Le présent communiqué
sur les résultats trimestriels doit être lu avec le rapport aux
actionnaires non audité du deuxième trimestre de 2021 de la
Banque pour les trois mois et six mois clos le
30 avril 2021, préparé selon les Normes internationales
d'information financière (IFRS) publiées par l'International
Accounting Standards Board (IASB), accessible sur notre site Web à
l'adresse http://www.td.com/francais/investisseurs/. La présente
analyse est datée du 26 mai 2021. Sauf indication contraire,
tous les montants sont en dollars canadiens et proviennent
essentiellement des états financiers consolidés intermédiaires ou
annuels de la Banque, qui sont dressés selon les IFRS. Certains
montants comparatifs ont été révisés afin de les rendre conformes à
la présentation adoptée pour la période considérée. Les
renseignements additionnels concernant la Banque sont disponibles
sur le site Web de la Banque à l'adresse http://www.td.com, sur le
site SEDAR à l'adresse http://www.sedar.com et sur le site de
la Securities and Exchange Commission des États-Unis à l'adresse
http://www.sec.gov (section EDGAR filers).
Les résultats comme
présentés sont conformes aux principes comptables généralement
reconnus (PCGR), en vertu des IFRS. Les mesures rajustées sont des
mesures non conformes aux PCGR. Se reporter à la rubrique
« Présentation de l'information financière de la Banque »
du rapport de gestion pour obtenir une description des résultats
comme présentés et des résultats rajustés.
|
POINTS SAILLANTS FINANCIERS DU DEUXIÈME TRIMESTRE en regard
du deuxième trimestre de l'exercice précédent :
- Le résultat dilué par action comme présenté a été de 1,99 $,
par rapport à 0,80 $.
- Le résultat dilué par action rajusté a été de 2,04 $, par
rapport à 0,85 $.
- Le résultat net comme présenté a atteint 3 695 millions de
dollars, comparativement à 1 515 millions de dollars.
- Le résultat net rajusté a atteint 3 775 millions de dollars,
comparativement à 1 599 millions de dollars.
POINTS SAILLANTS FINANCIERS DEPUIS LE DÉBUT DE L'EXERCICE,
période de six mois close le 30 avril 2021 en regard de la
période correspondante de l'exercice précédent :
- Le résultat dilué par action comme présenté a été de 3,76 $,
par rapport à 2,42 $.
- Le résultat dilué par action rajusté a été de 3,86 $, par
rapport à 2,51 $.
- Le résultat net comme présenté a atteint 6 972 millions de
dollars, comparativement à 4 504 millions de dollars.
- Le résultat net rajusté a atteint 7 155 millions de dollars,
comparativement à 4 671 millions de dollars.
RAJUSTEMENTS DU DEUXIÈME TRIMESTRE (ÉLÉMENTS À
NOTER)
Les chiffres du résultat comme présenté pour le
deuxième trimestre comprennent les éléments à noter
suivants :
- Amortissement des immobilisations incorporelles acquises de
69 millions de dollars (62 millions de dollars après impôt ou
3 cents par action), comparativement
à 68 millions de dollars (59 millions de dollars après impôt ou
3 cents par action) au deuxième
trimestre de l'exercice précédent.
- Charges d'acquisition et d'intégration liées à la
transaction avec Schwab de 19
millions de dollars (18 millions de dollars après impôt ou
1 cent par action).
TORONTO, le 27 mai 2021 /CNW/ -
Le Groupe Banque TD (la
« TD » ou la « Banque ») a annoncé aujourd'hui
ses résultats financiers pour le deuxième trimestre clos le
30 avril 2021. Le résultat net comme présenté a atteint
3,7 milliards de dollars, en hausse de 144 % par rapport
à celui du deuxième trimestre de l'exercice précédent, et le
résultat net rajusté s'est élevé à 3,8 milliards de dollars,
en hausse de 136 %.
« La TD a enregistré d'excellents résultats au deuxième
trimestre, reflétant la vigueur sous-jacente de nos activités
diversifiées, l'amélioration de la conjoncture économique ainsi que
notre approche prudente en matière de gestion des risques », a
déclaré M. Bharat Masrani, président du Groupe et chef de
la direction, Groupe Banque TD. « Nous avons continué
d'investir dans nos gens, nos capacités et nos technologies afin de
placer notre entreprise dans une position qui lui permettra de
croître alors que les économies redémarrent et que les activités
des consommateurs et des entreprises reprennent. »
« Bien que nous soyons encouragés par les progrès de la
campagne de vaccination, la COVID-19 fait toujours partie de notre
quotidien et notre priorité demeure la sécurité de nos gens et la
satisfaction des nouveaux besoins de nos clients », a ajouté
M. Masrani. « Alors que nous nous tournons vers l'avenir,
nous continuerons à faire progresser notre stratégie et à
contribuer à une reprise économique solide et inclusive, en ayant
pour guide notre objectif d'enrichir la vie de nos clients,
collègues et collectivités. »
Services de détail au Canada
Le résultat net comme présenté
du secteur Services de détail au Canada s'est établi à 2 182 millions
de dollars, en hausse de 86 %, par rapport à celui du
deuxième trimestre de l'exercice précédent, reflétant surtout
une baisse de la provision pour pertes sur créances et les
résultats record au sein des activités de gestion de patrimoine et
d'assurance. Les produits ont augmenté de 1 % en raison de
l'augmentation des produits autres que d'intérêts et de la forte
croissance des volumes de prêts et de dépôts, le tout en partie
contrebalancé par la diminution des marges et les remises de primes
pour les clients dans le secteur de l'assurance. La provision pour
pertes sur créances a diminué de 1 190 millions de
dollars en regard de celle du trimestre correspondant de l'exercice
précédent, témoignant de la baisse des provisions relatives aux
actifs dépréciés et aux actifs productifs. Les charges comme
présentées ont augmenté de 4 % du fait de l'accroissement des
charges liées au volume et des charges de personnel, en partie
contrebalancé par les charges à l'exercice précédent liées à
l'acquisition de Greystone.
Les activités se sont accélérées ce trimestre, notamment en
raison de l'augmentation marquée des montages de prêts
hypothécaires, de la hausse des transactions par carte de crédit et
d'une bonne croissance du nombre de comptes dans tous les secteurs.
TD Assurance a continué de gagner des parts de marché, devenant le
troisième plus important fournisseur d'assurance habitation et auto
pour les particuliers au Canada
grâce au solide engagement des clients à l'égard de ses capacités
numériques de bout en bout. Pour une quatrième année de suite,
Financement Auto TD a été classée au premier rang pour la
satisfaction des concessionnaires parmi les prêteurs non exclusifs
avec crédit de détail selon le sondage de J.D. Power. Le
secteur Services de détail au Canada continue d'investir dans ses capacités
de conseils et de services pour aider les clients à composer avec
le changement et à planifier leur avenir financier en leur
proposant des conseils et des outils personnalisés. La TD a
également été récompensée par le Business Intelligence Group pour
ses expériences numériques fondées sur l'intelligence artificielle
et, depuis avril 2021, continue d'être un chef de file du nombre de
virements électroniques par Interac et de transactions sans
contact.
Services de détail aux États-Unis
Le résultat net du
secteur Services de détail aux États-Unis s'est établi à
1 316 millions de dollars (1 047 millions de
dollars américains), en hausse de 292 % par rapport à
celui du deuxième trimestre de l'exercice précédent. La
participation de la Banque dans The Charles Schwab Corporation
(« Schwab ») a contribué au résultat à hauteur de
246 millions de dollars (194 millions de dollars
américains), comparativement à la contribution de 234 millions
de dollars (174 millions de dollars américains) de
TD Ameritrade il y a un an.
Les Services bancaires de détail aux États-Unis, qui ne tiennent
pas compte de la participation de la Banque dans Schwab, ont dégagé
un résultat net comme présenté de 1 070 millions de
dollars (853 millions de dollars américains), une hausse
de 949 % par rapport à celui du deuxième trimestre de
l'exercice précédent, reflétant surtout une baisse de la provision
pour pertes sur créances. Les produits ont augmenté de 2 % en
dollars américains, reflétant surtout la hausse des produits autres
que d'intérêts, en partie contrebalancée par la diminution des
marges sur les dépôts. La provision pour pertes sur créances a
diminué de 987 millions de dollars américains
(1 350 millions de dollars), témoignant de la baisse des
provisions relatives aux actifs dépréciés et aux actifs productifs.
Les charges ont augmenté de 4 % en raison des coûts
d'optimisation des succursales et de la hausse des charges de
personnel, le tout en partie contrebalancé par la baisse des
provisions pour litiges. Les produits et les charges ont reculé
respectivement de 7 % et 5 % en dollars canadiens,
principalement en raison de l'appréciation du dollar canadien
depuis le deuxième trimestre de l'exercice précédent.
Les Services bancaires de détail aux États-Unis ont continué de
faire progresser les initiatives stratégiques clés afin d'améliorer
l'expérience client au cours du trimestre considéré, annonçant la
nouvelle carte de crédit Double Up, qui offre des remises en argent
parmi les plus avantageuses sur le marché. La TD a continué de
faciliter l'accès au financement pour les petites entreprises
clientes grâce au programme de protection des salaires (Paycheck
Protection Program ou PPP) mis en œuvre par l'agence américaine
Small Business Administration (SBA), se classant ainsi au septième
rang à l'échelle du pays à l'issue du deuxième cycle du
programme. TD Bank, America's Most Convenient BankMD est
également fière de figurer au palmarès de Forbes comme l'un des
meilleurs employeurs pour la diversité 2021 pour une troisième
année de suite.
Services bancaires de gros
Le résultat net comme
présenté du secteur Services bancaires de gros s'est établi à
383 millions de dollars pour le trimestre considéré, en hausse
de 83 % par rapport à celui du deuxième trimestre de
l'exercice précédent, reflétant une baisse de la provision pour
pertes sur créance, en partie contrebalancée par la diminution des
produits et la hausse des charges autres que d'intérêts. Les
produits pour le trimestre se sont élevés à
1 157 millions de dollars, en baisse de 8 % par
rapport à il y a un an, reflétant surtout une diminution des
produits liés aux activités de négociation. La provision pour
pertes sur créances a diminué de 437 millions de dollars en
regard de celle du trimestre correspondant de l'exercice précédent,
témoignant de la baisse des provisions relatives aux actifs
dépréciés et aux actifs productifs.
Les résultats du secteur Services bancaires de gros ont
bénéficié de ses activités diversifiées axées sur les clients, qui
consistent à offrir des conseils judicieux et un accès essentiel
aux marchés. Au cours du trimestre considéré, la TD a annoncé une
entente pour l'acquisition de Headlands Tech Global Markets LLC,
une entreprise de négociation quantitative de titres à revenu fixe
dont les bureaux sont à Chicago,
afin de renforcer son infrastructure de négociation électronique
d'obligations, d'apporter une innovation axée sur les données et de
faire croître sa plateforme mondiale. La transaction devrait être
conclue dans la deuxième moitié de l'année civile de 2021,
sous réserve des approbations des organismes de réglementation et
du respect des autres modalités de clôture habituelles.
Fonds propres
Le ratio des fonds propres de
catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires de la TD a
été de 14,2 %.
Conclusion
« La TD demeure une institution
financière solide et bien capitalisée, et nous continuons de nous
adapter et de grandir en cette période de perturbation. Notre
rendement démontre la solidité de notre modèle d'affaires éprouvé,
fruit des efforts et de la résilience de nos
90 000 collègues autour du globe qui incarnent notre
objectif et font preuve d'un profond engagement envers la Banque,
les clients que nous servons et les collectivités où nous vivons et
travaillons », a conclu M. Masrani.
Le texte qui précède contient des énoncés prospectifs. Se
reporter à la section « Mise en garde à l'égard des énoncés
prospectifs ».
Mise en garde à
l'égard des énoncés prospectifs
De temps à autre, la Banque (comme elle est définie dans le présent
document) fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y
compris dans le présent document, d'autres documents déposés auprès
des organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and
Exchange Commission (SEC) des États-Unis et d'autres
communications. En outre, des représentants de la Banque peuvent
formuler verbalement des énoncés prospectifs aux analystes, aux
investisseurs, aux médias et à d'autres personnes. Tous ces énoncés
sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se
veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en
valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis,
notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities
Litigation Reform Act of 1995. Les énoncés prospectifs
comprennent, entre autres, les énoncés figurant dans le présent
document à la section « Notre rendement », y compris aux
rubriques « Sommaire et perspectives économiques » et
« Mesures prises par la Banque en réponse à la
COVID-19 », et à la section « Gestion des risques »,
ainsi que les énoncés figurant dans le rapport de gestion (le
« rapport de gestion de 2020 ») du rapport
annuel 2020 de la Banque aux rubriques « Sommaire et
perspectives économiques » et « Mesures prises par la
Banque en réponse à la COVID-19 », à la rubrique
« Principales priorités pour 2021 » pour les secteurs
Services de détail au Canada, Services de détail aux États-Unis et
Services bancaires de gros et à la rubrique « Orientation pour
2021 » pour le secteur Siège social, ainsi que d'autres
énoncés concernant les objectifs et les priorités de la Banque pour
2021 et par la suite et les stratégies pour les atteindre,
l'environnement réglementaire dans lequel la Banque exerce ses
activités, les attentes en matière de rendement financier pour la
Banque ainsi que les possibles répercussions économiques,
financières et autres conséquences de la maladie à
coronavirus 2019 (COVID-19). Les énoncés prospectifs se
reconnaissent habituellement à l'emploi de termes et expressions
comme « croire », « prévoir »,
« anticiper », « avoir l'intention de »,
« estimer », « planifier »,
« objectif », « cible » et
« pouvoir » et de verbes au futur ou au conditionnel.Par
leur nature, ces énoncés prospectifs obligent la Banque à formuler
des hypothèses et sont assujettis à des risques et incertitudes,
généraux ou spécifiques. Particulièrement du fait de l'incertitude
quant à l'environnement physique et financier, à la conjoncture
économique, au climat politique et au cadre réglementaire, ces
risques et incertitudes - dont bon nombre sont indépendants de la
volonté de la Banque et dont les répercussions peuvent être
difficiles à prévoir - peuvent faire en sorte que les résultats
réels diffèrent considérablement de ceux avancés dans les énoncés
prospectifs. Les facteurs de risque qui pourraient entraîner,
isolément ou collectivement, de tels écarts incluent les risques,
notamment, stratégiques, de crédit, de marché (y compris le
risque actions, le risque sur marchandises, le risque de change, le
risque de taux d'intérêt et le risque d'écart de taux),
opérationnels (y compris les risques liés à la technologie, à la
cybersécurité et à l'infrastructure), de modèle, d'assurance, de
liquidité, d'adéquation des fonds propres, les risques juridiques,
de réglementation, de conformité, en matière de conduite,
d'atteinte à la réputation, environnementaux et sociaux, et les
autres risques. Ces facteurs de risque comprennent notamment les
répercussions économiques, financières et autres conséquences de la
pandémie de COVID-19; la conjoncture économique et commerciale dans
les régions où la Banque exerce ses activités; le risque
géopolitique; la capacité de la Banque à réaliser des stratégies à
long terme et ses principales priorités stratégiques à court terme,
notamment réaliser des acquisitions et des cessions, élaborer des
plans de fidélisation de la clientèle et élaborer des plans
stratégiques; les risques liés à la technologie et à la
cybersécurité (y compris les cyberattaques ou les intrusions liées
aux données) visant la technologie informatique, Internet, les
systèmes d'accès au réseau ou les autres systèmes ou services de
communications voix-données de la Banque; le risque de
modélisation; la fraude à laquelle la Banque est exposée; le défaut
de tiers de se conformer à leurs obligations envers la Banque ou
ses sociétés affiliées, notamment relativement au traitement et au
contrôle de l'information et les autres risques découlant du
recours par la Banque à des prestataires de services indépendants;
l'incidence de la promulgation de nouvelles lois et de nouveaux
règlements, de la modification des lois et des règlements actuels
ou de leur application, y compris, sans s'y restreindre, les lois
fiscales, les lignes directrices sur les fonds propres et les
directives réglementaires en matière de liquidité, et le régime de
« recapitalisation interne » des banques; la surveillance
réglementaire et le risque de conformité; la concurrence accrue
exercée par les sociétés établies et les nouveaux venus, y compris
les entreprises de technologie financière et les géants du domaine
de la technologie; les changements de comportement des
consommateurs et les perturbations liées à la technologie; le
risque environnemental et social; l'exposition à des litiges et à
des questions de réglementation importants; la capacité de la
Banque à recruter, former et maintenir en poste des gens de talent;
les changements apportés aux notations de crédit de la Banque; les
variations des taux de change et d'intérêt (y compris la
possibilité de taux d'intérêt négatifs); l'augmentation des coûts
de financement et la volatilité des marchés causée par
l'illiquidité des marchés et la concurrence pour l'accès au
financement; le risque de transition lié à l'abandon du taux
interbancaire offert; les estimations comptables critiques et les
changements de normes, de politiques et de méthodes comptables
utilisées par la Banque; les crises de la dette internationale
actuelles ou éventuelles; le risque environnemental et social; et
l'occurrence d'événements catastrophiques naturels et autres que
naturels et les demandes d'indemnisation qui en découlent. La
Banque avise le lecteur que la liste qui précède n'est pas une
liste exhaustive de tous les facteurs de risque possibles, et
d'autres facteurs pourraient également avoir une incidence négative
sur les résultats de la Banque. Pour de plus amples renseignements,
se reporter à la section « Facteurs de risque et gestion des
risques » du rapport de gestion de 2020, telle qu'elle peut
être mise à jour dans les rapports aux actionnaires trimestriels
déposés par la suite et dans les communiqués (le cas échéant)
relatifs à tout événement ou à toute transaction dont il est
question à la rubrique « Événements importants et postérieurs
à la date de clôture et acquisitions en cours » dans le
rapport de gestion pertinent, lesquels peuvent être consultés sur
le site Web www.td.com. Le lecteur doit examiner ces facteurs
attentivement, ainsi que d'autres incertitudes et événements
possibles, de même que l'incertitude inhérente aux énoncés
prospectifs, avant de prendre des décisions à l'égard de la Banque,
et ne doit pas se fier indûment aux énoncés prospectifs de la
Banque.
Les hypothèses économiques importantes qui étayent les énoncés
prospectifs figurant dans le présent document sont décrites dans le
rapport de gestion de 2020 aux rubriques « Sommaire et
perspectives économiques » et « Mesures prises par la
Banque en réponse à la COVID-19 », à la rubrique
« Principales priorités pour 2021 » pour les secteurs
Services de détail au Canada, Services de détail aux États-Unis et
Services bancaires de gros, et à la rubrique « Orientation
pour 2021 » pour le secteur Siège social, telles qu'elles
peuvent être mises à jour dans les rapports aux actionnaires
trimestriels déposés par la suite.
Tout énoncé prospectif contenu dans le présent document représente
l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est
communiqué afin d'aider les actionnaires de la Banque et les
analystes à comprendre la situation financière, les objectifs, les
priorités et les attentes en matière de rendement financier pour la
Banque aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates,
et peut ne pas convenir à d'autres fins. La Banque n'effectuera pas
de mise à jour de quelque énoncé prospectif, écrit ou verbal,
qu'elle peut faire de temps à autre directement ou indirectement, à
moins que la législation en valeurs mobilières applicable ne
l'exige.
|
Avant sa publication, ce document a été revu par le comité
d'audit de la Banque et approuvé par le conseil d'administration de
la Banque, sur recommandation du comité d'audit.
TABLEAU 1 : FAITS SAILLANTS
FINANCIERS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
Aux ou pour les
trois mois clos les
|
Aux ou pour les
six mois clos les
|
|
|
|
30 avril
|
|
31 janvier
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Résultats
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
10
228
|
$
|
|
10 812
|
$
|
|
10 528
|
$
|
|
21
040
|
$
|
|
21 137
|
$
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
(377)
|
|
|
313
|
|
|
3 218
|
|
|
(64)
|
|
|
4 137
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
|
441
|
|
|
780
|
|
|
671
|
|
|
1
221
|
|
|
1 451
|
|
Charges autres que
d'intérêts - comme présentées
|
|
5
729
|
|
|
5 784
|
|
|
5 121
|
|
|
11
513
|
|
|
10 588
|
|
Charges autres que
d'intérêts - rajustées1
|
|
5
691
|
|
|
5 744
|
|
|
5 051
|
|
|
11
435
|
|
|
10 448
|
|
Résultat net - comme
présenté
|
|
3
695
|
|
|
3 277
|
|
|
1 515
|
|
|
6
972
|
|
|
4 504
|
|
Résultat net -
rajusté1
|
|
3
775
|
|
|
3 380
|
|
|
1 599
|
|
|
7
155
|
|
|
4 671
|
|
Situation
financière (en milliards de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des prêts,
déduction faite de la provision pour pertes sur prêts
|
|
708,4
|
$
|
|
706,0
|
$
|
|
747,0
|
$
|
|
708,4
|
$
|
|
747,0
|
$
|
Total de
l'actif
|
|
1
669,1
|
|
|
1 735,6
|
|
|
1 673,7
|
|
|
1
669,1
|
|
|
1 673,7
|
|
Total des
dépôts
|
|
1
118,5
|
|
|
1 139,2
|
|
|
1 078,3
|
|
|
1
118,5
|
|
|
1 078,3
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
94,5
|
|
|
95,4
|
|
|
93,3
|
|
|
94,5
|
|
|
93,3
|
|
Total des actifs
pondérés en fonction des risques aux fins des
|
|
455,0
|
|
|
467,2
|
|
|
524,0
|
|
|
455,0
|
|
|
524,0
|
|
fonds propres de
catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires
|
Ratios
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires
|
|
16,7
|
%
|
|
14,3
|
%
|
|
6,9
|
%
|
|
15,5
|
%
|
|
10,5
|
%
|
ordinaires - comme
présenté
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires
|
|
17,1
|
|
|
14,7
|
|
|
7,3
|
|
|
15,9
|
|
|
10,9
|
|
ordinaires -
rajusté1, 2
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux
|
|
23,0
|
|
|
19,9
|
|
|
9,6
|
|
|
21,5
|
|
|
14,5
|
|
actionnaires
ordinaires (RCPAAO)2
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux
|
|
23,1
|
|
|
20,1
|
|
|
9,8
|
|
|
21,6
|
|
|
14,7
|
|
actionnaires
ordinaires - rajusté1, 2
|
Ratio d'efficience -
comme présenté
|
|
56,0
|
|
|
53,5
|
|
|
48,6
|
|
|
54,7
|
|
|
50,1
|
|
Ratio d'efficience -
rajusté1
|
|
55,6
|
|
|
53,1
|
|
|
48,0
|
|
|
54,4
|
|
|
49,4
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances en % de
|
|
(0,21)
|
|
|
0,17
|
|
|
1,76
|
|
|
(0,02)
|
|
|
1,15
|
|
la moyenne nette des
prêts et acceptations3
|
Information sur
les actions ordinaires - comme présentée
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en dollars
canadiens)
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De
base
|
|
2,00
|
$
|
|
1,77
|
$
|
|
0,80
|
$
|
|
3,77
|
$
|
|
2,42
|
$
|
Dilué
|
|
1,99
|
|
|
1,77
|
|
|
0,80
|
|
|
3,76
|
|
|
2,42
|
|
Dividendes par
action
|
|
0,79
|
|
|
0,79
|
|
|
0,79
|
|
|
1,58
|
|
|
1,53
|
|
Valeur comptable par
action
|
|
49,25
|
|
|
49,44
|
|
|
48,54
|
|
|
49,25
|
|
|
48,54
|
|
Cours de
clôture4
|
|
84,50
|
|
|
72,46
|
|
|
58,16
|
|
|
84,50
|
|
|
58,16
|
|
Actions en
circulation (en millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen - de
base
|
|
1
817,4
|
|
|
1 814,2
|
|
|
1 803,0
|
|
|
1
815,7
|
|
|
1 807,0
|
|
Nombre moyen -
dilué
|
|
1
819,9
|
|
|
1 815,8
|
|
|
1 804,4
|
|
|
1
817,8
|
|
|
1 809,0
|
|
Fin de
période
|
|
1
818,7
|
|
|
1 816,0
|
|
|
1 803,4
|
|
|
1
818,7
|
|
|
1 803,4
|
|
Capitalisation
boursière (en milliards de dollars canadiens)
|
|
153,7
|
$
|
|
131,6
|
$
|
|
104,9
|
$
|
|
153,7
|
$
|
|
104,9
|
$
|
Rendement de
l'action5
|
|
3,9
|
%
|
|
4,5
|
%
|
|
5,0
|
%
|
|
4,2
|
%
|
|
4,4
|
%
|
Ratio de distribution
sur actions ordinaires
|
|
39,5
|
|
|
44,6
|
|
|
98,2
|
|
|
41,9
|
|
|
63,2
|
|
Ratio
cours/bénéfice6
|
|
10,9
|
|
|
11,0
|
|
|
10,2
|
|
|
10,9
|
|
|
10,2
|
|
Rendement total pour
les actionnaires (1 an)7
|
|
52,1
|
|
|
4,1
|
|
|
(20,6)
|
|
|
52,1
|
|
|
(20,6)
|
|
Information sur
les actions ordinaires - rajustée
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en dollars
canadiens)1
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
2,04
|
$
|
|
1,83
|
$
|
|
0,85
|
$
|
|
3,87
|
$
|
|
2,51
|
$
|
Dilué
|
|
2,04
|
|
|
1,83
|
|
|
0,85
|
|
|
3,86
|
|
|
2,51
|
|
Ratio de distribution
sur actions ordinaires
|
|
38,7
|
%
|
|
43,2
|
%
|
|
92,8
|
%
|
|
40,8
|
%
|
|
60,8
|
%
|
Ratio
cours/bénéfice6
|
|
12,6
|
|
|
13,1
|
|
|
9,9
|
|
|
12,6
|
|
|
9,9
|
|
Ratios des fonds
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme
|
|
14,2
|
%
|
|
13,6
|
%
|
|
11,0
|
%
|
|
14,2
|
%
|
|
11,0
|
%
|
d'actions ordinaires2
|
Ratio de fonds
propres de catégorie 12
|
|
15,4
|
|
|
14,8
|
|
|
12,3
|
|
|
15,4
|
|
|
12,3
|
|
Ratio du total des
fonds propres2
|
|
18,0
|
|
|
17,4
|
|
|
15,3
|
|
|
18,0
|
|
|
15,3
|
|
Ratio de
levier
|
|
4,6
|
|
|
4,5
|
|
|
4,2
|
|
|
4,6
|
|
|
4,2
|
|
1
|
Les mesures rajustées
sont des mesures non conformes aux PCGR. Pour plus de
renseignements sur les résultats comme présentés et les résultats
rajustés, se reporter à la rubrique « Présentation de
l'information financière de la Banque » du présent
document.
|
2
|
Mesures financières
non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, se reporter
aux rubriques « Rendement des capitaux propres attribuables
aux actionnaires ordinaires » et « Rendement des capitaux
propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires »
du présent document.
|
3
|
Compte non tenu des
prêts dépréciés acquis.
|
4
|
Cours de clôture à la
Bourse de Toronto (TSX).
|
5
|
Le rendement de
l'action correspond au dividende annualisé par action ordinaire
versé, divisé par la moyenne quotidienne du cours de clôture de
l'action pendant la période considérée. Le dividende par action
ordinaire est déterminé de la manière suivante : a) pour le
trimestre - en annualisant le dividende par action ordinaire versé
au cours du trimestre; b) pour la période depuis le début de
l'exercice - en annualisant le dividende par action ordinaire versé
depuis le début de l'exercice.
|
6
|
Le ratio
cours/bénéfice est calculé d'après le résultat par action des
quatre derniers trimestres.
|
7
|
Le rendement total
pour les actionnaires est calculé d'après l'évolution du cours de
l'action et les dividendes réinvestis sur une période continue
de un an.
|
NOTRE RENDEMENT
SOMMAIRE ET PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES
La pandémie de
COVID-19 continue à avoir des répercussions profondes sur
l'économie mondiale. Une campagne de vaccination réussie à
l'échelle mondiale est essentielle à une reprise économique
durable. Durant la troisième vague de la pandémie, les économies
développées semblent s'être adaptées aux mesures de restriction des
activités, de sorte que les confinements subséquents ont occasionné
des perturbations économiques moins fortes que l'an dernier.
Toutefois, la propagation des variants plus contagieux pourrait
encore provoquer des replis périodiques tant que de larges segments
de la population ne seront pas immunisés, y compris dans les
marchés émergents où les taux de vaccination sont à la traîne.
En Europe, une campagne de
vaccination lente à démarrer (sauf au Royaume-Uni) a permis à une
troisième vague de cas de contamination de prendre de l'ampleur
dans plusieurs pays. Cette troisième vague semble maintenant
s'estomper et l'activité économique se redresse dans cette région.
La situation est toutefois moins favorable dans les marchés
émergents dont bon nombre sont aux prises avec des stocks
inadéquats de vaccins. En Chine, où la progression de la
vaccination a favorisé une forte reprise, la croissance du PIB
ralentit, alors que les autorités resserrent la politique monétaire
afin de remettre l'économie sur la voie d'une croissance plus
équilibrée.
En revanche, l'économie des États-Unis s'est démarquée sur la
scène internationale. Le rythme de la campagne de vaccination
américaine a dépassé celui de bon nombre de pays comparables,
favorisant sans équivoque la reprise de l'activité. L'économie a
affiché une croissance annualisée de 6,4 % au
premier trimestre civil et semble en position d'accélérer au
deuxième trimestre. Plusieurs séries de mesures de relance
économique ont stimulé les dépenses de consommation qui ont
enregistré une hausse annualisée de 10,7 % au premier
trimestre civil. Les investissements des entreprises ont également
dépassé les prévisions, menés par les investissements dans le
matériel technologique et dans les logiciels, qui témoignent de la
croissance rapide de l'adoption du numérique. Le secteur du
logement a été un autre facteur de vigueur, alors qu'une forte
demande, combinée à une offre restreinte, a entraîné une croissance
des prix du logement de 10 % ou plus dans une bonne partie du
pays.
La politique budgétaire devrait demeurer favorable. En plus du
plan de sauvetage américain de 1,9 billion de dollars
américains adopté en mars, l'administration Biden a récemment
proposé des plans de dépenses sociales et d'infrastructures
additionnelles qu'elle entend financer en partie au moyen de
hausses d'impôts pour les entreprises et les particuliers fortunés.
Bien qu'il reste encore à déterminer quelles parties de ces plans
seront adoptées par le Congrès et à quel moment, la composition
sous-jacente des dépenses a le potentiel de stimuler la relance
économique des années à venir.
Tout en constatant une croissance économique intérieure plus
vigoureuse, la Réserve fédérale a jusqu'ici réitéré son engagement
à maintenir le taux des fonds fédéraux dans la fourchette actuelle
de 0,0 % à 0,25 %. Cette position reflète en partie une
stratégie délibérée de la Réserve fédérale de permettre à
l'inflation de dépasser de façon modérée son taux cible à long
terme de 2 % pendant un certain temps. D'ici le deuxième
semestre de 2022, les Services économiques TD prévoient que le
taux de chômage sera retombé près des creux historiques et que le
taux d'inflation aura dépassé le seuil des 2 % pendant
plusieurs trimestres. Si ces prévisions se concrétisent, la Réserve
fédérale devrait alors commencer à hausser son taux d'intérêt
directeur au dernier trimestre civil de 2022, le faisant passer à
une fourchette de 0,25 % à 0,50 %.
L'économie canadienne semble aussi avoir démarré l'année 2021
sur une bonne lancée, affichant une croissance annualisée estimée à
5,8 %. Au cours des mois écoulés depuis, une grande partie du
pays a été fortement touchée par une troisième vague de COVID-19.
Grâce à des traitements plus efficaces et à un programme de
vaccination ciblant les groupes de personnes plus vulnérables, les
taux de décès ont été beaucoup plus faibles que lors des vagues
précédentes. La nécessité d'atténuer la pression sur les systèmes
de santé a tout de même entraîné l'imposition de nouvelles
restrictions aux commerces dans une bonne partie du pays ce
printemps. Bien que cela risque de freiner la reprise du marché du
travail à court terme, l'ensemble de l'économie devrait continuer
de croître alors que les ménages et les commerces ont démontré une
meilleure capacité d'adaptation au fil des vagues successives de la
pandémie. Les taux de vaccination ont augmenté au cours du premier
trimestre civil et poursuivi leur progression depuis. Cela devrait
permettre un certain assouplissement des restrictions au cours du
deuxième trimestre civil et au-delà. La croissance continuera
d'être soutenue par les programmes gouvernementaux destinés aux
travailleurs et aux entreprises, lesquels ont été prolongés jusqu'à
l'automne 2021 dans le budget fédéral déposé au printemps.
Le marché canadien du logement a été un modèle de force, même
pendant la troisième vague de la pandémie. La faiblesse des taux
hypothécaires continue de stimuler la demande dans un marché où
l'offre est limitée, et l'annonce du resserrement des règles
d'admissibilité à l'assurance prêt hypothécaire devrait entraîner
une augmentation de la demande au cours du printemps. Le fait de
diminuer l'accessibilité devrait freiner naturellement la demande,
mais la faiblesse de l'offre en maisons individuelles, qui sont
très recherchées, devrait contribuer à soutenir le prix des
maisons.
Compte tenu de la résilience de l'économie canadienne et du
marché du logement, ainsi que des mesures budgétaires soutenues, la
Banque du Canada a révisé ses
prévisions économiques à la hausse. La banque centrale prévoit que
le ralentissement économique sera absorbé et que l'inflation
s'établira à son objectif de 2 % au cours de la deuxième
moitié de 2022, plutôt qu'en 2023, comme elle l'avait précédemment
prévu. Ces prévisions sont conformes à celles des Services
économiques TD. À l'instar de la Réserve fédérale, la Banque
du Canada devrait hausser son taux
à un jour au dernier trimestre civil de 2022. Comme les deux pays
ont des politiques monétaires semblables, les Services économiques
TD s'attendent à ce que la valeur du dollar canadien se maintienne
dans la fourchette des 0,79 $ US à 0,81 $ US au
cours de deux prochaines années.
MESURES PRISES PAR LA BANQUE EN RÉPONSE À LA
COVID-19
Même si les conditions économiques s'améliorent au
Canada et aux États-Unis, la
pandémie de COVID-19 continue d'avoir des répercussions importantes
sur les économies partout dans le monde. Bien que le commencement
de la vaccination contre la COVID-19 constitue une évolution
encourageante de la situation, une certaine incertitude persiste
quant à l'efficacité, à l'approvisionnement et à la distribution
des vaccins, de même qu'en ce qui concerne le taux d'acceptation de
la vaccination au sein du public et la capacité des gouvernements à
immuniser une proportion suffisante de la population assez
rapidement pour permettre un assouplissement élargi des mesures de
confinement et soutenir la transition vers l'ouverture complète de
l'économie. Une incertitude subsiste aussi concernant le degré
d'efficacité des vaccins contre les nouveaux variants causant la
COVID-19, et dont certains pourraient être plus contagieux ou
dommageables. La TD demeure activement engagée auprès des
gouvernements, des organismes de surveillance et des autorités de
santé publique en réponse à la COVID-19, guidée par les principes
de soutien au bien-être de ses clients et de ses collègues et de
maintien de la résilience opérationnelle et financière de
la Banque.
Au cours de l'exercice 2020, la Banque a offert plusieurs formes
d'aide financière directe aux clients aux prises avec des
difficultés financières en raison de la COVID-19, y compris le
report de paiements de prêts. La majeure partie de cette aide est
maintenant largement arrivée à son terme, à l'exception des reports
de paiement de prêts garantis par des biens immobiliers aux
États-Unis, où le programme initial permettait de repousser les
paiements jusqu'à 12 mois. Il y a eu peu d'autres demandes de
prolongation de la part des clients. Au 30 avril 2021, les
soldes de prêts bruts qui continuaient de faire l'objet de
programmes de report de paiements liés à la COVID-19
s'établissaient à 0,04 milliard de dollars au Canada (0,7 milliard de dollars au
31 janvier 2021), reflétant principalement les portefeuilles
de prêts aux petites entreprises et de prêts commerciaux, et à
1,1 milliard de dollars américains aux États-Unis
(1,4 milliard de dollars américains au 31 janvier 2021),
principalement dans le portefeuille de prêts garantis par des biens
immobiliers. Les taux de défaillance des clients qui ne bénéficient
plus des programmes de report sont plus élevés que ceux observés au
sein de la population en général, mais demeurent faibles en
chiffres absolus, reflétant le maintien de l'aide gouvernementale
et la communication proactive de la TD avec ses clients. La Banque
continue de fournir des conseils et de l'aide aux clients par
l'entremise de ses canaux habituels, soit Assistance TD au
Canada et TD Cares aux
États-Unis. L'aide financière fournie par ces canaux n'est pas
prise en compte dans les soldes présentés ci-dessus.
En plus des mesures d'assistance financière directe, la Banque
continue de soutenir les programmes pour les particuliers et les
entreprises mis de l'avant par le gouvernement du Canada et le gouvernement des États-Unis,
lesquels sont décrits ci-après.
Programme Compte d'urgence pour les entreprises canadiennes
En vertu du programme Compte d'urgence pour les entreprises
canadiennes (CUEC) financé par Sa Majesté du chef du Canada (le « gouvernement du
Canada ») et par Exportations et développement Canada (EDC) à titre d'agent du gouvernement
du Canada, la Banque consent à ses
clients admissibles des services bancaires aux entreprises un prêt
jusqu'à hauteur de 60 000 $ sans intérêt assorti d'une
exonération partielle jusqu'au 31 décembre 2022. Si le
prêt n'est pas remboursé d'ici le 31 décembre 2022, il sera
prolongé de trois ans à un taux d'intérêt annuel de 5 %.
Au 30 avril 2021, la Banque avait consenti à environ
206 000 (194 000 au 31 janvier 2021) de ses
clients des prêts dans le cadre du programme CUEC et financé des
prêts dans le cadre de ce programme d'un montant d'environ
11,0 milliards de dollars (9,8 milliards de dollars au
31 janvier 2021).
Loi Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act et
programme de protection des salaires adoptés aux États-Unis
En vertu du programme de protection des salaires (Paycheck
Protection Program ou PPP) mis en œuvre par l'agence américaine
Small Business Administration (SBA), la Banque offre des prêts aux
petites entreprises afin de leur permettre de maintenir en poste
les travailleurs, de verser les salaires et de couvrir d'autres
dépenses. Les prêts accordés dans le cadre du PPP ont une durée
allant de 2 ans à 5 ans, portent intérêt au taux annuel
de 1 % et sont entièrement garantis par la SBA. La totalité du
montant du principal du prêt et les intérêts courus sont
admissibles à une annulation si le prêt est utilisé pour les
dépenses admissibles. La Banque recevra un remboursement de la SBA
pour toute portion du prêt qui sera annulée. Au 30 avril 2021,
la Banque avait environ 98 000 prêts en cours aux termes
du PPP (79 000 au 31 janvier 2021), dont la valeur
comptable brute s'élevait à environ 9,8 milliards de dollars
américains (7,5 milliards de dollars américains au
31 janvier 2021). Au cours du trimestre clos le 30 avril
2021, environ 45 000 nouveaux prêts (3,4 milliards
de dollars américains) ont été accordés aux termes du PPP
(néant pour le trimestre clos le 31 janvier 2021) et environ 26 000 prêts aux
termes du PPP (1,1 milliard de dollars américains) ont fait
l'objet d'une exonération (6 000 prêts aux termes du PPP
[0,7 milliard de dollars américains] pour le trimestre clos le
31 janvier 2021).
Autres programmes
La Banque continue de travailler avec des sociétés d'État
fédérales, notamment EDC et la Banque de développement du
Canada (BDC), afin de mettre sur
pied divers autres programmes de garantie et programmes de prêts
conjoints à l'intention des clients de la Banque. Cela comprend le
Programme de crédit pour les secteurs durement touchés (PCSTT)
assorti de garanties, qui a été lancé au deuxième trimestre de
l'exercice et qui vise à soutenir les entreprises canadiennes qui
ont été fortement touchées par la pandémie de COVID-19 et qui en
subissent les conséquences économiques. En outre, la TD collabore
avec le gouvernement du Canada
pour faciliter l'accès à la Prestation canadienne de la relance
économique (PCRE) et à la Subvention salariale d'urgence du
Canada (SSUC) au moyen du dépôt
direct de l'Agence du revenu du Canada.
PRÉSENTATION DE L'INFORMATION FINANCIÈRE DE LA BANQUE
La Banque dresse ses états financiers consolidés intermédiaires
selon les IFRS et désigne les résultats établis selon les IFRS
« comme présentés ». La Banque utilise également des
mesures financières non conformes aux PCGR connues sous le nom de
résultats « rajustés », afin d'évaluer chacun de ses
secteurs d'exploitation et de mesurer la performance globale de la
Banque. La Banque croit que les résultats rajustés permettent au
lecteur de mieux comprendre comment la direction évalue la
performance de la Banque. Pour obtenir les résultats rajustés, la
Banque retranche les « éléments à noter » des résultats
comme présentés. Les éléments à noter comprennent des éléments que
la direction n'estime pas révélateurs du rendement sous-jacent. Les
éléments à noter sont présentés dans le tableau 3. Comme
expliqué, les résultats rajustés diffèrent des résultats comme
présentés selon les IFRS. Les résultats rajustés, les éléments à
noter et les termes semblables utilisés dans le présent document ne
sont pas définis aux termes des IFRS et, par conséquent, pourraient
ne pas être comparables à des termes similaires utilisés par
d'autres émetteurs.
Le portefeuille de cartes stratégiques aux États-Unis de la Banque comprend des conventions
conclues avec certains détaillants américains en vertu desquelles
la TD est l'émetteur aux États-Unis
de cartes de crédit de marque privée et comarquées à
l'intention de leurs clients américains. En vertu des modalités de
ces conventions individuelles, la Banque et les détaillants
partagent les profits générés par les portefeuilles concernés après
les provisions pour pertes sur créances. Selon les IFRS, la TD est
tenue de présenter les montants bruts des produits et des
provisions pour pertes sur créances liés à ces portefeuilles dans
l'état du résultat consolidé intermédiaire de la Banque. Le secteur
Siège social comprend la part des produits et des provisions pour
pertes sur créances revenant aux partenaires des programmes de
détaillants, et un montant correspondant reflétant la quote-part
nette des partenaires comptabilisée dans les charges autres que
d'intérêts, de sorte à éliminer toute incidence sur le résultat net
comme présenté du secteur Siège social. Le résultat net comme
présenté dans le secteur Services de détail aux États-Unis ne
comprend que la part des produits et des provisions pour pertes sur
créances attribuables à la TD en vertu
des conventions.
Le 6 octobre 2020, la Banque a acquis une participation
d'environ 13,5 % dans Schwab après la clôture de l'acquisition
par Schwab de TD Ameritrade (« transaction avec
Schwab »). La Banque comptabilise sa participation dans Schwab
selon la méthode de la mise en équivalence et présente sa
quote-part après impôt du résultat de Schwab avec un décalage d'un
mois. Le secteur Services de détail aux États-Unis comprend le
résultat net de la participation de la Banque dans Schwab. Le
résultat net du secteur Siège social comprend les montants pour
l'amortissement des immobilisations incorporelles acquises ainsi
que les charges d'acquisition et d'intégration liées à la
transaction avec Schwab.
Le tableau qui suit donne les résultats d'exploitation comme
présentés de la Banque.
TABLEAU 2 : RÉSULTATS D'EXPLOITATION -
Comme présentés1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois clos
les
|
Six mois clos
les
|
|
|
|
30 avril
|
31 janvier
|
30 avril
|
30 avril
|
30 avril
|
|
|
|
2021
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
5
835
|
$
|
6 030
|
$
|
6 200
|
$
|
11
865
|
$
|
12 369
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
4
393
|
|
4 782
|
|
4 328
|
|
9
175
|
|
8 768
|
|
Total des
produits
|
|
10
228
|
|
10 812
|
|
10 528
|
|
21
040
|
|
21 137
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
(377)
|
|
313
|
|
3 218
|
|
(64)
|
|
4 137
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
|
441
|
|
780
|
|
671
|
|
1
221
|
|
1 451
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
5
729
|
|
5 784
|
|
5 121
|
|
11
513
|
|
10 588
|
|
Résultat avant
impôt sur le résultat et quote-part du résultat net de
la
|
|
4
435
|
|
3 935
|
|
1 518
|
|
8
370
|
|
4 961
|
|
participation dans
Schwab et TD Ameritrade
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
|
962
|
|
827
|
|
250
|
|
1
789
|
|
909
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et TD
Ameritrade
|
|
222
|
|
169
|
|
247
|
|
391
|
|
452
|
|
Résultat net -
comme présenté
|
|
3
695
|
|
3 277
|
|
1 515
|
|
6
972
|
|
4 504
|
|
Dividendes sur
actions privilégiées
|
|
65
|
|
65
|
|
68
|
|
130
|
|
135
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires et aux
participations
|
|
3
630
|
$
|
3 212
|
$
|
1 447
|
$
|
6
842
|
$
|
4 369
|
$
|
ne donnant pas le
contrôle dans des filiales
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Attribuable aux
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
ordinaires
|
|
3
630
|
$
|
3 212
|
$
|
1 447
|
$
|
6
842
|
$
|
4 369
|
$
|
1
|
Certains montants
comparatifs ont été reclassés afin de les rendre conformes à la
présentation adoptée pour la période considérée.
|
Le tableau qui suit présente un rapprochement entre les
résultats rajustés et les résultats comme présentés de la
Banque.
TABLEAU 3 : MESURES FINANCIÈRES NON
CONFORMES AUX PCGR - Rapprochement du résultat net rajusté et du
résultat net comme présenté1
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois clos
les
|
Six mois clos
les
|
|
|
|
30 avril
|
31 janvier
|
30 avril
|
30 avril
|
30 avril
|
|
|
2021
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
|
Résultats
d'exploitation - rajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
5
835
|
$
|
6 030
|
$
|
6 200
|
$
|
11
865
|
$
|
12 369
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
4
393
|
|
4 782
|
|
4 328
|
|
9
175
|
|
8 768
|
|
Total des
produits
|
|
10
228
|
|
10 812
|
|
10 528
|
|
21
040
|
|
21 137
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
(377)
|
|
313
|
|
3 218
|
|
(64)
|
|
4 137
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
|
441
|
|
780
|
|
671
|
|
1
221
|
|
1 451
|
|
Charges autres que
d'intérêts2
|
|
5
691
|
|
5 744
|
|
5 051
|
|
11
435
|
|
10 448
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat et quote-part du résultat net de la
|
|
4
473
|
|
3 975
|
|
1 588
|
|
8
448
|
|
5 101
|
|
participation dans
Schwab et TD Ameritrade
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
|
970
|
|
836
|
|
260
|
|
1
806
|
|
930
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et TD
Ameritrade3
|
|
272
|
|
241
|
|
271
|
|
513
|
|
500
|
|
Résultat net -
rajusté
|
|
3
775
|
|
3 380
|
|
1 599
|
|
7
155
|
|
4 671
|
|
Dividendes sur
actions privilégiées
|
|
65
|
|
65
|
|
68
|
|
130
|
|
135
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires -
rajusté
|
|
3
710
|
|
3 315
|
|
1 531
|
|
7
025
|
|
4 536
|
|
Rajustements pour
les éléments à noter, avant impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises4
|
|
(69)
|
|
(74)
|
|
(68)
|
|
(143)
|
|
(138)
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec
Schwab5
|
|
(19)
|
|
(38)
|
|
-
|
|
(57)
|
|
-
|
|
Charges liées à
l'acquisition de Greystone2
|
|
-
|
|
-
|
|
(26)
|
|
-
|
|
(50)
|
|
Moins l'incidence
de l'impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises
|
|
(7)
|
|
(9)
|
|
(9)
|
|
(16)
|
|
(20)
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec
Schwab5
|
|
(1)
|
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
-
|
|
Charges liées à
l'acquisition de Greystone
|
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
-
|
|
(1)
|
|
Total des
rajustements pour les éléments à noter
|
|
(80)
|
|
(103)
|
|
(84)
|
|
(183)
|
|
(167)
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - comme
présenté
|
|
3
630
|
$
|
3 212
|
$
|
1 447
|
$
|
6
842
|
$
|
4 369
|
$
|
1
|
Certains montants
comparatifs ont été reclassés afin de les rendre conformes à la
présentation adoptée pour la période considérée.
|
2
|
Les charges autres
que d'intérêts rajustées excluent les éléments à noter suivants
liés aux acquisitions d'actifs et aux regroupements d'entreprises
propres à la Banque :
|
|
i.
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises - deuxième trimestre de 2021
: 35 millions de dollars; premier trimestre de 2021 :
39 millions de dollars; deuxième trimestre de 2020 :
44 millions de dollars; premier trimestre de 2020 :
46 millions de dollars. Ces charges sont comptabilisées dans
le secteur Siège social.
|
|
ii.
|
Charges d'intégration
propres à la Banque liées à la transaction avec Schwab - deuxième
trimestre de 2021 : 3 millions de dollars; premier
trimestre de 2021 : 1 million de dollars. Ces montants
sont comptabilisés dans le secteur Siège social.
|
|
iii.
|
Charges liées à
l'acquisition de Greystone - deuxième trimestre de 2020 :
26 millions de dollars; premier trimestre de 2020 :
24 millions de dollars. Ces montants sont comptabilisés dans
le secteur Services de détail au Canada.
|
3
|
La quote-part du
résultat net rajustée de la participation dans Schwab et TD
Ameritrade exclut les éléments à noter suivants (après impôt).
L'incidence de ces deux éléments est comptabilisée dans le secteur
Siège social.
|
|
i.
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises liées à Schwab et
TD Ameritrade - deuxième trimestre de 2021 : 34 millions
de dollars; premier trimestre de 2021 : 35 millions de
dollars; deuxième trimestre de 2020 : 24 millions de
dollars; premier trimestre de 2020 : 24 millions de
dollars.
|
|
ii.
|
Quote-part de la
Banque des charges d'acquisition et d'intégration liées à
l'acquisition par Schwab de TD Ameritrade - deuxième trimestre
de 2021 : 16 millions de dollars; premier trimestre
de 2021 : 37 millions de dollars.
|
4
|
L'amortissement
des immobilisations incorporelles acquises se rapporte aux
immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d'acquisitions
d'actifs ou de regroupements d'entreprises, y compris aux montants
après impôt pour l'amortissement des immobilisations incorporelles
acquises attribuables à la quote-part du résultat net de la
participation dans Schwab et TD Ameritrade, tous deux
comptabilisés dans le secteur Siège social. Se reporter aux
notes 2 et 3 pour les montants.
|
5
|
Les charges
d'acquisition et d'intégration liées à la transaction avec Schwab
comprennent les charges d'intégration propres à la Banque ainsi que
les montants après impôts de la quote-part de la Banque des charges
d'acquisition et d'intégration liées à l'acquisition par Schwab de
TD Ameritrade, tous deux comptabilisés dans le secteur Siège
social. Se reporter aux notes 2 et 3 pour les
montants.
|
TABLEAU 4 : RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT
PAR ACTION COMME PRÉSENTÉ ET DU RÉSULTAT PAR
ACTION RAJUSTÉ1
|
|
(en dollars
canadiens)
|
|
Trois mois clos
les
|
Six mois clos
les
|
|
|
30 avril
|
31 janvier
|
30 avril
|
30 avril
|
30 avril
|
|
|
2021
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
|
Résultat de base
par action - comme présenté
|
|
2,00
|
$
|
1,77
|
$
|
0,80
|
$
|
3,77
|
$
|
2,42
|
$
|
Rajustements pour les
éléments à noter2
|
|
0,04
|
|
0,06
|
|
0,05
|
|
0,10
|
|
0,09
|
|
Résultat de base
par action - rajusté
|
|
2,04
|
$
|
1,83
|
$
|
0,85
|
$
|
3,87
|
$
|
2,51
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat dilué par
action - comme présenté
|
|
1,99
|
$
|
1,77
|
$
|
0,80
|
$
|
3,76
|
$
|
2,42
|
$
|
Rajustements pour les
éléments à noter2
|
|
0,04
|
|
0,06
|
|
0,05
|
|
0,10
|
|
0,09
|
|
Résultat dilué par
action - rajusté
|
|
2,04
|
$
|
1,83
|
$
|
0,85
|
$
|
3,86
|
$
|
2,51
|
$
|
1
|
Le résultat par
action est calculé en divisant le résultat net attribuable aux
actionnaires ordinaires par le nombre moyen pondéré d'actions en
circulation au cours de la période. Les totaux peuvent ne pas
correspondre à la somme des chiffres, qui ont été
arrondis.
|
2
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau « Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté » dans la section
« Notre rendement » du présent document.
|
Rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires
Le rendement des capitaux propres attribuables
aux actionnaires ordinaires de la Banque consolidée correspond au
résultat net comme présenté attribuable aux actionnaires
ordinaires, exprimé en pourcentage des capitaux propres moyens
attribuables aux actionnaires ordinaires. Le rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires, rajusté de la
Banque consolidée correspond au résultat net rajusté attribuable
aux actionnaires ordinaires exprimé en pourcentage des capitaux
propres moyens attribuables aux actionnaires ordinaires. Le lecteur
doit prendre note que les résultats rajustés et d'autres mesures
rajustées par rapport à une base autre que les IFRS n'ont pas de
définition normalisée selon les IFRS et qu'ils pourraient donc ne
pas être comparables à des termes similaires utilisés par d'autres
émetteurs.
La méthode de répartition du capital de la Banque à ses secteurs
d'exploitation est essentiellement alignée sur les exigences de
Bâle III en matière de fonds propres sous forme d'actions
ordinaires. La méthode de répartition du capital aux secteurs
d'exploitation est fondée sur un ratio de fonds propres de
catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires de 9 % à
l'exercice 2021. Le ratio de fonds propres de catégorie 1 sous
forme d'actions ordinaires utilisé aux fins de la répartition du
capital aux secteurs d'exploitation a été réduit à 9 % à
compter du deuxième trimestre de 2020, comparativement à
10,5 % pour le premier trimestre de 2020.
TABLEAU 5 : RENDEMENT DES CAPITAUX
PROPRES ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES ORDINAIRES
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication
contraire)
|
|
Trois mois clos
les
|
|
Six mois clos
les
|
|
|
|
30 avril
|
|
31 janvier
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Capitaux propres
moyens attribuables aux actionnaires ordinaires
|
|
89
069
|
$
|
|
89 211
|
$
|
|
85 603
|
$
|
|
89
049
|
$
|
|
83 876
|
$
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
|
3
630
|
|
|
3 212
|
|
|
1 447
|
|
|
6
842
|
|
|
4 369
|
|
- comme
présenté
|
Éléments à noter,
après impôt sur le résultat1
|
|
80
|
|
|
103
|
|
|
84
|
|
|
183
|
|
|
167
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
|
3
710
|
$
|
|
3 315
|
$
|
|
1 531
|
$
|
|
7
025
|
$
|
|
4 536
|
$
|
-
rajusté
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires
|
|
16,7
|
%
|
|
14,3
|
%
|
|
6,9
|
%
|
|
15,5
|
%
|
|
10,5
|
%
|
ordinaires -
comme présenté
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires
|
|
17,1
|
|
|
14,7
|
|
|
7,3
|
|
|
15,9
|
|
|
10,9
|
|
ordinaires -
rajusté
|
1
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau « Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté » dans la section
« Notre rendement » du présent document.
|
Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux
actionnaires ordinaires
Les capitaux propres corporels
attribuables aux actionnaires ordinaires correspondent aux capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires moins le goodwill,
le goodwill théorique et les immobilisations incorporelles
théoriques liés aux participations dans Schwab et TD Ameritrade, et
d'autres immobilisations incorporelles acquises, déduction faite
des passifs d'impôt différé connexes. Le rendement des capitaux
propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires
(RCPCAAO) correspond au résultat net comme présenté attribuable aux
actionnaires ordinaires après ajustement pour exclure
l'amortissement après impôt des immobilisations incorporelles
acquises, qui sont traitées comme un élément à noter, et exprimé en
pourcentage des capitaux propres corporels moyens attribuables aux
actionnaires ordinaires. Le RCPCAAO rajusté est calculé à partir du
résultat net comme présenté attribuable aux actionnaires ordinaires
après ajustement pour exclure tous les éléments à noter et exprimé
en pourcentage des capitaux propres corporels moyens attribuables
aux actionnaires ordinaires.
Le RCPCAAO rajusté fournit des renseignements utiles sur le
rendement des actifs productifs de revenus de la Banque, qu'ils
aient été acquis ou générés en interne. Les capitaux propres
corporels attribuables aux actionnaires ordinaires, le RCPCAAO et
le RCPCAAO rajusté constituent des mesures financières non
conformes aux PCGR et ne sont pas des termes définis par les IFRS.
Le lecteur doit prendre note que les résultats rajustés et d'autres
mesures rajustées par rapport à une base autre que les IFRS n'ont
pas de définition normalisée selon les IFRS et qu'ils pourraient
donc ne pas être comparables à des termes similaires utilisés par
d'autres émetteurs.
TABLEAU 6 : RENDEMENT DES CAPITAUX
PROPRES CORPORELS ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES
ORDINAIRES
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication
contraire)
|
|
Trois mois clos
les
|
|
Six mois clos
les
|
|
|
|
30 avril
|
|
31 janvier
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Capitaux propres
moyens attribuables aux actionnaires ordinaires
|
|
89
069
|
$
|
|
89 211
|
$
|
|
85 603
|
$
|
|
89
049
|
$
|
|
83 876
|
$
|
Goodwill
moyen
|
|
16
320
|
|
|
16 743
|
|
|
17 531
|
|
|
16
530
|
|
|
17 280
|
|
Goodwill théorique et
immobilisations incorporelles théoriques
|
|
6
670
|
|
|
6 903
|
|
|
4 217
|
|
|
6
786
|
|
|
4 160
|
|
moyens liés aux
participations dans Schwab et TD Ameritrade
|
Autres
immobilisations incorporelles acquises
moyennes1
|
|
366
|
|
|
407
|
|
|
531
|
|
|
387
|
|
|
548
|
|
Passifs d'impôt
différé connexes moyens
|
|
(167)
|
|
|
(173)
|
|
|
(265)
|
|
|
(170)
|
|
|
(263)
|
|
Capitaux propres
corporels moyens attribuables aux
|
|
65
880
|
|
|
65 331
|
|
|
63 589
|
|
|
65
516
|
|
|
62 151
|
|
actionnaires
ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires - comme présenté
|
|
3
630
|
|
|
3 212
|
|
|
1 447
|
|
|
6
842
|
|
|
4 369
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises, après
|
|
62
|
|
|
65
|
|
|
59
|
|
|
127
|
|
|
118
|
|
impôt sur le
résultat2
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires après
|
|
3
692
|
|
|
3 277
|
|
|
1 506
|
|
|
6
969
|
|
|
4 487
|
|
ajustement pour
exclure l'amortissement après impôt des
|
immobilisations
incorporelles acquises
|
Autres éléments à
noter, après impôt sur le résultat2
|
|
18
|
|
|
38
|
|
|
25
|
|
|
56
|
|
|
49
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires ordinaires - rajusté
|
|
3
710
|
$
|
|
3 315
|
$
|
|
1 531
|
$
|
|
7
025
|
$
|
|
4 536
|
$
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables aux
|
|
23,0
|
%
|
|
19,9
|
%
|
|
9,6
|
%
|
|
21,5
|
%
|
|
14,5
|
%
|
actionnaires
ordinaires
|
Rendement des
capitaux propres corporels attribuables
aux
|
|
23,1
|
|
|
20,1
|
|
|
9,8
|
|
|
21,6
|
|
|
14,7
|
|
actionnaires
ordinaires - rajusté
|
1
|
Excluent les
immobilisations incorporelles liées aux logiciels et aux droits de
gestion d'actifs.
|
2
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau « Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté » dans la section
« Notre rendement » du présent document.
|
ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS ET POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTURE, ET
ACQUISITIONS EN COURS
Acquisition de la Société de financement direct d'équipement
Wells Fargo au Canada
Le
1er mai 2021, la Banque a conclu l'acquisition de
la Société de financement direct d'équipement Wells Fargo au
Canada, dont la valeur comptable
nette s'élevait à environ 1,4 milliard de dollars, auprès de
Wells Fargo & Company (« Wells Fargo ») pour une
contrepartie d'environ 1,5 milliard de dollars. L'acquisition
est comptabilisée comme un regroupement d'entreprises selon la
méthode de l'acquisition. Une fois que la répartition du prix
d'acquisition aura été finalisée, l'excédent de la contrepartie
comptable sur la juste valeur des actifs nets identifiables acquis
sera affecté au goodwill. Les résultats de l'entreprise acquise
seront consolidés à compter de la date d'acquisition et inclus dans
le secteur Services de détail au Canada.
Annonce de l'acquisition de
Headlands Tech Global Markets, LLC
Le 23 mars 2021, la
Banque et Headlands Tech Holdings, LLC ont annoncé la conclusion
d'une entente définitive visant l'acquisition par la Banque de
Headlands Tech Global Markets, LLC., une entreprise de négociation
quantitative de titres à revenu fixe de Chicago. La transaction devrait être conclue
au deuxième semestre de l'année civile 2021, sous réserve
des approbations des organismes de réglementation et du respect des
autres modalités de clôture habituelles. Les résultats de
l'entreprise acquise seront consolidés à compter de la date
d'acquisition et seront inclus dans le secteur Services bancaires
de gros.
RAPPORT DE GESTION DES SECTEURS D'ACTIVITÉ DE LA TD
Aux fins de la présentation de l'information de gestion, la
Banque présente ses résultats en fonction de trois secteurs
d'exploitation comme suit : Services de détail au Canada, lesquels comprennent les résultats des
services bancaires personnels et commerciaux au Canada, et des activités de gestion de
patrimoine et d'assurance au Canada; Services de détail aux États-Unis,
lesquels comprennent les résultats des activités des services
bancaires personnels et commerciaux aux États-Unis, des activités
de gestion de patrimoine aux États-Unis et de la participation de
la Banque dans Schwab; et Services bancaires de gros. Les autres
activités de la Banque sont regroupées au sein du secteur Siège
social.
Les résultats de chaque secteur reflètent les produits, les
charges, les actifs et les passifs du secteur. Le cas échéant, la
Banque mesure et évalue le rendement de chaque secteur d'après les
résultats rajustés et le rendement des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires, et, pour ces secteurs, la
Banque indique que la mesure est rajustée. Pour plus de
renseignements, se reporter à la rubrique « Notre
rendement » du présent document, qui comprend les mesures
prises par la Banque en réponse à la COVID-19, à la section
« Aperçu des résultats financiers » du rapport de gestion
de 2020 et à la note 29
intitulée « Informations sectorielles » des états
financiers consolidés de la Banque pour l'exercice clos le
31 octobre 2020.
La provision pour pertes sur créances relatives aux actifs
financiers productifs (étape 1 et étape 2) et dépréciés
(étape 3), aux engagements de prêt et aux contrats de garantie
financière est comptabilisée dans les secteurs respectifs.
Les produits d'intérêts nets au sein du secteur Services
bancaires de gros sont présentés en équivalence fiscale, ce qui
signifie que la valeur d'un produit non imposable ou exonéré
d'impôt, comme les dividendes, est ajustée à la valeur équivalente
avant impôt. L'équivalence fiscale permet à la Banque de mesurer
les produits tirés de toutes les valeurs mobilières et de tous les
prêts de manière uniforme. Elle procure en outre des éléments de
comparaison plus significatifs des produits d'intérêts nets avec
ceux d'institutions semblables. La hausse en équivalence fiscale
des produits d'intérêts nets et de la charge d'impôt sur le
résultat présenté du secteur Services bancaires de gros est reprise
dans le secteur Siège social. Le rajustement de l'équivalence
fiscale pour le trimestre s'est établi à 37 millions de
dollars, par rapport à 42 millions de dollars pour le
trimestre précédent et à 30 millions de dollars au deuxième
trimestre de l'exercice précédent.
La quote-part du résultat net de la participation dans Schwab
est comptabilisée dans le secteur Services de détail aux
États-Unis. Les montants pour l'amortissement des immobilisations
incorporelles acquises ainsi que les charges d'acquisition et
d'intégration liées à la transaction avec Schwab sont comptabilisés
dans le secteur Siège social.
TABLEAU 7 : SERVICES DE DÉTAIL AU
CANADA
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
|
|
Trois mois clos
les
|
|
Six mois clos
les
|
|
|
|
30 avril
|
|
31 janvier
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
2
873
|
$
|
|
2 978
|
$
|
|
3 002
|
$
|
|
5
851
|
$
|
|
6 169
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
3
189
|
|
|
3 367
|
|
|
3 021
|
|
|
6
556
|
|
|
6 109
|
|
Total des
produits
|
|
6
062
|
|
|
6 345
|
|
|
6 023
|
|
|
12
407
|
|
|
12 278
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
191
|
|
|
167
|
|
|
365
|
|
|
358
|
|
|
685
|
|
- actifs
dépréciés
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
(228)
|
|
|
(25)
|
|
|
788
|
|
|
(253)
|
|
|
859
|
|
- actifs
productifs
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
(37)
|
|
|
142
|
|
|
1 153
|
|
|
105
|
|
|
1 544
|
|
Indemnisations
d'assurance et charges connexes
|
|
441
|
|
|
780
|
|
|
671
|
|
|
1
221
|
|
|
1 451
|
|
Charges autres que
d'intérêts - comme présentées
|
|
2
689
|
|
|
2 654
|
|
|
2 588
|
|
|
5
343
|
|
|
5 224
|
|
Charges autres que
d'intérêts - rajustées1
|
|
2
689
|
|
|
2 654
|
|
|
2 562
|
|
|
5
343
|
|
|
5 174
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat - comme présenté
|
|
787
|
|
|
732
|
|
|
439
|
|
|
1
519
|
|
|
1 098
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat - rajusté1
|
|
787
|
|
|
732
|
|
|
440
|
|
|
1
519
|
|
|
1 099
|
|
Résultat net -
comme présenté
|
|
2
182
|
|
|
2 037
|
|
|
1 172
|
|
|
4
219
|
|
|
2 961
|
|
Résultat net -
rajusté1
|
|
2
182
|
$
|
|
2 037
|
$
|
|
1 197
|
$
|
|
4
219
|
$
|
|
3 010
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux
|
|
51,3
|
%
|
|
46,0
|
%
|
|
27,2
|
%
|
|
48,6
|
%
|
|
32,4
|
%
|
actionnaires ordinaires - comme
présenté2
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux
|
|
51,3
|
|
|
46,0
|
|
|
27,8
|
|
|
48,6
|
|
|
33,0
|
|
actionnaires
ordinaires - rajusté1, 2
|
Marge d'intérêts
nette (y compris sur les actifs titrisés)
|
|
2,61
|
|
|
2,65
|
|
|
2,83
|
|
|
2,63
|
|
|
2,88
|
|
Ratio d'efficience -
comme présenté
|
|
44,4
|
|
|
41,8
|
|
|
43,0
|
|
|
43,1
|
|
|
42,5
|
|
Ratio d'efficience -
rajusté1
|
|
44,4
|
|
|
41,8
|
|
|
42,5
|
|
|
43,1
|
|
|
42,1
|
|
Actifs administrés
(en milliards de dollars canadiens)
|
|
514
|
$
|
|
484
|
$
|
|
406
|
$
|
|
514
|
$
|
|
406
|
$
|
Actifs gérés (en
milliards de dollars canadiens)
|
|
397
|
|
|
380
|
|
|
346
|
|
|
397
|
|
|
346
|
|
Nombre de succursales
de détail au Canada
|
|
1
085
|
|
|
1 087
|
|
|
1 087
|
|
|
1
085
|
|
|
1 087
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
41
064
|
|
|
40 714
|
|
|
40 712
|
|
|
40
886
|
|
|
41 056
|
|
1
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau « Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté » dans la section
« Notre rendement » du présent document.
|
2
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé aux
fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a été
réduit à 9 % à compter du deuxième trimestre de 2020,
comparativement à 10,5 % pour le premier trimestre de
2020.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T2 2021 par rapport au T2 2020
Le résultat net comme présenté du secteur Services de détail au
Canada pour le trimestre s'est
établi à 2 182 millions de dollars, en hausse de
1 010 millions de dollars, ou 86 %, par rapport à
celui du deuxième trimestre de l'exercice précédent, reflétant une
baisse de la provision pour pertes sur créances et une baisse des
indemnisations d'assurance. Sur une base rajustée, le résultat net
a augmenté de 985 millions de dollars, ou 82 %. Le
rendement annualisé des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires comme présenté et rajusté pour le trimestre
a été de 51,3 %, contre respectivement 27,2 % et
27,8 % pour le deuxième trimestre de l'exercice
précédent.
Les produits du secteur Services de détail au Canada proviennent des activités de services
bancaires personnels et commerciaux et des activités de gestion de
patrimoine et d'assurance. Les produits pour le trimestre se sont
élevés à 6 062 millions de dollars, en hausse de
39 millions de dollars, ou 1 %, par rapport à ceux du
deuxième trimestre de l'exercice précédent.
Les produits d'intérêts nets se sont établis à
2 873 millions de dollars, en baisse de 129 millions
de dollars, ou 4 %, par rapport à ceux du deuxième trimestre
de l'exercice précédent, reflétant la diminution des marges sur les
dépôts, partiellement contrebalancée par la croissance des volumes.
Le volume moyen des prêts a augmenté de 20 milliards de
dollars, ou 5 %, les volumes de prêts aux particuliers ayant
augmenté de 5 % et les volumes des prêts aux entreprises, de
2 %. Le volume moyen des dépôts a progressé de
72 milliards de dollars, ou 20 %, reflétant la croissance
de 14 % des dépôts de particuliers, de 27 % des dépôts
d'entreprises et de 29 % des dépôts dans les activités de
gestion de patrimoine. La marge d'intérêts nette s'est établie à
2,61 %, une diminution de 22 points de base (pdb),
découlant de la baisse des taux d'intérêt.
Les produits autres que d'intérêts se sont établis à 3 189
millions de dollars, une hausse de 168 millions de dollars, ou
6 %, du fait de l'accroissement des produits tirés des
transactions et des comptes à honoraires dans les activités de
gestion de patrimoine et des services bancaires et de la hausse du
volume des assurances, le tout en partie contrebalancé par des
rabais de prime consentis aux clients des activités d'assurance et
une baisse de la juste valeur des placements à l'appui des passifs
liés aux assurances, laquelle a donné lieu à une diminution
correspondante des indemnisations d'assurance.
Les actifs administrés s'élevaient à 514 milliards de
dollars au 30 avril 2021, en hausse de 108 milliards de
dollars, ou 27 %, par rapport à ceux du deuxième trimestre de
l'exercice précédent, ce qui reflète l'appréciation des marchés et
la croissance des nouveaux actifs. Les actifs gérés s'élevaient à
397 milliards de dollars au 30 avril 2021, en hausse de
51 milliards de dollars, ou 15 %, par rapport à ceux du
deuxième trimestre de l'exercice précédent, ce qui reflète
l'appréciation des marchés et la croissance des nouveaux
actifs.
La provision pour pertes sur créances a consisté en une reprise
de provision de 37 millions de dollars, soit une provision
inférieure de 1 190 millions de dollars par rapport au
deuxième trimestre de l'exercice précédent. La provision pour
pertes sur créances relative aux actifs dépréciés s'est établie à
191 millions de dollars, soit une baisse de 174 millions de
dollars, ou 48 %, principalement attribuable aux portefeuilles
de prêts à la consommation, ce qui reflète en grande partie
l'incidence prolongée des programmes d'aide financière du
gouvernement. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs a consisté en une reprise de provision de
228 millions de dollars, soit une provision inférieure de
1 016 millions de dollars, reflétant une augmentation de
la provision pour pertes sur créances relative aux actifs
productifs à l'exercice précédent et une reprise de provision au
trimestre considéré, découlant en grande partie de l'amélioration
des perspectives économiques. Le total de la provision pour pertes
sur créances, exprimé en pourcentage annualisé du volume des prêts,
s'est établi à -0,03 %, en baisse de 110 pdb par rapport
à celui du deuxième trimestre de l'exercice précédent.
Les indemnisations d'assurance et les charges connexes pour le
trimestre se sont établies à 441 millions de dollars, en
baisse de 230 millions de dollars, ou 34 %, par rapport à
celles du deuxième trimestre de l'exercice précédent, reflétant une
baisse des demandes d'indemnisation au cours de l'exercice
considéré et une baisse de la juste valeur des placements à l'appui
des passifs liés aux assurances qui a donné lieu à une diminution
correspondante des produits autres que d'intérêts, et l'évolution
plus favorable des sinistres survenus au cours d'années
antérieures.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées pour le
trimestre se sont élevées à 2 689 millions de dollars, en
hausse de 101 millions de dollars, ou 4 %, par rapport à
celles du deuxième trimestre de l'exercice précédent, reflétant
l'accroissement des charges liées au volume et des charges de
personnel, en partie contrebalancé par les charges à l'exercice
précédent liées à l'acquisition de Greystone. Sur une base
rajustée, les charges autres que d'intérêts ont augmenté de
127 millions de dollars, ou 5 %, par rapport à celles du
deuxième trimestre de l'exercice précédent.
Le ratio d'efficience comme présenté et le ratio d'efficience
rajusté pour le trimestre se sont établis à 44,4 %, contre
respectivement 43,0 % et 42,5 % pour le deuxième
trimestre de l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T2 2021 par rapport au T1
2021
Le résultat net du secteur Services de détail au Canada pour le trimestre a augmenté de
145 millions de dollars, ou 7 %, par rapport à celui du
trimestre précédent, reflétant une diminution des indemnisations
d'assurance et de la provision pour pertes sur créances, le tout en
partie contrebalancé par la baisse des produits. Le rendement
annualisé des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires pour le trimestre a été de 51,3 %, contre
46,0 % pour le trimestre précédent.
Les produits ont reculé de 283 millions de dollars, ou
4 %, en regard de ceux du trimestre précédent. Les produits
d'intérêts nets ont diminué de 105 millions de dollars, ou
4 %, reflétant en grande partie le fait que le deuxième
trimestre comptait moins de jours que le trimestre précédent et la
diminution des marges sur les dépôts, en partie contrebalancés par
la croissance des volumes. Le volume moyen des prêts a augmenté de
6 milliards de dollars, ou 1 %, les volumes de prêts aux
particuliers ayant augmenté de 1 % et les volumes des prêts
aux entreprises, de 2 %. Le volume moyen des dépôts a
progressé de 9 milliards de dollars, ou 2 %, reflétant la
croissance de 1 % des dépôts de particuliers, de 3 % des
dépôts d'entreprises et de 4 % des dépôts dans les activités
de gestion de patrimoine. La marge d'intérêts nette s'est établie à
2,61 %, une diminution de 4 pdb découlant des changements
dans la composition des actifs et de l'incidence continue de la
faiblesse des taux d'intérêt.
Les produits autres que d'intérêts ont diminué de
178 millions de dollars, ou 5 %, reflétant les rabais de
prime consentis aux clients des activités d'assurance et une baisse
de la juste valeur des placements à l'appui des passifs liés aux
assurances, laquelle a donné lieu à une diminution correspondante
des indemnisations d'assurance, le tout en partie contrebalancé par
l'accroissement des produits tirés des transactions dans les
activités de gestion de patrimoine.
Les actifs administrés ont augmenté de 30 milliards de
dollars, ou 6 %, et les actifs gérés ont augmenté de 17
milliards de dollars, ou 4 %, par rapport à ceux du trimestre
précédent, ce qui reflète l'appréciation des marchés et la
croissance des nouveaux actifs.
La provision pour pertes sur créances a diminué de
179 millions de dollars par rapport à celle du trimestre
précédent. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs dépréciés a augmenté de 24 millions de dollars, ou
14 %, en raison surtout des portefeuilles de prêts
commerciaux. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs a consisté en une reprise de provision de
228 millions de dollars, soit une provision inférieure de
203 millions de dollars, reflétant principalement la reprise
de la provision dans les portefeuilles de prêts à la consommation
et aux entreprises au trimestre considéré, découlant en grande
partie de l'amélioration des perspectives économiques. Le total de
la provision pour pertes sur créances, exprimé en pourcentage
annualisé du volume des prêts, a été de -0,03 %, en baisse
de 15 pdb.
Les indemnisations d'assurance et les charges connexes pour le
trimestre ont diminué de 339 millions de dollars, ou
43 %, par rapport à celles du trimestre précédent, reflétant
une baisse des demandes d'indemnisation au cours de l'exercice
considéré et une baisse de la juste valeur des placements à l'appui
des passifs liés aux assurances qui a donné lieu à une diminution
correspondante des produits autres que d'intérêts, et l'évolution
plus favorable des sinistres survenus au cours d'années
antérieures.
Les charges autres que d'intérêts ont augmenté de
35 millions de dollars, ou 1 %, par rapport à celles du
trimestre précédent.
Le ratio d'efficience a été de 44,4 %, contre 41,8 %
pour le trimestre précédent.
Depuis le début de l'exercice - T2 2021 par rapport au T2
2020
Le résultat net comme présenté du secteur Services de détail au
Canada pour les six mois clos le
30 avril 2021 a atteint 4 219 millions de dollars,
en hausse de 1 258 millions de dollars, ou 42 %,
comparativement à celui de la période correspondante de l'exercice
précédent. La hausse du résultat net découle de la baisse de la
provision pour pertes sur créances et des indemnisations
d'assurance. Sur une base rajustée, le résultat net pour la période
s'est établi à 4 219 millions de dollars, en hausse de
1 209 millions de dollars, ou 40 %. Le rendement
annualisé des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires comme présenté et rajusté pour la période a été de
48,6 %, contre respectivement 32,4 % et 33,0 % pour
la période correspondante de l'exercice précédent.
Les produits pour la période ont été de 12 407 millions de
dollars, en hausse de 129 millions de dollars, ou 1 %, en
regard de ceux de la période correspondante de l'exercice
précédent. Les produits d'intérêts nets ont diminué de
318 millions de dollars, ou 5 %, reflétant la diminution
des marges sur les dépôts, en partie contrebalancée par la
croissance des volumes. Le volume moyen des prêts a augmenté de
19 milliards de dollars, ou 4 %, reflétant une croissance
de 5 % des prêts aux particuliers et de 3 % des prêts aux
entreprises. Le volume moyen des dépôts a progressé de
73 milliards de dollars, ou 20 %, reflétant la croissance
de 15 % des dépôts de particuliers, de 26 % des dépôts
d'entreprises et de 36 % des dépôts dans les activités de
gestion de patrimoine. La marge d'intérêts nette s'est établie à
2,63 %, une diminution de 25 pdb découlant de l'incidence
continue de la faiblesse des taux d'intérêt.
Les produits autres que d'intérêts ont augmenté de
447 millions de dollars, ou 7 %, du fait de
l'accroissement des produits tirés des transactions et des comptes
à honoraires dans les activités de gestion de patrimoine et de la
hausse du volume des assurances, le tout en partie contrebalancé
par l'incidence des rabais de prime consentis aux clients des
activités d'assurance et une baisse de la juste valeur des
placements à l'appui des passifs liés aux assurances, laquelle a
donné lieu à une diminution correspondante des indemnisations
d'assurance.
La provision pour pertes sur créances a été de 105 millions
de dollars, en baisse de 1 439 millions de dollars par rapport
à celle de la période correspondante de l'exercice précédent. La
provision pour pertes sur créances relative aux actifs dépréciés
s'est établie à 358 millions de dollars, soit une baisse de
327 millions de dollars, ou 48 %, principalement
attribuable aux portefeuilles de prêts à la consommation, ce qui
reflète en grande partie l'incidence prolongée des programmes
d'aide financière du gouvernement. La provision pour pertes sur
créances relative aux actifs productifs a consisté en une reprise
de provision de 253 millions de dollars, soit une provision
inférieure de 1 112 millions de dollars, reflétant une
augmentation de la provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs à l'exercice précédent et une reprise de
provision au trimestre considéré, découlant en grande partie de
l'amélioration des perspectives économiques. Le total de la
provision pour pertes sur créances, exprimé en pourcentage
annualisé du volume des prêts, a été de 0,05 %, en baisse
de 66 pdb.
Les indemnisations d'assurance et les charges connexes se sont
établies à 1 221 millions de dollars, en baisse de
230 millions de dollars, ou 16 %, par rapport à celles de
la période correspondante de l'exercice précédent, reflétant une
baisse de la juste valeur des placements à l'appui des passifs liés
aux assurances qui a donné lieu à une diminution correspondante des
produits autres que d'intérêts, une baisse des demandes
d'indemnisation au cours de l'exercice considéré et une évolution
plus favorable des sinistres survenus au cours d'années
antérieures.
Les charges autres que d'intérêts comme présentées se sont
établies à 5 343 millions de dollars, en hausse de
119 millions de dollars, ou 2 %, par rapport à celles de
la période correspondante de l'exercice précédent. Cette hausse
reflète principalement l'accroissement des charges liées au volume
et des charges de personnel, en partie contrebalancé par les
charges à l'exercice précédent liées à l'acquisition de Greystone.
Sur une base rajustée, les charges autres que d'intérêts se sont
établies à 5 343 millions de dollars, en hausse de
169 millions de dollars, ou 3 %.
Le ratio d'efficience comme présenté et le ratio d'efficience
rajusté pour la période ont été de 43,1 %, contre
respectivement 42,5 % et 42,1 % pour la période
correspondante de l'exercice précédent.
TABLEAU 8 : SERVICES DE DÉTAIL
AUX ÉTATS-UNIS
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
|
|
Trois mois clos
les
|
|
Six mois clos
les
|
|
|
|
30 avril
|
|
31 janvier
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
Dollars
canadiens
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
1
950
|
$
|
|
2 031
|
$
|
|
2 311
|
$
|
|
3
981
|
$
|
|
4 507
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
663
|
|
|
653
|
|
|
491
|
|
|
1
316
|
|
|
1 197
|
|
Total des
produits
|
|
2
613
|
|
|
2 684
|
|
|
2 802
|
|
|
5
297
|
|
|
5 704
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
117
|
|
|
190
|
|
|
287
|
|
|
307
|
|
|
560
|
|
- actifs
dépréciés
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
(330)
|
|
|
(55)
|
|
|
850
|
|
|
(385)
|
|
|
896
|
|
- actifs
productifs
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
(213)
|
|
|
135
|
|
|
1 137
|
|
|
(78)
|
|
|
1 456
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1
594
|
|
|
1 688
|
|
|
1 680
|
|
|
3
282
|
|
|
3 273
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
|
162
|
|
|
70
|
|
|
(117)
|
|
|
232
|
|
|
(72)
|
|
Résultat net des
Services bancaires de détail aux
|
|
1
070
|
|
|
791
|
|
|
102
|
|
|
1
861
|
|
|
1 047
|
|
États-Unis
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et
|
|
246
|
|
|
209
|
|
|
234
|
|
|
455
|
|
|
435
|
|
TD Ameritrade1, 2
|
Résultat
net
|
|
1
316
|
$
|
|
1 000
|
$
|
|
336
|
$
|
|
2
316
|
$
|
|
1 482
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dollars
américains
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits d'intérêts
nets
|
|
1
548
|
$
|
|
1 579
|
$
|
|
1 679
|
$
|
|
3
127
|
$
|
|
3 347
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
528
|
|
|
507
|
|
|
358
|
|
|
1
035
|
|
|
894
|
|
Total des
produits
|
|
2
076
|
|
|
2 086
|
|
|
2 037
|
|
|
4
162
|
|
|
4 241
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
91
|
|
|
147
|
|
|
208
|
|
|
238
|
|
|
416
|
|
- actifs
dépréciés
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances
|
|
(264)
|
|
|
(44)
|
|
|
606
|
|
|
(308)
|
|
|
641
|
|
- actifs
productifs
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
(173)
|
|
|
103
|
|
|
814
|
|
|
(70)
|
|
|
1 057
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1
267
|
|
|
1 313
|
|
|
1 218
|
|
|
2
580
|
|
|
2 428
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat
|
|
129
|
|
|
55
|
|
|
(82)
|
|
|
184
|
|
|
(48)
|
|
Résultat net des
Services bancaires de détail aux
|
|
853
|
|
|
615
|
|
|
87
|
|
|
1
468
|
|
|
804
|
|
États-Unis
|
Quote-part du
résultat net de la participation dans Schwab et
|
|
194
|
|
|
161
|
|
|
174
|
|
|
355
|
|
|
326
|
|
TD Ameritrade1, 2
|
Résultat
net
|
|
1
047
|
$
|
|
776
|
$
|
|
261
|
$
|
|
1
823
|
$
|
|
1 130
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux
|
|
13,9
|
%
|
|
9,8
|
%
|
|
3,7
|
%
|
|
11,8
|
%
|
|
7,6
|
%
|
actionnaires
ordinaires3
|
Marge
d'intérêts nette4
|
|
2,15
|
|
|
2,24
|
|
|
2,93
|
|
|
2,20
|
|
|
3,00
|
|
Ratio
d'efficience
|
|
61,0
|
|
|
62,9
|
|
|
59,8
|
|
|
62,0
|
|
|
57,3
|
|
Actifs administrés
(en milliards de dollars américains)
|
|
27
|
$
|
|
26
|
$
|
|
21
|
$
|
|
27
|
$
|
|
21
|
$
|
Actifs gérés (en
milliards de dollars américains)
|
|
44
|
|
|
43
|
|
|
38
|
|
|
44
|
|
|
38
|
|
Nombre de succursales
de détail aux États-Unis
|
|
1
141
|
|
|
1 223
|
|
|
1 220
|
|
|
1
141
|
|
|
1 220
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
25
892
|
|
|
26 333
|
|
|
26 389
|
|
|
26
116
|
|
|
26 325
|
|
1
|
La quote-part de la
Banque du résultat de Schwab et TD Ameritrade est présentée avec un
décalage d'un mois. Pour plus de renseignements, se reporter à la
note 7 des états financiers consolidés
intermédiaires.
|
2
|
Les montants après
impôt pour l'amortissement des immobilisations incorporelles
acquises et la quote-part de la Banque des charges d'acquisition et
d'intégration liées à l'acquisition de TD Ameritrade par
Schwab sont comptabilisés dans le secteur Siège social.
|
3
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé
aux fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a
été réduit à 9 % à compter du deuxième trimestre de 2020,
comparativement à 10,5 % pour le premier trimestre de
2020.
|
4
|
La marge d'intérêts
nette exclut l'incidence liée aux conventions sur les comptes de
passage et l'incidence des dépôts intersociétés et des sûretés sous
forme de trésorerie. En outre, la valeur des produits d'intérêts
exonérés d'impôt est rajustée à la valeur équivalente avant
impôt.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T2 2021 par rapport au T2 2020
Le résultat net du secteur Services de détail aux États-Unis s'est
élevé à 1 316 millions de dollars
(1 047 millions de dollars américains) pour le
trimestre, en hausse de 980 millions de dollars
(786 millions de dollars américains), par rapport à celui
du deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le rendement
annualisé des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires pour le trimestre a été de 13,9 %, contre
3,7 % pour le deuxième trimestre de l'exercice
précédent.
Le résultat net du secteur Services de détail aux États-Unis
tient compte de la contribution des Services bancaires de détail
aux États-Unis et de la participation de la Banque dans Schwab. Le
résultat net des Services bancaires de détail aux États-Unis et la
contribution de la participation de la Banque dans Schwab pour le
trimestre ont été respectivement de 1 070 millions de dollars
(853 millions de dollars américains) et 246 millions de
dollars (194 millions de dollars américains).
La contribution de Schwab s'est élevée à 194 millions de
dollars américains, une augmentation de 20 millions de
dollars américains, ou 11 %, par rapport à celle de TD
Ameritrade au deuxième trimestre de l'exercice précédent.
Le résultat net des Services bancaires de détail aux
États-Unis de 853 millions de
dollars américains a augmenté de 766 millions de dollars
américains, témoignant surtout d'une baisse de la provision pour
pertes sur créances et d'une hausse des produits, le tout
contrebalancé en partie par une hausse des charges.
Les produits des Services bancaires de détail aux États-Unis
proviennent des services bancaires personnels et commerciaux de
même que des activités de gestion de patrimoine. Les produits pour
le trimestre se sont élevés à 2 076 millions de dollars
américains, en hausse de 39 millions de dollars américains, ou
2 %, par rapport à ceux du deuxième trimestre de l'exercice
précédent. Les produits d'intérêts nets ont diminué de
131 millions de dollars américains, ou 8 %, la diminution
des marges sur les dépôts ayant été plus que contrebalancée par la
croissance des volumes de dépôts et des prêts accordés dans le
cadre du PPP. La marge d'intérêts nette s'est établie à
2,15 %, une diminution de 78 pdb, reflétant la
compression persistante des marges sur les dépôts et la composition
du bilan. Les produits autres que d'intérêts ont augmenté de
170 millions de dollars américains, ou 47 %, reflétant
essentiellement l'augmentation de la valeur de certains placements,
la croissance des produits tirés des comptes à honoraires en raison
de l'augmentation des activités de la clientèle, ainsi que la
hausse des profits à la vente de prêts hypothécaires.
Le volume moyen des prêts a augmenté de 2 milliards de
dollars américains, ou 1 %, en regard de celui du
deuxième trimestre de l'exercice précédent. Les prêts aux
particuliers ont diminué de 1 %, témoignant essentiellement de
la diminution des soldes de cartes de crédit. Les prêts aux
entreprises ont augmenté de 3 %, principalement en raison des
montages de prêts en vertu du PPP. Compte non tenu des prêts
accordés dans le cadre du PPP, le volume moyen des prêts aux
entreprises a diminué de 5 milliards de dollars américains, ou
6 %, reflétant le remboursement des prêts commerciaux et des
prélèvements moins élevés à l'égard de ces derniers. Le volume
moyen des dépôts a progressé de 72 milliards de
dollars américains, ou 23 %, reflétant une hausse de
33 % des dépôts d'entreprises, une augmentation de 23 %
des dépôts de particuliers et une hausse de 18 % des comptes
de passage.
Les actifs administrés s'élevaient à 27 milliards de
dollars américains au 30 avril 2021, en hausse de
6 milliards de dollars américains, ou 29 %, par rapport à
ceux du deuxième trimestre de l'exercice précédent, ce qui
reflète la croissance de l'actif net. Les actifs gérés
s'établissaient à 44 milliards de dollars américains au
30 avril 2021, en hausse de 6 milliards de dollars
américains, ou 16 %, par rapport à ceux du
deuxième trimestre de l'exercice précédent, ce qui reflète
l'appréciation des marchés, contrebalancée en partie par les
sorties nettes d'actifs.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre a
consisté en une reprise de provision de 173 millions de
dollars américains, soit une provision inférieure de
987 millions de dollars américains par rapport à celle du
deuxième trimestre de l'exercice précédent. La provision pour
pertes sur créances relative aux actifs dépréciés s'est établie à
91 millions de dollars américains, soit une baisse de
117 millions de dollars américains, ou 56 %,
principalement attribuable aux portefeuilles de prêts à la
consommation, ce qui reflète en grande partie l'incidence prolongée
des programmes d'aide financière du gouvernement. La provision pour
pertes sur créances relative aux actifs productifs a consisté en
une reprise de provision de 264 millions de dollars
américains, soit une provision inférieure de 870 millions de
dollars américains, reflétant une augmentation de la provision
relative aux actifs productifs à l'exercice précédent et la reprise
de provision au trimestre considéré, découlant en grande partie de
l'amélioration des perspectives économiques. Exprimée en
pourcentage annualisé du volume des prêts, la provision pour pertes
sur créances du secteur Services de détail aux États-Unis, qui
comprend uniquement la quote-part de la Banque de la provision pour
pertes sur créances du portefeuille de cartes stratégiques aux
États-Unis, s'est établie à -0,41 %, en baisse de 244 pdb
par rapport à celle du deuxième trimestre de l'exercice
précédent.
Les charges autres que d'intérêts pour le trimestre se sont
établies à 1 267 millions de dollars américains, en
hausse de 49 millions de dollars américains, ou 4 %, en
regard de celles du deuxième trimestre de l'exercice précédent,
témoignant essentiellement des coûts d'optimisation des succursales
de 49 millions de dollars américains et de la hausse des
charges de personnel, le tout en partie contrebalancé par la baisse
des provisions pour litiges.
Le ratio d'efficience pour le trimestre s'est établi à
61,0 %, par rapport à 59,8 % pour le deuxième trimestre
de l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T2 2021 par rapport au T1
2021
Le résultat net du secteur Services de détail aux
États-Unis de
1 316 millions de dollars (1 047 millions de
dollars américains) a augmenté de 316 millions de dollars
(271 millions de dollars américains), ou 32 %
(35 % en dollars américains), par rapport à celui du
trimestre précédent. Le rendement annualisé des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires pour le trimestre a été de
13,9 %, contre 9,8 % pour le trimestre précédent.
La contribution de Schwab s'est élevée à 194 millions de
dollars américains, une augmentation de 33 millions de dollars
américains, ou 20 %, du fait principalement de l'accroissement
des volumes d'opération et de la croissance des actifs de clients,
le tout contrebalancé en partie par la hausse des charges liées au
volume et la compression de la marge d'intérêts nette.
Le résultat net des Services bancaires de détail aux États-Unis
s'est établi à 853 millions de dollars américains, en hausse
de 238 millions de dollars américains, ou 39 %, par
rapport à celui du trimestre précédent, témoignant surtout d'une
baisse de la provision pour pertes sur créances.
Les produits pour le trimestre ont diminué de 10 millions
de dollars américains, par rapport à ceux du trimestre précédent.
Les produits d'intérêts nets ont diminué de 31 millions de
dollars américains, ou 2 %, reflétant le fait que le deuxième
trimestre comptait moins de jours que le trimestre précédent, ce
qui a été en partie contrebalancé par l'amortissement accéléré des
frais découlant de l'exonération de prêts accordés dans le cadre du
PPP. La marge d'intérêts nette s'est établie à 2,15 %, une
diminution de 9 pdb, reflétant surtout la composition du
bilan. Les produits autres que d'intérêts ont augmenté de
21 millions de dollars américains, ou 4 %, reflétant
essentiellement l'augmentation de la valeur de certains produits de
placement.
Le volume moyen des prêts a diminué de 2 milliards de
dollars américains, ou 1 %, en regard de celui du trimestre
précédent. Les prêts aux particuliers ont diminué de 3 %,
témoignant essentiellement de la diminution des soldes de cartes de
crédit et des remboursements de prêts hypothécaires résidentiels.
Les prêts aux entreprises sont demeurés stables, la hausse des
montages de prêts en vertu du PPP ayant été contrebalancée par le
remboursement des prêts commerciaux et des prélèvements moins
élevés à l'égard de ces derniers. Le volume moyen des dépôts a
progressé de 10 milliards de dollars américains, ou
3 %, reflétant une hausse de 6 % des dépôts de
particuliers et une augmentation de 3 % des dépôts
d'entreprises.
Les actifs administrés s'élevaient à 27 milliards de
dollars américains au 30 avril 2021, en hausse de
1 milliard de dollars américains, ou 4 %, par rapport à
ceux du trimestre précédent, ce qui reflète la croissance de
l'actif net. Les actifs gérés s'établissaient à 44 milliards
de dollars américains au 30 avril 2021, en hausse de
1 milliard de dollars américains, ou 2 %, ce qui reflète
l'appréciation des marchés, contrebalancée en partie par les
sorties nettes d'actifs.
La provision pour pertes sur créances a diminué de
276 millions de dollars américains par rapport à celle du
trimestre précédent. La provision pour pertes sur créances relative
aux actifs dépréciés a diminué de 56 millions de dollars
américains, attribuable surtout aux portefeuilles de prêts à la
consommation. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs a consisté en une reprise de provision de
264 millions de dollars américains, soit une provision
inférieure de 220 millions de dollars américains, reflétant
surtout la reprise de provision dans les portefeuilles de prêts à
la consommation et aux entreprises au trimestre considéré,
découlant en grande partie de l'amélioration des perspectives
économiques. La provision pour pertes sur créances du secteur
Services de détail aux États-Unis, qui comprend uniquement la
quote-part de la Banque de la provision pour pertes sur créances du
portefeuille de cartes stratégiques aux États-Unis, exprimée en
pourcentage annualisé du volume des prêts, s'est établie à
-0,41 %, soit une baisse de 66 pdb.
Les charges autres que d'intérêts pour le trimestre se sont
établies à 1 267 millions de dollars américains, en
baisse de 46 millions de dollars américains, ou 4 %,
témoignant essentiellement de la diminution des coûts
d'optimisation des succursales.
Le ratio d'efficience pour le trimestre a été de 61,0 %,
contre 62,9 % pour le trimestre précédent.
Depuis le début de l'exercice - T2 2021 par rapport au T2
2020
Le résultat net du secteur Services de détail aux États-Unis pour
les six mois clos le 30 avril 2021 s'est élevé à
2 316 millions de dollars (1 823 millions de
dollars américains), en hausse de 834 millions de dollars
(693 millions de dollars américains), ou 56 %
(61 % en dollars américains), par rapport à celui de la
période correspondante de l'exercice précédent. Le rendement
annualisé des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires pour la période a été de 11,8 %, contre 7,6 %
pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le résultat
net des Services bancaires de détail aux États-Unis et la
contribution de la participation de la Banque dans Schwab ont été
respectivement de 1 861 millions de dollars
(1 468 millions de dollars américains) et
455 millions de dollars (355 millions
de dollars américains).
La contribution de Schwab s'est élevée à 355 millions de
dollars américains, une augmentation de 29 millions de
dollars américains, ou 9 %, par rapport à celle de TD
Ameritrade pour le trimestre correspondant de l'exercice
précédent.
Le résultat net des Services bancaires de détail aux États-Unis
s'est établi à 1 468 millions de dollars américains
pour la période, en hausse de 664 millions de
dollars américains, ou 83 %, par rapport à celui de la
période correspondante de l'exercice précédent, reflétant la baisse
de la provision pour pertes sur créances et la hausse des produits
autres que d'intérêts, en partie contrebalancées par la baisse des
produits d'intérêts nets.
Les produits pour la période ont été de 4 162 millions
de dollars américains, en baisse de 79 millions de
dollars américains, ou 2 %, en regard de ceux de la
période correspondante de l'exercice précédent. Les produits
d'intérêts nets ont diminué de 220 millions de dollars
américains, ou 7 %, la diminution des marges sur les dépôts
ayant été plus que contrebalancée par les produits provenant des
prêts accordés dans le cadre du PPP et par la croissance des
volumes de dépôts. La marge d'intérêts nette s'est établie à
2,20 %, une diminution de 80 pdb, reflétant
essentiellement la compression persistante des marges sur les
dépôts et la composition du bilan. Les produits autres que
d'intérêts ont augmenté de 141 millions de dollars américains,
ou 16 %, reflétant l'augmentation de la valeur de certains
placements et la hausse des profits à la vente de prêts
hypothécaires.
Le volume moyen des prêts a augmenté de 5 milliards de
dollars américains, ou 3 %, en regard de celui de la période
correspondante de l'exercice précédent. Les prêts aux particuliers
sont demeurés stables. Les prêts aux entreprises ont augmenté de
6 %, principalement en raison des montages de prêts en vertu
du PPP. Compte non tenu des prêts accordés dans le cadre du PPP, le
volume moyen des prêts aux entreprises a diminué de 3 %,
reflétant le remboursement des prêts commerciaux et des
prélèvements moins élevés à l'égard de ces derniers. Le volume
moyen des dépôts a progressé de 80 milliards de dollars
américains, ou 27 %, reflétant une hausse de 35 % du
volume des dépôts d'entreprises, une hausse de 27 % du volume
des comptes de passage et une hausse de 22 % du volume des
dépôts de particuliers.
La provision pour pertes sur créances a consisté en une reprise
de provision de 70 millions de dollars américains, soit une
provision inférieure de 1 127 millions de dollars
américains par rapport à celle de la période correspondante de
l'exercice précédent. La provision pour pertes sur créances
relative aux actifs dépréciés s'est établie à 238 millions de
dollars américains, soit une baisse de 178 millions de dollars
américains, ou 43 %, principalement attribuable aux
portefeuilles de prêts à la consommation, ce qui reflète en grande
partie l'incidence prolongée des programmes d'aide financière du
gouvernement. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs productifs a consisté en une reprise de provision de
308 millions de dollars américains, soit une provision
inférieure de 949 millions de dollars américains, reflétant
une augmentation de la provision relative aux actifs productifs à
l'exercice précédent et la reprise de provision pour la période
considérée, découlant en grande partie de l'amélioration des
perspectives économiques. Exprimée en pourcentage annualisé du
volume des prêts, la provision pour pertes sur créances du secteur
Services de détail aux États-Unis, qui comprend uniquement la
quote-part de la Banque de la provision pour pertes sur créances du
portefeuille de cartes stratégiques aux États-Unis, s'est établie à
-0,11 %, en baisse de 144 pdb.
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à
2 580 millions de dollars américains, en hausse de
152 millions de dollars américains, ou 6 %, en regard de
celles de la période correspondante de l'exercice précédent,
reflétant les coûts d'optimisation des succursales de
125 millions de dollars américains et la hausse des charges de
personnel, le tout en partie contrebalancé par la baisse des
provisions pour litiges et des gains de productivité.
Le ratio d'efficience pour la période a été de 62,0 %,
contre 57,3 % pour la période correspondante de l'exercice
précédent.
TABLEAU 9 : SERVICES BANCAIRES DE
GROS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
|
Trois mois clos
les
|
|
|
Six mois clos
les
|
|
|
30 avril
|
|
31 janvier
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
30 avril
|
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2020
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Produits d'intérêts
nets (équivalence fiscale)
|
|
648
|
$
|
|
661
|
$
|
|
493
|
$
|
|
1
309
|
$
|
|
850
|
$
|
Produits autres que
d'intérêts
|
|
509
|
|
|
649
|
|
|
768
|
|
|
1
158
|
|
|
1 457
|
|
Total des
produits
|
|
1
157
|
|
|
1 310
|
|
|
1 261
|
|
|
2
467
|
|
|
2 307
|
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
|
|
12
|
|
|
10
|
|
|
194
|
|
|
22
|
|
|
246
|
|
actifs dépréciés
|
Provision (reprise de
provision) pour pertes sur créances -
|
|
(75)
|
|
|
10
|
|
|
180
|
|
|
(65)
|
|
|
145
|
|
actifs productifs
|
Total de la provision
(reprise de provision) pour pertes sur créances
|
|
(63)
|
|
|
20
|
|
|
374
|
|
|
(43)
|
|
|
391
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
705
|
|
|
711
|
|
|
616
|
|
|
1
416
|
|
|
1 268
|
|
Charge (recouvrement)
d'impôt sur le résultat (équivalence fiscale)
|
|
132
|
|
|
142
|
|
|
62
|
|
|
274
|
|
|
158
|
|
Résultat
net
|
|
383
|
$
|
|
437
|
$
|
|
209
|
$
|
|
820
|
$
|
|
490
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux volumes
et ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits liés aux
activités de négociation (équivalence fiscale)
|
|
558
|
$
|
|
744
|
$
|
|
625
|
$
|
|
1
302
|
$
|
|
1 237
|
$
|
Moyenne brute du
portefeuille de prêts (en milliards de dollars
canadiens)1
|
|
60,3
|
|
|
58,7
|
|
|
65,5
|
|
|
59,5
|
|
|
60,3
|
|
Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires2
|
|
20,0
|
%
|
|
21,3
|
%
|
|
10,4
|
%
|
|
20,7
|
%
|
|
12,2
|
%
|
Ratio
d'efficience
|
|
60,9
|
|
|
54,3
|
|
|
48,9
|
|
|
57,4
|
|
|
55,0
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
4
757
|
|
|
4 678
|
|
|
4 549
|
|
|
4
717
|
|
|
4 533
|
|
1
|
Comprend les prêts
bruts et les acceptations bancaires liés au secteur Services
bancaires de gros, compte non tenu des lettres de crédit, des
garanties sous forme de trésorerie, des swaps sur défaillance de
crédit et de la provision pour pertes sur créances.
|
2
|
Le ratio de fonds
propres de catégorie 1 sous forme d'actions ordinaires utilisé aux
fins de la répartition du capital aux secteurs d'exploitation a été
réduit à 9 % à compter du deuxième trimestre de 2020,
comparativement à 10,5 % pour le premier trimestre de
2020.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T2 2021 par rapport au T2 2020
Le résultat net du secteur Services bancaires de gros pour le
trimestre s'est établi à 383 millions de dollars, une hausse
de 174 millions de dollars, ou 83 %, par rapport à celui
du deuxième trimestre de l'exercice précédent, reflétant une
diminution de la provision pour pertes sur créances, en partie
contrebalancée par une baisse des produits et une augmentation des
charges autres que d'intérêts.
Les produits du secteur Services bancaires de gros sont
principalement tirés des services bancaires de marchés financiers,
de financement de grandes entreprises et de placement offerts aux
grandes entreprises, aux gouvernements et aux clients
institutionnels. Le secteur Services bancaires de gros génère des
produits tirés des prêts aux grandes entreprises, des
services-conseils, et des services de prise ferme, de vente, de
négociation et de recherche, de titrisation, de financement
commercial, de gestion des liquidités, de courtage de premier rang
et d'exécution. Les produits du trimestre se sont établis à
1 157 millions de dollars, une baisse de 104 millions de
dollars, ou 8 %, en regard de ceux du deuxième trimestre de
l'exercice précédent, reflétant principalement une diminution des
produits liés aux activités de négociation et une baisse des
honoraires de prise ferme de titres de créance, le tout en partie
contrebalancé par une hausse des frais de services-conseils.
La provision pour pertes sur créances pour le trimestre a
consisté en une reprise de provision de 63 millions de
dollars, soit une provision inférieure de 437 millions de
dollars par rapport à celle du deuxième trimestre de l'exercice
précédent. La provision pour pertes sur créances relative aux
actifs dépréciés a été de 12 millions de dollars, une baisse
de 182 millions de dollars, reflétant principalement la
migration du crédit à l'exercice précédent. La provision pour
pertes sur créances relative aux actifs productifs a consisté en
une reprise de provision de 75 millions de dollars, soit une
provision inférieure de 255 millions de dollars, reflétant
principalement une augmentation de la provision relative aux actifs
productifs à l'exercice précédent et une reprise de provision au
trimestre considéré, découlant en grande partie de l'amélioration
des perspectives économiques.
Les charges autres que d'intérêts se sont élevées à
705 millions de dollars, en hausse de 89 millions de
dollars, ou 14 %, par rapport à celles du
deuxième trimestre de l'exercice précédent, reflétant
essentiellement l'augmentation de la rémunération variable.
Par rapport au trimestre précédent - T2 2021 par rapport au T1
2021
Le résultat net du secteur Services bancaires de gros a été de 383
millions de dollars pour le trimestre, soit une diminution de
54 millions de dollars, ou 12 %, par rapport à celui du
trimestre précédent, reflétant une baisse des produits, en partie
contrebalancée par la diminution de la provision pour pertes sur
créances et la baisse des charges autres que d'intérêts.
Les produits pour le trimestre ont diminué de 153 millions
de dollars, ou 12 %, reflétant principalement une baisse des
produits liés aux activités de négociation, en partie
contrebalancée par une hausse des autres produits.
La provision pour pertes sur créances a diminué de
83 millions de dollars. La provision pour pertes sur créances
relative aux actifs dépréciés s'est établie à 12 millions de
dollars, en hausse de 2 millions de dollars. La provision pour
pertes sur créances relative aux actifs productifs a consisté en
une reprise de provision de 75 millions de dollars, soit une
provision inférieure de 85 millions de dollars, reflétant
principalement une augmentation de la provision au trimestre
considéré, découlant en grande partie de l'amélioration des
perspectives économiques.
Les charges autres que d'intérêts ont diminué de 6 millions
de dollars, ou 1 %.
Depuis le début de l'exercice - T2 2021 par rapport au T2
2020
Le résultat net du secteur Services bancaires de gros pour les six
mois clos le 30 avril 2021 s'est établi à 820 millions de
dollars, une hausse de 330 millions de dollars, ou 67 %,
par rapport à celui de la période correspondante de l'exercice
précédent, reflétant une hausse des produits et une baisse de la
provision pour pertes sur créances, en partie contrebalancées par
une augmentation des charges autres que d'intérêts.
Les produits se sont établis à 2 467 millions de
dollars, une hausse de 160 millions de dollars, ou 7 %,
en regard de ceux de la période correspondante de l'exercice
précédent, reflétant une augmentation des produits liés aux
activités de négociation, une augmentation des frais liés au
crédit, une hausse des honoraires de prise ferme de titres de
capitaux propres et des frais de services-conseils, le tout en
partie contrebalancé par une baisse des autres produits.
La provision pour pertes sur créances a consisté en une reprise
de provision de 43 millions de dollars, soit une provision
inférieure de 434 millions de dollars par rapport à celle de
la période correspondante de l'exercice précédent. La provision
pour pertes sur créances relative aux actifs dépréciés a été de
22 millions de dollars, en baisse de 224 millions de
dollars, reflétant principalement la migration du crédit à
l'exercice précédent. La provision pour pertes sur créances
relative aux actifs productifs a consisté en une reprise de
provision de 65 millions de dollars, soit une provision
inférieure de 210 millions de dollars, reflétant
principalement une augmentation de la provision relative aux actifs
productifs à l'exercice précédent et une reprise à l'exercice
considéré, découlant en grande partie de l'amélioration des
perspectives économiques.
Les charges autres que d'intérêts se sont élevées à 1 416
millions de dollars, en hausse de 148 millions de dollars, ou
12 %, par rapport à celles de la période correspondante de
l'exercice précédent, reflétant la hausse de la rémunération
variable.
TABLEAU 10 : SIÈGE
SOCIAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois clos
les
|
Six mois clos
les
|
|
|
|
30 avril
|
31 janvier
|
30 avril
|
30 avril
|
30 avril
|
|
|
|
2021
|
2021
|
2020
|
2021
|
2020
|
|
Résultat net -
comme présenté
|
|
(186)
|
$
|
(197)
|
$
|
(202)
|
$
|
(383)
|
$
|
(429)
|
$
|
Rajustements pour
les éléments à noter1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles avant impôt sur le
résultat
|
|
69
|
|
74
|
|
68
|
|
143
|
|
138
|
|
Charges d'acquisition
et d'intégration liées à la transaction avec Schwab
|
|
19
|
|
38
|
|
-
|
|
57
|
|
-
|
|
Moins :
incidence de l'impôt sur le résultat
|
|
8
|
|
9
|
|
9
|
|
17
|
|
20
|
|
Résultat net -
rajusté
|
|
(106)
|
$
|
(94)
|
$
|
(143)
|
$
|
(200)
|
$
|
(311)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventilation des
éléments inclus dans le résultat net - rajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges nettes du
Siège social
|
|
(186)
|
$
|
(182)
|
$
|
(199)
|
$
|
(368)
|
$
|
(378)
|
$
|
Autres
|
|
80
|
|
88
|
|
56
|
|
168
|
|
67
|
|
Résultat net -
rajusté
|
|
(106)
|
$
|
(94)
|
$
|
(143)
|
$
|
(200)
|
$
|
(311)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principaux
volumes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
d'équivalents temps plein
|
|
17
736
|
|
17 720
|
|
17 833
|
|
17
728
|
|
17 644
|
|
1
|
Pour des explications
sur les éléments à noter, se reporter au tableau « Mesures
financières non conformes aux PCGR - Rapprochement du résultat net
rajusté et du résultat net comme présenté » dans la section
« Notre rendement » du présent document.
|
Par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent -
T2 2021 par rapport au T2 2020
La perte nette comme présentée du secteur Siège social pour le
trimestre s'est établie à 186 millions de dollars, en
comparaison d'une perte nette comme présentée de 202 millions
de dollars pour le deuxième trimestre de l'exercice précédent. La
diminution par rapport à la période correspondante de l'exercice
précédent reflète la hausse de l'apport d'autres éléments et la
diminution des charges nettes du Siège social, en partie
contrebalancées par les charges d'acquisition et d'intégration
liées à la transaction avec Schwab. La hausse des autres éléments
s'explique essentiellement par une hausse des produits tirés des
activités de gestion de la trésorerie. Les charges nettes du Siège
social ont diminué de 13 millions de dollars en regard de
celles du trimestre correspondant de l'exercice précédent. La perte
nette rajustée pour le trimestre s'est élevée à 106 millions
de dollars, comparativement à une perte nette rajustée de
143 millions de dollars pour le deuxième trimestre de
l'exercice précédent.
Par rapport au trimestre précédent - T2 2021 par rapport au T1
2021
La perte nette comme présentée du secteur Siège social pour le
trimestre s'est établie à 186 millions de dollars, en
comparaison d'une perte nette comme présentée de 197 millions
de dollars pour le trimestre précédent. La diminution par rapport
au trimestre précédent reflète la diminution des charges
d'acquisition et d'intégration liées à la transaction avec Schwab,
en partie contrebalancée par la baisse de l'apport d'autres
éléments et l'accroissement des charges nettes du Siège social. La
baisse des autres éléments s'explique essentiellement par une
diminution des produits tirés des activités de gestion de la
trésorerie. Les charges nettes du Siège social ont augmenté de 4
millions de dollars en regard de celles du trimestre précédent. La
perte nette rajustée pour le trimestre s'est élevée à
106 millions de dollars, comparativement à une perte nette
rajustée de 94 millions de dollars pour le trimestre
précédent.
Depuis le début de l'exercice - T2 2021 par rapport au T2
2020
La perte nette comme présentée du secteur Siège social pour les six
mois clos le 30 avril 2021 s'est établie à 383 millions
de dollars, en comparaison d'une perte nette comme présentée de
429 millions de dollars pour la période correspondante de
l'exercice précédent. La diminution de 46 millions de dollars
reflète principalement la hausse de l'apport d'autres éléments, en
partie contrebalancée par les charges d'acquisition et
d'intégration liées à la transaction avec Schwab. Les éléments
inclus au poste Autres ont augmenté de 101 millions de
dollars, principalement en raison de la hausse des produits tirés
des activités de gestion de la trésorerie et du bilan et d'un
ajustement défavorable relatif à la comptabilité de couverture au
cours de la période précédente. Les charges nettes du
Siège social ont diminué de 10 millions de dollars en regard
de celles de la période correspondante de l'exercice précédent. La
perte nette rajustée pour les six mois clos le
30 avril 2021 s'est établie à 200 millions de
dollars, en comparaison d'une perte nette rajustée de
311 millions de dollars pour la période correspondante de
l'exercice précédent.
RENSEIGNEMENTS À L'INTENTION DES ACTIONNAIRES ET DES
INVESTISSEURS
Service des relations avec les actionnaires
Si
vous :
|
et que votre
demande de renseignements porte sur ce qui
suit :
|
Veuillez
communiquer avec les personnes suivantes :
|
êtes un actionnaire
inscrit (votre nom figure
sur votre certificat d'actions de la TD)
|
un dividende non
reçu, un certificat d'actions perdu, une question de succession, un
changement d'adresse au registre des actionnaires, un changement de
compte bancaire pour le dépôt des dividendes, le plan de
réinvestissement des dividendes, l'élimination des envois en double
aux actionnaires ou l'arrêt (ou la reprise) des envois de rapports
annuels et trimestriels
|
Agent des
transferts :
La Société de fiducie
AST (Canada)
C. P. 700, succursale B
Montréal
(Québec) H3B 3K3
1-800-387-0825
(Canada et États-Unis seulement)
ou
416-682-3860
Téléc. :
1-888-249-6189
inquiries@astfinancial.com ou
www.astfinancial.com/ca-fr
|
détenez vos actions
de la TD par
l'intermédiaire du système d'inscription direct
aux États-Unis
|
un dividende non
reçu, un certificat d'actions perdu, une question de succession, un
changement d'adresse au registre des actionnaires, l'élimination
des envois en double aux actionnaires ou l'arrêt (ou la reprise)
des envois de rapports annuels et trimestriels
|
Coagent des
transferts et agent comptable des registres :
Computershare Trust Company, N.A.
P.O. Box 505000
Louisville, KY 40233,
ou
Computershare Trust Company, N.A.
462 South
4th Street, Suite 1600
Louisville, KY
40202
1-866-233-4836
Service ATS (pour
malentendants) : 1-800-231-5469
Actionnaires à
l'extérieur des États-Unis : 201-680-6578
Service ATS pour
actionnaires à l'extérieur des États-Unis : 201-680-6610
www.computershare.com/investor
|
détenez en propriété
véritable des actions de la TD qui sont immatriculées au nom
d'un intermédiaire, comme une banque, une société de fiducie, un
courtier en valeurs mobilières ou une autre personne
désignée
|
vos actions de
la TD, notamment des questions au sujet du plan de réinvestissement
des dividendes et de l'envoi de documents aux
actionnaires
|
Votre
intermédiaire
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Pour toute autre question, les actionnaires peuvent communiquer
avec le Service des relations avec les actionnaires de la TD par
téléphone au 416-944-6367 ou au 1-866-756-8936, ou par courriel à
l'adresse tdshinfo@td.com. Veuillez prendre note qu'en nous faisant
parvenir un courriel ou en nous laissant un message vocal, vous
consentez à ce que nous transmettions votre demande aux personnes
aptes à vous répondre.
Accès aux documents sur les résultats trimestriels
Les investisseurs, médias et autres personnes intéressées aux
résultats du deuxième trimestre peuvent accéder au présent
communiqué de presse, aux diapos sur les résultats, à l'information
financière supplémentaire ainsi qu'au rapport aux actionnaires, en
consultant la section Relation avec les investisseurs sur le site
Web de la TD à l'adresse :
www.td.com/francais/investisseurs.
Conférence téléphonique sur les résultats trimestriels
Le Groupe Banque TD donnera une
conférence téléphonique sur les résultats, à Toronto (Ontario), le 27 mai 2021. La conférence
sera diffusée en webémission audio en direct sur le site Web de la
TD à 13 h 30 HE. Au cours de la conférence
téléphonique, des dirigeants de la TD présenteront les résultats
financiers de la Banque pour le deuxième trimestre et
tiendront des discussions portant sur les informations présentées.
Une période de questions destinée aux analystes suivra. Il sera
possible de consulter les documents accompagnant les exposés qui
auront lieu pendant la conférence sur le site Web de la TD à
l'adresse http://www.td.com/francais/investisseurs, le
27 mai 2021, vers 13 h 30 HE. Une ligne
téléphonique pour écoute seulement est ouverte au 416-641-6150 ou
au 1-866-696-5894 (sans frais). Le code d'accès est
le 2727354#.
La version archivée de la webémission audio et des documents des
exposés pourra être consultée à l'adresse
http://www.td.com/francais/investisseurs. Il sera également
possible d'écouter la conférence à partir de 17 h 00 HE,
le 27 mai 2021, jusqu'à 23 h 59 HE,
le 11 juin 2021, en composant le 905-694-9451 ou le
1-800-408-3053 (sans frais). Le code d'accès est
le 7300743#.
À propos du Groupe Banque TD
La Banque
Toronto-Dominion et ses filiales sont désignées collectivement par
l'appellation Groupe Banque TD (la « TD » ou la
« Banque »). La TD est la cinquième banque en
importance en Amérique du Nord en fonction de son actif et elle
offre ses services à plus de 26 millions de clients. Ces
services sont regroupés dans trois principaux secteurs qui exercent
leurs activités dans plusieurs centres financiers dans le
monde : Services de détail au Canada, y compris TD Canada Trust,
Financement auto TD au Canada,
Gestion de patrimoine TD au
Canada, Placements directs TD et
TD Assurance; Services de détail aux États-Unis, y compris TD
BankMD, America's Most Convenient BankMD,
Financement auto TD aux États-Unis, Gestion
de patrimoine TD aux États-Unis et une participation dans
The Charles Schwab Corporation; et Services bancaires de
gros, y compris Valeurs Mobilières TD. En outre, la TD figure
parmi les principales sociétés de services financiers en ligne du
monde, avec plus de 15 millions de clients actifs du service
en ligne et du service mobile. Au 30 avril 2021, l'actif de
la TD totalisait 1,7 billion de dollars canadiens. La
Banque Toronto-Dominion est inscrite à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York sous
le symbole « TD ».
SOURCE TD Bank Group