MONTRÉAL, le 13 mars 2019 /CNW Telbec/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour
l'exercice 2018 et le quatrième trimestre 2018. Québecor
consolide les résultats financiers de sa filiale
Québecor Média inc. (« Québecor Média »),
qu'elle détient en propriété exclusive depuis le 22 juin 2018.
Faits saillants
Exercice 2018 et développements
récents
- Revenus de 4,18 G$, en hausse de 55,9 M$ (1,4 %) par rapport à
l'exercice 2017.
- BAIIA ajusté1 de 1,73 G$, en hausse de
114,9 M$ (7,1 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 401,5 M$ (1,68 $
par action de base) en 2018, contre 390,5 M$ (1,61 $ par action de
base) en 2017, soit une hausse de 11,0 M$ (0,07 $ par action de
base).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 468,1 M$ (1,96 $ par action de base) en
2018, contre 347,9 M$ (1,44 $ par action de base) en 2017, soit une
hausse de 120,2 M$ (0,52 $ par action de base), ou 34,6 %.
- En 2018, le secteur Télécommunications a affiché une croissance
de 94,2 M$ (2,9 %) de ses revenus et de 119,2 M$ (7,7 %) de son
BAIIA ajusté.
- Solide progression des revenus de Vidéotron ltée (« Vidéotron
») en 2018 en téléphonie mobile (64,6 M$ ou 13,8 %), en accès
Internet (48,4 M$ ou 4,7 %) et au service de vidéo sur demande par
abonnement Club illico (« Club illico ») (7,3 M$ ou 18,4 %).
- Facturation moyenne d'abonnement par unité (« FMPU »)
totale3 de Vidéotron de 49,51 $ en 2018, contre 48,23 $
en 2017, soit une croissance de 1,28 $ (2,7 %). La FMPU mobile a
atteint 53,62 $ en 2018, contre 53,23 $ pour l'exercice 2017, soit
une croissance de 0,39 $ (0,7 %).
- Augmentation nette de 109 200 unités génératrices de revenus («
UGR »)3 (1,9 %) en 2018, dont 129 800 lignes (12,7 %) en
téléphonie mobile, 38 000 clients (2,3 %) à l'accès Internet par
câble et 59 200 clients (16,4 %) à Club illico.
- Vente par Vidéotron, le 24 janvier 2019, des centres de données
4Degrés Colocation inc. (« 4Degrés Colocation ») pour une
contrepartie de 261,6 M$ payée en espèces, assujettie à certaines
conditions ultérieures, résultant en un gain sur disposition estimé
à 118,0 M$ qui sera comptabilisé au premier trimestre 2019, alors
qu'un montant de 53,0 M$ sera différé relativement à l'estimation
de la valeur actuelle des ajustements liés aux conditions
ultérieures.
- Les 11 mai et 22 juin 2018, Québecor Média a racheté 16 064 215
de ses actions ordinaires détenues par CDP Capital d'Amérique
Investissements inc. (« CDP Capital »), une filiale de la Caisse de
dépôt et placement du Québec, pour un prix d'achat global de 1,54
G$, payé en espèces. Le 22 juin 2018, Québecor a complété l'achat
de 1 564 696 actions de Québecor Média détenues par CDP Capital, en
contrepartie de l'émission de débentures convertibles de Québecor
d'un montant en capital de 150,0 M$, convertibles en actions
subalternes catégorie B (comportant droit de vote) (« actions
catégorie B ») de Québecor. Par suite de ces transactions, la
participation de la Société dans Québecor Média est passée de 81,53
% à 100,0 %.
- Au premier trimestre 2018, la Société a haussé de 100 % son
dividende trimestriel versé sur les actions catégorie A (droits de
vote multiples) (« actions catégorie A ») et les actions catégorie
B, qui est passé de 0,0275 $ à 0,055 $ par action.
- Changements annoncés le 7 janvier 2019 à la haute direction de
la Société :
-
- M. Jean-François Pruneau, qui occupait le poste vice-président
principal et de chef de la direction financière de Québecor et de
Québecor Média, a été nommé président et chef de la direction de
Vidéotron, succédant à Mme Manon Brouillette dont la
candidature a été soumise au comité des ressources humaines et de
régie d'entreprise de la Société au début de l'exercice 2019
pour devenir administratrice de Québecor. À cette même date,
M. Hugues Simard a été nommé chef de la direction financière
de Québecor et de Québecor Média.
- M. Marc M. Tremblay a été nommé
chef de l'exploitation et des affaires juridiques et secrétaire
corporatif de Québecor et de Québecor Média. M. Tremblay
occupait le poste de vice-président principal, chef des affaires
juridiques, affaires publiques et secrétaire corporatif de Québecor
et de Québecor Média.
___________________________
|
1
|
Voir
« Définitions - BAIIA ajusté »
|
2
|
Voir
« Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies »
|
3
|
Voir
« Définitions - Indicateurs clés de
rendement »
|
Quatrième trimestre 2018
- Revenus de 1,09 G$, en hausse de 27,6 M$ (2,6 %).
- BAIIA ajusté de 450,0 M$, en hausse de 32,0 M$ (7,7 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 116,8 M$ au
quatrième trimestre 2018 (0,46 $ par action de base), contre 70,4
M$ (0,29 $ par action de base) à la même période de 2017, soit un
écart favorable de 46,4 M$ (0,17 $ par action de base).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de
132,7 M$ (0,52 $ par action de base) au quatrième trimestre 2018,
contre 83,3 M$ (0,35 $ par action de base) à la même période de
2017, soit une hausse de 49,4 M$ (0,17 $ par action de base), ou de
59,3 %.
- Augmentation nette de 34 400 UGR (0,6 %) au quatrième trimestre
2018, dont 33 100 lignes (3,0 %) en téléphonie mobile, 7 000
clients (0,4 %) à l'accès Internet par câble et 17 900 clients (4,4
%) à Club illico.
« Les résultats probants du quatrième trimestre 2018
viennent clore une année qui fut excellente à maints égards, à
nouveau propulsée par de solides résultats pour Vidéotron », a
commenté Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de
Québecor. « Québecor a de plus franchi en 2018 une étape très
importante de son histoire alors qu'elle a complété le rachat de la
totalité des actions de sa filiale Québecor Média détenues par
CDP Capital, son partenaire financier de premier plan depuis
l'acquisition en 2000 de Groupe Vidéotron ltée. À la suite de
ce rachat d'actions, nous avons désormais accès à la totalité des
flux de trésorerie générés par Québecor Média, nous procurant ainsi
un plein contrôle sur nos actifs, notre développement et notre
destinée. Le levier financier que nous apporte ce rachat, jumelé à
la croissance de notre rentabilité, se reflètent pleinement dans la
hausse de 59,3 % du bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies au quatrième trimestre 2018 »,
a ajouté Pierre Karl Péladeau.
« Au chapitre de l'innovation et du développement, nous
sommes bien positionnés pour bénéficier des dernières avancées
technologiques afin de faire face à une concurrence
omniprésente », a enchaîné Pierre Karl Péladeau. « À la
fin de 2018, nous avons notamment lancé Fizz, notre nouveau
service cellulaire à prix avantageux pourvu d'une expérience
entièrement numérique qui nous permet d'atteindre un tout nouveau
marché de clients. Nous prévoyons également déployer à grande
échelle notre plateforme Helix en 2019, basée sur la
plateforme Xfinity X1 de notre partenaire Comcast Corporation,
qui permettra à nos clients de profiter de la convergence de
l'ensemble des technologies qu'ils utilisent à leur résidence et
d'avoir accès à des outils d'agrégation et de recommandations de
contenus riches provenant à la fois des plateformes de diffusion
conventionnelle et par contournement.
« Dans notre secteur Média, nous avons poursuivi notre
stratégie de diversification de nos sources de revenus et de
bonification de notre offre de contenu, notamment grâce aux
acquisitions effectuées en cours d'exercice et au début
de 2019, soit les sociétés du groupe Incendo
Media inc.(« Incendo Media »), des groupes
Serdy Média inc. et Serdy Vidéo inc., d'Audio
Zone inc., de LC Média inc. et des actifs de
Mobilimage inc., qui s'ajoutent au lancement de
QUB radio, notre nouvelle plateforme audio accessible sur
Internet ou via une application », a précisé Pierre Karl
Péladeau.
« En 2018, les résultats de la téléphonie mobile, d'accès
Internet et de Club illico ont poursuivi leur forte progression et
demeurent des vecteurs de croissance dans lesquels nous continuons
d'investir. Les hausses de 12,7 % de lignes en téléphonie
mobile, de 2,3 % de clients en accès Internet et de
16,4 % de clients à Club Illico mettent de nouveau en lumière
la qualité et l'offre diversifiée de Vidéotron au bénéfice de notre
clientèle », a indiqué Jean-François Pruneau, président et
chef de la direction de Vidéotron. « D'ailleurs, avec plus de
127 000 clients au 31 décembre 2018, nous sommes
très fiers de la progression importante du nombre d'abonnés à la
version mobile de Club illico depuis son lancement à l'automne
2018, qui s'inscrit parfaitement dans l'évolution des tendances des
consommateurs qui se tournent de plus en plus vers les plateformes
numériques pour accéder au contenu », a précisé Jean‑François
Pruneau. « Notre volonté d'élargir notre bassin de clients et
d'atteindre de nouvelles régions géographiques, combinée à notre
détermination à bien cibler les besoins des clients, contribuent
grandement à notre réussite.
« Par ailleurs, les succès de Vidéotron reposent en grande
partie sur l'engagement et le talent de nos employés qui
contribuent jour après jour à l'excellence en matière d'expérience
client. Nous sommes donc heureux de souligner que Vidéotron s'est
vu attribuer une place de choix au palmarès des meilleurs
employeurs de Montréal pour l'année 2019 selon Mediacorp Canada
Inc., une reconnaissance qui s'ajoute à celle du prestigieux
palmarès des 100 meilleurs employeurs du Canada décernée en novembre 2018 », a
renchéri Jean-François Pruneau.
Le BAIIA ajusté du secteur Média a progressé de 5,1 M$
(22,8 %) au cours du quatrième trimestre 2018, dont une hausse
de 9,0 % dans Groupe TVA inc.(« Groupe
TVA »).
« Tous nos secteurs d'activité ont contribué à la hausse
importante de rentabilité de Groupe TVA au cours du quatrième
trimestre 2018 », a commenté France Lauzière, présidente
et chef de la direction de Groupe TVA. « Les différentes
mesures de réduction de coûts mises en œuvre au cours des derniers
trimestres nous ont permis de compenser l'impact de la baisse des
revenus de publicité en télédiffusion et dans les magazines. Quant
au secteur des services cinématographiques et audiovisuels, les
activités de location de studios et d'équipements ainsi que de
postproduction ont contribué à la croissance du BAIIA ajusté.
« Au quatrième trimestre 2018, la croissance des parts de
marché de Groupe TVA s'est poursuivie pour atteindre
36,6 parts. Quant aux chaînes spécialisées, elles ont affiché
une croissance de 1,4 part pour atteindre 13,5 parts,
dont une croissance de 0,5 part pour LCN, qui est de loin
la chaîne spécialisée la plus regardée au Québec », a ajouté
France Lauzière.
« D'autre part, nous sommes très heureux d'avoir conclu, le
13 février 2019, l'acquisition des chaînes spécialisées Évasion et
Zeste qui nous permettra de bonifier notre offre de contenu
télévisuel au bénéfice de nos téléspectateurs et de nos annonceurs.
Nous avons également conclu, le 22 février 2019, une
entente visant l'acquisition des sociétés du groupe
Incendo Media, une entreprise spécialisée dans la production
et la distribution de produits télévisuels destinés au marché
mondial. Cette transaction, qui s'inscrit dans notre volonté
d'accroître nos revenus provenant d'autres marchés, nous permettra
d'accélérer notre développement et notre présence à
l'international, notamment sur les marchés anglophones », a
précisé France Lauzière.
Dans le secteur Sports et divertissement, le Centre Vidéotron a
complété sa troisième année d'exploitation en septembre 2018.
Au cours de cette période, le Centre Vidéotron a accueilli
91 événements sportifs et spectacles, soit une hausse
de 8,3 % par rapport à l'exercice précédent. En
avril 2018, le magazine Billboard a classé le Centre
Vidéotron au cinquième rang des arénas au Canada, en fonction des recettes générées par
la présentation de spectacles.
« Au cours de l'exercice 2018, Québecor a racheté en
espèces un montant nominal total de 87,5 M$ de ses débentures
convertibles et a racheté la totalité de ses débentures
convertibles restantes, d'une valeur aux livres de 784,8 M$ au
moment du rachat, en contrepartie de l'émission de
30 129 869 actions catégorie B », a indiqué
Hugues Simard, chef de la direction
financière de Québecor. « La Société a également racheté
en 2018 et annulé
11 390 300 actions catégorie B conformément au
programme de rachat dans le cours normal des activités, pour une
contrepartie en espèces de 291,7 M$. Depuis le début de
son programme de rachat d'actions, c'est un total de
31 091 200 actions catégorie B qui ont été
rachetées pour une contrepartie totale en espèces
de 570,8 M$. Capitalisant sur sa croissance, la Société a
ainsi pu limiter au minimum les effets de dilution pour ses
actionnaires liés aux opérations financières réalisées dans le
cadre du rachat des actions de Québecor Média », a renchéri
Hugues Simard.
« En 2018, nous avons une fois de plus démontré notre
capacité à mettre en œuvre des stratégies porteuses tout en
demeurant axé sur l'exécution de notre plan d'affaires et la
gestion de nos opérations. Dans un contexte de grande
transformation, nous sommes résolument tournés vers l'avenir et
nous misons sur une solide rentabilité qui passera par une
croissance structurée au bénéfice de nos clients, de nos employés
et de nos actionnaires », a conclu Pierre Karl Péladeau.
Tableau
1
|
Faits saillants
financiers de Québecor - 2014 à 2018
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action de base)
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
4
181,0
|
$
|
4 125,1
|
$
|
4 057,1
|
$
|
3 901,9
|
$
|
3 629,2
|
$
|
BAIIA
ajusté
|
1
732,1
|
|
1 617,2
|
|
1 555,6
|
|
1 472,0
|
|
1 432,5
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
attribuable aux actionnaires
|
398,0
|
|
375,7
|
|
233,1
|
|
183,8
|
|
41,5
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux actionnaires
|
401,5
|
|
390,5
|
|
233,9
|
|
169,7
|
|
(17,6)
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
468,1
|
|
347,9
|
|
343,9
|
|
258,1
|
|
222,2
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable
aux actionnaires
|
1,66
|
|
1,55
|
|
0,96
|
|
0,75
|
|
0,17
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux
actionnaires
|
1,68
|
|
1,61
|
|
0,96
|
|
0,69
|
|
(0,07)
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
1,96
|
|
1,44
|
|
1,41
|
|
1,05
|
|
0,90
|
|
Activités abandonnées
Le 24 janvier 2019, Vidéotron a vendu les activités de ses
centres de données 4Degrés Colocation pour un montant
de 261,6 M$ entièrement payé en espèces à la date de la
transaction. La détermination du produit final de la vente est par
ailleurs assujettie à certains ajustements en fonction de la
réalisation de conditions ultérieures, sur une période pouvant
aller jusqu'à 10 années. Par conséquent, un gain sur
disposition estimé à 118,0 M$ sera comptabilisé au premier
trimestre 2019, tandis qu'un montant de 53,0 M$
provenant du produit reçu à la date de la transaction sera différé
relativement à l'estimation de la valeur actuelle des ajustements
liés aux conditions ultérieures. Le résultat d'exploitation et les
flux de trésorerie de ces activités ont été reclassés à titre
d'activités abandonnées dans l'état des résultats et des flux de
trésorerie consolidés. Le montant reporté sera réévalué sur une
base trimestrielle et les variations seront également
comptabilisées aux résultats à titre d'activités abandonnées. Dans
ce communiqué, seules les activités d'exploitation poursuivies de
Québecor Média sont incluses dans l'analyse des activités de la
Société et dans l'analyses des résultats par secteur
d'activité.
Modifications de conventions comptables
Le 1er janvier 2018, la Société a adopté sur une base
rétroactive complète les nouvelles règles de l'IFRS 15 -
Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec
des clients, qui précise comment et quand une entité doit
comptabiliser ses revenus. L'adoption de l'IFRS 15 a des
impacts importants sur les états financiers consolidés,
principalement dans le secteur Télécommunications, en ce qui a
trait au moment de la comptabilisation de ses revenus, à la
classification de ses revenus, ainsi qu'à la capitalisation des
coûts. Entre autres impacts, l'adoption de l'IFRS 15 s'est
traduite par une augmentation des revenus liés à la vente
d'appareils et par une diminution des revenus du service de
téléphonie mobile comptabilisés sur la durée du contrat. De plus,
les coûts liés à l'obtention d'un contrat et les frais de
branchement sont désormais pleinement amortis en tant que frais
d'exploitation sur la durée du contrat ou la durée au cours de
laquelle il est prévu que le client maintienne son service. Une
description des nouvelles règles, ainsi que le détail des
ajustements rétroactifs des données comparatives, sont présentées à
la note 1 b) des états financiers consolidés de Québecor
de l'exercice 2018 et dans la section
« Modifications de conventions comptables » du rapport de
gestion de Québecor pour la même période. De même, afin de
faciliter la compréhension de l'impact de la nouvelle
norme IFRS 15 sur les mesures non normalisées, les
mesures non normalisées excluant l'impact de cette norme ont été
ajoutées dans de nouvelles colonnes aux différents tableaux de
calcul et de rapprochement de ces mesures non normalisées, telles
que présentées dans la section « Définitions » de ce
communiqué.
Les tableaux 2 et 3 ci-dessous présentent les données redressées
des revenus et du BAIIA ajusté par secteur pour les huit derniers
trimestres, reflétant l'application rétroactive de
l'IFRS 15.
Tableau
2
|
Revenus des
secteurs de Québecor pour les huit derniers
trimestres
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
T4-2018
|
|
T3-2018
|
|
T2-2018
|
|
T1-2018
|
|
T4-2017
|
|
T3-2017
|
|
T2-2017
|
|
T1-2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
866,1
|
$
|
854,8
|
$
|
842,4
|
$
|
818,7
|
$
|
841,7
|
$
|
825,1
|
$
|
822,0
|
$
|
799,0
|
$
|
Média
|
198,0
|
|
170,9
|
|
186,5
|
|
173,2
|
|
199,5
|
|
186,8
|
|
199,5
|
|
184,1
|
|
Sports et
divertissement
|
53,5
|
|
54,5
|
|
36,9
|
|
37,2
|
|
50,3
|
|
56,7
|
|
36,0
|
|
38,3
|
|
Siège social et
intersectoriels
|
(30,5)
|
|
(27,0)
|
|
(27,1)
|
|
(27,1)
|
|
(32,0)
|
|
(32,5)
|
|
(23,5)
|
|
(25,9)
|
|
Total
|
1
087,1
|
$
|
1 053,2
|
$
|
1 038,7
|
$
|
1 002,0
|
$
|
1 059,5
|
$
|
1 036,1
|
$
|
1 034,0
|
$
|
995,5
|
$
|
Tableau
3
|
BAIIA ajusté des
secteurs de Québecor pour les huit derniers
trimestres
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
T4-2018
|
|
T3-2018
|
|
T2-2018
|
|
T1-2018
|
|
T4-2017
|
|
T3-2017
|
|
T2-2017
|
|
T1-2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
425,9
|
$
|
423,5
|
$
|
419,7
|
$
|
407,9
|
$
|
394,9
|
$
|
387,6
|
$
|
395,0
|
$
|
380,3
|
$
|
Média
|
27,5
|
|
29,6
|
|
(0,7)
|
|
(1,1)
|
|
22,4
|
|
35,7
|
|
13,4
|
|
(2,2)
|
|
Sports et
divertissement
|
1,9
|
|
7,2
|
|
(2,0)
|
|
(2,1)
|
|
2,3
|
|
8,3
|
|
(3,6)
|
|
(0,8)
|
|
Siège
social
|
(5,3)
|
|
2,8
|
|
(2,8)
|
|
0,1
|
|
(1,6)
|
|
(2,2)
|
|
(3,3)
|
|
(9,0)
|
|
Total
|
450,0
|
$
|
463,1
|
$
|
414,2
|
$
|
404,8
|
$
|
418,0
|
$
|
429,4
|
$
|
401,5
|
$
|
368,3
|
$
|
Modifications aux indicateurs clés de rendement
Dans la foulée de l'adoption de l'IFRS 15, et pour tenir compte
également de l'évolution de ses activités et services, dont la
croissance de ses activités en téléphonie mobile, la Société a revu
la nature et la définition de ses indicateurs clés de rendement.
Ainsi, la mesure de revenu mensuel moyen par abonné
(« RMPA »), utilisée précédemment, a été abandonnée pour
être remplacée par la nouvelle mesure FMPU. Cette mesure sera
dorénavant utilisée pour évaluer le rendement des activités mobiles
et le rendement de toutes les activités combinées. La définition de
la nouvelle mesure FMPU est présentée dans la section
« Indicateurs clés de rendement » du présent communiqué.
Une définition de la mesure d'unité génératrice de
revenus (« UGR »), auparavant « unité de
service », a également été ajoutée dans la même section, sans
changement par ailleurs quant à la nature et au calcul de cette
mesure.
Le tableau 4 présente la nouvelle mesure FMPU des activités
mobiles et de toutes les activités combinées pour les huit derniers
trimestres.
Tableau
4
|
FMPU de Vidéotron
pour les huit derniers trimestres
|
(en dollars
canadiens)
|
|
T4-2018
|
|
T3-2018
|
|
T2-2018
|
|
T1-2018
|
|
T4-2017
|
|
T3-2017
|
|
T2-2017
|
|
T1-2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FMPU
mobile
|
53,25
|
$
|
54,28
|
$
|
53,70
|
$
|
53,25
|
$
|
53,56
|
$
|
53,34
|
$
|
53,32
|
$
|
52,64
|
$
|
FMPU
totale
|
49,84
|
$
|
49,70
|
$
|
49,68
|
$
|
48,82
|
$
|
48,90
|
$
|
48,50
|
$
|
48,12
|
$
|
47,41
|
$
|
Comparaison des exercices 2018
et 2017
Revenus de 4,18 G$, en hausse de 55,9 M$
(1,4 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (94,2 M$ ou
2,9 % des revenus du secteur) et Sports et divertissement (0,8 M$
ou 0,4 %).
- Diminution dans le secteur Média (41,3 M$ ou -5,4%).
BAIIA ajusté de 1,73 G$, en hausse de 114,9 M$
(7,1 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (119,2 M$ ou 7,7 % du
BAIIA ajusté du secteur). Écart favorable au siège social (10,9 M$)
expliqué principalement par une baisse des coûts de
rémunération.
- Écart défavorable dans les secteurs Média (14,0 M$ ou -20,2 %)
et Sports et divertissement (1,2 M$ ou ‑19,4 %).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart défavorable de 0,5 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions en 2018,
par rapport à 2017. Par ailleurs, les variations de la juste valeur
des options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des
unités d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont
entraîné un écart favorable de 2,1 M$ lié à la charge de
rémunération à base d'actions de la Société en 2018.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
401,5 M$ (1,68 $ par action de base) en 2018,
contre 390,5 M$ (1,61 $ par action de base)
en 2017, soit une hausse de 11,0 M$ (0,07 $ par
action de base).
- Les écarts favorables s'expliquent surtout par :
-
- un écart favorable de 138,5 M$ au chapitre de la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers,
dont 137,0 M$ sans incidence fiscale ;
- la hausse de 114,9 M$ du BAIIA ajusté ;
- l'écart favorable de 100,5 M$ des participations ne
donnant pas le contrôle ;
- l'écart favorable de 43,8 M$ de la dépréciation de l'écart
d'acquisition et d'actifs incorporels ;
- l'écart favorable de 15,6 M$ relativement à la perte sur
refinancement de dettes.
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement
par :
-
- le gain de 330,9 M$ sur la vente de licences de spectre
comptabilisé en 2017, dont 165,5 M$ sans incidence
fiscale ;
- la hausse de 16,1 M$ des frais financiers ;
- l'augmentation de 16,0 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice ;
- l'écart défavorable de 14,4 M$ au chapitre du bénéfice lié
aux activités abandonnées ;
- l'écart défavorable de 12,6 M$ lié à la charge de
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments ;
- la hausse de 12,3 M$ de la charge d'amortissement.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 468,1 M$ (1,96 $ par action de
base) en 2018, contre 347,9 M$ (1,44 $ par
action de base) en 2017, soit une hausse de 120,2 M$
(0,52 $ par action de base),
ou de 34,6 %.
Comparaison des quatrièmes trimestres 2018 et 2017
Revenus de 1,09 G$, en hausse de 27,6 M$
(2,6 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (24,4 M$ ou
2,9 % des revenus du secteur) et Sports et divertissement (3,2 M$
ou 6,4 %).
- Diminution dans le secteur Média (1,5 M$ ou ‑0,8 %)
BAIIA ajusté de 450,0 M$, en hausse de 32,0 M$
(7,7 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (31,0 M$ ou 7,9 %
du BAIIA ajusté du secteur) et Média (5,1 M$ ou 22,8 %).
- Baisse dans le secteur Sports et divertissement (0,4 M$ ou
‑17,4 %) et écart défavorable au siège social (‑3,7 M$) expliqué
par une hausse des coûts de rémunération, y compris la charge de
rémunération à base d'actions.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart défavorable de 2,3 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions au
quatrième trimestre 2018, par rapport à la même période de 2017.
Par ailleurs, les variations de la juste valeur des options d'achat
d'actions de Québecor et de la valeur des unités d'actions basées
sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart
défavorable de 2,2 M$ lié à la charge de rémunération à base
d'actions de la Société au quatrième trimestre 2018.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
116,8 M$ au quatrième trimestre 2018 (0,46 $ par action
de base), contre 70,4 M$ (0,29 $ par action de
base) à la même période de 2017, soit un écart favorable de
46,4 M$ (0,17 $ par action de base).
- Les écarts favorables s'expliquent surtout par :
-
- la hausse de 32,0 M$ du BAIIA ajusté ;
- l'écart favorable de 19,0 M$ des participations ne donnant
pas le contrôle ;
- la baisse de 10,8 M$ de la charge d'amortissement.
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement
par :
-
- l'augmentation de 8,2 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice ;
- la hausse des frais financiers de 7,3 M$.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 132,7 M$ (0,52 $ par action de base)
au quatrième trimestre 2018, contre 83,3 M$
(0,35 $ par action de base) à la même période de 2017,
soit une hausse de 49,4 M$ (0,17 $ par action
de base), ou de 59,3 %.
Opérations financières
- Le 15 février 2019, Québecor Média a modifié sa facilité de
crédit renouvelable garantie de 300,0 M$ en prorogeant son échéance
jusqu'en juillet 2022. Certaines conditions ont également été
modifiées.
- Le 26 novembre 2018, Québecor a modifié sa facilité de crédit
renouvelable garantie, en la diminuant de 300,0 M$ à 50,0 M$ et en
prorogeant son échéance jusqu'en juillet 2020, et Vidéotron a modifié sa facilité de
crédit renouvelable garantie, en l'augmentant de 965,0 M$ à 1,50 G$
et en prorogeant son échéance jusqu'en juillet 2023. Certaines
conditions relatives à ces facilités de crédit ont également été
modifiées.
- Le 21 août 2018, la Société a envoyé un avis relatif au rachat
le 12 octobre 2018 de la totalité de ses débentures convertibles
restantes d'un montant nominal total de 362,5 M$, portant intérêt à
un taux de 4,125 % et venant à
échéance le 15 octobre 2018. Conformément aux modalités des
débentures convertibles, la Société a choisi d'exercer son droit de
régler le rachat en actions relativement à la totalité des
débentures en circulation. Par conséquent, Québecor a émis et remis
30 129 869 actions catégorie B aux porteurs le 12 octobre 2018. De
plus, aux mois de février et de mai 2018, la Société a également
envoyé des avis relatifs au rachat de débentures convertibles, les
4 avril et 24 juillet 2018, d'un montant nominal total de 87,5 M$.
Les prix de rachat ont été payés au moment du rachat de ces
débentures.
- En 2018, la Société a augmenté sa participation dans Québecor
Média de 81,53 % à 100,0 % à la suite des transactions suivantes
:
-
- Les 11 mai et 22 juin 2018, Québecor Média a racheté un total
de 16 064 215 de ses actions ordinaires détenues par
CDP Capital, pour un prix d'achat global de 1,54 G$, payé
en espèces.
- Le 22 juin 2018, la Société a acheté 1 564 696
d'actions ordinaires de Québecor Média détenues par
CDP Capital, en contrepartie de l'émission de débentures
convertibles de Québecor d'un montant en capital global
de 150,0 M$. Ces débentures portent intérêt à un taux
annuel de 4,00 % et viennent à échéance en
juin 2024. Les débentures convertibles sont convertibles en
actions catégorie B conformément aux modalités de l'acte de
fiducie, sous réserve d'un prix plancher de 26,85 $ par
action (soit un nombre maximal d'environ
5 586 592 actions catégorie B de Québecor
correspondant à un ratio de 150,0 M$ sur le prix
plancher) et d'un prix plafond de 33,5625 $ par action (soit
un nombre minimal d'environ 4 469 274 actions
catégorie B de Québecor correspondant à un ratio
de 150,0 M$ sur le prix plafond), sous réserve
d'ajustements conformément aux modalités de l'acte de fiducie. Les
autres modalités des débentures convertibles sont substantiellement
conformes aux modalités des débentures convertibles émises sous la
convention de fiducie de la Société datée du
11 octobre 2012, telle que modifiée.
- Au premier trimestre 2018, considérant le profil financier
actuel et prospectif de la Société, le conseil d'administration
s'est penché sur la politique de versement de dividendes de la
Société et a déterminé une cible à atteindre progressivement d'ici
la fin d'une période de quatre ans, laquelle cible sera entre
30 % et 50 % des flux monétaires libres annuels de la
Société. En conséquence, le dividende trimestriel de la Société a
été haussé de 100 %.
Participation aux enchères de spectre dans la bande de 600
MHz.
En décembre 2018, Vidéotron s'est qualifiée à titre de
participant au processus de mise aux enchères de spectre dans la
bande de 600 MHz annoncé par Innovation, Sciences et
Développement économique (« ISDE ») Canada. Le début de la mise aux enchères est
prévu le 12 mars 2019.
En décembre 2018, Vidéotron a conclu de nouvelles facilités de
crédit sur demande et non garanties, selon lesquelles des lettres
de crédit ont été émises et déposées auprès d'ISDE Canada à titre
de dépôt préalable aux enchères dans le cadre de sa demande de
participation. Le dépôt de ces lettres de crédit n'a pas eu pour
effet de réduire les liquidités disponibles nettes de la Société.
Par ailleurs, conformément aux règles de confidentialité publiées
par ISDE Canada en matière de communication durant le processus
d'enchères, il est strictement interdit pour la Société de
communiquer le montant de ces lettres de crédit, lesquelles peuvent
être retirées par Vidéotron en tout temps avant le début des
enchères.
Le cadre complet de délivrance des licences de spectre dans la
bande de 600 MHz, tel que publié par ISDE Canada, y
compris la méthode utilisée pour déterminer la valeur des dépôts
préalables, peut être consulté sur le site Internet
d'ISDE Canada à l'adresse suivante :
<www.ic.gc.ca/eic/site/smt-gst.nsf/fra/h_sf11331.html>.
Dividendes
Le 12 mars 2019, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,055 $ par action sur les
actions catégorie A et les actions catégorie B de la
Société. Ce dividende sera versé le 23 avril 2019 aux actionnaires
inscrits à la date de clôture des registres le
29 mars 2019. Ce dividende est désigné à titre de
dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la
Loi de l'impôt sur le revenu
du Canada et à son équivalent
provincial.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 8 août 2018, le conseil d'administration de Québecor a
autorisé le renouvellement du programme de rachat dans le cours
normal des activités pour un maximum de
1 000 000 actions catégorie A représentant
environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en
circulation, et pour un maximum de 7 800 000 actions
catégorie B représentant environ 5,0 % des actions
catégorie B émises et en circulation
au 1er août 2018. Les rachats peuvent
être effectués entre les 15 août 2018
et 14 août 2019, au cours du marché en vigueur sur
le marché libre par l'entremise de la Bourse de Toronto ou d'autres systèmes de négociation
parallèles. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées.
Le 9 août 2018, la Société a annoncé, dans le cadre du programme
de rachat dans le cours normal des activités, la conclusion
le 10 août 2018 d'un régime automatique d'achat
d'actions (« le régime ») avec un courtier désigné en vue
de permettre le rachat d'actions aux termes du régime à des moments
où il lui serait interdit de le faire en raison de restrictions
réglementaires ou de périodes volontaires d'interdiction des
opérations. Aux termes du régime, avant d'entrer dans une période
volontaire d'interdiction d'opérations, la Société peut demander au
courtier désigné, sans y être tenue, de faire des achats dans le
cadre du programme de rachat dans le cours normal des activités.
Ces achats sont établis à la discrétion du courtier désigné selon
des paramètres établis par la Société avant les périodes
d'interdiction. En dehors de ces périodes, les rachats sont
effectués à la discrétion de la direction de la Société. Le régime
a été préalablement autorisé par la Bourse de Toronto. Il est entré en vigueur
le 15 août 2018 et se terminera en même temps que le
programme de rachat dans le cours normal des activités.
En 2018, la Société a racheté et annulé 11 390 300
actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces
de 291,7 M$ (5 590 700 actions
catégorie B pour une contrepartie totale en espèces
de 127,5 M$ en 2017). L'excédent
de 257,6 M$ du prix de rachat sur la valeur comptable des
actions catégorie B rachetées a été comptabilisé en réduction
des bénéfices non répartis (117,0 M$ en 2017).
En 2018, 100 000 actions catégorie B ont été émises à
la suite de l'exercice d'options d'achat d'actions pour une
contrepartie en espèces de 1,3 M$
(100 000 actions catégorie B pour une contrepartie en
espèces de 1,1 M$ en 2017). À la suite de cette
transaction, le surplus d'apport a augmenté de 1,2 M$
(1,2 M$ en 2017) et le passif
lié aux régimes d'options d'achat d'actions a diminué du même
montant.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats de l'exercice
2018 et du quatrième trimestre 2018
de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion ainsi
que les états financiers consolidés de Québecor disponibles sur son
site à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc>
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
<www.sedar.com>.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 13 mars 2019, à 11 h (HAE), aura lieu une téléconférence
sur les résultats de Québecor pour l'exercice 2018 et le
quatrième trimestre 2018, avec une période de questions
réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant
le 1 877 293‑8052, code d'accès pour les
participants 48006#. Une version enregistrée, en anglais
seulement, sera disponible par la suite en composant
le 1 877 293‑8133, numéro de conférence 1243153
et code d'accès pour les participants 48006#, entre les
13 mars 2019 et 13 juin 2019. De plus, la
téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de
Québecor à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee>.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à conserver les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit,
les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les
risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change,
les risques associés aux lois et à la réglementation
gouvernementale, les risques liés aux changements dans la
législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture
politique et économique. Les investisseurs et autres personnes
devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui
sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas
exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.
Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et
hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats
réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter
aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles
à <www.sedar.com> et à <www.quebecor.com>, y compris,
en particulier, la rubrique « Risques et incertitudes »
du rapport de gestion de Québecor pour l'exercice terminé le
31 décembre 2018.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor
au 13 mars 2019 et sont sous réserve des changements
pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément
toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, emploie plus de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines
aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : <www.quebecor.com>
Suivez-nous sur Twitter :
<www.twitter.com/Quebecor>
DÉFINITIONS
À des fins de transition et pour faciliter la compréhension des
impacts de l'adoption sur une base rétroactive de la nouvelle
norme IFRS 15, telle que décrite dans la section
« Modifications de conventions comptables », des colonnes
ont été ajoutées aux tableaux de calcul et de rapprochement des
mesures non normalisées selon les Normes internationales
d'information financière (« IFRS »). Ainsi, ces tableaux
fournissent également un calcul et un rapprochement des mesures non
normalisées de 2018 et de 2017, en fonction des anciennes
conventions comptables relativement à la comptabilisation des
revenus, c'est-à-dire en excluant les ajustements liés à l'adoption
de l'IFRS 15.
BAIIA ajusté (auparavant « Bénéfice
d'exploitation ajusté »)
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net
conformément aux IFRS, comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, le gain et la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments, le gain sur vente de licences de spectre, la dépréciation
de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels, la perte sur
refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice
lié aux activités abandonnées. Le BAIIA ajusté, tel que décrit
ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément
aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à
remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou
l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette
mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut
aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La
Société se sert du BAIIA ajusté pour évaluer le rendement de ses
investissements dans Québecor Média. La direction et le
conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour
évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les
résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette
mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et
d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité. En
outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un élément
important des régimes de rémunération incitative annuels de la
Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient
pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels
nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société.
D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les
flux de trésorerie d'exploitation des secteurs et les flux de
trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de
la filiale Québecor Média, sont également utilisées par la Société.
La définition du BAIIA ajusté de la Société peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 5 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés de Québecor.
Les données financières consolidées pour les périodes de trois mois
terminées les 31 décembre 2018 et
2017 présentées dans le tableau 5 proviennent des états
consolidés des résultats non audités.
Tableau
5
|
Rapprochement
du BAIIA ajusté présenté dans ce communiqué avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers
consolidés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Avec l'adoption de
l'IFRS151
|
Excluant
l'IFRS152
|
|
Exercices terminés
les
31 décembre
|
Trois mois terminés
les
31 décembre
|
Exercices terminés
les
31 décembre
|
Trois mois terminés
les
31 décembre
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
1
677,0
|
$
|
1 557,8
|
$
|
425,9
|
$
|
394,9
|
$
|
1
654,5
|
$
|
1 523,0
|
$
|
409,5
|
$
|
386,7
|
$
|
Média
|
55,3
|
|
69,3
|
|
27,5
|
|
22,4
|
|
55,3
|
|
69,3
|
|
27,5
|
|
22,4
|
|
Sports et
divertissement
|
5,0
|
|
6,2
|
|
1,9
|
|
2,3
|
|
5,0
|
|
6,2
|
|
1,9
|
|
2,3
|
|
Siège
social
|
(5,2)
|
|
(16,1)
|
|
(5,3)
|
|
(1,6)
|
|
(5,2)
|
|
(16,1)
|
|
(5,3)
|
|
(1,6)
|
|
|
1
732,1
|
|
1 617,2
|
|
450,0
|
|
418,0
|
|
1
709,6
|
|
1 582,4
|
|
433,6
|
|
409,8
|
|
Amortissement
|
(720,2)
|
|
(707,9)
|
|
(182,2)
|
|
(193,0)
|
|
(720,2)
|
|
(707,9)
|
|
(182,2)
|
|
(193,0)
|
|
Frais
financiers
|
(323,5)
|
|
(307,4)
|
|
(84,4)
|
|
(77,1)
|
|
(323,5)
|
|
(307,4)
|
|
(84,4)
|
|
(77,1)
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des
instruments financiers
|
(61,3)
|
|
(199,8)
|
|
(10,6)
|
|
(8,1)
|
|
(61,3)
|
|
(199,8)
|
|
(10,6)
|
|
(8,1)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
(29,8)
|
|
(17,2)
|
|
(7,7)
|
|
(9,9)
|
|
(29,8)
|
|
(17,2)
|
|
(7,7)
|
|
(9,9)
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
̶
|
|
330,9
|
|
̶
|
|
̶
|
|
̶
|
|
330,9
|
|
̶
|
|
̶
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'actifs
incorporels
|
̶
|
|
(43,8)
|
|
̶
|
|
̶
|
|
̶
|
|
(43,8)
|
|
̶
|
|
̶
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
̶
|
|
(15,6)
|
|
̶
|
|
̶
|
|
̶
|
|
(15,6)
|
|
̶
|
|
̶
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(161,9)
|
|
(145,9)
|
|
(46,4)
|
|
(38,2)
|
|
(161,9)
|
|
(145,9)
|
|
(46,4)
|
|
(38,2)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
3,8
|
|
18,2
|
|
1,1
|
|
0,7
|
|
3,8
|
|
18,2
|
|
1,1
|
|
0,7
|
|
Impact de l'IFRS
15
|
̶
|
|
̶
|
|
̶
|
|
̶
|
|
22,5
|
|
34,8
|
|
16,4
|
|
8,2
|
|
Bénéfice
net
|
439,2
|
$
|
528,7
|
$
|
119,8
|
$
|
92,4
|
$
|
439,2
|
$
|
528,7
|
$
|
119,8
|
$
|
92,4
|
$
|
|
|
1
|
Les mesures non
normalisées présentées dans ces colonnes sont calculées en fonction
des nouvelles règles de l'IFRS 15 adoptées par la Société sur
une base rétroactive et décrites dans la section
« Modifications de conventions comptables ».
|
2
|
Les mesures non
normalisées présentées dans ces colonnes sont calculées en suivant
les anciennes conventions comptables de la Société relativement à
la comptabilisation des revenus, c'est-à-dire en excluant les
impacts liés à l'adoption de l'IFRS 15.
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant le gain et la perte
sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments, le gain sur vente de licences de spectre, la dépréciation
de l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels, la perte sur
refinancement de dettes, déduction faite des impôts sur le bénéfice
afférents aux ajustements et du bénéfice net attribuable aux
participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements
et avant le bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux
actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne
devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres
mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société
utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de
ses activités. Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du
calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des
résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins
d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 6 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés de Québecor. Les données financières consolidées pour
les périodes de trois mois terminées les 31 décembre 2018
et 2017 présentées dans le tableau 6 proviennent des états
consolidés des résultats non audités.
Tableau
6
|
Rapprochement du
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux
actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Avec l'adoption de
l'IFRS151
|
Excluant
l'IFRS152
|
|
Exercices terminés
les
31 décembre
|
Trois mois terminés
les
31 décembre
|
Exercices terminés
les
31 décembre
|
Trois mois terminés
les
31 décembre
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
468,1
|
$
|
347,9
|
$
|
132,7
|
$
|
83,3
|
$
|
450,7
|
$
|
327,1
|
$
|
120,6
|
$
|
78,5
|
$
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
(61,3)
|
|
(199,8)
|
|
(10,6)
|
|
(8,1)
|
|
(61,3)
|
|
(199,8)
|
|
(10,6)
|
|
(8,1)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
(29,8)
|
|
(17,2)
|
|
(7,7)
|
|
(9,9)
|
|
(29,8)
|
|
(17,2)
|
|
(7,7)
|
|
(9,9)
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
−
|
|
330,9
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
330,9
|
|
−
|
|
−
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'actifs
incorporels
|
−
|
|
(43,8)
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
(43,8)
|
|
−
|
|
−
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
−
|
|
(15,6)
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
(15,6)
|
|
−
|
|
−
|
|
Impôts sur le
bénéfice afférents aux ajustements3
|
19,2
|
|
16,0
|
|
1,3
|
|
2,9
|
|
19,2
|
|
16,0
|
|
1,3
|
|
2,9
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle afférent
aux ajustements
|
1,8
|
|
(42,7)
|
|
−
|
|
1,7
|
|
1,8
|
|
(42,7)
|
|
−
|
|
1,7
|
|
Activités
abandonnées
|
3,5
|
|
14,8
|
|
1,1
|
|
0,5
|
|
3,5
|
|
14,8
|
|
1,1
|
|
0,5
|
|
Impact de l'IFRS
15
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
17,4
|
|
20,8
|
|
12,1
|
|
4,8
|
|
Bénéfice net attribuable aux actionnaires
|
401,5
|
$
|
390,5
|
$
|
116,8
|
$
|
70,4
|
$
|
401,5
|
$
|
390,5
|
$
|
116,8
|
$
|
70,4
|
$
|
|
|
1
|
Les mesures non
normalisées présentées dans ces colonnes sont calculées en fonction
des nouvelles règles de l'IFRS 15 adoptées par la Société sur
une base rétroactive et décrites dans la section
« Modifications de conventions comptables ».
|
2
|
Les mesures non
normalisées présentées dans ces colonnes sont calculées en suivant
les anciennes conventions comptables de la Société relativement à
la comptabilisation des revenus, c'est-à-dire en excluant les
impacts liés à l'adoption de l'IFRS 15.
|
3
|
Y compris l'impact de
la fluctuation des impôts sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
INDICATEURS CLÉS DE RENDEMENT
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le
nombre de clients aux services d'Internet par câble, de
télédistribution et de Club illico, et le nombre de lignes aux
services de téléphonie mobile et de téléphonie par câble. L'UGR
n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la
définition et la méthode de calcul de l'UGR utilisées par la
Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres
entreprises ou publiées par des autorités publiques.
Facturation moyenne par unité
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit la FMPU. Cet indicateur sert à mesurer la
facturation moyenne d'abonnement par UGR. La FMPU n'est pas
une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et
la méthode de calcul de la FMPU utilisées par la Société
peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises.
La FMPU mobile se calcule en divisant la facturation moyenne
d'abonnement du service de téléphonie mobile par le nombre moyen
d'UGR de ce service durant la période visée, puis en divisant ce
résultat par le nombre de mois de cette même période.
La FMPU totale se calcule en divisant la facturation moyenne
combinée d'abonnement des services d'Internet par câble, de
télédistribution, de Club illico, de téléphonie mobile et de
téléphonie par câble, par le nombre total moyen d'UGR des services
d'Internet par câble, de télédistribution, de téléphonie mobile et
de téléphonie par câble durant la période visée, puis en divisant
ce résultat par le nombre de mois de cette même période.
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31
décembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
087,1
|
$
|
1 059,5
|
$
|
|
4
181,0
|
$
|
4 125,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
174,4
|
|
172,3
|
|
|
700,5
|
|
712,1
|
|
Achats de biens et
services
|
462,7
|
|
469,2
|
|
|
1
748,4
|
|
1 795,8
|
|
Amortissement
|
182,2
|
|
193,0
|
|
|
720,2
|
|
707,9
|
|
Frais
financiers
|
84,4
|
|
77,1
|
|
|
323,5
|
|
307,4
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
10,6
|
|
8,1
|
|
|
61,3
|
|
199,8
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
7,7
|
|
9,9
|
|
|
29,8
|
|
17,2
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(330,9)
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
43,8
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
15,6
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
165,1
|
|
129,9
|
|
|
597,3
|
|
656,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice (recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
1,7
|
|
(5,7)
|
|
|
154,9
|
|
8,8
|
|
Différés
|
44,7
|
|
43,9
|
|
|
7,0
|
|
137,1
|
|
|
46,4
|
|
38,2
|
|
|
161,9
|
|
145,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
118,7
|
|
91,7
|
|
|
435,4
|
|
510,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
1,1
|
|
0,7
|
|
|
3,8
|
|
18,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
119,8
|
$
|
92,4
|
$
|
|
439,2
|
$
|
528,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
115,7
|
$
|
69,9
|
$
|
|
398,0
|
$
|
375,7
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
3,0
|
|
21,8
|
|
|
37,4
|
|
134,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
116,8
|
$
|
70,4
|
$
|
|
401,5
|
$
|
390,5
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
3,0
|
|
22,0
|
|
|
37,7
|
|
138,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des
activités poursuivies
|
0,45
|
$
|
0,29
|
$
|
|
1,66
|
$
|
1,55
|
$
|
Tiré des
activités abandonnées
|
0,01
|
|
-
|
|
|
0,02
|
|
0,06
|
|
Bénéfice
net
|
0,46
|
|
0,29
|
|
|
1,68
|
|
1,61
|
|
Dilué :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des
activités poursuivies
|
0,45
|
$
|
0,29
|
$
|
|
1,65
|
$
|
1,55
|
$
|
Tiré des
activités abandonnées
|
0,01
|
|
-
|
|
|
0,02
|
|
0,06
|
|
Bénéfice
net
|
0,46
|
|
0,29
|
|
|
1,67
|
|
1,61
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation (en millions)
|
255,1
|
|
239,7
|
|
|
239,3
|
|
241,8
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions diluées (en millions)
|
255,5
|
|
240,0
|
|
|
239,8
|
|
242,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31
décembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
118,7
|
$
|
91,7
|
$
|
|
435,4
|
$
|
510,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global liés aux activités poursuivies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux
de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
34,7
|
|
(20,1)
|
|
|
(10,1)
|
|
43,7
|
|
Impôts
différés
|
(10,8)
|
|
2,5
|
|
|
(5,7)
|
|
28,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur
réévaluation
|
(6,1)
|
|
(3,8)
|
|
|
(6,1)
|
|
(3,8)
|
|
Impôts
différés
|
1,7
|
|
1,0
|
|
|
1,7
|
|
1,0
|
|
|
19,5
|
|
(20,4)
|
|
|
(20,2)
|
|
68,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies
|
138,2
|
|
71,3
|
|
|
415,2
|
|
579,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
1,1
|
|
0,7
|
|
|
3,8
|
|
18,2
|
|
Résultat
global
|
139,3
|
$
|
72,0
|
$
|
|
419,0
|
$
|
597,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
135,0
|
$
|
53,1
|
$
|
|
385,2
|
$
|
431,5
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
3,2
|
|
18,2
|
|
|
30,0
|
|
147,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
136,1
|
$
|
53,6
|
$
|
|
388,7
|
$
|
446,3
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
3,2
|
|
18,4
|
|
|
30,3
|
|
151,3
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 31 décembre 2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
nications
|
|
Média
|
|
Sports
et
divertis-
sement
|
|
Siège
social
et
inter-
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
866,1
|
$
|
198,0
|
$
|
53,5
|
$
|
(30,5)
|
$
|
1
087,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
95,4
|
|
57,5
|
|
9,3
|
|
12,2
|
|
174,4
|
|
Achats de biens et
services
|
344,8
|
|
113,0
|
|
42,3
|
|
(37,4)
|
|
462,7
|
|
BAIIA
ajusté1
|
425,9
|
|
27,5
|
|
1,9
|
|
(5,3)
|
|
450,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
182,2
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
84,4
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,6
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,7
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
165,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
124,8
|
$
|
9,9
|
$
|
0,8
|
$
|
-
|
$
|
135,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
69,5
|
|
1,2
|
|
0,8
|
|
(1,4)
|
|
70,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 31 décembre 2017
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
nications
|
|
Média
|
|
Sports et
divertis-
sement
|
|
Siège
social et
inter-
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
841,7
|
$
|
199,5
|
$
|
50,3
|
$
|
(32,0)
|
$
|
1 059,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
97,2
|
|
55,2
|
|
9,2
|
|
10,7
|
|
172,3
|
|
Achats de biens et
services
|
349,6
|
|
121,9
|
|
38,8
|
|
(41,1)
|
|
469,2
|
|
BAIIA
ajusté1
|
394,9
|
|
22,4
|
|
2,3
|
|
(1,6)
|
|
418,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
193,0
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
77,1
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,1
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,9
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
129,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
132,2
|
$
|
7,4
|
$
|
0,4
|
$
|
0,1
|
$
|
140,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
45,3
|
|
0,7
|
|
1,8
|
|
0,5
|
|
48,3
|
|
|
|
|
|
|
Douze mois
terminés le 31 décembre 2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
nications
|
|
Média
|
|
Sports
et
divertis-
sement
|
|
Siège
social
et
inter-
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
3
382,0
|
$
|
728,6
|
$
|
182,1
|
$
|
(111,7)
|
$
|
4
181,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
387,1
|
|
234,4
|
|
38,8
|
|
40,2
|
|
700,5
|
|
Achats de biens et
services
|
1
317,9
|
|
438,9
|
|
138,3
|
|
(146,7)
|
|
1
748,4
|
|
BAIIA
ajusté1
|
1
677,0
|
|
55,3
|
|
5,0
|
|
(5,2)
|
|
1
732,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
720,2
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
323,5
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
61,3
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29,8
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
597,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
516,7
|
$
|
28,7
|
$
|
1,5
|
$
|
6,1
|
$
|
553,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
190,2
|
|
4,8
|
|
3,5
|
|
(1,1)
|
|
197,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Douze mois terminés
le 31 décembre 2017
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
nications
|
|
Média
|
|
Sports et
divertis-
sement
|
|
Siège
social et
inter-
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
3 287,8
|
$
|
769,9
|
$
|
181,3
|
$
|
(113,9)
|
$
|
4 125,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
388,8
|
|
232,0
|
|
37,6
|
|
53,7
|
|
712,1
|
|
Achats de biens et
services
|
1 341,2
|
|
468,6
|
|
137,5
|
|
(151,5)
|
|
1 795,8
|
|
BAIIA
ajusté1
|
1 557,8
|
|
69,3
|
|
6,2
|
|
(16,1)
|
|
1 617,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
707,9
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
307,4
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
199,8
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,2
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(330,9)
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels
|
|
|
|
|
|
|
|
|
43,8
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,6
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
656,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
570,9
|
$
|
29,4
|
$
|
1,3
|
$
|
0,5
|
$
|
602,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
132,3
|
|
3,3
|
|
4,3
|
|
2,0
|
|
141,9
|
|
|
|
1
|
Le chef de la
direction utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour
évaluer le rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une
mesure non normalisée selon les
IFRS et est définie comme étant le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, la perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers, la restructuration des activités d'exploitation,
litiges et autres éléments, le gain sur vente de licences de
spectre, la dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'actifs incorporels, la perte sur
refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice
lié aux activités
abandonnées.
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
Capitaux
propres
attribuables aux
participations
ne donnant
pas
le
contrôle
|
|
|
|
|
|
Capital-
actions
|
Surplus
d'apport
|
|
Bénéfices
non
répartis
(déficit)
|
|
Cumul
des
autres
éléments
du
résultat
global
|
|
|
Total
des capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2016, tel que présenté précédemment
|
|
323,3
|
$
|
2,3
|
$
|
235,7
|
$
|
(106,1)
|
$
|
392,0
|
$
|
847,2
|
$
|
Modifications de
conventions comptables
|
|
-
|
|
-
|
|
143,7
|
|
-
|
|
33,6
|
|
177,3
|
|
Solde au 31
décembre 2016, retraité
|
|
323,3
|
|
2,3
|
|
379,4
|
|
(106,1)
|
|
425,6
|
|
1 024,5
|
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
390,5
|
|
-
|
|
138,2
|
|
528,7
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
55,8
|
|
13,1
|
|
68,9
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
|
1,1
|
|
1,2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2,3
|
|
Dividendes ou
distributions
|
|
-
|
|
-
|
|
(25,3)
|
|
-
|
|
(18,7)
|
|
(44,0)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(10,5)
|
|
-
|
|
(117,0)
|
|
-
|
|
-
|
|
(127,5)
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
(25,7)
|
|
(0,4)
|
|
(17,8)
|
|
(43,9)
|
|
Solde au 31
décembre 2017
|
|
313,9
|
|
3,5
|
|
601,9
|
|
(50,7)
|
|
540,4
|
|
1 409,0
|
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
401,5
|
|
-
|
|
37,7
|
|
439,2
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(12,8)
|
|
(7,4)
|
|
(20,2)
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
|
786,1
|
|
1,2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
787,3
|
|
Dividendes ou
distributions
|
|
-
|
|
-
|
|
(46,3)
|
|
-
|
|
(9,4)
|
|
(55,7)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(34,1)
|
|
-
|
|
(257,6)
|
|
-
|
|
-
|
|
(291,7)
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 198,2)
|
|
(19,2)
|
|
(472,6)
|
|
(1 690,0)
|
|
Solde au 31
décembre 2018
|
|
1
065,9
|
$
|
4,7
|
$
|
(498,7)
|
$
|
(82,7)
|
$
|
88,7
|
$
|
577,9
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
31
décembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
|
|
118,7
|
$
|
91,7
|
$
|
|
435,4
|
$
|
510,5
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
|
|
155,1
|
|
167,0
|
|
|
614,7
|
|
604,1
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
|
|
27,1
|
|
26,0
|
|
|
105,5
|
|
103,8
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
10,6
|
|
8,1
|
|
|
61,3
|
|
199,8
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(330,9)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et dépréciation de l'écart d'acquisition
et d'actifs incorporels
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
14,9
|
|
43,8
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
15,6
|
|
Amortissement des
frais de financement et de l'escompte sur la dette à long
terme
|
|
|
1,8
|
|
1,8
|
|
|
7,1
|
|
7,1
|
|
Impôts
différés
|
|
|
44,7
|
|
43,9
|
|
|
7,0
|
|
137,1
|
|
Autres
|
|
|
(1,5)
|
|
1,6
|
|
|
(5,7)
|
|
4,1
|
|
|
|
|
356,5
|
|
340,1
|
|
|
1
240,2
|
|
1 295,0
|
|
Variation nette hors
caisse liée aux activités d'exploitation
|
|
|
(41,6)
|
|
(33,3)
|
|
|
147,3
|
|
(133,3)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies
|
|
|
314,9
|
|
306,8
|
|
|
1
387,5
|
|
1 161,7
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(1
540,0)
|
|
(43,9)
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
|
|
(3,1)
|
|
-
|
|
|
(10,3)
|
|
(5,8)
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
|
(135,5)
|
|
(140,1)
|
|
|
(553,0)
|
|
(602,1)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
(70,1)
|
|
(48,3)
|
|
|
(197,4)
|
|
(141,9)
|
|
Produit de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
|
|
3,0
|
|
2,7
|
|
|
9,4
|
|
620,7
|
|
Autres
|
|
|
(10,1)
|
|
(5,9)
|
|
|
(11,3)
|
|
(10,6)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement poursuivies
|
|
|
(215,8)
|
|
(191,6)
|
|
|
(2
302,6)
|
|
(183,6)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
|
|
2,6
|
|
0,8
|
|
|
23,5
|
|
(18,1)
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
|
|
19,5
|
|
56,9
|
|
|
565,8
|
|
(33,7)
|
|
Émission de la dette
à long terme, déduction faite des frais de
financement
|
|
|
-
|
|
(0,3)
|
|
|
-
|
|
844,0
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
|
|
(4,1)
|
|
(9,1)
|
|
|
(20,5)
|
|
(695,6)
|
|
Remboursement des
débentures convertibles
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(158,4)
|
|
(95,2)
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
|
|
(0,8)
|
|
19,8
|
|
|
(1,6)
|
|
16,6
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
1,3
|
|
1,1
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
|
(105,4)
|
|
(60,6)
|
|
|
(291,7)
|
|
(127,5)
|
|
Dividendes
|
|
|
(14,2)
|
|
(6,5)
|
|
|
(46,3)
|
|
(25,3)
|
|
Dividendes ou
distributions payés à des participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
-
|
|
(4,6)
|
|
|
(9,4)
|
|
(18,7)
|
|
Flux de trésorerie
(utilisés pour) générés par les activités de financement
poursuivies
|
|
|
(102,4)
|
|
(3,6)
|
|
|
62,7
|
|
(152,4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces et quasi-espèces provenant des activités
poursuivies
|
|
(3,3)
|
|
111,6
|
|
|
(852,4)
|
|
825,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités abandonnées
|
|
|
1,4
|
|
12,9
|
|
|
8,5
|
|
16,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces au début de la période
|
|
|
22,9
|
|
740,4
|
|
|
864,9
|
|
22,3
|
|
Espèces et
quasi-espèces à la fin de la période
|
|
|
21,0
|
$
|
864,9
|
$
|
|
21,0
|
$
|
864,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces et
quasi-espèces se composent comme suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
|
|
20,2
|
$
|
863,2
|
$
|
|
20,2
|
$
|
863,2
|
$
|
Quasi-espèces
|
|
|
0,8
|
|
1,7
|
|
|
0,8
|
|
1,7
|
|
|
|
|
21,0
|
$
|
864,9
|
$
|
|
21,0
|
$
|
864,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
|
|
116,7
|
$
|
108,9
|
$
|
|
316,3
|
$
|
292,9
|
$
|
Impôts payés en
espèces (déduction faite des remboursements)
|
|
|
5,6
|
|
1,2
|
|
|
18,0
|
|
58,7
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
31
décembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2018
|
|
|
2017
|
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
21,0
|
$
|
|
864,9
|
$
|
Débiteurs
|
553,8
|
|
|
543,4
|
|
Actifs liés à des
contrats
|
144,4
|
|
|
132,8
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
4,8
|
|
|
29,3
|
|
Stocks
|
186,3
|
|
|
188,1
|
|
Autres éléments
d'actif à court terme
|
120,5
|
|
|
119,8
|
|
Actifs détenus en vue
de la vente
|
95,0
|
|
|
-
|
|
|
1
125,8
|
|
|
1 878,3
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
3
451,8
|
|
|
3 594,6
|
|
Actifs
incorporels
|
1
135,3
|
|
|
983,1
|
|
Écart
d'acquisition
|
2
678,3
|
|
|
2 695,8
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
887,0
|
|
|
591,8
|
|
Impôts
différés
|
51,8
|
|
|
33,2
|
|
Autres éléments
d'actif
|
201,6
|
|
|
185,1
|
|
|
8
405,8
|
|
|
8 083,6
|
|
Total de
l'actif
|
9
531,6
|
$
|
|
9 961,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
24,3
|
$
|
|
0,8
|
$
|
Créditeurs et charges
à payer
|
832,0
|
|
|
738,7
|
|
Provisions
|
33,5
|
|
|
25,4
|
|
Revenus
différés
|
340,7
|
|
|
346,8
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
119,2
|
|
|
13,3
|
|
Débentures
convertibles
|
-
|
|
|
450,0
|
|
Dérivés incorporés
liés aux débentures convertibles
|
-
|
|
|
442,2
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
57,9
|
|
|
20,4
|
|
Passifs détenus en
vue de la vente
|
6,6
|
|
|
-
|
|
|
1
414,2
|
|
|
2 037,6
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
6
370,3
|
|
|
5 516,2
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
-
|
|
|
34,1
|
|
Débentures
convertibles
|
150,0
|
|
|
-
|
|
Autres éléments de
passif
|
240,0
|
|
|
215,8
|
|
Impôts
différés
|
779,2
|
|
|
749,2
|
|
|
7
539,5
|
|
|
6 515,3
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
1
065,9
|
|
|
313,9
|
|
Surplus
d'apport
|
4,7
|
|
|
3,5
|
|
(Déficit) bénéfices
non répartis
|
(498,7)
|
|
|
601,9
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(82,7)
|
|
|
(50,7)
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
489,2
|
|
|
868,6
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
88,7
|
|
|
540,4
|
|
|
577,9
|
|
|
1 409,0
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
9
531,6
|
$
|
|
9 961,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
SOURCE Québecor