KINGSEY
FALLS, QC, le 9 mai
2024 /CNW/ - Cascades inc. (TSX: CAS) annonce ses
résultats financiers non audités pour la période de trois mois
terminée le 31 mars 2024.
Faits saillants du T1 2024
- Ventes de 1 109 M$ (comparativement à 1 138 M$ au T4
2023 et à 1 134 M$ au T1 2023);
- Bénéfice d'exploitation de 9 M$ (comparativement à une perte
d'exploitation de (24) M$ au T4 2023
et à une perte d'exploitation de (80) M$ au T1 2023);
- Perte nette par action ordinaire de (0,20) $ (comparativement à
(0,57) $ au T4 2023 et à (0,75) $ au
T1 2023);
- Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (BAIIA
(A)1) de 103 M$ (comparativement à 122 M$ au T4
2023 et à 134 M$ au T1 2023);
- Bénéfice net (perte nette) ajusté par action
ordinaire1 de 0,00 $ (comparativement à un bénéfice net
ajusté par action ordinaire1 de 0,05 $ au T4
2023 et à un bénéfice net ajusté par
action ordinaire1 de 0,32 $ au T1 2023);
- Dette nette1 de 2 020 M$ au 31 mars 2024
(comparativement à 1 882 M$ au 31 décembre 2023). Ratio de dette
nette sur BAIIA (A)1 de 3,8 x en hausse comparativement
à 3,4 x au 31 décembre 2023;
- Le 12 avril 2024, la Société a conclu une entente de crédit à
terme non garantie à tirage différé de 175 M$ pour gérer les
échéances à venir;
- Total des investissements en capital, déduction faite des
produits de cessions, de 41 M$ au T1 2024, comparativement à 46 M$
au T4 2023 et à 137 M$ au T1 2023.
Les investissements nets prévus d'environ 175 M$ pour 2024
demeurent inchangés.
Mario Plourde, président et chef
de la direction, a commenté : « Les résultats du premier
trimestre de 2024 répondent aux attentes, compte tenu du contexte
de prix élevés des matières premières et de pression inflationniste
continue sur nos coûts d'exploitation. Séquentiellement, le secteur
des papiers tissu a bien performé. Des prix de vente moyens plus
élevés ont partiellement contrebalancé les impacts de la hausse des
coûts de maintenance et des volumes saisonniers plus faibles. Les
résultats du secteur du carton-caisse sont en baisse
comparativement au trimestre précédent puisque les marges
bénéficiaires demeurent sous pression en raison des vents
contraires sur les coûts, notamment ceux des matières premières et
d'énergie, et aux prix de vente plus bas avant l'entrée en vigueur
des augmentations des indices de prix publiés qui prendront effet
au deuxième trimestre. Les résultats en baisse reflètent également
les coûts associés à l'usine de Trenton qui a cessé ses activités à la fin du
mois de janvier avant sa fermeture permanente annoncée à la fin du
mois de février. À l'inverse, le secteur des produits spécialisés a
réalisé un solide trimestre grâce à l'évolution favorable des prix
des matières premières et des prix de vente ainsi qu'aux bénéfices
provenant d'initiatives d'amélioration de la productivité et de
l'efficacité. Des niveaux de rentabilité consolidés plus faibles,
des besoins en fonds de roulement saisonniers plus élevés et un
taux de change moins favorable, au cours du premier trimestre, ont
engendré une augmentation de notre ratio d'endettement1
à 3.8 x comparativement à 3,4 x à la fin de 2023. »
Discutant des perspectives à court terme, M. Plourde a commenté
: « Nous prévoyons que les résultats consolidés du deuxième
trimestre seront plus élevés séquentiellement puisque la
performance de notre secteur du carton-caisse s'améliorera à mesure
que les augmentations des indices de prix du marché seront mises à
en place. Nous anticipons que les résultats de nos secteurs des
papiers tissu et des produits spécialisés seront stables. Nous
poursuivons le démarrage de l'usine de Bear Island qui progresse bien. Nous sommes
satisfaits que l'usine ait atteint des niveaux de production
journaliers supérieurs à sa capacité prévue, et ce, à plusieurs
reprises. De manière générale, nous sommes prudemment optimistes en
ce qui concerne les volumes dans nos secteurs de l'emballage en
raison de l'incertitude économique persistante. Nos priorités
demeurent axées sur les initiatives d'amélioration de la
rentabilité, de l'efficacité et de la productivité ainsi que sur le
démarrage de l'usine de Bear
Island afin de créer de la valeur dans l'ensemble de nos
activités. »
1 Certaines informations
représentent des mesures non conformes aux Normes IFRS de
comptabilité, d'autres mesures financières ou des ratios non
conformes aux Normes IFRS de comptabilité qui ne sont pas
normalisés selon les Normes IFRS de comptabilité et pourraient donc
ne pas être comparables à des mesures financières similaires
divulguées par d'autres sociétés. Voir la section
« Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux
Normes IFRS de comptabilité et autres mesures financières » pour un
rapprochement complet des montants.
|
Sommaire financier
Renseignements consolidés choisis
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action ordinaire) (non
audités)
|
T1
2024
|
T4 2023
|
T1 2023
|
|
|
|
|
Ventes
|
1 109
|
1 138
|
1 134
|
Tel que
divulgué
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
9
|
(24)
|
(80)
|
Perte nette
|
(20)
|
(57)
|
(75)
|
par action ordinaire
(de base)
|
(0,20)
$
|
(0,57) $
|
(0,75) $
|
Ajusté1
|
|
|
|
Bénéfice avant
intérêts, impôts et amortissement (BAIIA (A))
|
103
|
122
|
134
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
--
|
5
|
33
|
par action ordinaire
(de base)
|
--
$
|
0,05 $
|
0,32 $
|
Marge (BAIIA (A) /
ventes)
|
9,3 %
|
10,7 %
|
11,8 %
|
Ventes par secteur d'activité
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
T1
2024
|
T4 2023
|
T1 2023
|
|
|
|
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
Carton-caisse
|
556
|
561
|
561
|
Produits
spécialisés
|
160
|
160
|
161
|
Ventes
intersecteurs
|
(7)
|
(8)
|
(7)
|
|
709
|
713
|
715
|
Papiers
tissu
|
367
|
390
|
387
|
Ventes intersecteurs,
activités corporatives, récupération et recyclage
|
33
|
35
|
32
|
Ventes
|
1 109
|
1 138
|
1 134
|
Bénéfice (perte) d'exploitation par secteur
d'activité
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
T1
2024
|
T4 2023
|
T1 2023
|
|
|
|
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
Carton-caisse
|
(7)
|
(33)
|
38
|
Produits
spécialisés
|
19
|
13
|
21
|
|
|
|
|
Papiers
tissu
|
31
|
34
|
(92)
|
|
|
|
|
Activités corporatives,
récupération et recyclage
|
(34)
|
(38)
|
(47)
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
9
|
(24)
|
(80)
|
BAIIA (A)1 par secteur d'activité
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
T1
2024
|
T4 2023
|
T1 2023
|
|
|
|
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
Carton-caisse
|
50
|
67
|
126
|
Produits
spécialisés
|
25
|
19
|
27
|
|
|
|
|
Papiers
tissu
|
50
|
61
|
16
|
|
|
|
|
Activités corporatives,
récupération et recyclage
|
(22)
|
(25)
|
(35)
|
BAIIA
(A)1
|
103
|
122
|
134
|
1
|
Voir la section «
Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux Normes
IFRS de comptabilité et autres mesures financières » pour un
rapprochement complet des montants.
|
Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée
le 31 mars 2024 (comparativement à l'exercice
précédent)
Les ventes ont atteint 1 109 M$ au premier trimestre, ce qui
représente une diminution de 25 M$ comparativement à la même
période de l'exercice précédent. Cette diminution s'explique par un
impact de 64 M$ provenant de la baisse des prix de vente dans tous
nos secteurs d'activité. Cette baisse a été partiellement
contrebalancée par un assortiment de produits vendus plus favorable
de 23 M$ dans le secteur des papiers tissu et par un impact positif
de 16 M$ provenant d'un volume plus élevé. Ce dernier est le
résultat net d'un écart favorable de 46 M$ sur le volume dans notre
secteur de l'emballage et d'un impact négatif de 30 M$ sur le
volume de notre secteur des papiers tissu, reflétant les
changements apportés à la plateforme opérationnelle et les
fermetures réalisées durant la dernière année.
Le BAIIA (A)1 a atteint 103 M$ au premier trimestre,
ce qui représente une diminution de 31 M$, ou de 23 %,
comparativement aux 134 M$ générés pendant la période
correspondante de l'exercice précédent. Cette diminution
s'explique, en grande partie, par la baisse des prix de vente,
principalement dans le secteur du carton-caisse, et par la hausse
des coûts des matières premières dans nos activités d'emballage
dont les effets ont été partiellement contrebalancés par des
volumes plus élevés dans ces activités. Les coûts de production et
de transport ont été un élément défavorable pour le secteur du
carton-caisse, mais favorable pour le secteur des papiers tissu, en
grande partie grâce à l'optimisation de la base opérationnelle de
ce secteur.
Au cours du premier trimestre de 2024, les principaux éléments
spécifiques suivants, avant impôts, ont engendré des répercussions
sur le bénéfice d'exploitation et/ou perte nette :
- 28 M$ de baisses de valeur d'actifs, de frais de
restructuration et d'autres coûts en lien avec la fermeture
d'usines au Canada et aux
États-Unis (bénéfice d'exploitation et perte nette);
- 1 M$ de gain non réalisé sur instruments financiers (bénéfice
d'exploitation et perte nette);
- 2 M$ de gains non réalisés sur swaps de taux d'intérêt (perte
nette);
- 1 M$ de perte de change sur la dette à long terme et sur les
instruments financiers (perte nette).
Pour la période de trois mois terminée le
31 mars 2024, la Société a enregistré une perte nette de
(20) M$, ou de (0,20) $ par action ordinaire, comparativement à une
perte nette de (75) M$, ou de (0,75) $ par action ordinaire, pour
la même période de 2023. Sur une base ajustée1, la
Société a enregistré une perte nette de moins d'un million de
dollars au premier trimestre de 2024, ou de 0,00 $ par action
ordinaire, comparativement à un bénéfice net de 33 M$, ou de 0,32 $
par action ordinaire, pour la même période de 2023.
1
|
Voir la section «
Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux Normes
IFRS de comptabilité et autres mesures financières » pour un
rapprochement complet des montants.
|
Dividende sur les actions ordinaires et rachat dans le cours
normal des affaires
Le conseil d'administration de Cascades a déclaré un dividende
trimestriel de 0,12 $ par action ordinaire payable le 6 juin
2024 aux actionnaires inscrits le 23 mai 2024 en fermeture de
séance. Le dividende payé par Cascades est un dividende désigné à
l'égard de la Loi de l'impôt sur le
revenu (L.R.C. (1985), Canada). Au
premier trimestre de 2024, Cascades n'a procédé au rachat d'aucune
action ordinaire pour annulation.
Conférence téléphonique portant sur les résultats du premier
trimestre de 2024
La direction discutera des résultats financiers du premier
trimestre de 2024 à l'occasion d'une conférence téléphonique qui se
tiendra aujourd'hui à 9h HAE. Pour écouter la conférence
téléphonique, composez le 1 888 390-0620 (à l'étranger,
le 1 416 764-8651). La conférence téléphonique, y compris
la présentation aux investisseurs, sera également diffusée en
direct sur le site web de la Société (www.cascades.com) sous
l'onglet «Investisseurs». L'enregistrement de la conférence
téléphonique sera accessible en différé sur le site web de la
Société, et par téléphone, jusqu'au 9 juin 2024 en composant le 1
888 390-0541 (à l'étranger, le 1 416-764-8677) et en utilisant le
code d'accès 655937.
Fondée en 1964, Cascades propose des solutions durables,
innovantes et créatrices de valeur en matière d'emballage,
d'hygiène et de récupération. L'entreprise compte environ
9 800 femmes et hommes travaillant dans un réseau de près
de 70 unités d'exploitation situées en Amérique du Nord. Sa
philosophie de gestion, son expérience d'un demi-siècle dans le
recyclage, ses efforts soutenus en recherche et développement sont
autant de forces qui lui permettent de créer des produits novateurs
pour ses clients tout en contribuant au mieux-être des personnes,
des communautés et de la planète. Les actions de Cascades se
négocient à la Bourse de Toronto
sous le symbole CAS. Certaines déclarations contenues dans ce
communiqué, y compris celles concernant les résultats et
performances futurs, sont des déclarations prospectives basées sur
les anticipations actuelles. L'exactitude de telles déclarations
est sujette à un certain nombre de risques, d'incertitudes et
d'hypothèses pouvant occasionner une différence entre les résultats
réels et ceux projetés, y compris, mais non de façon limitative,
l'effet général des conditions économiques, la diminution de la
demande pour les produits de la Société, l'augmentation des prix de
la matière première, les fluctuations de la valeur relative de
diverses devises, les fluctuations des prix de vente et les
changements négatifs des conditions générales du marché et de
l'industrie ainsi que d'autres facteurs.
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
31 mars
2024
|
31 décembre
2023
|
Actifs
|
|
|
Actifs à court
terme
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
31
|
54
|
Comptes
débiteurs
|
469
|
453
|
Impôts
débiteurs
|
11
|
12
|
Stocks
|
645
|
568
|
Partie à court terme
des actifs financiers
|
--
|
1
|
|
1 156
|
1 088
|
Actifs à long
terme
|
|
|
Participations dans des
entreprises associées et des coentreprises
|
98
|
94
|
Immobilisations
corporelles
|
2 770
|
2 808
|
Actifs incorporels à
durée de vie limitée
|
51
|
55
|
Actifs
financiers
|
1
|
--
|
Autres
actifs
|
83
|
78
|
Actifs d'impôt
différé
|
169
|
167
|
Écarts d'acquisition et
autres actifs incorporels à durée de vie illimitée
|
488
|
482
|
|
4 816
|
4 772
|
Passifs et capitaux
propres
|
|
|
Passifs à court
terme
|
|
|
Emprunts et avances
bancaires
|
2
|
--
|
Comptes créditeurs et
charges à payer
|
654
|
703
|
Impôts
créditeurs
|
3
|
6
|
Partie à court terme
des billets subordonnés non garantis de 175 M$ à
refinancer
|
175
|
--
|
Partie à court terme de
la dette à long terme
|
58
|
67
|
Partie à court terme
des provisions pour éventualités et charges
|
22
|
14
|
Partie à court terme
des passifs financiers et autres passifs
|
27
|
29
|
|
941
|
819
|
Passifs à long
terme
|
|
|
Dette à long
terme
|
1 816
|
1 869
|
Provisions pour
éventualités et charges
|
63
|
61
|
Passifs
financiers
|
2
|
5
|
Autres
passifs
|
91
|
94
|
Passifs d'impôt
différé
|
134
|
143
|
|
3 047
|
2 991
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital-actions
|
613
|
613
|
Surplus
d'apport
|
16
|
15
|
Bénéfices non
répartis
|
1 067
|
1 096
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
31
|
15
|
Capitaux propres des
actionnaires
|
1 727
|
1 739
|
Part des actionnaires
sans contrôle
|
42
|
42
|
Capitaux propres
totaux
|
1 769
|
1 781
|
|
4 816
|
4 772
|
RÉSULTATS CONSOLIDÉS
|
Pour les périodes de
trois mois
terminées les
31 mars
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action ordinaire et les nombres
d'actions ordinaires) (non audités)
|
2024
|
2023
|
Ventes
|
1 109
|
1 134
|
|
|
|
Chaîne
d'approvisionnement et logistique
|
668
|
663
|
Salaires et
avantages
|
267
|
273
|
Amortissement
|
67
|
62
|
Entretien et
réparation
|
62
|
58
|
Autres coûts
d'opération
|
9
|
6
|
Baisses de
valeur
|
2
|
152
|
Autre perte
(gain)
|
3
|
(2)
|
Frais de
restructuration
|
23
|
1
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(1)
|
1
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
9
|
(80)
|
Frais de
financement
|
35
|
23
|
Part des résultats des
entreprises associées et des coentreprises
|
(3)
|
(12)
|
Perte avant impôts
sur les résultats
|
(23)
|
(91)
|
Recouvrement
d'impôts sur les résultats
|
(6)
|
(24)
|
Perte nette pour la
période incluant la part des actionnaires sans
contrôle
|
(17)
|
(67)
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires sans contrôle
|
3
|
8
|
Perte nette pour la
période attribuable aux actionnaires
|
(20)
|
(75)
|
Perte nette par
action ordinaire
|
|
|
De base
|
(0,20)
$
|
(0,75)
$
|
Dilué
|
(0,20)
$
|
(0,75)
$
|
Nombre moyen pondéré
de base d'actions ordinaires en circulation
|
100 703 177
|
100 361 627
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires diluées
|
101 216 020
|
100 701 239
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
|
Pour les périodes
de trois mois
terminées les
31 mars
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2024
|
2023
|
Perte nette pour la
période incluant la part des actionnaires sans
contrôle
|
(17)
|
(67)
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
Éléments qui
peuvent être reclassés ultérieurement aux résultats
|
|
|
Écarts de
conversion
|
|
|
Variation des écarts
de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes
|
26
|
(2)
|
Variation des écarts
de conversion cumulés relative aux activités de couverture des
investissements nets
|
(10)
|
1
|
Couverture de flux
de trésorerie
|
|
|
Variation de la juste
valeur des instruments financiers dérivés de
marchandises
|
--
|
(6)
|
Recouvrement
d'impôts sur les résultats
|
1
|
1
|
|
17
|
(6)
|
Éléments qui ne sont
pas reclassés aux résultats
|
|
|
Gain actuariel sur
avantages du personnel
|
7
|
1
|
Charge d'impôts sur
les résultats
|
(2)
|
--
|
|
5
|
1
|
Autres éléments du
résultat global
|
22
|
(5)
|
Résultat global pour
la période incluant la part des actionnaires sans
contrôle
|
5
|
(72)
|
Résultat global pour
la période des actionnaires sans contrôle
|
4
|
8
|
Résultat global pour
la période attribuable aux actionnaires
|
1
|
(80)
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES
|
Pour la période de
trois mois terminée le 31 mars 2024
|
(en millions de dollars
canadiens) (non
audités)
|
CAPITAL-ACTIONS
|
SURPLUS
D'APPORT
|
BÉNÉFICES NON
RÉPARTIS
|
CUMUL DES
AUTRES ÉLÉMENTS
DU RÉSULTAT
GLOBAL
|
CAPITAUX
PROPRES TOTAUX
DES
ACTIONNAIRES
|
PART DES
ACTIONNAIRES
SANS CONTRÔLE
|
CAPITAUX
PROPRES TOTAUX
|
Solde au début de la
période
|
613
|
15
|
1 096
|
15
|
1 739
|
42
|
1 781
|
Résultat
global
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
--
|
--
|
(20)
|
--
|
(20)
|
3
|
(17)
|
Autres éléments du
résultat global
|
--
|
--
|
5
|
16
|
21
|
1
|
22
|
|
--
|
--
|
(15)
|
16
|
1
|
4
|
5
|
Dividendes
|
--
|
--
|
(12)
|
--
|
(12)
|
(3)
|
(15)
|
Coût de rémunération à
base d'options
|
--
|
1
|
--
|
--
|
1
|
--
|
1
|
Acquisitions de parts
des actionnaires
sans contrôle
|
--
|
--
|
(2)
|
--
|
(2)
|
(1)
|
(3)
|
Solde à la fin de la
période
|
613
|
16
|
1 067
|
31
|
1 727
|
42
|
1 769
|
|
Pour la période de
trois mois terminée le 31 mars 2023
|
(en millions de dollars
canadiens) (non
audités)
|
CAPITAL-ACTIONS
|
SURPLUS
D'APPORT
|
BÉNÉFICES NON
RÉPARTIS
|
CUMUL DES
AUTRES ÉLÉMENTS
DU RÉSULTAT
GLOBAL
|
CAPITAUX
PROPRES TOTAUX
DES
ACTIONNAIRES
|
PART DES
ACTIONNAIRES
SANS CONTRÔLE
|
CAPITAUX
PROPRES TOTAUX
|
Solde au début de la
période
|
611
|
14
|
1 212
|
34
|
1 871
|
57
|
1 928
|
Résultat
global
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
--
|
--
|
(75)
|
--
|
(75)
|
8
|
(67)
|
Autres éléments du
résultat global
|
--
|
--
|
1
|
(6)
|
(5)
|
--
|
(5)
|
|
--
|
--
|
(74)
|
(6)
|
(80)
|
8
|
(72)
|
Dividendes
|
--
|
--
|
(12)
|
--
|
(12)
|
(3)
|
(15)
|
Coût de rémunération à
base d'options
|
--
|
1
|
--
|
--
|
1
|
--
|
1
|
Solde à la fin de la
période
|
611
|
15
|
1 126
|
28
|
1 780
|
62
|
1 842
|
TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
Pour les périodes
de trois mois
terminées les
31 mars
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2024
|
2023
|
Activités
d'exploitation
|
|
|
Perte nette pour la
période attribuable aux actionnaires
|
(20)
|
(75)
|
Ajustements pour
:
|
|
|
Frais de
financement
|
35
|
23
|
Amortissement
|
67
|
62
|
Baisses de
valeur
|
2
|
152
|
Autre perte
(gain)
|
3
|
(2)
|
Frais de
restructuration
|
23
|
1
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(1)
|
1
|
Recouvrement d'impôts
sur les résultats
|
(6)
|
(24)
|
Part des résultats des
entreprises associées et des coentreprises
|
(3)
|
(12)
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires sans contrôle
|
3
|
8
|
Frais de financement
nets payés
|
(47)
|
(44)
|
Impôts payés
nets
|
(5)
|
(2)
|
Dividendes
reçus
|
1
|
1
|
Provisions pour
éventualités et charges et autres passifs
|
(20)
|
--
|
|
32
|
89
|
Variation des éléments
hors caisse du fonds de roulement
|
(70)
|
(46)
|
|
(38)
|
43
|
Activités
d'investissement
|
|
|
Cessions de
participations dans des entreprises associées et des
coentreprises
|
--
|
10
|
Paiements
d'immobilisations corporelles
|
(41)
|
(140)
|
Produits de cessions
d'immobilisations corporelles
|
--
|
3
|
Variation d'actifs
incorporels et d'autres actifs
|
--
|
(2)
|
|
(41)
|
(129)
|
Activités de
financement
|
|
|
Emprunts et avances
bancaires
|
2
|
(1)
|
Évolution des crédits
bancaires
|
77
|
122
|
Évolution des crédits
bancaires sans recours contre la Société
|
15
|
--
|
Versements sur les
autres dettes à long terme, incluant les obligations locatives
(20 M$ pour la période de trois mois
de 2024; 14 M$ pour la période de trois mois de
2023)
|
(21)
|
(57)
|
Dividendes payés pour
la part des actionnaires sans contrôle
|
(3)
|
(3)
|
Acquisitions de parts
des actionnaires sans contrôle
|
(3)
|
--
|
Dividendes payés aux
actionnaires de la Société
|
(12)
|
(12)
|
|
55
|
49
|
Variation nette de
la trésorerie et équivalents de trésorerie au cours de la
période
|
(24)
|
(37)
|
Écarts de conversion
sur la trésorerie et équivalents de trésorerie
|
1
|
(1)
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie au début de la période
|
54
|
102
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin de la période
|
31
|
64
|
INFORMATION SECTORIELLE
La Société exerce ses activités dans les trois secteurs suivants
: carton-caisse et produits spécialisés (formant les produits
d'emballage de la Société) et papiers tissu. Les conventions
comptables des secteurs isolables sont les mêmes que celles de la
Société décrites à la Note 2.
Les secteurs opérationnels de la Société sont présentés de
manière cohérente avec l'information interne fournie au principal
décideur opérationnel. Le chef de la direction a le pouvoir
d'affectation des ressources et de gestion de la performance de la
Société et constitue donc le principal décideur opérationnel. Le
principal décideur opérationnel évalue la performance de ses
secteurs d'activité en se basant sur les ventes et le bénéfice
avant intérêts, impôts et amortissement, ajusté pour exclure des
éléments spécifiques (BAIIA (A)). Le principal décideur
opérationnel considère que le BAIIA (A) est la meilleure mesure de
performance des activités de la Société.
Les ventes de chaque secteur d'exploitation sont préparées selon
les mêmes normes que les résultats de la Société. Les activités
intersectorielles sont comptabilisées sur les mêmes bases que les
ventes à des clients externes, soit à la juste valeur.
Le BAIIA (A) n'est pas une mesure de performance définie par les
Normes IFRS de comptabilité, il se peut qu'il ne soit pas
comparable aux mesures portant le même nom utilisé par d'autres
sociétés. Les investisseurs ne doivent pas considérer le BAIIA (A)
comme une alternative à, par exemple, le bénéfice net, ou comme
mesure des résultats d'exploitation, qui sont des mesures conformes
aux Normes IFRS de comptabilité.
Les ventes par pays par secteur sont présentées dans le
tableau suivant :
|
|
|
|
|
|
|
VENTES À
|
|
Pour les périodes de
trois mois terminées les 31 mars
|
|
Canada
|
États-Unis
|
Autres pays
|
Total
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Produits
d'emballage
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Carton-caisse
|
322
|
329
|
232
|
231
|
2
|
1
|
556
|
561
|
Produits
spécialisés
|
60
|
56
|
100
|
104
|
--
|
1
|
160
|
161
|
Ventes
intersecteurs
|
(3)
|
(4)
|
(4)
|
(3)
|
--
|
--
|
(7)
|
(7)
|
|
379
|
381
|
328
|
332
|
2
|
2
|
709
|
715
|
Papiers
tissu
|
135
|
126
|
232
|
261
|
--
|
--
|
367
|
387
|
Ventes
intersecteurs, activités corporatives,
récupération et recyclage
|
26
|
25
|
7
|
6
|
--
|
1
|
33
|
32
|
|
540
|
532
|
567
|
599
|
2
|
3
|
1 109
|
1 134
|
Le BAIIA (A) par secteur est réconcilié avec la mesure des
Normes IFRS de comptabilité, soit le bénéfice (perte)
d'exploitation, et est présenté dans le tableau suivant :
|
Pour la période de
trois mois terminée le 31 mars 2024
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
(7)
|
19
|
31
|
(34)
|
9
|
Amortissement
|
37
|
6
|
13
|
11
|
67
|
Baisses de
valeur
|
2
|
--
|
--
|
--
|
2
|
Autre perte
|
3
|
--
|
--
|
--
|
3
|
Frais de
restructuration
|
16
|
--
|
6
|
1
|
23
|
Gain non réalisé sur
instruments financiers dérivés
|
(1)
|
--
|
--
|
--
|
(1)
|
BAIIA
(A)
|
50
|
25
|
50
|
(22)
|
103
|
|
Pour la période de
trois mois terminée le 31 mars 2023
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
38
|
21
|
(92)
|
(47)
|
(80)
|
Amortissement
|
30
|
5
|
17
|
10
|
62
|
Baisses de
valeur
|
59
|
1
|
92
|
--
|
152
|
Autre gain
|
--
|
--
|
(2)
|
--
|
(2)
|
Frais de
restructuration
|
--
|
--
|
1
|
--
|
1
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(1)
|
--
|
--
|
2
|
1
|
BAIIA
(A)
|
126
|
27
|
16
|
(35)
|
134
|
Les paiements d'immobilisations corporelles par secteur sont
présentés dans le tableau suivant :
|
PAIEMENTS
D'IMMOBILISATIONS
CORPORELLES
|
|
Pour les périodes de
trois mois
terminées les
31 mars
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
2024
|
2023
|
Produits
d'emballage
|
|
|
Carton-caisse
|
11
|
89
|
Produits
spécialisés
|
3
|
4
|
|
14
|
93
|
Papiers
tissu
|
8
|
9
|
Activités
corporatives, récupération et recyclage
|
6
|
3
|
Acquisitions
totales
|
28
|
105
|
Acquisitions d'actifs
au titre du droit d'utilisation (non monétaire)
|
(3)
|
(8)
|
|
25
|
97
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles incluses dans les comptes créditeurs
et charges à payer
|
|
|
Début de la
période
|
45
|
106
|
Fin de la
période
|
(29)
|
(63)
|
Paiements
d'immobilisations corporelles
|
41
|
140
|
Produits de cessions
d'immobilisations corporelles
|
--
|
(3)
|
Paiements
d'immobilisations corporelles, déduction faite des produits de
cessions
|
41
|
137
|
INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE SUR LES
MESURES NON CONFORMES AUX NORMES IFRS DE COMPTABILITÉ ET
AUTRES MESURES FINANCIÈRES
ÉLÉMENTS SPÉCIFIQUES
La Société compose avec certains éléments spécifiques qui ont
une incidence positive ou négative sur ses résultats
d'exploitation. Nous croyons qu'il est pertinent d'informer les
lecteurs de leur existence, car ils permettent de mieux mesurer la
performance et de comparer les résultats d'exploitation et la
liquidité de la Société de façon analogue entre les périodes,
nonobstant ces éléments spécifiques. La direction croit que ces
éléments spécifiques ne sont pas nécessairement le reflet de ses
opérations régulières quant à la mesure et à la comparaison de sa
performance et de ses perspectives. Notre définition des éléments
spécifiques peut différer de celle d'autres sociétés et certains
d'entre eux peuvent survenir de nouveau dans le futur et pourraient
réduire nos liquidités disponibles.
Les éléments spécifiques incluent, notamment et de façon non
exhaustive, les baisses (reprises) de valeur d'actifs, les frais ou
gains de restructuration, les pertes sur le refinancement et le
rachat de la dette à long terme, les renversements ou provisions
d'actifs d'impôts futurs, les primes payées sur le rachat de dette
à long terme, les gains ou pertes sur cession ou acquisition
d'unités d'exploitation, les gains ou pertes sur la part des
résultats des entreprises associées et des coentreprises, les gains
ou pertes non réalisés sur des instruments financiers pour lesquels
la comptabilité de couverture ne peut s'appliquer, les gains ou
pertes non réalisés sur des swaps de taux d'intérêt et la
réévaluation à la juste valeur d'option, les gains ou pertes de
change sur la dette à long terme et les instruments financiers, les
gains et pertes sur réévaluation à la juste valeur de placements,
les éléments spécifiques inclus dans les activités abandonnées et
tout autre élément significatif de nature inhabituelle, non
monétaire ou non récurrente.
RAPPROCHEMENT ET UTILISATION DES MESURES NON CONFORMES AUX
NORMES IFRS DE COMPTABILITÉ ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
Afin de fournir plus de renseignements en vue d'évaluer la
performance de la Société, l'information financière incluse dans
cette section renferme des données qui ne sont pas des mesures de
performance définies par les Normes IFRS de comptabilité (« mesures
non conformes aux Normes IFRS de comptabilité »), qui sont
également calculées sur une base ajustée afin d'exclure les
éléments spécifiques. Nous croyons que le fait de fournir certaines
mesures clés de performance et de gestion du capital, ainsi que des
mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité, est utile
aussi bien pour la direction que pour les investisseurs, car elles
fournissent des renseignements additionnels permettant de mesurer
la performance et la situation financière de la Société. Cela
ajoute également de la transparence et de la clarté à l'information
financière. Les mesures non conformes aux Normes IFRS de
comptabilité et autres mesures financières suivantes sont utilisées
dans nos divulgations financières :
Mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité
- Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté ou
BAIIA (A) : représente le bénéfice d'exploitation (tel que publié
dans l'état des résultats consolidés des états financiers
consolidés) avant amortissement excluant les éléments spécifiques.
Il est utilisé pour mesurer la performance opérationnelle courante
et la contribution de chaque secteur sur une base comparable.
- Bénéfice net ajusté : utilisé pour mesurer la performance
financière de la Société sur une base consolidée et
comparable.
- Flux de trésorerie ajustés : utilisés pour mesurer la capacité
de la Société à générer des flux de trésorerie suffisants afin de
respecter les engagements financiers et/ou d'engager des dépenses
discrétionnaires, comme des rachats d'actions, une hausse des
dividendes ou des investissements stratégiques.
- Flux de trésorerie disponibles : utilisés pour mesurer
l'excédent de trésorerie que la Société génère en soustrayant les
paiements d'immobilisations corporelles (excluant les projets
stratégiques) du BAIIA (A).
- Fonds de roulement : utilisé pour évaluer les liquidités
disponibles à court terme de la Société.
Autres mesures financières
- Dette totale : utilisée pour calculer toute la dette de la
Société, y compris la dette à long terme et les emprunts bancaires.
Souvent mise en relation avec les capitaux propres pour calculer le
ratio d'endettement.
- Dette nette : utilisée pour calculer la dette totale de la
Société moins la trésorerie et équivalents de trésorerie. Souvent
mise en relation avec le BAIIA (A) pour calculer le ratio de la
dette nette sur le BAIIA (A).
Ratios non conformes aux Normes IFRS de comptabilité
- Ratio de la dette nette sur le BAIIA (A) : ratio utilisé pour
mesurer la performance de la Société à rembourser ses dettes et
évaluer le levier financier.
- Marge BAIIA (A) : ratio utilisé pour mesurer la performance
opérationnelle et la contribution de chaque secteur sur une base
comparable calculée en pourcentage des ventes.
- Bénéfice net ajusté par action ordinaire : ratio utilisé pour
mesurer la performance financière de la Société sur une base
consolidée et comparable.
- Dette nette / Dette nette + Capitaux propres : ratio utilisé
pour évaluer le levier financier de la Société et donc le risque
pour les actionnaires.
- Fonds de roulement en pourcentage des ventes : ratio utilisé
pour évaluer la performance de la Société dans sa gestion des
liquidités d'exploitation.
- Flux de trésorerie ajustés par action ordinaire : ratio utilisé
pour évaluer la flexibilité financière de la Société.
- Ratio des flux de trésorerie disponibles : ratio utilisé pour
mesurer la liquidité et l'efficacité du montant de liquidités que
la Société génère en plus de ce qu'elle utilise pour faire
fonctionner l'entreprise en soustrayant les dépenses en
immobilisations (excluant les projets stratégiques) du BAIIA (A)
calculé en pourcentage des ventes.
Les mesures non conformes aux Normes IFRS de comptabilité et
autres mesures financières proviennent essentiellement des états
financiers consolidés, mais n'ont pas de définition prescrite par
les Normes IFRS de comptabilité. Ces mesures comportent des limites
sur une base analytique et ne doivent pas être considérées de façon
isolée ou comme un substitut à une analyse de nos résultats
divulgués conformément aux Normes IFRS de comptabilité. De plus,
nos définitions des mesures non conformes aux Normes IFRS de
comptabilité et autres mesures financières peuvent différer de
celles d'autres sociétés. Toute modification ou reformulation peut
avoir une incidence significative.
Le principal décideur opérationnel évalue la performance de ses
secteurs d'activité en se basant sur les ventes et le bénéfice
avant intérêts, impôts et amortissement, ajusté pour exclure des
éléments spécifiques (BAIIA (A)1). Le principal décideur
opérationnel considère que le BAIIA (A)1 est la
meilleure mesure de performance des activités de la Société.
Le BAIIA (A)1 par secteur est réconcilié avec la
mesure des Normes IFRS de comptabilité, soit le bénéfice (perte)
d'exploitation, et est présenté dans le tableau suivant :
|
T1
2024
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
(7)
|
19
|
31
|
(34)
|
9
|
Amortissement
|
37
|
6
|
13
|
11
|
67
|
Baisses de
valeur
|
2
|
--
|
--
|
--
|
2
|
Autre perte
|
3
|
--
|
--
|
--
|
3
|
Frais de
restructuration
|
16
|
--
|
6
|
1
|
23
|
Gain non réalisé sur
instruments financiers dérivés
|
(1)
|
--
|
--
|
--
|
(1)
|
BAIIA
(A)1
|
50
|
25
|
50
|
(22)
|
103
|
|
T4 2023
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
(33)
|
13
|
34
|
(38)
|
(24)
|
Amortissement
|
39
|
5
|
17
|
12
|
73
|
Baisses de
valeur
|
43
|
1
|
4
|
--
|
48
|
Autre perte
(gain)
|
18
|
(1)
|
(4)
|
--
|
13
|
Frais de
restructuration
|
1
|
1
|
10
|
--
|
12
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(1)
|
--
|
--
|
1
|
--
|
BAIIA
(A)1
|
67
|
19
|
61
|
(25)
|
122
|
|
T1 2023
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
Carton-caisse
|
Produits
spécialisés
|
Papiers
tissu
|
Activités
corporatives,
récupération et
recyclage
|
Consolidé
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
38
|
21
|
(92)
|
(47)
|
(80)
|
Amortissement
|
30
|
5
|
17
|
10
|
62
|
Baisses de
valeur
|
59
|
1
|
92
|
--
|
152
|
Autre gain
|
--
|
--
|
(2)
|
--
|
(2)
|
Frais de
restructuration
|
--
|
--
|
1
|
--
|
1
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(1)
|
--
|
--
|
2
|
1
|
BAIIA
(A)1
|
126
|
27
|
16
|
(35)
|
134
|
1
|
Voir la section «
Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux Normes
IFRS de comptabilité et autres mesures financières » pour un
rapprochement complet des montants.
|
Le tableau suivant rapproche la perte nette ainsi que la perte
nette par action ordinaire, tel que divulgué, et le bénéfice net
(perte nette) ajusté1 ainsi que le bénéfice net (perte
nette) ajusté par action ordinaire1 :
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action ordinaire et le nombre
d'actions ordinaires) (non audités)
|
BÉNÉFICE NET (PERTE
NETTE)
|
|
BÉNÉFICE NET (PERTE
NETTE)
PAR ACTION
ORDINAIRE2
|
|
T1
2024
|
T4 2023
|
T1 2023
|
|
T1
2024
|
T4 2023
|
T1 2023
|
Tel que
divulgué
|
(20)
|
(57)
|
(75)
|
|
(0,20)
$
|
(0,57)
$
|
(0,75)$
|
Éléments spécifiques
:
|
|
|
|
|
|
|
|
Baisses de
valeur
|
2
|
48
|
152
|
|
0,01
$
|
0,35 $
|
1,14 $
|
Autre perte
(gain)
|
3
|
13
|
(2)
|
|
0,02
$
|
0,10 $
|
(0,01) $
|
Frais de
restructuration
|
23
|
12
|
1
|
|
0,18
$
|
0,10 $
|
0,01 $
|
Perte (gain) non
réalisé sur instruments financiers dérivés
|
(1)
|
--
|
1
|
|
(0,01)
$
|
--
|
--
|
Perte (gain) non
réalisé sur swaps de taux d'intérêt
|
(2)
|
1
|
--
|
|
(0,01)
$
|
0,01 $
|
--
|
Perte (gain) de change
sur la dette à long terme et sur les
instruments financiers
|
1
|
1
|
--
|
|
0,01
$
|
--
|
--
|
Part des résultats des
entreprises associées et des
coentreprises
|
--
|
(1)
|
(9)
|
|
--
|
(0,01) $
|
(0,07)
$
|
Effet d'impôt sur les
éléments spécifiques, autres ajustements
relatifs à l'impôt et attribuables aux actionnaires
sans
contrôle2
|
(6)
|
(12)
|
(35)
|
|
--
|
0,07 $
|
--
|
|
20
|
62
|
108
|
|
0,20
$
|
0,62 $
|
1,07 $
|
Ajusté1
|
--
|
5
|
33
|
|
--
|
0,05 $
|
0,32 $
|
Nombre moyen pondéré
de base d'actions ordinaires en
circulation
|
|
|
|
|
100 703 177
|
100 685 574
|
100 361 627
|
Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie provenant
des activités d'exploitation et le BAIIA (A)1 :
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
T1
2024
|
T4 2023
|
T1 2023
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
(38)
|
240
|
43
|
Variation des éléments
hors caisse du fonds de roulement
|
70
|
(149)
|
46
|
Impôts payés
nets
|
5
|
--
|
2
|
Frais de financement
nets payés
|
47
|
20
|
44
|
Provisions pour
éventualités et charges et autres passifs, net des dividendes
reçus
|
19
|
11
|
(1)
|
BAIIA
(A)1
|
103
|
122
|
134
|
Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie provenant
des activités d'exploitation et les flux de trésorerie provenant
des activités d'exploitation (excluant la variation des éléments
hors caisse du fonds de roulement) ainsi que les flux de trésorerie
ajustés provenant des activités d'exploitation1. Il
rapproche également les flux de trésorerie ajustés provenant
des activités d'exploitation1 aux flux de
trésorerie ajustés générés (utilisés)1, calculés
également sur la base par action ordinaire :
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action ordinaire ou lorsque
mentionné autrement) (non audités)
|
T1
2024
|
T4 2023
|
T1 2023
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
(38)
|
240
|
43
|
Variation des éléments
hors caisse du fonds de roulement
|
70
|
(149)
|
46
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation (excluant la variation
des éléments hors caisse du
fonds de roulement)
|
32
|
91
|
89
|
Frais de
restructuration payés
|
14
|
12
|
1
|
Flux de trésorerie
ajustés provenant des activités
d'exploitation1
|
46
|
103
|
90
|
Paiements
d'immobilisations corporelles
|
(41)
|
(47)
|
(140)
|
Variation d'actifs
incorporels et d'autres actifs
|
--
|
--
|
(2)
|
Paiements en vertu des
obligations locatives
|
(20)
|
(15)
|
(14)
|
Produits de cessions
d'immobilisations corporelles
|
--
|
1
|
3
|
|
(15)
|
42
|
(63)
|
Dividendes payés pour
la part des actionnaires sans contrôle
|
(3)
|
(3)
|
(3)
|
Dividendes payés aux
actionnaires de la Société et aux actionnaires sans
contrôle
|
(12)
|
(12)
|
(12)
|
Flux de trésorerie
ajustés générés (utilisés)1
|
(30)
|
27
|
(78)
|
Flux de trésorerie
ajustés générés (utilisés) par action
ordinaire1
(en dollars
canadiens)
|
(0,30)
$
|
0,27 $
|
(0,78) $
|
Nombre moyen pondéré
de base d'actions ordinaires en circulation
|
100 703 177
|
100 685 574
|
100 361 627
|
1
|
Voir la section «
Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux Normes
IFRS de comptabilité et autres mesures financières » pour un
rapprochement complet des montants.
|
2
|
Les éléments
spécifiques par action ordinaire sont calculés sur une base après
impôt et excluant la portion attribuable aux actionnaires sans
contrôle. Les montants par action de la ligne « Effet d'impôt sur
les éléments spécifiques, autres ajustements relatifs à l'impôt et
attribuables aux actionnaires sans contrôle » incluent seulement
l'effet des ajustements d'impôt. Veuillez consulter la section «
Recouvrement d'impôts sur les résultats » pour plus
de détails.
|
Le tableau suivant rapproche la dette totale1 et la
dette nette1 avec le ratio de dette nette sur le
bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (BAIIA
(A))1 :
(en millions de dollars
canadiens) (non audités)
|
31
mars
2024
|
31 décembre
2023
|
31 mars
2023
|
Dette à long
terme
|
1 816
|
1 869
|
2 044
|
Partie à court terme
des billets subordonnés non garantis de 175 M$ à
refinancer
|
175
|
--
|
--
|
Partie à court terme de
la dette à long terme
|
58
|
67
|
88
|
Emprunts et avances
bancaires
|
2
|
--
|
2
|
Dette
totale1
|
2 051
|
1 936
|
2 134
|
Moins : Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
(31)
|
(54)
|
(64)
|
Dette
nette1 telle que divulguée
|
2 020
|
1 882
|
2 070
|
BAIIA (A)1
des douze derniers mois
|
527
|
558
|
452
|
Ratio dette nette /
BAIIA (A)1
|
3,8 x
|
3,4 x
|
4,6 x
|
1
|
Voir la section «
Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux Normes
IFRS de comptabilité et autres mesures financières » pour un
rapprochement complet des montants.
|
SOURCE Cascades Inc.