Hermès International : Résultats du 1er semestre 2024
Rapport d’informations semestrielles à fin
juin 2024
Ventes et résultats robustes au
1er
semestre
Le chiffre d’affaires atteint 7,5 Mds€
(+15 % à taux de change constants et +12 % à taux de change
courants)
Le résultat opérationnel courant s’élève à 3,1 Mds€, soit 42 % des
ventes
Paris, le 25 juillet 2024
Le chiffre d’affaires consolidé du groupe au
premier semestre 2024 s’élève à 7,5 Mds€, en croissance de
15 % à taux de change constants et de 12 % à taux de
change courants par rapport à la même période en 2023. Toutes les
régions sont en croissance à deux chiffres. Le résultat
opérationnel courant s’établit à 3,1 Mds€ (42 % des ventes) et le
résultat net part du groupe atteint 2,4 Mds€ (32 % des ventes).
Les ventes du deuxième trimestre atteignent 3,7
Mds€ et progressent de 13 % à taux de change constants. Dans un
contexte plus difficile, toutes les régions ont poursuivi une
dynamique remarquable, à l’exception de l’Asie en raison d’une
inflexion du trafic en Grande Chine. Cette croissance s’appuie sur
la fidélité de nos clients partout dans le monde.
Axel Dumas, gérant d’Hermès, a déclaré :
« La solidité des résultats du premier semestre, dans
un contexte économique et géopolitique plus complexe, reflète la
force du modèle Hermès. Confiant dans l’avenir, le
groupe poursuit ses investissements, ses projets d’intégration
verticale et ses créations d’emplois, tout en restant fidèle à
ses valeurs. »
Activité à fin juin par zone
géographique
(données à taux de change comparables, sauf indication
explicite)
À fin juin 2024, toutes les régions affichent de
belles progressions, malgré une base de comparaison
particulièrement élevée au deuxième trimestre en Asie. Le réseau de
distribution exclusif se développe avec des ouvertures et des
extensions de magasins.
- L’Asie hors Japon (+10 %), est en
croissance dans tous les pays de la région. Pour mémoire, la
performance au deuxième trimestre 2023 était exceptionnelle, après
la levée des mesures sanitaires en Chine. La stratégie de valeur de
la maison a soutenu l’activité, en dépit d’une baisse du trafic
observée à l’issue du Nouvel An chinois au premier trimestre en
Grande Chine. En juin, le magasin de Lee Gardens à Hong Kong a
rouvert après agrandissement, après la réouverture en mai du
magasin rénové de Beijing SKP en Chine. En avril, le magasin de
Mumbai Jio World Plaza a ouvert ses portes, la troisième adresse de
la maison en Inde.
- Le Japon (+22 %), fort de sa
clientèle locale, poursuit sa forte croissance. Un nouveau magasin
a été inauguré à Tokyo dans le quartier de Ginza en juin, après
celui situé dans le quartier d’Azabudai Hills en février.
- L’Amérique (+13 %) confirme une
solide progression, grâce à la dynamique qui s’est poursuivie aux
États-Unis. Un nouveau magasin a été inauguré à Princeton dans le
New Jersey en avril. Le second chapitre de la collection femme
automne-hiver 2024 a été présenté en juin à New York autour de
l’événement Manhattan Rocabar.
- Les ventes en Europe hors France
(+18 %) et en France (+15 %) ont été particulièrement solides,
grâce à la fidélité de la clientèle locale et à la dynamique des
flux touristiques. En France, le magasin de Nantes a rouvert après
rénovation et agrandissement en juin.
Activité à fin juin par
métier
(données à taux de change comparables, sauf indication
explicite)
À fin juin 2024, les métiers affichent des
progressions solides, dans un contexte plus complexe.
La Maroquinerie-Sellerie (+19 %), forte de la
hausse des capacités de production et d’une demande
particulièrement soutenue, réalise une performance remarquable. Les
collections se sont enrichies de nouveaux formats avec notamment le
modèle Hermès Della Cavalleria Élan, et de nouveaux
savoir-faire avec le Kelly Mini clouté. L’univers du
voyage se déploie quant à lui autour d’une valise R.M.S.
Cargo et de sacs de week-end. L’augmentation des capacités de
production se poursuit avec l’ouverture de la maroquinerie de Riom
(Puy-de-Dôme) en septembre 2024 et la pose de la première pierre
pour deux nouvelles maroquineries : l’Isle-d’Espagnac
(Charente) en avril et Loupes (Gironde) en mai, qui ouvriront
respectivement en 2025 et 2026. Elles viendront renforcer les neuf
pôles d’expertise répartis sur l’ensemble du territoire national.
Hermès développe l’emploi et la formation et continue de renforcer
son ancrage en France.
La division Vêtement et Accessoires (+15 %)
poursuit sa belle dynamique. Le défilé homme printemps-été 2025
présenté au palais d’Iéna en juin a reçu un très bel accueil. Les
chaussures et les accessoires de mode révèlent des modèles alliant
les multiples savoir-faire de la maison à une créativité
foisonnante.
Le métier Soie et Textiles (+1 %) est en
croissance, malgré une base de comparaison élevée au deuxième
trimestre, grâce à la diversité des créations, des matières et des
formats tant dans les collections féminines que masculines.
Les Parfum et Beauté (+5 %) sont en progression.
La collection Hermessence a accueilli Oud Alezan en
février, et la ligne masculine H24 s’est enrichie
d’Herbes Vives en avril, deux propositions rechargeables.
Le Bain Hermès a célébré en juin ses 10 ans avec le
renouvellement de l’ensemble de la collection, Cologne et
Parfum-Jardin, autour d’une gamme durable désormais en verre.
L’Horlogerie est stable et a dévoilé avec succès
au salon Watches & Wonders de Genève mi-avril
Hermès Cut, une nouvelle ligne d’esprit sportif dotée d’un
mouvement de manufacture.
Les Autres métiers Hermès (+19 %) qui regroupent
la Bijouterie et l’univers de la Maison, poursuivent leur forte
croissance, mettant en lumière toute la singularité et la force
créative de la maison, avec notamment le lancement de la huitième
collection de Haute Bijouterie Les formes de la
couleur en juin à Paris au musée des Arts décoratifs. Les
collections Maison, présentées lors de la Milan Design
Week ont été très bien reçues, mettant en avant la singularité
des savoir-faire exceptionnels de la maison.
Résultats robustes au premier semestre
2024
Le résultat opérationnel courant s’élève à 3,1
Mds€ contre 2,9 Mds€ au premier semestre 2023, en hausse de 7 %. La
rentabilité opérationnelle courante, malgré l’impact négatif du
change, atteint 42 % contre 44 % à fin juin 2023, niveau
exceptionnellement élevé.
Le résultat net consolidé part du groupe s’élève
à 2,4 Mds€ contre 2,2 Mds€ au premier semestre 2023, soit une
rentabilité nette de 32 % contre 33 % l’année dernière.
Le cash flow lié à l’activité atteint
2,2 Mds€ et progresse de 7 %, au même rythme que le résultat
opérationnel. Après prise en compte des investissements
opérationnels (0,3 Md€) et du remboursement des dettes de loyers,
le cash flow disponible ajusté atteint 1,8 Md€.
Après distribution d’un dividende ordinaire et
d’un dividende exceptionnel de 2,6 Mds€, la trésorerie nette
retraitée s’élève à 10 Mds€ à fin juin 2024, contre 11,2 Mds€ à fin
décembre 2023.
Un modèle durable et
responsable
Fidèle à ses engagements d’employeur
responsable, le groupe Hermès poursuit ses créations d’emplois et
renforce ses effectifs de 1 205 personnes au premier semestre, dont
près de 600 en France. À fin juin 2024, le groupe emploie 23 242
personnes, dont 14 320 en France. La maison a distribué en février
une prime de 4 000 € à l’ensemble de ses collaborateurs dans le
monde au titre de 2023 afin de partager les fruits de la croissance
avec celles et ceux qui y contribuent au quotidien.
En ligne avec ses ambitions de promotion de la
diversité, Hermès confirme son engagement en faveur de l’inclusion
des personnes en situation de handicap : le taux d’emploi
direct atteint 7,12 % en France depuis 2023, soit un doublement en
5 ans.
En juillet 2024, les salariés ont acquis la
seconde tranche de 12 actions au titre du plan d’actions gratuites
de juillet 2019. Pour mémoire, un nouveau plan d’attribution
d’actions gratuites au profit de tous les collaborateurs avait été
annoncé en juin 2023.
Hermès déploie ses actions et initiatives face
au changement climatique et continue d’œuvrer afin de contribuer à
la préservation des ressources naturelles. Après l’identification
de ses priorités sur ses opérations directes et sur sa chaîne de
valeur, le groupe a initié la troisième étape de la démarche
Science Based Targets for Nature (SBTN), afin d’établir
des objectifs scientifiques pour la nature, en particulier pour la
biodiversité, l’eau douce, les forêts et les sols.
La dimension durable et responsable du modèle
artisanal de la maison a été récompensée en juillet par le Grand
Prix toutes catégories des Transparency awards, et par une
progression de 5 points de l’évaluation de l’agence de notation
Moody’s ESG. Ces résultats témoignent des engagements et des
valeurs de la maison.
Autres faits marquants
À fin juin 2024, l’évolution des parités
monétaires représente un impact défavorable de 207 M€ sur le
chiffre d’affaires.
Hermès International n’a procédé à aucun rachat
d’actions, hors mouvements réalisés dans le cadre du contrat de
liquidité.
Pour mémoire, comme annoncé lors des résultats
annuels, Hermès est devenu actionnaire majoritaire en janvier aux
côtés de son partenaire au Moyen-Orient dans les activités de vente
au détail situées aux Émirats arabes unis. Pour rappel, l’impact
qui résulte de cette prise de participation ne sera pas
significatif sur les comptes consolidés 2024.
Perspectives
Dans un contexte économique et géopolitique plus
complexe, le groupe poursuit son développement avec confiance, fort
de son modèle artisanal fortement intégré, de son réseau de
distribution équilibré, de la créativité de ses collections et de
la fidélité de sa clientèle.
À moyen terme, en dépit des incertitudes
économiques, géopolitiques et monétaires dans le monde, le groupe
confirme un objectif de progression du chiffre d’affaires à taux
constants ambitieux.
Grâce à son modèle d’entreprise unique, Hermès
poursuit sa stratégie de développement à long terme fondée sur la
créativité, la maîtrise des savoir-faire et une communication
originale.
Le thème de l’année est L’esprit du
Faubourg. Ce lieu, fruit d’un rêve, celui d’Émile Hermès, est
le cœur battant de la maison. Il est partout où se trouve Hermès et
insuffle l’effervescence et l’esprit joyeux si chers à la
maison.
Les comptes consolidés semestriels résumés
ont fait l’objet d’un examen limité
par les commissaires aux comptes conformément à la
réglementation en vigueur.
Le rapport semestriel d’activité, le
communiqué de presse et la présentation des résultats semestriels
2024 sont disponibles sur le site internet du groupe :
https://finance.hermes.com
Prochains événements :
- 24 octobre 2024 : publication du
chiffre d’affaires du troisième trimestre 2024
- 14 février 2025 : publication des
résultats annuels 2024
- 17 avril 2025 : publication du
chiffre d’affaires du premier trimestre 2025
- 30 avril 2025 : Assemblée générale
des actionnaires
CHIFFRES CLÉS DU PREMIER SEMESTRE
2024
En millions d'euros |
1er semestre
2024 |
2023 |
1er semestre
2023 |
|
|
|
|
Chiffre d'affaires |
7 504 |
13 427 |
6 698 |
Croissance à taux courant vs n-1 |
12,0 % |
15,7 % |
22,3 % |
Croissance à taux constant vs n-1 (1) |
15,1 % |
20,6 % |
25,2 % |
|
|
|
|
Résultat opérationnel courant (2) |
3 148 |
5 650 |
2 947 |
en % du chiffre d'affaires |
42,0 % |
42,1 % |
44,0 % |
|
|
|
|
Résultat opérationnel |
3 148 |
5 650 |
2 947 |
en % du chiffre d'affaires |
42,0 % |
42,1 % |
44,0 % |
|
|
|
|
Résultat net - Part du groupe |
2 368 |
4 311 |
2 226 |
en % du chiffre d'affaires |
31,6 % |
32,1 % |
33,2 % |
|
|
|
|
Capacité d'autofinancement |
2 829 |
5 123 |
2 615 |
|
|
|
|
Investissements opérationnels |
319 |
859 |
249 |
|
|
|
|
Cash flow disponible ajusté (3) |
1 776 |
3 192 |
1 720 |
|
|
|
|
Capitaux propres - Part du groupe |
15 052 |
15 201 |
13 249 |
|
|
|
|
Trésorerie nette (4) |
9 477 |
10 625 |
9 326 |
|
|
|
|
Trésorerie nette retraitée (5) |
10 033 |
11 164 |
9 848 |
|
|
|
|
Effectifs (en nombre de personnes)
(6) |
23 242 |
22 037 |
20 607 |
(1) La croissance à taux
constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la
période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la
période précédente.
(2) Le résultat
opérationnel courant est l’un des principaux indicateurs de
performance suivi par la Direction générale du groupe. Il
correspond au résultat opérationnel hors éléments non récurrents
ayant un impact significatif de nature à affecter la compréhension
de la performance économique du groupe.
(3) Le cash
flow disponible ajusté correspond aux flux de trésorerie
liés à l’activité diminués des investissements opérationnels et du
remboursement des dettes de loyers comptabilisées en application de
la norme IFRS 16 (agrégats de l’état des flux de trésorerie
consolidés).
(4) La trésorerie nette
comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie présentés à
l'actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent
dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du
bilan. La trésorerie nette n’inclut pas les dettes de loyers
comptabilisées en application d’IFRS 16.
(5) La trésorerie nette
retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements
de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents
de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à
trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et dettes
financières.
(6)
Les effectifs correspondent aux salariés en CDI et à ceux en
CDD d'une durée supérieure à 9 mois.
Informations par Zone
GÉographique
(a)
|
|
À fin juin |
Évolutions /2023 |
En
M€ |
|
2024 |
2023 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
680 |
593 |
14,7 % |
14,7 % |
Europe (hors
France) |
|
970 |
836 |
16,1 % |
17,7 % |
Total Europe |
|
1 651 |
1 428 |
15,6 % |
16,4 % |
Japon |
|
693 |
636 |
9,0 % |
22,4 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
3 521 |
3 297 |
6,8 % |
9,9 % |
Total Asie |
|
4 213 |
3 932 |
7,1 % |
11,9 % |
Amériques |
|
1 329 |
1 185 |
12,1 % |
12,6 % |
Autres
(Moyen-Orient) |
|
311 |
151 |
105,4 % |
105,3 % |
TOTAL |
|
7 504 |
6 698 |
12,0 % |
15,1 % |
|
|
2e
trimestre |
Évolutions /2023 |
En
M€ |
|
2024 |
2023 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
368 |
320 |
15,1 % |
15,1 % |
Europe (hors
France) |
|
526 |
444 |
18,4 % |
20,5 % |
Total Europe |
|
894 |
764 |
17,0 % |
18,2 % |
Japon |
|
336 |
314 |
7,0 % |
19,5 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
1 601 |
1 534 |
4,4 % |
5,5 % |
Total Asie |
|
1 937 |
1 848 |
4,8 % |
7,9 % |
Amériques |
|
715 |
629 |
13,7 % |
13,3 % |
Autres
(Moyen-Orient) |
|
153 |
77 |
100,0 % |
99,4 % |
TOTAL |
|
3 699 |
3 317 |
11,5 % |
13,3 % |
(a) Ventes par destination.
Informations par
MÉtier
|
|
À fin juin |
Évolutions /2023 |
En
M€ |
|
2024 |
2023 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
3 215 |
2 780 |
15,7 % |
19,1 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
2 162 |
1 922 |
12,5 % |
15,5 % |
Soie et
Textiles |
|
436 |
444 |
(1,7) % |
1,5 % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
967 |
836 |
15,7 % |
18,7 % |
Parfum et
Beauté |
|
259 |
249 |
3,9 % |
4,9 % |
Horlogerie |
|
308 |
317 |
(2,9) % |
(0,2) % |
Autres
produits (4) |
|
157 |
150 |
4,9 % |
6,6 % |
TOTAL |
|
7 504 |
6 698 |
12,0 % |
15,1 % |
|
|
2e
trimestre |
Évolutions /2023 |
En
M€ |
|
2024 |
2023 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
1 588 |
1 371 |
15,8 % |
17,9 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
1 101 |
972 |
13,3 % |
15,1 % |
Soie et
Textiles |
|
194 |
209 |
(7,3) % |
(5,6) % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
462 |
415 |
11,3 % |
13,0 % |
Parfum et
Beauté |
|
129 |
123 |
4,8 % |
5,6 % |
Horlogerie |
|
142 |
152 |
(6,2) % |
(4,9) % |
Autres
produits (4) |
|
83 |
75 |
10,6 % |
11,8 % |
TOTAL |
|
3 699 |
3 317 |
11,5 % |
13,3 % |
(1) Le métier « Maroquinerie-Sellerie
» comprend les sacs féminins et masculins, les articles de voyage,
la petite maroquinerie et les accessoires, les selles, les brides,
et l’ensemble des objets et vêtements d’équitation.
(2) Le métier « Vêtement et Accessoires » comprend le
vêtement, masculin et féminin, les ceintures, les accessoires
bijoux, les gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.
(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la
Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de
la Table Hermès).
(4) Les « Autres produits » comprennent les activités de
production réalisées pour le compte de marques hors groupe
(impression textile, tannage…) ainsi que les produits John Lobb,
Saint-Louis et Puiforcat.
RAPPEL – PREMIER TRIMESTRE
2024
Informations par Zone
GÉographique
(a)
|
|
1er
trimestre |
Évolutions /2023 |
En
M€ |
|
2024 |
2023 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
312 |
273 |
14,3 % |
14,3 % |
Europe (hors
France) |
|
444 |
391 |
13,5 % |
14,6 % |
Total Europe |
|
757 |
664 |
13,9 % |
14,5 % |
Japon |
|
357 |
322 |
10,8 % |
25,2 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
1 920 |
1 763 |
8,9 % |
13,9 % |
Total Asie |
|
2 277 |
2 084 |
9,2 % |
15,7 % |
Amériques |
|
614 |
556 |
10,3 % |
11,8 % |
Autres
(Moyen-Orient) |
|
158 |
75 |
111,0 % |
112,6 % |
TOTAL |
|
3 805 |
3 380 |
12,6 % |
17,0 % |
(a) Ventes par destination.
Informations par
mÉtier
|
|
1er
trimestre |
Évolutions /2023 |
En
M€ |
|
2024 |
2023 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
1 628 |
1 409 |
15,5 % |
20,3 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
1 061 |
950 |
11,7 % |
15,9 % |
Soie et
Textiles |
|
242 |
234 |
3,4 % |
7,9 % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
505 |
421 |
20,0 % |
24,5 % |
Parfum et
Beauté |
|
130 |
126 |
3,0 % |
4,3 % |
Horlogerie |
|
166 |
166 |
0,1 % |
4,3 % |
Autres
produits (4) |
|
74 |
74 |
(0,8) % |
1,4 % |
TOTAL |
|
3 805 |
3 380 |
12,6 % |
17,0 % |
(1) Le métier
« Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs,
l’équitation, les porte-mémoire et la petite maroquinerie.
(2) Le métier « Vêtement et Accessoires »
comprend le vêtement, masculin et féminin, les ceintures, les
accessoires bijoux, les gants, les chapeaux et les chaussures
Hermès.
(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la
Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de
la Table Hermès).
(4) Les « Autres produits » comprennent les activités de
production réalisées pour le compte de marques hors groupe
(impression textile, tannage…) ainsi que les produits John Lobb,
Saint-Louis et Puiforcat.
ANNEXE - EXTRAIT DES COMPTES SEMESTRIELS
CONSOLIDÉS
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
En millions d'euros |
1er semestre
2024 |
1er semestre
2023 |
Chiffre d'affaires |
7 504 |
6 698 |
Coût des ventes |
(2 206) |
(1 863) |
Marge brute |
5 298 |
4 834 |
Frais administratifs et commerciaux |
(1 682) |
(1 485) |
Autres produits et charges |
(467) |
(403) |
Résultat opérationnel courant |
3 148 |
2 947 |
Autres produits et charges non courants |
- |
- |
Résultat opérationnel |
3 148 |
2 947 |
Résultat financier |
141 |
75 |
Résultat avant impôt |
3 289 |
3 021 |
Impôt sur les résultats |
(927) |
(831) |
Part dans le résultat des entreprises associées |
16 |
43 |
RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE |
2 378 |
2 234 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
(10) |
(8) |
RESULTAT NET - PART DU GROUPE |
2 368 |
2 226 |
Résultat de base par action (en euros) |
22,61 |
21,29 |
Résultat dilué par action (en euros) |
22,58 |
21,26 |
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
En millions d’euros |
1er semestre
2024 |
1er semestre
2023 |
|
Résultat net de l'ensemble consolidé |
2 378 |
2 234 |
|
Variation des écarts de conversion 1 |
42 |
(115) |
|
Couvertures des flux de trésorerie futurs en devises 1
2 |
(17) |
72 |
|
- variation de juste
valeur
|
34 |
123 |
|
|
(51) |
(51) |
|
Actifs évalués à la juste valeur 2 |
30 |
- |
|
Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux
écarts actuariels 2 |
(0) |
(1) |
|
Résultat global net |
2 433 |
2 189 |
|
|
2 423 |
2 180 |
|
- dont intérêts ne conférant pas le
contrôle
|
10 |
9 |
|
(1) Transférable en résultat.
(2) Net d’impôts. |
BILAN CONSOLIDÉ
ACTIF
En millions d’euros |
30/06/2024 |
31/12/2023 |
Goodwill |
241 |
72 |
Immobilisations incorporelles |
228 |
225 |
Droits d'utilisation |
1 821 |
1 716 |
Immobilisations corporelles |
2 455 |
2 340 |
Immeubles de placement |
7 |
7 |
Immobilisations financières |
1 205 |
1 141 |
Participations dans les entreprises associées |
211 |
200 |
Prêts et dépots |
83 |
70 |
Actifs d'impôts différés |
750 |
631 |
Autres débiteurs non courants |
45 |
37 |
Actifs non courants |
7 046 |
6 438 |
Stocks et en-cours |
2 780 |
2 414 |
Créances clients et comptes rattachés |
535 |
431 |
Créances d'impôts exigibles |
52 |
51 |
Autres débiteurs |
418 |
300 |
Instruments financiers dérivés |
199 |
188 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
9 478 |
10 625 |
Actifs courants |
13 462 |
14 008 |
TOTAL ACTIF |
20 507 |
20 447 |
PASSIF
En millions d’euros |
30/06/2024 |
31/12/2023 |
Capital social |
54 |
54 |
Primes |
50 |
50 |
Actions d'autocontrôle |
(698) |
(698) |
Réserves |
12 482 |
10 744 |
Ecarts de conversion |
231 |
189 |
Ecarts de réévaluation |
565 |
553 |
Résultat net - part du groupe |
2 368 |
4 311 |
Capitaux propres - part du groupe |
15 052 |
15 201 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
26 |
2 |
Capitaux propres |
15 078 |
15 203 |
Emprunts et dettes financières à plus d'un an |
49 |
50 |
Dettes de loyers à plus d'un an |
1 826 |
1 720 |
Provisions non courantes |
33 |
31 |
Engagements de retraites et autres avantages au personnel à plus
d'un an |
159 |
151 |
Passifs d'impôts différés |
3 |
2 |
Autres créditeurs non courants |
81 |
106 |
Passifs non courants |
2 152 |
2 060 |
Emprunts et dettes financières à moins d'un an |
1 |
1 |
Dettes de loyers à moins d'un an |
305 |
289 |
Provisions courantes |
126 |
134 |
Engagements de retraites et autres avantages au personnel à moins
d'un an |
16 |
16 |
Fournisseurs et comptes rattachés |
798 |
880 |
Instruments financiers dérivés |
80 |
45 |
Passifs d'impôts exigibles |
738 |
586 |
Autres créditeurs courants |
1 213 |
1 233 |
Passifs courants |
3 277 |
3 183 |
TOTAL PASSIF |
20 507 |
20 447 |
ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
CONSOLIDÉS
En millions d’euros
|
Nombre d’actions
|
Capital
|
Primes
|
Actions d’auto-contrôle
|
Réserves consolidées et résultat net – part du
groupe
|
Écarts actuariels
|
Écarts de conversion
|
Écarts de réévaluation |
|
|
|
Investis-sements et placements financiers |
Couvertures de flux de trésorerie futurs en
devises |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres |
Au 1er janvier
2023 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(674) |
12 247 |
(85) |
303 |
521 |
25 |
12 440 |
16 |
12 457 |
Résultat net |
- |
- |
- |
- |
4 311 |
- |
- |
- |
- |
4 311 |
12 |
4 322 |
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
- |
- |
10 |
(115) |
- |
7 |
(98) |
1 |
(97) |
Résultat global |
- |
- |
- |
- |
4 311 |
10 |
(115) |
- |
7 |
4 213 |
13 |
4 225 |
Variation de capital et primes associées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
- |
- |
- |
(24) |
(105) |
- |
- |
- |
- |
(129) |
- |
(129) |
Paiements en actions |
- |
- |
- |
- |
104 |
- |
- |
- |
- |
104 |
- |
104 |
Distributions effectuées |
- |
- |
- |
- |
(1 376) |
- |
- |
- |
- |
(1 376) |
(10) |
(1 386) |
Autres |
- |
- |
- |
- |
(51) |
- |
- |
- |
- |
(51) |
(17) |
(68) |
Au 31 Décembre 2023 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(698) |
15 130 |
(75) |
189 |
521 |
32 |
15 201 |
2 |
15 203 |
Résultat net du
1er semestre 2024 |
- |
- |
- |
- |
2 368 |
- |
- |
- |
- |
2 368 |
10 |
2 378 |
Autres éléments du résultat global du
1er semestre 2024 |
- |
- |
- |
- |
- |
(0) |
42 |
30 |
(17) |
55 |
1 |
56 |
Résultat global du
1er
semestre 2024 |
- |
- |
- |
- |
2 368 |
(0) |
42 |
30 |
(17) |
2 423 |
10 |
2 433 |
Variation de capital et primes associées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
- |
- |
- |
(0) |
0 |
- |
- |
- |
- |
0 |
- |
0 |
Paiement en actions |
- |
- |
- |
- |
69 |
- |
- |
- |
- |
69 |
- |
69 |
Distributions effectuées |
- |
- |
- |
- |
(2 641) |
- |
- |
- |
- |
(2 641) |
(9) |
(2 650) |
Autres |
- |
- |
- |
- |
(0) |
- |
- |
- |
- |
(0) |
23 |
22 |
AU 30 JUIN 2024 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(698) |
14 925 |
(75) |
231 |
551 |
14 |
15 052 |
26 |
15 078 |
Au 1er janvier
2023 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(674) |
12 247 |
(85) |
303 |
521 |
25 |
12 440 |
16 |
12 457 |
Résultat net du
1er semestre 2023 |
- |
- |
- |
- |
2 226 |
- |
- |
- |
- |
2 226 |
8 |
2 234 |
Autres éléments du résultat global du
1er semestre 2023 |
- |
- |
- |
- |
- |
(1) |
(116) |
- |
72 |
(45) |
1 |
(45) |
Résultat global du
1er
semestre 2023 |
- |
- |
- |
- |
2 226 |
(1) |
(116) |
- |
72 |
2 180 |
9 |
2 189 |
Variation de capital et primes associées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
- |
- |
- |
4 |
1 |
- |
- |
- |
- |
5 |
- |
5 |
Paiement en actions |
- |
- |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
30 |
- |
30 |
Distributions effectuées |
- |
- |
- |
- |
(1 376) |
- |
- |
- |
- |
(1 376) |
(8) |
(1 384) |
Autres |
- |
- |
- |
- |
(31) |
- |
- |
- |
- |
(31) |
(22) |
(53) |
AU 30 JUIN 2023 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(670) |
13 097 |
(86) |
188 |
521 |
96 |
13 249 |
(5) |
13 244 |
ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
En millions d’euros |
1er semestre
2024 |
1er semestre
2023 |
Résultat net - part du groupe |
2 368 |
2 226 |
Amortissements des immobilisations, droits d'utilisation et pertes
de valeur |
383 |
344 |
Gains et pertes de change sur variations de juste valeur |
(19) |
62 |
Mouvements des provisions |
2 |
26 |
Part dans le résultat net des entreprises associées |
(16) |
(43) |
Part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
10 |
8 |
Plus ou moins-values de cession et incidence des variations de
périmètre |
52 |
0 |
Charge d'impôts différés |
(5) |
(25) |
Charges et produits cumulés liés aux paiements en actions |
69 |
30 |
Produits de dividendes |
(16) |
(12) |
Autres |
(0) |
(0) |
Capacité d'autofinancement |
2 829 |
2 615 |
Variation du besoin en fonds de roulement |
(584) |
(509) |
FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE (A) |
2 244 |
2 106 |
Investissements opérationnels |
(319) |
(249) |
Acquisitions de titres consolidés |
(218) |
(73) |
Acquisitions d'autres immobilisations financières |
(28) |
(24) |
Cessions d'immobilisations opérationnelles |
0 |
0 |
Cessions de titres consolidés et incidence des pertes de
contrôle |
- |
- |
Cessions d'autres immobilisations financières |
- |
- |
Variation de dettes et de créances liées aux opérations
d'investissement |
(80) |
(12) |
Dividendes reçus |
19 |
26 |
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
(B) |
(626) |
(333) |
Dividendes versés |
(2 650) |
(1 384) |
Remboursement des dettes de loyers |
(149) |
(137) |
Rachats d'actions propres nets de cessions |
(0) |
4 |
Souscriptions d'emprunts |
- |
0 |
Remboursements d'emprunts |
(1) |
(0) |
Autres opérations en capital |
2 |
0 |
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT
(C) |
(2 799) |
(1 517) |
Variation de change (D) |
33 |
(153) |
VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (A) + (B) + (C) +
(D) |
(1 147) |
103 |
Trésorerie nette à l'ouverture |
10 625 |
9 223 |
Trésorerie nette à la clôture |
9 477 |
9 326 |
- hermes_20240725_cp_resultatspremiersemestre2024_vf
Hermes (TG:HMI)
Historical Stock Chart
From Oct 2024 to Nov 2024
Hermes (TG:HMI)
Historical Stock Chart
From Nov 2023 to Nov 2024