 $, en hausse de 10,2 % par
rapport à l'an dernier;
- Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de
577,2 millions $, représentant 16,0 % des revenus1;
- Nouveaux contrats1 pour une valeur de 4,19 milliards
$ pour un ratio nouveaux contrats/facturation1 de 116,2
%; et
- Carnet de commandes1
de 26,57 milliards $ ou 1,8 fois les revenus annuels.
Remarque : Tous les
montants sont exprimés en dollars canadiens. Le rapport de gestion
du premier trimestre de l'exercice 2024 de même que les états
financiers consolidés résumés intermédiaires de la période et les
notes qui les accompagnent sont disponibles sur le site
cgi.com/investisseurs; ils ont été déposés auprès des Autorités
canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à l'adresse
www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission
des États-Unis sur EDGAR à l'adresse www.sec.gov.
|
MONTRÉAL, le 31 janv. 2024 /CNW/ - CGI
(TSX: GIB.A) (NYSE: GIB)
Résultats du premier trimestre de l'exercice
2024
« CGI a commencé l'exercice 2024 en position
de force, ce qui démontre encore une fois la résilience de notre
modèle et l'exécution rigoureuse de notre plan », a indiqué
George D. Schindler, président et chef de la direction.
« La combinaison de nos partenariats de confiance avec les
clients et de notre gamme complète de services a contribué à la
signature de nouveaux contrats d'une valeur de
4,2 milliards $ durant le trimestre et de
16,4 milliards $, ou 114 % de nos revenus, au cours
des 12 derniers mois. L'offre de CGI, axée sur les
résultats, particulièrement en ce qui a trait à l'économie de coûts
et l'accélération de la modernisation, y compris grâce à
l'intelligence artificielle (IA), continue d'intéresser les
clients. Notre solide bilan, consolidé au cours du trimestre grâce
à l'excellence opérationnelle et en prestation de services de notre
équipe, nous permet de continuer à exécuter notre stratégie de
croissance rentable, interne et par acquisition. »
1 La
croissance des revenus en devises constantes, le bénéfice par
action après dilution excluant les éléments spécifiques, le BAII
ajusté, la marge du BAII ajusté, le bénéfice net excluant les
éléments spécifiques, la marge du bénéfice net excluant les
éléments spécifiques et le bénéfice par action après dilution
excluant les éléments spécifiques sont des mesures ou ratios
financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant
impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de
trésorerie provenant des activités d'exploitation en pourcentage
des revenus, les nouveaux contrats, ratio nouveaux
contrats/facturation et le carnet de commandes sont des mesures
clés de rendement. Pour plus d'information, consultez la section
« Mesures financières non définies par les principes
comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de
rendement » de ce communiqué de presse, y compris les
rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les
Normes internationales d'information financière (IFRS), le cas
échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des IFRS et
pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires
présentées par d'autres sociétés.
|
2 Les
éléments spécifiques pour le premier trimestre de
l'exercice 2024 comprennent : 1,7 millions $ en
frais connexes aux acquisitions et coûts d'intégration ainsi que
35,7 millions $ issus du programme d'optimisation des
coûts, déduction faite des impôts. Les éléments spécifiques pour le
premier trimestre de l'exercice 2023 comprennent :
15,8 millions $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration, déduction faite des impôts.
|
Pour le premier trimestre de l'exercice 2024, la Société a
généré des revenus de 3,60 milliards $, ce qui représente une
hausse de 4,4 % par rapport à l'an dernier. Lorsqu'on exclut les
variations des devises étrangères, les revenus ont affiché une
hausse de 1,5 % par rapport à l'an dernier.
Le bénéfice avant impôt sur les bénéfices était de
527,1 millions $, en hausse de 2,0 % par rapport à
l'an dernier, pour une marge de 14,6 %, en baisse de
40 points centésimaux comparativement à la même période l'an
passé, surtout en raison des dépenses liées à la mise en œuvre de
notre programme d'optimisation des coûts annoncé précédemment. Le
BAII ajusté a atteint 584,2 millions $, une hausse de
5,4 % par rapport à l'an dernier, pour une marge de
16,2 %, en hausse de 10 points centésimaux
comparativement à la même période l'an passé.
Le bénéfice net s'est établi à 389,8 millions $, soit une hausse
de 1,9 % comparativement à la même période l'an dernier, pour une
marge de 10,8 %. Par conséquent, le bénéfice par action après
dilution s'est chiffré à 1,67 $ comparativement à 1,60 $ l'an
dernier, ce qui représente une hausse de 4,4 %.
Le bénéfice net excluant les éléments spécifiques1
était de 427,2 millions $. Ceci représente une hausse de 7,3 %
année sur année, et une marge de 11,9 %. Selon la même base, le bénéfice par action après
dilution a affiché une hausse de 10,2 % pour atteindre 1,83 $, une
hausse par rapport à 1,66 $ pour la même période l'an dernier.
Les activités d'exploitation de CGI ont généré des flux de
trésorerie de 577,2 millions $, ou 16,0 % des revenus. Au cours des
12 derniers mois, les flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation se sont chiffrés à 2,1 milliards $, représentant
14,4 % des revenus.
Les nouveaux contrats se sont chiffrés à 4,19 milliards $, soit
une hausse de 152 millions $ par rapport à l'an dernier,
représentant un ratio nouveaux contrats/facturation de 116,2 %. En
date du 31 décembre 2023, le carnet de commandes de CGI totalisait
26,57 milliards $ ou 1,8 fois les revenus annuels.
En date du 31 décembre 2023, le nombre de conseillers et
professionnels de CGI se chiffrait à environ 90 500 à l'échelle
mondiale.
Durant le premier trimestre de l'exercice 2024, CGI a
investi 49,4 millions $ pour l'acquisition d'entreprises,
85,4 millions $ réinjecté dans l'entreprise et 126,1
millions $ dans le cadre de son offre publique actuelle de rachat
dans le cours normal de ses activités pour acheter à des fins
d'annulation 943 250 de ses actions subalternes classe A avec droit
de vote.
Le rendement du capital investi était de 15,9 %, une hausse
de 40 points centésimaux, par rapport à l'année
précédente.
En date du 31 décembre 2023, la dette à long terme et les
obligations locatives, incluant à la fois les tranches courante et
non courante, étaient de 3,00 milliards $, en baisse par
rapport à 3,88 milliards $ à la même période de
l'exercice précédent, principalement attribuable au remboursement
prévu de 670,4 millions $ pour un prêt à terme. À la même
date, la dette nette s'élevait à 1,84 milliard $, en
baisse par rapport à 2,50 milliards $ l'an
dernier. Le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux
propres et à la dette était de 17,6 % à la fin de
décembre 2023, une baisse de 650 points centésimaux
comparativement à l'année précédente.
Grâce à 1,2 milliard $ en espèces et investissements au bilan à
la fin de décembre 2023 et à des
facilités de crédit entièrement renouvelables, la Société disposait
de plus de 2,7 milliards $ en liquidités facilement accessibles,
excluant les fonds détenus pour les clients, pour poursuivre sa
stratégie de croissance rentable, interne et par acquisition.
___________________________________________
|
1 Les
éléments spécifiques pour le premier trimestre de l'exercice 2024
comprennent : 1,7 millions $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration ainsi que 35,7 millions $ issus du programme
d'optimisation des coûts, déduction faite des impôts.
|
Points saillants
financiers
|
T1 de
l'E2024
|
T1 de
l'E2023
|
Variation
|
En millions de
dollars canadiens, sauf le bénéfice par action et les éléments
portant une indication contraire
|
|
|
|
Revenus
|
3 603,0
|
3 450,3
|
152,7
|
Croissance
|
4,4 %
|
11,6 %
|
(720 p.
c.)
|
Croissance des revenus
en devises constantes
|
1,5 %
|
12,3 %
|
(1 080 p.
c.)
|
Bénéfice avant impôt
sur les bénéfices
|
527,1
|
516,5
|
10,6
|
Marge
%
|
14,6 %
|
15,0 %
|
(40 p.
c.)
|
BAII ajusté
|
584,2
|
554,1
|
30,1
|
Marge
%
|
16,2 %
|
16,1 %
|
10 p.
c.
|
Bénéfice net
|
389,8
|
382,4
|
7,4
|
Marge
%
|
10,8 %
|
11,1 %
|
(30 p.
c.)
|
Bénéfice net excluant
les éléments spécifiques1
|
427,2
|
398,2
|
29,0
|
Marge
%
|
11,9 %
|
11,5 %
|
40 p.
c.
|
Bénéfice par action
après dilution
|
1,67
|
1,60
|
0,07
|
Bénéfice par action
après dilution excluant les éléments
spécifiques1
|
1,83
|
1,66
|
0,17
|
Nombre moyen pondéré
d'actions en circulation (après
dilution)
En millions
d'actions
|
233,9
|
239,4
|
(5,5)
|
Coûts de financement
nets
|
7,3
|
18,1
|
(10,8)
|
Dette à long terme et
obligations locatives2
|
3 001,1
|
3 876,4
|
(875,3)
|
Dette
nette3
|
1 843,7
|
2 503,8
|
(660,1)
|
Ratio de la dette nette
par rapport aux capitaux propres et à
la dette3
|
17,6 %
|
24,1 %
|
(650 p.
c.)
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
577,2
|
605,3
|
(28,1)
|
Pourcentage des revenus
|
16,0 %
|
17,5 %
|
(150 p.
c.)
|
Délai moyen de
recouvrement des créances (jours) 3
|
41
|
44
|
(3)
|
Achat pour fins
d'annulation d'actions subalternes classe A
avec droit de vote
|
(126,1)
|
(10,3)
|
(115,8)
|
Rendement du capital
investi (RCI) 3
|
15,9 %
|
15,5 %
|
40 p.
c.
|
Nouveaux
contrats
|
4 187
|
4 035
|
152
|
Carnet de
commandes
|
26 573
|
25 011
|
1 562
|
1 Les
éléments spécifiques pour le premier trimestre de
l'exercice 2024 comprennent : 1,7 millions $ en frais
connexes aux acquisitions et coûts d'intégration ainsi que 35,7
millions $ issus du programme d'optimisation des coûts, déduction
faite des impôts. Les éléments spécifiques pour le premier
trimestre de l'exercice 2023 comprennent :
15,8 millions $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration, déduction faite des impôts.
|
2 La
dette à long terme et les obligations locatives incluent à la fois
les tranches courante et non courante de la dette à long terme et
des obligations locatives.
|
3 La dette
nette, le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres
et à la dette et le RCI sont des mesures ou ratios financiers non
définis par les PCGR. Le délai moyen de recouvrement des créances
(jours) est une mesure clé de rendement. Pour plus d'information,
consultez la section « Mesures financières non définies par
les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres
mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y
compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus
proches selon les Normes internationales d'information financière
(IFRS), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en
vertu des IFRS et pourraient ne pas être comparables à des mesures
similaires présentées par d'autres sociétés.
|
Pour accéder aux états financiers - cliquez ici.
Pour accéder au rapport de gestion - cliquez ici.
Offre publique de rachat dans le cours normal des
activités
Le 30 janvier 2024, le conseil
d'administration de CGI a autorisé, sous réserve de l'approbation
par la Bourse de Toronto, le
renouvellement de son offre publique de rachat dans le cours normal
des activités, qui permet le rachat aux fins d'annulation d'un
nombre maximal de 20 457 737 actions à droit de vote
subalternes classe A avec droit de vote au cours des
12 prochains mois, soit environ 10 % des titres de la
société détenus dans le public à la fermeture des marchés le
23 janvier 2024. Le programme actuel se terminera le
5 février 2024, et le rachat
d'actions à droit de vote subalternes classe A avec droit de
vote en vertu du nouveau programme pourra commencer à compter du
6 février 2024. Pour obtenir davantage d'information,
consultez le communiqué de presse de CGI portant sur l'offre
publique de rachat dans le cours normal des activités.
Conférence téléphonique sur les résultats du premier
trimestre de l'exercice 2024
La haute direction de CGI
tiendra une téléconférence ce matin à 9 h (HNE), afin de
discuter des résultats. Les personnes intéressées pourront écouter
la conférence en composant le 1 888-396-8049 ou le
1 416-764-8646 (code d'accès : 66827836) ou en se
rendant sur le site cgi.com/investisseurs. Pour ceux qui ne
pourront se joindre à l'appel, un fichier balado et la présentation
seront archivés et pourront être téléchargés à partir du site
cgi.com/investisseurs. Les personnes intéressées pourront également
accéder à un enregistrement de la conférence en composant le 1
877-674-7070 (code d'accès : 827836) jusqu'au 28 février 2024.
Assemblée générale annuelle des actionnaires
Ce matin,
l'entreprise tiendra son assemblée générale annuelle des
actionnaires. L'assemblée sera tenue à 11 h (HNE) par
webdiffusion en direct à l'adresse https://www.icastpro.ca/vqg8x1
(mot de passe : CGI2023).
À propos de CGI
Fondée en 1976, CGI figure parmi
les plus importantes entreprises indépendantes de services de
conseil en technologie de l'information (TI) et en management au
monde. CGI compte 90 500 conseillers et professionnels
établis partout dans le monde grâce auxquels l'entreprise offre un
portefeuille complet de services et de solutions : des
services de conseil en management et en stratégie TI, de
l'intégration de systèmes, des services en TI et en gestion des
processus d'affaires en mode délégué ainsi que des solutions de
propriété intellectuelle. La collaboration de CGI avec ses clients
repose sur un modèle axé sur les relations locales, conjugué à un
réseau mondial de prestation de services, qui permet aux clients de
réaliser la transformation numérique de leur organisation et
d'accélérer l'obtention de résultats. Au cours de l'exercice
financier 2023, CGI a généré des revenus de
14,30 milliards $. Les actions de CGI sont inscrites à la
Bourse de Toronto (GIB.A) ainsi
qu'à la Bourse de New York
(GIB). Apprenez-en davantage sur cgi.com.
Informations et déclarations prospectives
Ce
communiqué de presse contient des « informations
prospectives » au sens des lois canadiennes sur les valeurs
mobilières ainsi que des « déclarations prospectives » au
sens de la loi américaine intitulée Private Securities Litigation
Reform Act of 1995 et des autres règles d'exonération
américaines applicables. Ces informations et déclarations
prospectives sont présentées et communiquées conformément aux
règles d'exonération prévues dans les lois canadiennes et
américaines sur les valeurs mobilières applicables. Ces
informations et déclarations prospectives comprennent toutes les
informations et déclarations relatives aux intentions, aux projets,
aux attentes, aux opinions, aux objectifs, au rendement futur et à
la stratégie de CGI, ainsi que toute autre information ou
déclaration liée à des circonstances ou à des événements futurs qui
ne concernent pas directement et exclusivement des faits
historiques. Les informations et déclarations prospectives
emploient souvent, mais pas toujours, des termes comme
« croire », « estimer », « s'attendre
à », « avoir l'intention », « envisager »,
« prévoir », « planifier »,
« prédire », « projeter », « viser
à », « chercher à », « s'efforcer de »,
« potentiel », « continuer »,
« cibler », « peut », « pourrait »,
« devrait », ainsi que tout autre terme de nature
semblable et toute autre forme conjuguée de ces termes. Ces
informations et déclarations sont fondées sur notre perception des
tendances historiques, de la situation actuelle et de l'évolution
prévue des affaires, ainsi que d'autres hypothèses, tant générales
que spécifiques, que nous jugeons appropriées dans les
circonstances. Elles font toutefois, de par leur nature même,
l'objet de risques et d'incertitudes intrinsèques sur lesquels CGI
n'a, dans bon nombre de cas, aucune emprise, et en raison desquels
les résultats réels pourraient différer considérablement des
attentes exprimées ou sous-entendues dans ces informations et
déclarations prospectives. Ces risques et incertitudes
comprennent en particulier, mais sans s'y limiter : les
risques liés au marché, comme l'intensité des activités de nos
clients, qui est tributaire de la conjoncture économique et
politique, les autres risques externes (comme les pandémies, les
conflits armés, les enjeux climatiques et l'inflation) et notre
capacité à négocier de nouveaux contrats; les risques liés à notre
secteur d'activité, comme la concurrence, et notre capacité de
développer et d'élargir nos gammes de services, de pénétrer de
nouveaux marchés et de protéger nos droits de propriété
intellectuelle; les risques liés à notre entreprise comme ceux
associés à notre stratégie de croissance, y compris l'intégration
de nouvelles activités, le risque financier et le risque
opérationnel associés aux marchés internationaux, le risque de
change, l'évolution des lois fiscales et autres programmes fiscaux,
la résiliation, la modification, le retard ou la suspension de nos
contrats, nos attentes quant aux revenus futurs résultant de
nouveaux contrats et de notre carnet de commandes, notre capacité
d'attirer et de fidéliser du personnel compétent, de négocier des
modalités contractuelles favorables, d'offrir nos services et de
recouvrer nos créances, de divulguer, de gérer et de mettre en
œuvre les initiatives et normes environnementales, sociales et de
gouvernance (ESG) et de respecter nos engagements et nos objectifs
ESG, incluant, sans s'y limiter, notre engagement à atteindre zéro
émission nette de carbone d'ici à 2030; ainsi que les risques
d'atteinte à notre réputation et risques financiers inhérents aux
atteintes à la cybersécurité de CGI et à d'autres incidents, les
risques financiers portant notamment sur les besoins et exigences
en matière de liquidités, le maintien des ratios financiers, les
fluctuations des taux d'intérêt et l'abandon des principaux taux
d'intérêt de référence, ainsi que l'évolution de la solvabilité et
des notes de crédit; de même que tous autres risques et hypothèses
énoncés ou intégrés par renvoi dans ce communiqué de presse, les
rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI et les autres
documents que nous publions, y compris ceux que nous déposons
auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières (sur SEDAR+
à l'adresse www.sedarplus.ca) et de la Securities and Exchange
Commission des États-Unis (sur EDGAR à l'adresse www.sec.gov). Sauf
indication contraire, les informations et déclarations prospectives
contenues dans ce communiqué de presse sont présentées en date des
présentes, et CGI décline toute intention ou obligation de les
mettre à jour ou de les réviser consécutivement à l'obtention de
nouveaux renseignements ou à l'arrivée d'événements nouveaux, ou
pour tout autre motif, sauf dans la mesure où les lois applicables
ne l'exigent. Bien que nous sommes d'avis que les hypothèses sur
lesquelles les informations et déclarations prospectives sont
fondées semblaient raisonnables en date du présent communiqué de
presse, le lecteur est mis en garde contre le risque de leur
accorder une crédibilité excessive. Il convient aussi de rappeler
que les informations et déclarations prospectives sont présentées
dans le seul but d'aider les investisseurs et les autres parties à
comprendre nos objectifs, nos priorités stratégiques et nos
perspectives commerciales, ainsi que le contexte dans lequel nous
prévoyons exercer nos activités. Le lecteur est mis en garde contre
la possibilité que ces informations et déclarations prospectives
puissent ne pas convenir à d'autres fins. Vous trouverez à la
rubrique intitulée Environnement du risque dans les
rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI, intégrée par
renvoi dans la présente mise en garde, de plus amples
renseignements sur les risques pouvant faire en sorte que les
résultats réels diffèrent de façon importante des attentes
actuelles. Le lecteur est également prié de tenir compte du fait
que les risques précités et ceux décrits dans les rapports de
gestion annuels et trimestriels et autres documents de CGI ne sont
pas les seuls risques susceptibles de nous toucher. D'autres
risques et incertitudes dont nous ignorons actuellement l'existence
ou que nous jugeons actuellement négligeables pourraient également
avoir une incidence défavorable importante sur notre situation
financière, notre performance financière, nos flux de trésorerie,
nos activités commerciales ou notre réputation.
Mesures financières non définies par les principes comptables
généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de
rendement
Mesures et ratios financiers non définis par les
principes comptables généralement reconnus (PCGR) figurant dans ce
communiqué de presse : croissance des revenus en devises
constantes, BAII ajusté, marge du BAII ajusté, bénéfice net
excluant les éléments spécifiques, marge du bénéfice net excluant
les éléments spécifiques, bénéfice par action après dilution
excluant les éléments spécifiques, dette nette, ratio de la dette
nette par rapport aux capitaux propres et à la dette et rendement
du capital investi (RCI). CGI présente ses résultats financiers
conformément aux Normes internationales d'information financière
(IFRS). Néanmoins, la direction estime que certaines mesures de
rendement qui ne sont pas définies par les PCGR fournissent une
information utile aux investisseurs sur la situation financière et
les résultats d'exploitation de l'entreprise, car elles constituent
des indicateurs supplémentaires de son rendement. Ces mesures n'ont
pas de signification normalisée en vertu des IFRS et, par
conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à
des mesures similaires présentées par d'autres sociétés et elles
doivent être considérées comme des mesures supplémentaires et non
comme des mesures de remplacement de l'information financière
connexe préparée selon les IFRS. Mesures clés de rendement figurant
dans ce communiqué de presse : flux de trésorerie provenant des
activités d'exploitation en pourcentage des revenus, nouveaux
contrats, ratio nouveaux contrats/facturation, carnet de commandes,
délai moyen de recouvrement des créances (jours), marge de bénéfice
avant impôt sur les bénéfices et marge du bénéfice net.
Vous trouverez ci-dessous les rapprochements aux mesures et
ratios financiers les plus proches selon les Normes internationales
d'information financière (IFRS), le cas échéant.
Le rapport de gestion du premier trimestre de
l'exercice 2024, présenté sur le site Web de CGI et déposé au
moyen des systèmes SEDAR+ à www.sedarplus.ca et EDGAR à
www.sec.gov comprend, aux pages 3, 4 et 5, des
descriptions de ces mesures et ratios financiers non définis par
les PCGR ainsi que d'autres mesures clés de rendement.
Rapprochement de la croissance des revenus en devises
constantes et de la croissance
Pour les périodes de
trois mois closes le 31 décembre
|
|
|
Variation
|
2023
|
2022
|
$
|
%
|
En milliers de
dollars canadiens, sauf les pourcentages
|
Total des revenus de
CGI
|
3 602 970
|
3 450 272
|
152 698
|
4,4 %
|
Croissance des revenus
en devises constantes
|
1,5 %
|
|
|
|
Incidence des taux de
change
|
2,9 %
|
|
|
|
Variation par
rapport à la période précédente
|
4,4 %
|
|
|
|
Rapprochement du bénéfice avant impôt sur les bénéfices et
du BAII ajusté
Pour les périodes de
trois mois closes le 31 décembre
|
2023
|
% des
revenus
|
2022
|
% des
revenus
|
En milliers de
dollars canadiens, sauf les pourcentages
|
|
|
|
|
Bénéfice avant impôt
sur les bénéfices
|
527 135
|
14,6 %
|
516 548
|
15,0 %
|
Plus les éléments
suivants :
|
|
|
|
|
Frais connexes aux
acquisitions et coûts d'intégration
|
2 178
|
0,1 %
|
19 424
|
0,6 %
|
Programme
d'optimisation des coûts
|
47 662
|
1,3 %
|
--
|
-- %
|
Charges financières
nettes
|
7 258
|
0,2 %
|
18 141
|
0,5 %
|
BAII
ajusté
|
584 233
|
16,2 %
|
554 113
|
16,1 %
|
Bénéfice net et bénéfice par action après dilution excluant
les éléments spécifiques
Pour la période de
trois mois close le 31 décembre
|
|
|
Variation
|
2023
|
2022
|
$
|
%
|
En milliers de
dollars canadiens, sauf les pourcentages et les données sur
les actions
|
|
|
|
|
Bénéfice avant impôt
sur les bénéfices
|
527 135
|
516 548
|
10 587
|
2,0 %
|
Rajouter :
|
|
|
|
|
Frais connexes aux
acquisitions et coûts d'intégration
|
2 178
|
19 424
|
(17 246)
|
(88,8 %)
|
Programme
d'optimisation des coûts
|
47 662
|
--
|
47 662
|
-- %
|
Bénéfice avant impôt
sur les bénéfices excluant les éléments
spécifiques
|
576 975
|
535 972
|
41 003
|
7,7 %
|
Charge d'impôt sur les
bénéfices
|
137 339
|
134 169
|
3 170
|
2,4 %
|
Taux d'imposition
effectif
|
26,1 %
|
26,0 %
|
|
|
Rajouter :
|
|
|
|
|
Impôt déductible sur
les frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration
|
433
|
3 575
|
(3 142)
|
(87,9 %)
|
Incidence sur le
taux d'imposition effectif
|
-- %
|
(0,3 %)
|
|
|
Impôt déductible sur
le programme d'optimisation des coûts
|
11 970
|
--
|
11 970
|
-- %
|
Incidence sur le
taux d'imposition effectif
|
(0,1 %)
|
-- %
|
|
|
Charge d'impôt sur
les bénéfices excluant les éléments
spécifiques
|
149 742
|
137 744
|
11 998
|
8,7 %
|
Taux
d'imposition effectif excluant les éléments
spécifiques
|
26,0 %
|
25,7 %
|
|
|
Bénéfice net
excluant les éléments spécifiques
|
427 233
|
398 228
|
29 005
|
7,3 %
|
Marge du
bénéfice net excluant les éléments spécifiques
|
11,9 %
|
11,5 %
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions en circulation
|
|
|
|
|
Actions subalternes
classe A avec droit de vote et actions
classe B à droits de
vote multiples (de base)
|
230 298 674
|
236 126 560
|
(5 827 886)
|
(2,5 %)
|
Actions subalternes
classe A avec droit de vote et actions
classe B à droits de vote multiples (après
dilution)
|
233 897 282
|
239 436 764
|
(5 539 482)
|
(2,3 %)
|
Bénéfice par action
excluant les éléments spécifiques (en
dollars)
|
|
|
|
|
De base
|
1,86
|
1,69
|
0,17
|
10,1 %
|
Après
dilution
|
1,83
|
1,66
|
0,17
|
10,2 %
|
Rapprochement de la dette à long terme et des obligations
locatives et de la dette nette
En date du
31 décembre
|
2023
|
2022
|
En milliers de
dollars canadiens, sauf les pourcentages
|
|
|
Rapprochement de la
dette à long terme et des obligations locatives1 et de
la dette
nette :
|
|
|
Dette à long terme et
obligations locatives1
|
3 001 052
|
3 876 371
|
Moins les éléments
suivants :
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
1 132 661
|
1 324 835
|
Placements
courants
|
8 387
|
6 301
|
Placements non
courants
|
17 225
|
16 686
|
Juste valeur des
instruments financiers dérivés de devises liés à la
dette
|
(872)
|
24 794
|
Dette
nette
|
1 843 651
|
2 503 755
|
Ratio de la dette nette
par rapport aux capitaux propres
|
17,6 %
|
24,1 %
|
Rendement du capital
investi
|
15,9 %
|
15,5 %
|
Délai moyen de
recouvrement des créances (en jours)
|
41
|
44
|
1
|
Au 31 décembre
2023, la dette à long terme et les obligations locatives se
chiffraient à 2 377,1 millions $
(3 173,8 millions $ au 31 décembre 2022) et à
624,0 millions $ (702,6 millions $ au
31 décembre 2022), respectivement, incluant les tranches
courantes.
|
SOURCE CGI inc.