Robex meldet Ergebnisse für das 2. Quartal 2024
QUEBEC CITY, Sept. 01, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Robex Resources
Inc. („Robex“ oder das
„Unternehmen“) (TSXV: RBX) meldet heute die
Betriebs- und Finanzergebnisse für das zweite Quartal zum 30. Juni
2024 („2. Quartal 2024“).
HIGHLIGHTS
STRATEGISCHE INITIATIVEN
-
Wechsel in der Geschäftsführung und im Verwaltungsrat: Das
Unternehmen hat einen Wechsel in der Geschäftsführung und im
Verwaltungsrat angekündigt. Das Unternehmen wird nun von Matthew
Wilcox (CEO und Verwaltungsratsmitglied) und James Askew (nicht
geschäftsführender Vorsitzender) geleitet. Der Verwaltungsrat ist
umstrukturiert worden und setzt sich aus James Askew
(Verwaltungsratsvorsitzender), John Dorward, Howard Golden, Thomas
Lagrée und Gérard de Hert (alle nicht geschäftsführende
Verwaltungsratsmitglieder) sowie Matthew Wilcox zusammen.
-
Strategische Initiative: Das Unternehmen hat eine strategische
Entscheidung bekanntgegeben, einen Verkaufsprozess für seine
Vermögenswerte in Mali einzuleiten, und seine Absicht, an der ASX
wieder als Entwicklungsunternehmen, das sich ausschließlich auf das
Kiniero-Projekt in Guinea konzentriert, notiert zu werden.
FINANZIERUNG – STARKE BILANZ
-
Eigenkapitalfinanzierung: Das Managementteam von Robex hat mit SCP
als alleinigem Konsortialführer erfolgreich 125,6 Mio. CAD
aufgebracht, um das Kiniero-Projekt in Guinea voranzutreiben.
-
Schulden: Die Nettoverschuldung (Barmittel) belief sich zum 30.
Juni 2024 auf (75,5) Mio. CAD, was auf die kombinierte Wirkung der
Kapitalerhöhung und der Rückzahlung des von Taurus ausgegebenen
Kredits in Höhe von 15 Mio. CAD zurückzuführen ist.
-
Das Betriebsergebnis belief sich auf 23,3 Mio. CAD, was einem
Anstieg von 26 % gegenüber dem ersten Halbjahr 2023 entspricht und
auf ein höheres Verkaufsvolumen, ein sich verbesserndes
Goldpreisumfeld und Kostenoptimierung zurückzuführen ist.
-
Der betriebliche Cashflow ist mit 33,4 Mio. CAD positiv und liegt
um 38 % höher als im ersten Halbjahr 2023.
KINIERO – AUF KURS FÜR DEN ERSTEN GUSS IM 4. QUARTAL
2025
-
Team: Im Sommer hat das Unternehmen eine Niederlassung in Perth
eröffnet und das gesamte Entwicklungsteam wurde eingestellt.
-
Entwicklung: Die Detailplanung für einen höheren Durchsatz ist im
Gange, Artikel mit langer Lieferzeit (Kugelmühle,
Stromerzeugungsanlage) wurden zur Ergänzung der vorhandenen
Ausrüstung bestellt. Es wurde eine Anzahlung auf eine
Erdbewegungsflotte geleistet, um den Bauzeitplan zu beschleunigen.
Das Projekt ist auf Kurs, um im 4. Quartal 2025 den ersten Guss
durchführen zu können.
-
Machbarkeitsstudie: Wie bereits angekündigt, hat Robex AMC
Consultants mit der Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur
Erhöhung des Anlagendurchsatzes beauftragt.
-
Infill-Bohrungen: Ein 30.000 m umfassendes Bohrprogramm wurde
begonnen, um die 589.000 Unzen mit einem Gehalt von 0,94 g/t in
Mansounia nachzuweisen.
NAMPALA – GESTEIGERTE PRODUKTION, GERINGERE
KOSTEN
-
Betriebssicherheit: Nampala und Kiniero haben 526 Arbeitstage ohne
unfallbedingte Ausfallzeit durchgeführt;
-
Die Goldproduktion erreichte 26.222 Unzen (+10 %) bei nachhaltigen
Gesamtkosten (All-In Sustaining Cost, „AISC“) pro
Unze Gold von 1.151 CAD pro verkaufter Unze Gold1, was
einem Rückgang von 2 % gegenüber dem ersten Halbjahr 2023
entspricht.
Matthew Wilcox, Managing Director: „Die
strategische Neupositionierung des Unternehmens als ein
Unternehmen, das sich auf die Entwicklung von Kiniero konzentriert,
stellt eine spannende Entwicklung für Robex dar. Das neue Team
wurde an Bord geholt und die Technik macht schnelle Fortschritte
durch die Machbarkeitsstudie mit einem erhöhten Durchsatz, die
Robex vor Jahresende vorlegen wird. Die Kapitalerhöhung und die
Schuldentilgung positionieren Robex strategisch so, dass das
Unternehmen das beste Ergebnis bei der Projektfinanzierung und den
schnellsten Weg zum ersten Gold erzielt. Der Prozess zur möglichen
Veräußerung der Anlage in Nampala hat begonnen, und Robex wird
sorgfältig das beste Ergebnis für die Aktionäre bewerten. In der
Zwischenzeit produziert die Anlage in Nampala weiterhin zu
niedrigen Kosten und hält hohe Sicherheitsstandards
aufrecht.“
WÄHRUNG
Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich
alle Verweise auf „CAD“ in dieser Pressemitteilung auf kanadische
Dollar. Verweise auf „USD“ in dieser Pressemitteilung beziehen sich
auf US-Dollar.
OPERATIONAL AND FINANCIAL SUMMARY
|
Unit
|
For six-month Ending
June 30th |
SAFETY |
2024 |
2023 |
Variation |
Number of hours of work without lost time injury |
Days |
526 |
163 |
NA |
|
|
|
|
|
MINING |
|
|
|
|
Ore |
kt |
1,434 |
1,341 |
7 |
% |
Waste |
kt |
2,110 |
3,627 |
-42 |
% |
Strip |
x |
1.5 |
2.7 |
-44 |
% |
|
|
|
|
|
PROCESSING |
|
|
|
|
Ore processed |
kt |
1,097 |
1076 |
2 |
% |
Head grade |
g/t |
0.83 |
0.79 |
5 |
% |
Recovery |
% |
87.9 |
88.6 |
-0.7pts |
Gold produced |
oz |
25,721 |
24,145 |
7 |
% |
Gold sold |
oz |
26,222 |
23,739 |
10 |
% |
|
|
|
|
|
UNIT COST OF PRODUCTION |
|
|
|
|
Total cash cost per ounce of gold
sold(1) |
$/t |
826 |
905 |
-9 |
% |
All-in sustaining cost (AISC) per ounce of gold
sold(1) |
$/oz |
1,151 |
1,174 |
-2 |
% |
|
|
|
|
|
INCOME |
|
|
|
|
Gold sales |
$000s |
78,501 |
62,330 |
26 |
% |
Operating income |
$000s |
23,271 |
16,244 |
43 |
% |
Net income |
$000s |
-32,270 |
11,838 |
- |
|
|
|
|
|
|
CASH FLOW |
|
|
|
|
Operating |
$000s |
33,387 |
24,192 |
38 |
% |
Investing |
$000s |
-30,130 |
-36,942 |
-18 |
% |
Financing |
$000s |
100,056 |
16,833 |
494 |
% |
Cash increase (decrease) |
$000s |
101,570 |
1,663 |
6008 |
% |
|
|
|
|
|
FINANCIAL POSITION |
|
30th June 2024 |
31st Dec.
2023 |
Variation |
Cash, End of Period ("EoP") |
$000s |
113,792 |
12,221 |
831 |
% |
Net debt(1) EoP |
$000s |
-75,493 |
46,629 |
-262 |
% |
QUARTALSBERICHT
Im zweiten Quartal 2024 erzielte das Unternehmen
trotz erheblicher Herausforderungen eine beachtliche Leistung. Die
Goldproduktion erreichte 12.764 Unzen, was einen leichten Anstieg
gegenüber den 12.410 Unzen im gleichen Quartal 2023 darstellt. Der
Goldverkauf generierte Einnahmen in Höhe von 39,3 Mio. CAD, was
einem Anstieg von 35 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht.
Das Wachstum war in erster Linie auf einen Anstieg des
durchschnittlichen erzielten Verkaufspreises pro verkaufter Unze
von 2.633 CAD auf 3.236 CAD zurückzuführen. Der Umsatzanstieg war
auch auf einen Anstieg der verkauften Unzen um 9,8 % von 11.069
Unzen Gold im zweiten Quartal 2023 auf 12.150 Unzen Gold im
gleichen Zeitraum 2024 zurückzuführen. Die zeitliche Differenz
zwischen Produktion und tatsächlichem Verkauf ist auf den Zeitpunkt
der Lieferungen zurückzuführen.
Das Betriebsergebnis für den Bergbau stieg im
zweiten Quartal um 19,2 % auf 18,0 Mio. CAD, trotz eines deutlichen
Anstiegs der Abschreibungen und Amortisationskosten aufgrund der
Revision der Lebensdauer der Nampala-Mine, deren Betriebsende nun
für Juni 2026 geplant ist. Das Nettoergebnis für dieses Quartal war
jedoch negativ und lag bei -0,2 Mio. CAD, was auf die finanziellen
Aufwendungen im Zusammenhang mit der Ausgabe von Optionsscheinen
und der Änderung ihres beizulegenden Zeitwerts zurückzuführen
ist.
Die Goldproduktion belief sich in den ersten
sechs Monaten des Jahres 2024 auf insgesamt 25.721 Unzen, was einem
Anstieg von 6,5 % gegenüber 24.145 Unzen in den ersten sechs
Monaten des Jahres 2023 entspricht. Die Einnahmen aus dem
Goldverkauf beliefen sich auf 78,5 Mio. CAD, was einem Anstieg von
26 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht. Das
Betriebsergebnis für den Bergbau belief sich im Sechsmonatszeitraum
auf 35,3 Mio. CAD, was einem Anstieg von 12,8 % gegenüber dem
ersten Halbjahr 2023 entspricht.
Das Nettoergebnis für das erste Halbjahr 2024
wurde jedoch stark durch eine Rückstellung für Steuerrisiken in
Mali beeinflusst, was zu einem Nettoergebnis von -32,3 Mio. CAD
führte, verglichen mit einem Nettoergebnis von 11,8 Mio. CAD im
gleichen Zeitraum des Jahres 2023.
Das Unternehmen schloss außerdem eine bedeutende
Finanzierung ab, bei der 58.294.880 Anteile, die jeweils aus einer
Aktie und einem Bezugsrecht für eine Stammaktie bestehen,
ausgegeben wurden, was einem Bruttoerlös von 126,5 Mio. CAD
entspricht. Diese Finanzierung zielt darauf ab, die strategische
Entwicklung des Kiniéro-Goldprojekts in der Republik Guinea zu
unterstützen. Darüber hinaus hat das Unternehmen eine endgültige
Vereinbarung mit Taurus unterzeichnet, um das Überbrückungsdarlehen
von 35 Mio. USD mit Fälligkeitsdatum 21. Juni 2024 auf ein neues
Überbrückungsdarlehen von 20 Mio. USD mit Fälligkeitsdatum 22. Juni
2025 zu verlängern.
CASHFLOW – HALBJAHR
In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024
wurde durch die Geschäftstätigkeit ein positiver Cashflow von 33,4
Mio. CAD generiert, was einem deutlichen Anstieg von 9,2 Mio. CAD
gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht.
Der Barmittelverbrauch für
Investitionstätigkeiten belief sich im Sechsmonatszeitraum zum 30.
Juni 2024 auf 30,1 Mio. CAD, verglichen mit 36,9 Mio. CAD im
gleichen Zeitraum des Jahres 2023. Dieser Rückgang um 6,8 Mio. CAD
ist hauptsächlich auf eine Verringerung der geleisteten Anzahlungen
auf Sachanlagen und Betriebsmittel zurückzuführen, die sich in den
ersten sechs Monaten des Jahres 2024 auf 1,4 Mio. CAD beliefen,
verglichen mit 14,9 Mio. CAD im gleichen Zeitraum des Jahres 2023.
Dieser Rückgang wurde teilweise durch einen Anstieg der
Investitionen in Bergbaukonzessionen in Höhe von 5,1 Mio. CAD
ausgeglichen, hauptsächlich in die Kiniero-Konzession.
In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024
beliefen sich die aus Finanzierungstätigkeiten generierten
Cashflows auf 100 Mio. CAD, verglichen mit 16,8 Mio. CAD im
gleichen Quartal des Jahres 2023. Dieser Unterschied ist
hauptsächlich auf die Finanzierung zurückzuführen, die im
Zusammenhang mit dem Abschluss des Angebots am 27. Juni 2019
abgeschlossen wurde.
Das Unternehmen gab 58.294.880 Anteile, die
jeweils aus einer Aktie und einem Bezugsrecht für eine Stammaktie
bestanden, zu einem Preis von 2,17 CAD pro Anteil aus, was einem
Bruttoerlös von 126,5 Mio. CAD entspricht. Der erhaltene Betrag
wurde wie folgt zugewiesen: 63,8 Mio. CAD für die Stammaktien und
62,7 Mio. CAD für die Optionsscheine. Im Gegenzug wurde eine
Emissionsgebühr von 4,2 Mio. CAD für die Stammaktien gezahlt und
das Unternehmen zahlte 20,6 Mio. CAD (15 Mio. USD) an Taurus
zurück, um die Differenz zwischen dem Überbrückungsdarlehen in Höhe
von 35 Mio. USD und dem neuen Überbrückungsdarlehen in Höhe von 20
Mio. USD, das am 21. Juni aufgenommen wurde, auszugleichen.
In den ersten sechs Monaten des Jahres 2023
hatte das Unternehmen einen Teil des fälligen
Überbrückungsdarlehens in Höhe von 26 Mio. CAD erhalten und im
Zusammenhang mit dieser Finanzierung Finanzierungskosten in Höhe
von 1,7 Mio. CAD gezahlt. Wir haben auch die Nutzung unserer
Kreditlinien um 6,5 Mio. CAD reduziert, um die Nutzungsgrenze von
Taurus einzuhalten, und 0,96 Mio. CAD an langfristigen
Verbindlichkeiten zurückgezahlt.
LIQUIDITÄT UND BILANZ
Der Barmittelbestand der Gruppe stieg von 12,2
Mio. CAD zum 31. Dezember 2023 auf 113,8 Mio. CAD zum 30. Juni
2024.
Die Nettoverschuldung1 belief sich
zum 30. Juni 2024 auf (75,5) Mio. CAD und ging damit gegenüber 46,6
Mio. CAD zum 31. Dezember 2023 zurück.
VERÄNDERUNGEN IN FÜHRUNG UND VERWALTUNG
In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024
zählen zu den verbundenen Parteien des Unternehmens Fairchild
Participation S.A. („Fairchild“), wichtige Mitglieder der
Geschäftsführung (und/oder des Unternehmens, an dem sie beteiligt
sind), unabhängige Verwaltungsratsmitglieder sowie bedeutende
Aktionäre.
Im vergangenen Juni nahm das Unternehmen die
folgenden Änderungen an seiner Unternehmensführung vor, was zu
Veränderungen in Bezug auf die verbundenen Parteien geführt hat,
die im jährlichen Lagebericht des Unternehmens aufgeführt
waren:
Ernennung von Matthew Wilcox zum Chief
Executive Officer und Managing Director:
-
Ernennung von Matthew Wilcox zum Chief Executive Officer, Managing
Director und Verwaltungsratsmitglied.
-
Aurélien Bonneviot ist als CEO und Verwaltungsratsmitglied
zurückgetreten, arbeitet aber weiterhin bei Robex als Managing
Director of Strategy and Business Development.
Neuer Verwaltungsrat unter der Leitung
von James Askew (Vorsitzender):
-
Der Verwaltungsrat wurde auf sechs Mitglieder reduziert und setzt
sich nun aus James Askew (Verwaltungsratsvorsitzender), John
Dorward, Howard Golden, Thomas Lagrée und Gérard de Hert (alle
nicht geschäftsführende Verwaltungsratsmitglieder) sowie Matthew
Wilcox, Chief Executive Officer, zusammen.
-
Folgende Verwaltungsratsmitglieder sind aus dem Verwaltungsrat
ausgeschieden: Richard R. Faucher, Claude Goulet, Aurélien
Bonneviot, Matthew Sharples, Georges Cohen, Benjamin Cohen und
Julien Cohen.
Zu den Transaktionen mit verbundenen Parteien
gehören Vergütungen und Reisekosten, die im Rahmen der normalen
Geschäftstätigkeit für Führungskräfte in Schlüsselpositionen und
unabhängige Verwaltungsratsmitglieder anfallen.
Georges Cohen, ehemaliges
Verwaltungsratsmitglied des Unternehmens, erwarb im Rahmen des
Angebots 3.179.724 Anteile zu einem Gesamtzeichnungspreis von 6,9
Mio. CAD. Die Teilnahme des ehemaligen Verwaltungsratsmitglied ist
eine „Transaktion mit verbundenen Parteien“.
ZUSAMMENFASSUNG DER FINANZERGEBNISSE DES 2. QUARTALS
2024
|
Three-month periods ended June
30th |
|
Six-month periods ended June
30th |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
Gold production (ounces) |
12,764 |
|
12,410 |
|
25,721 |
|
24,145 |
|
Gold sales (ounces) |
12,150 |
|
11,069 |
|
26,222 |
|
23,739 |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
INCOME |
|
|
|
|
Revenues – gold sales |
39,317,663 |
|
29,149,761 |
|
78,500,556 |
|
62,329,639 |
|
Mining expenses |
(8,920,604 |
) |
(8,306,313 |
) |
(18,732,272 |
) |
(19,559,341 |
) |
Mining royalties |
(1,468,812 |
) |
(905,232 |
) |
(2,930,444 |
) |
(1,924,865 |
) |
Depreciation of property, plant and
equipment and amortization
of intangible assets |
(10,889,027 |
) |
(4,800,407 |
) |
(21,556,137 |
) |
(9,579,439 |
) |
NET REVENUES |
18 039 220 |
|
15 137 809 |
|
35 281 703 |
|
31 265 994 |
|
OTHER EXPENSES |
|
|
|
|
Administrative expenses |
(6,170,222 |
) |
(7 725 013 |
) |
(11,769,962 |
) |
(14,713,703 |
) |
Depreciation of property, plant and
equipment and amortization
of intangible assets |
(38,483 |
) |
(125,466 |
) |
(38,483 |
) |
(125,466 |
) |
Other income |
(344,156 |
) |
(76,843 |
) |
(260,656 |
) |
(165,586 |
) |
Write-off of property, plant and equipment |
--- |
|
(8,933 |
) |
--- |
|
(8,933 |
) |
Other Income |
31,691 |
|
(88,945 |
) |
57,999 |
|
(8,299 |
) |
OPERATING INCOME |
11,518,050 |
|
7,112,609 |
|
23,270,601 |
|
16,244,007 |
|
FINANCIAL EXPENSES |
|
|
|
|
Financial costs |
(616,081 |
) |
(794,890 |
) |
(1,167,925 |
) |
(1,428,029 |
) |
Foreign exchange gains (losses) |
255,736 |
|
262,636 |
|
(48,736 |
) |
748,153 |
|
Change in fair value of share purchase
warrants |
(6,190,411 |
) |
58,013 |
|
(5,456,967 |
) |
58,013 |
|
Issuance costs of warrants |
(4,031,443 |
) |
--- |
|
(4,031,443 |
) |
--- |
|
Expense related to extinguishment of
matured bridge loan |
(439,789 |
) |
--- |
|
(439,789 |
) |
--- |
|
INCOME BEFORE INCOME TAXES |
496,062 |
|
6,638,368 |
|
12,125,741 |
|
15,622,144 |
|
Income tax expense |
(683,804 |
) |
(1,649,129 |
) |
(44,395,937 |
) |
(3,784,002 |
) |
NET INCOME |
(187,742 |
) |
4,989,239 |
|
(32,270,196 |
) |
11,838,142 |
|
ATTRIBUTABLE TO COMMON SHAREHOLDERS: |
|
|
|
|
Net income |
(1,639,353 |
) |
4,587,314 |
|
(30,774,080 |
) |
10,971,168 |
|
Basic earnings per share |
(0.018 |
) |
0.051 |
|
(0.336 |
) |
0.122 |
|
Diluted earnings per share |
(0.018 |
) |
0.051 |
|
(0.336 |
) |
0.122 |
|
Adjusted net income(1) |
4,735,111 |
|
4,275,598 |
|
18,239,332 |
|
10,173,935 |
|
Adjusted net income per share(1) |
0.051 |
|
0.048 |
|
0.199 |
|
0.113 |
|
CASH FLOW |
|
|
|
|
Cash flow from operating activities |
12,479,579 |
|
11,349,046 |
|
33,386,965 |
|
24,258,208 |
|
Cash flow from operating activities per
share(1) |
0.135 |
|
0.126 |
|
0.365 |
|
0.270 |
|
(1) non-IFRS measures please refer to the sections below
AUSFÜHRLICHE INFORMATIONEN
Wir empfehlen den Lesern dringend, den
Lagebericht und die konsolidierten Finanzberichte von Robex für das
zweite Quartal zum 30. Juni 2024 zu lesen, die auf der Website von
Robex unter www.robexgold.com und unter dem Unternehmensprofil auf
SEDAR+ unter www.sedarplus.ca verfügbar sind, um eine
ausführlichere Diskussion der Betriebs- und Finanzergebnisse des
Unternehmens zu erhalten.
NICHT AUF IFRS BASIERENDE UND SONSTIGE
FINANZKENNZAHLEN
Der Konzernabschluss des Unternehmens für den
Zeitraum zum 30. Juni 2024, der auf dem Unternehmensprofil auf
SEDAR+ unter www.sedarplus.ca verfügbar ist, wurde in
Übereinstimmung mit den vom International Accounting Standards
Board (IASB) herausgegebenen IFRS-Rechnungslegungsstandards
(„IFRS“) erstellt.
Das Unternehmen gibt in dieser Pressemitteilung
jedoch auch die folgenden Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen,
Nicht-IFRS-Kennzahlen und ergänzende Finanzkennzahlen bekannt, für
die es in den IFRS keine Definition gibt: bereinigter Nettogewinn,
der den Stammaktionären zurechenbar ist, nachhaltige Gesamtkosten
und Nettoverschuldung (Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen); bereinigter
Nettogewinn, der den Stammaktionären zurechenbar ist, pro Aktie,
nachhaltige Gesamtkosten pro verkaufter Unze Gold
(Nicht-IFRS-Kennzahlen); und Cashflow aus der betrieblichen
Tätigkeit pro Aktie, durchschnittlicher realisierter Verkaufspreis
pro verkaufter Unze Gold und Gesamtbargeldkosten pro verkaufter
Unze Gold (ergänzende Finanzkennzahlen). Das Management des
Unternehmens ist der Ansicht, dass diese Kennzahlen einen
zusätzlichen Einblick in die operative Leistung und die Trends des
Unternehmens bieten und Vergleiche zwischen den Berichtszeiträumen
erleichtern. Die in dieser Pressemitteilung angegebenen
Nicht-IFRS-Kennzahlen haben jedoch keine standardisierte, von den
IFRS vorgeschriebene Bedeutung und sind möglicherweise nicht mit
ähnlichen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar.
Dementsprechend sollen sie zusätzliche Informationen für Investoren
und andere Interessenvertreter liefern und sollten nicht isoliert
von den nach IFRS berechneten Leistungskennzahlen betrachtet, mit
diesen verwechselt oder als Ersatz für diese ausgelegt werden.
Diese nicht auf IFRS basierenden
Finanzkennzahlen und Kennzahlen sowie ergänzende Finanzkennzahlen
und nicht-finanzielle Informationen werden nachstehend und im
Abschnitt „Nicht auf IFRS basierende und sonstige Finanzkennzahlen“
der Diskussion und Analyse des Managements des Unternehmens für den
am 31. März 2024 abgeschlossenen Zeitraum (Management‘s Discussion
and Analysis, „MD&A“) näher erläutert, die
durch Verweis in diese Pressemitteilung aufgenommen wurde, bei den
Wertpapieraufsichtsbehörden in Kanada eingereicht wurde und im
Profil des Unternehmens auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca sowie auf
der Website des Unternehmens unter www.robexgold.com verfügbar ist.
Die Überleitungen und Berechnungen zwischen den nicht auf IFRS
basierenden Kennzahlen und den am ehesten vergleichbaren
IFRS-Kennzahlen werden im nachfolgenden Abschnitt „Überleitungen
und Berechnungen“ dieser Pressemitteilung dargestellt.
ÜBERLEITUNGEN UND BERECHNUNGEN
Gesamte Barmittelkosten je verkaufter Unze Gold
Die gesamten Barmittelkosten je verkaufter Unze
Gold sind eine ergänzende Finanzkennzahl. Diese Kennzahl wird
berechnet, indem die Summe der Betriebskosten und Schürfgebühren
durch die Anzahl der verkauften Unzen Gold geteilt wird. Diese
Kosten umfassen:
-
Betriebs- und Wartungsmaterial und Dienstleistungen;
-
Kraftstoff;
-
Reagenz;
-
Aufwendungen für Leistungen an Arbeitnehmer;
-
Veränderung des Bestands;
-
Abzüglich: Produktionskosten, die als Abraumkosten aktiviert
werden; und
-
Transportkosten.
Das Management verwendet diese Kennzahl, um die
Rentabilität des Minenbetriebs zu ermitteln, indem es die
Betriebskosten ins Verhältnis zur Anzahl der verkauften Unzen Gold
setzt.
|
Three-month periods ended June
30th |
Six-month periods ended June
30th |
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|
|
|
|
|
Ounces of gold sold |
12,150 |
11,069 |
26,222 |
23,739 |
(in dollars) |
|
|
|
|
Mining operating expenses |
8,920,604 |
8,306,313 |
18,732,272 |
19,559,341 |
Mining royalties |
1,468,812 |
905 232 |
2,930 444 |
1,924,865 |
Total cash cost |
10,389,416 |
9,211,545 |
21,662,716 |
21,484,206 |
Total cash cost (per ounce of gold sold) |
855 |
832 |
826 |
905 |
Nachhaltige Gesamtkosten (All-in Sustaining Costs, „AISC“) und
nachhaltige Gesamtkosten je verkaufter Unze Gold
Die AISC sind eine nicht auf IFRS basierende
Kennzahl. Die AISC umfassen die Cash-Betriebskosten zuzüglich der
nachhaltigen Investitionsausgaben und der Abraumkosten pro
verkaufter Unze Gold. Das Unternehmen hat seine nachhaltigen
Investitionsausgaben, die zur Aufrechterhaltung des bestehenden
Betriebs erforderlich sind, und die aktivierten Abraumkosten
klassifiziert. Die AISC sind ein umfassendes Maß für die
Cash-Kosten, das mehr Informationen über die gesamten
Cash-Abflüsse, Kapitalausgaben und Gemeinkosten pro Einheit
liefert. Sie sollen die Kosten widerspiegeln, die mit der
Produktion des Hauptmetalls des Unternehmens, Gold, kurzfristig und
über den gesamten Lebenszyklus des Betriebs verbunden sind.
Die AISC pro verkaufter Unze Gold sind eine
nicht auf IFRS basierende Kennzahl. Die AISC pro verkaufter Unze
Gold werden berechnet, indem die gesamten Cash-Kosten, die sich aus
der Summe der Betriebskosten für den Bergbau und der Lizenzgebühren
für den Bergbau zusammensetzen, zu den laufenden
Investitionsausgaben addiert und dann durch die Anzahl der
verkauften Unzen Gold geteilt werden. Das Unternehmen berichtet die
AISC pro verkaufter Unze Gold, um den Investoren Informationen über
die wichtigsten Messgrößen zu liefern, die das Management zur
Überwachung der Leistung der Nampala-Mine in der kommerziellen
Produktion und ihrer Fähigkeit, einen positiven Cashflow zu
generieren, verwendet.
Die nachstehende Tabelle enthält eine
Überleitung der AISC für den aktuellen Zeitraum und den
Vergleichszeitraum zu der am ehesten vergleichbaren Finanzkennzahl
im Jahresabschluss: „Betriebskosten für den Bergbau“.
|
Three-month periods ended June
30th |
Six-month periods ended June
30th |
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|
|
|
|
|
Ounces of gold sold |
12,150 |
11,069 |
26,222 |
23,739 |
(in dollars) |
|
|
|
|
Mining operating expenses |
8,920,604 |
8,306,313 |
18,732,272 |
19,559,341 |
Mining royalties |
1,468,812 |
905,232 |
2,930,444 |
1,924,865 |
Total cash cost |
10,389,416 |
9,211,545 |
21,662,716 |
21,484,206 |
Sustaining capital expenditures |
3,839,154 |
5,034,145 |
8,518,705 |
11,415,871 |
All-in sustaining cost |
14,228,570 |
14,245,690 |
30,181,421 |
32,900,077 |
All-in sustaining cost (per ounce of gold
sold) |
1,171 |
1,287 |
1,151 |
1,386 |
Nettoverschuldung
Die Nettoverschuldung ist eine nicht auf IFRS
basierende Finanzkennzahl, die den Gesamtbetrag der
Bankverbindlichkeiten, einschließlich Kreditlinien und
langfristiger Verbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten,
abzüglich der Barmittel am Ende eines bestimmten Zeitraums
darstellt. Das Management verwendet diese Kennzahl, um die
Verschuldung des Unternehmens zu analysieren und die Fähigkeit des
Unternehmens, seine Schulden zu bedienen, zu beurteilen.
Die Nettoverschuldung wird wie folgt
berechnet:
|
June 30th,
2024 |
|
December 31st, 2023 |
|
|
$ |
|
$ |
|
Lines of credit |
4,139,493 |
|
4,953,133 |
|
Bridge loan |
26,397,060 |
|
45,530,538 |
|
Long-term debt |
27,895 |
|
159,936 |
|
Lease liabilities |
7,734,598 |
|
8,206,916 |
|
Less: Cash |
(113,791,863 |
) |
(12,221,978 |
) |
NET DEBT |
(75,492,817 |
) |
46,628,545 |
|
Die nachstehende Tabelle enthält eine Überleitung zu der am
direktesten vergleichbaren Finanzkennzahl im Jahresabschluss, den
Gesamtverbindlichkeiten abzüglich des Umlaufvermögens, für den
aktuellen und den Vergleichszeitraum.
|
June 30th,
2024 |
|
December 31st, 2023 |
|
|
$ |
|
$ |
|
TOTAL LIABILITIES |
175,118,536 |
|
82,918,032 |
|
Less: |
|
|
Accounts payable |
(64,174,705 |
) |
(19,664,396 |
) |
Dividend to be paid |
(1,609,512 |
) |
-- |
|
Warrants |
(67,822,916 |
) |
(1,340,850 |
) |
Environmental liabilities |
(1,322,493 |
) |
(1,168,859 |
) |
Other long-term liabilities |
(1,889,864 |
) |
(1,893,404 |
) |
|
38,299,046 |
|
58,850,523 |
|
CURRENT ASSETS |
153,077,337 |
|
38,967,942 |
|
Less: |
|
|
Inventories |
(18,570,430 |
) |
(15,620,800 |
) |
Accounts receivable |
(12,835,546 |
) |
(6,733,583 |
) |
Prepaid expenses |
(1,021,722 |
) |
(465,795 |
) |
Deposits paid |
(1,335,316 |
) |
(1,345,035 |
) |
Deferred financing charges |
(5,522,460 |
) |
(2,580,751 |
) |
|
113,791,863 |
|
12,221,978 |
|
NET DEBT |
(75,492,817 |
) |
46,628,545 |
|
Bereinigter den Stammaktionären zurechenbarer Nettogewinn und
bereinigter den Stammaktionären zurechenbarer Nettogewinn je
Aktie
Der bereinigte, den Stammaktionären zurechenbare
Nettogewinn ist definiert als bereinigter Nettogewinn, der den
Stammaktionären des Unternehmens zurechenbar ist, geteilt durch die
gewichtete durchschnittliche Anzahl der unverwässerten Aktien, die
sich im Berichtszeitraum im Umlauf befanden. Er besteht aus dem den
Stammaktionären zurechenbaren unverwässerten und verwässerten
Nettogewinn, bereinigt um bestimmte Posten, die von Bedeutung sind,
aber nach Ansicht der Geschäftsleitung nicht die zugrunde liegende
Geschäftstätigkeit des Unternehmens widerspiegeln. Diese Kosten
beinhalten Wechselkursgewinne (-verluste), Änderungen des
beizulegenden Zeitwerts von Aktienbezugsscheinen und die
Rückstellung für steuerliche Unwägbarkeiten, die alle durch die
gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Umlauf befindlichen
Aktien geteilt werden.
Die nachstehende Tabelle enthält eine
Überleitung des bereinigten, den Stammaktionären zurechenbaren
Nettogewinns für den aktuellen Zeitraum und den Vergleichszeitraum
zu der am ehesten vergleichbaren Finanzkennzahl im Jahresabschluss:
„Unverwässerter und verwässerter den Stammaktionären zuzurechnender
Nettogewinn“. Diese Überleitungsrechnung wird auf konsolidierter
Basis erstellt.
|
Three-month periods ended June
30th |
|
Six-month periods ended June
30th |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
|
(in dollars) |
|
|
|
|
Basic and diluted net earnings attributable to common
shareholders |
(1,639,353 |
) |
4,587,314 |
|
(30,774,080 |
) |
10,971,168 |
|
Foreign exchange gains (losses) |
(255,736 |
) |
(262,636 |
) |
48,736 |
|
(748,153 |
) |
Change in the fair value of share purchase warrants |
6,190,411 |
|
(58,013 |
) |
5,456,967 |
|
(58,013 |
) |
Write-off of property, plant and equipment |
--- |
|
8,933 |
|
--- |
|
8,933 |
|
Provision for tax contingencies |
--- |
|
--- |
|
43,067,920 |
|
--- |
|
Expense related to extinguishment of matured bridge loan |
439,789 |
|
--- |
|
439,789 |
|
--- |
|
Adjusted net income attributable to common
shareholders |
4,735,111 |
|
4,275,598 |
|
18,239,332 |
|
10,173,935 |
|
Basic weighted average number of shares outstanding |
92,527,281 |
|
89,985,972 |
|
91,466,446 |
|
89,971,707 |
|
Adjusted basic earnings per share (in
dollars) |
0.051 |
|
0.048 |
|
0.199 |
|
0.113 |
|
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit je Aktie
Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit je
Aktie ist eine ergänzende Finanzkennzahl. Er setzt sich zusammen
aus dem Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit geteilt durch die
unverwässerte gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Umlauf
befindlichen Aktien. Diese ergänzende Finanzkennzahl ermöglicht es
den Anlegern, die finanzielle Leistung des Unternehmens auf der
Grundlage des aus der betrieblichen Tätigkeit generierten Cashflows
zu verstehen.
Für die sechs Monate zum 30. Juni 2024 belief
sich der Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit auf 18.239.332
CAD und die nicht verwässerte gewichtete durchschnittliche Anzahl
der ausstehenden Aktien auf 91.466.446, was einem Betrag des
Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit pro Aktie von 0,199 CAD
entspricht. Für den Zeitraum zum 30. Juni 2023 belief sich der
Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit auf 10.173.935 CAD und die
nicht verwässerte gewichtete durchschnittliche Anzahl der
ausstehenden Aktien auf 89.971.707, was einem Betrag des Cashflows
aus betrieblicher Tätigkeit pro Aktie von 0,113 CAD entspricht.
Durchschnittlicher realisierter
Verkaufspreis pro verkaufter Unze Gold
Der durchschnittliche realisierte Verkaufspreis
pro verkaufter Unze Gold ist eine zusätzliche Finanzkennzahl. Er
setzt sich aus den Goldverkaufserlösen geteilt durch die Anzahl der
verkauften Unzen Gold zusammen. Diese Kennzahl ermöglicht dem
Management ein besseres Verständnis des durchschnittlichen
realisierten Preises für das in jedem Berichtszeitraum verkaufte
Gold, abzüglich der Auswirkungen von Nicht-Gold-Produkten, und
ermöglicht es den Anlegern, die finanzielle Leistung des
Unternehmens auf der Grundlage des durchschnittlichen Erlöses aus
dem Verkauf der Goldproduktion während des Berichtszeitraums zu
verstehen.
Weitere Informationen
ROBEX RESOURCES INC.
Matthew Wilcox, Chief Executive Officer
Aurelien Bonneviot, GM Strategy and Business Development
+1 581 741-7421
E-Mail: investor@robexgold.com
www.robexgold.com
VORSICHT BEI EINSCHRÄNKUNGEN IM ZUSAMMENHANG MIT DER
BERICHTERSTATTUNG ÜBER DIE ZUSAMMENGEFASSTEN
ERGEBNISSE
Diese Gewinnmitteilung enthält begrenzte
Informationen, die den Leser bei der Bewertung der Leistung von
Robex unterstützen sollen. Leser, die mit Robex nicht vertraut
sind, sollten sich jedoch nicht auf diese Informationen verlassen
und sie sollten nicht als Ersatz für die Jahresabschlüsse, die
Anmerkungen zu den Jahresabschlüssen und die MD&A von Robex
verwendet werden.
ZUKUNFTSGERICHTETE INFORMATIONEN UND ZUKUNFTSGERICHTETE
AUSSAGEN
Bestimmte in dieser Pressemitteilung enthaltene
Informationen enthalten „zukunftsgerichtete Aussagen“ und
„zukunftsgerichtete Informationen“ im Sinne der geltenden
kanadischen Wertpapiergesetze (hier als „zukunftsgerichtete
Aussagen“ bezeichnet). Zukunftsgerichtete Aussagen werden gemacht,
um Informationen über die aktuellen Erwartungen und Pläne des
Managements bereitzustellen und es Anlegern und anderen zu
ermöglichen, die Geschäftspläne sowie die finanzielle Leistung und
Lage des Unternehmens besser zu verstehen.
Aussagen in dieser Pressemitteilung, die
Schätzungen, Erwartungen, Prognosen, Ziele, Vorhersagen,
Zukunftsprognosen oder Strategien des Unternehmens oder des
Managements beschreiben, können „zukunftsgerichtete Aussagen“ sein
und sind an der Verwendung des Konjunktivs oder zukunftsgerichteter
Aussagen zu erkennen, wie z. B. „anstreben“, „antizipieren“,
„annehmen“, „glauben“, „können“, „erwägen“, „fortsetzen“,
„könnten“, „schätzen“, „erwarten“, „prognostizieren“, „zukünftig“,
„Prognose“, „anleiten“, „Hinweis“, „beabsichtigen“, „Absicht“,
„wahrscheinlich“, „möglicherweise“, „könnte“, „Zielsetzung“,
„Chance“, „Aussicht“, „Plan“, „Potenzial“, „sollte“, „Strategie“,
„Ziel“, „wird“ oder „würde“ oder die Verneinung davon oder andere
Variationen davon. Zu den zukunftsgerichteten Aussagen zählen auch
alle anderen Aussagen, die sich nicht auf historische Fakten
beziehen. Solche Aussagen können unter anderem Aussagen zu
Folgendem beinhalten: dem wahrgenommenen Wert und dem weiteren
Potenzial der Liegenschaften des Unternehmens; der Schätzung der
Mineralressourcen und Mineralreserven des Unternehmens (im Sinne
der Definition Standards on Mineral Resources and Mineral Reserves,
die vom Canadian Institute of Mining Metallurgy and Petroleum
(„CIM Definition Standards“) verabschiedet und in
das National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for
Mineral Projects („NI 43-101“));
Kapitalaufwendungen und -anforderungen; der Zugang des Unternehmens
zu Finanzierungen; vorläufige wirtschaftliche Bewertungen (im Sinne
der Definition solcher Ausdrücke in NI 43-101) und andere
Ergebnisse von Entwicklungsstudien; Explorationsergebnisse auf den
Grundstücken des Unternehmens; Budgets; strategische Pläne;
Marktpreis von Edelmetallen; die Fähigkeit des Unternehmens, das
Kiniero-Goldprojekt auf der Grundlage der Ergebnisse der
Machbarkeitsstudie (im Sinne der CIM-Definitionsstandards, die in
NI 43-101 aufgenommen wurden) erfolgreich voranzutreiben, in Bezug
darauf, wie diese aktualisiert werden können, das Ganze in
Übereinstimmung mit dem überarbeiteten Zeitplan, der zuvor vom
Unternehmen bekannt gegeben wurde; die potenzielle Erschließung und
Nutzung des Kiniero-Goldprojekts und der bestehenden
Mineralgrundstücke des Unternehmens sowie des Geschäftsplans des
Unternehmens, einschließlich des Abschlusses von
Machbarkeitsstudien oder diesbezüglicher Produktionsentscheidungen;
Arbeitsprogramme; Genehmigungs- oder andere Zeitpläne; behördliche
Vorschriften und Beziehungen; Optimierung des Minenplans des
Unternehmens; die zukünftige finanzielle oder betriebliche Leistung
des Unternehmens und des Goldprojekts Kiniero;
Explorationspotenzial und -möglichkeiten auf den bestehenden
Grundstücken des Unternehmens; Kosten und Zeitplan für die
zukünftige Erkundung und Erschließung neuer Lagerstätten; die
Fähigkeit des Unternehmens, eine endgültige Dokumentation in Bezug
auf die Projektfinanzierungsfazilität in Höhe von 115 Mio. USD für
das Kiniero-Goldprojekt (einschließlich einer Fazilität für
Kostenüberschreitungen in Höhe von 15 Mio. USD, die
„Fazilitäten“) abzuschließen, einschließlich der
Fähigkeit des Unternehmens, das Überbrückungsdarlehen von Taurus in
Höhe von 35 Mio. USD umzustrukturieren und das Mandat anzupassen,
um den überarbeiteten Zeitplan des erweiterten Projekts; den
Zeitpunkt des Abschlusses der endgültigen Dokumentation für die
Fazilitäten; die Inanspruchnahme der Erlöse aus den Fazilitäten,
einschließlich des Zeitpunkts, zu dem dies geschieht; und die
Fähigkeit des Unternehmens, eine Vereinbarung mit den malischen
Behörden zu treffen, um einen nachhaltigen neuen Steuerrahmen für
das Unternehmen zu schaffen und die Aktivitäten des Unternehmens
sowie weitere Explorationsinvestitionen in Nampala nachhaltig
fortzusetzen.
Zukunftsgerichtete Aussagen und
zukunftsgerichtete Informationen beruhen auf bestimmten Annahmen
und anderen wichtigen Faktoren, die, falls sie nicht zutreffen,
dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen
oder Erfolge des Unternehmens wesentlich von den zukünftigen
Ergebnissen, Leistungen oder Erfolgen abweichen, die in solchen
Aussagen oder Informationen zum Ausdruck gebracht oder impliziert
werden. Es kann nicht garantiert werden, dass sich solche Aussagen
oder Informationen als richtig erweisen. Solche Aussagen und
Informationen basieren auf zahlreichen Annahmen, darunter: die
Fähigkeit, die Pläne des Unternehmens in Bezug auf das
Kiniero-Goldprojekt gemäß der diesbezüglichen Machbarkeitsstudie
umzusetzen, wie sie aktualisiert werden kann, und zwar im Einklang
mit dem überarbeiteten Zeitplan, der zuvor vom Unternehmen bekannt
gegeben wurde; die Fähigkeit des Unternehmens, mit den malischen
Behörden eine Einigung über die Schaffung eines nachhaltigen neuen
Steuerrahmens für das Unternehmen und die nachhaltige Fortsetzung
der Aktivitäten des Unternehmens sowie weitere
Explorationsinvestitionen in Nampala; die Fähigkeit des
Unternehmens, seine geplanten Explorations- und
Erschließungsprogramme abzuschließen; das Ausbleiben widriger
Bedingungen beim Kiniero-Goldprojekt; das Ausbleiben
unvorhergesehener betrieblicher Verzögerungen; das Ausbleiben
wesentlicher Verzögerungen bei der Erlangung der erforderlichen
Genehmigungen; der Goldpreis bleibt auf einem Niveau, das das
Kiniero-Goldprojekt rentabel macht; die Fähigkeit des Unternehmens,
weiterhin das notwendige Kapital zur Finanzierung seiner
Geschäftstätigkeit aufzubringen; die Fähigkeit des Unternehmens,
das Überbrückungsdarlehen von Taurus in Höhe von 35 Mio. USD
umzustrukturieren und das Mandat anzupassen, um den überarbeiteten
Zeitplan des erweiterten Projekts anzupassen; die Fähigkeit des
Unternehmens, endgültige Unterlagen für die Fazilitäten zu
akzeptablen Bedingungen oder überhaupt abzuschließen und die
aufschiebenden Bedingungen für den Abschluss und die Vorschüsse im
Rahmen dieser Unterlagen zu erfüllen (einschließlich der Erfüllung
der verbleibenden üblichen Due-Diligence- und sonstigen Bedingungen
und Genehmigungen); die Fähigkeit, die Schätzungen der
Mineralressourcen und -reserven zu realisieren; und Annahmen in
Bezug auf gegenwärtige und zukünftige Geschäftsstrategien, lokale
und globale geopolitische und wirtschaftliche Bedingungen und das
Umfeld, in dem das Unternehmen tätig ist und in Zukunft tätig sein
wird.
Bestimmte wichtige Faktoren könnten dazu führen,
dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften
des Unternehmens wesentlich von jenen abweichen, die in den
zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind, einschließlich, aber
nicht beschränkt auf: geopolitische Risiken und Sicherheitsprobleme
im Zusammenhang mit seinen Betrieben in Westafrika, einschließlich
der Unfähigkeit des Unternehmens, seine Rechte durchzusetzen, und
der Möglichkeit von zivilen Unruhen und zivilem Ungehorsam;
Schwankungen des Goldpreises; Beschränkungen hinsichtlich der
Schätzungen des Unternehmens hinsichtlich Mineralreserven und
Mineralressourcen; die spekulative Natur der Mineralexploration und
-erschließung; der Ersatz der erschöpften Mineralreserven des
Unternehmens; die begrenzte Anzahl an Projekten des Unternehmens;
das Risiko, dass das Kiniero-Goldprojekt nie die Produktionsphase
erreicht (auch aufgrund mangelnder Finanzierung); der Kapitalbedarf
des Unternehmens und der Zugang zu Finanzmitteln; Änderungen von
Gesetzen, Vorschriften und Rechnungslegungsstandards, denen das
Unternehmen unterliegt, einschließlich Umwelt-, Gesundheits- und
Sicherheitsstandards, und die Auswirkungen solcher Gesetze,
Vorschriften und Standards auf die Aktivitäten des Unternehmens;
Beteiligungen und an Dritte zu zahlende Lizenzgebühren;
Preisschwankungen und Verfügbarkeit von Rohstoffen; Instabilität
des globalen Finanzsystems; die Auswirkungen einer hohen Inflation,
wie z. B. höhere Rohstoffpreise; Wechselkursschwankungen; das
Risiko anhängiger oder künftiger Rechtsstreitigkeiten gegen das
Unternehmen; Beschränkungen bei Transaktionen zwischen dem
Unternehmen und seinen ausländischen Tochtergesellschaften;
Volatilität des Marktpreises der Aktien des Unternehmens;
steuerliche Risiken, einschließlich Änderungen der Steuergesetze
oder -veranlagungen für das Unternehmen; die Unfähigkeit des
Unternehmens, seine Positionen in den Verhandlungen mit den
malischen Behörden zur Schaffung eines neuen steuerlichen Rahmens
für das Unternehmen erfolgreich zu verteidigen, auch im Hinblick
auf die aktuellen steuerlichen Unwägbarkeiten in Mali; die
Erlangung und Aufrechterhaltung von Eigentumsrechten sowie von
Genehmigungen und Lizenzen, die für die laufende Geschäftstätigkeit
des Unternehmens erforderlich sind; Änderungen von
Projektparametern und/oder wirtschaftlichen Einschätzungen im Zuge
der weiteren Verfeinerung der Pläne; das Risiko, dass die
tatsächlichen Kosten die geschätzten Kosten übersteigen; technische
Probleme in den Bereichen Geologie, Bergbau und Exploration; das
Versagen von Anlagen, Ausrüstungen oder Prozessen, die nicht wie
erwartet funktionieren; Unfälle, Arbeitskonflikte und andere
Risiken in der Bergbauindustrie; Verzögerungen bei der Erlangung
von staatlichen Genehmigungen oder Finanzierungen; die Auswirkungen
von Krisen im Bereich der öffentlichen Gesundheit, wie z. B. der
COVID-19-Pandemie, auf die Aktivitäten des Unternehmens; die
Beziehungen des Unternehmens zu seinen Mitarbeitern und anderen
Interessenvertretern, einschließlich lokaler Regierungen und
Gemeinden in den Ländern, in denen es tätig ist; das Risiko von
Verstößen gegen geltende Antikorruptionsgesetze,
Exportkontrollvorschriften, Wirtschaftssanktionsprogramme und damit
verbundene Gesetze durch das Unternehmen oder seine Vertreter; das
Risiko, dass das Unternehmen in Konflikte mit Kleinschürfern gerät;
das Risiko, dass das Unternehmen in Konflikte mit Kleinschürfern
gerät; der Wettbewerb mit anderen Bergbauunternehmen; die
Abhängigkeit des Unternehmens von externen Auftragnehmern; die
Abhängigkeit des Unternehmens von wichtigen Führungskräften und
hochqualifiziertem Personal; der Zugang des Unternehmens zu einer
angemessenen Infrastruktur; die Risiken, die mit den potenziellen
Haftungen des Unternehmens in Bezug auf seine Abraumlager verbunden
sind; Unterbrechungen der Versorgungskette; Gefahren und Risiken,
die normalerweise mit der Mineralexploration und dem Goldabbau
sowie mit Entwicklungs- und Produktionsbetrieben verbunden sind;
Probleme im Zusammenhang mit Wetter und Klima; das Risiko von
Ausfällen von IT-Systemen und Bedrohungen der Cybersicherheit; und
das Risiko, dass das Unternehmen möglicherweise nicht in der Lage
ist, sich gegen alle potenziellen Risiken im Zusammenhang mit
seinen Betrieben zu versichern.
Obwohl das Unternehmen davon ausgeht, dass seine
Erwartungen auf vernünftigen Annahmen beruhen, und versucht hat,
wichtige Faktoren zu identifizieren, die dazu führen könnten, dass
die tatsächlichen Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich
von den in den zukunftsgerichteten Informationen beschriebenen
abweichen, kann es andere Faktoren geben, die dazu führen, dass die
Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse nicht wie erwartet,
geschätzt oder beabsichtigt ausfallen. Diese Faktoren stellen keine
vollständige und erschöpfende Liste der Faktoren dar, die sich auf
das Unternehmen auswirken könnten. Sie sollten jedoch sorgfältig in
Betracht gezogen werden. Es kann nicht garantiert werden, dass sich
zukunftsgerichtete Informationen als richtig erweisen, da die
tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse erheblich von
den in solchen Informationen erwarteten Ergebnissen abweichen
können.
Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung,
zukunftsgerichtete Informationen zu aktualisieren, wenn sich die
Umstände oder die Schätzungen, Annahmen oder Meinungen des
Managements ändern sollten, es sei denn, dies ist gesetzlich
vorgeschrieben. Der Leser wird davor gewarnt, sich in
unangemessener Weise auf zukunftsgerichtete Informationen zu
verlassen. Die hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Informationen
sollen Investoren dabei helfen, die erwarteten finanziellen und
betrieblichen Leistungen und Ergebnisse des Unternehmens für die in
den Plänen und Zielen des Unternehmens genannten Zeiträume zu
verstehen, und sind möglicherweise für andere Zwecke nicht
geeignet.
Weitere Informationen zu Risikofaktoren, die
dazu führen könnten, dass die Ergebnisse wesentlich von den
zukunftsgerichteten Aussagen abweichen, finden Sie auch im
Abschnitt „Risikofaktoren“ im Jahresinformationsblatt des
Unternehmens für das am 31. Dezember 2023 zu Ende gegangene Jahr,
das im Profil des Unternehmens auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca
oder auf der Website des Unternehmens unter www.robexgold.com
verfügbar ist. Alle zukunftsgerichteten Aussagen in dieser
Pressemitteilung werden durch diesen Warnhinweis ausdrücklich
eingeschränkt.
Weder die TSX Venture Exchange noch ihre
Regulierungs-Serviceanbieter (entsprechend der Definition dieses
Begriffs in den Richtlinien von TSX Venture Exchange) übernehmen
die Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser
Pressemitteilung.
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