MONTRÉAL, le 7 mai 2015 /CNW Telbec/ - Québecor
inc. (« Québecor » ou la « Société »)
communique aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le
premier trimestre 2015 et annonce une
hausse de 40 % de son dividende trimestriel. Québecor
consolide les résultats financiers de sa filiale
Québecor Média inc. (« Québecor Média »)
dans laquelle elle détient une participation
de 75,4 %.
Faits saillants
Premier trimestre 2015
- Revenus de 948,6 M$, en hausse de 50,8 M$
(5,7 %) par rapport au premier trimestre 2014.
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 de 339,0 M$, en
hausse de 4,3 M$ (1,3 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 29,4 M$
(0,24 $ par action de base) au premier trimestre 2015,
contre 39,1 M$ (0,32 $ par action de base) à la
même période de 2014, soit un écart défavorable de 9,7 M$
(0,08 $ par action de base).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 40,8 M$ (0,33 $ par
action de base) au premier trimestre 2015,
contre 44,3 M$ (0,36 $ par action de base) à la
même période de 2014, soit une baisse de 3,5 M$
(0,03 $ par action de base).
- Hausse de 40 % du dividende trimestriel versé sur les actions
catégorie A (droits de vote multiples) (« actions
catégorie A ») et sur les actions subalternes
catégorie B (comportant droit de vote) (« actions
catégorie B ») de la Société, qui passe de 0,025 $ à
0,035 $ par action.
- Au premier trimestre 2015, le secteur Télécommunications a
affiché une croissance de 38,4 M$ (5,3 %) de ses revenus
et de 7,7 M$ (2,3 %) de son bénéfice d'exploitation
ajusté, malgré, dans ce dernier cas, l'impact d'éléments non
récurrents défavorables totalisant 4,6 M$. Les revenus de
téléphonie mobile de Vidéotron ltée (« Vidéotron ») ont
progressé de 27,7 M$, ou 44,9 %, et ceux de
l'accès Internet de 13,4 M$, ou 6,4 %.
- Revenu mensuel moyen par abonné (« RMPA ») de
Vidéotron de 131,96 $ au premier trimestre 2015,
contre 121,72 $ à la même période de 2014, soit une
croissance de 10,24 $ (8,4 %), dont une hausse
de 6,01 $ (15,0 %) en téléphonie mobile, soit la plus forte
augmentation depuis le lancement de ce service en 2010.
- Augmentation nette de 28 000 unités de service3
au premier trimestre 2015, contre 17 700 à la même période
de 2014. Le nombre total d'unités de service a augmenté de
247 400 (4,7 %) pour la période de 12 mois terminée
le 31 mars 2015, dont des hausses respectives de
139 600 lignes en téléphonie mobile et de 117 000 clients
au service de vidéo par contournement.
- Le 25 mars 2015, Québecor Média a obtenu l'autorisation du
Bureau de la concurrence relativement à la vente de ses entreprises
de journaux de langue anglaise au Canada. Cette transaction a été
conclue le 13 avril 2015 pour une contrepartie en espèces
totale de 305,5 M$, soit le prix de vente de 316,0 M$,
duquel une somme de 10,5 M$ a été soustraite, qui
correspond aux ajustements usuels ainsi qu'aux ajustements liés à
la vente de propriétés immobilières par Corporation Sun Media.
- Le 12 avril 2015, Groupe TVA inc. (« Groupe TVA ») a
finalisé avec Transcontinental inc.
(« Transcontinental ») l'acquisition de
14 magazines, de 3 sites Web et de contrats relatifs à
l'édition sur mesure, pour une contrepartie en espèces
de 55,5 M$. Cette transaction a reçu l'autorisation du
Bureau de la concurrence le 2 mars 2015.
- Le 6 mars 2015, la Cour d'appel du Québec a donné raison à
Vidéotron et à Groupe TVA en condamnant Bell ExpressVu Limited
Partnership (« Bell ExpressVu »), une filiale de
Bell Canada, à leur verser une
indemnité totale de 135,9 M$ pour avoir négligé d'implanter un
système de sécurité adéquat pour empêcher le piratage de ses
signaux télévisuels diffusés par satellite de 1999
à 2005, au détriment de ses concurrents et diffuseurs. Au
début de mai 2015, Bell ExpressVu a demandé à la Cour suprême du
Canada d'interjeter appel de cette décision. Cette démarche est
présentement à l'étude.
___________________
1 |
Voir « Définitions -
Bénéfice d'exploitation ajusté » |
2 |
Voir « Définitions -
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies » |
3 |
La somme des clients des services de
télédistribution, d'accès Internet par câble et du service de vidéo
par contournement, à laquelle est ajouté le nombre de lignes en
téléphonie par câble et en téléphonie mobile. |
« Québecor a généré des revenus en croissance de
50,8 M$ (5,7 %) et un bénéfice d'exploitation ajusté en
hausse de 4,3 M$ (1,3 %) au premier trimestre
2015 », a déclaré Pierre Dion,
président et chef de la direction de Québecor. « Ces résultats
en progression s'expliquent une fois de plus par l'excellent
rendement des activités du secteur Télécommunications.
« Au cours du premier trimestre, nous avons
finalisé la vente de nos entreprises de journaux de langue anglaise
au Canada pour une contrepartie en espèces totale de 305,5 M$,
réduisant ainsi nos investissements dans le secteur des journaux,
conformément à notre stratégie de recentrage de nos activités vers
nos principaux axes de croissance. Nous avons également conclu
l'acquisition de magazines de Transcontinental, poursuivant ainsi
notre stratégie de diversification et de consolidation des revenus
dans notre secteur Média », a ajouté Pierre Dion.
« Le secteur Télécommunications a de nouveau
affiché un bon rendement au premier trimestre 2015 avec des hausses
de 38,4 M$ (5,3 %) de ses revenus et de 7,7 M$
(2,3 %) de son bénéfice d'exploitation ajusté, malgré, dans ce
dernier cas, l'impact d'éléments non récurrents défavorables
totalisant 4,6 M$ », a indiqué Manon Brouillette, présidente et chef de la
direction de Vidéotron. « Ces résultats s'expliquent entre
autres par le solide rendement de nos services de téléphonie mobile
et d'accès Internet.
« Fait à noter, le RMPA du service de
téléphonie mobile a augmenté de 6,01 $ (15,0 %) au
premier trimestre 2015, soit une hausse record depuis le
lancement de ce service en 2010 », a ajouté Manon Brouillette. « Un tel rendement
reflète le succès de notre offre optimale de forfaits, de contenus
mobiles et de gamme d'appareils sur un réseau ultraperformant, soit
le réseau LTE qui couvre près de 90 % de la population du
Québec et permet d'atteindre des vitesses allant
jusqu'à 150 Mbit/s. Pour l'ensemble des services de
Vidéotron, le RMPA s'est accru de 10,24 $ (8,4 %) au
premier trimestre 2015.
« Par ailleurs, les unités de service de
Vidéotron ont augmenté de 247 400 pour la période de
12 mois terminée le 31 mars 2015. La croissance
s'est établie à 139 600 lignes en téléphonie mobile, dont
29 300 au premier trimestre 2015 (18 200 à la même
période de 2014) et à
117 000 clients au service de vidéo par contournement
Club illico, qui propose toujours la plus grande offre de titres
francophones sur demande à volonté au Canada.
Enfin, le 7 avril 2015, l'amphithéâtre de Québec
est officiellement devenu le Centre Vidéotron, un lieu emblématique
pour la ville de Québec auquel Vidéotron est fière d'associer son
nom et ses marques. « Le partenariat entre l'amphithéâtre de
Québec et Vidéotron est tout naturel et il est le reflet de notre
attachement pour la Vieille Capitale. Rappelons que, selon un
sondage Léger, Vidéotron a obtenu pour une dixième année
consécutive, le titre d'entreprise de télécommunications la plus
admirée des Québécois. Par ailleurs, Vidéotron a été proclamée la
marque de télécommunications la plus influente au Québec pour une
deuxième année consécutive, selon l'indice Ipsos-Infopresse 2015.
Nous sommes très fiers de ces reconnaissances », a conclu
Manon Brouillette.
« Dans notre secteur Média, nous tenons à
souligner que nos activités ont remporté de grands succès
rassembleurs depuis le début de l'année 2015 », a indiqué
Julie Tremblay, présidente et chef
de la direction de Groupe Média. « Ainsi, lors du sixième
et dernier match de la série éliminatoire des Canadiens de Montréal
contre les Sénateurs d'Ottawa,
disputé le 26 avril 2015, la chaîne spécialisée
TVA Sports a enregistré un record d'auditoire de
1 725 000 téléspectateurs, pour 40,3 parts de
marché. Depuis l'arrivée de la Ligue nationale de hockey sur ses
ondes, TVA Sports a vu son nombre d'abonnés croître pour atteindre
plus de 2,0 millions. De même, dans le domaine des variétés,
la troisième saison de l'émission La Voix, diffusée sur le
Réseau TVA, a enregistré des sommets historiques lorsque
l'auditoire moyen pour le gala hebdomadaire a rejoint
2 787 000 téléspectateurs et la part de marché
moyenne pour ce gala s'est élevée à 59 %.
« Dans le domaine en expansion des médias
numériques, le site journaldemontreal.com a enregistré une
croissance de sa fréquentation de 72 % sur toutes ses
plateformes de juillet 2014 à février 2015, dont une hausse de
142 % pour les plateformes des téléphones cellulaires et des
tablettes, contre un recul de 2 % pour les plateformes de son
principal concurrent », a ajouté Julie
Tremblay. « La hausse de l'achalandage du site Web du
Journal de Montréal s'explique en grande partie
par une performance digne de mention sur les appareils mobiles.
Pour leur version imprimée, Le Journal de
Montréal, Le Journal de Québec et le 24
heures occupent une position de choix dans leurs marchés
respectifs alors que près d'un adulte sur deux dans les grandes
régions de Montréal et de Québec lit ces quotidiens, selon les
résultats des sondages PMB et NADbank pour l'année 2014. »
Au sein du secteur Sports et divertissement,
Québecor Média a annoncé, le 2 avril 2015, la conclusion
d'un partenariat stratégique d'une durée de huit années avec
AEG Facilities, chef de file mondial de la gestion
d'installations sportives et culturelles. La division AEG Live
assistera le secteur Sports et divertissement dans la programmation
de certains événements, spectacles et tournées qui seront présentés
au Centre Vidéotron, dont l'ouverture officielle est prévue le
11 septembre 2015. De plus, le secteur Sports et
divertissement et La Brasserie Labatt du Canada ont annoncé,
le 28 avril 2015, un partenariat qui permettra à cette
dernière de devenir le fournisseur de bière officiel du Centre
Vidéotron.
Notons finalement que la programmation du premier
mois du Centre Vidéotron a été
dévoilée au cours du mois d'avril et que les premiers événements
mis en vente seront présentés à guichet fermé, soit le match
préparatoire des Canadiens de Montréal contre les Penguins de
Pittsburgh, ainsi que le spectacle
de Metallica. D'autres événements s'ajouteront à la programmation
du mois de septembre, dont une grande fête d'ouverture, deux matchs
des Remparts de Québec, des spectacles de Madonna et Rock et
Belles Oreilles, de même qu'un gala de boxe.
« Nous tenons à souligner que l'augmentation
de 40 % du dividende trimestriel versé sur les actions de
catégorie A et les actions de catégorie B reflète l'optimisme du
conseil d'administration et de l'équipe de direction de la Société
quant à la croissance future et à la solidité de notre profil
financier », a déclaré Jean-François Pruneau, vice-président
principal et chef de la direction financière de Québecor.
« Notons également que le conseil d'administration se penchera
annuellement sur la politique de versement de dividendes en
fonction des flux de trésorerie futurs anticipés. »
« Au cours des premiers mois de 2015, Québecor
a continué de miser sur le déploiement de son plan d'affaires dans
ses secteurs en expansion, y compris la mobilité, les services
Internet, les services Affaires et son nouveau secteur Sports et
divertissement. Elle demeure très bien positionnée pour atteindre
ses objectifs de développement, de croissance et de rentabilité au
cours des trimestres à venir », a conclu Pierre Dion.
Tableau 1
Faits saillants financiers des premiers
trimestres de Québecor - 2011 à 2015
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs
aux données par action de base)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
2014 |
20131 |
20121 |
20111 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus |
948,6 |
$ |
897,8 |
$ |
877,3
|
$ |
869,7 |
$ |
797,1 |
$ |
Bénéfice d'exploitation
ajusté |
339,0 |
|
334,7 |
|
312,5 |
|
304,3 |
|
264,0 |
|
Bénéfice (perte) lié(e)
aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires |
27,1 |
|
37,5 |
|
(4,6) |
|
69,3 |
|
26,2 |
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux actionnaires |
29,4 |
|
39,1 |
|
(6,5) |
|
71,4 |
|
33,2 |
|
Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies |
40,8 |
|
44,3 |
|
32,3 |
|
35,4 |
|
27,7 |
|
Par action de
base : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) lié(e) aux activités
poursuivies attribuable aux actionnaires |
0,22 |
|
0,31 |
|
(0,04) |
|
0,55 |
|
0,20 |
|
|
Bénéfice net (perte nette)
attribuable aux actionnaires |
0,24 |
|
0,32 |
|
(0,05) |
|
0,56 |
|
0,26 |
|
|
Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies |
0,33 |
|
0,36 |
|
0,26 |
|
0,28 |
|
0,22 |
|
1 |
Les données financières pour les
exercices 2011 à 2013 ont été retraitées pour refléter la
modification de convention comptable sur la comptabilisation des
débentures convertibles. |
Activités abandonnées
Le 13 avril 2015, Québecor Média a conclu la vente
de ses entreprises de journaux de langue anglaise au Canada, soit
plus de 170 journaux et publications, le portail Canoe au
Canada anglais ainsi que 8 usines d'impression, dont l'imprimerie
d'Islington, en Ontario, pour une contrepartie en espèces
totale de 305,5 M$. Ce montant représente le prix de vente de
316,0 M$, duquel une somme de 10,5 M$ a été
soustraite, qui correspond aux ajustements usuels ainsi qu'aux
ajustements liés à des propriétés immobilières vendues par
Corporation Sun Media avant la clôture de cette transaction. La
transaction a reçu l'autorisation du Bureau de la concurrence le
25 mars 2015. Le 13 février 2015, Québecor Média a
annoncé qu'elle cessait l'exploitation de la chaîne spécialisée
d'information et d'opinion de langue anglaise Société en nom
collectif SUN News. Le 2 septembre 2014, Québecor
Média a conclu la vente de sa filiale Nurun inc.
(« Nurun ») à Publicis Groupe, pour une contrepartie
composée d'espèces de 125,0 M$ $, moins les espèces
disposés de 18,1 M$. Une somme de 8,2 M$ a également
été reçue relativement à certains ajustements dans le cadre de la
transaction. Les résultats d'exploitation et les flux de trésorerie
relatifs à ces activités, ainsi que le gain de 41,5 M$
provenant de la vente de Nurun en 2014, ont été reclassés en
tant qu'activités abandonnées dans les états consolidés des
résultats et des flux de trésorerie.
Comparaison des premiers trimestres 2015 et 2014
Revenus de 948,6 M$, en hausse de
50,8 M$ (5,7 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (38,4 M$
ou 5,3 % des revenus du secteur), Média
(15,4 M$ ou 8,4 %) et Sports et divertissement
(3,7 M$ ou 26,4 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de
339,0 M$, en hausse de 4,3 M$ (1,3 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (7,7 M$ ou
2,3 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur). Écart
favorable dans les secteurs Sports et divertissement (0,6 M$)
et Média (0,3 M$).
- Écart défavorable au siège social (-4,3 M$), expliqué
principalement par la variation défavorable de la charge d'option
d'achat d'actions.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 1,9 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions au
premier trimestre 2015, par rapport à la même période de 2014.
Par ailleurs, la variation de la juste valeur des options d'achat
d'actions de Québecor et l'impact des différentes transactions sur
les options émises conformément à ce programme ont entraîné un
écart défavorable de 6,0 M$ lié à la charge de
rémunération à base d'actions de la Société au premier trimestre
2015.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires
de 29,4 M$ (0,24 $ par action de base) au premier
trimestre 2015, contre 39,1 M$ (0,32 $ par
action de base) à la même période de 2014, soit un écart
défavorable de 9,7 M$ (0,08 $ par action de
base).
- Cet écart défavorable s'explique surtout par :
-
- la hausse de 20,7 M$ de la charge d'amortissement ;
- un écart défavorable de 10,3 M$ au chapitre de la charge
de restructuration des activités d'exploitation, dépréciation
d'actifs et autres éléments spéciaux ;
- un écart défavorable de 8,0 M$ relativement aux pertes et
gains sur évaluation et conversion des instruments financiers, y
compris l'impact d'un écart défavorable de 9,0 M$ lié aux
débentures convertibles (sans incidence fiscale).
Contrebalancés en partie par :
- un écart favorable de 20,4 M$ relativement aux gains et
pertes sur refinancement de dettes ;
- la diminution de 6,3 M$ des frais financiers ;
- une hausse de 4,3 M$ du bénéfice d'exploitation
ajusté.
Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies de 40,8 M$
(0,33 $ par action de base) au premier
trimestre 2015, contre 44,3 M$ (0,36 $ par
action de base) à la même période de 2014, soit une baisse
de 3,5 M$ (0,03 $ par action de base).
Opérations financières
- Le 10 avril 2015, Vidéotron a complété le rachat de tous ses
billets de premier rang d'un montant en capital global
de 175,0 M$US, portant intérêt à un taux de 6,375 %
et échéant le 15 décembre 2015, à un prix de rachat équivalent à
100 % du montant en capital et a réalisé l'actif des contrats
de couverture afférents. L'avis de rachat avait été émis le
11 mars 2015.
- Le 20 mars 2015, Groupe TVA a complété un placement de droits,
par laquelle Groupe TVA a reçu un produit brut total
d'environ 110,0 M$ pour l'émission de
19 434 629 actions classe B, sans droit de vote,
participantes et sans valeur nominale de Groupe TVA
(« actions classe B sans droit de vote de Groupe
TVA »). Dans le cadre du placement de droits, Québecor Média a
souscrit 17 300 259 actions classe B sans droit
de vote de Groupe TVA pour un coût total de 97,9 M$ et
par conséquent, sa participation totale en actions dans
Groupe TVA est passée de 51,5 % à 68,4 %.
Dividendes
Le 6 mai 2015, le conseil d'administration de
Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,035 $
par action sur les actions catégorie A et sur les actions
catégorie B. Ce dividende sera versé le 16 juin 2015 aux
actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le
22 mai 2015. Ce dividende est désigné à titre de
dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la
Loi de l'impôt sur le revenu
du Canada et à son équivalent provincial.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du premier
trimestre 2015 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de
gestion ainsi que les états financiers consolidés de Québecor
disponibles sur son site à l'adresse
www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc ou par
l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à www.sedar.com.
Téléconférence des investisseurs et diffusion
sur Internet
Le 7 mai 2015, à 16 h 30 (HAE), aura lieu une
téléconférence sur les résultats de Québecor pour le premier
trimestre 2015, avec une période de questions réservée aux
analystes financiers. On peut y accéder en composant le
1 877 293-8052, code d'accès pour les
participants 62079#. Une version enregistrée, en anglais
seulement, sera disponible par la suite en composant le
1 877 293-8133, numéro de conférence 1178414 et code
d'accès pour les participants 62079#, entre les 7 mai et
9 juillet 2015. De plus, la téléconférence sera diffusée
en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse
www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique. Il y a lieu de
s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la
téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus comprend des
directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit
du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information
prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de
presse qui ne sont pas des faits historiques constituent des
énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et
à des hypothèses importants connus et inconnus qui sont
susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats
réels de Québecor dans des périodes futures et ceux qui figurent
dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont
généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel,
d'expressions prospectives comme « proposer »,
« s'attendre », « pouvoir »,
« anticiper », « avoir l'intention de »,
« estimer que », « prévoir »,
« désirer », ou « croire » ou de la tournure
négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute
terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un
écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent
la saisonnalité (y compris les fluctuations saisonnières des
commandes de clients), les risques d'exploitation (y compris
la variation de la demande des clients pour les produits de
Québecor et les mesures relatives à l'établissement des prix
instaurés par des concurrents), les risques liés aux couvertures
d'assurances, les risques associés à l'investissement en capital
(y compris les risques liés au développement technologique, à
la disponibilité et aux bris des équipements), les risques
environnementaux, les risques associés aux conventions collectives,
les risques associés aux matières premières et aux coûts de
l'énergie (y compris la fluctuation des coûts et de la
disponibilité des matières premières), le risque de crédit, les
risques financiers, les risques liés à l'endettement, les risques
de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les
risques associés aux lois et à la réglementation gouvernementale,
les risques liés aux changements dans la législation fiscale et la
fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les
investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des
facteurs mentionnés ci-dessus qui sont susceptibles d'influer sur
les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier
indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples
renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses
susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de
Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux
documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à
www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier, la
rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de
gestion de Québecor pour l'exercice terminé le
31 décembre 2014.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent
communiqué de presse reflètent les projections de Québecor au
7 mai 2015 et sont sous
réserve des changements pouvant se produire après cette date.
Québecor décline expressément toute obligation ou tout engagement
de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de
nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque
autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs
mobilières applicables l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du
divertissement, des médias d'information et de la culture, Québecor
est l'une des entreprises de communication intégrée les plus
performantes de l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre
la meilleure expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales
et marques de Québecor se distinguent par une offre de produits et
services de qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX:QBR.A) (TSX:QBR.B), dont le siège
social est solidement implanté au Québec, détient une participation
de 75,36 % dans Québecor Média, laquelle emploie près de
11 300 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à
cœur de s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année,
elle s'investit auprès des gens qui œuvrent au sein de plus de 400
organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture,
la santé, l'éducation, l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet :
www.quebecor.com
Suivez-nous sur Twitter :
www.twitter.com/QuebecorMedia
DÉFINITIONS
Bénéfice d'exploitation ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la
Société définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié
avec le bénéfice net conformément aux Normes internationales
d'information financière (« IFRS »), comme le bénéfice
net avant l'amortissement, les frais financiers, (la perte) le
gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
charge de restructuration des activités d'exploitation,
dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux, le gain
(la perte) sur refinancement de dettes, les impôts sur le
bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. Le bénéfice
d'exploitation ajusté, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une
mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est
pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils
d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait
pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures
de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du
bénéfice d'exploitation ajusté pour évaluer le rendement de ses
investissements dans Québecor Média. La direction et le
conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour
évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les
résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette
mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et
d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses différents secteurs
d'activité.
En outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est
utile, car il constitue un élément important des régimes de
rémunération incitative annuels de la Société. Toutefois, cette
mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût
périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires pour
générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures
qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie
d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés
aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor
Média, sont également utilisées par la Société. La définition du
bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du
bénéfice d'exploitation ajusté avec le bénéfice net divulgué aux
états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 2
Rapprochement du bénéfice d'exploitation
ajusté présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net divulgué
aux états financiers consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
Trois mois terminés les
31 mars |
|
2015 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation ajusté : |
|
|
|
|
|
Télécommunications |
343,3 |
$ |
335,6 |
$ |
|
Média |
(5,9) |
|
(6,2) |
|
|
Sports et divertissement |
(0,1) |
|
(0,7) |
|
|
Siège social |
1,7 |
|
6,0 |
|
|
339,0 |
|
334,7 |
|
Amortissement |
(182,4) |
|
(161,7) |
|
Frais financiers |
(87,8) |
|
(94,1) |
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers |
(5,1) |
|
2,9 |
|
Restructuration des
activités d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments
spéciaux |
(11,4) |
|
(1,1) |
|
Gain (perte) sur
refinancement de dettes |
1,7 |
|
(18,7) |
|
Impôts sur le
bénéfice |
(19,7) |
|
(16,3) |
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées |
1,6 |
|
1,4 |
|
Bénéfice net |
35,9 |
$ |
47,1 |
$ |
Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le
bénéfice net attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS,
comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires avant
(la perte) le gain sur évaluation et conversion des
instruments financiers, la charge de restructuration des activités
d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux,
le gain (la perte) sur refinancement de dettes, déduction
faite des impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du
bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle afférent aux ajustements, et avant le bénéfice lié aux
activités abandonnées attribuable aux actionnaires. Le bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que décrit
ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément
aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou
comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les
IFRS. La Société utilise le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies pour analyser les tendances en matière
de rendement de ses activités. Les éléments énumérés ci-dessus sont
exclus du calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la
comparabilité des résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux
fins d'évaluer le bénéfice prévisible. La définition du bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies avec
le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états
financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué
avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux
états financiers consolidés résumés
Trois mois terminés
les 31 mars |
|
2015 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies |
40,8 |
$ |
44,3 |
$ |
(Perte) gain sur évaluation et conversion des
instruments financiers |
(5,1) |
|
2,9 |
|
Restructuration des activités d'exploitation,
dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux |
(11,4) |
|
(1,1) |
|
Gain (perte) sur refinancement de dettes |
1,7 |
|
(18,7) |
|
Impôts sur le bénéfice afférents aux
ajustements1 |
(1,0) |
|
7,3 |
|
Bénéfice net attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle afférent aux ajustements |
2,1 |
|
2,8 |
|
Activités abandonnées |
2,3 |
|
1,6 |
|
Bénéfice net attribuable aux
actionnaires |
29,4 |
$ |
39,1 |
$ |
1 |
Y compris l'impact de la fluctuation
de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les éléments ajustés,
pour des raisons statutaires ou dans le cadre de transactions
fiscales. |
Revenu mensuel moyen par abonné
Le RMPA est un indicateur utilisé dans l'industrie
pour mesurer les revenus mensuels générés par la télévision par
câble, l'accès Internet, la téléphonie par câble et mobile et le
service de vidéo par contournement, par abonné moyen de base.
Le RMPA n'est pas une mesure établie conformément
aux IFRS et la définition et la méthode de calcul utilisées
par la Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres
entreprises. La Société calcule le RMPA en divisant ses revenus
combinés de télévision par câble, d'accès Internet, de téléphonie
par câble et mobile, et du service de vidéo par contournement, par
le nombre moyen d'abonnés de base durant la période considérée,
puis divise ce résultat par le nombre de mois de cette même
période.
QUÉBECOR INC. ET SES
FILIALES |
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
RÉSULTATS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars canadiens,
sauf pour les montants relatifs aux données par action) |
|
|
(non audités) |
Trois
mois terminés les 31 mars |
|
|
2015 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
Revenus |
948,6 |
$ |
897,8 |
$ |
|
|
|
|
|
Coûts liés au personnel |
186,8 |
|
165,8 |
|
Achats de biens et services |
422,8 |
|
397,3 |
|
Amortissement |
182,4 |
|
161,7 |
|
Frais financiers |
87,8 |
|
94,1 |
|
Perte (gain) sur évaluation et
conversion des instruments financiers |
5,1 |
|
(2,9) |
|
Restructuration des activités
d'exploitation, dépréciation d'actifs et autres éléments
spéciaux |
11,4 |
|
1,1 |
|
(Gain) perte sur refinancement de
dettes |
(1,7) |
|
18,7 |
|
Bénéfice avant impôts sur le
bénéfice |
54,0 |
|
62,0 |
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le bénéfice (recouvrement)
: |
|
|
|
|
|
Exigibles |
36,3 |
|
6,2 |
|
|
Différés |
(16,6) |
|
10,1 |
|
|
19,7 |
|
16,3 |
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux activités
poursuivies |
34,3 |
|
45,7 |
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux activités
abandonnées |
1,6 |
|
1,4 |
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net |
35,9 |
$ |
47,1 |
$ |
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux activités
poursuivies attribuable aux |
|
|
|
|
|
Actionnaires |
27,1 |
$ |
37,5 |
$ |
|
Participations ne donnant pas le
contrôle |
7,2 |
|
8,2 |
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net attribuable
aux |
|
|
|
|
|
Actionnaires |
29,4 |
$ |
39,1 |
$ |
|
Participations ne donnant pas le
contrôle |
6,5 |
|
8,0 |
|
|
|
|
|
|
Résultat par action attribuable aux
actionnaires |
|
|
|
|
|
De base : |
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités poursuivies |
0,22 |
$ |
0,31 |
$ |
|
|
Tiré des activités abandonnées |
0,02 |
|
0,01 |
|
|
|
Bénéfice net |
0,24 |
|
0,32 |
|
|
Dilué : |
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités poursuivies |
0,22 |
|
0,28 |
|
|
|
Tiré des activités abandonnées |
0,02 |
|
0,01 |
|
|
|
Bénéfice net |
0,24 |
|
0,29 |
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré d'actions en
circulation (en millions) |
122,9 |
|
123,1 |
|
Nombre moyen pondéré d'actions
diluées (en millions) |
123,2 |
|
144,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR INC. ET SES
FILIALES |
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT
GLOBAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens) |
|
|
(non audités) |
Trois
mois terminés les 31 mars |
|
|
2015 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux activités
poursuivies |
34,3 |
$ |
45,7 |
$ |
|
|
|
|
|
Autres éléments du résultat global
liés aux activités poursuivies : |
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être reclassés aux
résultats : |
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux de trésorerie
: |
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur évaluation des instruments
financiers dérivés |
7,3 |
|
(11,6) |
|
|
|
|
Impôts différés |
(22,4) |
|
(7,7) |
|
|
Reclassement aux résultats : |
|
|
|
|
|
|
Gain lié aux couvertures de flux de
trésorerie |
(1,8) |
|
(10,8) |
|
|
|
Impôts différés |
0,4 |
|
0,4 |
|
|
(16,5) |
|
(29,7) |
|
|
|
|
|
|
Résultat global lié aux activités
poursuivies |
17,8 |
|
16,0 |
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux activités
abandonnées |
1,6 |
|
1,4 |
|
Autres éléments du résultat global
liés aux activités abandonnées |
- |
|
1,9 |
|
Résultat global |
19,4 |
$ |
19,3 |
$ |
|
|
|
|
|
Résultat global lié aux activités
poursuivies attribuable aux |
|
|
|
|
|
Actionnaires |
14,8 |
$ |
15,1 |
$ |
|
Participations ne donnant pas le
contrôle |
3,0 |
|
0,9 |
|
|
|
|
|
|
Résultat global attribuable
aux |
|
|
|
|
|
Actionnaires |
17,2 |
$ |
18,1 |
$ |
|
Participations ne donnant pas le
contrôle |
2,2 |
|
1,2 |
|
QUÉBECOR INC. ET SES FILIALES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION SECTORIELLE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars canadiens) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non auditée) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés le 31 mars 2015 |
|
|
Télécommunications |
|
Média |
|
Sports et
divertissement |
|
Siège social et
intersectoriels |
|
Total |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus |
762,5 |
$ |
199,5 |
$ |
17,7 |
$ |
(31,1) |
$ |
948,6 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au personnel |
98,2 |
|
76,0 |
|
3,4 |
|
9,2 |
|
186,8 |
|
Achats de biens et services |
321,0 |
|
129,4 |
|
14,4 |
|
(42,0) |
|
422,8 |
|
Bénéfice d'exploitation ajusté1 |
343,3 |
|
(5,9) |
|
(0,1) |
|
1,7 |
|
339,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement |
|
|
|
|
|
|
|
|
182,4 |
|
Frais financiers |
|
|
|
|
|
|
|
|
87,8 |
|
Perte sur évaluation et conversion des instruments
financiers |
|
|
|
|
|
|
|
|
5,1 |
|
Restructuration des activités d'exploitation,
dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux |
|
|
|
|
|
|
|
|
11,4 |
|
Gain sur refinancement de dettes |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,7) |
|
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
|
|
|
|
|
|
|
|
54,0 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'immobilisations |
161,6 |
$ |
7,1 |
$ |
1,1 |
$ |
- |
$ |
169,8 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs incorporels |
24,9 |
|
1,7 |
|
0,1 |
|
0,6 |
|
27,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois
mois terminés le 31 mars 2014 |
|
|
Télécommunications |
|
Média |
|
Sports et
divertissement |
|
Siège social et
intersectoriels |
|
Total |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus |
724,1 |
$ |
184,1 |
$ |
14,0 |
$ |
(24,4) |
$ |
897,8 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au personnel |
93,0 |
|
65,5 |
|
2,3 |
|
5,0 |
|
165,8 |
|
Achats de biens et services |
295,5 |
|
124,8 |
|
12,4 |
|
(35,4) |
|
397,3 |
|
Bénéfice d'exploitation ajusté1 |
335,6 |
|
(6,2) |
|
(0,7) |
|
6,0 |
|
334,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement |
|
|
|
|
|
|
|
|
161,7 |
|
Frais financiers |
|
|
|
|
|
|
|
|
94,1 |
|
Gain sur évaluation et conversion des instruments
financiers |
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,9) |
|
Restructuration des activités d'exploitation,
dépréciation d'actifs et autres éléments spéciaux |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,1 |
|
Perte sur refinancement de dettes |
|
|
|
|
|
|
|
|
18,7 |
|
Bénéfice avant impôts sur le bénéfice |
|
|
|
|
|
|
|
|
62,0 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'immobilisations |
143,3 |
$ |
9,2 |
$ |
1,9 |
$ |
- |
$ |
154,4 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs incorporels |
68,9 |
|
1,9 |
|
- |
|
0,3 |
|
71,1 |
|
1 |
Le chef de la direction utilise le bénéfice d'exploitation
ajusté comme mesure du profit pour évaluer le rendement de chaque
secteur. Le bénéfice d'exploitation ajusté est une mesure non
normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice
net avant amortissement, frais financiers, perte (gain) sur
évaluation et conversion des instruments financiers,
restructuration des activités d'exploitation, dépréciation d'actifs
et autres éléments spéciaux, (gain) perte sur refinancement de
dettes, impôts sur le bénéfice et bénéfice lié aux activités
abandonnées.
|
QUÉBECOR INC. ET SES
FILIALES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX
PROPRES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars canadiens) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non audités) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres attribuables aux actionnaires |
|
|
|
|
|
Capital-
actions |
|
Surplus
d'apport |
|
Bénéfices
non répartis |
|
Cumul des
autres
éléments du
résultat global |
|
Capitaux propres
attribuables aux
participations
ne donnant pas
le contrôle |
|
Total
des capitaux
propres |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 décembre 2013 |
328,9 |
$ |
2,3 |
$ |
291,4 |
$ |
(23,1) |
$ |
595,9 |
$ |
1 195,4 |
$ |
Bénéfice net |
- |
|
- |
|
39,1 |
|
- |
|
8,0 |
|
47,1 |
|
Autres éléments du résultat global |
- |
|
- |
|
- |
|
(21,0) |
|
(6,8) |
|
(27,8) |
|
Rachat d'actions catégorie B |
(1,1) |
|
- |
|
(6,1) |
|
- |
|
- |
|
(7,2) |
|
Acquisition de participations ne donnant pas le
contrôle |
- |
|
- |
|
(0,1) |
|
- |
|
0,1 |
|
- |
|
Dividendes |
- |
|
- |
|
(3,1) |
|
- |
|
(6,3) |
|
(9,4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 mars 2014 |
327,8 |
|
2,3 |
|
321,2 |
|
(44,1) |
|
590,9 |
|
1 198,1 |
|
Perte nette |
- |
|
- |
|
(69,2) |
|
- |
|
(2,3) |
|
(71,5) |
|
Autres éléments du résultat global |
- |
|
- |
|
- |
|
(20,3) |
|
(10,7) |
|
(31,0) |
|
Rachat d'actions catégorie B |
(0,6) |
|
- |
|
(3,9) |
|
- |
|
- |
|
(4,5) |
|
Acquisition de participations ne donnant pas le
contrôle |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
(0,1) |
|
(0,1) |
|
Dividendes |
- |
|
- |
|
(9,2) |
|
- |
|
(18,5) |
|
(27,7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 décembre 2014 |
327,2 |
|
2,3 |
|
238,9 |
|
(64,4) |
|
559,3 |
|
1 063,3 |
|
Bénéfice net |
- |
|
- |
|
29,4 |
|
- |
|
6,5 |
|
35,9 |
|
Autres éléments du résultat global |
- |
|
- |
|
- |
|
(12,2) |
|
(4,3) |
|
(16,5) |
|
Émission d'actions d'une filiale à des
actionnaires sans contrôle |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
12,1 |
|
12,1 |
|
Acquisition de participations ne donnant pas le
contrôle |
- |
|
- |
|
14,1 |
|
- |
|
(14,1) |
|
- |
|
Dividendes |
- |
|
- |
|
(3,1) |
|
- |
|
(6,2) |
|
(9,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 mars 2015 |
327,2 |
$ |
2,3 |
$ |
279,3 |
$ |
(76,6) |
$ |
553,3 |
$ |
1 085,5 |
$ |
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES |
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE
TRÉSORERIE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens) |
|
|
(non audités) |
Trois
mois terminés les 31 mars |
|
|
2015 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés aux
activités d'exploitation |
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux activités
poursuivies |
34,3 |
$ |
45,7 |
$ |
|
Ajustements pour : |
|
|
|
|
|
|
Amortissement des immobilisations |
148,8 |
|
131,0 |
|
|
|
Amortissement des actifs incorporels |
33,6 |
|
30,7 |
|
|
|
Perte (gain) sur évaluation et conversion des
instruments financiers |
5,1 |
|
(2,9) |
|
|
|
Dépréciation d'actifs |
7,0 |
|
- |
|
|
|
(Gain) perte sur refinancement de dettes |
(1,7) |
|
18,7 |
|
|
|
Amortissement des frais de financement et de
l'escompte sur la dette à long terme |
2,0 |
|
3,0 |
|
|
|
Impôts différés |
(16,6) |
|
10,1 |
|
|
|
Autres |
2,0 |
|
2,0 |
|
|
214,5 |
|
238,3 |
|
|
Variation nette hors trésorerie des
actifs et passifs d'exploitation |
(82,9) |
|
(83,7) |
|
Flux de trésorerie générés par les
activités d'exploitation poursuivies |
131,6 |
|
154,6 |
|
Flux de trésorerie liés aux
activités d'investissement |
|
|
|
|
|
Acquisitions d'entreprises |
(35,5) |
|
(0,6) |
|
|
Acquisitions d'immobilisations |
(169,8) |
|
(154,4) |
|
|
Acquisitions d'actifs incorporels |
(27,3) |
|
(71,1) |
|
|
Produit de l'aliénation d'éléments
d'actif |
0,3 |
|
0,8 |
|
|
Autres |
0,2 |
|
- |
|
Flux de trésorerie utilisés pour les
activités d'investissement poursuivies |
(232,1) |
|
(225,3) |
|
Flux de trésorerie liés aux
activités de financement |
|
|
|
|
|
Variation nette des emprunts
bancaires |
(3,9) |
|
36,7 |
|
|
Variation nette des facilités de
crédit renouvelable |
(12,6) |
|
77,9 |
|
|
Remboursements de la dette à long
terme |
(6,5) |
|
(6,4) |
|
|
Règlement de contrats de
couverture |
(0,1) |
|
(116,0) |
|
|
Émission d'actions d'une filiale à des
actionnaires sans contrôle |
12,1 |
|
- |
|
|
Rachat d'actions catégorie B |
- |
|
(7,2) |
|
|
Dividendes payés à des actionnaires
sans contrôle |
(6,2) |
|
(6,3) |
|
Flux de trésorerie utilisés pour les
activités de financement poursuivies |
(17,2) |
|
(21,3) |
|
|
|
|
|
|
Variation nette des espèces et
quasi-espèces provenant des activités poursuivies |
(117,7) |
|
(92,0) |
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie (utilisés pour)
générés par les activités abandonnées |
(5,6) |
|
20,9 |
|
|
|
|
|
|
Espèces et quasi-espèces au début de
la période |
395,3 |
|
476,6 |
|
Espèces et quasi-espèces à la fin
de la période |
272,0 |
$ |
405,5 |
$ |
|
|
|
|
|
Les espèces et quasi-espèces se
composent comme suit |
|
|
|
|
|
Espèces |
166,8 |
$ |
139,9 |
$ |
|
Quasi-espèces |
105,2 |
|
265,6 |
|
|
272,0 |
$ |
405,5 |
$ |
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts présentés dans
les activités d'exploitation |
|
|
|
|
|
Intérêts payés en espèces |
31,0 |
$ |
29,6 |
$ |
|
Impôts payés en espèces (déduction
faite des remboursements) |
66,8 |
|
67,5 |
|
QUÉBECOR INC. ET SES
FILIALES |
|
|
|
|
BILANS CONSOLIDÉS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens) |
|
|
|
|
(non audités) |
31
mars |
|
31 décembre |
|
|
2015 |
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
Actif |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court terme |
|
|
|
|
|
Espèces et quasi-espèces |
272,0 |
$ |
395,3 |
$ |
|
Débiteurs |
424,0 |
|
449,4 |
|
|
Impôts sur le bénéfice |
8,7 |
|
6,7 |
|
|
Stocks |
228,7 |
|
212,2 |
|
|
Frais payés d'avance |
60,7 |
|
38,0 |
|
|
Instruments financiers dérivés |
17,3 |
|
- |
|
|
Actifs détenus en vue de la vente |
380,1 |
|
398,1 |
|
|
1
391,5 |
|
1 499,7 |
|
|
|
|
|
|
Actif à long terme |
|
|
|
|
|
Immobilisations |
3
407,4 |
|
3 430,4 |
|
|
Actifs incorporels |
937,7 |
|
945,8 |
|
|
Écart d'acquisition |
2
737,4 |
|
2 714,6 |
|
|
Instruments financiers dérivés |
714,0 |
|
400,9 |
|
|
Impôts différés |
9,3 |
|
7,8 |
|
|
Autres éléments d'actif |
90,5 |
|
79,3 |
|
|
7 896,3 |
|
7 578,8 |
|
Total de l'actif |
9 287,8 |
$ |
9 078,5 |
$ |
|
|
|
|
|
Passif et capitaux propres |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court terme |
|
|
|
|
|
Emprunts bancaires |
1,3 |
$ |
5,2 |
$ |
|
Créditeurs et charges à payer |
573,8 |
|
650,2 |
|
|
Provisions |
59,4 |
|
56,7 |
|
|
Revenus différés |
287,0 |
|
283,0 |
|
|
Impôts sur le bénéfice |
53,5 |
|
85,5 |
|
|
Instruments financiers dérivés |
- |
|
0,9 |
|
|
Tranche à court terme de la dette à long
terme |
244,5 |
|
230,1 |
|
|
Passifs détenus en vue de la vente |
79,2 |
|
97,9 |
|
|
1
298,7 |
|
1 409,5 |
|
|
|
|
|
|
Passif à long terme |
|
|
|
|
|
Dette à long terme |
5
313,6 |
|
5 048,2 |
|
|
Instruments financiers dérivés |
126,8 |
|
101,9 |
|
|
Débentures convertibles |
500,0 |
|
500,0 |
|
|
Autres éléments de passif |
426,5 |
|
426,8 |
|
|
Impôts différés |
536,7 |
|
528,8 |
|
|
6 903,6 |
|
6 605,7 |
|
Capitaux propres |
|
|
|
|
|
Capital-actions |
327,2 |
|
327,2 |
|
|
Surplus d'apport |
2,3 |
|
2,3 |
|
|
Bénéfices non répartis |
279,3 |
|
238,9 |
|
|
Cumul des autres éléments du résultat global |
(76,6) |
|
(64,4) |
|
|
Capitaux propres attribuables aux
actionnaires |
532,2 |
|
504,0 |
|
|
Participations ne donnant pas le contrôle |
553,3 |
|
559,3 |
|
|
1
085,5 |
|
1 063,3 |
|
|
|
|
|
|
Total du passif et des capitaux
propres |
9 287,8 |
$ |
9 078,5 |
$ |
SOURCE Québecor