Très forte croissance du chiffre d’affaires
de 24 % dans des marchés très dynamiques
Regulatory News:
Verallia (Paris:VRLA) :
Faits marquants
- Forte hausse du chiffre d’affaires au T1 2022 à 750 M€, soit
+24,0 % (+23,9 % à taux de change et périmètre
constants)(1)
- EBITDA ajusté en hausse à 183 M€ par rapport à 152 M€ au
T1 2021
- Marge d’EBITDA ajusté à 24,4 %, en léger recul par
rapport au T1 2021 à 25,1 %
- Baisse du ratio d’endettement net à 1,7x l’EBITDA ajusté
des 12 derniers mois, contre 2,1x au 31 mars 2021 et 1,9x au 31
décembre 2021
(1) Croissance du chiffre d’affaires à taux de change et
périmètre constants hors Argentine de +24,1 % au T1 2022 par
rapport au T1 2021.
« Verallia a affiché des ventes en très forte hausse à la faveur
d’un marché du verre très dynamique et des hausses de prix
compensant une partie de l’inflation des coûts. Dans le contexte
géopolitique actuel générant une inflation énergétique sans
précédent et un spread d’inflation négatif, le Groupe a fait
croître son EBITDA grâce au levier opérationnel provenant de la
hausse des volumes et à son plan d’amélioration de performance. En
dépit de l’incertitude de l’environnement, Verallia s’appuie sur
son agilité et son profil résilient et confirme ainsi ses objectifs
2022. » a commenté Michel Giannuzzi, PDG de Verallia.
Chiffre d’affaires
En millions d'euros
T1 2022
T1 2021
Chiffre d’affaires
749,9
604,9
Croissance reportée
+24,0 %
Croissance organique
+23,9 %
Verallia a réalisé un chiffre d’affaires de 750 M€
sur le premier trimestre de l’année, contre 605 M€ sur le premier
trimestre 2021, soit une très forte progression en données
publiées de 24,0 %.
L’impact de l’effet de change est quasi-neutre à +0,1 %
sur le premier trimestre (+0,5 M€).
A taux de change et périmètre constants, le chiffre
d’affaires a fortement augmenté de 23,9 % sur le premier
trimestre de l’année (et de +24,1 % hors Argentine). Le fort
dynamisme des volumes de vente sur le trimestre en progression de
près de 10 %, associé à des hausses de prix de vente supérieures à
10 % compensent une partie de la très significative inflation des
coûts de production.
De plus, le mix produits reste positif sur le trimestre.
Par zone géographique, le chiffre d’affaires se répartit comme
suit :
- En Europe du Sud et de l’Ouest,
les volumes de vente affichent une progression supérieure à 10 %,
en hausse dans tous les pays. Les prix de vente présentent une
augmentation significative sur le trimestre afin de compenser une
partie de la très forte hausse des coûts. Le mix produits est
également très positif.
- La région Europe du Nord et de
l’Est affiche des volumes de vente en hausse d’environ 10 %.
En Ukraine, le Groupe a décidé au démarrage du conflit fin février
de stopper la production de son usine locale tout en maintenant ses
deux fours en température. Depuis, à la demande de nos clients
locaux et de nos équipes locales, un des deux fours a été redémarré
afin de produire principalement des pots alimentaires tandis que
l’autre a été arrêté, vidé et refroidi afin de le préserver. Comme
précisé dans le chapitre « 5.4.2.2. Prévisions pour l’exercice clos
le 31 décembre 2022 » de son Document d’Enregistrement Universel
2021 publié le 29 mars dernier, l'exposition du Groupe en Ukraine
reste faible : il dispose d'une usine située dans la partie
occidentale du pays et le chiffre d’affaires 2021 s’élevait à
environ 50 millions d'euros (moins de 2 % du chiffre d’affaires du
Groupe).
Les prix de vente ont également été augmentés afin de modérer
l’impact de la très forte hausse des coûts.
- En Amérique latine, les volumes de
vente sont en forte hausse au Brésil et au Chili ; tandis qu’en
Argentine la production a été limitée du fait de la réparation d’un
four. La gestion des prix de vente est restée par ailleurs
extrêmement dynamique pour compenser l’inflation locale.
EBITDA ajusté
En millions d'euros
T1 2022
T1 2021
EBITDA ajusté
182,7
151,7
Marge d’EBITDA Ajusté
24,4 %
25,1 %
L’EBITDA ajusté a augmenté sur le premier trimestre de
l’année atteignant 183 M€. Malgré un spread1
d’inflation négatif comme anticipé (-34 M€), l’EBITDA ajusté
progresse grâce à un fort impact positif de l’activité (+58 M€) et
une réduction nette des coûts de production cash (+7 M€ de
Performance Action Plan) sur le premier trimestre de l’année 2022.
De plus contrairement aux précédents trimestres, l’impact des taux
de change a été quasi-neutre du fait de la bonne tenue du réal
brésilien.
La marge d’EBITDA ajusté a en revanche légèrement reculé
(-72 pbs) du fait de la dilution mathématique et attendue provenant
de la hausse des prix de vente. Elle s’est ainsi élevée à 24,4
% sur le trimestre.
Poursuite de la baisse de
l’endettement
Au cours du premier trimestre de l’année, Verallia a poursuivi
la diminution de son endettement net. L’endettement net
s’élevait à 1 222 M€ à fin mars 2022. Cela correspond à un
ratio d’endettement net de 1,7x l’EBITDA ajusté des 12 derniers
mois, par rapport à 1,9x à fin 31 décembre 2021 et en baisse
par rapport au 31 mars 2021 (2,1x).
La liquidité2 reste par ailleurs très importante à 897 M€
au 31 mars 2022.
Guidance 2022
Il est à préciser que les conséquences du conflit ukrainien
(directes et indirectes) évoluent rapidement, engendrant une
volatilité élevée qui est de nature à affecter les prévisions.
Verallia anticipe une forte croissance de son chiffre
d’affaires annuel (>10 %) grâce à la forte hausse des
volumes dans un marché porteur et la progression importante des
prix de vente.
Dans l’environnement actuel d’accélération de l’inflation
constatée depuis le second semestre 2021, Verallia anticipe en 2022
une hausse significative de ses coûts de production, à laquelle
l’énergie contribue largement.
Dans ce climat très inflationniste, le Groupe continuera à
ajuster ses prix de vente afin de refléter la pression venant de
l’inflation des coûts. Grâce à la contribution additionnelle de la
croissance des volumes et de son programme PAP, Verallia confirme
son objectif d’EBITDA ajusté supérieur à 700 millions
d’euros.
Verallia continue à mettre en œuvre sa feuille de route ESG et
confirme ses objectifs environnementaux ambitieux.
À propos de Verallia – Chez Verallia, notre raison d’être
est de réimaginer le verre pour construire un avenir durable. Nous
voulons redéfinir la façon dont le verre est produit, réutilisé et
recyclé, pour en faire le matériau d'emballage le plus durable au
monde. Nous faisons cause commune avec nos clients, nos
fournisseurs et d'autres partenaires tout au long de notre chaîne
de valeur pour développer de nouvelles solutions saines et durables
pour tous.
Avec environ 10 000 collaborateurs et 32 usines verrières dans
11 pays, nous sommes le leader européen et le troisième producteur
mondial de l’emballage en verre pour les boissons et les produits
alimentaires et offrons des solutions innovantes, personnalisées et
respectueuses de l’environnement à plus de 10 000 entreprises dans
le monde.
Verallia produit plus de 16 milliards de bouteilles et pots en
verre et a réalisé 2,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires en
2021. Verallia est coté sur le compartiment A du marché réglementé
d'Euronext Paris (Ticker : VRLA – ISIN : FR0013447729) et figure
dans les indices suivants : SBF 120, CAC Mid 60, CAC Mid &
Small et CAC All-Tradable.
Pour plus d’informations : www.verallia.com
Suivez-nous sur LinkedIn, Twitter, Facebook, YouTube
Une conférence analystes aura lieu le jeudi 21 avril 2022 à
9h00, heure de Paris, par un service de webcast audio (en direct
puis en différé) et la présentation des résultats sera disponible
sur www.verallia.com.
Calendrier financier
- 11 mai 2022 à 14h00 CET :
Assemblée Générale Annuelle des actionnaires.
- 27 juillet 2022 : résultats
semestriels 2022 - Communiqué de presse après bourse et conférence
téléphonique/présentation le lendemain à 9h00 CET.
- 19 octobre 2022 : résultats
financiers du T3 2022 - Communiqué de presse après bourse et conférence
téléphonique/présentation le lendemain à 9h00 CET.
Avertissement
Certaines informations incluses dans le présent communiqué de
presse ne constituent pas des données historiques mais sont des
déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives sont
fondées sur des estimations, des prévisions et des hypothèses en ce
inclus, notamment, des hypothèses concernant la stratégie présente
et future de Verallia et l’environnement économique dans lequel
Verallia exerce ses activités. Elles impliquent des risques connus
et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs, qui peuvent
avoir pour conséquence une différence significative entre la
performance et les résultats réels de Verallia et ceux présentés
explicitement ou implicitement dans ces déclarations prospectives.
Ces risques et incertitudes incluent ceux détaillés et identifiés
au Chapitre 3 « Facteurs de risques » du document d’enregistrement
universel approuvé par l’AMF et
disponible sur le site Internet de la Société (www.verallia.com) et
celui de l'AMF (www.amf-france.org). Ces déclarations et
informations prospectives ne constituent pas des garanties de
performances futures.
Le présent communiqué de presse inclut uniquement des
informations résumées et ne prétend pas être exhaustif.
Protection des données à caractère
personnel
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire de la liste de
distribution de nos communiqués de presse en effectuant votre
demande à l’adresse email suivante : investors@verallia.com. Les
communiqués restent accessibles sur le site internet
https://www.verallia.com/investisseurs.
Verallia SA, en qualité de responsable de traitement, met en
œuvre des traitements de données à caractère personnel ayant pour
finalité la mise en œuvre et la gestion de sa communication interne
et externe. Ces traitements sont basés sur l’intérêt légitime. Les
données collectées (nom, prénom, coordonnées professionnelles,
profils, historique des relations) sont indispensables à ces
traitements et sont utilisées par les services concernés du groupe
Verallia et le cas échéant, ses sous-traitants. Les données
personnelles sont transférées hors Union européenne par Verallia SA
à ses prestataires situés hors Union européenne en charge de la
fourniture et gestion des solutions techniques liées aux
traitements susvisés. Verallia SA veille à ce que les garanties
appropriées soient prises afin d’encadrer ces transferts de données
hors Union européenne. Dans les conditions prévues par la
réglementation applicable en matière de protection des données à
caractère personnel, vous pouvez accéder et obtenir copie des
données vous concernant, vous opposer au traitement de ces données,
les faire rectifier ou effacer. Vous disposez également d'un droit
à la limitation du traitement de vos données. Pour exercer l’un de
ces droits veuillez-vous adresser à la Direction de la
Communication financière du Groupe à l’adresse suivante
investors@verallia.com Si vous estimez, après nous avoir contactés,
que vos droits ne sont pas respectés ou que le traitement n’est pas
conforme aux règles de protection des données, vous pouvez adresser
une réclamation à la CNIL.
ANNEXES
Chiffres clés sur le premier trimestre
de l’année
En millions d'euros
T1 2022
T1 2021
Chiffre d’affaires
749,9
604,9
Croissance reportée
+24,0 %
Croissance organique
+23,9 %
EBITDA ajusté
182,7
151,7
Marge d’EBITDA Ajusté
24,4 %
25,1 %
Dette nette à fin mars
1 221,8
1 296,6
EBITDA ajusté sur les 12 derniers
mois
709,1
626,1
Dette nette / EBITDA ajusté des 12
derniers mois
1,7x
2,1x
Évolution du chiffre d’affaires par
nature en millions d’euros sur le premier trimestre
En millions d'euros
Chiffre d'affaires T1 2021
604,9
Volumes
57,2
Prix/Mix
87,4
Taux de change
0,5
Chiffre d'affaires T1 2022
749,9
Évolution de l’EBITDA ajusté par nature
en millions d’euros sur le premier trimestre
En millions d'euros
EBITDA ajusté T1 2021 (i)
151,7
Contribution de l’activité
57,7
Spread Prix-mix / Coûts
(34,1)
Productivité nette
6,9
Taux de change
0,0
Autres
0,5
EBITDA ajusté T1 2022 (i)
182,7
(i) L’EBITDA ajusté est calculé sur la base du résultat
opérationnel retraité des dépréciations et amortissements, des
coûts liés aux restructurations, des coûts liés aux acquisitions et
M&A, des effets d’hyperinflation, des plans d’actionnariat du
management, des effets liés aux cessions et risques filiales, des
frais de fermeture de sites et autres éléments.
Tableau de passage du résultat
opérationnel vers l’EBITDA ajusté
En millions d'euros
T1 2022
T1 2021
Résultat opérationnel
109,1
83,5
Amortissements et dépréciations (i)
69,9
66,9
Coûts de restructuration
0,6
(0,3)
Coûts d'acquisitions, M&A
0,1
0,0
IAS 29 Hyperinflation (Argentine) (ii)
0,0
(0,1)
Plan d’actionnariat du management et coûts
associés
2,5
1,7
Autres
0,5
0,0
EBITDA ajusté
182,7
151,7
(i) Inclut les amortissements liés aux immobilisations
incorporelles et corporelles, les amortissements des
immobilisations incorporelles acquises par le biais de
regroupements d’entreprise et les dépréciations d’immobilisations
corporelles, incluant celles relatives au plan de transformation
mis en œuvre en France. (ii) Le Groupe applique la norme IAS 29
(Hyperinflation) depuis 2018.
Structure financière
En millions d'euros
Montant nominal ou max.
tirable
Taux nominal
Maturité finale
31 mars 2022
Emprunt obligataire Sustainability-Linked
– Mai 2021 (i)
500
1,625 %
Mai 2028
504,3
Emprunt obligataire Sustainability-Linked
– Novembre 2021 (i)
500
1,875 %
Nov. 2031
495,4
Prêt à terme A – TLA (i)
500
Euribor +1,25 %
Oct. 2024
497,7
Ligne de crédit renouvelable RCF1
500
Euribor +0,85 %
Oct. 2024
-
Titres de créances négociables (Neu CP)
(i)
400
135,0
Autres dettes (ii)
121,7
Dette totale
1 754,2
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
(532,4)
Dette nette
1 221,8
(i) Incluant les intérêts courus. (ii) Dont dettes de loyer
IFRS16 pour 49,9 M€, emprunts locaux pour 57,5 M€ et créances
cédées avec recours pour 19,6 M€.
IAS 29 : Hyperinflation en
Argentine
Depuis 2018, le Groupe applique la norme IAS 29 en Argentine.
L’application de cette norme impose la réévaluation des actifs et
passifs non monétaires et du compte de résultat pour refléter les
modifications de pouvoir d’achat dans la monnaie locale. Ces
réévaluations peuvent conduire à un profit ou une perte sur la
position monétaire nette intégrée au résultat financier.
De plus, les éléments financiers de la filiale argentine sont
convertis en euro au taux de change de clôture de la période
concernée.
Sur le premier trimestre 2022, l’impact net sur le chiffre
d’affaires est de +0,2 M€. L’impact de l’hyperinflation est
exclu de l’EBITDA ajusté consolidé tel que présenté dans le «
tableau de passage du résultat opérationnel vers l’EBITDA ajusté
».
GLOSSAIRE
Activité : correspond à la somme de
la variation de volumes plus ou moins l’évolution de la variation
des stocks.
Croissance organique : correspond à
la croissance du chiffre d’affaires à taux de change et à périmètre
constants. Les revenus à taux de change constants sont calculés en
appliquant les mêmes taux de change aux indicateurs financiers
présentés dans les deux périodes faisant l’objet de comparaisons
(en appliquant les taux de la période précédente aux indicateurs de
la période en cours).
EBITDA ajusté : L’EBITDA ajusté est
un indicateur non défini par les normes IFRS. Il s’agit d’un
indicateur de suivi de la performance sous-jacente des activités
après retraitement de certaines charges et/ou produits à caractère
non récurrents ou de nature à fausser la lecture de la performance
de l’entreprise. L’EBITDA ajusté est calculé sur la base du
résultat opérationnel retraité des dépréciations et amortissements,
des coûts liés aux restructurations, des coûts liés aux
acquisitions et M&A, des effets d’hyperinflation, des plans
d’actionnariat du management, des effets liés aux cessions et
risques filiales, des frais de fermeture de sites et autres
éléments.
Capex : ou dépenses
d’investissement, représentent les achats d’immobilisations
corporelles et incorporelles nécessaires pour maintenir la valeur
d’un actif et/ou s’adapter aux demandes du marché ainsi qu’aux
contraintes environnementales, de santé et de sécurité ; ou pour
augmenter les capacités du Groupe. L’acquisition de titres en est
exclue.
Investissements récurrents : Les
Capex récurrents représentent les achats d’immobilisations
corporelles et incorporelles nécessaires pour maintenir la valeur
d’un actif et/ou s’adapter aux demandes du marché ainsi qu’aux
contraintes environnementales, de santé et de sécurité. Ils
incluent principalement les rénovations de fours et la maintenance
des machines IS.
Investissements stratégiques : Les
investissements stratégiques représentent les acquisitions
stratégiques d’actifs qui augmentent les capacités du Groupe ou son
périmètre de manière significative (par exemple, acquisition
d’usines ou équivalent, investissements « greenfield » ou «
brownfield »), incluant la construction de nouveaux fours
additionnels. Ils incluent également depuis 2021 les
investissements liés à la mise en œuvre du plan de réduction des
émissions de CO2.
Cash conversion : est défini comme
les cash flows rapportés à l’EBITDA ajusté. Les cash flows sont
définis comme l’EBITDA ajusté diminué des Capex.
Free Cash-Flow : Défini comme le
Cash-flow des opérations - Autre impact d'exploitation - Intérêts
financiers payés et autres coûts de financement - Impôts payés.
Le segment Europe du Sud et de
l’Ouest comprend les sites de production localisés en
France, Espagne, Portugal et Italie. Il est également désigné par
l’abréviation « SWE ».
Le segment Europe du Nord et de
l’Est comprend les sites de production localisés en
Allemagne, Russie, Ukraine et Pologne. Il est également désigné par
l’abréviation « NEE ».
Le segment Amérique latine comprend
les sites de production localisés au Brésil, en Argentine et au
Chili.
Liquidité : calculée comme la
trésorerie disponible + les lignes de crédit renouvelables non
tirées – l’encours de « Neu Commercial Papers ».
Amortissement des immobilisations
incorporelles acquises par le biais de regroupements
d'entreprises : Correspond à l'amortissement des relations
clients constatées lors de l’acquisition de l’activité emballage de
Saint-Gobain en 2015 (740 M€ de valeur brute sur une durée
d'utilité de 12 ans).
1 Le spread représente la différence entre (i) l’augmentation
des prix de vente et du mix et (ii) l’augmentation de ses coûts de
production. Le spread est positif lorsque l’augmentation des prix
de vente appliquée par le Groupe est supérieure à l’augmentation de
ses coûts de production. L’augmentation des coûts de production est
constatée par le Groupe à volumes de production constants et avant
écart industriel et prise en compte de l’impact du plan
d’amélioration de la performance industrielle (Performance Action
Plan (PAP)).
2 Calculée comme la trésorerie disponible + les lignes de crédit
renouvelables non tirées – l’encours de « Neu Commercial Papers
».
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20220420005760/fr/
Contact Relations Investisseurs
Verallia Alexandra Baubigeat Boucheron -
alexandra.baubigeat-boucheron@verallia.com
Contacts Presse Julie
Bastien - julie.bastien@verallia.com Brunswick - Benoit
Grange, Hugues Boëton, Tristan Roquet Montegon -
verallia@brunswickgroup.com - +33 1 53 96 83 83
VERALLIA (EU:VRLA)
Historical Stock Chart
From Dec 2024 to Jan 2025
VERALLIA (EU:VRLA)
Historical Stock Chart
From Jan 2024 to Jan 2025
