Les termes « la
Compagnie », « Sun Life », « nous », « notre » et « nos » font
référence à la Financière Sun Life inc. (la « FSL inc. ») et à ses
filiales, ainsi que, s'il y a lieu, à ses coentreprises et
entreprises associées, collectivement. Nous gérons nos activités et
présentons nos résultats financiers en fonction de cinq secteurs
d'activité : Canada, États-Unis (« É.-U. »), Gestion d'actifs, Asie
et Organisation internationale. L'information contenue dans le
présent document est fondée sur les résultats financiers
intermédiaires non audités de la FSL inc. pour la période close le
30 juin 2021, et elle devrait être lue parallèlement au rapport de
gestion intermédiaire et à nos états financiers consolidés
intermédiaires non audités et aux notes annexes (les « états
financiers consolidés intermédiaires ») pour la période close le 30
juin 2021, préparés conformément aux Normes internationales
d'information financière (les « normes IFRS »). Nous présentons
certaines informations financières en ayant recours à des mesures
financières non conformes aux normes IFRS. Pour plus de précisions,
se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS » du présent document. Des renseignements
supplémentaires sur la FSL inc. sont disponibles à l'adresse
www.sunlife.com, sous la rubrique « Investisseurs - Résultats et
rapports financiers », sur le site de SEDAR, à l'adresse
www.sedar.com, et sur le site de la Securities and Exchange
Commission des États-Unis, à l'adresse www.sec.gov. À moins
d'indication contraire, tous les montants sont en dollars
canadiens.
|
TORONTO, le 4 août 2021
/CNW/ - La Financière Sun Life inc. (TSX: SLF) (NYSE: SLF) a
annoncé aujourd'hui ses résultats pour le deuxième trimestre clos
le 30 juin 2021. Le bénéfice net déclaré pour le deuxième trimestre
s'est établi à 900 M$, tandis que le bénéfice net
sous-jacent1) s'est établi à 883 M$.
« La Sun Life a affiché de solides résultats au deuxième
trimestre grâce à une progression dans ses quatre piliers. Ces
résultats reflètent notre capacité de réaliser notre stratégie,
l'importance de la santé et de la sécurité financière pour nos
Clients et nos efforts soutenus pour améliorer nos capacités
numériques », a déclaré Kevin
Strain, président et futur chef de la direction de la Sun
Life.
« Au nom de nos employés, conseillers et partenaires du monde
entier, je tiens à remercier Dean
Connor, qui prendra sa retraite le 6 août après
15 années couronnées de succès à la Sun Life, dont 10 ans à
titre de chef de la direction. M. Connor a bâti de solides assises
pour l'avenir, notamment en nous taillant une place sur le marché
de la gestion d'actifs alternatifs et en assurant la croissance en
Asie. Il a placé le Client au cœur de notre stratégie, qui prévoit
notamment l'accélération de notre transformation numérique et
l'innovation à l'échelle de l'entreprise. Sa plus grande
réalisation en tant que dirigeant est certainement d'avoir fait
rayonner notre personnel et notre culture. Nous lui présentons tous
nos meilleurs vœux. » conclut M. Strain.
|
|
Résultats
trimestriels
|
Cumul
annuel
|
Rentabilité
|
T2
21
|
|
T2 20
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
Bénéfice net déclaré
(en millions de dollars)
|
900
|
|
519
|
|
1
837
|
|
910
|
|
|
Bénéfice net
sous-jacent1) (en millions de dollars)
|
883
|
|
739
|
|
1
733
|
|
1 509
|
|
|
Bénéfice par action
déclaré2) (en dollars)
|
1,53
|
|
0,88
|
|
3,12
|
|
1,55
|
|
|
Bénéfice par action
sous-jacent1), 2) (en dollars)
|
1,50
|
|
1,26
|
|
2,95
|
|
2,57
|
|
|
Rendement des
capitaux propres déclaré1)
|
16,3
|
%
|
9,4
|
%
|
16,5
|
%
|
8,3
|
%
|
|
Rendement des
capitaux propres sous-jacent1)
|
16,0
|
%
|
13,4
|
%
|
15,5
|
%
|
13,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
Croissance
|
T2
21
|
|
T2 20
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
Souscriptions
d'assurance1) (en millions de dollars)
|
710
|
|
619
|
|
1
440
|
|
1 395
|
|
|
Souscriptions de
produits de gestion de patrimoine1), 3)
(en millions de dollars)
|
55
013
|
|
56 638
|
|
120
975
|
|
116 542
|
|
|
Valeur des affaires
nouvelles1), 4) (en millions de dollars)
|
284
|
|
206
|
|
562
|
|
459
|
|
|
Actif géré1),
3) (en milliards de dollars)
|
1
361
|
|
1 131
|
|
1
361
|
|
1 122
|
|
|
|
|
|
|
|
Solidité
financière
|
T2
21
|
|
T4 20
|
|
|
|
|
Ratio du
TSAV5) (à la clôture de la période)
|
|
|
|
|
|
Financière Sun Life
inc.
|
147
|
%
|
147
|
%
|
|
|
|
Sun Life du
Canada6)
|
125
|
%
|
127
|
%
|
|
|
|
Ratio de levier
financier1) (à la clôture de la période)
|
24,7
|
%
|
23,5
|
%
|
|
|
|
___________________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS » du présent document et de notre rapport de gestion
intermédiaire pour la période close le 30 juin 2021 (le « rapport
de gestion du T2 2021 »).
|
2)
|
Tous les montants
présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la
dilution, sauf indication contraire.
|
3)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2021, la méthode à l'égard des flux bruts et
des sorties a été mise à jour pour Gestion SLC. Les montants des
périodes précédentes n'ont pas été modifiés. Pour plus de détails,
se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS » du présent document.
|
4)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2021, reflète un changement dans le moment
choisi pour la comptabilisation de la valeur des affaires nouvelles
pour les contrats collectifs aux États-Unis. Les montants des
périodes précédentes ont été mis à jour pour refléter ce
changement. Pour plus de détails, se reporter à la rubrique «
Mesures financières non conformes aux normes IFRS » du présent
document.
|
5)
|
Pour plus de
renseignements sur le Test de suffisance du capital des sociétés
d'assurance-vie (le « TSAV »), se reporter à la rubrique E, «
Solidité financière », du rapport de gestion du T2
2021.
|
6)
|
La Sun Life du
Canada, compagnie d'assurance-vie (la « Sun Life du Canada ») est
la principale filiale d'assurance-vie active de la FSL
inc.
|
Points saillants financiers et opérationnels -
Comparaison trimestrielle (entre le T2 2021 et le
T2 2020)
Notre stratégie repose sur quatre piliers de croissance clés,
pour lesquels nous voulons être un chef de file dans les marchés où
nous exerçons nos activités. Les progrès réalisés à l'égard de ces
quatre piliers sont abordés ci-après.
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
|
Bénéfice net
déclaré
(perte nette
déclarée)
|
Bénéfice net
sous-jacent
(perte nette sous-jacente)1)
|
Souscriptions
d'assurance1)
|
Souscriptions de
produits de
gestion de patrimoine1), 2)
|
|
T2
21
|
T2 20
|
Variation
|
T2
21
|
T2 20
|
Variation
|
T2
21
|
T2 20
|
Variation
|
T2
21
|
T2 20
|
Variation
|
Canada
|
404
|
117
|
245 %
|
290
|
281
|
3 %
|
196
|
151
|
30 %
|
3
825
|
2 608
|
47 %
|
États-Unis
|
157
|
118
|
33 %
|
165
|
123
|
34 %
|
191
|
228
|
(16) %
|
--
|
--
|
--
|
Gestion
d'actifs
|
221
|
223
|
(1) %
|
311
|
259
|
20 %
|
--
|
--
|
--
|
47
164
|
51 575
|
(9) %
|
Asie
|
143
|
126
|
13 %
|
152
|
144
|
6 %
|
323
|
240
|
35 %
|
4
024
|
2 455
|
64 %
|
Organisation
internationale
|
(25)
|
(65)
|
n.s.3)
|
(35)
|
(68)
|
n.s.3)
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
--
|
Total
|
900
|
519
|
73 %
|
883
|
739
|
19 %
|
710
|
619
|
15 %
|
55
013
|
56 638
|
(3) %
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes
aux normes IFRS » du présent document et de notre rapport de
gestion du T2 2021.
|
2)
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2021, la méthode à l'égard des flux bruts et
des sorties a été mise à jour pour Gestion SLC. Les montants des
périodes précédentes n'ont pas été modifiés. Pour plus de détails,
se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS » du présent document.
|
3)
|
Non
significatif.
|
Le bénéfice net déclaré s'est établi à 900 M$ au deuxième
trimestre de 2021, en hausse de 381 M$ comparativement à la période
correspondante de 2020, en raison de l'incidence favorable des
marchés, principalement attribuable aux variations des taux
d'intérêt. Le bénéfice net sous-jacent s'est chiffré à 883 M$, en
hausse de 144 M$, ou 19 %, en raison de la croissance des affaires,
de la diminution du taux d'imposition effectif1) et des
résultats favorables enregistrés au chapitre du crédit. Ces
facteurs ont été partiellement contrebalancés par l'incidence
défavorable du change, la baisse des activités de placement et les
résultats défavorables enregistrés au chapitre des charges. Pendant
le deuxième trimestre de 2021, l'incidence du change a fait
diminuer le bénéfice net déclaré et le bénéfice net sous-jacent de
70 M$ et de 75 M$, respectivement. Se reporter à la rubrique «
Mesures financières non conformes aux normes IFRS » du présent
document pour un rapprochement entre le bénéfice net déclaré et le
bénéfice net sous-jacent.
Notre rendement des capitaux propres déclaré s'est établi à 16,3
% au deuxième trimestre de 2021, comparativement à 9,4 % à la
période correspondante de l'exercice précédent. Notre rendement des
capitaux propres sous-jacent s'est établi à 16,0 %, comparativement
à 13,4 % au deuxième trimestre de 2020. La FSL inc. a clôturé le
trimestre avec un ratio du TSAV de 147 %
et une trésorerie et d'autres actifs liquides de 3,2 G$.
Le 30 juin 2021, la FSL inc. a émis des billets de la série
2021-1 d'un capital de 1 G$. Le produit net de cette émission sera
utilisé pour les besoins généraux, ce qui pourrait comprendre des
investissements dans des filiales, le remboursement de dettes et
d'autres placements stratégiques.
Le 29 septembre 2021, nous avons l'intention de racheter la
totalité des actions privilégiées de catégorie A, série 1, à
dividende non cumulatif représentant un montant de 400 M$ et la
totalité des actions privilégiées de catégorie A, série 2, à
dividende non cumulatif représentant un montant de 325 M$. Les
rachats sont assujettis à l'approbation des organismes de
réglementation et seront financés au moyen de la trésorerie et des
autres actifs liquides existants de la FSL inc. Ces rachats se
traduiront par une réduction d'environ trois points et deux points
de pourcentage du ratio du TSAV et du ratio de levier financier de
la FSL inc., respectivement. Le ratio du TSAV de la Sun Life du
Canada demeurera inchangé.
Être un chef de file sur le marché canadien des solutions
d'assurance et de gestion de patrimoine
Le bénéfice net déclaré au Canada s'est établi à 404 M$ au deuxième
trimestre de 2021, en hausse de 287 M$ comparativement à la période
correspondante de 2020, en raison de l'incidence favorable des
marchés, principalement attribuable aux variations des taux
d'intérêt. Le bénéfice net sous-jacent s'est chiffré à 290 M$, en
hausse de 9 M$, ou 3 %, en raison des résultats favorables
enregistrés au chapitre du crédit, de la croissance des affaires et
des comportements des titulaires de contrat, partiellement
contrebalancés par la baisse des activités de placement et les
résultats moins favorables enregistrés au chapitre de la mortalité.
Les résultats enregistrés au chapitre de la morbidité aux Garanties
collectives (« GC ») sont demeurés en grande partie stables
par rapport à l'exercice précédent, les avantages tirés des mesures
de fixation des prix pour l'invalidité de longue durée ayant été
contrebalancés par la hausse des règlements de frais dentaires et
de frais paramédicaux, reflétant une activité réduite au cours de
l'exercice précédent en raison du confinement imposé à cause de la
COVID-19.
Les souscriptions d'assurance au Canada se sont chiffrées à 196 M$ au deuxième
trimestre de 2021, en hausse de 45 M$, ou 30 %, comparativement à
la période correspondante de 2020, en raison de l'augmentation des
souscriptions d'assurance-vie avec participation. Les souscriptions
de produits de gestion de patrimoine se sont établies à 3,8 G$, en
hausse de 1,2 G$ ou 47 %, en raison de l'augmentation des
souscriptions de titres de fonds communs de placement et de titres
de FPG Sun Life2) et de l'augmentation des souscriptions
enregistrées aux Régimes collectifs de retraite (« RCR ») reflétant
les affaires conservées, ainsi que du nombre accru de regroupements
et de transferts d'actifs.
Nous continuons de placer les Clients au cœur de tout ce que
nous faisons et de simplifier leurs interactions avec nous. Ce
trimestre, nous avons amélioré nos modèles prédictifs de
tarification grâce aux données et à l'analytique avancée. Les
Clients âgés de 18 à 40 ans peuvent désormais obtenir une
couverture d'assurance-vie allant jusqu'à 5 M$ sans tests de
laboratoire, ce qui rehausse l'expérience Client et procure
une souplesse accrue.
__________________
|
1)
|
Le bénéfice net
sous-jacent de l'exercice précédent comprend un ajustement
défavorable lié aux déclarations antérieures au Canada, ainsi
qu'une diminution des produits tirés des placements exonérés
d'impôt.
|
2)
|
Fonds de placement
garanti (FPG) Sun Life.
|
Être un chef de file dans le secteur des garanties
collectives aux États-Unis
Le bénéfice net déclaré aux États-Unis s'est établi à 157 M$ au
deuxième trimestre de 2021, en hausse de 39 M$, ou 33 %,
comparativement à la période correspondante de 2020, en raison de
l'augmentation du bénéfice net sous-jacent. Le bénéfice net
sous-jacent s'est chiffré à 165 M$, en hausse de 42 M$, ou 34 %, en
raison des résultats favorables enregistrés au chapitre de la
mortalité, de la morbidité et du crédit ainsi que de l'augmentation
des activités de placement, partiellement contrebalancés par les
résultats défavorables enregistrés au chapitre des charges et par
un profit lié à la résolution d'un litige comptabilisé à l'exercice
précédent. Les résultats enregistrés au chapitre de la mortalité se
sont améliorés en raison de la baisse des règlements liés à la
COVID-19 au titre de l'assurance collective et des résultats
favorables enregistrés au chapitre des règlements à la Gestion des
affaires en vigueur. Les résultats favorables enregistrés au
chapitre de la morbidité sont attribuables aux affaires
d'assurance-maladie en excédent de pertes. Ils ont été
partiellement contrebalancés par les résultats défavorables
enregistrés au chapitre de l'invalidité de courte durée et par la
hausse des règlements de frais dentaires comparativement à une
activité réduite au cours de l'exercice précédent en raison du
confinement imposé à cause de la COVID-19. La marge après impôt des
GC1) des quatre derniers trimestres s'est établie à
8,5 % au deuxième trimestre de 2021, comparativement à 7,5 %
au deuxième trimestre de 2020.
Les souscriptions d'assurance aux États-Unis se sont établies à
191 M$ au deuxième trimestre de 2021, en baisse de 37 M$, ou 16 %,
par rapport à la période correspondante de 2020, reflétant la
diminution des souscriptions d'assurance-maladie en excédent de
pertes, partiellement contrebalancée par l'augmentation des
souscriptions d'assurance collective.
Nous aidons les Clients à se procurer la couverture dont ils ont
besoin, grâce à nos nouvelles solutions et à nos capacités
numériques. Au deuxième trimestre, FullscopeRMS a annoncé la
bonification de son offre de soins de santé complémentaires afin de
couvrir plus de dépenses à la charge des Clients. Nous avons
également augmenté les capacités du centre de santé dentaire en
ligne, qui permet aux Clients d'obtenir une estimation des coûts de
soins dentaires et des conseils à distance de la part de dentistes
autorisés. De plus, le nouveau programme de gestion des absences de
base que nous avons lancé en janvier a déjà généré des ventes qui
procurent une couverture à plus de 20 000 participants.
Les améliorations apportées aux services numériques permettent de
soumettre des demandes de règlement au titre de ce programme plus
efficacement. Le nombre de demandes présentées en ligne a augmenté
de 36 % comparativement à un an plus tôt.
Le 1er juillet 2021, la Sun Life a conclu son
acquisition de Pinnacle Care International, Inc. (« PinnacleCare
»), qui intégrera notre secteur de l'assurance-maladie en excédent
de pertes aux États-Unis. PinnacleCare propose des services de
navigation dans le système de santé et d'intelligence médicale, qui
améliorent l'expérience, les coûts et les résultats à la fois pour
l'employé et l'employeur.
Être un chef de file dans la gestion d'actifs à l'échelle
mondiale
Le bénéfice net déclaré de Gestion d'actifs s'est établi à 221
M$ au deuxième trimestre de 2021, demeurant stable par rapport à la
période correspondante de 2020, la hausse des ajustements de la
juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS et l'incidence de 21 M$ découlant de la
modification du taux d'imposition au Royaume-Uni2) pour
Gestion SLC ayant été contrebalancées par l'augmentation du
bénéfice net sous-jacent. Le bénéfice net sous-jacent s'est établi
à 311 M$, en hausse de 52 M$, ou 20 %, en raison de l'augmentation
de l'actif net moyen à la MFS, partiellement contrebalancée par la
hausse des charges liées à la rémunération variable à la MFS. Le
ratio de la marge d'exploitation nette avant impôt de la
MFS1) s'est établi à 39 % au deuxième trimestre de 2021,
comparativement à 36 % à la période correspondante de l'exercice
précédent.
Gestion d'actifs a clôturé le deuxième trimestre avec un actif
géré de 989 G$, qui se composait d'un actif de 820 G$ (662 G$ US)
provenant de la MFS et d'un actif de 169 G$ provenant de Gestion
SLC. La MFS a déclaré des sorties nettes de 7 G$ (6 G$ US) et
Gestion SLC a déclaré des rentrées nettes de 8 G$ au deuxième
trimestre de 2021. Les rentrées nettes de Gestion SLC se composent
de versements de Clients et de capitaux mobilisés totalisant 11 G$,
dont environ 10 G$ génèrent des produits tirés des honoraires,
partiellement contrebalancés par des sorties de 4 G$ attribuables
des retraits de Clients.
Au deuxième trimestre de 2021, 96 %, 61 % et 93 % de l'actif
s'inscrivant dans les fonds communs de placement de la MFS offerts
aux particuliers aux États-Unis se classaient dans la moitié
supérieure de leurs catégories Morningstar pour ce qui est du
rendement sur dix, cinq et trois ans, respectivement.
Durant le trimestre, BentallGreenOak (« BGO ») a atteint la
5e place du classement PERE3) 100, qui classe
les gestionnaires de fonds selon le montant de capital
institutionnel réuni au cours des cinq dernières années. BGO a
aussi publié son Sommaire du rapport sur la responsabilité
d'entreprise 2021 et continue de trôner au sommet des palmarès
dans le Global Real Estate Sustainability Benchmark (« GRESB
»).
________________
|
1)
|
Ces éléments
constituent des mesures financières non conformes aux normes IFRS.
Se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux
normes IFRS » du présent document et de notre rapport de gestion du
T2 2021.
|
2)
|
Les montants ont
trait à la Finance Act du Royaume-Uni, promulguée le 10
juin 2021, qui prévoit l'augmentation du taux d'imposition des
sociétés, le faisant passer de 19 % à 25 %. L'augmentation sera en
vigueur pour les périodes d'imposition ouvertes à compter du
1er avril 2023 (« modification du taux d'imposition au
Royaume-Uni »). Se reporter à la rubrique C, « Rentabilité - 5 -
Impôt sur le résultat » de notre rapport de gestion du T2
2021.
|
3)
|
Private Equity Real
Estate (« PERE »).
|
Être un chef de file en Asie grâce à l'excellence de la
distribution dans les marchés en forte expansion
Le bénéfice net déclaré en Asie s'est établi à 143 M$ au
deuxième trimestre de 2021, en hausse de 17 M$, ou 13 %,
comparativement à la période correspondante de 2020, en raison de
l'incidence améliorée des marchés, reflétant les variations
favorables des taux d'intérêt, partiellement contrebalancées par le
ralentissement sur les marchés des actions. Le bénéfice net
sous-jacent s'est chiffré à 152 M$, en hausse de 8 M$, ou 6 %, en
raison de la croissance des affaires, de l'augmentation des profits
tirés des affaires nouvelles et des résultats favorables
enregistrés au chapitre du crédit. Ces facteurs ont été
partiellement contrebalancés par les résultats défavorables
enregistrés au chapitre des charges, l'incidence du change et la
hausse du taux de mortalité pour notre coentreprise en Inde,
reflétée dans les autres résultats1).
Les souscriptions d'assurance en Asie se sont chiffrées à 323 M$
au deuxième trimestre de 2021, en hausse de 83 M$, ou 35 %,
comparativement au deuxième trimestre de 2020, en raison des
souscriptions enregistrées à la Division International, aux
Philippines et au Vietnam, partiellement contrebalancées par la
diminution des souscriptions à Hong
Kong. Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine
en Asie se sont chiffrées à 4,0 G$, en hausse de 1,6 G$, ou 64 %,
en raison des souscriptions de titres de fonds communs de placement
en Inde, des souscriptions de titres de créances négociables à
court terme aux Philippines et des
affaires du secteur des régimes de retraite de Hong Kong.
Nous sommes résolus à fournir des conseils financiers de premier
ordre, et en ce sens, nous avons établi une relation avec la
MDRT Academy2), une association qui aide les
spécialistes de la finance à accélérer leur cheminement
professionnel. Ce nouveau partenariat s'inscrit en complément du
programme de formation des meilleurs conseillers de la Sun Life
Asie, Brighter Academy. Nous sommes toujours à la poursuite
d'un objectif : avoir les conseillers les plus respectés du
secteur. Ayant des conseillers de plusieurs pays qui se sont
inscrits à la MDRT Academy, la Sun Life est la société
comprenant le plus de membres jusqu'à maintenant. Au Vietnam, en raison de la croissance rapide des
affaires de nos partenariats en bancassurance et de la réussite de
nos agences, la Sun Life est désormais le 4e fournisseur
de services de bancassurance et le 6e assureur vie en
importance, selon les ventes. À Hong
Kong, nos fonds de prévoyance obligatoires continuent de
surclasser le marché et nous sommes maintenant au 1er
rang selon les rentrées nettes et au 3e rang selon
l'actif géré3).
Organisation internationale
La perte nette déclarée de l'Organisation internationale s'est
établie à 25 M$ au deuxième trimestre de 2021, en baisse de 40 M$
par rapport à la période correspondante de 2020, en raison de la
variation de 33 M$ de la perte nette sous-jacente. La perte nette
sous-jacente s'est établie à 35 M$, en baisse de 33 M$ par
rapport à la période correspondante de 2020, en raison de la
diminution du taux d'imposition effectif4),
partiellement contrebalancée par les résultats défavorables
enregistrés au chapitre des charges, par la diminution des profits
sur les capitaux de lancement et par la baisse des activités de
placement au Royaume-Uni.
_________________
|
1)
|
Les éléments relatifs
aux résultats de nos coentreprises et entreprises associées en
Inde, en Chine et en Malaisie sont comptabilisés dans les autres
résultats.
|
2)
|
Million Dollar Round
Table (« MDRT »).
|
3)
|
Le classement de MPF
Ratings Ltd. se fonde sur les flux et l'actif des fonds de
prévoyance obligatoires d'un promoteur au 30 juin 2021.
|
4)
|
Le bénéfice net
sous-jacent de l'exercice précédent comprend un ajustement
défavorable lié aux déclarations antérieures au Canada, ainsi
qu'une diminution des produits tirés des placements exonérés
d'impôt.
|
Conférence téléphonique portant sur les résultats
Les résultats financiers de la Compagnie pour le deuxième
trimestre de 2021 seront présentés lors de la conférence
téléphonique qui aura lieu le jeudi 5 août 2021 à 15 h, heure de
l'Est. Pour écouter la webémission de la conférence en direct,
regarder les diapositives de la présentation et obtenir de
l'information connexe, rendez-vous au www.sunlife.com et
cliquez sur le lien vers les résultats trimestriels de la rubrique
« Investisseurs - Résultats et rapports financiers » 10 minutes
avant le début de la conférence. Nous encourageons les gens qui
participent à la conférence en mode écoute seulement à se connecter
à la webémission. La webémission et la présentation seront par la
suite archivées sur le site Web de la Compagnie et accessibles à
l'adresse www.sunlife.com jusqu'à la clôture du deuxième
trimestre de 2022. Pour écouter la conférence par téléphone,
composez le 602-563-8756 (appels internationaux) ou le
1-877-658-9101 (numéro sans frais pour l'Amérique du Nord) et
entrez le code de conférence 8495408. Il sera possible de réécouter
la conférence téléphonique à compter du jeudi 5 août 2021 à 18 h,
heure de l'Est, jusqu'à 18 h, heure de l'Est, le jeudi 19 août
2021, en composant le 404-537-3406 ou le 1-855-859-2056 (numéro
sans frais pour l'Amérique du Nord) et en utilisant le code de
conférence 8495408.
Renseignements
pour les médias :
|
Renseignements
pour les investisseurs :
|
Mylène
Bélanger
|
Yaniv
Bitton
|
Conseillère
principale, relations publiques
|
Vice-président, chef
des relations avec les investisseurs et des marchés
financiers
|
Téléphone :
438-341-3884
|
Téléphone :
416-979-6496
|
mylene.belanger@sunlife.com
|
relations.investisseurs@sunlife.com
|
Mesures
financières non conformes aux normes IFRS Nous présentons
certaines informations financières en ayant recours à des mesures
financières non conformes aux normes IFRS, étant donné que nous
estimons que ces mesures fournissent des informations pouvant aider
les investisseurs à comprendre notre rendement et à comparer nos
résultats trimestriels et annuels d'une période à l'autre. Les
mesures financières non conformes aux normes IFRS ne font pas
l'objet d'une définition normalisée et peuvent ne pas être
comparables à des mesures semblables utilisées par d'autres
sociétés. Pour certaines mesures financières non conformes aux
normes IFRS, il n'y a aucun montant calculé selon les normes IFRS
qui soit directement comparable. Les mesures financières non
conformes aux normes IFRS ne doivent pas être considérées de
manière isolée ou comme une solution de rechange aux mesures de
performance financière établies conformément aux normes IFRS. Des
renseignements supplémentaires concernant les mesures financières
non conformes aux normes IFRS, ainsi que des rapprochements avec
les mesures conformes aux normes IFRS les plus proches, sont
disponibles à la rubrique M, « Mesures financières non
conformes aux normes IFRS », du rapport de gestion du T2 de 2021,
dans notre rapport de gestion annuel et dans les dossiers de
renseignements financiers supplémentaires disponibles à la section
« Investisseurs - Résultats et rapports financiers » à l'adresse
www.sunlife.com.
|
|
1. Bénéfice net
sous-jacent et bénéfice par action sous-jacent Le bénéfice
net sous-jacent (la perte nette sous-jacente) et les mesures
financières fondées sur celui-ci, y compris le bénéfice par action
sous-jacent (la perte par action sous-jacente) et le rendement des
capitaux propres sous-jacent, sont des mesures financières non
conformes aux normes IFRS. Le bénéfice net sous-jacent (la perte
nette sous-jacente) exclut du bénéfice net déclaré (de la perte
nette déclarée) l'incidence des éléments suivants dans nos
résultats en vertu des normes IFRS qui, lorsqu'elle est exclue,
aide à expliquer nos résultats d'une période à l'autre :
|
|
|
a)
|
l'incidence des
marchés qui diffère de nos hypothèses les plus probables, qui
comprend : i) l'incidence des rendements des marchés des actions,
déduction faite des couvertures, pour lesquels nos hypothèses les
plus probables sont d'environ 2 % par trimestre; l'incidence
comprend également les effets du risque de corrélation inhérent à
notre programme de couverture, qui correspond à l'écart entre le
rendement des fonds sous-jacents de produits offrant des garanties
et le rendement des actifs dérivés servant à couvrir ces garanties;
ii) l'incidence des variations des taux d'intérêt au cours de la
période de présentation de l'information financière et des
variations des taux d'intérêt sur la valeur des instruments dérivés
utilisés dans le cadre de nos programmes de couverture, y compris
les variations des écarts de taux et des écarts de swap, ainsi que
des variations des taux de réinvestissement présumés des placements
à revenu fixe utilisés dans la détermination des provisions
techniques; et iii) l'incidence des variations de la juste valeur
des immeubles de placement pour la période de présentation de
l'information financière;
|
b)
|
les modifications des
hypothèses et mesures de la direction, qui comprennent : i)
l'incidence des révisions des méthodes et des hypothèses utilisées
pour déterminer nos passifs relatifs aux contrats d'assurance et
aux contrats de placement; et ii) l'incidence des mesures prises
par la direction au cours de la période considérée, désignées par
le terme « mesures de la direction », sur les contrats d'assurance
et les contrats de placement, qui inclut, par exemple, les
changements de prix applicables aux contrats en vigueur, les
ententes de réassurance nouvelles ou révisées relatives à des
affaires en vigueur, et les changements significatifs apportés aux
politiques de placement concernant les actifs soutenant nos
passifs;
|
c)
|
d'autres ajustements
:
|
|
i.
|
certaines couvertures
au Canada ne remplissant pas les conditions requises pour la
comptabilité de couverture - cet ajustement améliore la
comparabilité de notre bénéfice net d'une période à l'autre étant
donné qu'il réduit la volatilité dans la mesure où celle-ci sera
contrebalancée sur la durée des couvertures;
|
|
ii.
|
les ajustements de la
juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS réglés à même les actions de la MFS,
comptabilisés à titre de passifs et évalués à la juste valeur pour
chaque période de présentation de l'information financière jusqu'à
ce qu'ils soient acquis, exercés et rachetés - ces ajustements
améliorent la comparabilité des résultats de la MFS avec ceux des
gestionnaires d'actifs inscrits en Bourse aux
États-Unis;
|
|
iii.
|
les coûts
d'acquisition, d'intégration et de restructuration;
|
|
iv.
|
d'autres éléments de
nature inhabituelle ou exceptionnelle.
|
|
|
|
Tous les facteurs
dont il est question dans le présent document et qui ont une
incidence sur notre bénéfice net sous-jacent s'appliquent également
au bénéfice net déclaré. Dans le présent document, tous les
montants présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte
de la dilution, sauf indication contraire. Comme il est indiqué
ci-dessous, le bénéfice par action sous-jacent exclut l'incidence
dilutive des instruments convertibles.
|
|
Le tableau ci-après
présente les montants exclus de notre bénéfice net sous-jacent
(perte nette sous-jacente) et de notre bénéfice par action
sous-jacent, ainsi qu'un rapprochement entre ces montants et notre
bénéfice net déclaré (perte nette déclarée) et notre bénéfice par
action déclaré selon les normes IFRS.
|
Rapprochements de
certaines mesures du bénéfice net
|
Résultats
trimestriels
|
Cumul
annuel
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
T2
21
|
|
T1 21
|
|
T2 20
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Bénéfice net
déclaré
|
900
|
|
937
|
|
519
|
|
1
837
|
|
910
|
|
|
Incidence des
marchés
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence des marchés
des actions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence des
variations des marchés des actions
|
95
|
|
67
|
|
105
|
|
162
|
|
(198)
|
|
|
|
|
Incidence du risque
de corrélation
|
4
|
|
5
|
|
(46)
|
|
9
|
|
(103)
|
|
|
|
Incidence des marchés
des actions
|
99
|
|
72
|
|
59
|
|
171
|
|
(301)
|
|
|
|
Incidence des taux
d'intérêt1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence des
variations des taux d'intérêt
|
(50)
|
|
161
|
|
(123)
|
|
111
|
|
(210)
|
|
|
|
|
Incidence des
variations des écarts de taux
|
(10)
|
|
(8)
|
|
(72)
|
|
(18)
|
|
55
|
|
|
|
|
Incidence des
variations des écarts de swap
|
24
|
|
(12)
|
|
(10)
|
|
12
|
|
29
|
|
|
|
Incidence des taux
d'intérêt
|
(36)
|
|
141
|
|
(205)
|
|
105
|
|
(126)
|
|
|
|
Incidence des
variations de la juste valeur des immeubles de placement
|
28
|
|
(4)
|
|
(41)
|
|
24
|
|
(53)
|
|
|
À déduire
:
|
Incidence des marchés
(en dollars)
|
91
|
|
209
|
|
(187)
|
|
300
|
|
(480)
|
|
|
À déduire
:
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction
|
2
|
|
(4)
|
|
5
|
|
(2)
|
|
(48)
|
|
|
|
Autres
ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements de la
juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS
|
(52)
|
|
(44)
|
|
(24)
|
|
(96)
|
|
(14)
|
|
|
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations2), 3)
|
(13)
|
|
(74)
|
|
(14)
|
|
(87)
|
|
(56)
|
|
|
|
|
Autres4),
5)
|
(11)
|
|
--
|
|
--
|
|
(11)
|
|
(1)
|
|
|
À déduire
:
|
Total des autres
ajustements
|
(76)
|
|
(118)
|
|
(38)
|
|
(194)
|
|
(71)
|
|
Bénéfice net
sous-jacent
|
883
|
|
850
|
|
739
|
|
1
733
|
|
1 509
|
|
Bénéfice par action
déclaré (dilué) (en dollars)
|
1,53
|
|
1,59
|
|
0,88
|
|
3,12
|
|
1,55
|
|
|
À déduire
:
|
Incidence des marchés
(en dollars)
|
0,16
|
|
0,37
|
|
(0,32)
|
|
0,50
|
|
(0,82)
|
|
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction (en dollars)
|
--
|
|
(0,01)
|
|
0,01
|
|
--
|
|
(0,08)
|
|
|
|
Ajustements de la
juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions
attribués par la MFS (en dollars)
|
(0,09)
|
|
(0,08)
|
|
(0,04)
|
|
(0,16)
|
|
(0,02)
|
|
|
|
Acquisitions,
intégrations et restructurations (en dollars)
|
(0,02)
|
|
(0,13)
|
|
(0,03)
|
|
(0,15)
|
|
(0,10)
|
|
|
|
Autres (en
dollars)
|
(0,02)
|
|
--
|
|
--
|
|
(0,02)
|
|
--
|
|
|
|
Incidence des titres
convertibles sur le bénéfice par action dilué (en
dollars)
|
--
|
|
(0,01)
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Bénéfice par action
sous-jacent (dilué) (en dollars)
|
1,50
|
|
1,45
|
|
1,26
|
|
2,95
|
|
2,57
|
|
1)
|
Notre exposition aux
taux d'intérêt varie en fonction du type de produit, de la branche
d'activité et de l'emplacement géographique. Étant donné la nature
à long terme de nos activités, notre sensibilité aux taux d'intérêt
à long terme est plus élevée.
|
2)
|
Les montants ont
trait aux coûts d'acquisition liés à l'acquisition d'une
participation majoritaire dans BentallGreenOak (l'« acquisition de
BGO »), à l'acquisition d'une participation majoritaire dans
InfraRed Capital Partners (l'« acquisition d'InfraRed ») et à
l'acquisition d'une participation majoritaire dans Crescent Capital
Group LP (l'« acquisition de Crescent »), y compris la
désactualisation au titre des autres passifs financiers de 13 M$ et
de 14 M$ au deuxième et au premier trimestres de 2021,
respectivement (11 M$ et 10 M$ au deuxième et au premier trimestres
de 2020, respectivement).
|
3)
|
La charge de
restructuration de 57 M$ au premier trimestre de 2021 était liée à
la stratégie relative à notre espace de travail et à la
redéfinition du rôle du bureau (20 M$ et 28 M$ pour le quatrième et
le premier trimestres de 2020, respectivement).
|
4)
|
Les montants ont
trait à la Finance Act du Royaume-Uni, promulguée le 10 juin
2021, qui prévoit l'augmentation du taux d'imposition des sociétés,
le faisant passer de 19 % à 25 %. L'augmentation sera en vigueur
pour les périodes d'imposition ouvertes à compter du 1er
avril 2023. Par conséquent, le bénéfice net déclaré a diminué de 11
M$ pour le deuxième trimestre. Se reporter à la rubrique C, «
Rentabilité - 5 - Impôt sur le résultat », du rapport de gestion du
deuxième trimestre de 2021.
|
5)
|
Certaines couvertures
au Canada ne remplissant pas les conditions requises pour la
comptabilité de couverture sont venues diminuer le bénéfice net
déclaré de 1 M$ au premier trimestre de 2020.
|
2. Mesures
additionnelles non conformes aux normes IFRS La direction a
également recours aux mesures financières non conformes aux normes
IFRS suivantes :
|
|
Rendement des
capitaux propres. Les normes IFRS n'exigent pas le calcul
du rendement des capitaux propres; par conséquent, aucune mesure
comparable n'existe en vertu des normes IFRS. Pour déterminer le
rendement des capitaux propres déclaré et le rendement des capitaux
propres sous-jacent, respectivement, le bénéfice net déclaré (la
perte nette déclarée) et le bénéfice net sous-jacent (la perte
nette sous-jacente) sont divisés par le total moyen pondéré des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires pour la
période. Le rendement des capitaux propres trimestriels est
annualisé.
|
|
Ratio de levier
financier. Ce ratio de la dette totale sur le total du
capital représente le ratio de la dette et des actions privilégiées
sur le total du capital, où la dette se compose de tous les titres
de créance admissibles en tant que capital. Les titres de créance
admissibles en tant que capital se composent pour leur part des
titres de créance subordonnés et des instruments de capital
novateurs.
|
|
Ratio de
distribution. Ce ratio représente le ratio des dividendes
versés par action sur le bénéfice par action sous-jacent dilué de
la période.
|
|
Souscriptions. Au Canada, les
souscriptions d'assurance comprennent les souscriptions d'assurance
individuelle et de garanties collectives; les souscriptions de
produits de gestion de patrimoine comprennent les souscriptions de
produits individuels de gestion de patrimoine et les souscriptions
enregistrées aux RCR. Aux États-Unis, les souscriptions d'assurance
comprennent les souscriptions des Garanties collectives. En Asie,
les souscriptions d'assurance comprennent les souscriptions
d'assurance individuelle et collective réalisées par nos filiales,
ainsi que par nos coentreprises et entreprises associées, en
fonction de notre pourcentage de participation, aux Philippines, en
Indonésie, en Inde, en Chine, en Malaisie et au Vietnam, à la
Division International et à Hong Kong; les souscriptions de
produits de gestion de patrimoine comprennent les souscriptions de
produits de gestion de patrimoine à Hong Kong, les souscriptions de
titres de fonds communs de placement aux Philippines, les
souscriptions de produits de gestion de patrimoine enregistrées par
nos coentreprises et entreprises associées en Inde et en Chine, et
les souscriptions d'Aditya Birla Sun Life AMC Limited au chapitre
des fonds communs de placement d'actions et de titres à revenu
fixe, en fonction de notre pourcentage de participation, y compris
les souscriptions réalisées par nos partenaires de distribution du
secteur bancaire. Les souscriptions de Gestion d'actifs comprennent
les flux bruts provenant des particuliers et des Clients
institutionnels; les flux bruts de Gestion SLC comprennent les
capitaux mobilisés, comme les engagements en capitaux non appelés
et le levier financier. Nous présentons les souscriptions en
excluant l'incidence du change afin de permettre des comparaisons
plus efficaces entre les différentes périodes de présentation
financière. Il n'existe aucune mesure conforme aux normes IFRS
directement comparable à celle-ci.
|
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2021, la méthode utilisée relativement à
l'actif géré a été mise à jour pour Gestion SLC en ce qui a trait à
certains produits du secteur immobilier et à certains produits à
revenu fixe de première qualité afin de tenir compte des
engagements en capitaux non appelés qui n'étaient pas inclus
précédemment. Ce changement permettra d'uniformiser l'actif géré de
Gestion SLC avec les conventions du marché appliquées pour les
différentes catégories d'actifs. Nous avons mis à jour les montants
présentés pour tous les trimestres de 2020 afin de refléter ce
changement de méthode. Après le quatrième trimestre de 2020, les
augmentations et les diminutions des capitaux mobilisés, y compris
des engagements en capitaux non appelés et du levier financier,
pour les produits susmentionnés seront reflétées dans les flux
bruts, les sorties et les flux nets, selon le cas. Les flux bruts
sont une composante des souscriptions de parts de fonds gérés et du
total des souscriptions de produits de gestion de patrimoine. Les
distributions versées à des Clients en raison de la vente d'actifs
sous-jacents de fonds à capital fixe ne seront plus présentées dans
les flux nets.
|
|
Valeur des
affaires nouvelles. La valeur des affaires nouvelles représente
la valeur actualisée de nos meilleures estimations des bénéfices
distribuables futurs, déduction faite du coût du capital, des
contrats relatifs aux affaires nouvelles conclus au cours d'une
période donnée, exception faite des affaires nouvelles réalisées
par notre pilier Gestion d'actifs. Les hypothèses utilisées aux
fins de ces calculs sont généralement conformes à celles utilisées
lors de l'évaluation de nos passifs relatifs aux contrats
d'assurance, hormis le fait que les taux d'actualisation utilisés
se rapprochent des attentes théoriques en matière de rendement que
pourrait avoir un investisseur en capitaux propres. Le capital
requis est fondé sur la valeur la plus élevée entre le ratio
d'exploitation cible du TSAV de la Sun Life du Canada et le ratio
d'exploitation cible en matière de capital local (propre à un
pays). La valeur des affaires nouvelles est une mesure utile pour
évaluer la valeur actualisée générée par les contrats relatifs aux
affaires nouvelles. Il n'existe aucune mesure conforme aux normes
IFRS directement comparable à celle-ci.
|
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2021, la valeur des affaires nouvelles
reflète un changement dans le moment choisi pour la
comptabilisation des contrats collectifs aux États-Unis qui sont
vendus ou renouvelés avec une date d'entrée en vigueur du
1er janvier, de sorte que la valeur des affaires
nouvelles pour ces contrats sera comptabilisée dans l'exercice
précédent plutôt qu'au premier trimestre, afin qu'elle coïncide
avec le moment choisi pour présenter les renouvellements et les
souscriptions d'assurance aux États-Unis. Nous avons mis à jour les
montants présentés pour les périodes précédentes afin de refléter
ce changement.
|
|
Ratio de la marge
d'exploitation nette avant impôt de la MFS. Ce ratio sert
à évaluer la rentabilité de la MFS, et il exclut l'incidence des
ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur
des actions attribués par la MFS, les produits tirés des placements
et certaines commissions versées qui sont de nature compensatoire.
Ces commissions sont exclues afin de neutraliser leur incidence sur
le ratio de la marge d'exploitation nette avant impôt, et elles
n'ont aucune incidence sur la rentabilité de la MFS. Il n'existe
aucune mesure conforme aux normes IFRS directement comparable à
celle-ci.
|
|
Marge après impôt
des Garanties collectives des États-Unis. Ce ratio nous aide à
expliquer nos résultats d'une période à l'autre, et il constitue
une mesure de la rentabilité qui présente le bénéfice net
sous-jacent lié aux affaires d'assurance collective et
d'assurance-maladie en excédent de pertes des États-Unis en tant
que pourcentage des primes nettes enregistrées. Ce ratio est
calculé en divisant le bénéfice net sous-jacent (la perte nette
sous-jacente) par les primes nettes des quatre derniers trimestres.
Il n'existe aucune mesure conforme aux normes IFRS directement
comparable à celle-ci.
|
|
Incidence du
change. Les éléments ayant une incidence sur nos états
consolidés du résultat net, comme les produits, les prestations et
charges et le bénéfice net total (la perte nette totale), sont
convertis en dollars canadiens aux taux de change moyens pour
chaque période. Dans le cas des éléments ayant une incidence sur
nos états consolidés de la situation financière, comme l'actif et
le passif, les taux de fin de période sont utilisés pour la
conversion des devises.
|
|
Modifications des
hypothèses et mesures de la direction. Dans le présent
document, l'incidence des modifications des hypothèses et mesures
de la direction sur le bénéfice net attribuable aux actionnaires
(après impôt) est incluse dans le bénéfice net déclaré, mais elle
est exclue du calcul du bénéfice net sous-jacent, tel qu'il est
indiqué à la rubrique C, « Rentabilité », du rapport de gestion
du deuxième trimestre de 2021.
|
|
Autres. La direction utilise également
les mesures financières non conformes aux normes IFRS suivantes
pour lesquelles il n'existe aucune mesure financière conforme aux
normes IFRS qui soit comparable : i) les équivalents de primes et
de versements SAS, les souscriptions de fonds communs de placement,
les souscriptions de parts de fonds gérés, les souscriptions
d'assurance et le total des primes et versements; ii) l'actif géré,
l'actif des fonds communs de placement, l'actif des fonds gérés,
les autres éléments de l'actif géré et l'actif administré; iii) la
valeur des affaires nouvelles, qui est utilisée pour mesurer la
rentabilité globale estimative des nouvelles souscriptions et qui
est fondée sur des calculs actuariels; et iv) les modifications des
hypothèses et mesures de la direction, qui sont une composante de
l'information fournie sur nos sources de bénéfices. Les sources de
bénéfices constituent un choix de présentation de nos états
consolidés du résultat net permettant de dégager et de quantifier
les diverses sources de bénéfices. Le BSIF, principal organisme de
réglementation de la Compagnie, oblige cette dernière à présenter
ses sources de bénéfices.
|
|
Avec prise d'effet le
1er janvier 2021, les bénéfices prévus pour les contrats
collectifs aux États-Unis comprennent les profits auparavant
classés comme tirés des affaires nouvelles, ce qui permet
d'uniformiser la présentation des sources de bénéfices des
activités d'assurance collective au sein de différentes
organisations. Nous avons mis à jour les montants présentés pour
les périodes précédentes afin de refléter ce changement.
|
|
Énoncés
prospectifs À l'occasion, la Compagnie présente, verbalement
ou par écrit, des énoncés prospectifs au sens de certaines lois sur
les valeurs mobilières, y compris les règles d'exonération de la
Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis et
des lois canadiennes sur les valeurs mobilières applicables. Les
énoncés prospectifs contenus dans le présent document comprennent
i) les énoncés se rapportant à nos stratégies; ii) les énoncés se
rapportant à nos engagements en matière de placements durables;
iii) les énoncés se rapportant à notre intention de racheter, le 29
septembre 2021, la totalité des actions privilégiées de catégorie
A, série 1, à dividende non cumulatif représentant
un capital de 400 M$ émises par la FSL inc. ainsi que la totalité
des actions privilégiées de catégorie A, série 2, à dividende
non cumulatif représentant un capital de 325 M$ émises par la FSL
inc., y compris les changements connexes du ratio du TSAV et du
ratio de levier financier de la FSL inc.; iv) les énoncés se
rapportant aux stratégies que nous avons mises en œuvre en réaction
à la pandémie de COVID-19 et à la conjoncture économique connexe,
ainsi qu'à leur incidence sur la Compagnie, v) les énoncés de
nature prévisionnelle ou dont la réalisation est tributaire, ou qui
font mention de conditions ou d'événements futurs; et vi) les
énoncés qui renferment des mots ou expressions tels que « atteindre
», « viser », « ambition », « prévoir », « aspirer à », « hypothèse
», « croire », « pourrait », « estimer », « s'attendre à », « but
», « avoir l'intention de », « peut », « objectif », « initiatives
», « perspectives », « planifier », « projeter », « chercher à », «
devrait », « stratégie », « s'efforcer de », « cibler », « fera »,
ou d'autres expressions semblables. Entrent dans les énoncés
prospectifs les possibilités et hypothèses présentées relativement
à nos résultats d'exploitation futurs. Ces énoncés font état de nos
attentes, estimations et prévisions actuelles en ce qui concerne
les événements futurs, et non de faits passés, et ils pourraient
changer, particulièrement en raison de la pandémie de COVID-19 qui
sévit actuellement et qui évolue ainsi que de son incidence sur
l'économie mondiale et de ses répercussions incertaines sur nos
activités.
|
|
Les énoncés
prospectifs ne constituent pas une garantie des résultats futurs et
comportent des risques et des incertitudes dont la portée est
difficile à prévoir. Les résultats et la valeur pour l'actionnaire
futurs pourraient différer sensiblement de ceux qui sont présentés
dans les énoncés prospectifs en raison, notamment, de l'incidence
de la pandémie de COVID-19 et de la conjoncture économique connexe
sur nos activités, notre liquidité, notre situation financière ou
nos résultats financiers et des facteurs traités dans le rapport de
gestion du T2 de 2021 aux rubriques C, « Rentabilité - 5 - Impôt
sur le résultat », E, « Solidité financière » et H, « Gestion du
risque », et à la rubrique « Facteurs de risque » de la notice
annuelle de 2020 de la FSL inc., et des facteurs décrits dans
d'autres documents déposés par la FSL inc. auprès des autorités
canadiennes et américaines de réglementation des valeurs
mobilières, que l'on peut consulter au www.sedar.com et au
www.sec.gov, respectivement.
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Les facteurs de
risque importants qui pourraient faire en sorte que nos hypothèses
et estimations, ainsi que nos attentes et nos prévisions, soient
inexactes et que les résultats ou événements réels diffèrent de
façon significative de ceux exprimés ou sous-entendus dans les
énoncés prospectifs présentés dans le présent document sont
indiqués ci-après. La réalisation de nos énoncés prospectifs dépend
essentiellement de notre rendement, lequel est soumis à de nombreux
risques qui se sont accentués en raison de la pandémie de COVID-19
actuelle étant donné l'incertitude entourant sa durée et son
incidence. Les facteurs susceptibles d'entraîner un écart
significatif entre les résultats réels et les résultats escomptés
comprennent notamment : les risques de marché - les risques
liés au rendement des marchés des actions; à la fluctuation ou à la
volatilité des taux d'intérêt, des écarts de taux et des écarts de
swap; aux placements immobiliers; et aux fluctuations des taux de
change; les risques d'assurance - les risques liés au
comportement des titulaires de contrat, aux résultats enregistrés
au chapitre de la mortalité, aux résultats enregistrés au chapitre
de la morbidité et à la longévité; à la conception des produits et
à la fixation des prix; à l'incidence de dépenses futures plus
élevées que prévu; et à la disponibilité, au coût et à l'efficacité
de la réassurance; les risques de crédit - les risques liés
aux émetteurs des titres de notre portefeuille de placements, aux
débiteurs, aux titres structurés, aux réassureurs, aux
contreparties, à d'autres institutions financières et à d'autres
entités; les risques d'entreprise et risques stratégiques -
les risques liés aux conjonctures économique et politique
mondiales; à l'élaboration et à la mise en œuvre de stratégies
d'entreprise; aux changements se produisant dans les canaux de
distribution ou le comportement des Clients, y compris les risques
liés aux pratiques commerciales des intermédiaires et des agents; à
l'incidence de la concurrence; au rendement de nos placements et
des portefeuilles de placements qui sont gérés pour les Clients,
tels que les fonds distincts et les fonds communs de placement; à
l'évolution des environnements juridique et réglementaire, y
compris les exigences en matière de capital et les lois fiscales; à
l'environnement ainsi qu'aux lois et aux règlements en matière
environnementale; les risques opérationnels - les risques
liés aux atteintes à la sécurité informatique et à la protection
des renseignements personnels et aux défaillances à ces égards, y
compris les cyberattaques; à notre capacité d'attirer et de
fidéliser des employés; à l'observation des exigences
réglementaires et prévues par la loi et aux pratiques commerciales,
y compris l'incidence des demandes de renseignements et des
enquêtes liées à la réglementation; à la réalisation des fusions,
des acquisitions, des investissements stratégiques et des cessions,
et aux activités d'intégration qui s'y rattachent; à notre
infrastructure de technologies de l'information; aux défaillances
des systèmes informatiques et des technologies fonctionnant sur
Internet; à la dépendance à l'égard de relations avec des tiers, y
compris les contrats d'impartition; à la poursuite des affaires;
aux erreurs de modélisation; à la gestion de l'information; les
risques de liquidité - la possibilité que nous soyons dans
l'incapacité de financer la totalité de nos engagements en matière
de flux de trésorerie à mesure qu'ils arrivent à échéance; et
les autres risques - les questions relatives à la COVID-19,
y compris la gravité, la durée et la propagation de la COVID-19, à
son incidence sur l'économie mondiale et sur les activités, la
situation financière et les résultats de la Sun Life; aux risques
liés à IFRS 17, Contrats d'assurance, et à IFRS 9,
Instruments financiers; à nos activités internationales, y
compris nos coentreprises; aux conditions de marché ayant une
incidence sur notre situation sur le plan du capital ou sur notre
capacité à mobiliser des capitaux; à la révision à la baisse des
notations de solidité financière ou de crédit; et aux questions
d'ordre fiscal, y compris les estimations faites et le jugement
exercé dans le calcul des impôts.
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La Compagnie ne
s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser ses énoncés
prospectifs pour tenir compte d'événements ou de circonstances
postérieurs à la date du présent document ou par suite d'événements
imprévus, à moins que la loi ne l'exige.
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À propos de la Sun
Life La Sun Life est une organisation de services financiers
de premier plan à l'échelle internationale qui offre aux
particuliers et aux entreprises des solutions dans les domaines de
l'assurance et de la gestion d'actifs et de patrimoine. Elle exerce
ses activités dans divers marchés du monde, soit au Canada, aux
États-Unis, au Royaume-Uni, en Irlande, à Hong Kong, aux
Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde, en Chine, en
Australie, à Singapour, au Vietnam, en Malaisie et aux Bermudes. Au
30 juin 2021, l'actif total géré de la Financière Sun Life
s'élevait à 1,36 billion de dollars. Pour plus de renseignements,
veuillez visiter le site www.sunlife.com.
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Les actions de la
Financière Sun Life inc. sont inscrites à la Bourse de Toronto
(« TSX »), à la Bourse de New York (« NYSE »)
et à la Bourse des Philippines (« PSE ») sous le symbole
« SLF ».
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SOURCE Financière Sun Life inc.