MONTRÉAL, le 3 nov. 2016 /CNW Telbec/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le troisième
trimestre 2016. Québecor consolide les résultats financiers de
sa filiale Québecor Média inc.
(« Québecor Média ») dans laquelle elle détient une
participation de 81,1 %.
Faits saillants
Troisième trimestre 2016
- Revenus de 998,3 M$, en hausse de 23,8 M$ (2,4 %).
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 de 389,8 M$, en
baisse de 1,6 M$ (-0,4 %), dont un écart défavorable de 10,7 M$ lié
à la charge consolidée de rémunération à base d'actions.
- Perte nette attribuable aux actionnaires de 8,3 M$ (0,07 $ par
action de base) au troisième trimestre 2016, contre un bénéfice net
attribuable aux actionnaires de 85,1 M$ (0,69 $ par action de base)
à la même période de 2015, soit une diminution de 93,4 M$ (0,76 $
par action de base), dont l'impact défavorable de 119,6 M$ de la
perte et du gain sur les dérivés incorporés liés aux débentures
convertibles.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 83,2 M$ (0,68 $ par action de base) au
troisième trimestre 2016, contre 74,0 M$ (0,60 $ par action de
base) à la même période de 2015, soit une hausse de 9,2 M$ (0,08 $
par action de base), ou de 12,4 %.
- Au troisième trimestre 2016, le secteur Télécommunications a
affiché une croissance de 39,5 M$ (5,2 %) de ses revenus et de 12,5
M$ (3,6 %) de son bénéfice d'exploitation ajusté.
- Revenus en forte progression chez Vidéotron ltée (« Vidéotron
») pour les services de téléphonie mobile (27,6 M$ ou 25,9 %),
d'accès Internet (14,3 M$ ou 6,2 %), d'affaires (10,6 M$ ou 59,6 %)
et de vidéo sur demande par abonnement Club illico (« Club illico
») (1,9 M$ ou 32,2 %).
- Revenu mensuel moyen par abonné3 (« RMPA ») de
Vidéotron de 146,58 $ au troisième trimestre 2016, contre 136,94 $
à la même période de 2015, soit une croissance de 9,64 $ (7,0
%).
- Augmentation nette de 54 700 unités de service4 (1,0
%) au troisième trimestre 2016, dont 38 800 lignes en téléphonie
mobile, 24 400 clients à l'accès Internet par câble et 12 200
clients à Club illico.
_____________________________________
1
|
Voir «
Définitions - Bénéfice d'exploitation ajusté »
|
2
|
Voir «
Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies »
|
3
|
Voir «
Indicateur clé de rendement »
|
4
|
La somme des clients
des services de télédistribution, d'accès Internet par câble et de
Club illico, à laquelle est ajouté le nombre de lignes en
téléphonie par câble et en téléphonie mobile.
|
« Québecor a généré des revenus en hausse de 23,8 M$
(2,4 %) au troisième trimestre 2016, reflétant
l'excellent rendement de son secteur Télécommunications, dont les
revenus ont progressé de 5,2 % », a déclaré
Pierre Dion, président et chef de la direction de Québecor.
« L'amélioration des résultats de Vidéotron provient à nouveau
de nos produits et services à fort potentiel de croissance. Ainsi,
nos clients continuent de répondre positivement à l'offre de
Vidéotron, comme en témoigne l'augmentation de
38 800 lignes en téléphonie mobile, portant ainsi notre
base de clientèle à 867 700 lignes au
30 septembre 2016, ce qui classe Vidéotron parmi les
chefs de file en téléphonie mobile au Québec. En ce qui a trait aux
services Internet par câble, Vidéotron a recruté
24 400 clients au troisième trimestre 2016. Au
chapitre des résultats consolidés de Québecor, notons également la
croissance de 9,2 M$ (12,4 %) du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies », a ajouté
Pierre Dion.
« Notre service de téléphonie mobile a enregistré une
hausse de 125 200 lignes (16,9 %) pour la période de
12 mois terminée le 30 septembre 2016 », a
indiqué Manon Brouillette,
présidente et chef de la direction de Vidéotron. « Cette
augmentation s'est accompagnée d'une solide croissance du RMPA de
ce service, celui-ci s'établissant à 52,61 $ au troisième
trimestre 2016, en hausse de 7,2 % par rapport au
trimestre correspondant de 2015. Par ailleurs, le
développement de nos services d'accès Internet et de nos services
d'affaires a continué de contribuer favorablement à nos résultats.
À cet égard, nous avons lancé, le 13 juillet 2016, le
service d'accès Internet Fibre hybride Giga qui permet aux clients
des services résidentiel et d'affaires de bénéficier de vitesses
allant jusqu'à 940 Mbit/s, réaffirmant ainsi notre leadership
dans le domaine de l'accès Internet à très haute vitesse. Nous
avons également procédé, le 13 septembre 2016, à
l'ouverture du centre de données de Montréal, exploité par
4Degrés Colocation inc., lequel est doté de l'une des
plus grandes salles de serveurs au Québec conçue pour répondre
efficacement aux besoins spécifiques de l'hébergement de données de
nos clients d'affaires.
« De même, le 20 septembre 2016, Vidéotron a conclu un
partenariat avec Ericsson Canada Inc., l'École de technologie
supérieure et le Quartier de l'innovation de Montréal visant la
création du premier laboratoire à ciel ouvert de la vie
intelligente au Canada, dans le
but de tester les multiples facettes associées à cette nouvelle
industrie des télécommunications de cinquième génération. Nous
sommes très fiers d'avoir pu réunir des partenaires de renom autour
d'un objectif commun, soit celui de s'engager dans l'instauration
d'un écosystème d'innovation à Montréal », a déclaré
Manon Brouillette. « Pour
Vidéotron, ce laboratoire sera un outil supplémentaire permettant
d'identifier les applications et services le plus susceptibles
d'améliorer et de simplifier la vie quotidienne des consommateurs,
ainsi que ceux qui créeront le plus de valeur pour les
entreprises. »
« Face à un environnement en changement et afin
d'équilibrer sa structure de coûts et d'accroître son efficacité
opérationnelle, le secteur Média de Québecor a annoncé, le 2
novembre 2016, des mesures de transformation organisationnelle afin
de parvenir à maintenir son leadership en information ainsi qu'en
production de contenus et de continuer à faire rayonner ses marques
phares. Ces mesures entraîneront l'abolition de 220 postes, soit
près de 8 % de l'effectif », a indiqué
Julie Tremblay, présidente et chef de la direction de Québecor
Groupe Média.
« L'industrie, tant au Québec qu'ailleurs dans le monde,
continue de connaître de grands bouleversements, qui ont été à
l'origine du déploiement de plusieurs initiatives de transformation
destinées à nous adapter à ces changements », a ajouté
Julie Tremblay. « Au cours du
troisième trimestre 2016, la tendance à la baisse des revenus
publicitaires a de nouveau affecté la rentabilité d'exploitation du
secteur Média de Québecor. Nos activités de télédiffusion ont
toutefois bénéficié d'une augmentation des revenus publicitaires de
la chaîne spécialisée TVA Sports, principalement attribuable à
la diffusion des matchs de la Coupe du monde de
hockey 2016.
« Toujours soucieux d'innover, le secteur Média a procédé,
le 24 octobre 2016, à la mise en ligne du nouveau site
web TVA.ca et de l'application mobile TVA,
lesquels offrent aux téléspectateurs et aux internautes, en direct
ou sur demande, un accès gratuit et en haute définition à la
programmation de TVA. Ces actions s'inscrivent dans le cadre
de la stratégie de Groupe TVA d'élargir son positionnement
dans les nouveaux médias et les canaux Internet de diffusion afin
de rejoindre plus efficacement tous ses segments d'auditoire, avec
comme objectifs de mieux répondre aux besoins des consommateurs et
d'offrir une nouvelle plateforme à ses annonceurs », a précisé
Julie Tremblay.
Au sein du secteur Sports et divertissement, le Centre Vidéotron
a complété, le 12 septembre 2016, sa première année
complète d'exploitation. Au cours de cette période, le Centre
Vidéotron a accueilli 93 événements sportifs et spectacles
ainsi que 30 événements corporatifs. Au total, plus de
1,1 million de personnes ont franchi les portes de
l'amphithéâtre durant sa première année d'exploitation.
« Au cours des neuf premiers mois de 2016, Québecor a
poursuivi la concrétisation de son plan d'affaires axé sur les
activités à fort potentiel de croissance. La Société demeure
toujours bien positionnée pour atteindre ses objectifs de
maximisation de la valeur pour ses actionnaires », a conclu
Pierre Dion.
Tableau 1
Faits saillants financiers des troisièmes trimestres de Québecor -
2012 à 2016 (en millions de dollars canadiens, sauf pour les
montants relatifs aux données par action de base)
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2014
|
|
2013
|
|
2012
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
998,3
|
$
|
974,5
|
$
|
890,9
|
$
|
886,4
|
$
|
850,0
|
$
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté
|
389,8
|
|
391,4
|
|
361,8
|
|
364,2
|
|
337,2
|
|
(Perte) bénéfice
lié(e) aux activités poursuivies
attribuable aux actionnaires
|
(8,3)
|
|
87,0
|
|
9,8
|
|
12,9
|
|
124,1
|
|
(Perte nette)
bénéfice net attribuable aux actionnaires
|
(8,3)
|
|
85,1
|
|
45,1
|
|
(188,8)
|
|
17,1
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
83,2
|
|
74,0
|
|
58,1
|
|
58,8
|
|
51,7
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) bénéfice
lié(e) aux activités poursuivies
attribuable aux actionnaires
|
(0,07)
|
|
0,71
|
|
0,08
|
|
0,10
|
|
0,98
|
|
|
(Perte nette)
bénéfice net attribuable aux
actionnaires
|
(0,07)
|
|
0,69
|
|
0,37
|
|
(1,53)
|
|
0,14
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
0,68
|
|
0,60
|
|
0,47
|
|
0,47
|
|
0,41
|
|
Nouvelle structure des secteurs
Au cours du quatrième trimestre 2015, la Société a modifié sa
structure organisationnelle et transféré ses activités de
distribution et de production de musique du secteur Sports et
divertissement au secteur Média. Par conséquent, les chiffres des
périodes antérieures présentés dans l'information sectorielle de la
Société ont été retraités pour refléter ces changements.
Comparaison des troisièmes trimestres 2016 et 2015
Revenus de 998,3 M$, en hausse de 23,8 M$
(2,4 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (39,5 M$
ou 5,2 % des revenus du secteur) et Sports et divertissement
(1,6 M$ ou 25,8 %).
- Diminution dans le secteur Média (17,3 M$
ou ‑7,2 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 389,8 M$, en
baisse de 1,6 M$ (‑0,4 %).
- Diminution dans le secteur Média (8,4 M$ ou ‑19,6 %
du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur). Écart défavorable au
siège social (9,2 M$), expliqué essentiellement par l'écart
défavorable de la charge de rémunération à base d'actions.
- Hausse dans le secteur Télécommunications (12,5 M$ ou
3,6 %). Écart favorable dans le secteur Sports et
divertissement (3,5 M$).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart défavorable
de 1,9 M$ relativement à la charge de rémunération à base
d'actions au troisième trimestre 2016, par rapport à la même
période de 2015. Par ailleurs, les variations de juste valeur
des options d'achat d'actions de Québecor et des unités d'actions
basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart
défavorable de 8,8 M$ lié à la charge de rémunération à base
d'actions de la Société au troisième trimestre 2016.
Perte nette attribuable aux actionnaires de 8,3 M$
(0,07 $ par action de base) au troisième trimestre 2016,
contre un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 85,1 M$
(0,69 $ par action de base) à la même période de 2015,
soit un écart défavorable de 93,4 M$
(0,76 $ par action de base).
- Cet écart défavorable s'explique surtout par :
- l'écart défavorable de 136,2 M$ lié à la charge de
restructuration des activités d'exploitation, gain sur litige et
autres éléments ;
- un écart défavorable de 122,1 M$ au chapitre de la perte
et du gain sur évaluation et conversion des instruments financiers,
dont 119,6 M$ sans incidence fiscale.
Contrebalancés en partie par :
- une diminution de 156,1 M$ relative à la charge non
monétaire de dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres
actifs, dont 45,0 M$ sans incidence
fiscale ;
- la diminution de 6,3 M$ de la charge d'amortissement.
Au troisième trimestre 2016, Québecor Média a réalisé des tests
de dépréciation sur son unité génératrice de trésorerie
(« UGT ») Magazines, considérant la tendance à la
baisse affectant les revenus publicitaires dans l'industrie.
Québecor Média a conclu que la valeur recouvrable de son
UGT Magazines était inférieure à sa valeur comptable. Par
conséquent, une charge non monétaire de dépréciation de l'écart
d'acquisition de 40,1 M$ (sans incidence fiscale) a été
comptabilisée au troisième trimestre 2016. De plus, une charge
de dépréciation d'actifs incorporels totalisant 0,8 M$ a été
comptabilisée dans le secteur Média au troisième
trimestre 2016.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 83,2 M$ (0,68 $ par action de
base) au troisième trimestre 2016, contre 74,0 M$
(0,60 $ par action de base) à la même période de 2015,
soit une hausse de 9,2 M$ (0,08 $ par action de
base).
Comparaison des neuf premiers mois de 2016 et 2015
Revenus de 2,97 G$, en hausse de 98,9 M$
(3,4 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications
(116,7 M$ ou 5,2 % des revenus du secteur) et Sports et
divertissement (11,7 M$ ou 89,3 %).
- Diminution dans le secteur Média (33,7 M$
ou -4,8 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 1,10 G$, en hausse
de 24,9 M$ (2,3 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (48,0 M$ ou
4,6 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur). Écart
favorable dans le secteur Sports et divertissement (2,4 M$ ou
27,9 %).
- Diminution dans le secteur Média (9,2 M$ ou -19,2 %).
Écart défavorable au siège social (16,3 M$), expliqué
essentiellement par l'écart défavorable de la charge de
rémunération à base d'actions.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart défavorable
de 2,7 M$ relativement à la charge de rémunération à base
d'actions au cours des neuf premiers mois de 2016, par rapport à la
même période de 2015. Par ailleurs, les variations de juste
valeur des options d'achat d'actions de Québecor et des unités
d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné
un écart défavorable de 16,6 M$ lié à la charge de
rémunération à base d'actions de la Société au cours des neuf
premiers mois de 2016.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 71,4 M$
(0,58 $ par action de base) pour les neuf premiers mois
de 2016, contre 186,6 M$ (1,52 $ par
action de base) à la même période de 2015, soit une diminution
de 115,2 M$ (0,94 $ par action de base).
- Cet écart défavorable s'explique surtout par :
- un écart défavorable de 212,7 M$ au chapitre de la perte
et du gain sur évaluation et conversion des instruments financiers,
dont 209,5 M$ sans incidence fiscale ;
- l'écart défavorable de 139,6 M$ lié à la charge de
restructuration des activités d'exploitation, gain sur litige et
autres éléments ;
- l'écart défavorable de 23,9 M$ de la charge d'impôts sur
le bénéfice.
Contrebalancés en partie par :
- une diminution de 186,1 M$ relative à la charge non
monétaire de dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres
actifs, dont 75,0 M$ sans incidence
fiscale ;
- la diminution de 31,4 M$ de la charge
d'amortissement ;
- la hausse de 24,9 M$ du bénéfice d'exploitation
ajusté ;
- un écart favorable de 18,8 M$ au chapitre de la perte liée
aux activités abandonnées ;
- l'écart favorable de 18,0 M$ des participations ne donnant
pas le contrôle ;
- l'écart favorable de 12,1 M$ relativement à une perte sur
refinancement de dettes inscrite au deuxième
trimestre 2015 ;
- la diminution de 5,7 M$ des frais financiers.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 220,8 M$ (1,80 $ par action de
base) pour les neuf premiers mois de 2016,
contre 181,9 M$ (1,48 $ par action de base) à
la même période de 2015, soit une hausse de 38,9 M$
(0,32 $ par action de base).
Dividendes
Le 2 novembre 2016, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,045 $ par action sur les
actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions
catégorie A ») et sur les actions subalternes
catégorie B (comportant droit de vote) (« actions
catégorie B »). Ce dividende sera versé le 13 décembre
2016 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux
le 18 novembre 2016. Ce dividende est désigné à
titre de dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14)
de la Loi de l'impôt sur le
revenu du Canada et à son
équivalent provincial.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 3 août 2016, le conseil d'administration de Québecor a
autorisé le renouvellement du programme de rachat dans le cours
normal des activités pour un maximum de 500 000 actions
catégorie A représentant environ 1,3 % des actions
catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de
2 000 000 actions catégorie B représentant
environ 2,4 % des actions catégorie B émises et en
circulation au 3 août 2016. Les rachats peuvent être
effectués entre les 15 août 2016 et
14 août 2017, au cours du marché en vigueur sur le marché
libre par l'entremise de la Bourse de Toronto ou d'autres systèmes de négociation
parallèles. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées.
Au cours des neuf premiers mois de 2016, la Société a racheté et
annulé 233 200 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 8,6 M$
(368 300 actions catégorie B pour une contrepartie
totale en espèces de 11,1 M$ au cours des neuf premiers
mois de 2015). L'excédent de 7,8 M$ du prix de rachat sur
la valeur comptable des actions catégorie B rachetées a été
comptabilisé en réduction des bénéfices non répartis
(9,7 M$ au cours des neuf premiers mois de 2015).
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du troisième trimestre
2016 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion
ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles
sur son site à
l'adresse www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
www.sedar.com.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 3 novembre 2016, à 9 h 30 (HAE), aura lieu une
téléconférence sur les résultats de Québecor pour le troisième
trimestre 2016, avec une période de questions réservée aux
analystes financiers. On peut y accéder en composant le
1 877 293‑8052, code d'accès pour les
participants 72925#. Une version enregistrée, en anglais
seulement, sera disponible par la suite en composant le
1 877 293‑8133, numéro de conférence 1205991 et code
d'accès pour les participants 72925#, entre les
3 novembre 2016 et 4 février 2017. De plus, la
téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de
Québecor à
l'adresse www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor, les mesures relatives à
l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à conserver les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit,
les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les
risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change,
les risques associés aux lois et à la réglementation
gouvernementale, les risques liés aux changements dans la
législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture
politique et économique. Les investisseurs et autres personnes
devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui
sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas
exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.
Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et
hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats
réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter
aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles
à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier,
la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de
gestion de Québecor pour l'exercice terminé le
31 décembre 2015.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor au
3 novembre 2016 et sont sous réserve des changements
pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément
toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrée les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX:QBR.A) (TSX:QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, détient une participation
de 81,07 % dans Québecor Média, laquelle emploie près de
11 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès des gens qui œuvrent au sein de plus de 400
organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture,
la santé, l'éducation, l'environnement et
l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : www.quebecor.com
Suivez-nous sur Twitter : www.twitter.com/Quebecor
DÉFINITIONS
Bénéfice d'exploitation ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié avec
(la perte nette) le bénéfice net conformément aux Normes
internationales d'information financière (« IFRS »),
comme (la perte nette) le bénéfice net avant l'amortissement, les
frais financiers, (la perte) le gain sur évaluation et
conversion des instruments financiers, la charge de restructuration
des activités d'exploitation, gain sur litige et autres éléments,
la dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres actifs, la
perte sur refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice et la
perte liée aux activités abandonnées. Le bénéfice d'exploitation
ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus
une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du
rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être
considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de
rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du
bénéfice d'exploitation ajusté pour évaluer le rendement de ses
investissements dans Québecor Média. La direction et le
conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour
évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les
résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette
mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et
d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.
En outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est utile, car il
constitue un élément important des régimes de rémunération
incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est
limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des
actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les
revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent
compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie
d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés
aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor
Média, sont également utilisées par la Société. La définition du
bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du bénéfice
d'exploitation ajusté avec (la perte nette) le bénéfice net
divulgué(e) aux états financiers consolidés résumés de
Québecor.
Tableau 2
Rapprochement du bénéfice d'exploitation ajusté présenté dans ce
communiqué avec (la perte nette) le bénéfice net divulgué(e) aux
états financiers consolidés résumés (en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
les 30 septembre
|
|
Neuf mois terminés
les
30
septembre
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation ajusté(e) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
363,6
|
$
|
351,1
|
$
|
1
084,8
|
$
|
1 036,8
|
$
|
|
Média
|
34,5
|
|
42,9
|
|
38,7
|
|
47,9
|
|
|
Sports et
divertissement
|
(1,3)
|
|
(4,8)
|
|
(6,2)
|
|
(8,6)
|
|
|
Siège
social
|
(7,0)
|
|
2,2
|
|
(12,5)
|
|
3,8
|
|
|
389,8
|
|
391,4
|
|
1
104,8
|
|
1 079,9
|
|
Amortissement
|
(162,3)
|
|
(168,6)
|
|
(485,7)
|
|
(517,1)
|
|
Frais
financiers
|
(82,7)
|
|
(80,7)
|
|
(243,6)
|
|
(249,3)
|
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
(68,3)
|
|
53,8
|
|
(118,1)
|
|
94,6
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, gain sur litige et autres éléments
|
(1,2)
|
|
135,0
|
|
(14,7)
|
|
124,9
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
(40,9)
|
|
(197,0)
|
|
(40,9)
|
|
(227,0)
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
(12,1)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(37,4)
|
|
(45,1)
|
|
(96,4)
|
|
(72,5)
|
|
Perte liée aux
activités abandonnées
|
−
|
|
(2,7)
|
|
−
|
|
(18,8)
|
|
(Perte nette)
bénéfice net
|
(3,0)
|
$
|
86,1
|
$
|
105,4
|
$
|
202,6
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec (la perte nette)
le bénéfice net attribuable aux actionnaires conformément
aux IFRS, comme (la perte nette) le bénéfice net attribuable
aux actionnaires avant (la perte) le gain sur évaluation et
conversion des instruments financiers, la charge de restructuration
des activités d'exploitation, gain sur litige et autres éléments,
la dépréciation de l'écart d'acquisition et d'autres actifs, la
perte sur refinancement de dettes, déduction faite des impôts sur
le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent
aux ajustements, et avant la perte liée aux activités abandonnées
attribuable aux actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une
mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette
mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut
aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La
Société utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de
ses activités. Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du
calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des
résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins
d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies avec (la perte nette) le
bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué(e) aux états
financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies présenté dans ce communiqué avec (la perte nette) le
bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué(e) aux états
financiers consolidés résumés (en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
les
30
septembre
|
|
Neuf mois terminés
les
30
septembre
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
83,2
|
$
|
74,0
|
$
|
220,8
|
$
|
181,9
|
$
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
(68,3)
|
|
53,8
|
|
(118,1)
|
|
94,6
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, gain sur litige et autres éléments
|
(1,2)
|
|
135,0
|
|
(14,7)
|
|
124,9
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
(40,9)
|
|
(197,0)
|
|
(40,9)
|
|
(227,0)
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
(12,1)
|
|
Impôts sur le
bénéfice afférents aux ajustements1
|
0,5
|
|
(5,1)
|
|
3,7
|
|
(1,2)
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements
|
18,4
|
|
26,3
|
|
20,6
|
|
38,6
|
|
Activités
abandonnées
|
−
|
|
(1,9)
|
|
−
|
|
(13,1)
|
|
(Perte nette)
bénéfice net attribuable aux actionnaires
|
(8,3)
|
$
|
85,1
|
$
|
71,4
|
$
|
186,6
|
$
|
|
|
1
|
Y compris l'impact de
la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement qui est
fréquemment utilisé dans l'industrie, soit le RMPA. Cet
indicateur sert à mesurer les revenus mensuels générés par la
télévision par câble, l'accès Internet, la téléphonie par câble et
mobile et Club illico, par abonné moyen de base. Le RMPA n'est
pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et la
méthode de calcul utilisées par la Société peuvent différer de
celles utilisées par d'autres entreprises. La Société calcule
le RMPA en divisant ses revenus combinés de télévision par
câble, d'accès Internet, de téléphonie par câble et mobile, et de
Club illico, par le nombre moyen d'abonnés de base durant la
période visée, puis divise ce résultat par le nombre de mois de
cette même période.
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Neuf mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30
septembre
|
|
|
30
septembre
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
998,3
|
$
|
974,5
|
$
|
|
2
966,2
|
$
|
2 867,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
169,8
|
|
160,7
|
|
|
536,2
|
|
518,6
|
|
Achats de biens et
services
|
438,7
|
|
422,4
|
|
|
1
325,2
|
|
1 268,8
|
|
Amortissement
|
162,3
|
|
168,6
|
|
|
485,7
|
|
517,1
|
|
Frais
financiers
|
82,7
|
|
80,7
|
|
|
243,6
|
|
249,3
|
|
Perte (gain) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
68,3
|
|
(53,8)
|
|
|
118,1
|
|
(94,6)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, gain sur litige et autres
éléments
|
1,2
|
|
(135,0)
|
|
|
14,7
|
|
(124,9)
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
40,9
|
|
197,0
|
|
|
40,9
|
|
227,0
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
12,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
34,4
|
|
133,9
|
|
|
201,8
|
|
293,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice (recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
51,2
|
|
31,0
|
|
|
130,5
|
|
54,7
|
|
|
Différés
|
(13,8)
|
|
14,1
|
|
|
(34,1)
|
|
17,8
|
|
|
37,4
|
|
45,1
|
|
|
96,4
|
|
72,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) bénéfice
lié(e) aux activités poursuivies
|
(3,0)
|
|
88,8
|
|
|
105,4
|
|
221,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte liée aux
activités abandonnées
|
-
|
|
(2,7)
|
|
|
-
|
|
(18,8)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte nette)
bénéfice net
|
(3,0)
|
$
|
86,1
|
$
|
|
105,4
|
$
|
202,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) bénéfice
lié(e) aux activités poursuivies attribuable
aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
(8,3)
|
$
|
87,0
|
$
|
|
71,4
|
$
|
199,7
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
5,3
|
|
1,8
|
|
|
34,0
|
|
21,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte nette)
bénéfice net attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
(8,3)
|
$
|
85,1
|
$
|
|
71,4
|
$
|
186,6
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
5,3
|
|
1,0
|
|
|
34,0
|
|
16,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
(0,07)
|
$
|
0,71
|
$
|
|
0,58
|
$
|
1,63
|
$
|
|
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
(0,02)
|
|
|
-
|
|
(0,11)
|
|
|
|
(Perte nette)
bénéfice net
|
(0,07)
|
|
0,69
|
|
|
0,58
|
|
1,52
|
|
|
Dilué :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
(0,07)
|
|
0,27
|
|
|
0,58
|
|
0,83
|
|
|
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
(0,01)
|
|
|
-
|
|
(0,10)
|
|
|
|
(Perte nette)
bénéfice net
|
(0,07)
|
|
0,26
|
|
|
0,58
|
|
0,73
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation (en millions)
|
122,3
|
|
122,7
|
|
|
122,4
|
|
122,8
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions diluées (en millions)
|
122,3
|
|
143,7
|
|
|
122,8
|
|
143,8
|
|
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Neuf mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30
septembre
|
|
|
30
septembre
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) bénéfice
lié(e) aux activités poursuivies
|
(3,0)
|
$
|
88,8
|
$
|
|
105,4
|
$
|
221,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global liés aux activités poursuivies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux
de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
(20,7)
|
|
70,2
|
|
|
25,5
|
|
45,3
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
(1,6)
|
|
(20,2)
|
|
|
17,6
|
|
(34,3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur
réévaluation
|
18,0
|
|
-
|
|
|
(121,0)
|
|
-
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
(4,8)
|
|
-
|
|
|
32,3
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reclassement aux
résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain lié aux
couvertures de flux de trésorerie
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(3,9)
|
|
|
|
Impôts
différés
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(0,4)
|
|
|
(9,1)
|
|
50,0
|
|
|
(45,6)
|
|
6,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies
|
(12,1)
|
|
138,8
|
|
|
59,8
|
|
228,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte liée aux
activités abandonnées
|
-
|
|
(2,7)
|
|
|
-
|
|
(18,8)
|
|
Résultat
global
|
(12,1)
|
$
|
136,1
|
$
|
|
59,8
|
$
|
209,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
(16,7)
|
$
|
127,5
|
$
|
|
38,1
|
$
|
207,7
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
4,6
|
|
11,3
|
|
|
21,7
|
|
20,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
(16,7)
|
$
|
125,6
|
$
|
|
38,1
|
$
|
194,6
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
4,6
|
|
10,5
|
|
|
21,7
|
|
14,7
|
|
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 30 septembre
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
Sports
et divertissement
|
|
Siège social
et intersectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
793,7
|
$
|
221,7
|
$
|
7,8
|
$
|
(24,9)
|
$
|
998,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
88,6
|
|
60,6
|
|
2,4
|
|
18,2
|
|
169,8
|
|
Achats de biens et
services
|
341,5
|
|
126,6
|
|
6,7
|
|
(36,1)
|
|
438,7
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
363,6
|
|
34,5
|
|
(1,3)
|
|
(7,0)
|
|
389,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
162,3
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
82,7
|
|
Perte sur évaluation
et conversion
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
68,3
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,2
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40,9
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
152,0
|
$
|
10,1
|
$
|
0,7
|
$
|
1,0
|
$
|
163,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
28,7
|
|
2,4
|
|
0,8
|
|
0,5
|
|
32,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 30 septembre 2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
Sports
et divertissement
|
|
Siège social
et inter
sectoriels |
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
754,2
|
$
|
239,0
|
$
|
6,2
|
$
|
(24,9)
|
$
|
974,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
83,7
|
|
65,9
|
|
2,7
|
|
8,4
|
|
160,7
|
|
Achats de biens et
services
|
319,4
|
|
130,2
|
|
8,3
|
|
(35,5)
|
|
422,4
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
351,1
|
|
42,9
|
|
(4,8)
|
|
2,2
|
|
391,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
168,6
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,7
|
|
Gain sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(53,8)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, gain sur litige
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(135,0)
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
197,0
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
133,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
177,8
|
$
|
9,1
|
$
|
4,0
|
$
|
0,2
|
$
|
191,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
22,7
|
|
2,4
|
|
34,3
|
|
1,2
|
|
60,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neuf mois terminés
le 30 septembre 2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
Sports et
divertissement
|
|
Siège social et
intersectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
2
346,6
|
$
|
672,0
|
$
|
24,8
|
$
|
(77,2)
|
$
|
2
966,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
283,7
|
|
198,6
|
|
8,1
|
|
45,8
|
|
536,2
|
|
Achats de biens et
services
|
978,1
|
|
434,7
|
|
22,9
|
|
(110,5)
|
|
1
325,2
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
1
084,8
|
|
38,7
|
|
(6,2)
|
|
(12,5)
|
|
1
104,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
485,7
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
243,6
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
118,1
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,7
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40,9
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
201,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
507,9
|
$
|
28,9
|
$
|
1,9
|
$
|
2,6
|
$
|
541,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
93,3
|
|
7,6
|
|
1,1
|
|
2,2
|
|
104,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neuf mois terminés le
30 septembre 2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
Sports et
divertissement
|
|
Siège social
et intersectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
2 229,9
|
$
|
705,7
|
$
|
13,1
|
$
|
(81,4)
|
$
|
2 867,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
267,2
|
|
218,4
|
|
7,1
|
|
25,9
|
|
518,6
|
|
Achats de biens et
services
|
925,9
|
|
439,4
|
|
14,6
|
|
(111,1)
|
|
1 268,8
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
1 036,8
|
|
47,9
|
|
(8,6)
|
|
3,8
|
|
1 079,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
517,1
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
249,3
|
|
Gain sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(94,6)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, gain sur litige et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(124,9)
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
227,0
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,1
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
293,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
481,0
|
$
|
24,8
|
$
|
8,7
|
$
|
0,3
|
$
|
514,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
281,2
|
|
6,5
|
|
34,6
|
|
2,8
|
|
325,1
|
|
|
|
1
|
Le chef de la
direction utilise le bénéfice d'exploitation ajusté comme mesure du
profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le
bénéfice d'exploitation
ajusté est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie
comme étant (la perte nette) le bénéfice net avant amortissement,
frais financiers, perte
(gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers,
restructuration des activités d'exploitation, gain sur litige et
autres éléments, dépréciation
de l'écart d'acquisition et d'autres actifs, perte sur
refinancement de dettes, impôts sur le bénéfice et perte liée aux
activités abandonnées.
|
QUÉBECOR INC. ET SES
FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
|
Surplus
d'apport
|
|
Bénéfices non
répartis
|
|
Cumul des
autres éléments du
résultat global
|
|
Capitaux
propres attribuables
aux participations
ne donnant pas
le contrôle
|
|
Total des
capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2014
|
327,2
|
$
|
2,3
|
$
|
238,9
|
$
|
(64,4)
|
$
|
559,3
|
$
|
1 063,3
|
$
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
186,6
|
|
-
|
|
16,0
|
|
202,6
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
8,0
|
|
(1,3)
|
|
6,7
|
|
Dividendes
|
-
|
|
-
|
|
(11,7)
|
|
-
|
|
(18,5)
|
|
(30,2)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(1,4)
|
|
-
|
|
(9,7)
|
|
-
|
|
-
|
|
(11,1)
|
|
Émission d'actions
d'une filiale à des participations ne donnant pas le
contrôle
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
12,1
|
|
12,1
|
|
Acquisition de participations ne
donnant pas le contrôle et d'entreprises
|
-
|
|
-
|
|
(280,3)
|
|
(7,3)
|
|
(211,9)
|
|
(499,5)
|
|
Solde au 30
septembre 2015
|
325,8
|
|
2,3
|
|
123,8
|
|
(63,7)
|
|
355,7
|
|
743,9
|
|
(Perte nette)
bénéfice net
|
-
|
|
-
|
|
(34,8)
|
|
-
|
|
12,3
|
|
(22,5)
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(47,5)
|
|
(11,8)
|
|
(59,3)
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(4,3)
|
|
-
|
|
(4,9)
|
|
(9,2)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(0,2)
|
|
-
|
|
(1,1)
|
|
-
|
|
-
|
|
(1,3)
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle et
d'entreprises
|
-
|
|
-
|
|
(1,4)
|
|
-
|
|
1,8
|
|
0,4
|
|
Solde au 31
décembre 2015
|
325,6
|
|
2,3
|
|
82,2
|
|
(111,2)
|
|
353,1
|
|
652,0
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
71,4
|
|
-
|
|
34,0
|
|
105,4
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(33,3)
|
|
(12,3)
|
|
(45,6)
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(15,3)
|
|
-
|
|
(14,3)
|
|
(29,6)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(0,8)
|
|
-
|
|
(7,8)
|
|
-
|
|
-
|
|
(8,6)
|
|
Solde au 30
septembre 2016
|
324,8
|
$
|
2,3
|
$
|
130,5
|
$
|
(144,5)
|
$
|
360,5
|
$
|
673,6
|
$
|
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
Neuf mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30
septembre
|
|
30
septembre
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) bénéfice
lié(e) aux activités poursuivies
|
(3,0)
|
$
|
88,8
|
$
|
105,4
|
$
|
221,4
|
$
|
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
138,5
|
|
146,8
|
|
413,6
|
|
441,1
|
|
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
23,8
|
|
21,8
|
|
72,1
|
|
76,0
|
|
|
|
Perte (gain) sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
68,3
|
|
(53,8)
|
|
118,1
|
|
(94,6)
|
|
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
40,9
|
|
197,0
|
|
40,9
|
|
227,0
|
|
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
12,1
|
|
|
|
Amortissement des
frais de financement et de l'escompte sur la dette à long
terme
|
1,8
|
|
1,6
|
|
5,2
|
|
5,4
|
|
|
|
Impôts
différés
|
(13,8)
|
|
14,1
|
|
(34,1)
|
|
17,8
|
|
|
|
Autres
|
(0,2)
|
|
0,4
|
|
1,9
|
|
2,8
|
|
|
256,3
|
|
416,7
|
|
723,1
|
|
909,0
|
|
|
Variation nette hors
trésorerie des actifs et passifs d'exploitation
|
85,8
|
|
(94,2)
|
|
79,1
|
|
(260,2)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies
|
342,1
|
|
322,5
|
|
802,2
|
|
648,8
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
-
|
|
(500,0)
|
|
-
|
|
(500,0)
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
-
|
|
(1,2)
|
|
(119,1)
|
|
(92,0)
|
|
|
Dispositions
d'entreprises
|
-
|
|
12,1
|
|
3,0
|
|
316,3
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
(163,8)
|
|
(191,1)
|
|
(541,3)
|
|
(514,8)
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
(32,4)
|
|
(60,6)
|
|
(104,2)
|
|
(325,1)
|
|
|
Produit de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
1,3
|
|
0,5
|
|
3,1
|
|
2,4
|
|
|
Autres
|
13,0
|
|
(13,3)
|
|
13,3
|
|
(13,0)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement poursuivies
|
(181,9)
|
|
(753,6)
|
|
(745,2)
|
|
(1 126,2)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
(21,5)
|
|
45,5
|
|
(1,6)
|
|
41,6
|
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
(99,3)
|
|
357,0
|
|
5,6
|
|
351,4
|
|
|
Émission de la dette
à long terme, déduction faite des frais de financement
|
-
|
|
370,1
|
|
-
|
|
370,1
|
|
|
Remboursements de la
dette à long terme
|
(2,2)
|
|
(414,2)
|
|
(12,2)
|
|
(645,8)
|
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
-
|
|
21,2
|
|
3,6
|
|
34,3
|
|
|
Émission d'actions
d'une filiale à des participations ne donnant pas le
contrôle
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
12,1
|
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(5,0)
|
|
(4,8)
|
|
(8,6)
|
|
(11,1)
|
|
|
Dividendes
|
(5,5)
|
|
(4,3)
|
|
(15,3)
|
|
(11,7)
|
|
|
Dividendes ou
distributions payés à des participations ne donnant pas le
contrôle
|
(4,7)
|
|
(6,2)
|
|
(14,3)
|
|
(18,5)
|
|
Flux de trésorerie
(utilisés pour) générés par les activités de financement
poursuivies
|
(138,2)
|
|
364,3
|
|
(42,8)
|
|
122,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces et quasi-espèces provenant des activités
poursuivies
|
22,0
|
|
(66,8)
|
|
14,2
|
|
(355,0)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités abandonnées
|
-
|
|
(1,4)
|
|
-
|
|
(21,4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces au début de la période
|
10,8
|
|
87,1
|
|
18,6
|
|
395,3
|
|
Espèces et
quasi-espèces à la fin de la période
|
32,8
|
$
|
18,9
|
$
|
32,8
|
$
|
18,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces et
quasi-espèces se composent comme suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
31,3
|
$
|
16,0
|
$
|
31,3
|
$
|
16,0
|
$
|
|
Quasi-espèces
|
1,5
|
|
2,9
|
|
1,5
|
|
2,9
|
|
|
32,8
|
$
|
18,9
|
$
|
32,8
|
$
|
18,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
42,3
|
$
|
34,5
|
$
|
197,0
|
$
|
194,1
|
$
|
|
Impôts payés en
espèces (déduction faite des remboursements)
|
14,1
|
|
34,4
|
|
78,0
|
|
134,0
|
|
QUÉBECOR INC. ET
SES FILIALES
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
30
septembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2016
|
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
32,8
|
$
|
|
18,6
|
$
|
|
Débiteurs
|
505,1
|
|
|
494,1
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
7,1
|
|
|
28,6
|
|
|
Stocks
|
189,9
|
|
|
215,5
|
|
|
Frais payés
d'avance
|
56,6
|
|
|
46,0
|
|
|
791,5
|
|
|
802,8
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
3
555,3
|
|
|
3 424,9
|
|
|
Actifs
incorporels
|
1
205,0
|
|
|
1 178,0
|
|
|
Écart
d'acquisition
|
2
731,8
|
|
|
2 678,4
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
805,0
|
|
|
1 072,4
|
|
|
Impôts
différés
|
42,6
|
|
|
29,5
|
|
|
Autres éléments
d'actif
|
91,0
|
|
|
89,9
|
|
|
8
430,7
|
|
|
8 473,1
|
|
Total de
l'actif
|
9
222,2
|
$
|
|
9 275,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
32,7
|
$
|
|
34,3
|
$
|
|
Créditeurs et charges
à payer
|
630,6
|
|
|
654,9
|
|
|
Provisions
|
64,1
|
|
|
67,1
|
|
|
Revenus
différés
|
350,1
|
|
|
321,5
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
32.2
|
|
|
9,1
|
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
51,1
|
|
|
44,0
|
|
|
1
160,8
|
|
|
1 130,9
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
5
630,7
|
|
|
5 812,4
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
3,4
|
|
|
118,7
|
|
|
Débentures
convertibles
|
500,0
|
|
|
500,0
|
|
|
Autres éléments de
passif
|
705,6
|
|
|
448,2
|
|
|
Impôts
différés
|
548,1
|
|
|
613,7
|
|
|
7
387,8
|
|
|
7 493,0
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
324,8
|
|
|
325,6
|
|
|
Surplus
d'apport
|
2,3
|
|
|
2,3
|
|
|
Bénéfices non
répartis
|
130,5
|
|
|
82,2
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(144,5)
|
|
|
(111,2)
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
313,1
|
|
|
298,9
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
360,5
|
|
|
353,1
|
|
|
673,6
|
|
|
652,0
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
9
222,2
|
$
|
|
9 275,9
|
$
|
SOURCE Québecor