MONTRÉAL, le 5 août 2021 /CNW Telbec/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le
deuxième trimestre 2021. Québecor consolide les résultats
financiers de sa filiale Québecor Média inc.
(« Québecor Média ») qu'elle détient en propriété
exclusive.
Faits saillants du deuxième trimestre 2021
- Revenus de 1,13 G$ au deuxième trimestre 2021, en hausse de
127,4 M$ (12,7 %) par rapport à la même période de 2020.
- BAIIA ajusté1 de 501,4 M$, en hausse de 25,7 M$ (5,4
%).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 158,3 M$ (0,65 $ par action de base), en
hausse de 13,4 M$ (0,08 $ par action de base) ou 9,2 %.
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 123,5 M$ (0,50 $
par action de base), en baisse de 51,4 M$ (0,19 $ par action de
base).
- Flux de trésorerie d'exploitation3 de 338,1 M$, en
hausse de 12,0 M$ (3,7 %).
- Au deuxième trimestre 2021, le secteur Télécommunications a
affiché une croissance de 59,3 M$ (6,8 %) de ses revenus et de 17,9
M$ (3,9 %) de son BAIIA ajusté.
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée («
Vidéotron ») au deuxième trimestre 2021 en équipements filaires
(28,1 M$ ou 127,1 %), en services et équipements mobiles (26,3 M$
ou 12,4 %) et en accès Internet (25,7 M$ ou 9,3 %).
- Augmentation de 27 200 lignes (1,8 %) en téléphonie mobile et
de 5 300 clients4 (0,3 %) à l'accès Internet au deuxième
trimestre 2021.
- Le 29 juillet 2021, Québecor a annoncé un investissement de
près de 830,0 M$ par Vidéotron pour l'acquisition de 294 blocs de
spectre de la bande 3 500 MHz à travers le pays. Plus de la moitié
de cet investissement se concentre hors Québec, dans quatre
provinces canadiennes : le sud et l'est de l'Ontario, le Manitoba, l'Alberta et la Colombie-Britannique.
- Le 16 juillet 2021, Groupe TVA inc. (« Groupe TVA »), avec
l'appui du gouvernement du Québec et de la Ville de Montréal, a
annoncé l'agrandissement des studios MELS, un chef de file de
l'industrie cinématographique et télévisuelle au Canada, avec la construction de MELS 4. Cet
agrandissement permettra à MELS de
renforcer son positionnement sur le marché des mégaproductions et
des séries étrangères.
- Le 17 juin 2021, Vidéotron a émis des billets de premier rang
d'un montant en capital global de 750,0 M$, portant intérêt à un
taux de 3,625 % et échéant le 15 juin
2028, pour un produit net de 743,2 M$. Vidéotron a également émis
des billets de premier rang d'un montant en capital global de 500,0
M$ US, portant intérêt à un taux de 3,625 %
et échéant le 15 juin 2029, pour un produit net de 599,6
M$.
- Le 3 juin 2021, Québecor Média et Vidéotron ont émis des avis
de remboursement visant des billets de premier rang respectivement
de montants en capital de 500,0 M$ et de 800,0 M$ US, portant
intérêt à des taux de 6,625 % et
5,000 %, et échéant le 15 janvier
2023 et le 15 juillet 2022,
représentant une contrepartie totale en espèces de 1,38
G$.
- Le 26 mai 2021, Vidéotron a annoncé le lancement prochain de
Vrai, une nouvelle plateforme québécoise par abonnement offrant des
contenus spécialisés, non-scriptés, de type style de vie,
documentaire et divertissement afin de répondre à la forte demande
pour ce type de contenu.
- Le 12 mai 2021, Vidéotron a annoncé le déploiement de son
réseau 5G dans la ville de Québec, à la suite du lancement réussi
sur le territoire de la ville de Montréal en décembre 2020. Par sa
vitesse accrue, sa connectivité élargie et sa latence réduite au
minimum, la 5G ouvrira un monde de possibilités aux clients de
cette région.
__________________
|
1
|
Voir
« Définitions - BAIIA ajusté »
|
2
|
Voir
« Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies »
|
3
|
Voir
« Définitions - Flux de trésorerie
d'exploitation »
|
4
|
Le solde à la fin du
premier trimestre 2021 a été réduit de 2 500 clients afin de
corriger une irrégularité identifiée dans les systèmes de
compilation des croissances d'unités génératrices de revenu
(« UGR »).
|
« Alors que nous assistons à une reprise de l'économie au
Québec, nos efforts soutenus et l'exécution disciplinée de nos
stratégies d'affaires nous ont permis de générer un solide
rendement au cours du deuxième trimestre 2021, comme en
témoignent les hausses respectives de 12,7 % des revenus,
de 5,4 % du BAIIA ajusté et de 9,2 % du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies de la Société »,
a déclaré Pierre Karl Péladeau, président et chef de la
direction de Québecor. « Ces excellents résultats nous ont
également permis de générer une hausse de 3,7 % de nos flux de
trésorerie d'exploitation.
« Les succès obtenus par Vidéotron tiennent à la fois de
notre offre de solutions innovantes, d'une expérience client unique
et, avant tout, de la robustesse de nos réseaux filaire et
mobile. D'ailleurs, nous sommes très fiers d'en faire bénéficier un
nombre toujours grandissant de consommateurs, comme en font foi les
125 500 (8,9 %) nouveaux clients connectés à nos services
en téléphonie mobile et
les 60 900 (3,5 %) nouveaux utilisateurs à
nos services Internet au cours des 12 derniers mois. De plus,
en partenariat avec les gouvernements du Canada et du Québec, Vidéotron a été choisie
dans le cadre de l'Opération haute vitesse Canada-Québec afin de
brancher plusieurs milliers de foyers à son réseau Internet haute
vitesse dans diverses régions du Québec. À terme, soit
le 30 septembre 2022, environ 37 000 nouveaux
foyers québécois pourront ainsi profiter du réseau fiable et
performant de Vidéotron ainsi que d'une gamme de produits et
services de connectivité et de divertissement sans égale. Toujours
dans l'optique de bien desservir nos clients à l'échelle du
territoire, nous avons également poursuivi avec succès le
déploiement de notre réseau mobile 5G, ce qui permet désormais aux
résidents de la ville de Québec de profiter de cette technologie
d'avant-garde, dont nous commençons à peine à mesurer le plein
potentiel », a commenté Pierre Karl Péladeau.
« Rejoindre le consommateur là où il se trouve en lui
offrant du contenu exclusif et de qualité demeure au cœur du modèle
d'affaires de Vidéotron, et c'est pourquoi nous nous réjouissons du
lancement imminent de Vrai, une toute première plateforme
québécoise par abonnement offrant exclusivement des contenus
non-scriptés de type style de vie, documentaire et
divertissement. D'ici la fin de l'année 2021, Vrai présentera
des milliers d'heures de contenu entièrement en français, à
consommer sur demande, y compris plus de 40 nouvelles
productions originales d'ici, en primeur et en exclusivité »,
a ajouté Pierre Karl Péladeau. « D'ailleurs, avec l'arrivée
de Vrai, Québecor Contenu devient le plus important
déclencheur de productions originales au Québec.
« Fidèle à notre tradition de leader en innovation, nos
investissements majeurs effectués pour l'acquisition des blocs de
spectre de la bande 3 500 MHz pavent la voie à des projets
d'envergure qui verront le jour au cours des prochaines années au
Québec et dans d'autres provinces canadiennes, permettant ainsi à
un grand nombre de consommateurs canadiens de bénéficier de notre
technologie d'avant-garde et d'une concurrence saine. De plus,
cette acquisition est essentielle à la poursuite du déploiement de
la 5e génération de la technologie mobile au Québec
et partout au Canada en facilitant
la mise en place de services mobiles à large bande 5G de
première qualité », a commenté Pierre Karl Péladeau.
« La reprise des activités au sein de ses différents
secteurs a permis à Groupe TVA d'afficher une hausse de ses revenus
de l'ordre de 55,6 M$ (53,5 %) ainsi qu'une
augmentation de 6,6 M$ (89,6 %) de son BAIIA ajusté,
notamment en raison de la croissance importante des revenus
publicitaires provenant du Réseau TVA et des chaînes spécialisées.
Les parts de marché totales de Groupe TVA ont
atteint 42,6 parts. La chaîne spécialisée TVA Sports
s'est notamment démarquée par sa croissance exceptionnelle de
5,0 parts, principalement en raison de l'excellente
performance des Canadiens de Montréal lors des séries éliminatoires
de la Ligue nationale de hockey. Le secteur des services
cinématographiques et audiovisuels a de plus pleinement repris ses
activités. Nous sommes également heureux de pouvoir bientôt
bonifier la superficie de nos studios MELS
de plus de 160 000 pieds carrés avec l'annonce de
la construction de MELS 4, favorisant sans contredit son
attrait pour les mégaproductions et séries étrangères », a
commenté Pierre Karl Péladeau président et chef de la
direction par intérim de Groupe TVA.
« Par ailleurs, afin d'assurer la pérennité de nos revenus
publicitaires ainsi que la vitalité et la compétitivité des médias
d'information locaux dans un contexte de concurrence mondialisée,
il devient plus qu'urgent que le gouvernement fédéral établisse une
loi qui permettrait aux éditeurs de presse canadiens de négocier
collectivement avec les géants du Web pour obtenir une juste
rétribution pour l'utilisation de leurs contenus. Cette position,
que nous défendons depuis plusieurs années, a d'ailleurs été
confirmée par Patrimoine Canadien. Il serait maintenant temps de
déposer un projet de loi afin de se doter d'un cadre
qui permettrait aux éditeurs de presse de négocier sur un pied
d'égalité. C'est en faisant front commun que nous pourrons assurer
l'avenir de l'information au Québec et au Canada », a précisé
Pierre Karl Péladeau.
« Depuis le début de l'exercice 2021, Vidéotron a émis des
billets de premier rang d'un montant en capital global de plus
de 2,00 G$, portant intérêt aux taux très avantageux de
3,125 % et de 3,625 %, confirmant le statut de Vidéotron
comme émetteur de premier plan tant sur le marché canadien
qu'américain. Québecor Média et Vidéotron ont utilisé une
partie du produit tiré de ces émissions pour rembourser par
anticipation des billets de premier rang portant intérêt à des taux
de 6,625 % et de 5,000 %, pour un déboursé net total
de 1,38 G$. Grâce à ces opérations de financement
favorables, nous serons en mesure de générer des économies
annuelles d'intérêts sur la dette de plus
de 30,0 M$ », a mentionné Hugues Simard, chef de la direction financière
de Québecor.
« Le Québec étant en bonne posture pour émerger de la
pandémie, nous demeurons confiants quant à nos perspectives de
croissance et à la poursuite de nos projets porteurs. Bénéficiant
d'une excellente situation financière, nous continuons de faire
preuve de prudence dans la gestion de nos activités tout en misant
sur l'exécution de nos stratégies ciblées au bénéfice de toutes nos
parties prenantes », a conclu
Pierre Karl Péladeau.
Pandémie de la COVID-19
La pandémie de la COVID-19 a entraîné des répercussions majeures
sur l'environnement économique au Canada et à l'échelle mondiale. Afin de
limiter la propagation du virus, le gouvernement du Québec a imposé
depuis le début de cette crise sanitaire une série de restrictions
et de mesures préventives spéciales, y compris la suspension de
certaines activités commerciales. En mai 2021, le gouvernement
du Québec a annoncé graduellement les étapes d'un plan de
déconfinement s'échelonnant sur une période de plusieurs mois.
Depuis mars 2020, cette crise sanitaire a réduit les activités
de nombreux partenaires d'affaires de Québecor et s'est traduite
par un ralentissement marqué de certains secteurs d'activité de la
Société. Entre autres répercussions, les restrictions et mesures
préventives imposées par le gouvernement du Québec ont causé une
réduction des activités dans les points de vente de Vidéotron, une
réduction des revenus publicitaires, une baisse des événements
sportifs diffusés par la chaîne spécialisée TVA Sports
en 2020 et une réduction des activités cinématographiques et
celles liées au contenu audiovisuel dans le secteur Média, et
l'arrêt de la plupart des activités de spectacles et d'événements
dans le secteur Sports et divertissement. Malgré les contraintes
occasionnées par cette pandémie, Québecor a fourni les services
essentiels de télécommunications et de nouvelles pendant la durée
de cette crise sanitaire, tout en protégeant la santé et la
sécurité du public et de ses employés. En raison de la baisse de
leurs revenus, la plupart des unités d'affaires des secteurs Média
et Sports et divertissement se sont qualifiées pour la
Subvention salariale d'urgence du Canada, et des subventions
totalisant 3,7 M$ et 9,3 M$ ont été
comptabilisées au deuxième trimestre et au premier
semestre 2021, en contrepartie d'une réduction des coûts de
main-d'œuvre (29,5 M$ au deuxième trimestre et au premier
semestre 2020).
Mesures non normalisées selon les IFRS
La Société utilise des mesures non normalisées selon les Normes
internationales d'information financière (« IFRS »)
telles que le BAIIA ajusté, le bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies, les flux de trésorerie
d'exploitation, les flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation poursuivies et le ratio d'endettement net consolidé,
ainsi que des indicateurs clés de rendement, dont l'UGR. Les
définitions des mesures non normalisées selon les IFRS et de
l'indicateur clé de rendement utilisés par la Société sont
présentés dans les sections « Définitions » et
« Indicateur clé de rendement ».
Tableau financier
Tableau 1
Sommaire consolidé des résultats, des
flux de trésorerie et du bilan
(en millions de dollars
canadiens, sauf pour les montants relatifs au nombre d'actions et
aux données par action de base)
|
|
|
Trois mois
terminés
les 30 juin
|
|
Six mois terminés
les 30 juin
|
|
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
928,4
|
$
|
869,1
|
$
|
1
842,4
|
$
|
1 743,8
|
$
|
Média
|
|
|
198,2
|
|
132,7
|
|
373,0
|
|
307,5
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
33,5
|
|
25,9
|
|
64,7
|
|
60,7
|
|
Intersectoriels
|
|
|
(28,9)
|
|
(23,9)
|
|
(57,8)
|
|
(52,7)
|
|
|
|
|
1
131,2
|
|
1 003,8
|
|
2
222,3
|
|
2 059,3
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
481,5
|
|
463,6
|
|
932,4
|
|
899,1
|
|
Média
|
|
|
16,7
|
|
7,6
|
|
18,0
|
|
11,7
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
3,1
|
|
2,8
|
|
5,2
|
|
(1,0)
|
|
Siège
social
|
|
|
0,1
|
|
1,7
|
|
(1,5)
|
|
2,6
|
|
|
|
|
501,4
|
|
475,7
|
|
954,1
|
|
912,4
|
|
Amortissement
|
|
|
(196,6)
|
|
(195,7)
|
|
(391,9)
|
|
(393,8)
|
|
Frais
financiers
|
|
|
(87,0)
|
|
(81,6)
|
|
(170,1)
|
|
(169,0)
|
|
Gain sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
7,0
|
|
4,2
|
|
1,2
|
|
27,5
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
|
|
20,6
|
|
(10,3)
|
|
16,1
|
|
(14,2)
|
|
Perte sur
refinancement de la dette
|
|
|
(80,9)
|
|
-
|
|
(80,9)
|
|
-
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
|
(39,8)
|
|
(50,8)
|
|
(83,8)
|
|
(91,3)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
|
|
-
|
|
32,5
|
|
-
|
|
33,8
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
124,7
|
$
|
174,0
|
$
|
244,7
|
$
|
305,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable
aux
actionnaires
|
|
|
123,5
|
$
|
142,4
|
$
|
244,8
|
$
|
272,7
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
|
|
123,5
|
|
174,9
|
|
244,8
|
|
306,5
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
|
|
158,3
|
|
144,9
|
|
288,2
|
|
256,4
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable aux actionnaires
|
|
|
0,50
|
|
0,56
|
|
1,00
|
|
1,08
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
|
|
0,50
|
|
0,69
|
|
1,00
|
|
1,21
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
|
|
0,65
|
|
0,57
|
|
1,17
|
|
1,01
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations et d'actifs incorporels
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
151,4
|
$
|
140,8
|
$
|
289,4
|
$
|
273,8
|
$
|
Média
|
|
|
9,6
|
|
7,6
|
|
15,3
|
|
15,3
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
0,6
|
|
0,7
|
|
1,6
|
|
1,6
|
|
Siège
social
|
|
|
1,7
|
|
0,5
|
|
2,1
|
|
0,6
|
|
|
|
|
163,3
|
|
149,6
|
|
308,4
|
|
291,3
|
|
Flux de
trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de
trésorerie d'exploitation :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
330,1
|
|
322,8
|
|
643,0
|
|
625,3
|
|
Média
|
|
|
7,1
|
|
−
|
|
2,7
|
|
(3,6)
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
2,5
|
|
2,1
|
|
3,6
|
|
(2,6)
|
|
Siège
social
|
|
|
(1,6)
|
|
1,2
|
|
(3,6)
|
|
2,0
|
|
|
|
|
338,1
|
|
326,1
|
|
645,7
|
|
621,1
|
|
Flux de trésorerie
libre liés aux activités d'exploitation poursuivies
|
|
|
76,8
|
|
239,5
|
|
167,9
|
|
379,8
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies
|
|
|
229,7
|
|
393,5
|
|
491,3
|
|
715,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30
juin
2021
|
|
31 déc.
2020
|
|
Bilan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
|
|
|
|
|
1
999,3
|
$
|
136,7
|
$
|
Fonds de
roulement
|
|
|
|
|
|
|
610,0
|
|
(70,4)
|
|
Actif net lié
aux instruments financiers dérivés
|
|
|
|
|
|
|
489,3
|
|
597,1
|
|
Actif
total
|
|
|
|
|
|
|
11
991,2
|
|
9 861,6
|
|
Dette totale
(court terme et long terme)
|
|
|
|
|
|
|
7
685,6
|
|
5 773,4
|
|
Obligations
locatives (court terme et long terme)
|
|
|
|
|
|
|
183,0
|
|
173,3
|
|
Débentures
convertibles, y compris les dérivés incorporés
|
|
|
|
|
|
|
154,7
|
|
156,5
|
|
Capitaux
propres attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
1
210,8
|
|
1 112,6
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
1
320,5
|
|
1 214,1
|
|
Nombre
d'actions ordinaires en circulation (en millions)
|
|
|
|
|
|
|
244,1
|
|
248,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio
d'endettement net consolidé
|
|
|
|
|
|
|
2,71x
|
|
2,68x
|
|
Comparaison des deuxièmes trimestres 2021 et 2020
Revenus de 1,13 G$, en hausse de 127,4 M$
(12,7 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (59,3 M$ ou
6,8 % des revenus du secteur), Média (65,5 M$ ou 49,4 %) et Sports
et divertissement (7,6 M$ ou 29,3 %).
BAIIA ajusté de 501,4 M$, en hausse de
25,7 M$ (5,4 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (17,9 M$ ou 3,9 %
du BAIIA ajusté du secteur), Média (9,1 M$) et Sports et
divertissement (0,3 M$ ou 10,7 %).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor et de Québecor Média et la variation de la valeur des
unités d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont
entraîné un écart favorable de 2,2 M$ lié à la charge de
rémunération à base d'actions de la Société au deuxième trimestre
2021, par rapport à la même période de 2020.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
123,5 M$ (0,50 $ par action de base) au deuxième
trimestre 2021,
contre 174,9 M$ (0,69 $ par action de
base) à la même période de 2020, soit une baisse de 51,4 M$
(0,19 $ par action de base).
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement par :
-
- l'écart défavorable de 80,9 M$ lié au refinancement de la dette
;
- la diminution de 32,5 M$ au chapitre du bénéfice lié aux
activités abandonnées ;
- la hause de 5,4 M$ liée aux frais financiers.
- Les écarts favorables s'expliquent surtout par :
-
- l'écart favorable de 30,9 M$ lié au gain et à la charge de
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments
;
- la hausse de 25,7 M$ du BAIIA ajusté ;
- la baisse de 11,0 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 158,3 M$ (0,65 $ par action
de base) au deuxième trimestre 2021, contre 144,9 M$
(0,57 $ par action de base) à la même période de 2020,
soit une hausse de 13,4 M$ (0,08 $ par action
de base).
Flux de trésorerie d'exploitation de 338,1 M$,
en hausse de 12,0 M$ (3,7 %), expliquée par
l'augmentation de 25,7 M$ du BAIIA ajusté,
contrebalancée en partie par la hausse de 13,7 M$ des
acquisitions d'immobilisations et des actifs incorporels.
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation
poursuivies de 229,7 M$, en baisse
de 163,8 M$ (-41,6 %), expliquée principalement par
l'écart défavorable de la variation nette des éléments hors caisse
liés aux activités d'exploitation, contrebalancée en partie par la
hausse du BAIIA ajusté.
Comparaison des premiers semestres 2021 et 2020
Revenus de 2,22 G$, en hausse de 163,0 M$
(7,9 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (98,6 M$ ou
5,7 % des revenus du secteur), Média (65,5 M$ ou 21,3 %) et Sports
et divertissement (4,0 M$ ou 6,6 %).
BAIIA ajusté de 954,1 M$, en hausse de
41,7 M$ (4,6 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (33,3 M$ ou 3,7 %
du BAIIA ajusté du secteur), Média (6,3 M$ ou 53,8 %) et Sports et
divertissement (6,2 M$).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor et de Québecor Média et la variation de la valeur des
unités d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont
entraîné un écart défavorable de 3,3 M$ lié à la charge de
rémunération à base d'actions de la Société au premier semestre
2021, par rapport à la même période de 2020.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
244,8 M$ (1,00 $ par action de base) au premier
semestre 2021,
contre 306,5 M$ (1,21 $ par action de
base) à la même période de 2020, soit une baisse de 61,7 M$
(0,21 $ par action de base).
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement par :
-
- l'écart défavorable de 80,9 M$ lié au refinancement de la dette
;
- la diminution de 33,8 M$ au chapitre du bénéfice lié aux
activités abandonnées ;
- l'écart défavorable de 26,3 M$ lié au gain sur évaluation et
conversion des instruments financiers, dont 25,4 M$ sans incidence
fiscale.
- Les écarts favorables s'expliquent essentiellement par :
-
- la hausse de 41,7 M$ du BAIIA ajusté ;
- l'écart favorable de 30,3 M$ lié au gain et à la charge de
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments
;
- la baisse de 7,5 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 288,2 M$ (1,17 $ par action
de base) au premier semestre 2021, contre 256,4 M$
(1,01 $ par action de base) à la même période de 2020,
soit une hausse de 31,8 M$ (0,16 $ par action
de base).
Flux de trésorerie d'exploitation de 645,7 M$,
en hausse de 24,6 M$ (4,0 %), expliquée par
l'augmentation de 41,7 M$ du BAIIA ajusté,
contrebalancée en partie par la hausse de 17,1 M$ des
acquisitions d'immobilisations et des actifs incorporels.
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation
poursuivies de 491,3 M$, en baisse
de 223,8 M$, expliquée principalement par l'écart
défavorable de la variation nette des éléments hors caisse liés aux
activités d'exploitation, contrebalancée en partie par la hausse du
BAIIA ajusté.
Ratio d'endettement net consolidé de 2,71x au 30 juin
2021, contre 2,68x au 31 décembre 2020.
Opérations d'investissement et de financement
- Le 17 juin 2021, Vidéotron a émis des billets de premier rang
d'un montant en capital global de 750,0 M$, portant intérêt à un
taux de 3,625 % et échéant le 15 juin
2028, pour un produit net de 743,2 M$, déduction faite de frais de
financement de 6,8 M$. Vidéotron a également émis des billets de
premier rang d'un montant en capital global de 500,0 M$ US, portant
intérêt à un taux de 3,625 % et
échéant le 15 juin 2029, pour un produit net de 599,6 M$, déduction
faite des frais de financement de 5,8 M$.
- Le 3 juin 2021, Québecor Média a émis un avis de remboursement
visant ses billets de premier rang d'un montant en capital de 500,0
M$, portant intérêt à un taux de 6,625 %
et échéant le 15 janvier 2023, pour un prix de 107,934 % du
montant en capital des billets remboursés. Vidéotron a également
émis un avis de remboursement visant ses billets de premier rang
d'un montant en capital de 800,0 M$ US, portant intérêt à un taux
de 5,000 % et échéant le 15 juillet
2022, pour un prix de 104,002 % du montant en capital des billets
remboursés. En juillet 2021, les billets de premier rang ont été
remboursés et les contrats de couverture afférents ont été réalisés
pour une contrepartie totale en espèces de 1,38 G$.
- Le 1er avril 2021, la société R3D Conseil inc., dont
Québecor était l'un des principaux actionnaires, a été acquise par
Groupe Alithya inc. (« Alithya »), un chef de file en stratégie et
transformation numérique. Dans le cadre de cette transaction,
Québecor a obtenu 11,9 % du capital-actions d'Alithya et 6,7 % des
droits de vote liés aux actions émises et en circulation d'Alithya,
et le gain sur disposition correspondant de 19,6 M$ a été
comptabilisé au deuxième trimestre 2021. Cette transaction comprend
également des engagements par Québecor en volume d'achats de
services d'Alithya totalisant environ 360,0 M$ dans le cadre d'une
entente commerciale de 10 années.
Enchère de spectre dans la bande de 3 500MHz
- Le 29 juillet 2021, Québecor a annoncé un investissement de
près de 830,0 M$ par Vidéotron pour l'acquisition de 294 blocs de
spectre de la bande 3 500 MHz à travers le pays. Plus de la moitié
de cet investissement se concentre hors Québec, dans quatre
provinces canadiennes : le sud et l'est de l'Ontario, le Manitoba, l'Alberta et la Colombie-Britannique. Maintenant
détenteur de 175 blocs de spectre (une moyenne de 32 MHz) de la
bande de 3 500 MHz dans quatre provinces canadiennes hors Québec,
Québecor prévoit déployer son service de téléphonie mobile dans
certaines régions rurales et urbaines du reste du Canada.
Haute direction
- Le 4 juin 2021, Jean-François Pruneau a quitté ses fonctions de
président et chef de la direction de Vidéotron pour se consacrer à
des projets d'investissements personnels. Les responsabilités de la
présidence de Vidéotron ont été reprises par Pierre Karl Péladeau,
président et chef de la direction de Québecor Média.
- Depuis le 14 avril 2021, France Lauzière, présidente et chef de
la direction de Groupe TVA et chef du contenu de Québecor Contenu,
prend une pause professionnelle d'une durée pouvant aller jusqu'à
six mois pour des raisons familiales. Pendant son absence, le
président et chef de la direction de Québecor, Pierre Karl
Péladeau, assume sur une base intérimaire les responsabilités de la
présidence de Groupe TVA et de Québecor Contenu.
- Le chef de l'exploitation et des affaires juridiques de la
Société, Marc M. Tremblay, a informé
la Société, il y a quelque temps déjà, vouloir planifier sa
retraite à une date restant à être confirmée. La Société, désirant
que M. Tremblay demeure un dirigeant de celle-ci au moins jusqu'au
31 mars 2022, a conclu une entente prévoyant que M. Tremblay
demeurera à son poste au moins jusqu'à cette date, tout en
diminuant graduellement ses activités à compter du 1er
août 2021.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 4 août 2021, la Société a autorisé un programme de rachat
dans le cours normal des activités pour un maximum de
1 000 000 d'actions de catégorie A (droits de
vote multiples) (« actions catégorie A ») représentant
environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en
circulation, et pour un maximum de
6 000 000 d'actions subalternes de catégorie B
(comportant droit de vote) (« actions catégorie B »)
représentant environ 3,6 % des actions catégorie B émises
et en circulation le 30 juillet 2021. Les rachats
peuvent être effectués entre les 15 août 2021 et 14 août 2022, au cours du marché en
vigueur sur le marché libre par l'entremise de la Bourse de
Toronto ou d'autres systèmes de
négociation parallèles. Toutes les actions ainsi rachetées seront
annulées. En date du 30 juillet 2021,
76 984 034 actions catégorie A et
166 449 957 actions catégorie B étaient émises
et en circulation.
La moyenne quotidienne des opérations sur les actions
catégorie A et les actions catégorie B de la Société
entre les 1er février 2021 et
31 juillet 2021 sur la Bourse de Toronto a été de 1 131 actions
catégorie A et de 576 958 actions catégorie B.
Par conséquent, la Société pourra racheter un maximum de
1 000 actions catégorie A et de 144 239 actions
catégorie B au cours d'un même jour de Bourse aux termes de
son programme de rachat.
La Société est d'avis que le rachat des actions en vertu de
cette offre publique de rachat dans le cours normal des activités
est dans le meilleur intérêt de la Société et de ses
actionnaires.
La Société annonce également qu'elle conclura le ou vers le
6 août 2021 une entente visant un régime d'achat de titres
automatique (le « régime ») avec un courtier désigné
en vue de permettre le rachat d'actions aux termes du régime à des
moments où il lui serait interdit de le faire en raison de
restrictions réglementaires ou de périodes volontaires
d'interdiction des opérations. Le régime a été préalablement
autorisé par la Bourse de Toronto.
Il entrera en vigueur le 15 août 2021
et se terminera en même temps que le programme de rachat
dans le cours normal des activités.
Aux termes du régime, avant d'entrer dans une période volontaire
d'interdiction d'opérations, la Société peut demander, sans
y être tenue, au courtier désigné de faire des achats
dans le cadre du programme de rachat dans le cours normal des
activités. Ces achats seront établis à la discrétion du courtier
désigné selon des paramètres établis par la Société avant les
périodes d'interdiction. En dehors de ces périodes, les rachats
seront effectués à la discrétion de la direction de la Société.
Le 19 mai 2021, la Société a été autorisée par la Bourse de
Toronto à modifier son précédent
programme de rachat d'actions dans le cours normal des activités
afin d'augmenter le nombre maximal d'actions catégorie B lui
permettant de racheter jusqu'à 7 500 000 actions
catégorie B, représentant environ 4,3 % des actions
catégorie B émises et en circulation
le 31 juillet 2020. Les autres modalités du
programme de rachat demeurent inchangées. Entre les
15 août 2020 et
30 juillet 2021, des 1 000 000 d'actions
catégorie A et 7 500 000 actions
catégorie B qu'elle était autorisée à racheter dans le
cadre de ce programme de rachat dans le cours normal des activités,
la Société n'a racheté aucune action catégorie A, et a
racheté 7 169 450 actions catégorie B au prix
moyen pondéré de 32,57763 $ par action au moyen de
transactions sur le marché libre, par l'entremise de la
Bourse de Toronto et
de systèmes de négociation parallèles.
Au cours du premier semestre 2021, la Société a racheté et
annulé 4 073 200 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 131,5 M$
(3 143 300 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 95,6 M$ à la même
période de 2020). L'excédent de 107,5 M$ du prix de
rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B
rachetées a été comptabilisé en réduction des bénéfices non
répartis (77,0 M$ à la même période de 2020).
Dividendes
Le 4 août 2021, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,275 $ par action sur les
actions catégorie A et actions catégorie B. Ce dividende
sera versé le 14 septembre 2021 aux actionnaires
inscrits à la date de clôture des
registres le 20 août 2021.Ce dividende est
désigné à titre de dividende déterminé conformément au
paragraphe 89(14) de la Loi
de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.
Débentures convertibles
Conformément aux modalités de l'acte de fiducie régissant les
débentures convertibles, le dividende trimestriel déclaré le
12 mai 2021 sur les actions catégorie B de Québecor
a déclenché un ajustement du prix plancher et du prix plafond alors
en vigueur. Ainsi, à compter du 27 mai 2021, les
caractéristiques de conversion des débentures convertibles sont
assujetties à un prix plancher ajusté d'environ
25,86 $ par action (soit un nombre maximum d'environ
5 801 117 actions catégorie B correspondant à
un ratio de 150,0 M$ sur le prix plancher ajusté) et à un
prix plafond ajusté d'environ 32,32 $ par action (soit un
nombre minimum d'environ 4 640 894 actions
catégorie B correspondant à un ratio de 150,0 M$ sur le
prix plafond ajusté).
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du deuxième trimestre
2021 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion
ainsi que les états financiers consolidés résumés de Québecor
disponibles sur son site à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/documents-financiers>
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
<www.sedar.com>.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 5 août 2021, à 11 h (HAE), aura lieu une téléconférence
sur les résultats de Québecor pour le deuxième trimestre 2021,
avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On
peut y accéder en composant le 1 877-293-8052, code d'accès
pour les participants 80041#. La téléconférence sera diffusée
en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse
<www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee>.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi. Ceux qui seraient dans
l'impossibilité d'assister à cette conférence téléphonique pourront
avoir accès à une version enregistrée (en anglais seulement) en
composant le 1 877-293-8133, code d'accès 80041# et code
d'accès de l'enregistrement 0100746#. Cette version
enregistrée sera disponible jusqu'au 4 novembre 2021.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à fidéliser les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques liés aux interruptions dues à des bris d'équipements, des
pannes de réseaux, la menace de catastrophes naturelles, les
épidémies, les pandémies ou d'autres crises de santé publique,
y compris la pandémie de la COVID-19, et l'instabilité
politique dans certains pays, les risques liés aux mesures
d'urgence mises en œuvre par divers gouvernements, les risques
associés aux conventions collectives, le risque de crédit, les
risques financiers, les risques liés à l'endettement, les risques
de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les
risques associés aux lois et à la réglementation gouvernementale,
les risques liés aux changements dans la législation fiscale et la
fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les
investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des
facteurs mentionnés ci-dessus qui sont susceptibles d'influer sur
les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier
indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples
renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses
susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de
Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux
documents publics déposés par Québecor, disponibles à
<www.sedar.com> et à <www.quebecor.com>,
y compris, en particulier, la rubrique « Risques et
incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour
l'exercice terminé le 31 décembre 2020.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor au
5 août 2021 et sont sous réserve des changements pouvant
se produire après cette date. Québecor décline expressément toute
obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, emploie plus de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines
aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : www.quebecor.com
Suivez-nous sur Twitter : www.twitter.com/Quebecor
DÉFINITIONS
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net
conformément aux IFRS, comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, le gain sur évaluation et
conversion des instruments financiers, la restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments, la perte sur
refinancement de la dette, les impôts sur le bénéfice et le
bénéfice lié aux activités abandonnées. Le BAIIA ajusté, tel que
décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie
conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure
destinée à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier
conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être
considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de
rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du
BAIIA ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements
dans Québecor Média. La direction et le conseil
d'administration de la Société utilisent cette mesure pour
évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les
résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette
mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et
d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité. En
outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un élément
des régimes de rémunération incitative annuels de la Société.
Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte
du coût périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires
pour générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres
mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de
trésorerie d'exploitation et les flux de trésorerie libres liés aux
activités d'exploitation poursuivies, sont également utilisées par
la Société. La définition du BAIIA ajusté de la Société peut
différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés de
Québecor.
Tableau 2
Rapprochement du
BAIIA ajusté présenté dans ce communiqué avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés
résumés
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés les 30 juin
|
|
Six mois
terminés les 30 juin
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
481,5
|
$
|
463,6
|
$
|
932,4
|
$
|
899,1
|
$
|
Média
|
16,7
|
|
7,6
|
|
18,0
|
|
11,7
|
|
Sports et
divertissement
|
3,1
|
|
2,8
|
|
5,2
|
|
(1,0)
|
|
Siège
social
|
0,1
|
|
1,7
|
|
(1,5)
|
|
2,6
|
|
|
501,4
|
|
475,7
|
|
954,1
|
|
912,4
|
|
Amortissement
|
(196,6)
|
|
(195,7)
|
|
(391,9)
|
|
(393,8)
|
|
Frais
financiers
|
(87,0)
|
|
(81,6)
|
|
(170,1)
|
|
(169,0)
|
|
Gain sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
7,0
|
|
4,2
|
|
1,2
|
|
27,5
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres
éléments
|
20,6
|
|
(10,3)
|
|
16,1
|
|
(14,2)
|
|
Perte sur
refinancement de la dette
|
(80,9)
|
|
−
|
|
(80,9)
|
|
−
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(39,8)
|
|
(50,8)
|
|
(83,8)
|
|
(91,3)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
−
|
|
32,5
|
|
−
|
|
33,8
|
|
Bénéfice
net
|
124,7
|
$
|
174,0
|
$
|
244,7
|
$
|
305,4
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant le gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres
éléments et la perte sur refinancement de la dette, déduction faite
des impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice
net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
afférent aux ajustements et avant le bénéfice lié aux activités
abandonnées attribuable aux actionnaires. Le bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci-dessus,
n'est pas une mesure des résultats définie conformément
aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée
isolément ou comme substitut aux mesures de rendement calculées
selon les IFRS. La Société utilise le bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies pour analyser les
tendances en matière de rendement de ses activités. Les éléments
énumérés ci-dessus sont exclus du calcul de cette mesure puisqu'ils
nuisent à la comparabilité des résultats financiers. Le bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies est plus
représentatif aux fins d'évaluation du bénéfice prévisible. La
définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies peut différer de celle utilisée par d'autres
entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés de Québecor.
Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué
avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux
états financiers consolidés résumés
(en millions de dollars
canadiens)
|
Trois mois
terminés les
30 juin
|
|
Six mois
terminés les
30 juin
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
158,3
|
$
|
144,9
|
$
|
288,2
|
$
|
256,4
|
$
|
Gain sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
7,0
|
|
4,2
|
|
1,2
|
|
27,5
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres
éléments
|
20,6
|
|
(10,3)
|
|
16,1
|
|
(14,2)
|
|
Perte sur
refinancement de la dette
|
(80,9)
|
|
−
|
|
(80,9)
|
|
−
|
|
Impôts sur le
bénéfice afférents aux ajustements1
|
18,5
|
|
3,1
|
|
20,2
|
|
2,5
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas
|
|
|
|
|
|
|
|
|
le contrôle
afférent aux ajustements
|
−
|
|
0,5
|
|
−
|
|
0,5
|
|
Activités
abandonnées
|
−
|
|
32,5
|
|
−
|
|
33,8
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
123,5
|
$
|
174,9
|
$
|
244,8
|
$
|
306,5
|
$
|
1
|
Y compris l'impact de
la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
Flux de trésorerie d'exploitation et flux de
trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies
Flux de trésorerie d'exploitation
Les flux de trésorerie d'exploitation représentent le BAIIA
ajusté, moins les acquisitions d'immobilisations et les
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des acquisitions
et des renouvellements de licences. Les flux de trésorerie
d'exploitation représentent les fonds disponibles pour les
paiements d'intérêts et d'impôts, les déboursés relatifs aux
programmes de restructuration, les acquisitions d'entreprises, les
acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de
dividendes, le remboursement de la dette à long terme et
d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les flux de
trésorerie d'exploitation ne sont pas une mesure de la liquidité
établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure
destinée à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier
conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. Les flux de trésorerie d'exploitation
sont utilisés par la direction et le conseil d'administration de la
Société pour évaluer les fonds générés sur une base consolidée par
l'exploitation de l'ensemble des secteurs d'activités, en plus des
flux de trésorerie d'exploitation générés par chacun d'entre eux.
En outre, les flux de trésorerie d'exploitation sont utiles, car
ils constituent un élément des régimes de rémunération incitatif
annuel de la Société. La définition des flux de trésorerie
d'exploitation de la Société peut différer de celle adoptée par
d'autres entreprises.
Flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation poursuivies
Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies représentent les flux de trésorerie générés par les
activités d'exploitation poursuivies selon les IFRS, moins les flux
de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations et
les acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des
déboursés liés aux acquisitions et aux renouvellements de
licences), plus le produit de l'aliénation d'éléments d'actif. Les
flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies sont utilisés par la direction et le conseil
d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés par
l'exploitation de la Société. Les flux de trésorerie libres liés
aux activités d'exploitation poursuivies représentent les fonds
disponibles pour les acquisitions d'entreprises, les acquisitions
et renouvellements de licences, le paiement de dividendes, le
remboursement de la dette à long terme et d'obligations locatives,
et le rachat d'actions. Les flux de trésorerie libres liés aux
activités d'exploitation poursuivies ne sont pas une mesure de la
liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas
d'une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du
rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. La définition des flux
de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies
de la Société peut différer de celle adoptée par d'autres
entreprises.
Les tableaux 4 et 5 présentent le rapprochement des flux de
trésorerie d'exploitation et des flux de trésorerie libres générés
par les activités d'exploitation poursuivies avec les flux de
trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies
divulgués aux états financiers consolidés résumés.
Tableau 4
Flux de trésorerie
d'exploitation
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés les
30 juin
|
|
Six mois
terminés les
30 juin
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté
(BAIIA ajusté négatif)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
481,5
|
$
|
463,6
|
$
|
932,4
|
$
|
899,1
|
$
|
Média
|
16,7
|
|
7,6
|
|
18,0
|
|
11,7
|
|
Sports et
divertissement
|
3,1
|
|
2,8
|
|
5,2
|
|
(1,0)
|
|
Siège
social
|
0,1
|
|
1,7
|
|
(1,5)
|
|
2,6
|
|
|
501,4
|
|
475,7
|
|
954,1
|
|
912,4
|
|
Moins
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
(113,6)
|
|
(93,6)
|
|
(213,0)
|
|
(182,5)
|
|
Média
|
(3,0)
|
|
(1,6)
|
|
(4,2)
|
|
(3,5)
|
|
Sports et
divertissement
|
−
|
|
−
|
|
(0,1)
|
|
(0,1)
|
|
Siège
social
|
(1,0)
|
|
(0,4)
|
|
(1,2)
|
|
(0,5)
|
|
|
(117,6)
|
|
(95,6)
|
|
(218,5)
|
|
(186,6)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels2 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
(37,8)
|
|
(47,2)
|
|
(76,4)
|
|
(91,3)
|
|
Média
|
(6,6)
|
|
(6,0)
|
|
(11,1)
|
|
(11,8)
|
|
Sports et
divertissement
|
(0,6)
|
|
(0,7)
|
|
(1,5)
|
|
(1,5)
|
|
Siège
social
|
(0,7)
|
|
(0,1)
|
|
(0,9)
|
|
(0,1)
|
|
|
(45,7)
|
|
(54,0)
|
|
(89,9)
|
|
(104,7)
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
330,1
|
|
322,8
|
|
643,0
|
|
625,3
|
|
Média
|
7,1
|
|
−
|
|
2,7
|
|
(3,6)
|
|
Sports et
divertissement
|
2,5
|
|
2,1
|
|
3,6
|
|
(2,6)
|
|
Siège
social
|
(1,6)
|
|
1,2
|
|
(3,6)
|
|
2,0
|
|
|
338,1
|
$
|
326,1
|
$
|
645,7
|
$
|
621,1
|
$
|
1
Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour les
acquisitions d'immobilisations selon les états financiers
consolidés résumés
|
Trois mois terminés
les 30 juin
|
|
Six mois terminés les
30 juin
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Acquisitions d'immobilisations
|
(117,6)
|
$
|
(95,6)
|
$
|
(218,5)
|
$
|
(186,6)
|
$
|
Variation nette des éléments hors caisse courants liés
aux acquisitions d'immobilisations (excluant le crédit
gouvernemental pour
grands projets d'investissement à recevoir)
|
12,1
|
|
(11,1)
|
|
1,2
|
|
(0,1)
|
|
Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions
d'immobilisations
|
(105,5)
|
$
|
(106,7)
|
$
|
(217,3)
|
$
|
(186,7)
|
$
|
2
Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour les
acquisitions d'actifs incorporels selon les états financiers
consolidés résumés
|
Trois mois terminés
les 30 juin
|
|
Six mois terminés les
30 juin
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Acquisitions
d'actifs incorporels
|
(45,7)
|
$
|
(54,0)
|
$
|
(89,9)
|
$
|
(104,7)
|
$
|
Variation nette
des éléments hors caisse courants liés aux acquisitions d'actifs
incorporels (excluant le crédit gouvernemental pour grands projets
d'investissement à recevoir)
|
(4,7)
|
|
6,0
|
|
(19,3)
|
|
(46,1)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les acquisitions d'actifs incorporels
|
(50,4)
|
$
|
(48,0)
|
$
|
(109,2)
|
$
|
(150,8)
|
$
|
Tableau 5
Flux de trésorerie libres liés aux
activités d'exploitation et flux de trésorerie générés par les
activités d'exploitation poursuivies divulgués aux états financiers
consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les 30
juin
|
|
Six mois
terminés
les
30 juin
|
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation provenant du tableau 4
|
338,1
|
$
|
326,1
|
$
|
645,7
|
$
|
621,1
|
$
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Portion
monétaire des frais financiers
|
(84,8)
|
|
(79,5)
|
|
(165,7)
|
|
(164,9)
|
|
|
Portion
monétaire liée à la restructuration des activités
d'exploitation et autres
éléments
|
1,1
|
|
(10,6)
|
|
(2,1)
|
|
(14,4)
|
|
|
Impôts
exigibles
|
(64,4)
|
|
(59,3)
|
|
(127,8)
|
|
(120,3)
|
|
|
Autres
|
2,7
|
|
(1,4)
|
|
2,4
|
|
2,6
|
|
|
Variation nette
des éléments hors caisse liés aux activités d'exploitation
|
(123,3)
|
|
69,3
|
|
(166,5)
|
|
101,9
|
|
|
Variation nette
des éléments hors caisse courants liés aux acquisitions d'immobilisations
(exclusion faite du crédit
gouvernemental pour grands projets
d'investissement à recevoir)
|
12,1
|
|
(11,1)
|
|
1,2
|
|
(0,1)
|
|
|
Variation nette
des éléments hors caisse courants liés aux acquisitions d'actifs incorporels
(exclusion faite du crédit
gouvernemental pour grands projets
d'investissement à recevoir)
|
(4,7)
|
|
6,0
|
|
(19,3)
|
|
(46,1)
|
|
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies
|
76,8
|
|
239,5
|
|
167,9
|
|
379,8
|
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de
trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations
|
105,5
|
|
106,7
|
|
217,3
|
|
186,7
|
|
|
Flux de
trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs
incorporels
|
50,4
|
|
48,0
|
|
109,2
|
|
150,8
|
|
|
Produits de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
(3,0)
|
|
(0,7)
|
|
(3,1)
|
|
(2,2)
|
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
poursuivies
|
229,7
|
$
|
393,5
|
$
|
491,3
|
$
|
715,1
|
$
|
|
Ratio d'endettement net consolidé
Le ratio d'endettement net consolidé représente la dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, divisée
par le BAIIA ajusté des 12 derniers mois. La dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, représente
le total de la dette à long terme, plus les emprunts
bancaires, les obligations locatives, la portion à court terme des
obligations locatives et les passifs liés aux instruments
financiers dérivés, moins les actifs liés aux instruments
financiers dérivés et les espèces et quasi-espèces. Le ratio
d'endettement net consolidé sert à évaluer le levier financier de
la Société et est utilisé par la direction et le conseil
d'administration dans les décisions liées à la structure du capital
de la Société, y compris la stratégie de financement, et dans la
gestion du risque lié aux échéances des dettes. Le ratio
d'endettement net consolidé exclut les débentures convertibles
puisque ces débentures peuvent être rachetées au gré de la Société,
sous certaines conditions, en émettant des actions catégorie B
de Québecor. Le ratio d'endettement net consolidé n'est pas une
mesure établie conformément aux IFRS. Il ne vise pas à
remplacer des outils d'évaluation conformes aux IFRS ou le
bilan afin d'évaluer la situation financière. La définition du
ratio d'endettement net consolidé de la Société peut différer
de celle adoptée par d'autres entreprises.
Le tableau 6 présente le calcul du ratio d'endettement net
consolidé ainsi que le rapprochement avec les éléments du bilan
divulgués aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 6
Ratio d'endettement net
consolidé
(en millions de dollars canadiens)
|
|
30 juin
2021
|
|
31 déc.
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total de la dette
à long terme1
|
|
|
7
714,5
|
$
|
5 786,4
|
$
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
Obligations
locatives
|
|
|
147,1
|
|
139,0
|
|
Portion à court
terme des obligations locatives
|
|
|
35,9
|
|
34,3
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
|
5,6
|
|
1,7
|
|
Actifs liés aux
instruments financiers dérivés
|
|
|
(531,8)
|
|
(625,5)
|
|
Passifs liés
aux instruments financiers dérivés
|
|
|
42,5
|
|
28,4
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
|
(1
999,3)
|
|
(136,7)
|
|
Dette nette
consolidée exclusion faite des débentures convertibles
|
|
|
5
414,5
|
|
5 227,6
|
|
Divisée
par :
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté
sur 12 mois
|
|
|
1
994,3
|
$
|
1 952,6
|
$
|
Ratio
d'endettement net consolidé
|
|
|
2,71x
|
|
2,68x
|
|
1
|
Exclut les variations
de la juste valeur de la dette à long terme liées au risque de taux
d'intérêt couvert et les frais de financement.
|
INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le
nombre de clients aux services d'accès Internet, de
télédistribution et de vidéo sur demande par abonnement
Club illico, et le nombre de lignes aux services de téléphonie
mobile et filaire. L'UGR n'est pas une mesure établie conformément
aux IFRS et la définition et la méthode de calcul de l'UGR
utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par
d'autres entreprises ou publiées par des autorités publiques.
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
1
131,2
|
$
|
1 003,8
|
$
|
|
2
222,3
|
$
|
2 059,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
169,5
|
|
136,7
|
|
|
345,9
|
|
314,7
|
|
Achats de biens et
services
|
|
460,3
|
|
391,4
|
|
|
922,3
|
|
832,2
|
|
Amortissement
|
|
196,6
|
|
195,7
|
|
|
391,9
|
|
393,8
|
|
Frais
financiers
|
|
87,0
|
|
81,6
|
|
|
170,1
|
|
169,0
|
|
Gain sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
(7,0)
|
|
(4,2)
|
|
|
(1,2)
|
|
(27,5)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
|
(20,6)
|
|
10,3
|
|
|
(16,1)
|
|
14,2
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
80,9
|
|
-
|
|
|
80,9
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
164,5
|
|
192,3
|
|
|
328,5
|
|
362,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice (recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
|
|
64,4
|
|
59,3
|
|
|
127,8
|
|
120,3
|
|
Différés
|
|
|
(24,6)
|
|
(8,5)
|
|
|
(44,0)
|
|
(29,0)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39,8
|
|
50,8
|
|
|
83,8
|
|
91,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
|
124,7
|
|
141,5
|
|
|
244,7
|
|
271,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
|
-
|
|
32,5
|
|
|
-
|
|
33,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
124,7
|
$
|
174,0
|
$
|
|
244,7
|
$
|
305,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies attribuable
aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
123,5
|
$
|
142,4
|
$
|
|
244,8
|
$
|
272,7
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
1,2
|
|
(0,9)
|
|
|
(0,1)
|
|
(1,1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
(perte nette) attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
|
123,5
|
$
|
174,9
|
$
|
|
244,8
|
$
|
306,5
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
1,2
|
|
(0,9)
|
|
|
(0,1)
|
|
(1,1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des
activités poursuivies
|
|
0,50
|
$
|
0,56
|
$
|
|
1,00
|
$
|
1,08
|
$
|
Tiré des
activités abandonnées
|
|
-
|
|
0,13
|
|
|
-
|
|
0,13
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
0,50
|
|
0,69
|
|
|
1,00
|
|
1,21
|
|
Dilué :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des
activités poursuivies
|
|
0,47
|
|
0,54
|
|
|
0,98
|
|
0,96
|
|
Tiré des
activités abandonnées
|
|
-
|
|
0,12
|
|
|
-
|
|
0,13
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
0,47
|
|
0,66
|
|
|
0,98
|
|
1,09
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation (en millions)
|
|
245,0
|
|
252,8
|
|
|
245,8
|
|
253,4
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions diluées (en millions)
|
|
249,9
|
|
258,6
|
|
|
250,7
|
|
259,2
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
|
124,7
|
$
|
141,5
|
$
|
|
244,7
|
$
|
271,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global liés aux activités poursuivies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux
de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
|
(1,6)
|
|
(19,0)
|
|
|
(4,2)
|
|
43,9
|
|
Impôts
différés
|
|
2,9
|
|
6,4
|
|
|
4,8
|
|
(8,6)
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
réévaluation
|
|
(2,5)
|
|
(62,0)
|
|
|
174,5
|
|
(62,0)
|
|
Impôts
différés
|
|
0,5
|
|
16,0
|
|
|
(46,4)
|
|
16,0
|
|
Reclassement aux
résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain lié aux
couvertures de flux de trésorerie
|
|
(1,0)
|
|
-
|
|
|
(1,0)
|
|
-
|
|
Impôts
différés
|
|
0,6
|
|
-
|
|
|
0,6
|
|
-
|
|
|
|
(1,1)
|
|
(58,6)
|
|
|
128,3
|
|
(10,7)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies
|
|
123,6
|
|
82,9
|
|
|
373,0
|
|
260,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
|
-
|
|
32,5
|
|
|
-
|
|
33,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
global
|
|
123,6
|
$
|
115,4
|
$
|
|
373,0
|
$
|
294,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
120,8
|
$
|
87,3
|
$
|
|
364,7
|
$
|
265,5
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
2,8
|
|
(4,4)
|
|
|
8,3
|
|
(4,6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
120,8
|
$
|
119,8
|
$
|
|
364,7
|
$
|
299,3
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
2,8
|
|
(4,4)
|
|
|
8,3
|
|
(4,6)
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 30 juin 2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
928,4
|
$
|
198,2
|
$
|
33,5
|
$
|
(28,9)
|
$
|
1
131,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
101,7
|
|
55,9
|
|
7,1
|
|
4,8
|
|
169,5
|
|
Achats de biens et
services
|
345,2
|
|
125,6
|
|
23,3
|
|
(33,8)
|
|
460,3
|
|
BAIIA
ajusté1
|
481,5
|
|
16,7
|
|
3,1
|
|
0,1
|
|
501,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
196,6
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
87,0
|
|
Gain sur évaluation
et conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(7,0)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(20,6)
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,9
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
164,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
101,3
|
$
|
3,3
|
$
|
-
|
$
|
0,9
|
$
|
105,5
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
42,1
|
|
7,1
|
|
0,6
|
|
0,6
|
|
50,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 30 juin 2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
869,1
|
$
|
132,7
|
$
|
25,9
|
$
|
(23,9)
|
$
|
1 003,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
100,7
|
|
26,2
|
|
4,1
|
|
5,7
|
|
136,7
|
|
Achats de biens et
services
|
304,8
|
|
98,9
|
|
19,0
|
|
(31,3)
|
|
391,4
|
|
BAIIA ajusté
1
|
463,6
|
|
7,6
|
|
2,8
|
|
1,7
|
|
475,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
195,7
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
81,6
|
|
Gain sur évaluation
et conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4,2)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,3
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
192,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
104,8
|
$
|
1,6
|
$
|
-
|
$
|
0,3
|
$
|
106,7
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
41,0
|
|
6,2
|
|
0,7
|
|
0,1
|
|
48,0
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE (suite)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Six mois terminés
le 30 juin 2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
842,4
|
$
|
373,0
|
$
|
64,7
|
$
|
(57,8)
|
$
|
2
222,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
206,2
|
|
111,0
|
|
14,6
|
|
14,1
|
|
345,9
|
|
Achats de biens et
services
|
703,8
|
|
244,0
|
|
44,9
|
|
(70,4)
|
|
922,3
|
|
BAIIA
ajusté1
|
932,4
|
|
18,0
|
|
5,2
|
|
(1,5)
|
|
954,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
391,9
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
170,1
|
|
Gain sur évaluation
et conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,2)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(16,1)
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,9
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
328,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
208,9
|
$
|
7,1
|
$
|
0,1
|
$
|
1,2
|
$
|
217,3
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
93,4
|
|
13,2
|
|
1,5
|
|
1,1
|
|
109,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
Six mois terminés le
30 juin 2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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Siège
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Sports et
|
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social et
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Télécommu-
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divertis-
|
|
inter-
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nications
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Média
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|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1 743,8
|
$
|
307,5
|
$
|
60,7
|
$
|
(52,7)
|
$
|
2 059,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
203,6
|
|
85,9
|
|
14,1
|
|
11,1
|
|
314,7
|
|
Achats de biens et
services
|
641,1
|
|
209,9
|
|
47,6
|
|
(66,4)
|
|
832,2
|
|
BAIIA ajusté
1
|
899,1
|
|
11,7
|
|
(1,0)
|
|
2,6
|
|
912,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
393,8
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
169,0
|
|
Gain sur évaluation
et conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(27,5)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,2
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
362,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
178,4
|
$
|
7,8
|
$
|
0,1
|
$
|
0,4
|
$
|
186,7
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
136,1
|
|
13,1
|
|
1,5
|
|
0,1
|
|
150,8
|
|
1
|
Le chef de la
direction utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour
évaluer le rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une
mesure
|
|
|
non normalisée selon
les IFRS et est définie comme étant le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, le gain sur évaluation et
conversion
|
|
des instruments
financiers, la restructuration des activités d'exploitation et
autres éléments, la perte sur refinancement de dettes, les impôts
sur le
|
|
bénéfice et le
bénéfice lié aux activités abandonnées.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul
des
|
|
attribuables aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfices
|
|
autres
|
|
participations
|
|
Total
|
|
|
|
Capital-
|
Surplus
|
|
non
répartis
|
|
éléments
du
|
|
ne donnant
pas
|
|
des
capitaux
|
|
|
|
actions
|
d'apport
|
|
(déficit)
|
|
résultat
global
|
|
le contrôle
|
|
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2019
|
|
1 055,9
|
$
|
17,4
|
$
|
(31,7)
|
$
|
(64,1)
|
$
|
94,6
|
$
|
1 072,1
|
$
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
306,5
|
|
-
|
|
(1,1)
|
|
305,4
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(7,2)
|
|
(3,5)
|
|
(10,7)
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(101,2)
|
|
-
|
|
(0,2)
|
|
(101,4)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(18,6)
|
|
-
|
|
(77,0)
|
|
-
|
|
-
|
|
(95,6)
|
|
Solde au 30 juin
2020
|
|
1 037,3
|
|
17,4
|
|
96,6
|
|
(71,3)
|
|
89,8
|
|
1 169,8
|
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
300,7
|
|
-
|
|
11,3
|
|
312,0
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(62,6)
|
|
0,4
|
|
(62,2)
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(99,9)
|
|
-
|
|
-
|
|
(99,9)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(19,5)
|
|
-
|
|
(86,1)
|
|
-
|
|
-
|
|
(105,6)
|
|
Solde au 31
décembre 2020
|
|
1 017,8
|
|
17,4
|
|
211,3
|
|
(133,9)
|
|
101,5
|
|
1 214,1
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
244,8
|
|
-
|
|
(0,1)
|
|
244,7
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
119,9
|
|
8,4
|
|
128,3
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(135,0)
|
|
-
|
|
(0,1)
|
|
(135,1)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(24,0)
|
|
-
|
|
(107,5)
|
|
-
|
|
-
|
|
(131,5)
|
|
Solde au 30 juin
2021
|
|
993,8
|
$
|
17,4
|
$
|
213,6
|
$
|
(14,0)
|
$
|
109,7
|
$
|
1
320,5
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
|
124,7
|
$
|
141,5
|
$
|
|
244,7
|
$
|
271,6
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
|
145,8
|
|
152,7
|
|
|
292,0
|
|
305,8
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
|
40,6
|
|
34,3
|
|
|
79,5
|
|
70,2
|
|
Amortissement des
actifs liés au droit d'utilisation
|
|
10,2
|
|
8,7
|
|
|
20,4
|
|
17,8
|
|
Gain sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
(7,0)
|
|
(4,2)
|
|
|
(1,2)
|
|
(27,5)
|
|
Gain sur vente
d'autres actifs
|
|
(19,5)
|
|
(0,3)
|
|
|
(19,0)
|
|
(0,2)
|
|
Dépréciation
d'actifs
|
|
-
|
|
-
|
|
|
0,8
|
|
-
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
80,9
|
|
-
|
|
|
80,9
|
|
-
|
|
Amortissement des
frais de financement
|
|
2,2
|
|
2,1
|
|
|
4,4
|
|
4,1
|
|
Impôts
différés
|
|
(24,6)
|
|
(8,5)
|
|
|
(44,0)
|
|
(29,0)
|
|
Autres
|
|
(0,3)
|
|
(2.1)
|
|
|
(0,7)
|
|
0,4
|
|
|
|
353,0
|
|
324,2
|
|
|
657,8
|
|
613,2
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liée aux activités d'exploitation
|
|
(123,3)
|
|
69,3
|
|
|
(166,5)
|
|
101,9
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies
|
|
229,7
|
|
393,5
|
|
|
491,3
|
|
715,1
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
|
(6,7)
|
|
(10,8)
|
|
|
(21,8)
|
|
(10,8)
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
(105,5)
|
|
(106,7)
|
|
|
(217,3)
|
|
(186,7)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
(50,4)
|
|
(48,0)
|
|
|
(109,2)
|
|
(150,8)
|
|
Produit de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
|
3,0
|
|
0,7
|
|
|
3,1
|
|
2,2
|
|
Autres
|
|
(7,2)
|
|
(2,3)
|
|
|
(8,0)
|
|
(2,9)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement poursuivies
|
|
(166,8)
|
|
(167,1)
|
|
|
(353,2)
|
|
(349,0)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
|
2,3
|
|
4,0
|
|
|
3,9
|
|
(8,8)
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
|
25,9
|
|
(82,3)
|
|
|
22,8
|
|
(135,2)
|
|
Émission de la dette
à long terme, déduction faite des frais
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de
financement
|
|
1
342,8
|
|
-
|
|
|
1
986,8
|
|
-
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
|
(0,2)
|
|
(0,3)
|
|
|
(0,6)
|
|
(0,6)
|
|
Remboursement
d'obligations locatives
|
|
(10,8)
|
|
(10,9)
|
|
|
(21,0)
|
|
(20,5)
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
|
(0,8)
|
|
(0,8)
|
|
|
(0,8)
|
|
(0,8)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(47,1)
|
|
(61,5)
|
|
|
(131,5)
|
|
(95,6)
|
|
Dividendes
|
|
(135,0)
|
|
(101,2)
|
|
|
(135,0)
|
|
(101,2)
|
|
Dividendes payés à
des participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(0,1)
|
|
(0,2)
|
|
Flux de trésorerie
générés par (utilisés pour) les activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
poursuivies
|
|
1
177,1
|
|
(253,0)
|
|
|
1
724,5
|
|
(362,9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
générés par (utilisés pour) les activités poursuivies
|
|
1
240,0
|
|
(26,6)
|
|
|
1
862,6
|
|
3,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités abandonnées
|
|
-
|
|
7,8
|
|
|
-
|
|
7,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces au début de la période
|
|
759,3
|
|
43,8
|
|
|
136,7
|
|
14,0
|
|
Espèces et
quasi-espèces à la fin de la période
|
|
1
999,3
|
$
|
25,0
|
$
|
|
1
999,3
|
$
|
25,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces et
quasi-espèces se composent comme suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
|
1
998,5
|
$
|
20,3
|
$
|
|
1
998,5
|
$
|
20,3
|
$
|
Quasi-espèces
|
|
0,8
|
|
4,7
|
|
|
0,8
|
|
4,7
|
|
|
|
1
999,3
|
$
|
25,0
|
$
|
|
1
999,3
|
$
|
25,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
|
117,5
|
$
|
118,3
|
$
|
|
156,1
|
$
|
157,2
|
$
|
Impôts payés en
espèces (déduction faite des remboursements)
|
|
54,3
|
|
(0,1)
|
|
|
167,1
|
|
22,9
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
30
juin
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2021
|
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
1
999,3
|
$
|
|
136,7
|
$
|
Espèces
affectées
|
206,3
|
|
|
-
|
|
Débiteurs
|
653.2
|
|
|
563,6
|
|
Actifs liés à des
contrats
|
175,9
|
|
|
174,9
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
10,2
|
|
|
4,9
|
|
Stocks
|
283,8
|
|
|
250,7
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
193,4
|
|
|
-
|
|
Autres éléments
d'actif à court terme
|
136,6
|
|
|
113,0
|
|
|
3
658,7
|
|
|
1 243,8
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
3
134,9
|
|
|
3 189,2
|
|
Actifs
incorporels
|
1
482,5
|
|
|
1 466,7
|
|
Écart
d'acquisition
|
2
718,3
|
|
|
2 714,0
|
|
Actifs liés au droit
d'utilisation
|
152,6
|
|
|
143.1
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
338,4
|
|
|
625,5
|
|
Impôts
différés
|
46,7
|
|
|
45,5
|
|
Autres éléments
d'actif
|
459,1
|
|
|
433,8
|
|
|
8
332,5
|
|
|
8 617,8
|
|
Total de
l'actif
|
11
991,2
|
$
|
|
9 861,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
5,6
|
$
|
|
1,7
|
$
|
Créditeurs, charges à
payer et provisions
|
914,4
|
|
|
872,2
|
|
Revenus
différés
|
307,6
|
|
|
307,5
|
|
Subventions
différées
|
206,3
|
|
|
-
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
35,7
|
|
|
70,0
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
1
543,2
|
|
|
28,5
|
|
Tranche à court terme
des obligations locatives
|
35,9
|
|
|
34,3
|
|
|
3
048,7
|
|
|
1 314,2
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
6
142,4
|
|
|
5 744,9
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
42,5
|
|
|
28,4
|
|
Débentures
convertibles
|
150,0
|
|
|
150,0
|
|
Obligations
locatives
|
147,1
|
|
|
139,0
|
|
Impôts
différés
|
847,1
|
|
|
848,2
|
|
Autres éléments de
passif
|
292,9
|
|
|
422,8
|
|
|
7
622,0
|
|
|
7 333,3
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
993,8
|
|
|
1 017,8
|
|
Surplus
d'apport
|
17,4
|
|
|
17,4
|
|
Bénéfices non
répartis
|
213,6
|
|
|
211,3
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(14,0)
|
|
|
(133,9)
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
1
210,8
|
|
|
1 112,6
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
109,7
|
|
|
101,5
|
|
|
1
320,5
|
|
|
1 214,1
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
11
991,2
|
$
|
|
9 861,6
|
$
|
SOURCE Québecor