Produits d’exploitation de 505 millions de
dollars, en hausse de 57 pour cent d’une année à l’autre, grâce à
une solide croissance interne à deux chiffres, ainsi qu’à de
solides contributions découlant de récentes acquisitions
Les acquisitions, les services numériques,
la répartition de la clientèle et l’efficience produisent un BAIIA
rajusté de 129 millions de dollars, en hausse de 90 pour cent d’une
année à l’autre; un bénéfice net de 3 millions de dollars et un
bénéfice par action dilué de 0,01 $
Bénéfice par action dilué rajusté de 0,23 $,
en hausse de 229 pour cent d’une année à l’autre
Un remboursement de la dette avec le produit
du premier appel public à l’épargne, combiné à des remboursements
additionnels provenant des liquidités tirées des activités
d’exploitation, s’est traduit par une réduction importante de
l’effet de levier
Perspectives de croissance des produits
d’exploitation et du BAIIA rajusté dans les deux chiffres,
reflétant une confiance dans notre capacité à maintenir notre
lancée sur le plan opérationnel
TELUS International (NYSE et TSX : TIXT), un moteur d’innovation
sur le plan de l’expérience client numérique qui conçoit, élabore
et livre des solutions de prochaine génération pour des marques
mondiales créatrices de marché, a publié aujourd’hui ses résultats
du premier trimestre clos le 31 mars 2021. TELUS International est
une filiale de TELUS Corporation (TSX : T, NYSE : TU). À moins
d’indication contraire, tous les résultats qui figurent dans le
présent communiqué de presse et ailleurs dans les renseignements
financiers de TELUS International sont exprimés en dollars
américains.
« Au premier trimestre de 2021, TELUS International a continué
d’offrir un rendement résilient reposant sur la diversité de nos
capacités numériques à soutenir notre essor dans un environnement
commercial difficile. Nous avons cultivé nos relations avec nos
clients actuels, gagné de nouveaux clients et mis la table pour de
nouvelles occasions grâce à des possibilités contiguës
intéressantes, comme la progression de l’intégration de nos
nouvelles capacités d’annotation des données, déclare Jeff Puritt,
président et chef de la direction de TELUS International. Grâce à
nos capacités numériques de bout en bout et à notre culture de
bienveillance distinctive et profondément enracinée, nous sommes
particulièrement bien placés pour profiter encore plus du fort
intérêt pour la transformation numérique, laquelle entraîne une
augmentation de la demande de la part de notre clientèle actuelle
et des nouveaux clients. »
« Notre souci constant de collaborer à long terme avec
d’importants clients du segment affaires, plutôt que de chercher
des occasions à court terme motivées par la pandémie, nous
positionne favorablement pour une croissance appréciable à court,
moyen et long terme, souligne M. Puritt. Ce dernier trimestre, nous
avons fait l’acquisition de nouveaux clients de grande valeur sur
le plan des solutions numériques et des services de modération de
contenu, et avons enregistré une croissance dans tous les secteurs
verticaux clés, particulièrement ceux des technologies et des jeux.
L’acquisition de Lionbridge AI est venue consolider nos capacités
diversifiées. Cette intégration avance bien et nous sommes
convaincus de pouvoir exploiter tout le potentiel de cette offre de
nouvelle génération, laquelle est amplifiée par nos capacités
numériques connexes qui nous distinguent avantageusement des
fournisseurs concurrents d’annotations de données. »
« La marque TELUS International jouit d’une visibilité accrue
dans le secteur, notamment avec les récentes marques de
reconnaissance de Gartner, d’Everest Group et de NelsonHall, des
firmes d’analyse de premier plan, en ce qui a trait à nos services
numériques d’expérience client et à leur prestation, à la
modération de contenu et aux solutions de confiance et de sécurité.
Nous figurons aussi dans le palmarès Global 100 List de IAOP dans
la catégorie Leader pour une cinquième année consécutive, une
marque de reconnaissance soulignant notre capacité d’innovation et
l’importance que nous accordons aux programmes de responsabilité
sociale des entreprises, poursuit M. Puritt. Cette reconnaissance
externe témoigne de la détermination et de la mobilisation
considérables des membres de notre équipe partout dans le monde,
malgré les défis posés par la pandémie. »
« Au premier trimestre de 2021, affirme Vanessa Kanu, chef des
services financiers, nous avons enregistré une croissance des
produits d’exploitation de 57 pour cent grâce à l’augmentation des
acquisitions, et une croissance interne des produits de 20 pour
cent grâce à notre gamme de services numériques diversifiés. Le BPA
dilué rajusté, qui exclut les effets de certaines charges, s’est
établi à 0,23 $, en hausse de 229 pour cent par rapport au premier
trimestre de l’année dernière. Cette augmentation met en évidence
la dynamique de nos relations avec nos clients, actuels et
nouveaux, nos économies d’échelle et la contribution de nos
acquisitions croissantes. »
« De plus, nous avons réussi à améliorer notre bilan et avons de
nouveau démontré notre capacité à réduire rapidement l’effet de
levier après des acquisitions stratégiques. Grâce aux produits de
conversion en espèces issus du premier appel public à l’épargne de
493 millions de dollars, jumelés aux remboursements additionnels
provenant des liquidités tirées des activités d’exploitation, TELUS
International a pu rembourser 530 millions de dollars de dette au
premier trimestre. Comme prévu, nous nous situons maintenant
confortablement dans notre fourchette cible de levier financier, ce
qui nous permet de disposer de liquidités importantes pour
d’éventuelles acquisitions qui viendraient apporter un complément à
notre croissance interne des produits dans les deux chiffres,
ajoute Mme Kanu. En ce qui concerne l’avenir, l’équipe de direction
s’attend à un rendement soutenu de TELUS International en 2021,
comme l’indiquent les perspectives pour l’ensemble de l’exercice
que nous présentons aujourd’hui. Nous sommes d’avis qu’avec notre
forte rentabilité, nous bénéficions d’une marge de manœuvre
supplémentaire pour investir davantage dans notre entreprise afin
d’accélérer encore la croissance de nos produits d’exploitation.
»
Voici quelques faits saillants des résultats financiers et
opérationnels qui comprennent certaines mesures non soumises aux
PCGR. Un rapprochement avec les PCGR en vertu des Normes
internationales d’information financière se trouve à la fin du
présent communiqué de presse.
Faits saillants du T1 2021 par rapport au T1 2020
- Produits d’exploitation de 505 millions de dollars, en hausse
de 57 pour cent, grâce aux contributions des acquisitions, avec une
croissance interne de 20 pour cent (qui comprend un effet favorable
de 4 pour cent résultant des taux de change) attribuable à la
croissance générée par nos clients, actuels et nouveaux, à la
progression soutenue dans les secteurs des technologies et des jeux
en particulier, ainsi qu’à la bonne croissance dans les secteurs
des communications et des médias, du commerce électronique et des
technologies financières.
- Bénéfice net de 3 millions de dollars et bénéfice par action
dilué de 0,01 $, comparativement à 11 millions de dollars et 0,05
$, respectivement, l’année précédente. La marge du bénéfice net a
été de 0,6 pour cent. Le bénéfice net et le bénéfice par action
dilué comprennent les effets du rajustement de la rémunération
fondée sur des actions, les frais d’acquisition et d’intégration et
l’amortissement des actifs incorporels acquis, entre autres
éléments. Le bénéfice net rajusté, qui exclut les effets de ces
éléments, a augmenté de 293 pour cent pour s’établir à 59 millions
de dollars.
- BAIIA rajusté de 129 millions de dollars, en hausse de 90 pour
cent, et marge du BAIIA rajusté de 25,5 pour cent, une amélioration
de 440 points de base attribuable à la croissance des produits
d’exploitation mentionnée ci-dessus, aux contributions des
acquisitions, aux services numériques et à une répartition
favorable de la clientèle. Le bénéfice par action dilué rajusté
était de 0,23 $, en hausse de 229 pour cent.
- Ratio de la dette nette au BAIIA rajusté, conformément à la
convention de crédit de 2,7x, dans la fourchette cible de 2 à 3x,
ce qui représente 530 millions de dollars de remboursements de la
dette à l’aide du produit du premier appel public à l’épargne de
493 millions de dollars et de remboursements additionnels provenant
des activités.
- Les membres de l’équipe étaient au nombre de 51 387 au 31 mars
2021, soit une augmentation de 11 pour cent, en raison de la
croissance interne dans certaines régions et des acquisitions
faites l’exercice précédent.
Pour voir un exposé de nos résultats du premier trimestre de
2021, consultez l’analyse par la direction des résultats
d’exploitation et de la situation financière, les états financiers
et les notes afférentes, que nous avons déposés auprès de la
commission des valeurs mobilières (SEDAR et formulaire 6-K sur
EDGAR). Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le
site telusinternational.com/investors.
Perspectives
Prévisions pour l’exercice
complet de 2021*
Résultats pour l’exercice
complet de 2020
Produits (en millions)
2 150 $ à 2 190 $
1 582 $
BAIIA rajusté (en millions)
523 $ à 533 $
391 $
BPA dilué ajusté
0,90 $ à 0,95 $
0,71 $
* Exclut les effets d’éventuelles
acquisitions
Conférence téléphonique avec les investisseurs pour le T1
2021
TELUS International tiendra une conférence téléphonique le 7 mai
2021 à 10 h 30 (HE) / 7 h 30 (HP) au cours de laquelle la direction
présentera les résultats du T1 2021 et les perspectives, puis
répondra aux questions d’analystes sélectionnés. La conférence
téléphonique sera diffusée en direct sur le site web des relations
avec les investisseurs de TELUS International, à
https://www.telusinternational.com/investors/news-events, où elle
sera ensuite accessible en différé.
Informations non soumises aux principes comptables
généralement reconnus (PCGR) et autres informations
financières
Ce communiqué contient des informations financières non soumises
aux PCGR. Vous trouverez des précisions ainsi qu’un rapprochement
avec les mesures soumises aux PCGR plus loin. Nous communiquons
certaines mesures non soumises aux PCGR qui servent à l’analyse de
notre rendement par la direction, mais elles n’ont habituellement
pas de définition standard et leur comparaison avec des mesures
semblables présentées par d’autres émetteurs pourrait ne pas tenir.
Pour voir les définitions et obtenir de plus amples renseignements
sur l’utilisation de mesures non soumises aux PCGR, consultez
l’analyse par la direction des résultats d’exploitation et de la
situation financière, les états financiers et les notes afférentes,
que nous avons déposés auprès de la commission des valeurs
mobilières (SEDAR et formulaire 6-K sur EDGAR).
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs
concernant nos perspectives financières pour l’exercice 2021,
l’entreprise, ses activités et sa situation et son rendement
financiers, ainsi que ses plans, ses objectifs et ses attentes
relativement aux résultats de ses activités et à sa situation
financière. Tout énoncé contenu dans le présent document qui ne
rapporte pas un fait avéré peut être considéré comme un énoncé
prospectif. Dans certains cas, vous pouvez déterminer qu’un énoncé
est prospectif s’il contient des verbes conjugués au conditionnel
ou au futur ou des termes comme « anticiper », « avoir l’intention
de », « bien placé pour », « but », « chercher à », « cible », «
continuer », « croire », « envisager », « estimer », « objectif »,
« plan », « potentiel », « pourrait », « présumer », « prévoir », «
s’attendre à », « viser » ainsi que d’autres termes similaires qui
supposent ou annoncent des événements ou des tendances à venir, ou
la forme négative de ces termes ou d’autres termes comparables.
Ces énoncés prospectifs sont fondés sur nos attentes, nos
estimations, nos prévisions et nos projections concernant
l’entreprise et le secteur dans lequel elle œuvre ainsi que les
croyances et les hypothèses de la direction. Ils ne sont pas un
gage de rendement ou de développement et impliquent des risques
connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui
échappent dans certains cas à notre volonté.
Plus précisément, nous avons formulé plusieurs hypothèses
sous-jacentes à nos perspectives financières pour l’exercice 2021,
y compris des hypothèses clés concernant : notre capacité à mettre
en œuvre notre stratégie de croissance notamment en élargissant les
services offerts aux clients et en attirant de nouveaux clients;
notre capacité à enraciner davantage notre culture d’entreprise et
à assurer la compétitivité de nos offres de services; notre
capacité à attirer et à retenir des talents; et notre capacité à
intégrer et à tirer profit de l’acquisition de Lionbridge AI. Nous
en avons formulé aussi concernant la taille et le taux de
croissance relatif de nos secteurs verticaux cibles, nos prévisions
en matière d’exploitation et de dépenses en immobilisations, et les
effets de la pandémie de COVID-19 sur nos activités, notre
situation financière, notre rendement financier et nos
liquidités.
Différents facteurs de risque peuvent faire en sorte que les
résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus,
notamment ce qui suit :
- Nous faisons face à une concurrence intense de la part
d’entreprises qui offrent des services semblables aux nôtres.
- Nos capacités de croissance et de rentabilité pourraient être
grandement affectées si les changements technologiques et les
attentes des clients surpassaient nos offres de services et le
développement de nos outils et processus internes.
- L’impossibilité d’assurer la pérennité de notre culture au fur
et à mesure de notre croissance pourrait compromettre nos services,
notre rendement financier et nos activités.
- Nos résultats commerciaux et financiers pourraient être
affectés par les conditions économiques et géopolitiques et par
leurs répercussions sur les activités de nos clients et sur la
demande pour nos services.
- Deux clients comptent pour une part importante de nos produits
d’exploitation, et la perte ou la réduction de nos activités auprès
de ces clients, ou découlant de la consolidation de ces clients, ou
de tout autre client important pourrait avoir d’importantes
répercussions négatives.
- Vu l’intensité de la concurrence pour du personnel hautement
qualifié, nos perspectives de croissance sont tributaires de notre
capacité à attirer et à retenir suffisamment de membres de l’équipe
qualifiés qui contribuent à nos activités.
- Nos résultats commerciaux et financiers sont, et pourraient
être à l’avenir, touchés négativement par la pandémie de
COVID-19.
- Nos activités seraient touchées négativement si les personnes
qui fournissent des services d’annotation de données par
l’entremise des solutions de production participative que nous
offrons grâce à l’acquisition récente de Lionbridge AI étaient
classées comme des employés et non comme des contractuels
indépendants.
- Il se pourrait que nous ne soyons pas en mesure de déterminer,
d’exécuter, d’intégrer et de réaliser les avantages des
acquisitions ou de gérer les risques connexes.
- Les cyberattaques ou la divulgation non autorisée qui donnent
accès à des renseignements confidentiels ou sensibles sur nos
clients ou sur les clients de nos clients pourraient avoir une
incidence négative sur notre réputation et la confiance de nos
clients.
- Notre entreprise pourrait ne pas se développer selon nos
attentes actuelles en raison de la réaction négative du public à
l’impartition à l’étranger, de projets de loi ou d’autres
mesures.
- Des facteurs indépendants de notre volonté pourraient avoir des
effets négatifs sur notre capacité à répondre aux attentes de nos
clients des services de modération de contenu, et les membres de
notre équipe de modération de contenu pourraient subir des effets
émotionnels ou cognitifs défavorables dans le cadre de l’exécution
de leur travail.
- La structure à deux catégories d’actions prévue dans nos
statuts a pour effet de concentrer le contrôle du vote et la
possibilité d’influencer les affaires de l’entreprise avec TELUS
Corporation.
- Dans un avenir prévisible, c’est TELUS Corporation qui contrôle
l’orientation de nos activités.
Ces facteurs de risque sont également énumérés et décrits en
détail dans la section des facteurs de risque du rapport annuel
pour l’exercice clos le 31 décembre 2020, disponible auprès de la
commission des valeurs mobilières (SEDAR et formulaire 20-F sur
EDGAR).
TELUS International (Canada)
inc.
États consolidés
intermédiaires condensés et autres éléments du résultat global
(perte)
(non audités)
Trois mois
Périodes terminées le 31 mars (en
millions de dollars américains, sauf les bénéfices par action)
2021
2020
PRODUIT
$
505
322
$
CHARGES D’EXPLOITATION
Salaires et avantages sociaux
282
206
Produits et services achetés
94
48
Rémunération à base d’actions
26
2
Acquisition, intégration et
autres
5
19
Dépréciation
27
21
Amortissement des immobilisations
incorporelles
36
13
470
309
PRODUITS
D’EXPLOITATION
35
13
AUTRES CHARGES
(PRODUITS)
Variation des provisions liées
aux regroupements d’entreprises
—
(23
)
Charge d’intérêt
14
13
Perte de change
3
—
BÉNÉFICES AVANT IMPÔTS
18
23
Charge d’impôt
15
12
BÉNÉFICE NET
3
11
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT
GLOBAL (PERTE)
Éléments pouvant être
reclassés ultérieurement dans les résultats
Variation de la juste valeur non
réalisée des dérivés désignés comme étant détenus à des fins de
couverture
21
(4
)
Différences de change découlant
de la conversion d’opérations à l’étranger
(33
)
(12
)
(12
)
(16
)
PERTE GLOBALE
$
(9
)
(5
)
$
BÉNÉFICE PAR ACTION
De base
$
0,01
0,05
$
Résultat dilué par action
$
0,01
0,05
$
NOMBRE TOTAL MOYEN PONDÉRÉ
D’ACTIONS EN CIRCULATION (en millions)
De base
257
209
Dilué
259
210
TELUS International (Canada)
inc.
États consolidés
intermédiaires condensés de la situation financière
Au (en millions de dollars)
31 mars 2021 (non
audités)
31 décembre 2020 (audités)
ACTIFS
Actif à court terme
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
117
$
153
$
Comptes clients
346
303
Créances sur les sociétés affiliées
49
49
Revenus et autres impôts à recevoir
14
18
Frais payés d’avance
40
23
Actif dérivé à court terme
1
2
567
548
Actif à long terme
Biens, installations et équipement,
net
358
362
Actif incorporel, net
1 235
1 294
Fonds commercial
1 456
1 487
Impôts différés
19
7
Autres formes d’actif à long terme
25
34
3 093
3 184
Actif total
3 660
$
3 732
$
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
Passif à court terme
Comptes créditeurs et frais à payer
281
$
254
$
Engagements envers les sociétés
affiliées
39
31
Revenus et autres impôts exigibles
82
101
Facturation par anticipation et dépôts des
clients
4
8
Provisions courantes
12
17
Tranche à court terme de la dette à long
terme
94
92
Tranche à court terme du passif dérivé
3
1
515
504
Passif à long terme
Provisions
17
20
Dettes à long terme
1 137
1 674
Passif dérivé
35
57
Impôts différés
344
353
Autres formes de passif à long terme
7
13
1 540
2 117
Passif total
2 055
2 621
Capitaux propres
1 605
1 111
Passif total et capitaux
propres
3 660
$
3 732
$
TELUS International (Canada)
inc.
États consolidés
intermédiaires condensés des flux de trésorerie
(non audités)
Trois mois
Périodes terminées le 31 mars (en
millions de dollars)
2021
2020
ACTIVITÉS
D’EXPLOITATION
Bénéfice net
3 $
11
$
Rectification :
Dépréciation et amortissement
63
34
Charge d’intérêt
14
13
Charge d’impôt
15
12
Rémunération à base d’actions
26
2
Variation des provisions liées
aux regroupements d’entreprises
—
(23
)
Variation de la valeur marchande
des dérivés et autres ajustements
29
—
Variation nette des éléments hors
caisse du fonds de roulement
(53
)
24
Paiements liés à la rémunération
à base d’actions
(17
)
—
Intérêts payés
(9
)
(8
)
Impôts sur les bénéfices,
nets
(35
)
(31
)
Flux de trésorerie tiré des
activités d’exploitation
36
34
ACTIVITÉS
D’INVESTISSEMENT
Paiements en trésorerie au titre
des immobilisations
(14
)
(1
)
Paiements en trésorerie au titre
des acquisitions, nets
—
(805
)
Trésorerie utilisée au titre des
activités d’investissement
(14
)
(806
)
ACTIVITÉS DE
FINANCEMENT
Actions émises
525
284
Frais d’émission d’actions
(32
)
—
Remboursement de la dette à long
terme
(547
)
(589
)
Dette à long terme émise
—
1 145
Liquidités utilisées ou fournies
par les activités de financement
(54
)
840
Incidence de la variation des
taux de change sur la trésorerie et les équivalents de
trésorerie
(4
)
—
POSITION DE TRÉSORERIE
Hausse (baisse) de la trésorerie
et des équivalents de trésorerie
(36
)
68
Trésorerie et les équivalents de
trésorerie, au début de la période
153
80
Trésorerie et les équivalents de
trésorerie, à la fin de la période
117 $
148
$
Rapprochements non conformes aux
PCGR
Trois mois (non audités)
Périodes terminées le 31 mars
2021
2020
(en millions de dollars américains, sauf
les montants par action)
Bénéfice net
3
$
11
$
Réintégrer (déduire) :
Variation des provisions liées aux
regroupements d’entreprises
—
(23)
Acquisition, intégration et
autres
5
19
Rémunération à base d’actions
26
2
Perte de change
3
—
Amortissement des immobilisations
incorporelles acquises
33
12
Incidence fiscale des ajustements
ci-dessus
(11)
(6)
Bénéfice net rajusté de TELUS
International
59
$
15
$
Bénéfice par action de base rajusté de
TELUS International
0,23
$
0,07
$
Bénéfice par action dilué rajusté de
TELUS International
0,23
$
0,07
$
Trois mois (non audités)
Périodes terminées le 31 mars (en
millions de dollars)
2021
2020
Bénéfice net
3
$
11
$
Réintégrer (déduire) :
Variation des provisions liées aux
regroupements d’entreprises
—
(23)
Acquisition, intégration et
autres
5
19
Rémunération à base d’actions
26
2
Perte de change
3
—
Dépréciation et amortissement
63
34
Charge d’intérêt
14
13
Impôts sur les bénéfices
15
12
BAIIA rajusté de TI
129
$
68
$
Périodes terminées le 31 mars (en
millions de dollars)
Trois mois (non audités)
2021
2020
Flux de trésorerie tiré des activités
d’exploitation
36
$
34
$
Déduction des dépenses en
immobilisations
18
(13)
Flux de trésorerie disponible de TELUS
International
18
$
21
$
Au (en millions de dollars américains,
sauf pour le ratio)
31 mars 2021
31 décembre 2020
(non audités)
(non audités)
Facilités de crédit en cours
1 038
$
1 568
$
Utilisation éventuelle des facilités
7
7
Dérivé net
37
56
Solde de trésorerie1
(100)
(100)
Dette nette conformément à la
convention de crédit
982
$
1 531
$
BAIIA rajusté de TELUS
International
129
$
391
$
Redressements pour annualiser le BAIIA
rajusté de TELUS International et autres redressements conformément
à la convention de crédit
241
$
(20)
$
Ratio de la dette nette au BAIIA
rajusté conformément à la convention de crédit
2,7
4,1
1Les soldes de trésorerie maximaux de 100 millions de dollars
sont utilisés pour la période terminée le 31 mars 2021 conformément
à la convention de crédit.
À propos de TELUS International
TELUS International (NYSE et TSX : TIXT) conçoit, produit et
offre des solutions numériques de prochaine génération afin
d’améliorer l’expérience client de marques mondiales créatrices de
marché. Ses services appuient le cycle de vie complet de
transformation numérique de ses clients et permettent à ceux-ci
d’adopter plus rapidement les technologies numériques de prochaine
génération pour améliorer leurs résultats. Ses solutions et ses
fonctionnalités intégrées incluent la stratégie numérique,
l’innovation, les services-conseils et la conception, la
transformation numérique et les solutions liées au cycle de vie des
technologies de l’information, l’annotation des données,
l’automatisation intelligente ainsi que des solutions d’expérience
client pour tous les réseaux, y compris la modération de contenu,
les solutions de confiance et de sécurité, et autres solutions
gérées. Pour soutenir toutes les étapes de sa croissance, TELUS
International s’associe à des marques de marchés verticaux à forte
expansion, par exemple dans les secteurs des technologies et des
jeux, des communications et des médias, du commerce électronique et
des technologies financières, de la santé, ainsi que du voyage et
de l’hébergement. TELUS International possède une culture unique
qui met les gens et un ensemble de valeurs partagées au cœur de ce
que nous faisons. Nous sommes d’avis qu’en investissant
continuellement dans notre culture et en menant nos activités comme
une entreprise socialement responsable, nous développons des
relations plus solides avec les membres de l’équipe et les clients
et changeons les choses de manière positive dans les collectivités
où nous sommes présents. Pour en savoir plus, visitez
telusinternational.com (en anglais).
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20210507005143/fr/
Relations avec les investisseurs de TELUS International
Jason Mayr 604-695-3455 ir@telusinternational.com
Relations avec les médias de TELUS International Ali
Wilson 604-328-7093 ali.wilson@telusinternational.com
Telus (TSX:T)
Historical Stock Chart
From Apr 2024 to May 2024
Telus (TSX:T)
Historical Stock Chart
From May 2023 to May 2024