- Heute wird Global Blue auf dem jüngsten Luxury Summit von
Walpole in London neue Daten präsentieren, die auf einen
anhaltenden Aufschwung des Tax Free Shopping in Kontinentaleuropa
hinweisen.
- In den ersten Monaten des Jahres 2022 erreichte die
Erholungsrate des Tax Free Shopping in Kontinentaleuropa.1 dank des
Nachholbedarfs und der Erholung des internationalen Flugverkehrs
mit 66 %2 im März den h�chsten Stand seit Beginn der
Pandemie
- Die führenden Tax-Free-Nationen, darunter die Länder des
Golf-Kooperationsrates (GCC)3, die USA und die europäischen
Regionalländer4, übertrafen weiterhin das Niveau vor der Pandemie
und erreichten im ersten Quartal 2022 175 %, 119 % bzw. 106
%.
Heute wird der CEO von Global Blue, Jacques Stern, auf dem
Walpole British Luxury Summit in London neue Daten präsentieren,
die auf eine Erholung des Tax Free Shopping (steuerfreien
Einkaufens) in Kontinentaleuropa nach der Pandemie hinweisen.
Der Aufschwung beim Tax Free Shopping in Europa macht
weiterhin große Fortschritte, da der internationale Reiseverkehr
wieder aufgenommen wird
In den ersten Monaten des Jahres 2022 verzeichnete das Tax Free
Shopping in Europa die h�chste Wachstumsrate nach der Pandemie und
erreichte im März 2022 66 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum im
Jahr 2019.
Im April war die Erholung etwas geringer (56 %), was auf die
vorübergehenden Auswirkungen des Ramadans und die daraus
resultierende geringere Reisetätigkeit der GCC-Einkäufer
zurückzuführen ist.
Einkäufer aus den Ländern des GCC, den USA und Europa
übertreffen das Ausgabenniveau für 2019
Der Wiederaufschwung in Europa wurde durch die starke Leistung
mehrerer Top-Nationalitäten beim Tax Free Shopping angeheizt. Im
ersten Quartal erreichten die Käufer aus den Ländern des GCC einen
Zuwachs von 175 % gegenüber 2019, während die Käufer aus den USA
und Regionaleuropa 119 % bzw. 106 % erzielten.
Die Erholungsrate stieg im April bei den US-Käufern auf 155 %
und bei den regionalen Käufern auf 134 %, während sie bei den
Käufern aus den GCC-Staaten aufgrund des Ramadans auf 43 %
zurückging.
Käufer aus dem Vereinigten K�nigreich - einer neuen
Nationalität, die seit dem Brexit Anspruch auf Tax Free Shopping
hat - trugen ebenfalls zu der verbesserten Konjunktur bei, da sie
im April 7 % aller Tax Free Spend in Europa tätigten.
Der starke Appetit der Tax Free Shoppers auf Reisen und
Ausgaben kurbelt den Aufschwung an
Der anhaltende Aufschwung lässt sich auf mehrere wichtige
Faktoren zurückführen, darunter:
- Ausgeprägte Lust auf Reisen: Den neuesten
ForwardKeys-Daten5 zufolge wird sich die Luftverkehrsnachfrage nach
Kontinentaleuropa im Jahr 2022 kontinuierlich verbessern, wobei die
Nachfrage aus dem GCC im zweiten Quartal 72 % (gegenüber 68 % im
ersten Quartal) und die aus den USA 78 % (gegenüber 77 % im ersten
Quartal) erreichte.
- Nachholbedarf: Im Jahr 2022 (im Vergleich zu 2019)
haben Tax Free Shoppers die Anzahl ihrer Transaktionen und die
durchschnittlichen Ausgaben pro Transaktion erh�ht, was zu einem
Gesamtanstieg der individuellen Ausgaben geführt hat: Dies ist ein
Nachholbedarf6, der im ersten Quartal +137 % bei GCC-Shoppern, +90
% bei US-Shoppern und +98 % bei regionalen Shoppern erreichte.
Jacques Stern, CEO von Global Blue, erklärte:
„Die starke Leistung von Ländern wie denen des
Golf-Kooperationsrats (GCC) und den USA ist ein sehr ermutigender
Hinweis darauf, wie schnell und solide sich Tax Free Shopping
erholen kann, wenn sich die Grenzen lockern und der internationale
Reiseverkehr wieder zunimmt. Die rasche Etablierung des Vereinigten
K�nigreichs als wichtige Tax Free-Nationalität ist für den
europäischen Einzelhandel vielversprechend, und wir freuen uns
darauf, die Entwicklung dieses neuen Marktes im Jahr 2022 und
darüber hinaus zu beobachten.“
Die vollständige Präsentation kann im Investorenteil der
Unternehmens-Website unter Global Blue Group Holding AG - Investor
Relations im Bereich Events & Präsentationen eingesehen und
heruntergeladen werden.
Alle Daten sind vergleichbare Zahlen (bei konstantem Umfang und
konstanter Währung).
Quelle: Global Blue
ÜBER GLOBAL BLUE
Global Blue hat vor 40 Jahren mit dem Konzept des Tax Free
Shopping Pionierarbeit geleistet. Durch kontinuierliche Innovation
haben wir uns zum führenden strategischen Technologie- und
Zahlungspartner entwickelt, der es Einzelhändlern erm�glicht, ihre
Leistung zu verbessern und das Einkaufserlebnis der Kunden zu
optimieren.
Global Blue bietet innovative L�sungen in drei verschiedenen
Bereichen:
- Tax Free Shopping: Dank seiner vollständig integrierten
internen Technologieplattform hilft das Unternehmen Einzelhändlern
an über 300.000 Verkaufsstellen bei der effizienten Abwicklung von
35 Millionen Tax Free Shopping-Transaktionen pro Jahr. Gleichzeitig
schaffen die branchenführenden digitalen Tax Free Shopper-L�sungen
ein besseres, nahtloses Kundenerlebnis.
- Zahlungsdienste: Bereitstellung einer umfassenden
Palette von Devisen- und Zahlungsverkehrsl�sungen, die es
Acquirern, Hotels und Einzelhändlern erm�glichen, Mehrwertdienste
anzubieten und die Kundenzufriedenheit bei 31 Millionen
Zahlungstransaktionen pro Jahr an 130.000 Interaktionspunkten zu
verbessern.
- Ergänzende RetailTech: Angebot neuer Technologiel�sungen
für Einzelhändler, einschließlich digitaler Belege und
E-Commerce-Rücksendungen, die leicht in ihre Kernsysteme integriert
werden k�nnen und es ihnen erm�glichen, ihre Prozesse während des
gesamten Omnichannel-Kundenkontakts zu optimieren und zu
digitalisieren, sowohl im Geschäft als auch online.
Darüber hinaus bieten unsere Daten- und Beratungsdienste
eine strategische Beratung, die Einzelhändlern hilft,
Wachstumschancen zu erkennen, während unsere L�sungen für
Kundenerlebnis und Kundenbindung datengestützte L�sungen zur
Steigerung der Kundenfrequenz, zur Umwandlung von Kundenfrequenz in
Umsatz und zur Verbesserung der Leistung bieten.
Weitere Informationen unter
http://www.globalblue.com/corporate/
Zahlen vor der Pandemie GJ 2019-20
Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Pressemitteilung enthält bestimmte „zukunftsgerichtete
Aussagen“ im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von
1995, Abschnitt 27A, des Securities Act und Abschnitt 21E des
Securities Exchange Act von 1934 in der jeweils geltenden Fassung,
einschließlich Aussagen zu den Erwartungen, Hoffnungen,
Überzeugungen, Absichten oder Strategien von Global Blue oder
seiner Geschäftsführung in Bezug auf die Zukunft. Die W�rter
„antizipieren“, „glauben“, „fortsetzen“, „k�nnten“, „schätzen“,
„erwarten“, „beabsichtigen“, „k�nnen“, „k�nnten“, „planen“,
„m�glich“, „potenziell“, „vorhersagen“, „prognostizieren“,
„sollten“, „würden“ und ähnliche Ausdrücke k�nnen
zukunftsgerichtete Aussagen kennzeichnen, wobei das Fehlen dieser
W�rter nicht bedeutet, dass eine Aussage nicht zukunftsgerichtet
ist. Diese zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf den derzeitigen
Erwartungen und Überzeugungen von Global Blue in Bezug auf
zukünftige Entwicklungen und deren m�gliche Auswirkungen auf Global
Blue. Es kann nicht garantiert werden, dass die zukünftigen
Entwicklungen, die Global Blue betreffen, diejenigen sind, die wir
erwartet haben. Diese zukunftsgerichteten Aussagen beinhalten eine
Reihe von Risiken, Unwägbarkeiten (von denen einige außerhalb der
Kontrolle von Global Blue liegen) oder andere Annahmen, die dazu
führen k�nnen, dass die tatsächlichen Ergebnisse oder Leistungen
erheblich von denen abweichen, die in diesen zukunftsgerichteten
Aussagen ausgedrückt oder impliziert werden. Dazu geh�ren
kommerzielle Erwartungen und andere externe Faktoren,
einschließlich politischer, rechtlicher, steuerlicher,
marktbezogener und wirtschaftlicher Bedingungen und Faktoren, die
sich auf das Reisen und den Einkauf von Reisenden auswirken,
einschließlich der weltweiten COVID-19-Pandemie und der geltenden
Gesetze, Vorschriften und Regeln (unter anderem
Rechnungslegungsgrundsätze und buchhalterische Verfahrensweisen),
Wechselkursschwankungen, Inflation und andere Faktoren, die unter
„Risikofaktoren“ im Jahresbericht von Global Blue auf Formblatt
20-F/A für das am 31. März 2021 zu Ende gegangene Geschäftsjahr,
der bei der Securities and Exchange Commission (der „SEC“)
eingereicht wurde, und in anderen Berichten, die wir von Zeit zu
Zeit bei der SEC einreichen, beschrieben sind, welche alle schwer
vorherzusagen sind und außerhalb der Kontrolle von Global Blue
liegen. Sofern nicht gesetzlich vorgeschrieben, ist Global Blue
nicht verpflichtet, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren
oder zu überarbeiten, sei es aufgrund neuer Informationen,
zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen.
1 Kontinentaleuropa = Europa ohne das Vereinigte K�nigreich 2
Die Erholungsrate ist definiert als das Verhältnis zwischen dem
Umsatz in den Geschäften im Jahr 2022 und dem Umsatz in den
Geschäften im Jahr 2019, bei konstantem Umfang und konstanter
Währung. 3 GCC-Einkäufer: Einkäufer aus Kuwait, Katar,
Saudi-Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Bahrain und
Oman 4 Regionale Einkäufer: Einkäufer, die ihr Ziel auf dem Landweg
oder in weniger als 2 Stunden Flugzeit erreichen k�nnen. Beispiel:
Schweizer, Briten, Ukrainer usw. 5 ForwardKeys-eigene Daten 2022 6
Der Nachholbedarf entspricht dem Anstieg der Ausgaben pro Käufer im
Jahr 2022 gegenüber 2019
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INVESTOR RELATIONS-KONTAKT Frances Gibbons – Head of
Investor Relations Mobil: +44 (0)7815 034 212 – E-Mail:
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