MONTRÉAL, le 23 févr. 2023 /CNW/ -
Québecor inc. (« Québecor » ou la
« Société ») communique aujourd'hui ses résultats
financiers consolidés pour l'exercice 2022 et le quatrième
trimestre 2022. Québecor consolide les résultats financiers de
sa filiale Québecor Média inc.
(« Québecor Média »), qu'elle détient en propriété
exclusive.
Faits saillants
Exercice 2022
- En 2022, Québecor a enregistré des flux de trésorerie
d'exploitation ajustés1 de 1,44 G$, en hausse de 57,5 M$
(4,2 %), un BAIIA ajusté2 de 1,93 G$, en baisse de 38,7
M$ (-2,0 %) et des revenus de 4,53 G$, en baisse de 22,5 M$ (-0,5
%) par rapport à l'exercice 2021.
- Le secteur Télécommunications a affiché, en 2022, une hausse de
117,2 M$ (8,8 %) de ses flux de trésorerie d'exploitation ajustés
et une augmentation de 37,2 M$ (2,0 %) de son BAIIA ajusté.
- Progression des revenus de Vidéotron ltée (« Vidéotron ») en
2022 en services et équipements mobiles (113,6 M$ ou 11,5 %) et en
accès Internet (36,7 M$ ou 3,1 %).
- Augmentation nette de 125 200 UGR (2,0 %) en 2022 pour
Vidéotron (incluant l'ajout des 57 000 UGR de VMedia Inc. (« VMedia
») au moment de son acquisition), dont 108 500 lignes (6,8 %) en
téléphonie mobile, 63 400 clients (3,4 %) aux services d'accès
Internet (incluant l'ajout des 37 200 clients de VMedia au moment
de l'acquisition) et 49 500 clients (9,8 %) aux services de vidéo
sur demande par abonnement (« VSDA »).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 599,7 M$ (2,55 $
par action de base), en hausse de 21,3 M$ (0,17 $ par action de
base).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies3 de 624,8 M$ (2,66 $ par action de base), en
hausse de 2,9 M$ (0,11 $ par action de base).
- Le 12 août 2022, Vidéotron a conclu une entente définitive avec
Rogers Communications Inc. (« Rogers ») et Shaw Communications Inc.
(« Shaw ») pour l'acquisition de Freedom Mobile Inc. (« Freedom
Mobile ») pour un montant de 2,85 G$ en assumant une encaisse et un
endettement nuls. Cette transaction se conclurait sensiblement au
même moment que la clôture de l'acquisition de Shaw par Rogers.
L'acquisition de Freedom Mobile inclut l'acquisition de toute la
clientèle des services sans fil et Internet de la marque Freedom
Mobile ainsi que de l'infrastructure, du spectre et des points de
vente qui lui appartiennent. Elle comprend également un engagement
à long terme de Shaw et de Rogers visant à fournir à Vidéotron des
services de transport (notamment par l'intermédiaire du réseau de
raccordement et du réseau dorsal) et des services d'itinérance.
Cette transaction contribuera à l'expansion des services de
télécommunications de la Société en Ontario et dans l'Ouest canadien. Le 31
décembre 2022, le Tribunal de la concurrence a rejeté une demande
du commissaire de la concurrence visant à bloquer l'acquisition de
Freedom Mobile par Vidéotron ainsi que l'acquisition de Shaw par
Rogers. Par la suite, le 24 janvier 2023, la Cour d'appel fédérale
a rejeté l'appel de la décision du Tribunal par le commissaire.
L'acquisition de Freedom Mobile par Vidéotron demeure, à ce
stade-ci, conditionnelle à l'approbation d'Innovation, Sciences et
Développement économique Canada («
ISDE »), qui procède actuellement à l'étude de celle-ci. Rogers,
Shaw et Vidéotron ont annoncé, le 17 février 2023, avoir convenu de
reporter au 31 mars 2023 la date limite de clôture de toutes les
transactions. En prévision de l'acquisition de Freedom Mobile,
Vidéotron a obtenu des engagements de financement de la part d'un
syndicat d'institutions financières à l'égard d'une facilité de
crédit à terme garantie d'une taille pouvant atteindre 2,40 G$,
composée de trois tranches ayant des échéances allant jusqu'à
quatre ans.
- En juillet 2022, Vidéotron a fait l'acquisition de VMedia, un
fournisseur indépendant de services de télécommunications reconnu
dans le marché canadien. Cette entreprise devient ainsi un
partenaire important qui permettra de bonifier le plan de Québecor
à l'échelle canadienne par le biais d'offres multiservices
avantageuses qui donneront aux consommatrices et consommateurs
canadiens plus de choix à meilleur prix.
- Québecor Média a remboursé à l'échéance, le 17 janvier 2023,
ses billets de premier rang d'un montant en capital de 850,0 M$ US,
portant intérêt à un taux de 5,75 %, et les contrats de couverture
afférents ont été réalisés pour une contrepartie totale en espèces
de 830,9 M$. Des prélèvements sur la facilité de crédit
renouvelable garantie de Vidéotron ont été utilisés pour financer
ce remboursement.
- Gestion d'évènements Gestev inc., une filiale du secteur Sports
et divertissement, a annoncé, le 25 octobre 2022, qu'elle devenait
le nouveau gestionnaire du Théâtre du Casino du Lac-Leamy, ce qui
lui permet d'exploiter, de diffuser et d'offrir une programmation
unique et diversifiée aux amateurs de spectacles de la grande
région de Gatineau-Ottawa.
__________________________________
|
1
|
Voir « Définitions -
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés ».
|
2
|
Voir « Définitions -
BAIIA ajusté ».
|
3
|
Voir « Définitions -
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
».
|
Quatrième trimestre 2022
- Au quatrième trimestre 2022, Québecor a enregistré des revenus
de 1,19 G$, en hausse de 1,1 M$ (0,1 %), un BAIIA ajusté de 483,0
M$, en baisse de 15,8 M$ (-3,2 %) et des flux de trésorerie
d'exploitation ajustés de 359,4 M$, en baisse de 11,2 M$ (-3,0 %)
par rapport à la même période de 2021.
- Le secteur Télécommunications a affiché au quatrième trimestre
2022, une hausse de 9,4 M$ (2,0 %) de son BAIIA ajusté et de 1,9 M$
de ses flux de trésorerie d'exploitation ajusté.
- Augmentation nette de 24 600 UGR (0,4 %) pour Vidéotron au
quatrième trimestre 2022, dont 34 900 clients (6,7 %) à la VSDA, 13
100 lignes (0,8 %) en téléphonie mobile et 1 300 clients (0,1 %) à
l'accès Internet.
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 142,5 M$ (0,62 $
par action de base), en baisse de 18,0 M$ (0,05 $ par action de
base).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de
159,4 M$ (0,69 $ par action de base), en hausse de 1,8 M$ (0,03 $
par action de base).
Déclarations de Pierre Karl Péladeau, président et chef de la
direction de Québecor :
« Œuvrant dans un environnement très concurrentiel tout au
long de l'exercice 2022, Québecor a maintenu sa rigueur
opérationnelle et financière, tout en demeurant axée sur ses
priorités stratégiques. Cette solide discipline a notamment permis
à la Société d'augmenter ses flux de trésorerie d'exploitation
ajustés de 4,2 %, pour atteindre 1,44 G$ en 2022.
Nous bénéficions, au 31 décembre 2022, d'un bilan solide
et de ressources financières importantes pour poursuivre la
réalisation de nos priorités, dont des liquidités disponibles
nettes de 1,72 G$. Pour sa part, Vidéotron s'est de nouveau
démarquée en 2022, grâce à de bons résultats dans les secteurs
concurrentiels de la téléphonie mobile et des services d'accès
Internet, ce qui s'est traduit par une hausse de ses flux de
trésorerie d'exploitation ajustés de 117,2 M$
ou 8,8 %, pour atteindre 1,46 G$, et une
augmentation de son BAIIA ajusté de 37,2 M$ ou 2,0 %,
pour atteindre 1,91 G$. Les flux de trésorerie d'exploitation
ajustés et le BAIIA ajusté représentent respectivement 39,2 %
et 51,4 % des revenus de Vidéotron, soit de loin les
meilleures performances de l'industrie des télécommunications au
Canada.
Nous avons salué, le 24 janvier 2023, la décision
claire, sans équivoque et unanime de la Cour d'appel fédérale qui a
rejeté l'appel du commissaire de la concurrence qui s'opposait à
l'acquisition proposée de Freedom Mobile par Vidéotron. Dans le
contexte actuel de revue de cette transaction par ISDE, nous
réitérons notre volonté d'attaquer l'oligopole canadien des
télécommunications et notre engagement à créer une nouvelle
concurrence pour faire baisser les prix comparativement élevés que
doivent toujours payer les Canadiens, tout comme nous l'avons fait
au Québec depuis plus de douze ans. Nous continuons de travailler
de concert avec ISDE pour obtenir les approbations requises.
Fort du succès des marques Vidéotron et Fizz, le secteur
Télécommunications continue de gagner des parts de marché en
téléphonie mobile, avec l'ajout de 108 500
(6,8 %) lignes au cours des 12 derniers mois. Le
nombre de clients au service d'accès Internet continue également
d'augmenter, comme en témoigne la hausse de
63 400 clients (3,4 %), y compris l'ajout des
37 200 clients de VMedia. Comptant désormais plus de
552 000 abonnés, nos services de VSDA Club illico et Vrai
poursuivent leur lancée. Grâce à une offre originale, variée et
constamment renouvelée, le nombre d'abonnés ne cesse de croître,
comme l'illustre la hausse de 49 500 clients (9,8%) au
cours des 12 derniers mois.
Groupe TVA inc. (« Groupe TVA) a généré un
BAIIA ajusté de 19,4 M$ en 2022, comparativement à
80,3 M$ en 2021. Groupe TVA a continué d'investir
massivement en contenu, ce qui lui a permis de bonifier sa
programmation automnale et de gagner 1,5 part de marché
combinée pour le Réseau TVA et nos services spécialisés, qui
ont atteint 40,3 parts. Nos grandes émissions de variétés et
nos séries originales continuent de se classer parmi les émissions
millionnaires les plus écoutées, notamment Chanteurs
masqués, Révolution ainsi que la nouvelle quotidienne
Indéfendable. Toutefois, les résultats de 2022 de
Groupe TVA continuent de refléter la baisse de rentabilité qui
affecte l'ensemble de ses activités et l'industrie en général dans
laquelle l'entité évolue. Le phénomène bien installé de la
réduction des audiences de la télédiffusion en raison, entre
autres, des multinationales de la VSDA, jumelé à la concurrence
tout aussi inéquitable que déloyale pratiquée par la Société
Radio-Canada, qui s'est lancée dans une course aux cotes d'écoute
non prévue à son mandat, fragilisent les médias québécois, leur
pérennité et l'écosystème actuel de notre télévision. S'ajoute
le traitement commercial hautement préjudiciable réservé à
l'ensemble de nos services spécialisés par le distributeur Bell
Télé, qui continue de verser des redevances en deçà de la valeur
marchande de nos chaînes, tout en continuant de favoriser ses
propres chaînes.
Les considérations systémiques énoncées précédemment, tout comme
le ralentissement économique actuel, créent beaucoup d'incertitude
sur le marché. Face à ces circonstances et devant l'absence
d'intervention réglementaire et gouvernementale depuis longtemps
mises en évidence et pour lesquelles nous avons à plusieurs
reprises interpellé les pouvoirs publics, nous sommes forcés de
prendre les mesures appropriées afin de rétablir la situation
financière et d'assurer la pérennité de Groupe TVA. Par
conséquent, nous avons annoncé, le 16 février 2023, une
réduction importante de nos charges opérationnelles pour l'ensemble
de nos secteurs, entraînant notamment l'abolition d'un total
d'environ 240 postes pour Groupe TVA, NumériQ, Québecor
Expertise Média et Québecor Contenu, soit approximativement
10 % de l'effectif combiné de ces quatre entités. Cette
décision est difficile, mais nécessaire dans le contexte
actuel.
Le BAIIA ajusté consolidé de Québecor a diminué de 2,0 %
en 2022, reflétant surtout l'impact des investissements
massifs dans du contenu unique de qualité, tant sur le
Réseau TVA que sur les plateformes de services de VSDA.
Par ailleurs, ayant atteint, en 2022, la cible de verser de
30 % à 50 % de ses flux monétaires libres, le conseil
d'administration de Québecor a pris la décision de maintenir, pour
le moment, le dividende à son niveau actuel.
S'appuyant sur nos fondations solides, notre expertise reconnue
et notre force d'innovation, nous sommes plus que jamais engagés à
poursuivre notre ambitieux plan d'expansion à l'échelle canadienne.
Nos nombreuses réalisations ont été rendues possibles grâce au
talent de nos équipes. Je tiens d'ailleurs à souligner le
dévouement exceptionnel de l'ensemble de nos employés tout au long
de l'année. Alors que nous évoluons dans un contexte de
ralentissement économique et d'inflation élevée, nous poursuivons
la saine gestion de nos opérations et notre grande discipline
financière, guidés par notre objectif de création de valeur à long
terme au bénéfice de nos clients, de nos employés, de nos
actionnaires et de nos communautés. »
Pandémie de la COVID-19
Depuis mars 2020, la pandémie de la COVID-19 a eu un impact
sur certains résultats de la Société, plus particulièrement pour
les secteurs Média et Sports et divertissement. Compte tenu des
incertitudes entourant l'évolution de la pandémie, y compris toute
nouvelle vague importante, il est impossible de déterminer avec
certitude tous les impacts futurs découlant de la crise sanitaire
sur les résultats d'exploitation.
Mesures non normalisées selon les IFRS
La Société utilise des mesures non normalisées selon les Normes
internationales d'information financière (« IFRS »)
telles que le BAIIA ajusté, le bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies, les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés, les flux de trésorerie libres liés aux
activités d'exploitation poursuivies et le ratio d'endettement net
consolidé ainsi que des indicateurs clés de rendement, dont
l'unité génératrice de revenus (« UGR »). Les définitions
des mesures non normalisées selon les IFRS et de l'indicateur clé
de rendement utilisés par la Société, dans ce communiqué, sont
présentées dans la section « Définitions ».
Tableaux financiers
Tableau 1
Sommaire consolidé des résultats, des
flux de trésorerie et du bilan
(en millions de dollars
canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action
de base)
|
Exercices terminés
les 31 décembre
|
Trois mois terminés
les 31 décembre
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
3 718,2
|
$
|
3 735,0
|
$
|
3 622,6
|
$
|
960,0
|
$
|
953,1
|
$
|
Média
|
755,4
|
|
776,0
|
|
650,5
|
|
215,4
|
|
212,4
|
|
Sports et
divertissement
|
190,6
|
|
167,0
|
|
158,0
|
|
54,1
|
|
53,2
|
|
Intersectoriels
|
(132,3)
|
|
(123,6)
|
|
(113,3)
|
|
(44,5)
|
|
(34,8)
|
|
|
4 531,9
|
|
4 554,4
|
|
4 317,8
|
|
1 185,0
|
|
1 183,9
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
1 912,9
|
|
1 875,7
|
|
1 864,4
|
|
475,9
|
|
466,5
|
|
Média
|
25,0
|
|
83,4
|
|
82,2
|
|
14,8
|
|
28,8
|
|
Sports et
divertissement
|
19,4
|
|
20,4
|
|
8,7
|
|
2,6
|
|
4,2
|
|
Siège
social
|
(22,8)
|
|
(6,3)
|
|
(2,7)
|
|
(10,3)
|
|
(0,7)
|
|
|
1 934,5
|
|
1 973,2
|
|
1 952,6
|
|
483,0
|
|
498,8
|
|
Amortissement
|
(767,7)
|
|
(783,8)
|
|
(803,2)
|
|
(189,9)
|
|
(197,6)
|
|
Frais
financiers
|
(323,0)
|
|
(333,4)
|
|
(328,2)
|
|
(79,4)
|
|
(79,5)
|
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
(19,2)
|
|
14,4
|
|
8,0
|
|
(16,5)
|
|
7,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
(14,5)
|
|
(4,1)
|
|
(39,2)
|
|
(5,2)
|
|
(7,8)
|
|
Perte sur refinancement
de la dette
|
-
|
|
(80,9)
|
|
−
|
|
-
|
|
−
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(213,4)
|
|
(197,0)
|
|
(205,8)
|
|
(49,5)
|
|
(56,6)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
-
|
|
−
|
|
33,2
|
|
-
|
|
−
|
|
Bénéfice
net
|
596,7
|
$
|
588,4
|
$
|
617,4
|
$
|
142,5
|
$
|
164,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable
aux
actionnaires
|
599,7
|
$
|
578,4
|
$
|
574,0
|
$
|
142,5
|
$
|
160,5
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
599,7
|
|
578,4
|
|
607,2
|
|
142,5
|
|
160,5
|
|
Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies
|
624,8
|
|
621,9
|
|
594,5
|
|
159,4
|
|
157,6
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable
aux
actionnaires
|
2,55
|
|
2,38
|
|
2,28
|
|
0,62
|
|
0,67
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
2,55
|
|
2,38
|
|
2,41
|
|
0,62
|
|
0,67
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
2,66
|
|
2,55
|
|
2,36
|
|
0,69
|
|
0,66
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tableau 1
(suite)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exercices terminés
les 31 décembre
|
Trois mois terminés
les 31 décembre
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations et d'actifs incorporels :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
457,1
|
$
|
537,1
|
$
|
596,1
|
$
|
115,7
|
$
|
108,2
|
$
|
Média
|
32,0
|
|
44,9
|
|
38,0
|
|
6,2
|
|
17,3
|
|
Sports et
divertissement
|
3,9
|
|
4,3
|
|
3,4
|
|
1,3
|
|
1,7
|
|
Siège
social
|
1,9
|
|
4,8
|
|
2,7
|
|
0,4
|
|
1,0
|
|
|
494,9
|
|
591,1
|
|
640,2
|
|
123,6
|
|
128,2
|
|
Acquisitions de
licences de spectre
|
-
|
|
830,0
|
|
−
|
|
-
|
|
664,0
|
|
Flux de
trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
1 455,8
|
|
1 338,6
|
|
1 268,3
|
|
360,2
|
|
358,3
|
|
Média
|
(7,0)
|
|
38,5
|
|
44,2
|
|
8,6
|
|
11,5
|
|
Sports et
divertissement
|
15,5
|
|
16,1
|
|
5,3
|
|
1,3
|
|
2,5
|
|
Siège
social
|
(24,7)
|
|
(11,1)
|
|
(5,4)
|
|
(10,7)
|
|
(1,7)
|
|
|
1 439,6
|
|
1 382,1
|
|
1 312,4
|
|
359,4
|
|
370,6
|
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités
d'exploitation
poursuivies1
|
783,2
|
|
572,3
|
|
782,8
|
|
223,6
|
|
190,9
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités
d'exploitation
|
1 262,7
|
|
1 182,6
|
|
1 431,5
|
|
325,5
|
|
323,1
|
|
Dividendes
déclarés
|
282,1
|
|
267,6
|
|
201,1
|
|
69,4
|
|
65,8
|
|
Dividendes déclarés
par action de base
|
1,20
|
|
1,10
|
|
0,80
|
|
0,30
|
|
0,28
|
|
Bilan :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
6,6
|
$
|
64,7
|
$
|
136,7
|
$
|
|
|
|
|
Fonds de
roulement
|
(724,7)
|
|
50,4
|
|
(70,4)
|
|
|
|
|
|
Actif net lié aux
instruments financiers dérivés
|
520,3
|
|
382,3
|
|
597,1
|
|
|
|
|
|
Actif total
|
10 625,3
|
|
10 763,0
|
|
9 861,6
|
|
|
|
|
|
Dette à long terme
totale (y compris la portion à court terme)
|
6 517,7
|
|
6 554,0
|
|
5 786,4
|
|
|
|
|
|
Obligations locatives
(court et long terme)
|
186,2
|
|
183,2
|
|
173,3
|
|
|
|
|
|
Débentures
convertibles, y compris les dérivés incorporés
|
160,0
|
|
141,6
|
|
156,5
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
1 357,3
|
|
1 255,6
|
|
1 112,6
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
1 483,5
|
|
1 378,8
|
|
1 214,1
|
|
|
|
|
|
Ratio d'endettement
net consolidé1
|
3,20x
|
|
3,19x
|
|
2,68x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
__________________________________
|
1
|
Voir « Mesures non
normalisées selon les IFRS ».
|
Comparaison des exercices 2022
et 2021
Revenus de 4,53 G$, en baisse de 22,5 M$
(-0,5 %).
- Diminution dans les secteurs Télécommunications (16,8 M$ ou
-0,4 % des revenus du secteur) et Média (20,6 M$ ou -2,7 %).
- Augmentation dans le secteur Sports et divertissement (23,6 M$
ou 14,1 %).
BAIIA ajusté de 1,93 G$, en baisse de
38,7 M$ (-2,0 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (37,2 M$ ou 2,0 % du
BAIIA ajusté du secteur).
- Baisse dans les secteurs Média (58,4 M$ ou -70,0 %) et Sports
et divertissement (1,0 M$ ou -4,9 %).
- Écart défavorable au siège social (16,5 M$), en raison
principalement d'un changement dans l'allocation des frais
corporatifs.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
et des unités d'actions de Québecor a entraîné un écart défavorable
de 8,5 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la
Société en 2022, par rapport à 2021.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
599,7 M$ (2,55 $ par action de base) en 2022,
contre 578,4 M$ (2,38 $ par action de base)
en 2021, soit une hausse de 21,3 M$ (0,17 $ par
action de base).
- Les écarts favorables s'expliquent principalement par :
-
- la diminution de 80,9 M$ de la perte sur refinancement de
dettes ;
- la baisse de 16,1 M$ des frais d'amortissement ;
- l'écart favorable de 13,0 M$ des participations ne donnant pas
le contrôle ;
- la diminution de 10,4 M$ liée aux frais financiers.
- Les écarts défavorables s'expliquent essentiellement par :
-
- la baisse de 38,7 M$ du BAIIA ajusté ;
- l'écart défavorable de 33,6 M$ lié à la perte sur évaluation et
conversion des instruments financiers, dont 33,3 M$ sans incidence
fiscale ;
- la hausse de 16,4 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice
;
- l'écart défavorable de 10,4 M$ lié à la restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 624,8 M$ (2,66 $ par action
de base) en 2022, contre 621,9 M$
(2,55 $ par action de base) en 2021, soit une hausse
de 2,9 M$ (0,11 $ par action de base).
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
1,44 G$, en hausse de 57,5 M$ (4,2 %), expliquée par
la baisse de 96,2 M$ des acquisitions d'immobilisations et des
actifs incorporels, contrebalancée en partie par la diminution de
38,7 M$ du BAIIA ajusté.
Flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation de 1,26 G$, en hausse de 80,1 M$
(6,8 %), expliquée principalement par l'écart favorable de la
variation nette des éléments hors caisse liés aux activités
d'exploitation, l'écart favorable de la portion monétaire liée à la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments et
la diminution de la portion monétaire des frais financiers,
contrebalancés en partie par la baisse du BAIIA ajusté et la
hausse des impôts exigibles.
Comparaison des quatrièmes trimestres 2022 et 2021
Revenus de 1,19 G$, en hausse de 1,1 M$
(0,1 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (6,9 M$ ou
0,7 % des revenus du secteur), Média (3,0 M$ ou 1,4 %) et Sports et
divertissement (0,9 M$ ou 1,7 %).
BAIIA ajusté de 483,0 M$, en baisse de
15,8 M$ (-3,2 %).
- Baisse dans les secteurs Média (14,0 M$ ou -48,6 % du BAIIA
ajusté du secteur) et Sports et divertissement (1,6 M$ ou -38,1
%).
- Écart défavorable au siège social (9,6 M$), en raison
principalement d'un changement dans l'allocation des frais
corporatifs et d'une hausse de la charge de rémunération à base
d'actions.
- Hausse dans le secteur Télécommunications (9,4 M$ ou 2,0
%).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor et de Québecor Média ainsi que la variation de la
valeur des unités d'actions basées sur le prix de l'action de
Québecor ont entraîné un écart défavorable de 10,4 M$ lié à la
charge de rémunération à base d'actions de la Société au quatrième
trimestre 2022, par rapport à la même période de 2021.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
142,5 M$ au quatrième trimestre 2022 (0,62 $ par action
de base), contre 160,5 M$ (0,67 $ par action de
base) à la même période de 2021, soit un écart défavorable de
18,0 M$ (0,05 $ par action de base).
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement par :
-
- l'écart défavorable de 23,7 M$ au chapitre du gain ou de la
perte sur évaluation et conversion des instruments financiers, dont
23,8 M$ sans incidence fiscale ;
- la baisse de 15,8 M$ du BAIIA ajusté.
- Les écarts favorables s'expliquent surtout par :
-
- la diminution de 7,7 M$ de la charge d'amortissement ;
- la baisse de 7,1 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice
;
- l'écart favorable de 4,0 M$ des participations ne donnant pas
le contrôle.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 159,4 M$ (0,69 $ par action
de base) au quatrième trimestre 2022,
contre 157,6 M$ (0,66 $ par action de base) à
la même période de 2021, soit une hausse
de 1,8 M$ (0,03 $ par action de base).
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
359,4 M$, en baisse de 11,2 M$ (-3,0 %), expliquée
par la hausse de 17,1 M$ des acquisitions
d'immobilisations et la diminution de 15,8 M$ du
BAIIA ajusté, contrebalancées en partie par la baisse
de 21,7 M$ des acquisitions d'actifs
incorporels.
Flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation de 325,5 M$, en hausse de 2,4 M$,
expliquée principalement par l'écart favorable de la variation
nette des éléments hors caisse liés aux activités d'exploitation et
la baisse des impôts exigibles, contrebalancés en partie par la
diminution du BAIIA ajusté.
Opérations d'investissement et de financement
- Le 15 février 2023, Groupe TVA a modifié sa facilité de crédit
renouvelable garantie de 75,0 M$ afin de proroger la date
d'échéance de février 2023 à février 2024
et de modifier certaines modalités.
- Le 17 janvier 2023, Québecor Média a remboursé à l'échéance ses
billets de premier rang d'un montant en capital de 850,0 M$ US,
portant intérêt à un taux de 5,75 %, et les contrats de couverture
afférents ont été réalisés pour une contrepartie totale en espèces
de 830,9 M$. Des prélèvements sur la facilité de crédit
renouvelable garantie de Vidéotron ont été utilisés pour financer
ce remboursement.
- Le 13 janvier 2023, la facilité de crédit renouvelable garantie
de Vidéotron a été modifiée afin de l'augmenter de 1,50 G$ à 2,00
G$. Certaines clauses et conditions de cette facilité de crédit ont
également été modifiées.
- Le 20 mai 2022, Vidéotron a amendé sa facilité de crédit
renouvelable garantie de 1,50 G$ afin de proroger son échéance à
juillet 2026, et Québecor Média a
amendé sa facilité de crédit renouvelable garantie de 300,0 M$ afin
de proroger son échéance à juillet 2025. Certaines conditions des
facilités ont également été modifiées.
Capital-actions
Le 3 août 2022, la Société a déposé un programme de
rachat dans le cours normal des activités pour un maximum de
1 000 000 actions catégorie A (droits de vote
multiples) (« actions catégorie A ») représentant
environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en
circulation, et pour un maximum
de 6 000 000 actions subalternes de
catégorie B (comportant droit de vote)
(« actions catégorie B ») représentant environ
3,8 % des actions catégorie B émises et en circulation
le 29 juillet 2022. Les rachats peuvent être
effectués entre le 15 août 2022 et le
14 août 2023, au cours du marché en vigueur sur le marché
libre par l'entremise de la Bourse de Toronto ou d'autres systèmes de négociation
parallèles au Canada. Toutes les
actions ainsi rachetées seront annulées.
Le 5 août 2022, la Société a conclu une entente visant
un régime d'achat de titres automatique
(le « régime ») avec un courtier désigné en vue de
permettre le rachat d'actions aux termes du régime à des moments où
il lui serait interdit de le faire en raison de restrictions
réglementaires ou de périodes volontaires d'interdiction des
opérations. Le régime a été préalablement autorisé par la Bourse de
Toronto. Il est en vigueur depuis
le 15 août 2022 et se terminera en même temps que le
programme de rachat dans le cours normal des activités.
Aux termes du régime, avant d'entrer dans une période volontaire
d'interdiction d'opérations, la Société peut demander, sans y être
tenue, au courtier désigné de faire des achats dans le cadre du
programme de rachat dans le cours normal des activités. Ces achats
seront établis à la discrétion du courtier désigné selon des
paramètres établis par la Société avant les périodes
d'interdiction. En dehors de ces périodes, les rachats seront
effectués à la discrétion de la direction de la Société.
En 2022, la Société a racheté et annulé
8 321 451 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 237,0 M$
(8 914 650 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 282,4 M$ en 2021).
L'excédent de 188,0 M$ du prix de rachat sur la valeur
comptable des actions catégorie B rachetées a été comptabilisé
en réduction des bénéfices non répartis
(229,8 M$ en 2021).
Dividendes
Le 22 février 2023, le conseil d'administration de
Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,30 $ par
action sur les actions catégorie A et actions
catégorie B. Ce dividende sera versé le 4 avril 2023
aux actionnaires inscrits à la date de clôture des
registres le 10 mars 2023. Ce dividende
est désigné à titre de dividende déterminé conformément au
paragraphe 89(14) de la Loi
de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.
Participation aux enchères de spectre dans les bandes de
600 MHz et de 3 500 MHz
Le 26 janvier 2023, Québecor a annoncé un
investissement de près de 10,0 M$ par Vidéotron pour
l'acquisition de nouvelles licences de spectre au Manitoba, dans la bande de 600 MHz, et au
Québec, dans la bande de 3 500 MHz. L'acquisition a été
réalisée au terme de la mise aux enchères de licences de spectre
restantes qui s'est conclue le 25 janvier 2023 avec
l'annonce par ISDE des soumissionnaires provisoirement retenus.
Vidéotron accroît ainsi sa capacité de desserte sans fil et
continue de paver la voie à une expansion éventuelle prochaine de
ses infrastructures sans fil à l'extérieur du Québec.
Débentures convertibles
Conformément aux modalités de l'acte de fiducie régissant les
débentures convertibles, le dividende trimestriel déclaré le
2 novembre 2022 sur les actions catégorie B de
Québecor a déclenché un ajustement du prix plancher et du prix
plafond alors en vigueur. Ainsi, à compter du
18 novembre 2022, les caractéristiques de conversion des
débentures convertibles sont assujetties à un prix plancher ajusté
d'environ 24,62 $ par action (soit un nombre maximum
d'environ 6 093 373 actions catégorie B
correspondant à un ratio de 150,0 M$ sur le prix plancher
ajusté) et à un prix plafond ajusté d'environ 30,77 $ par
action (soit un nombre minimum d'environ
4 874 699 actions catégorie B correspondant à
un ratio de 150,0 M$ sur le prix plafond ajusté).
Conseil d'administration
Le 2 novembre 2022, Me Robert Paré a quitté son
poste d'administrateur après huit ans au sein du conseil
d'administration de la Société et de Québecor Média. Me Paré
était également membre du comité exécutif de Québecor Média. Par
ailleurs, à cette même date, Jean B. Péladeau a été nommé
administrateur de Québecor et de Québecor Média ainsi que membre du
comité exécutif de Québecor Média.
Le 24 février 2022, M. Normand
Provost a quitté son poste d'administrateur après
17 ans au sein du conseil d'administration de Québecor Média
et huit ans au sein de celui de la Société. Au fil des années,
monsieur Provost a notamment agi comme membre du comité exécutif de
Québecor Média et comme président du comité d'audit et de gestion
des risques de la Société, de Québecor Média et de Vidéotron.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats de l'exercice 2022
et du quatrième trimestre 2022 de Québecor, le lecteur peut
consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers
consolidés de Québecor disponibles sur son site à l'adresse
<www.quebecor.com/fr/investisseurs/documents-financiers> ou
par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
<www.sedar.com>.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 23 février 2023, à 11 h (HNE), aura lieu une
téléconférence sur les résultats de Québecor pour
l'exercice 2022 et le quatrième trimestre 2022, avec
une période de questions réservée aux analystes financiers. On peut
y accéder en composant le 1 877 293-8052, code d'accès
pour les participants 56119#. La téléconférence sera diffusée
en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse
<www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee>.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi. Ceux qui seraient dans
l'impossibilité d'assister à cette conférence téléphonique pourront
avoir accès à une version enregistrée (en anglais seulement) en
composant le 1 877 293-8133, code d'accès 56119# et
code d'accès de l'enregistrement 0113044#. Cette version
enregistrée sera disponible jusqu'au 25 avril 2023.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à fidéliser les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques liés aux interruptions dues à des bris d'équipements, des
pannes de réseaux, la menace de catastrophes naturelles, les
épidémies, les pandémies ou d'autres crises de santé publique, y
compris la pandémie de la COVID-19, et l'instabilité politique
dans certains pays, les risques liés aux mesures d'urgence mises en
œuvre par divers gouvernements, les risques associés aux
conventions collectives, le risque de crédit, les risques
financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de
fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques
associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les
risques liés aux changements dans la législation fiscale et la
fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les
investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des
facteurs mentionnés ci-dessus qui sont susceptibles d'influer sur
les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier
indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples
renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses
susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de
Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux
documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à
<www.sedar.com> et à <www.quebecor.com>,
y compris, en particulier, la rubrique « Risques et
incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour
l'exercice terminé le 31 décembre 2022.
Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les
résultats réels et les attentes actuelles, figurent également les
avantages et les effets prévus de la transaction de Freedom Mobile,
énoncés dans ce communiqué, qui pourraient ne pas se concrétiser ou
ne pas se concrétiser dans les délais prévus. En particulier, la
transaction de Freedom Mobile pourrait ne pas se conclure ou
ne pas se conclure à l'intérieur du calendrier prévu, les
conditions des approbations requises des autorités réglementaires à
la transaction de Freedom Mobile pourraient ne pas être
rencontrées ou pourraient être différentes, et les conditions de
clôture pourraient ne pas être rencontrées. De plus, les risques
liés à l'acquisition de Freedom Mobile, si complétée, y
compris la capacité de Québecor Média à intégrer avec succès les
activités de Freedom Mobile, à la suite de l'acquisition, les
responsabilités ou les coûts potentiels non connus associés à
l'acquisition de Freedom Mobile, et le dénouement de litiges
ou d'autres procédures réglementaires associés à l'acquisition de
Freedom Mobile ou à la fusion Rogers-Shaw entraînant des
changements dans les paramètres de la transaction de Freedom
Mobile, pourraient également faire en sorte que les informations
prospectives énoncées dans ce communiqué ne se concrétisent
pas.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor au
23 février 2023 et sont sous réserve des changements
pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément
toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à la clientèle, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
L'entreprise québécoise Québecor (TSX : QBR. A,
QBR. B) emploie près de 10 000 personnes au
Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor est fortement
engagée dans la communauté. Chaque année, elle soutient activement
plus de 400 organismes dans des domaines essentiels, tels que
la culture, la santé, l'éducation, l'environnement et
l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : <www.quebecor.com>.
Suivez-nous sur Twitter :
<www.twitter.com/Quebecor>.
DÉFINITIONS
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net
conformément aux IFRS, comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, (la perte) le gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, la
perte sur refinancement de la dette, les impôts sur le bénéfice et
le bénéfice lié aux activités abandonnées. Le BAIIA ajusté, tel que
décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie
conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure
destinée à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier
conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être
considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de
rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du
BAIIA ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements dans
Québecor Média. La direction et le conseil
d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer
tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des
secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le
niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs
corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du
capital ou par les activités d'investissement de la Société et de
ses secteurs d'activité.
En outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un élément
des régimes de rémunération incitative annuels de la Société.
Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte
du coût périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires
pour générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres
mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de
trésorerie d'exploitation ajustés et les flux de trésorerie libres
liés aux activités d'exploitation poursuivies, sont également
utilisées par la Société. La définition du BAIIA ajusté de la
Société peut différer de celle utilisée par d'autres
entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec
le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés de
Québecor. Les données financières consolidées pour les périodes de
trois mois terminées les
31 décembre 2022 et 2021 présentées dans le
tableau 2 proviennent des états financiers consolidés
trimestriels non audités de la Société.
Tableau 2
Rapprochement du BAIIA ajusté présenté dans ce
communiqué avec le bénéfice net divulgué aux états financiers
consolidés
(en millions de dollars canadiens)
|
Exercices terminés
les 31 décembre
|
Trois mois terminés
les 31 décembre
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
1 912,9
|
$
|
1 875,7
|
$
|
1 864,4
|
$
|
475,9
|
$
|
466,5
|
$
|
Média
|
25,0
|
|
83,4
|
|
82,2
|
|
14,8
|
|
28,8
|
|
Sports et
divertissement
|
19,4
|
|
20,4
|
|
8,7
|
|
2,6
|
|
4,2
|
|
Siège
social
|
(22,8)
|
|
(6,3)
|
|
(2,7)
|
|
(10,3)
|
|
(0,7)
|
|
|
1 934,5
|
|
1 973,2
|
|
1 952,6
|
|
483,0
|
|
498,8
|
|
Amortissement
|
(767,7)
|
|
(783,8)
|
|
(803,2)
|
|
(189,9)
|
|
(197,6)
|
|
Frais
financiers
|
(323,0)
|
|
(333,4)
|
|
(328,2)
|
|
(79,4)
|
|
(79,5)
|
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion
des instruments
financiers
|
(19,2)
|
|
14,4
|
|
8,0
|
|
(16,5)
|
|
7,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et
autres
éléments
|
(14,5)
|
|
(4,1)
|
|
(39,2)
|
|
(5,2)
|
|
(7,8)
|
|
Perte sur refinancement
de la dette
|
-
|
|
(80,9)
|
|
−
|
|
-
|
|
−
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(213,4)
|
|
(197,0)
|
|
(205,8)
|
|
(49,5)
|
|
(56,6)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
-
|
|
−
|
|
33,2
|
|
-
|
|
−
|
|
Bénéfice net
|
596,7
|
$
|
588,4
|
$
|
617,4
|
$
|
142,5
|
$
|
164,5
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant (la perte) le
gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments et
la perte sur refinancement de la dette, déduction faite des impôts
sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent
aux ajustements et avant le bénéfice lié aux activités abandonnées
attribuable aux actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une
mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette
mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut
aux mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société
utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de
ses activités. Les éléments énumérés ci-dessus sont exclus du
calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des
résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins
d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés de Québecor. Les données financières consolidées pour
les périodes de trois mois terminées les 31 décembre 2022
et 2021 présentées dans le tableau 3 proviennent des
états financiers consolidés trimestriels non audités de la
Société.
Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué
avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux
états financiers consolidés
(en millions de dollars
canadiens)
|
Exercices terminés
les 31 décembre
|
Trois mois terminés
les 31 décembre
|
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies
|
624,8
|
$
|
621,9
|
$
|
594,5
|
$
|
159,4
|
$
|
157,6
|
$
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des
instruments
financiers
|
(19,2)
|
|
14,4
|
|
8,0
|
|
(16,5)
|
|
7,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et
autres
éléments
|
(14,5)
|
|
(4,1)
|
|
(39,2)
|
|
(5,2)
|
|
(7,8)
|
|
Perte sur refinancement
de la dette
|
-
|
|
(80,9)
|
|
−
|
|
-
|
|
−
|
|
Impôts sur le bénéfice
afférents aux ajustements1
|
8,6
|
|
26,1
|
|
9,1
|
|
4,8
|
|
2,5
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas
le contrôle
afférent aux ajustements
|
-
|
|
1,0
|
|
1,6
|
|
-
|
|
1,0
|
|
Activités
abandonnées
|
-
|
|
−
|
|
33,2
|
|
-
|
|
−
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
599,7
|
$
|
578,4
|
$
|
607,2
|
$
|
142,5
|
$
|
160,5
|
$
|
1
|
Y compris l'impact de
la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés et flux de
trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés
Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés représentent le
BAIIA ajusté, moins les acquisitions d'immobilisations et les
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des acquisitions
et des renouvellements de licences). Les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés représentent les fonds disponibles pour les
paiements d'intérêts et d'impôts, les déboursés relatifs aux
programmes de restructuration, les acquisitions d'entreprises, les
acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de
dividendes, le remboursement de la dette à long terme et
d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les flux de
trésorerie d'exploitation ajustés ne sont pas une mesure de la
liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas
d'une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du
rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. Les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés sont utilisés par la direction et le conseil
d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés sur
une base consolidée par l'exploitation de l'ensemble des secteurs
d'activité, en plus des flux de trésorerie d'exploitation générés
par chacun d'entre eux. En outre, les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés sont utiles, car ils constituent un élément
des régimes de rémunération incitatif annuel de la Société. La
définition des flux de trésorerie d'exploitation ajustés de la
Société peut différer de celle adoptée par d'autres
entreprises.
Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies
Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies représentent les flux de trésorerie générés par les
activités d'exploitation selon les IFRS, moins les flux de
trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations et les
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des déboursés
liés aux acquisitions et aux renouvellements de licences), plus le
produit de l'aliénation d'éléments d'actif. Les flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation poursuivies sont utilisés
par la direction et le conseil d'administration de la Société pour
évaluer les fonds générés par l'exploitation de la Société. Les
flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies représentent les fonds disponibles pour les
acquisitions d'entreprises, les acquisitions et renouvellements de
licences, le paiement de dividendes, le remboursement de la dette à
long terme et d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les
flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies ne sont pas une mesure de la liquidité établie
conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée
à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier
conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. La définition des flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de la Société
peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises.
Les tableaux 4 et 5 présentent le rapprochement des flux de
trésorerie d'exploitation ajustés et des flux de trésorerie libres
générés par les activités d'exploitation poursuivies avec les flux
de trésorerie générés par les activités d'exploitation divulgués
aux états financiers consolidés. Les données financières
consolidées pour les périodes de trois mois terminées
les 31 décembre 2022 et 2021 présentées
dans les tableaux 4 et 5 proviennent des états financiers
consolidés trimestriels non audités.
Tableau 4
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés
(en millions de dollars canadiens)
|
Exercices terminés
les 31 décembre
|
Trois mois terminés
les 31 décembre
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
2022
|
2021
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
1 912,9
|
$
|
1 875,7
|
$
|
1 864,4
|
$
|
475,9
|
$
|
466,5
|
$
|
Média
|
25,0
|
|
83,4
|
|
82,2
|
|
14,8
|
|
28,8
|
|
Sports et
divertissement
|
19,4
|
|
20,4
|
|
8,7
|
|
2,6
|
|
4,2
|
|
Siège
social
|
(22,8)
|
|
(6,3)
|
|
(2,7)
|
|
(10,3)
|
|
(0,7)
|
|
|
1 934,5
|
|
1 973,2
|
|
1 952,6
|
|
483,0
|
|
498,8
|
|
Moins
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
(378,9)
|
|
(391,5)
|
|
(402,1)
|
|
(96,9)
|
|
(75,0)
|
|
Média
|
(21,8)
|
|
(20,3)
|
|
(14,3)
|
|
(4,7)
|
|
(9,7)
|
|
Sports et
divertissement
|
(1,0)
|
|
(0,8)
|
|
(0,6)
|
|
(0,4)
|
|
(0,4)
|
|
Siège
social
|
(0,8)
|
|
(1,5)
|
|
(1,5)
|
|
(0,1)
|
|
0,1
|
|
|
(402,5)
|
|
(414,1)
|
|
(418,5)
|
|
(102,1)
|
|
(85,0)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels2 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
(78,2)
|
|
(145,6)
|
|
(194,0)
|
|
(18,8)
|
|
(33,2)
|
|
Média
|
(10,2)
|
|
(24,6)
|
|
(23,7)
|
|
(1,5)
|
|
(7,6)
|
|
Sports et
divertissement
|
(2,9)
|
|
(3,5)
|
|
(2,8)
|
|
(0,9)
|
|
(1,3)
|
|
Siège
social
|
(1,1)
|
|
(3,3)
|
|
(1,2)
|
|
(0,3)
|
|
(1,1)
|
|
|
(92,4)
|
|
(177,0)
|
|
(221,7)
|
|
(21,5)
|
|
(43,2)
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
1 455,8
|
|
1 338,6
|
|
1 268,3
|
|
360,2
|
|
358,3
|
|
Média
|
(7,0)
|
|
38,5
|
|
44,2
|
|
8,6
|
|
11,5
|
|
Sports et
divertissement
|
15,5
|
|
16,1
|
|
5,3
|
|
1,3
|
|
2,5
|
|
Siège
social
|
(24,7)
|
|
(11,1)
|
|
(5,4)
|
|
(10,7)
|
|
(1,7)
|
|
|
1 439,6
|
$
|
1 382,1
|
$
|
1 312,4
|
$
|
359,4
|
$
|
370,6
|
$
|
1Rapprochement avec les flux de
trésorerie utilisés pour les
acquisitions d'immobilisations selon les états financiers
consolidés
|
Exercices terminés
les 31 décembre
|
Trois mois terminés
les 31 décembre
|
2022
|
2021
|
2020
|
2022
|
2021
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
(402,5)
|
$
|
(414,1)
|
$
|
(418,5)
|
$
|
(102,1)
|
$
|
(85,0)
|
$
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants liés aux acquisitions
d'immobilisations (exclusion faite du crédit gouvernemental
pour
grands projets d'investissement à recevoir)
|
7,4
|
|
(15,2)
|
|
(28,7)
|
|
21,7
|
|
(6,6)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les acquisitions d'immobilisations
|
(395,1)
|
$
|
(429,3)
|
$
|
(447,2)
|
$
|
(80,4)
|
$
|
(91,6)
|
$
|
2
Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour les
acquisitions d'actifs incorporels selon les états financiers
consolidés
|
Exercices terminés
les 31 décembre
|
Trois mois terminés
les 31 décembre
|
2022
|
2021
|
2020
|
2022
|
2021
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
(92,4)
|
$
|
(177,0)
|
$
|
(221,7)
|
$
|
(21,5)
|
$
|
(43,2)
|
$
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants liés aux acquisitions
d'actifs incorporels (exclusion faite du crédit gouvernemental
pour
grands projets d'investissement à recevoir)
|
1,0
|
|
(11,7)
|
|
15,8
|
|
(0,5)
|
|
1,1
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les acquisitions de licences
|
-
|
|
(830,0)
|
|
−
|
|
-
|
|
(664,0)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les acquisitions d'actifs incorporels
|
(91,4)
|
$
|
(1 018,7)
|
$
|
(205,9)
|
$
|
(22,0)
|
$
|
(706,1)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tableau 5
Flux de trésorerie libres liés aux
activités d'exploitation poursuivies et flux de trésorerie générés
par les activités d'exploitation divulgués aux états financiers
consolidés
(en millions de dollars canadiens)
|
Exercices terminés
les 31 décembre
|
Trois mois terminés
les 31 décembre
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés provenant du
tableau 4
|
1 439,6
|
$
|
1 382,1
|
$
|
1 312,4
|
$
|
359,4
|
$
|
370,6
|
$
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Portion monétaire des
frais financiers
|
(315,7)
|
|
(325,5)
|
|
(320,1)
|
|
(77,5)
|
|
(77,8)
|
|
Portion monétaire liée
à la restructuration des
activités
d'exploitation et autres éléments
|
(10,3)
|
|
(22,0)
|
|
(31,6)
|
|
(4,4)
|
|
(7,5)
|
|
Impôts
exigibles
|
(276,7)
|
|
(256,9)
|
|
(208,7)
|
|
(60,1)
|
|
(65,6)
|
|
Autres
|
1,0
|
|
8,6
|
|
3,7
|
|
(4,8)
|
|
2,7
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liés aux
activités
d'exploitation
|
(63,1)
|
|
(187,1)
|
|
40,0
|
|
(10,2)
|
|
(26,0)
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants liés aux
acquisitions d'immobilisations (exclusion faite du crédit
gouvernemental pour grands projets d'investissement
à recevoir)
|
7,4
|
|
(15,2)
|
|
(28,7)
|
|
21,7
|
|
(6,6)
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants liés aux
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite du crédit
gouvernemental pour grands projets d'investissement
à recevoir)
|
1,0
|
|
(11,7)
|
|
15,8
|
|
(0,5)
|
|
1,1
|
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies
|
783,2
|
|
572,3
|
|
782,8
|
|
223,6
|
|
190,9
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les acquisitions
d'immobilisations
|
395,1
|
|
429,3
|
|
447,2
|
|
80,4
|
|
91,6
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les acquisitions d'actifs
incorporels (exclusion faite des déboursés liés aux
achats et aux renouvellements de licences)
|
91,4
|
|
188,7
|
|
205,9
|
|
22,0
|
|
42,1
|
|
Produits de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
(7,0)
|
|
(7,7)
|
|
(4,4)
|
|
(0,5)
|
|
(1,5)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
1 262,7
|
$
|
1 182,6
|
$
|
1 431,5
|
$
|
325,5
|
$
|
323,1
|
$
|
Ratio d'endettement net consolidé
Le ratio d'endettement net consolidé représente la dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, divisée
par le BAIIA ajusté des 12 derniers mois. La dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, représente
le total de la dette à long terme, plus les emprunts bancaires, les
obligations locatives, la portion à court terme des obligations
locatives et les passifs liés aux instruments financiers dérivés,
moins les actifs liés aux instruments financiers dérivés et les
espèces et quasi-espèces. Le ratio d'endettement net consolidé sert
à évaluer le levier financier de la Société et est utilisé par la
direction et le conseil d'administration dans les décisions liées à
la structure du capital de la Société, y compris la stratégie de
financement, et dans la gestion du risque lié aux échéances des
dettes. Le ratio d'endettement net consolidé exclut les débentures
convertibles puisque ces débentures peuvent être rachetées au gré
de la Société, sous certaines conditions, en émettant des actions
catégorie B de Québecor. Le ratio d'endettement net consolidé
n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS. Il ne vise
pas à remplacer des outils d'évaluation conformes aux IFRS ou le
bilan afin d'évaluer la situation financière. La définition du
ratio d'endettement net consolidé de la Société peut différer de
celle adoptée par d'autres entreprises. Le tableau 6 présente
le calcul du ratio d'endettement net consolidé ainsi que le
rapprochement avec les éléments du bilan divulgués aux états
financiers consolidés de Québecor.
Tableau 6
Ratio d'endettement net
consolidé
(en millions de dollars canadiens)
|
31 déc.
2022
|
31 déc.
2021
|
31 déc.
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long terme
totale1
|
6 517,7
|
$
|
6 554,0
|
$
|
5 786,4
|
$
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
Obligations
locatives
|
149,2
|
|
147,1
|
|
139,0
|
|
Portion à court terme
des obligations locatives
|
37,0
|
|
36,1
|
|
34,3
|
|
Emprunts
bancaires
|
10,1
|
|
−
|
|
1,7
|
|
Actifs liés aux
instruments financiers dérivés
|
(520,3)
|
|
(405,6)
|
|
(625,5)
|
|
Passifs liés aux
instruments financiers dérivés
|
-
|
|
23,3
|
|
28,4
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
(6,6)
|
|
(64,7)
|
|
(136,7)
|
|
Dette nette consolidée
exclusion faite des débentures convertibles
|
6 187,1
|
|
6 290,2
|
|
5 227,6
|
|
Divisée
par :
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté sur 12
mois
|
1 934,5
|
$
|
1 973,2
|
$
|
1 952,6
|
$
|
Ratio d'endettement
net consolidé
|
3,20x
|
|
3,19x
|
|
2,68x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Exclut les variations
de la juste valeur de la dette à long terme liées au risque de taux
d'intérêt couvert et les frais de financement.
|
Indicateur clé de rendement
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le
nombre de clients aux services d'accès Internet, de
télédistribution et de VSDA, et le nombre de lignes aux services de
téléphonie mobile et filaire. L'UGR n'est pas une mesure établie
conformément aux IFRS, et la définition et la méthode de
calcul de l'UGR utilisées par la Société peuvent différer de celles
utilisées par d'autres entreprises ou publiées par des autorités
publiques.
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
31 décembre
|
|
|
31 décembre
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
1
185,0
|
$
|
1 183,9
|
$
|
|
4
531,9
|
$
|
4 554,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
181,6
|
|
167,0
|
|
|
696,9
|
|
685,0
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
520,4
|
|
518,1
|
|
|
1
900,5
|
|
1 896,2
|
|
Amortissement
|
|
|
189,9
|
|
197,6
|
|
|
767,7
|
|
783,8
|
|
Frais
financiers
|
|
|
79,4
|
|
79,5
|
|
|
323,0
|
|
333,4
|
|
Perte (gain) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
16,5
|
|
(7,2)
|
|
|
19,2
|
|
(14,4)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
|
|
5,2
|
|
7,8
|
|
|
14,5
|
|
4,1
|
|
Perte sur refinancement
de dettes
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
80,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
192,0
|
|
221,1
|
|
|
810,1
|
|
785,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le bénéfice
(recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
|
|
60,1
|
|
65,6
|
|
|
276,7
|
|
256,9
|
|
Différés
|
|
|
(10,6)
|
|
(9,0)
|
|
|
(63,3)
|
|
(59,9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49,5
|
|
56,6
|
|
|
213,4
|
|
197,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
142,5
|
$
|
164,5
|
$
|
|
596,7
|
$
|
588,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
|
142,5
|
$
|
160,5
|
$
|
|
599,7
|
$
|
578,4
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
-
|
|
4,0
|
|
|
(3,0)
|
|
10,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par action
attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
0,62
|
$
|
0,67
|
$
|
|
2,55
|
$
|
2,38
|
$
|
Dilué
|
|
|
0,62
|
|
0,63
|
|
|
2,55
|
|
2,29
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions en circulation (en millions)
|
|
|
231,4
|
|
239,8
|
|
|
235,2
|
|
243,5
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions diluées (en millions)
|
|
|
231,5
|
|
244,6
|
|
|
235,2
|
|
248,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DU
RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
31 décembre
|
|
|
31 décembre
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
142,5
|
$
|
164,5
|
$
|
|
596,7
|
$
|
588,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux de
trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
|
(0,1)
|
|
(11,1)
|
|
|
(67,6)
|
|
0,4
|
|
Impôts
différés
|
|
1,6
|
|
2,1
|
|
|
8,5
|
|
3,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur
conversion de participations dans des entreprises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
associées
étrangères
|
|
|
0,9
|
|
(17,6)
|
|
|
(5,8)
|
|
(17,6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne seront
pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
réévaluation
|
|
|
(81,2)
|
|
(12,5)
|
|
|
141,3
|
|
189,5
|
|
Impôts
différés
|
|
21,8
|
|
3,5
|
|
|
(37,4)
|
|
(50,2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Instrument de capitaux
propres :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
réévaluation d'un instrument de capitaux propres
|
|
(6,5)
|
|
(0,6)
|
|
|
(12,2)
|
|
1,8
|
|
Impôts
différés
|
|
0,9
|
|
0,1
|
|
|
1,6
|
|
(0,2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reclassement aux
résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain lié aux
couvertures de flux de trésorerie
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(1,0)
|
|
Impôts
différés
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
0,6
|
|
|
|
|
(62,6)
|
|
(36,1)
|
|
|
28,4
|
|
126,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
global
|
|
|
79,9
|
$
|
128,4
|
$
|
|
625,1
|
$
|
714,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
|
79,6
|
$
|
122,9
|
$
|
|
620,8
|
$
|
693,0
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
0,3
|
|
5,5
|
|
|
4,3
|
|
21,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 31 décembre 2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
960,0
|
$
|
215,4
|
$
|
54,1
|
$
|
(44,5)
|
$
|
1
185,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
102,7
|
|
56,5
|
|
11,2
|
|
11,2
|
|
181,6
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
381,4
|
|
144,1
|
|
40,3
|
|
(45,4)
|
|
520,4
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
475,9
|
|
14,8
|
|
2,6
|
|
(10,3)
|
|
483,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
189,9
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
79,4
|
|
Perte sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16,5
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,2
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
192,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
|
|
74,4
|
$
|
5,5
|
$
|
0,4
|
$
|
0,1
|
$
|
80,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
17,3
|
|
3,5
|
|
0,9
|
|
0,3
|
|
22,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés le
31 décembre 2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
953,1
|
$
|
212,4
|
$
|
53,2
|
$
|
(34,8)
|
$
|
1 183,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
95,9
|
|
56,5
|
|
10,2
|
|
4,4
|
|
167,0
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
390,7
|
|
127,1
|
|
38,8
|
|
(38,5)
|
|
518,1
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
466,5
|
|
28,8
|
|
4,2
|
|
(0,7)
|
|
498,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
197,6
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
79,5
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(7,2)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,8
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
221,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
|
|
83,6
|
$
|
7,7
|
$
|
0,4
|
$
|
(0,1)
|
$
|
91,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
695,4
|
|
8,1
|
|
1,3
|
|
1,3
|
|
706,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE (suite)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Douze mois terminés
le 31 décembre 2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
divertis-
sement
|
|
Siège
social et inter-
sectoriels
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
3
718,2
|
$
|
755,4
|
$
|
190,6
|
$
|
(132,3)
|
$
|
4
531,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
397,7
|
|
228,5
|
|
42,0
|
|
28,7
|
|
696,9
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
1
407,6
|
|
501,9
|
|
129,2
|
|
(138,2)
|
|
1
900,5
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
1
912,9
|
|
25,0
|
|
19,4
|
|
(22,8)
|
|
1
934,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
767,7
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
323,0
|
|
Perte sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
14,5
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
810,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
|
|
369,7
|
$
|
23,5
|
$
|
1,0
|
$
|
0,9
|
$
|
395,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
75,1
|
|
12,2
|
|
2,9
|
|
1,2
|
|
91,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Douze mois terminés le
31 décembre 2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
social et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
3 735,0
|
$
|
776,0
|
$
|
167,0
|
$
|
(123,6)
|
$
|
4 554,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
405,9
|
|
221,2
|
|
33,2
|
|
24,7
|
|
685,0
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
1 453,4
|
|
471,4
|
|
113,4
|
|
(142,0)
|
|
1 896,2
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
1 875,7
|
|
83,4
|
|
20,4
|
|
(6,3)
|
|
1 973,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
783,8
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
333,4
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(14,4)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,1
|
|
Perte sur refinancement
de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,9
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
785,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
|
|
407,3
|
$
|
19,7
|
$
|
0,8
|
$
|
1,5
|
$
|
429,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
986,1
|
|
25,5
|
|
3,5
|
|
3,6
|
|
1 018,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Le chef de la direction
utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour évaluer le
rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une mesure non
normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice
net avant l'amortissement, les frais financiers, la perte (le gain)
sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, la
perte sur refinancement de dettes et les impôts sur le
bénéfice.
|
|
|
2
|
Des subventions de 18,9
M$ et 123,1 M$ pour les périodes respectives de trois mois et de
douze mois terminées le 31 décembre 2022 (39,9 M$ et 53,8 M$ en
2021) relativement au déploiement de services Internet haute
vitesse dans diverses régions du Québec sont présentées en
réduction des acquisitions d'immobilisations correspondantes dans
le secteur Télécommunications.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul
des
|
|
attribuables aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres
|
|
participations
|
|
Total
|
|
|
|
Capital-
|
Surplus
|
|
Bénéfices
|
|
éléments
du
|
|
ne donnant
pas
|
|
des
capitaux
|
|
|
|
actions
|
d'apport
|
|
non
répartis
|
|
résultat
global
|
|
le
contrôle
|
|
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 décembre
2020
|
|
1 017,8
|
$
|
17,4
|
$
|
211,3
|
$
|
(133,9)
|
$
|
101,5
|
$
|
1 214,1
|
$
|
Bénéfice net
|
|
-
|
|
-
|
|
578,4
|
|
-
|
|
10,0
|
|
588,4
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
114,6
|
|
11,8
|
|
126,4
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(267,6)
|
|
-
|
|
(0,1)
|
|
(267,7)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(52,6)
|
|
-
|
|
(229,8)
|
|
-
|
|
-
|
|
(282,4)
|
|
Solde au 31 décembre
2021
|
|
965,2
|
|
17,4
|
|
292,3
|
|
(19,3)
|
|
123,2
|
|
1 378,8
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
599,7
|
|
-
|
|
(3,0)
|
|
596,7
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
21,1
|
|
7,3
|
|
28,4
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(282,1)
|
|
-
|
|
(1,3)
|
|
(283,4)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(49,0)
|
|
-
|
|
(188,0)
|
|
-
|
|
-
|
|
(237,0)
|
|
Solde au 31 décembre
2022
|
|
916,2
|
$
|
17,4
|
$
|
421,9
|
$
|
1,8
|
$
|
126,2
|
$
|
1
483,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
31 décembre
|
|
|
31 décembre
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
|
|
142,5
|
$
|
164,5
|
$
|
|
596,7
|
$
|
588,4
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
|
|
134,2
|
|
142,5
|
|
|
548,5
|
|
577,4
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
|
|
44,9
|
|
45,0
|
|
|
176,5
|
|
165,3
|
|
Amortissement des
actifs liés au droit d'utilisation
|
|
|
10,8
|
|
10,1
|
|
|
42,7
|
|
41,1
|
|
Perte (gain) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
16,5
|
|
(7,2)
|
|
|
19,2
|
|
(14,4)
|
|
(Gain) perte sur vente
d'autres actifs
|
|
|
(0,1)
|
|
(0,4)
|
|
|
0,5
|
|
(19,4)
|
|
Dépréciation
d'actifs
|
|
|
0,9
|
|
0,7
|
|
|
3,7
|
|
1,5
|
|
Perte sur refinancement
de dettes
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
80,9
|
|
Amortissement des frais
de financement
|
|
|
1,9
|
|
1,7
|
|
|
7,3
|
|
7,9
|
|
Impôts
différés
|
|
|
(10,6)
|
|
(9,0)
|
|
|
(63,3)
|
|
(59,9)
|
|
Autres
|
|
|
(5,3)
|
|
1,2
|
|
|
(6,0)
|
|
0,9
|
|
|
|
|
335,7
|
|
349,1
|
|
|
1
325,8
|
|
1 369,7
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liée aux activités d'exploitation
|
|
|
(10,2)
|
|
(26,0)
|
|
|
(63,1)
|
|
(187,1)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
|
|
325,5
|
|
323,1
|
|
|
1
262,7
|
|
1 182,6
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
|
(80,4)
|
|
(91,6)
|
|
|
(395,1)
|
|
(429,3)
|
|
Subventions différées
(utilisées) reçues pour financer les acquisitions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'immobilisations
|
|
|
(18,9)
|
|
(39,9)
|
|
|
(123,1)
|
|
162,4
|
|
|
|
|
(99,3)
|
|
(131,5)
|
|
|
(518,2)
|
|
(266,9)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
(22,0)
|
|
(706,1)
|
|
|
(91,4)
|
|
(1 018,7)
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(22,1)
|
|
(21,0)
|
|
Produit de l'aliénation
d'éléments d'actif
|
|
|
0,5
|
|
1,5
|
|
|
7,0
|
|
7,7
|
|
Acquisitions de
placements et autres
|
|
|
0,2
|
|
(67,2)
|
|
|
(6,6)
|
|
(75,2)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement
|
|
|
(120,6)
|
|
(903,3)
|
|
|
(631,3)
|
|
(1 374,1)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
|
|
(4,3)
|
|
(5,6)
|
|
|
10,1
|
|
(1,7)
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable, déduction faite des
frais
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de
financement
|
|
|
(92,5)
|
|
263,1
|
|
|
(213,3)
|
|
269,8
|
|
Émission de la dette à
long terme, déduction faite des frais
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de
financement
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
1 986,8
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
|
|
(43,5)
|
|
(0,4)
|
|
|
(44,6)
|
|
(1 565,4)
|
|
Remboursement
d'obligations locatives
|
|
|
(11,0)
|
|
(9,7)
|
|
|
(42,8)
|
|
(41,1)
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
|
|
(0,8)
|
|
(0,8)
|
|
|
(1,6)
|
|
183,6
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
|
(33,2)
|
|
(56,5)
|
|
|
(237,0)
|
|
(282,4)
|
|
Dividendes
|
|
|
(69,4)
|
|
(65,8)
|
|
|
(282,1)
|
|
(267,6)
|
|
Dividendes payés à des
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(1,3)
|
|
(0,1)
|
|
Flux de trésorerie
(utilisés pour) générés par les activités de financement
|
|
|
(254,7)
|
|
124,3
|
|
|
(812,6)
|
|
281,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces, quasi-espèces et espèces affectées
|
|
(49,8)
|
|
(455,9)
|
|
|
(181,2)
|
|
90,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces, quasi-espèces
et espèces affectées au début de la période
|
|
|
95,7
|
|
683,0
|
|
|
227,1
|
|
136,7
|
|
Espèces,
quasi-espèces et espèces affectées à la fin de la
période
|
|
|
45,9
|
$
|
227,1
|
$
|
|
45,9
|
$
|
227,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces,
quasi-espèces et espèces affectées se composent comme
suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
|
|
6,2
|
$
|
63,6
|
$
|
|
6,2
|
$
|
63,6
|
$
|
Quasi-espèces
|
|
|
0,4
|
|
1,1
|
|
|
0,4
|
|
1,1
|
|
Espèces
affectées
|
|
|
39,3
|
|
162,4
|
|
|
39,3
|
|
162,4
|
|
|
|
|
45,9
|
$
|
227,1
|
$
|
|
45,9
|
$
|
227,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
|
|
130,5
|
$
|
126,8
|
$
|
|
311,3
|
$
|
332,1
|
$
|
Impôts payés en espèces
(déduction faite des remboursements)
|
|
|
59,5
|
|
57,2
|
|
|
282,4
|
|
282,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
31
décembre
|
|
|
31 décembre
|
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
6,6
|
$
|
|
64,7
|
$
|
Espèces
affectées
|
|
39,3
|
|
|
162,4
|
|
Débiteurs
|
|
840,7
|
|
|
745,1
|
|
Actifs liés à des
contrats
|
|
50,2
|
|
|
129,4
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
10,8
|
|
|
7,3
|
|
Stocks
|
|
406,2
|
|
|
282,6
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
320,8
|
|
|
-
|
|
Autres éléments d'actif
à court terme
|
|
135,5
|
|
|
132,0
|
|
|
|
1
810,1
|
|
|
1 523,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
|
2
897,6
|
|
|
3 058,7
|
|
Actifs
incorporels
|
|
2
275,0
|
|
|
2 344,1
|
|
Actifs liés au droit
d'utilisation
|
|
155,4
|
|
|
152,3
|
|
Écart
d'acquisition
|
|
2
726,0
|
|
|
2 718,5
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
199,5
|
|
|
405,6
|
|
Impôts
différés
|
|
22,0
|
|
|
39,2
|
|
Autres éléments
d'actif
|
|
539,7
|
|
|
521,1
|
|
|
|
8
815,2
|
|
|
9 239,5
|
|
Total de
l'actif
|
|
10
625,3
|
$
|
|
10 763,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
10,1
|
$
|
|
-
|
$
|
Créditeurs, charges à
payer et provisions
|
|
950,3
|
|
|
861,0
|
|
Revenus
différés
|
|
305,8
|
|
|
309,7
|
|
Subventions
différées
|
|
39,3
|
|
|
162,4
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
31,2
|
|
|
47,4
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
|
1
161,1
|
|
|
56,5
|
|
Tranche à court terme
des obligations locatives
|
|
37,0
|
|
|
36,1
|
|
|
|
2
534,8
|
|
|
1 473,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
5
317,7
|
|
|
6 467,9
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
-
|
|
|
23,3
|
|
Débentures
convertibles
|
|
150,0
|
|
|
150,0
|
|
Obligations
locatives
|
|
149,2
|
|
|
147,1
|
|
Impôts
différés
|
|
780,3
|
|
|
829,6
|
|
Autres éléments de
passif
|
|
209,8
|
|
|
293,2
|
|
|
|
6
607,0
|
|
|
7 911,1
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
|
916,2
|
|
|
965,2
|
|
Surplus
d'apport
|
|
17,4
|
|
|
17,4
|
|
Bénéfices non
répartis
|
|
421,9
|
|
|
292,3
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
1,8
|
|
|
(19,3)
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
1
357,3
|
|
|
1 255,6
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
126,2
|
|
|
123,2
|
|
|
|
1
483,5
|
|
|
1 378,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
|
10
625,3
|
$
|
|
10 763,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
SOURCE Québecor