(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains
et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des
actions diluées, à moins d’indication contraire.)
- Perte nette de 0,13 $ par action et bénéfice avant éléments1 de
0,09 $ par action, provenant des activités poursuivies, pour le
premier trimestre de 2021
- Impact financier de 29 millions de dollars à la suite d’une
interruption liée aux conditions météorologiques à notre usine de
pâte commerciale d’Ashdown, AR
- Rachat de 5,1 millions d’actions
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui
une perte nette de 29 millions de dollars (0,54 $ par action) au
cours du premier trimestre de 2021, comparativement à une perte
nette de 59 millions de dollars (1,07 $ par action) au cours du
quatrième trimestre de 2020 et à un bénéfice net de 5 millions de
dollars (0,09 $ par action) au cours du premier trimestre de 2020.
Le chiffre d’affaires s’est élevé à 944 millions de dollars au
cours du premier trimestre de 2021.
Ce communiqué de presse contient des éléments
multimédias. Voir le communiqué complet ici :
https://www.businesswire.com/news/home/20210506005595/fr/
Les résultats du premier trimestre de 2021 incluent une perte
après impôt de 22 millions de dollars (0,41 $ par action) liée à
l’abandon d’activités d’exploitation en raison de la vente du
secteur des soins personnels, comparativement à une perte après
impôt de 43 millions de dollars (0,78 $ par action) au cours du
quatrième trimestre de 2020 et à un bénéfice après impôt de 20
millions de dollars (0,36 $ par action) au cours du premier
trimestre de 2020.
Exception faite des activités abandonnées et des éléments
énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice lié aux
activités poursuivies avant éléments1 de 5 millions de dollars
(0,09 $ par action) au cours du premier trimestre de 2021,
comparativement à un bénéfice lié aux activités poursuivies avant
éléments1 de 19 millions de dollars (0,34 $ par action) au cours du
quatrième trimestre de 2020 et à une perte lié aux activités
poursuivies avant éléments1 de 15 millions de dollars (0,27 $ par
action) au cours du premier trimestre de 2020.
ÉLÉMENTS
Description
Secteur
Ligne financière
Montant
Déduction
faite des
impôts
Impact
sur BPA
(par action)
(en millions)
Premier trimestre de 2021
- Programme de réduction des coûts
Pâtes et papiers
Dépréciation des actifs à long
terme
6 $
4 $
0,07 $
- Programme de réduction des coûts
Pâtes et papiers
Frais de fermeture et de
réorganisation
2 $
1 $
0,02 $
- Programme de réduction des coûts
Pâtes et papiers
Coûts de conversion d'actifs
8 $
6 $
0,11 $
- Programme de réduction des coûts
Corporatif
Frais de fermeture et de
réorganisation
1 $
1 $
0,02 $
Quatrème trimestre de 2020
- Programme de réduction des coûts
Pâtes et papiers
Dépréciation des actifs à long
terme
25 $
15 $
0,27 $
- Programme de réduction des coûts
Pâtes et papiers
Frais de fermeture et de
réorganisation
28 $
19 $
0,34 $
- Programme de réduction des coûts
Corporatif
Frais de fermeture et de
réorganisation
2 $
1 $
0,02 $
Premier trimestre de 2020
RÉSULTATS SECTORIELS
« Alors que les défis posés par la pandémie de COVID-19 ont été
dominant au premier trimestre, des conditions hivernales difficiles
ont affectés notre production et nos chaînes d’approvisionnements à
travers l’Amérique du Nord, notamment à notre usine de pâte
commerciale d’Ashdown, AR. Néanmoins, nous avons bien commencé
l’année et nous nous attendons à de bons résultats pour le second
semestre engendrés par la hausse des prix et la croissance des
expéditions dans le papier et la pâte », a déclaré John D.
Williams, président et chef de la direction. « La conversion à
Kingsport progresse bien. Les travaux se déroulent selon
l’échéancier et les équipes en place complètent actuellement la
démolition et la préparation du site pour les nouveaux bâtiments et
l’entrepôt. Nous réalisons également des progrès avec notre
stratégie commerciale et la réponse des clients continuent d’être
extrêmement positive. »
M. Williams a ajouté: « Au cours du trimestre, nous avons conclu
avec succès la vente de notre secteur des soins personnels. Cette
vente s'inscrit dans la foulée de nos efforts constants
d'optimisation stratégique de notre portefeuille de produits et
nous permets de renforcer notre bilan, d’accroître nos liquidités
et de racheter des actions. »
Le bénéfice d’exploitation a été de 2 millions de dollars au
cours du premier trimestre de 2021, comparativement à une perte
d’exploitation de 20 millions de dollars au cours du quatrième
trimestre de 2020. L’amortissement a totalisé 54 millions de
dollars au cours du premier trimestre de 2021.
Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de 19 millions
de dollars au cours du premier trimestre de 2021, comparativement à
un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 35 millions de
dollars au cours du quatrième trimestre de 2020.
(En millions de dollars)
T1 2021
T4 2020
Ventes
944
$
920
$
Bénéfice (perte) d'exploitation
Secteur des pâtes et papiers
12
(10
)
Corporatif
(10
)
(10
)
Bénéfice (perte) d'exploitation total
2
(20
)
Bénéfice d'exploitation avant
éléments1
19
35
Amortissement
54
53
L’augmentation des bénéfices d’exploitation au cours du premier
trimestre de 2021 est attribuable à une baisse de la dépréciation
des actifs à long terme et une diminution des frais de fermeture et
de réorganisation, tous deux liés au programme de réduction des
coûts, une augmentation des prix de vente moyens de la pâte, une
diminution des coûts d’entretien et des taux de change favorables.
Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une augmentation
des coûts des matières premières et des frais de transport, des
coûts de conversion d’actifs, une productivité réduite et une
augmentation des frais de vente, généraux et administratifs et
autres coûts fixes.
Comparativement au quatrième trimestre de 2020, les expéditions
de papier fabriqué ont augmenté de 1 %, et les expéditions de pâte
sont demeurées stables. Le ratio expéditions-production du papier a
été de 102 % au cours du premier trimestre de 2021, comparativement
à 98 % au cours du quatrième trimestre de 2020. Les stocks de
papier ont diminué de 13 000 tonnes et les stocks de pâte ont
diminué de 38 000 tonnes métriques comparativement au quatrième
trimestre de 2020.
SITUATION DE TRÉSORERIE ET RESSOURCES EN CAPITAL
Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s’est
élevé à 33 millions de dollars et les dépenses en immobilisations
se sont élevées à 51 millions de dollars, ce qui a généré un flux
de trésorerie disponible1 négatif de 18 millions de dollars au
cours du premier trimestre de 2021. Le ratio dette nette aux
capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 6 % au 31 mars 2021
comparativement à 26% au 31 décembre 2020.
PERSPECTIVES
La demande de papier demeure dépendante de la reprise dans le
contexte de la pandémie de la COVID-19, mais devrait rebondir au
cours de l’année alors que les gens retourneront dans les écoles et
les bureaux. À court terme, le marché de la pâte devrait rester
équilibré en raison de la croissance constante de la demande et de
l’offre limitée. Les récentes augmentations de prix annoncées de la
pâte et du papier auront un impact positif sur nos résultats. Le
deuxième trimestre sera affecté par des coûts plus élevé en matière
d’entretien saisonnier dans notre secteur des pâtes et papiers
alors que nous procèderons à des interruptions planifiées dans
certaines de nos principales installations.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS
La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 10
h (HE), afin de discuter des résultats financiers du premier
trimestre 2021. Les analystes financiers sont invités à y
participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la
conférence, le 1 800 700-1722. Les médias et les personnes
intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur
le site internet de Domtar à www.domtar.com.
La Société divulguera ses résultats financiers du deuxième
trimestre 2021 le 5 août 2021, avant l’ouverture des marchés. Une
conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des
résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ
trois semaines avant la publication officielle des résultats.
À propos de Domtar
Domtar est un important fournisseur d'une grande variété de
produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de
spécialité et d’emballage, de la pâte commerciale ainsi que des
produits non-tissés air-laid. Comptant près de 6 400 employés au
service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la
volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles
sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes
annuelles de Domtar s'élèvent à près de 3,7 milliards de dollars,
et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de
Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à
Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez
www.domtar.com.
Énoncés de nature prospective
Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à
nos plans, nos attentes et notre futur rendement - y compris les
déclarations faites par M. Williams et celles apparaissant sous la
rubrique « Perspectives » - sont des énoncés de nature prospective.
Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces
déclarations pour un certain nombre de raisons, dont la pandémie de
COVID-19 et la diminution des ventes de papiers qui en résulte
ainsi que les défis auxquels nous sommes confrontés afin de
maintenir nos opérations de fabrication, des changements dans la
demande pour nos produits et les prix des produits, des changements
dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des
dessaisissements, y compris des fermetures d’établissements,
l’incapacité d’atteindre nos objectifs de maîtrise des coûts, les
coûts de conversion supérieurs à nos attentes, la demande de papier
doublure, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque
» dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2020 tel que
déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des
États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports
trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la
Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons
expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces
énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux
événements ou de toute autre circonstance.
Domtar Corporation
États Consolidés des Résultats
(en millions de dollars, à moins
d’indication contraire)
Trois mois terminés le
31 mars
31 mars
2021
2020
(Non vérifiés)
$
$
Ventes
944
1 031
Charges d'exploitation
Coût des marchandises vendues,
excluant
l'amortissement
809
906
Amortissement
54
58
Frais de vente, généraux et
administratifs
64
66
Dépréciation des actifs à long terme
6
—
Frais de fermeture et de
réorganisation
3
—
Coûts de conversion d'actifs
8
—
Autres (produits) pertes d'exploitation,
montant net
(2
)
2
942
1 032
Bénéfice (perte) d'exploitation
2
(1
)
Intérêts débiteurs, montant net
15
14
Composantes des coûts nets des
prestations
autres que coût des services rendus
(6
)
(4
)
Perte avant impôts et quote-part de la
perte
(7
)
(11
)
Charge d'impôts
—
3
Quote-part de la perte mise en
équivalence, déduction faite des impôts
—
1
Perte liée aux activités
poursuivies
(7
)
(15
)
(Perte) bénéfice lié(e) aux activités
abandonnées, déduction faite des impôts
(22
)
20
(Perte nette) bénéfice net
(29
)
5
Par action ordinaire (en
dollars)
(Perte nette) bénéfice net de base
Perte liée aux activités poursuivies
(0,13)
(0,27)
(Perte) bénéfice lié(e) aux activités
abandonnées
(0,41)
0,36
(Perte nette) bénéfice net de
base
(0,54)
0,09
(Perte nette) bénéfice net dilué(e)
Perte liée aux activités poursuivies
(0,13)
(0,27)
(Perte) bénéfice lié(e) aux activités
abandonnées
(0,41)
0,36
(Perte nette) bénéfice net
dilué(e)
(0,54)
0,09
Nombre moyen pondéré d'actions
ordinaires
en circulation (en millions)
De base
53,5
56,1
Dilué
53,5
56,2
Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en millions de dollars)
31 mars
31 décembre
2021
2020
(Non vérifiés)
$
$
Actif
Actif à court terme
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
671
309
Débiteurs, déduction faite des provisions
de 5 $ et de 6 $
450
380
Stocks
600
630
Frais payés d'avance
53
50
Impôts sur les bénéfices et autres impôts
à recouvrer
49
54
Actifs détenus en vue de la vente
—
1 133
Total de l'actif à court terme
1 823
2 556
Immobilisations corporelles, montant
net
2 022
2 023
Actifs au titre de droits d’utilisation
découlant de contrats
de location-exploitation
55
59
Actifs incorporels, montant net
29
29
Autres actifs
192
189
Total de l'actif
4 121
4 856
Passif et capitaux propres
Passif à court terme
Dette bancaire
4
—
Comptes fournisseurs et autres
504
484
Impôts sur les bénéfices et autres impôts
à payer
16
15
Tranche à court terme des obligations
locatives découlant des contrats
de location-exploitation
19
20
Tranche à court terme de la dette à long
terme
301
13
Passifs détenus en vue de la vente
—
295
Total du passif à court terme
844
827
Dette à long terme
503
1 084
Obligations locatives découlant de
contrats de location-exploitation
47
50
Impôts reportés et autres
324
321
Autre passifs et crédits
reportés
312
314
Capitaux propres
Actions ordinaires
1
1
Surplus d'apport
1 493
1 717
Bénéfices non répartis
817
846
Cumul des autres éléments du résultat
étendu
(220
)
(304
)
Total des capitaux propres
2 091
2 260
Total du passif et des capitaux
propres
4 121
4 856
Domtar Corporation
États Consolidés des Flux de
Trésorerie
(en millions de dollars)
Trois mois terminés le
31 mars
31 mars
2021
2020
(Non vérifiés)
$
$
Activités
d'exploitation
(Perte nette) bénéfice net
(29
)
5
Ajustements visant à rapprocher
(la perte nette) le bénéfice net
et les flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
Amortissement
64
72
Impôts reportés et incertitudes
fiscales
(4
)
1
Dépréciation des actifs à long
terme
6
—
Perte nette découlant des
activités abandonnées
32
—
Charge de rémunération à base
d'actions
2
1
Quote-part de la perte mise en
équivalence, montant net
—
1
Autres
2
—
Variations des actifs et des
passifs compte non tenu des effets de
la vente d'entreprise
Débiteurs
(68
)
(28
)
Stocks
32
28
Frais payés d'avance
3
(5
)
Comptes fournisseurs et
autres
(6
)
(16
)
Impôts sur les bénéfices et
autres impôts
4
39
Écart entre les cotisations aux
régimes de retraite et
d'avantages complémentaires de
retraite de l'employeur
et les charges connexes
(3
)
(1
)
Autres actifs et autres
passifs
(2
)
(9
)
Flux de trésorerie provenant des
activités d'exploitation
33
88
Activités
d'investissement
Acquisition d'immobilisations
corporelles
(51
)
(62
)
Produits de la vente
d'entreprise, montant net de la trésorerie cédée
897
—
Flux de trésorerie provenant des
(affectés aux) activités d'investissement
846
(62
)
Activités de
financement
Versements de dividendes
—
(26
)
Rachat d'actions
(223
)
(59
)
Variation nette de la dette
bancaire
4
(10
)
Variation de la facilité de
crédit renouvelable
—
140
Produit de la facilité de
titrisation de créances
—
25
Remboursements de la dette à long
terme
(294
)
—
Autres
(3
)
(3
)
Flux de trésorerie (affectés aux)
provenant des activités de
financement
(516
)
67
Augmentation nette de la
trésorerie et des
équivalents de
trésorerie
363
93
Incidence du taux de change sur
la trésorerie
(1
)
(2
)
Trésorerie et équivalents de
trésorerie au début
309
61
Trésorerie et équivalents de
trésorerie à la fin
671
152
Information supplémentaire sur
les flux de trésorerie
Paiements (recouvrements) nets en
espèces sur:
Intérêts
18
17
Impôts sur les bénéfices
(7
)
(25
)
Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures
financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication
contraire)
Le tableau suivant présente certaines mesures financières non
conformes aux principes comptables généralement reconnus (les «
PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que «
Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies avant éléments »,
« Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies avant éléments
par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant
éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie
disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux
». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour
comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des
comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société
calcule le « Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies
avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet
après impôts (avant impôts) d’éléments spécifiques. Ces mesures
sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats
établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des
résultats d’exploitation.
2021
2020
T1
T1
T2
T3
T4
Année
Rapprochement du « Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités
poursuivies avant éléments » (à la
Perte nette) au bénéfice net
(Perte nette) bénéfice net
($)
(29
)
5
19
(92
)
(59
)
(127
)
(-)
Perte (bénéfice) lié(e) aux activités
abandonnées, déduction faite des impôts
($)
22
(20
)
(22
)
(19
)
43
(18
)
(+)
Dépréciation des actifs à long terme
($)
4
—
—
68
15
83
(+)
Frais de fermeture et de
réorganisation
($)
2
—
1
42
20
63
(+)
Coûts de conversion d'actifs
($)
6
—
—
—
—
—
(=)
Bénéfice (perte) lié(e) aux activités
poursuivies avant éléments
($)
5
(15
)
(2
)
(1
)
19
1
(/)
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires
en circulation (dilué)
(millions)
53,5
56,2
55,3
55,2
55,2
55,4
(=)
Bénéfice (perte) lié(e) aux activités
poursuivies avant éléments par action dilué
($)
0,09
(0,27)
(0,04)
(0,02)
0,34
0,02
Rapprochement du « BAIIA » et du «
BAIIA avant éléments »
(à la Perte nette) au bénéfice
net
(Perte nette) bénéfice net
($)
(29
)
5
19
(92
)
(59
)
(127
)
(-)
Perte (bénéfice) lié(e) aux activités
abandonnées, déduction faite des impôts
($)
22
(20
)
(22
)
(19
)
43
(18
)
(+)
Quote-part de la perte mise en
équivalence, déduction faite des impôts
($)
—
1
—
1
1
3
(+)
Charge (économie) d'impôts
($)
—
3
(11
)
(52
)
(16
)
(76
)
(+)
Intérêts débiteurs, montant net
($)
15
14
15
14
15
58
(+)
Amortissement
($)
54
58
56
56
53
223
(+)
Dépréciation des actifs à long terme
($)
6
—
—
111
25
136
(-)
Gains nets découlant de la cession
d'immobilisations corporelles
($)
—
—
—
—
(1
)
(1
)
(=)
BAIIA
($)
68
61
57
19
61
198
(/)
Ventes
($)
944
1 031
802
899
920
3 652
(=)
Marge du BAIIA
(%)
7
%
6
%
7
%
2
%
7
%
5
%
BAIIA
($)
68
61
57
19
61
198
(+)
Frais de fermeture et de
réorganisation
($)
3
—
1
68
30
99
(+)
Coûts de conversion d'actifs
($)
8
—
—
—
—
—
(=)
BAIIA avant éléments
($)
79
61
58
87
91
297
(/)
Ventes
($)
944
1 031
802
899
920
3 652
(=)
Marge du BAIIA avant éléments
(%)
8
%
6
%
7
%
10
%
10
%
8
%
Rapprochement des « Flux de trésorerie
disponibles » au Flux de
trésorerie provenant des activités
d'exploitation
Flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation
($)
33
88
67
121
135
411
(-)
Acquisition d'immobilisations
corporelles
($)
(51
)
(62
)
(40
)
(28
)
(45
)
(175
)
(=)
Flux de trésorerie disponibles
($)
(18
)
26
27
93
90
236
Calcul de la « Dette nette aux capitaux
totaux »
Dette bancaire
($)
4
—
—
—
—
(+)
Tranche à court terme de la dette à long
terme
($)
301
1
13
13
13
(+)
Dette à long terme
($)
503
1 101
1 088
1 085
1 084
(=)
Dette
($)
808
1 102
1 101
1 098
1 097
(-)
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
($)
(671
)
(152
)
(124
)
(218
)
(309
)
(=)
Dette nette
($)
137
950
977
880
788
(+)
Capitaux propres
($)
2 091
2 181
2 277
2 211
2 260
(=)
Capitaux totaux
($)
2 228
3 131
3 254
3 091
3 048
Dette nette
($)
137
950
977
880
788
(/)
Capitaux totaux
($)
2 228
3 131
3 254
3 091
3 048
(=)
Dette nette aux capitaux totaux
(%)
6
%
30
%
30
%
28
%
26
%
« Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies avant
éléments », « Bénéfice (perte) lié(e) aux activités poursuivies
avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », «
BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux
de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux
capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR
et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires
présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être
considérés isolément ou en remplacement (de la perte nette) du
bénéfice net ou de tout autre élément de l'état des résultats, état
des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan
préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur
comprenne que certains éléments peuvent être présentés à
différentes lignes des états financiers par différentes sociétés,
menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes
sociétés.
Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures
financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année
2021
(en millions de dollars, sauf indication
contraire)
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures
financières non conformes aux principes comptables généralement
reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères
gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », «
BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La
direction estime que ces mesures financières sont utiles pour
comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des
comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société
calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par
secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques.
Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement
des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la
compréhension des résultats d’exploitation.
Pâtes et papiers
Corporatif
Total
T1'21
T2'21
T3'21
T4'21
Année
T1'21
T2'21
T3'21
T4'21
Année
T1'21
T2'21
T3'21
T4'21
Année
Rapprochement du Bénéfice (perte)
d'exploitation
au « Bénéfice (perte) d'exploitation
avant
éléments »
Bénéfice (perte) d'exploitation
($)
12
—
—
—
12
(10)
—
—
—
(10)
2
—
—
—
2
(+)
Dépréciation des actifs à long terme
($)
6
—
—
—
6
—
—
—
—
—
6
—
—
—
6
(+)
Frais de fermeture et de
réorganisation
($)
2
—
—
—
2
1
—
—
—
1
3
—
—
—
3
(+)
Coûts de conversion d'actifs
($)
8
—
—
—
8
—
—
—
—
—
8
—
—
—
8
(=)
Bénéfice (perte) d'exploitation avant
éléments
($)
28
—
—
—
28
(9)
—
—
—
(9)
19
—
—
—
19
Rapprochement du « Bénéfice
(perte)
d'exploitation avant éléments »
au
« BAIIA avant éléments »
Bénéfice (perte) d'exploitation avant
éléments
($)
28
—
—
—
28
(9)
—
—
—
(9)
19
—
—
—
19
(+)
Composantes des coûts nets des prestations
autres
que coût des services rendus
($)
6
—
—
—
6
—
—
—
—
—
6
—
—
—
6
(+)
Amortissement
($)
54
—
—
—
54
—
—
—
—
—
54
—
—
—
54
(=)
BAIIA avant éléments
($)
88
—
—
—
88
(9)
—
—
—
(9)
79
—
—
—
79
(/)
Ventes
($)
944
—
—
—
944
—
—
—
—
—
944
—
—
—
944
(=)
Marge du BAIIA avant éléments
(%)
9%
—
—
—
9%
—
—
—
—
—
8%
—
—
—
8%
« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA
avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune
signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement
comparables à des mesures similaires présentées par d’autres
sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en
remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre
état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement
financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important
que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être
présentés à différentes lignes des états financiers par différentes
sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour
différentes sociétés.
Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures
financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année
2020
(en millions de dollars, sauf indication
contraire)
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures
financières non conformes aux principes comptables généralement
reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères
gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », «
BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La
direction estime que ces mesures financières sont utiles pour
comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des
comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société
calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par
secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques.
Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement
des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la
compréhension des résultats d’exploitation.
Pâtes et papiers
Corporatif
Total
T1'20
T2'20
T3'20
T4'20
Année
T1'20
T2'20
T3'20
T4'20
Année
T1'20
T2'20
T3'20
T4'20
Année
Rapprochement du Bénéfice (perte)
d'exploitation
au « Bénéfice (perte) d'exploitation
avant
éléments »
Bénéfice (perte) d'exploitation
($)
4
3
(140)
(10)
(143)
(5)
(7)
(12)
(10)
(34)
(1)
(4)
(152)
(20)
(177)
(+)
Dépréciation des actifs à long terme
($)
—
—
111
25
136
—
—
—
—
—
—
—
111
25
136
(+)
Frais de fermeture et de
réorganisation
($)
—
1
67
28
96
—
—
1
2
3
—
1
68
30
99
(=)
Bénéfice (perte) d'exploitation avant
éléments
($)
4
4
38
43
89
(5)
(7)
(11)
(8)
(31)
(1)
(3)
27
35
58
Rapprochement du « Bénéfice
(perte)
d'exploitation avant éléments »
au
« BAIIA avant éléments »
Bénéfice (perte) d'exploitation avant
éléments
($)
4
4
38
43
89
(5)
(7)
(11)
(8)
(31)
(1)
(3)
27
35
58
(+)
Composantes des coûts nets des prestations
autres
que coût des services rendus
($)
4
6
4
5
19
—
(1)
—
(1)
(2)
4
5
4
4
17
(-)
Gains nets découlant de la cession
d'immobilisations corporelles
($)
—
—
—
(1)
(1)
—
—
—
—
—
—
—
—
(1)
(1)
(+)
Amortissement
($)
58
56
56
53
223
—
—
—
—
—
58
56
56
53
223
(=)
BAIIA avant éléments
($)
66
66
98
100
330
(5)
(8)
(11)
(9)
(33)
61
58
87
91
297
(/)
Ventes
($)
1 031
802
899
920
3 652
—
—
—
—
—
1 031
802
899
920
3 652
(=)
Marge du BAIIA avant éléments
(%)
6%
8%
11%
11%
9%
—
—
—
—
—
6%
7%
10%
10%
8%
« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA
avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune
signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement
comparables à des mesures similaires présentées par d’autres
sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en
remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre
état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement
financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important
que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être
présentés à différentes lignes des états financiers par différentes
sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour
différentes sociétés.
Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication
contraire)
2021
2020
T1
T1
T2
T3
T4
Année
Secteur des pâtes et papiers
Ventes
($)
944
1 031
802
899
920
3 652
Bénéfice (perte)
d'exploitation
($)
12
4
3
(140
)
(10
)
(143
)
Amortissement
($)
54
58
56
56
53
223
Dépréciation des actifs
à long terme
($)
6
—
—
111
25
136
Papiers
Production de papiers
('000 de TC)
534
648
436
524
551
2 159
Expéditions de papiers - fabriqués
('000 de TC)
546
679
459
550
542
2 230
Papiers de
communication
('000 de TC)
453
569
366
449
441
1 825
Papiers de spécialité
et de façonnage
('000 de TC)
93
110
93
101
101
405
Expéditions de papiers -
sources externes
('000 de TC)
18
22
12
16
19
69
Expéditions de papiers -
total
('000 de TC)
564
701
471
566
561
2 299
Pâtes
Expéditions de pâte
('000 de TMSA)
481
422
459
424
482
1 787
Composition des
expéditions de pâte:
Pâte kraft de feuillus
(%)
4
%
3
%
2
%
4
%
6
%
4
%
Pâte kraft de résineux
(%)
60
%
52
%
57
%
62
%
62
%
58
%
Pâte en flocons
(%)
36
%
45
%
41
%
34
%
32
%
38
%
Cours moyen du dollar
$US / $CAN
1,266
1,344
1,385
1,332
1,304
1,341
$CAN / $US
0,790
0,744
0,722
0,751
0,767
0,746
Note: Le terme « TC » désigne une tonne
courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à
l’air.
1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement
des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20210506005595/fr/
RELATIONS AVEC LES INVESTISSEURS Nicholas Estrela
Directeur Relations avec les investisseurs Tél. : 514 848-5049
RELATIONS AVEC LES MÉDIAS David Struhs Vice-président
Affaires Corporatives et développement durable Tél. : 803
802-8031
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