MONTRÉAL, le 9 avril 2019 /CNW Telbec/ - Malgré toutes les
prétentions de Bell au cours des derniers jours, la solution à la
situation qui prévaut actuellement passe impérativement par un
rééquilibrage des tarifs de distribution de l'ensemble des chaînes
spécialisées. Bell et ses chaînes spécialisées bénéficient de
tarifs injustement avantageux, basés sur des critères historiques
découlant de son statut d'ancien monopole. Cette situation
inéquitable ne reflète plus la réalité de l'industrie télévisuelle
d'aujourd'hui. Québecor demande donc que les tarifs de distribution
soient basés sur des critères de performance tenant compte de
l'intérêt des téléspectateurs. Bell doit renoncer à ses privilèges
historiques.
![L’écart de l’écoute moyenne par abonné est seulement de 2 % (Groupe CNW/Québecor) L’écart de l’écoute moyenne par abonné est seulement de 2 % (Groupe CNW/Québecor)](https://mma.prnewswire.com/media/859271/Qu_becor_Redevances_des_cha_nes_sp_cialis_es___Qu_becor_r_clame.jpg)
Cette revendication a pour seul objectif de permettre aux
chaînes spécialisées d'innover en proposant du contenu original, et
ce, sans que la facture des consommateurs ne soit touchée. Au bout
du compte, il y aurait un partage plus équitable de la tarte des
revenus d'abonnement versés à l'ensemble des chaînes spécialisées
par les télédistributeurs.
Lorsque Bell augmente les tarifs de distribution de ses chaînes
spécialisées, alors que ses cotes d'écoute diminuent, est-ce au
bénéfice des téléspectateurs? Lorsque Bell offre RDS sans frais
additionnels, mais qu'elle demande à ses clients un montant
supplémentaire de 14 $ pour avoir accès à TVA Sports, est-ce
au bénéfice des téléspectateurs?
TVA Sports et RDS, deux chaînes comparables!
TVA Sports et RDS sont deux chaînes sportives comparables :
même part d'écoute par abonné, mêmes investissements en contenu et
même niveau d'appréciation des téléspectateurs.
D'ailleurs, l'appréciation des consommateurs − un critère
important - démontre, selon un récent sondage Léger, que 85 % des
répondants estiment que la valeur de TVA Sports est équivalente à
celle de RDS.*
Malgré que RDS possède une base d'abonnés plus importante que
TVA Sports en raison d'un historique de monopole de plus de trente
ans et de pratiques de distribution inéquitables, l'écoute par
abonné est pratiquement identique et même supérieure pour TVA
Sports sur certaines périodes. L'écart réel est nettement inférieur
aux prétentions de Bell (67 %) et s'établit plutôt à 2 %.
Bell favorise indûment RDS au détriment de TVA Sports en
l'excluant de son forfait « Bon », soit le forfait le
plus populaire alors que RDS y figure depuis son lancement.
Pourquoi Bell traite-t-elle équitablement les deux chaînes
anglophones sportives (Sportsnet et TSN) dans toutes les provinces
canadiennes, alors qu'elle prive injustement les amateurs
francophones de sports au Québec?
De plus, la chaîne RDS alloue 122 M$ en contenu, alors que la
chaîne TVA Sports investit 112 M$, un écart de 9 %, malgré le fait
que RDS reçoive 63 % de plus de revenus. Ceci démontre l'importance
pour TVA Sports de diffuser le meilleur contenu possible à ses
abonnés.
Innover pour les consommateurs québécois
Il est temps d'innover et d'adapter l'industrie à la réalité
d'aujourd'hui. La capacité d'innovation a d'ailleurs toujours été
au centre des préoccupations de Québecor, Vidéotron et TVA. C'est
ce que Vidéotron a fait il y a huit ans en lançant son propre
réseau mobile, créant une saine concurrence qui a permis d'offrir
aux Québécois les services mobiles parmi les moins chers au pays.
L'entreprise a également été une pionnière en proposant les chaînes
sur demande, une solution plus économique pour le consommateur,
répondant à leurs besoins grandissants de choix et de flexibilité.
De son côté, TVA a lancé au début des années 2000 plusieurs chaînes
spécialisées pour offrir une plus grande variété de contenus
innovants à ses téléspectateurs, ce qui a permis de briser un
marché monopolistique. Ces exemples concrets démontrent que les
actions de Vidéotron et TVA ont transformé positivement le paysage
concurrentiel québécois et ont permis aux consommateurs d'avoir
accès à ce qu'il se fait de mieux sur le marché.
Bell, en tant que géant, n'a pas intérêt à ce que les règles
changent et évoluent, car le statu quo l'avantage. Cette
intransigeance de Bell a comme conséquence de mettre en péril les
chaînes spécialisées et leur contenu. C'est pour protéger la
diversité de l'offre et les téléspectateurs que Québecor dénonce
cette situation.
« Soyons clairs, nous ne souhaitons aucune augmentation de
facture pour les consommateurs. Ce que nous voulons, c'est une
redistribution des redevances selon la performance et non selon des
critères historiques. Les consommateurs paient trop cher pour les
chaînes de Bell. Ces redevances devraient être redirigées
vers les chaînes, dont celles de TVA, qui ont su innover et créer
la concurrence au bénéfice des téléspectateurs », a conclu
Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de
Québecor.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des
télécommunications, du divertissement, des médias d'information et
de la culture, Québecor est l'une des entreprises de communication
intégrées les plus performantes de l'industrie. Portées par la
volonté de faire vivre la meilleure expérience qui soit à ses
clients, toutes les filiales et marques de Québecor se distinguent
par une offre de produits et services de qualité, multiplateformes
et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, emploie plus de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines aussi
essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : www.quebecor.com
Suivez-nous sur Twitter : twitter.com/Quebecor
Sources :
Numeris, Québec franco, 1er septembre 2017 au 31 août 2018,
lu-di 2h-2h, T2+ ;
CRTC services spécialisés de langue française « Services
individuels facultatifs et sur demande, Relevés statistiques et
financiers », Données de 2017 / Données Groupe TVA
Source sondage: Léger - Sondage auprès de 1 006 Québecois(es)
âgé(e)s de 18 ans ou plus - Février 2019.
SOURCE Québecor