MONTRÉAL, le 9 nov. 2017 /CNW Telbec/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le troisième
trimestre 2017. Québecor consolide les résultats financiers de
sa filiale Québecor Média inc.
(« Québecor Média »), dans laquelle elle détient une
participation de 81,53 %.
Faits saillants
Troisième trimestre 2017
- Revenus de 1,03 G$ au troisième trimestre 2017, en hausse de
36,4 M$ (3,6 %) par rapport à la même période de 2016.
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 de 421,1 M$, en
hausse de 31,3 M$ (8,0 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 171,9 M$ (1,42 $
par action de base) au troisième trimestre 2017, contre une perte
nette attribuable aux actionnaires de 8,3 M$ (0,07 $ par action de
base) à la même période de 2016, soit un écart favorable de 180,2
M$ (1,49 $ par action de base).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 97,2 M$ (0,81 $ par action de base) au
troisième trimestre 2017, contre 83,2 M$ (0,68 $ par action de
base) à la même période de 2016, soit une hausse de 14,0 M$ (0,13 $
par action de base), ou de 16,8 %.
- Au troisième trimestre 2017, le secteur Télécommunications a
affiché une croissance de 30,0 M$ (3,8 %) de ses revenus. Le
bénéfice d'exploitation ajusté du secteur a progressé de 15,7 M$
(4,3 %), malgré l'écart défavorable de 5,6 M$ lié à des éléments
non récurrents.
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée («
Vidéotron ») au troisième trimestre 2017 en téléphonie mobile (21,4
M$ ou 16,0 %), en accès Internet (15,0 M$ ou 6,1 %), pour les
services affaires (2,5 M$ ou 8,8 %) et le service de vidéo sur
demande par abonnement club illico (« club illico »)
(2,3 M$ ou 29,5 %).
- Revenu mensuel moyen par abonné3 (« RMPA ») de
Vidéotron de 156,46 $ au troisième trimestre 2017, contre 146,58 $
à la même période de 2016, soit une croissance de 9,88 $ (6,7
%).
- Augmentation nette de 50 400 unités de service4 (0,9
%) au troisième trimestre 2017, dont 37 000 lignes en téléphonie
mobile, 26 900 clients à l'accès Internet par câble et 9 800
clients à club illico.
- Le 24 juillet 2017, Vidéotron a réalisé un gain de 243,1 M$ à
la suite de la vente à Shaw Communications Inc. (« Shaw ») de ses
sept licences de spectre sans fil dans les bandes de 2500 MHz et de
700 MHz détenues à l'extérieur du Québec, pour une contrepartie en
espèces de 430,0 M$.
- Au troisième trimestre 2017, le secteur Média a affiché une
croissance de 9,9 M$ (4,5 %) de ses revenus et de 11,3 M$ (32,8 %)
de son bénéfice d'exploitation ajusté.
- Changements apportés à la haute direction des secteurs de la
Société.
-
- Départ à la retraite de Julie
Tremblay qui quitte ainsi ses fonctions de présidente et
chef de la direction de Groupe TVA inc. (« Groupe TVA ») et de
présidente et chef de la direction de Québecor Groupe Média.
- Nomination de France Lauzière à titre de présidente et chef de
la direction de Groupe TVA ; elle conserve également son poste de
chef de contenu de Québecor Contenu.
- Les activités de musique, de journaux, d'édition de livres,
d'affichage et d'imprimerie relèvent dorénavant de Pierre Karl
Péladeau.
- Nomination de Martin Tremblay
comme chef de l'exploitation de Groupe Sports et
divertissement.
« L'excellent rendement du secteur Télécommunications et la
forte amélioration de la rentabilité d'exploitation du secteur
Média ont de nouveau contribué, au troisième trimestre 2017, à la
solide progression du bénéfice d'exploitation ajusté et du bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de
Québecor », a commenté Pierre Karl Péladeau, président et chef
de la direction de Québecor. « La croissance des résultats de
Vidéotron provient une fois de plus de la contribution de ses
produits et services à fort potentiel, dont la téléphonie mobile et
l'accès Internet. Dans le secteur Média, la hausse marquée des
revenus et de la rentabilité d'exploitation s'explique par
l'incidence positive sur nos revenus publicitaires et d'abonnement
de notre stratégie de programmation en télédiffusion, de même que
par le succès probant des activités des studios MELS au troisième
trimestre 2017. Par ailleurs, les ventes de licences de
spectre sans fil réalisées aux deuxième et troisième trimestres
2017 ont permis de générer des entrées de fonds totalisant
614,2 M$ en espèces et des gains sur disposition d'actifs
totalisant 330,9 M$. La Société a maintenant accès à plus de
2,0 G$ en liquidités disponibles, ce qui optimise sa
flexibilité financière dans un contexte d'investissements dans des
projets porteurs », a ajouté Pierre Karl Péladeau.
« Le nombre d'unités de service de Vidéotron s'est accru de
143 100 (2,5 %) pour la période de 12 mois terminée
le 30 septembre 2017, dont une hausse de
122 600 lignes (14,1 %) en téléphonie mobile », a
indiqué Manon Brouillette,
présidente et chef de la direction de Vidéotron. « Nous venons
tout juste d'atteindre l'important jalon de la millionième ligne en
téléphonie mobile. En l'espace de 7 ans, Vidéotron a donc su se
tailler une place de choix parmi les plus grands joueurs de
l'industrie des télécommunications. Cela témoigne de la réceptivité
des consommateurs face à notre offre et du besoin de concurrence
accrue dans le marché de la téléphonie mobile. En outre, Vidéotron
a recruté 26 900 clients (1,7 %) à l'accès Internet par
câble au troisième trimestre 2017, soit la plus forte
croissance trimestrielle enregistrée à ce service depuis cinq ans.
La stratégie de commercialisation du service Internet
Fibre Hybride 120 connaît toujours un vif succès et nous
demeurons la seule entreprise de télécommunications à pouvoir
offrir un service aussi performant et rapide sur un si vaste
territoire au Québec ».
De plus, Vidéotron a conclu, en août 2017, une entente avec
Comcast Corporation afin de développer pour le bénéfice de ses
clients une solution innovante de télé IP, basée sur la plateforme
XFINITY X1 de cette entreprise. « Nos clients pourront
ainsi profiter d'une expérience de télévision à la fine pointe de
la technologie leur permettant de naviguer de façon plus simple,
rapide et intuitive, parmi un contenu diversifié, dont entre
autres, des contenus de télévision, de films, de spectacles sur
demande, de vidéos sur le Web et d'applications », a ajouté
Manon Brouillette. « Déjà
reconnue comme l'entreprise de télécommunications la plus admirée
des Québécois depuis 12 ans, Vidéotron s'est vu décerner, le
12 octobre 2017, deux distinctions honorifiques
additionnelles selon l'indice Ipsos‑Infopresse 2017,
soit celle de la marque québécoise la plus avant-gardiste et celle
de la marque la plus engageante. Enfin, selon les données publiées
en octobre 2017 par l'organisme de recherche et d'innovation
CEFRIO, club illico a été adopté par 19,0 % des
ménages québécois disposant d'un accès Internet, en hausse de 4
points de pourcentage par rapport à 2016. club
illico demeure le plus important fournisseur canadien de
service de vidéo sur demande par abonnement au Québec. Toutes ces
initiatives, ces distinctions et ces accomplissements démontrent de
nouveau que Vidéotron est une entreprise tournée vers l'avenir,
connectée plus que jamais aux besoins et aux attentes de ses
clients », a conclu Manon
Brouillette.
« Dans le secteur Média, la télédiffusion et les services
cinématographiques et audiovisuels sont à l'origine d'une hausse
de 32,8 % du bénéfice d'exploitation ajusté du
secteur », a commenté France Lauzière, présidente et chef de
la direction de Groupe TVA. « Les résultats favorables en
télédiffusion s'expliquent surtout par l'impact de l'augmentation
des revenus publicitaires du Réseau TVA, en hausse pour un
quatrième trimestre consécutif par rapport à la période
correspondante de l'année précédente, combiné à la progression
des revenus d'abonnement de TVA Sports. De plus, la part de
marché totale du Réseau TVA et de ses chaînes spécialisées a
enregistré une hausse notable au troisième trimestre 2017, tout
particulièrement la chaîne d'information continue LCN. Dans les
services cinématographiques et audiovisuels, la croissance du
nombre de productions cinématographiques a contribué à une hausse
importante des revenus et du bénéfice d'exploitation ajusté au
troisième trimestre 2017. Par ailleurs, dans l'édition de
magazines, les réductions de coûts liées aux mesures de
restructuration ont permis d'atténuer l'impact négatif de la baisse
des revenus », a conclu France Lauzière.
« Grâce aux retombées de ses investissements dans des
activités à fort potentiel de croissance et de rentabilité,
jumelées aux actions visant à accroître son efficience
opérationnelle et sa flexibilité financière, la Société demeure en
excellente position pour générer de la valeur pour ses
actionnaires », a ajouté Pierre Karl Péladeau.
« En terminant, je suis fort heureux que France Lauzière
ait accepté le défi d'assumer la fonction de présidente et chef de
la direction de Groupe TVA. Au cours des dernières années,
France et son équipe responsable
des contenus ont grandement contribué au succès du Réseau TVA
et des chaines spécialisées dans un contexte difficile de
prolifération des sources d'information et de
divertissement », a commenté Pierre Karl Péladeau. « Je
tiens également à saluer la nomination de Martin Tremblay au poste de chef de
l'exploitation de Groupe Sports et divertissement. Martin a, entre
autres, représenté avec brio Québecor dans le mandat de conception
et de construction de ce qui allait devenir le Centre Vidéotron. Il
contribuera davantage, dans ses nouvelles fonctions, au
développement et au rayonnement de ce secteur. Finalement, je
souhaite remercier chaleureusement Julie
Tremblay pour sa précieuse contribution, son dévouement et
sa capacité à mobiliser ses équipes au bénéfice de la Société au
cours des 25 dernières années », a conclu
Pierre Karl Péladeau.
Tableau
1
|
Faits saillants
financiers des troisièmes trimestres de Québecor - 2013 à
2017
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action de base)
|
|
2017
|
2016
|
2015
|
2014
|
2013
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
034,7
|
$
|
998,3
|
$
|
974,5
|
$
|
890,9
|
$
|
886,4
|
$
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté
|
421,1
|
|
389,8
|
|
391,4
|
|
361,8
|
|
364,2
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités
poursuivies attribuable aux
actionnaires
|
167,1
|
|
(8,3)
|
|
87,0
|
|
9,8
|
|
12,9
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux actionnaires
|
171,9
|
|
(8,3)
|
|
85,1
|
|
45,1
|
|
(188,8)
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
97,2
|
|
83,2
|
|
74,0
|
|
58,1
|
|
58,8
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies
attribuable aux actionnaires
|
1,38
|
|
(0,07)
|
|
0,71
|
|
0,08
|
|
0,10
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux
actionnaires
|
1,42
|
|
(0,07)
|
|
0,69
|
|
0,37
|
|
(1,53)
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
0,81
|
|
0,68
|
|
0,60
|
|
0,47
|
|
0,47
|
|
Comparaison des troisièmes trimestres 2017 et 2016
Revenus de 1,03 G$, en hausse de 36,4 M$
(3,6 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (30,0 M$
ou 3,8 % des revenus du secteur), Média
(9,9 M$ ou 4,5 %) et Sports et divertissement
(3,7 M$ ou 47,4 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 421,1 M$, en
hausse de 31,3 M$ (8,0 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (15,7 M$ ou 4,3 %
du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur), malgré l'écart
défavorable de 5,6 M$ lié à des éléments non récurrents, et Média
(11,3 M$ ou 32,8 %). Écart favorable au siège social (4,8 M$), dont
l'écart favorable de la charge de rémunération à base
d'actions.
- Augmentation de la perte d'exploitation ajustée dans le secteur
Sports et divertissement (0,5 M$ ou 38,5 %).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 0,9 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions au
troisième trimestre 2017, par rapport à la même période de 2016.
Par ailleurs, les variations de juste valeur des options d'achat
d'actions de Québecor et de la valeur des unités d'actions basées
sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart favorable
de 4,3 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la
Société au troisième trimestre 2017.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
171,9 M$ (1,42 $ par action de base) au troisième
trimestre 2017, contre une perte nette attribuable aux
actionnaires de 8,3 M$ (0,07 $ par action de base) à
la même période de 2016, soit un écart favorable
de 180,2 M$ (1,49 $ par action de base).
- Cet écart favorable s'explique surtout par :
-
- le gain de 243,1 M$ sur la vente de licences de spectre
comptabilisé au troisième trimestre 2017, dont 121,6 M$
sans incidence fiscale ;
- la hausse de 31,3 M$ du bénéfice d'exploitation
ajusté ;
- la diminution de 7,2 M$ des frais financiers ;
- l'écart favorable de 5,9 M$ au chapitre du bénéfice lié
aux activités abandonnées.
- Contrebalancés en partie par :
-
- l'écart défavorable de 48,1 M$ des participations ne
donnant pas le contrôle ;
- l'augmentation de 26,3 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice ;
- la hausse de 12,9 M$ de la charge
d'amortissement ;
- un écart défavorable de 11,9 M$ au chapitre de la perte
sur évaluation et conversion des instruments financiers, dont
11,7 M$ sans incidence fiscale ;
- l'écart défavorable de 5,5 M$ lié à la charge de
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments.
Au cours des troisièmes trimestres 2017
et 2016, Québecor Média a réalisé des tests de dépréciation
sur son unité génératrice de trésorerie
(« UGT ») Magazines, considérant la tendance à la
baisse affectant les revenus dans l'industrie. Québecor Média a
conclu que la valeur recouvrable de son UGT Magazines était
inférieure à sa valeur comptable. Par conséquent, une charge non
monétaire de dépréciation de l'écart d'acquisition de 30,0 M$,
dont 1,5 M$ sans incidence fiscale, a été comptabilisée au
troisième trimestre 2017 (40,1 M$ sans incidence
fiscale au troisième trimestre 2016). De plus, une charge de
dépréciation d'actifs incorporels totalisant 12,4 M$,
dont 3,1 M$ sans incidence fiscale, a été comptabilisée
dans ce secteur au troisième trimestre 2017 (aucune au
troisième trimestre 2016).
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 97,2 M$ (0,81 $ par action de
base) au troisième trimestre 2017, contre 83,2 M$
(0,68 $ par action de base) à la même période de 2016,
soit une hausse de 14,0 M$ (0,13 $ par action
de base).
Comparaison des neuf premiers mois de 2017 et 2016
Revenus de 3,06 G$, en hausse de 97,0 M$
(3,3 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (97,1 M$
ou 4,1 % des revenus du secteur), Sports et divertissement
(2,1 M$ ou 8,5 %) et Média (1,4 M$
ou 0,2 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 1,18 G$, en hausse
de 76,7 M$ (6,9 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (60,4 M$ ou 5,6 %
du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur) et Média (19,5 M$ ou
50,4 %).
- Écart défavorable dans le secteur Sports et divertissement (1,2
M$ ou ‑19,4 %).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart défavorable de 1,4 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions au cours
des neuf premiers mois de 2017, par rapport à la même période de
2016. Par ailleurs, les variations de juste valeur des options
d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des unités d'actions
basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart
favorable de 3,9 M$ lié à la charge de rémunération à base
d'actions de la Société au cours des neuf premiers mois de
2017.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
304,1 M$ (2,51 $ par action de base) pour les neuf
premiers mois de 2017, contre 71,4 M$
(0,58 $ par action de base) à la même période de 2016,
soit une hausse de 232,7 M$ (1,93 $ par action de
base).
- Cet écart favorable s'explique surtout par :
-
- le gain de 330,9 M$ sur la vente de licences de spectre
comptabilisé au cours des neuf premiers mois de 2017, dont
165,5 M$ sans incidence fiscale ;
- la hausse de 76,7 M$ du bénéfice d'exploitation
ajusté ;
- l'écart favorable de 14,3 M$ au chapitre du bénéfice lié
aux activités abandonnées ;
- la diminution de 12,1 M$ des frais financiers ;
- l'écart favorable de 7,4 M$ lié à la charge de
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments.
- Contrebalancés en partie par :
-
- l'écart défavorable de 78,6 M$ des participations ne
donnant pas le contrôle ;
- un écart défavorable de 73,6 M$ au chapitre de la perte
sur évaluation et conversion des instruments financiers, dont
72,4 M$ sans incidence fiscale ;
- l'augmentation de 32,6 M$ de la charge
d'amortissement ;
- l'écart défavorable de 15,6 M$ relativement à la perte sur
refinancement de dettes ;
- l'augmentation de 5,4 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 251,3 M$ (2,08 $ par action de
base) pour les neuf premiers mois de 2017,
contre 220,8 M$ (1,80 $ par action de base) à
la même période de 2016, soit une hausse de 30,5 M$
(0,28 $ par action de base).
Opérations financières
Le 8 novembre 2017, le conseil d'administration de la Société a
approuvé, sous réserve de l'approbation des dépôts réglementaires
auprès de la Bourse de Toronto, un
fractionnement des actions catégorie A (droits de vote
multiples) (« actions catégorie A ») et des actions
subalternes catégorie B (comportant droit de vote)
(« actions catégorie B ») en circulation de la
Société, à raison de deux pour une. Ainsi, les porteurs d'actions
de la Société recevront une action additionnelle pour chaque action
détenue à la date de clôture des registres le
15 novembre 2017. Les négociations sur les actions de la
Société, sur la nouvelle base de deux pour une, commenceront à
l'ouverture des marchés le 17 novembre 2017. Les actions
de la Société seront négociées selon la procédure de négociation
des effets payables (« due bill ») de la Bourse de
Toronto du mardi
14 novembre 2017 au jeudi 16 novembre 2017.
Le 12 octobre 2017, la Société a augmenté la taille de sa
facilité de crédit garantie renouvelable de 150,0 M$
à 300,0 M$.
Le 29 septembre 2017, la Société a remboursé son prêt
hypothécaire existant de 30,1 M$. Le même jour, la Société a
conclu un nouveau prêt hypothécaire de 50,0 M$, portant
intérêt à un taux fixe de 3,757 % et échéant en
octobre 2022.
Le 14 juillet 2017, Québecor a reçu un avis relatif à la
conversion de débentures convertibles d'un montant nominal
de 50,0 M$ contre 2 077 922 actions
catégorie B de Québecor. La Société a exercé son option
de paiement en espèces et a payé 95,2 M$
le 6 septembre 2017.
Le 6 juillet 2017, Québecor Média a racheté pour annulation
541 899 de ses actions ordinaires détenues par
CDP Capital d'Amérique Investissement inc.
(« CDP Capital ») pour un prix d'achat global
de 37,7 M$, payable en espèces. Le même jour,
Québecor Média a également effectué le paiement d'un titre
détenu par CDP Capital pour un montant de 6,2 M$. À la
suite de ces transactions, la participation de la Société dans
Québecor Média est passée de 81,07 % à 81,53 %,
tandis que celle de CDP Capital dans Québecor Média a diminué
de 18,93 % à 18,47 %.
Au cours du troisième trimestre 2017, 50 000 actions
catégorie B ont été émises à la suite de l'exercice d'options
d'achat d'actions pour une contrepartie en espèces
de 1,1 M$. Par suite de cette transaction, le surplus
d'apport a été augmenté de 1,2 M$ et le passif lié à la
charge de rémunération à base d'actions a été réduit d'un montant
équivalent.
Conseil d'administration
Le 28 septembre 2017, Andrea C.
Martin a été nommée administratrice de Québecor et de
Québecor Média et membre du comité des ressources humaines et de
régie d'entreprise de ces deux entreprises.
Dividendes
Le 8 novembre 2017, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,055 $ par action sur les
actions catégorie A et sur les actions catégorie B (soit
0,0275 $ par action après avoir donné effet au fractionnement
des actions catégorie A et des actions catégorie B, à
raison de deux pour une, en vigueur à compter du
15 novembre 2017). Ce dividende sera versé le
19 décembre 2017 aux actionnaires inscrits à la fermeture
des marchés le 24 novembre 2017. Ce dividende est désigné à titre
de dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la
Loi de l'impôt sur le revenu
du Canada et à son équivalent
provincial.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 9 août 2017, le conseil d'administration de Québecor a
autorisé le renouvellement du programme de rachat dans le cours
normal des activités pour un maximum de 500 000 actions
catégorie A représentant environ 1,3 % des actions
catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de
2 000 000 actions catégorie B représentant
environ 2,4 % des actions catégorie B émises et en
circulation au 1er août 2017. Les rachats
peuvent être effectués entre les 15 août 2017 et 14 août 2018, au cours du
marché en vigueur sur le marché libre par l'entremise de la Bourse
de Toronto ou d'autres systèmes de
négociation parallèles. Toutes les actions ainsi rachetées seront
annulées.
Au cours des neuf premiers mois de 2017, la Société a racheté et
annulé 1 541 500 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 66,9 M$
(233 200 actions catégorie B pour une contrepartie
totale en espèces de 8,6 M$ au cours des neuf premiers
mois de 2016). L'excédent de 61,1 M$ du prix de
rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B
rachetées a été comptabilisé en réduction des bénéfices non
répartis (7,8 M$ au cours des neuf premiers mois de
2016).
Le 9 novembre 2017, la Société annonce, dans le cadre du
programme de rachat dans le cours normal des activités, qu'elle
conclura le ou vers le 10 novembre 2017 un régime
automatique d'achat d'actions (le « régime ») avec un
courtier désigné en vue de permettre le rachat d'actions aux termes
du régime à des moments où il lui serait interdit de le faire en
raison de restrictions réglementaires ou de périodes volontaires
d'interdiction des opérations.
Aux termes du régime, avant d'entrer dans une période volontaire
d'interdiction d'opérations, la Société peut demander, sans y être
tenue, au courtier désigné de faire des achats dans le cadre du
programme de rachat dans le cours normal des activités. Ces achats
seront établis à la discrétion du courtier désigné selon des
paramètres établis par la Société avant les périodes
d'interdiction. En dehors de ces périodes, les rachats seront
effectués à la discrétion de la direction de la Société.
Le régime a été préalablement autorisé par la Bourse de
Toronto. Il entrera en vigueur le
13 novembre 2017 et se terminera en même temps que le
programme de rachat dans le cours normal des activités.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du troisième trimestre
2017 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion
ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles
sur son site à
l'adresse www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
www.sedar.com.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 9 novembre 2017, à 10 h (HNE), aura lieu une
téléconférence sur les résultats de Québecor pour le troisième
trimestre 2017, avec une période de questions réservée aux
analystes financiers. On peut y accéder en composant le
1 877 293‑8052, code d'accès pour les
participants 48006#. Une version enregistrée, en anglais
seulement, sera disponible par la suite en composant le
1 877 293‑8133, numéro de conférence 1224032 et code
d'accès pour les participants 48006#, entre les
9 novembre 2017 et 9 février 2018. De plus, la
téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de
Québecor à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique>.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à conserver les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit,
les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les
risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change,
les risques associés aux lois et à la réglementation
gouvernementale, les risques liés aux changements dans la
législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture
politique et économique. Les investisseurs et autres personnes
devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui
sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas
exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.
Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et
hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats
réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter
aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles
à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier,
la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de
gestion de Québecor pour l'exercice terminé le
31 décembre 2016.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor au
9 novembre 2017 et sont sous réserve des changements
pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément
toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrée les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX:QBR.A) (TSX:QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, détient une participation
de 81,53 % dans Québecor Média, laquelle emploie plus de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès des gens qui œuvrent au sein de plus de 400
organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture,
la santé, l'éducation, l'environnement et
l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : www.quebecor.com
Suivez-nous sur Twitter : www.twitter.com/Quebecor
DÉFINITIONS
Bénéfice d'exploitation ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié avec le
bénéfice net (la perte nette) conformément aux Normes
internationales d'information financière (« IFRS »),
comme le bénéfice net (la perte nette) avant l'amortissement, les
frais financiers, la perte sur évaluation et conversion des
instruments financiers, la restructuration des activités
d'exploitation, litiges et autres éléments, le gain sur vente de
licences de spectre, la dépréciation de l'écart d'acquisition et
d'autres actifs, la perte sur refinancement de dettes, les impôts
sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. Le
bénéfice d'exploitation ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas
une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce
n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils
d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait
pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures
de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du
bénéfice d'exploitation ajusté pour évaluer le rendement de ses
investissements dans Québecor Média. La direction et le
conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour
évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les
résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette
mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et
d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité. En
outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est utile, car il
constitue un élément important des régimes de rémunération
incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est
limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des
actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les
revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent
compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie
d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés
aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor
Média, sont également utilisées par la Société. La définition du
bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du bénéfice
d'exploitation ajusté avec le bénéfice net (la perte nette)
divulgué(e) aux états financiers consolidés résumés de
Québecor.
Tableau
2
|
Rapprochement du
bénéfice d'exploitation ajusté présenté dans ce communiqué avec le
bénéfice net (la perte nette) divulgué(e) aux états financiers
consolidés résumés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les 30 septembre
|
Neuf mois terminés
les 30 septembre
|
|
2017
|
2016
|
2017
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation ajusté(e) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
379,3
|
$
|
363,6
|
$
|
1
145,2
|
$
|
1 084,8
|
$
|
|
Média
|
45,8
|
|
34,5
|
|
58,2
|
|
38,7
|
|
|
Sports et
divertissement
|
(1,8)
|
|
(1,3)
|
|
(7,4)
|
|
(6,2)
|
|
|
Siège
social
|
(2,2)
|
|
(7,0)
|
|
(14,5)
|
|
(12,5)
|
|
|
421,1
|
|
389,8
|
|
1
181,5
|
|
1 104,8
|
|
Amortissement
|
(175,2)
|
|
(162,3)
|
|
(518,3)
|
|
(485,7)
|
|
Frais
financiers
|
(75,5)
|
|
(82,7)
|
|
(231,5)
|
|
(243,6)
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
(80,2)
|
|
(68,3)
|
|
(191,7)
|
|
(118,1)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
(6,7)
|
|
(1,2)
|
|
(7,3)
|
|
(14,7)
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
243,1
|
|
−
|
|
330,9
|
|
−
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
(43,5)
|
|
(40,9)
|
|
(43,8)
|
|
(40,9)
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
−
|
|
−
|
|
(15,6)
|
|
−
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(63,7)
|
|
(37,4)
|
|
(101,8)
|
|
(96,4)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
5,9
|
|
−
|
|
14,3
|
|
−
|
|
Bénéfice net
(perte nette)
|
225,3
|
$
|
(3,0)
|
$
|
416,7
|
$
|
105,4
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
(la perte nette) attribuable aux actionnaires conformément aux
IFRS, comme le bénéfice net (la perte nette) attribuable aux
actionnaires avant la perte sur évaluation et conversion des
instruments financiers, la restructuration des activités
d'exploitation, litiges et autres éléments, le gain sur vente de
licences de spectre, la dépréciation de l'écart d'acquisition et
d'autres actifs, la perte sur refinancement de dettes, déduction
faite des impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du
bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle afférent aux ajustements et avant le bénéfice lié aux
activités abandonnées attribuable aux actionnaires. Le bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que décrit
ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément
aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée
isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement
calculées selon les IFRS. La Société utilise le bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies pour analyser
les tendances en matière de rendement de ses activités. Les
éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du calcul de cette mesure
puisqu'ils nuisent à la comparabilité des résultats financiers. Le
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies est
plus représentatif aux fins d'évaluer le bénéfice prévisible. La
définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies peut différer de celle utilisée par d'autres
entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net (la
perte nette) attribuable aux actionnaires divulgué(e) aux états
financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau
3
|
Rapprochement du
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net (la perte nette)
attribuable aux actionnaires divulgué(e) aux états financiers
consolidés résumés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les 30 septembre
|
Neuf mois terminés
les 30 septembre
|
|
2017
|
2016
|
2017
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
97,2
|
$
|
83,2
|
$
|
251,3
|
$
|
220,8
|
$
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
(80,2)
|
|
(68,3)
|
|
(191,7)
|
|
(118,1)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
(6,7)
|
|
(1,2)
|
|
(7,3)
|
|
(14,7)
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
243,1
|
|
−
|
|
330,9
|
|
−
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
(43,5)
|
|
(40,9)
|
|
(43,8)
|
|
(40,9)
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
−
|
|
−
|
|
(15,6)
|
|
−
|
|
Impôts sur le
bénéfice afférents aux ajustements1
|
(19,3)
|
|
0,5
|
|
13,1
|
|
3,7
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements
|
(23,5)
|
|
18,4
|
|
(44,4)
|
|
20,6
|
|
Activités
abandonnées
|
4,8
|
|
−
|
|
11,6
|
|
−
|
|
Bénéfice net
(perte nette) attribuable aux actionnaires
|
171,9
|
$
|
(8,3)
|
$
|
304,1
|
$
|
71,4
|
$
|
|
|
1
|
Y compris l'impact de
la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement qui est
fréquemment utilisé dans l'industrie, soit le RMPA. Cet
indicateur sert à mesurer les revenus mensuels générés par la
télévision par câble, l'accès Internet, la téléphonie par câble et
mobile et club illico, par abonné moyen de base.
Le RMPA n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et
la définition et la méthode de calcul utilisées par la Société
peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises. La
Société calcule le RMPA en divisant ses revenus combinés de
télévision par câble, d'accès Internet, de téléphonie par câble et
mobile, et de club illico, par le nombre moyen
d'abonnés de base durant la période visée, puis divise ce résultat
par le nombre de mois de cette même période.
|
|
1
|
Voir
« Définitions - Bénéfice d'exploitation
ajusté »
|
2
|
Voir
« Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies »
|
3
|
Voir
« Indicateur clé de rendement »
|
4
|
La somme des clients
des services de télédistribution, d'accès Internet par câble et de
club illico, à laquelle est ajouté le nombre de lignes en
téléphonie par câble et en téléphonie mobile.
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Neuf mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30
septembre
|
|
|
30
septembre
|
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
1
034,7
|
$
|
998,3
|
$
|
|
3
063,2
|
$
|
2 966,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
170,7
|
|
169,8
|
|
|
539,8
|
|
536,2
|
|
Achats de biens et
services
|
|
442,9
|
|
438,7
|
|
|
1
341,9
|
|
1 325,2
|
|
Amortissement
|
|
175,2
|
|
162,3
|
|
|
518,3
|
|
485,7
|
|
Frais
financiers
|
|
75,5
|
|
82,7
|
|
|
231,5
|
|
243,6
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
80,2
|
|
68,3
|
|
|
191,7
|
|
118,1
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
|
6,7
|
|
1,2
|
|
|
7,3
|
|
14,7
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
|
(243,1)
|
|
-
|
|
|
(330,9)
|
|
-
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
43,5
|
|
40,9
|
|
|
43,8
|
|
40,9
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
-
|
|
-
|
|
|
15,6
|
|
-
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
283,1
|
|
34,4
|
|
|
504,2
|
|
201,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice (recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
|
2,4
|
|
51,2
|
|
|
14,5
|
|
130,5
|
|
|
Différés
|
|
61,3
|
|
(13,8)
|
|
|
87,3
|
|
(34,1)
|
|
|
|
63,7
|
|
37,4
|
|
|
101,8
|
|
96,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies
|
|
219,4
|
|
(3,0)
|
|
|
402,4
|
|
105,4
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
|
5,9
|
|
-
|
|
|
14,3
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
(perte nette)
|
|
225,3
|
$
|
(3,0)
|
$
|
|
416,7
|
$
|
105,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
167,1
|
$
|
(8,3)
|
$
|
|
292,5
|
$
|
71,4
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
52,3
|
|
5,3
|
|
|
109,9
|
|
34,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
(perte nette) attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
171,9
|
$
|
(8,3)
|
$
|
|
304,1
|
$
|
71,4
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
53,4
|
|
5,3
|
|
|
112,6
|
|
34,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base et dilué
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
|
1,38
|
$
|
(0,07)
|
$
|
|
2,41
|
$
|
0,58
|
$
|
|
|
Tiré des activités
abandonnées
|
|
0,04
|
|
-
|
|
|
0,10
|
|
-
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
1,42
|
|
(0,07)
|
|
|
2,51
|
|
0,58
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation (en millions)
|
|
120,7
|
|
122,3
|
|
|
121,2
|
|
122,4
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions diluées (en millions)
|
|
120,9
|
|
122,3
|
|
|
121,4
|
|
122,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Neuf mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30
septembre
|
|
|
30
septembre
|
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies
|
|
219,4
|
$
|
(3,0)
|
$
|
|
402,4
|
$
|
105,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global liés aux activités poursuivies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux
de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
|
35,8
|
|
(20,7)
|
|
|
63,8
|
|
25,5
|
|
|
|
Impôts
différés
|
|
0,5
|
|
(1,6)
|
|
|
25,5
|
|
17,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur
réévaluation
|
|
-
|
|
18,0
|
|
|
-
|
|
(121,0)
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
|
-
|
|
(4,8)
|
|
|
-
|
|
32,3
|
|
|
|
36,3
|
|
(9,1)
|
|
|
89,3
|
|
(45,6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies
|
|
255,7
|
|
(12,1)
|
|
|
491,7
|
|
59,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
|
5,9
|
|
-
|
|
|
14,3
|
|
-
|
|
Résultat
global
|
|
261,6
|
$
|
(12,1)
|
$
|
|
506,0
|
$
|
59,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
196,6
|
$
|
(16,7)
|
$
|
|
365,1
|
$
|
38,1
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
59,1
|
|
4,6
|
|
|
126,6
|
|
21,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
201,4
|
$
|
(16,7)
|
$
|
|
376,7
|
$
|
38,1
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
60,2
|
|
4,6
|
|
|
129,3
|
|
21,7
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 30 septembre 2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
823,7
|
$
|
231,6
|
$
|
11,5
|
$
|
(32,1)
|
$
|
1
034,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
92,7
|
|
62,1
|
|
3,6
|
|
12,3
|
|
170,7
|
|
Achats de biens et
services
|
|
351,7
|
|
123,7
|
|
9,7
|
|
(42,2)
|
|
442,9
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
|
379,3
|
|
45,8
|
|
(1,8)
|
|
(2,2)
|
|
421,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
175,2
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75,5
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,7
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(243,1)
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
43,5
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
283,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
132,9
|
$
|
9,4
|
$
|
0,2
|
$
|
-
|
$
|
142,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
28,6
|
|
1,4
|
|
-
|
|
0,5
|
|
30,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 30 septembre 2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
793,7
|
$
|
221,7
|
$
|
7,8
|
$
|
(24,9)
|
$
|
998,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
88,6
|
|
60,6
|
|
2,4
|
|
18,2
|
|
169,8
|
|
Achats de biens et
services
|
|
341,5
|
|
126,6
|
|
6,7
|
|
(36,1)
|
|
438,7
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
|
363,6
|
|
34,5
|
|
(1,3)
|
|
(7,0)
|
|
389,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
162,3
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
82,7
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
68,3
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,2
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40,9
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
152,0
|
$
|
10,1
|
$
|
0,7
|
$
|
1,0
|
$
|
163,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
28,7
|
|
2,4
|
|
0,8
|
|
0,5
|
|
32,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neuf mois terminés
le 30 septembre 2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
2
443,7
|
$
|
673,4
|
$
|
26,9
|
$
|
(80,8)
|
$
|
3
063,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
291,6
|
|
195,2
|
|
10,0
|
|
43,0
|
|
539,8
|
|
Achats de biens et
services
|
|
1
006,9
|
|
420,0
|
|
24,3
|
|
(109,3)
|
|
1
341,9
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
|
1
145,2
|
|
58,2
|
|
(7,4)
|
|
(14,5)
|
|
1
181,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
518,3
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
231,5
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
191,7
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,3
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(330,9)
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
43,8
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,6
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
504,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
441,9
|
$
|
22,2
|
$
|
0,7
|
$
|
0,4
|
$
|
465,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
87,0
|
|
5,1
|
|
-
|
|
1,5
|
|
93,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neuf mois terminés le
30 septembre 2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
2 346,6
|
$
|
672,0
|
$
|
24,8
|
$
|
(77,2)
|
$
|
2 966,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
283,7
|
|
198,6
|
|
8,1
|
|
45,8
|
|
536,2
|
|
Achats de biens et
services
|
|
978,1
|
|
434,7
|
|
22,9
|
|
(110,5)
|
|
1 325,2
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
|
1 084,8
|
|
38,7
|
|
(6,2)
|
|
(12,5)
|
|
1 104,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
485,7
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
243,6
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
118,1
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,7
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40,9
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
201,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
507,9
|
$
|
28,9
|
$
|
1,9
|
$
|
2,6
|
$
|
541,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
93,3
|
|
7,6
|
|
1,1
|
|
2,2
|
|
104,2
|
|
|
|
1
|
Le chef de la
direction utilise le bénéfice d'exploitation ajusté comme mesure du
profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le
bénéfice d'exploitation
ajusté est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie
comme étant le bénéfice net (la perte nette) avant
l'amortissement, les frais
financiers, la perte sur évaluation et conversion des instruments
financiers, la restructuration des activités d'exploitation,
litiges et autres éléments, le
gain sur vente de licences de spectre, la dépréciation de l'écart
d'acquisition et d'autres actifs, la perte sur refinancement de
dettes, les impôts sur le
bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées.
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul
des
|
|
attribuables aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres
|
|
participations
|
|
Total
|
|
|
|
Capital-
|
Surplus
|
|
Bénéfices
|
|
éléments
du
|
|
ne donnant
pas
|
|
des
capitaux
|
|
|
|
actions
|
d'apport
|
|
non
répartis
|
|
résultat
global
|
|
le
contrôle
|
|
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2015
|
|
325,6
|
$
|
2,3
|
$
|
82,2
|
$
|
(111,2)
|
$
|
353,1
|
$
|
652,0
|
$
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
71,4
|
|
-
|
|
34,0
|
|
105,4
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(33,3)
|
|
(12,3)
|
|
(45,6)
|
|
Dividendes ou
distributions
|
|
-
|
|
-
|
|
(15,3)
|
|
-
|
|
(14,3)
|
|
(29,6)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(0,8)
|
|
-
|
|
(7,8)
|
|
-
|
|
-
|
|
(8,6)
|
|
Solde au 30
septembre 2016
|
|
324,8
|
|
2,3
|
|
130,5
|
|
(144,5)
|
|
360,5
|
|
673,6
|
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
123,3
|
|
-
|
|
20,1
|
|
143,4
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
38,4
|
|
16,2
|
|
54,6
|
|
Dividendes ou
distributions
|
|
-
|
|
-
|
|
(5,5)
|
|
-
|
|
(4,8)
|
|
(10,3)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(1,5)
|
|
-
|
|
(12,6)
|
|
-
|
|
-
|
|
(14,1)
|
|
Solde au 31
décembre 2016
|
|
323,3
|
|
2,3
|
|
235,7
|
|
(106,1)
|
|
392,0
|
|
847,2
|
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
304,1
|
|
-
|
|
112,6
|
|
416,7
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
72,6
|
|
16,7
|
|
89,3
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
|
1,1
|
|
1,2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2,3
|
|
Dividendes ou
distributions
|
|
-
|
|
-
|
|
(18,8)
|
|
-
|
|
(14,1)
|
|
(32,9)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(5,8)
|
|
-
|
|
(61,1)
|
|
-
|
|
-
|
|
(66,9)
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
(26,6)
|
|
(0,4)
|
|
(16,9)
|
|
(43,9)
|
|
Solde au 30
septembre 2017
|
|
318,6
|
$
|
3,5
|
$
|
433,3
|
$
|
(33,9)
|
$
|
490,3
|
$
|
1
211,8
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Neuf mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
30
septembre
|
|
|
30
septembre
|
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies
|
|
219,4
|
$
|
(3,0)
|
$
|
|
402,4
|
$
|
105,4
|
$
|
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
|
148,5
|
|
138,5
|
|
|
440,5
|
|
413,6
|
|
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
|
26,7
|
|
23,8
|
|
|
77,8
|
|
72,1
|
|
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
80,2
|
|
68,3
|
|
|
191,7
|
|
118,1
|
|
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
|
(243,1)
|
|
-
|
|
|
(330,9)
|
|
-
|
|
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
43,5
|
|
40,9
|
|
|
43,8
|
|
40,9
|
|
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
-
|
|
-
|
|
|
15,6
|
|
-
|
|
|
|
Amortissement des
frais de financement et de l'escompte
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
sur la dette à long
terme
|
|
1,8
|
|
1,8
|
|
|
5,3
|
|
5,2
|
|
|
|
Impôts
différés
|
|
61,3
|
|
(13,8)
|
|
|
87,3
|
|
(34,1)
|
|
|
|
Autres
|
|
(0,4)
|
|
(0,2)
|
|
|
2,5
|
|
1,9
|
|
|
|
337,9
|
|
256,3
|
|
|
936,0
|
|
723,1
|
|
|
Variation nette hors
trésorerie des actifs et passifs d'exploitation
|
|
44,6
|
|
85,8
|
|
|
(73,3)
|
|
79,1
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies
|
|
382,5
|
|
342,1
|
|
|
862,7
|
|
802,2
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
(43,9)
|
|
-
|
|
|
(43,9)
|
|
-
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(5,8)
|
|
(119,1)
|
|
|
Dispositions
d'entreprises
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
3,0
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
(142,5)
|
|
(163,8)
|
|
|
(465,2)
|
|
(541,3)
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
(30,5)
|
|
(32,4)
|
|
|
(93,6)
|
|
(104,2)
|
|
|
Produit de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
|
432,7
|
|
1,3
|
|
|
618,0
|
|
3,1
|
|
|
Autres
|
|
(4,5)
|
|
13,0
|
|
|
(4,7)
|
|
13,3
|
|
Flux de trésorerie
générés par (utilisés pour) les activités d'investissement
poursuivies
|
|
211,3
|
|
(181,9)
|
|
|
4,8
|
|
(745,2)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
|
(7,5)
|
|
(21,5)
|
|
|
(18,9)
|
|
(1,6)
|
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
|
92,9
|
|
(99,3)
|
|
|
(90,6)
|
|
5,6
|
|
|
Émission de la dette
à long terme, déduction faite des frais
de
financement
|
|
49,8
|
|
-
|
|
|
844,3
|
|
-
|
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
|
(32,7)
|
|
(2,2)
|
|
|
(686,5)
|
|
(12,2)
|
|
|
Remboursement des
débentures convertibles
|
|
(95,2)
|
|
-
|
|
|
(95,2)
|
|
-
|
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(3,2)
|
|
3,6
|
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
|
1,1
|
|
-
|
|
|
1,1
|
|
-
|
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(37,6)
|
|
(5,0)
|
|
|
(66,9)
|
|
(8,6)
|
|
|
Dividendes
|
|
(6,7)
|
|
(5,5)
|
|
|
(18,8)
|
|
(15,3)
|
|
|
Dividendes ou
distributions payés à des participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
(4,6)
|
|
(4,7)
|
|
|
(14,1)
|
|
(14,3)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités de financement poursuivies
|
|
(40,5)
|
|
(138,2)
|
|
|
(148,8)
|
|
(42,8)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces et quasi-espèces provenant des activités
poursuivies
|
|
553,3
|
|
22,0
|
|
|
718,7
|
|
14,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités abandonnées
|
|
(0,3)
|
|
-
|
|
|
(0,6)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces au début de la période
|
|
187,4
|
|
10,8
|
|
|
22,3
|
|
18,6
|
|
Espèces et
quasi-espèces à la fin de la période
|
|
740,4
|
$
|
32,8
|
$
|
|
740,4
|
$
|
32,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces et
quasi-espèces se composent comme suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
|
738,7
|
$
|
31,3
|
$
|
|
738,7
|
$
|
31,3
|
$
|
|
Quasi-espèces
|
|
1,7
|
|
1,5
|
|
|
1,7
|
|
1,5
|
|
|
|
740,4
|
$
|
32,8
|
$
|
|
740,4
|
$
|
32,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
|
40,8
|
$
|
42,3
|
$
|
|
184,0
|
$
|
197,0
|
$
|
|
Impôts payés en
espèces (déduction faite des remboursements)
|
|
1,1
|
|
14,1
|
|
|
57,5
|
|
78,0
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
30
septembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
|
|
2017
|
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
740,4
|
$
|
|
22,3
|
$
|
|
Débiteurs
|
|
543,0
|
|
|
525,4
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
25,8
|
|
|
6,9
|
|
|
Stocks
|
|
196,9
|
|
|
183,3
|
|
|
Frais payés
d'avance
|
|
65,5
|
|
|
53,0
|
|
|
|
|
1
571,6
|
|
|
790,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
|
3
589,5
|
|
|
3 605,1
|
|
|
Actifs
incorporels
|
|
933,9
|
|
|
1 224,0
|
|
|
Écart
d'acquisition
|
|
2
695,8
|
|
|
2 725,4
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
|
620,6
|
|
|
809,0
|
|
|
Impôts
différés
|
|
36,0
|
|
|
16,0
|
|
|
Autres éléments
d'actif
|
|
91,4
|
|
|
91,9
|
|
|
|
|
7
967,2
|
|
|
8 471,4
|
|
Total de
l'actif
|
|
9
538,8
|
$
|
|
9 262,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
-
|
$
|
|
18,9
|
$
|
|
Créditeurs et charges
à payer
|
|
687,4
|
|
|
705,9
|
|
|
Provisions
|
|
24,1
|
|
|
69,3
|
|
|
Revenus
différés
|
|
355,7
|
|
|
339,7
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
13,6
|
|
|
35,2
|
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
|
25,2
|
|
|
51,8
|
|
|
|
|
1
106,0
|
|
|
1 220,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
5
432,8
|
|
|
5 616,9
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
|
51,7
|
|
|
0,3
|
|
|
Débentures
convertibles
|
|
450,0
|
|
|
500,0
|
|
|
Autres éléments de
passif
|
|
645,9
|
|
|
516,2
|
|
|
Impôts
différés
|
|
640,6
|
|
|
560,9
|
|
|
|
|
7
221,0
|
|
|
7 194,3
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
|
318,6
|
|
|
323,3
|
|
|
Surplus
d'apport
|
|
3,5
|
|
|
2,3
|
|
|
Bénéfices non
répartis
|
|
433,3
|
|
|
235,7
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
(33,9)
|
|
|
(106,1)
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
721,5
|
|
|
455,2
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
490,3
|
|
|
392,0
|
|
|
|
|
1
211,8
|
|
|
847,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
|
9
538,8
|
$
|
|
9 262,3
|
$
|
SOURCE Québecor