MONTRÉAL, le 12 mars 2020 /CNW Telbec/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour
l'exercice 2019 et le quatrième trimestre 2019. Québecor
consolide les résultats financiers de sa filiale
Québecor Média inc. (« Québecor Média »),
qu'elle détient en propriété exclusive depuis
le 22 juin 2018.
Tel que décrit dans la section « Modifications de
conventions comptables » du présent communiqué, la Société a
adopté le 1er janvier 2019, sur une base
rétroactive complète, les nouvelles règles de l'IFRS 16 -
Contrats de location. Par conséquent, les données
comparatives ont été retraitées pour refléter l'impact de ces
nouvelles règles.
Aux fins du présent communiqué, la Société a de plus ajouté la
mesure non normalisée « Flux de trésorerie d'exploitation
consolidés » afin d'évaluer les flux de trésorerie générés par
l'ensemble de ses secteurs d'activité. La définition de cette
nouvelle mesure est présentée dans la section
« Définitions ».
Faits saillants
Exercice 2019 et développements
récents
- Revenus de 4,29 G$, en hausse de 112,8 M$ (2,7 %) par rapport à
l'exercice 2018.
- BAIIA ajusté1 de 1,88 G$, en hausse de 103,2 M$ (5,8
%). BAIIA ajusté en hausse de 147,4 M$ (8,5 %), sans retraitement
des données comparatives à la suite de l'adoption de l'IFRS
16.
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 652,8 M$ (2,55 $
par action de base) en 2019, contre 403,7 M$ (1,69 $ par action de
base) en 2018, soit une hausse de 249,1 M$ (0,86 $ par action de
base). Bénéfice net attribuable aux actionnaires, sans retraitement
des données comparatives à la suite de l'adoption de l'IFRS 16, en
hausse de 251,5 M$.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 581,0 M$ (2,27 $ par action de base) en
2019, contre 469,8 M$ (1,96 $ par action de base) en 2018, soit une
hausse de 111,2 M$ (0,31 $ par action de base), ou de 23,7 %.
- Flux de trésorerie d'exploitation consolidés3 de
1,14 G$, en hausse de 131,9 M$ (13,0 %).
- Hausse de 78 % du dividende trimestriel versé sur les actions
de catégorie A (droits de vote multiples) (« actions catégorie A »)
et sur les actions subalternes de catégorie B (comportant droit de
vote) (« actions catégorie B ») de la Société, qui passe de 0,1125
$ à 0,20 $, en conformité avec la politique du conseil
d'administration établie en 2018 qui a pour objectif d'atteindre
progressivement une cible de dividende de l'ordre de 30 % à 50 %
des flux monétaires libres annuels de la Société.
- En 2019, le secteur Télécommunications a affiché une croissance
de 98,4 M$ (2,9 %) de ses revenus et de 87,8 M$ (5,1 %) de son
BAIIA ajusté. BAIIA ajusté du secteur Télécommunications en hausse
de 126,4 M$ (7,5 %), sans retraitement des données comparatives à
la suite de l'adoption de l'IFRS 16.
- Forte progression des revenus de Vidéotron ltée (« Vidéotron »)
en 2019 en téléphonie mobile (66,3 M$ ou 12,4 %), en équipements
vendus aux clients (36,3 M$ ou 15,5 %) et en accès Internet (35,0
M$ ou 3,2 %).
________________________________
1
|
Voir « Définitions - BAIIA
ajusté »
|
2
|
Voir « Définitions - Bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies »
|
3
|
Voir
« Définitions - Flux de trésorerie d'exploitation
consolidés »
|
- Facturation moyenne par unité (« FMPU ») totale1 de
Vidéotron de 50,00 $ en 2019, contre 49,51 $ en 2018, soit une
croissance de 0,49 $ (1,0 %). La FMPU mobile a atteint 52,56 $ en
2019, contre 53,62 $ en 2018, soit une baisse de 1,06 $ (‑2,0 %)
attribuable, entre autres, à la popularité des forfaits de type «
Apportez votre appareil ».
- Augmentation nette de 85 900 unités génératrices de revenus («
UGR »)2 (1,4 %) en 2019, dont 176 700 lignes (15,3 %) en
téléphonie mobile, soit l'augmentation annuelle du nombre de lignes
la plus élevée depuis le lancement du réseau mobile en 2010, 38 500
clients (9,1 %) au service de vidéo sur demande par abonnement Club
illico (« Club illico ») et 22 800 clients (1,3 %) à l'accès
Internet par câble.
- Le 23 décembre 2019, Vidéotron a annoncé la conclusion d'une
entente visant l'acquisition de Télédistribution Amos inc. et de
son réseau en Abitibi-Témiscamingue. Cette acquisition est
assujettie à l'approbation d'Innovation, Sciences et Développement
économique Canada (« ISDE Canada ») et à diverses conditions
usuelles.
- Le 13 décembre 2019, Vidéotron a annoncé que Samsung
Electronics Co. Ltd a été choisie comme partenaire pour le
déploiement des technologies d'accès radio LTE-A et 5G au Québec et
dans la région d'Ottawa. Cette
étape permettra à Vidéotron d'accélérer la construction de son
réseau de nouvelle génération et de viser une mise en service
graduelle dès 2020.
- Le 8 octobre 2019, Vidéotron a émis des billets de premier rang
d'un montant en capital global de 800,0 M$, portant intérêt à un
taux de 4,50 % et échéant le 15 janvier 2030, ce qui représente à
la fois la plus grande taille et le plus bas taux de coupon pour
des billets 10 ans jamais atteints sur le marché canadien de
billets à rendement élevé. Vidéotron a utilisé le produit tiré de
ce placement principalement pour rembourser une partie des montants
dus sur sa facilité de crédit renouvelable garantie.
- Le 27 août 2019, Vidéotron a lancé Helix, la nouvelle
plateforme technologique qui révolutionne la façon de se divertir
et de gérer son domicile en fonction de ses habitudes et de ses
besoins grâce à une télécommande vocale, à un Wi‑Fi
ultra‑intelligent et, bientôt, à la capacité d'intégrer des
fonctions de domotique. Ce service compte déjà plus de 190 000
UGR.
- Achat par Vidéotron, le 10 avril 2019, de 10 blocs de basses
fréquences dans la bande de 600 MHz au terme de la plus récente
enchère de spectre mobile commercial de ISDE Canada. Ces licences
ont été acquises au coût de 255,8 M$ et couvrent les régions de
l'Est, du Sud et du Nord du Québec, en plus des régions de
l'Outaouais et de l'Est de l'Ontario.
- Le 1er avril 2019, Groupe TVA inc. (« Groupe TVA »)
a conclu l'acquisition des sociétés du groupe Incendo Media inc.,
une entreprise montréalaise spécialisée dans la production et la
distribution de produits télévisuels destinés au marché mondial,
pour une contrepartie en espèces de 11,1 M$ (déduction faite d'une
somme acquise en espèces de 0,9 M$) et un solde à payer d'une juste
valeur de 6,8 M$.
- Le 13 février 2019, Groupe TVA a conclu l'acquisition des
sociétés du groupe de Serdy Média inc., détenteur et exploitant des
chaînes spécialisées Évasion et Zeste, et des sociétés du groupe de
Serdy Video inc. pour une somme totalisant 23,5 M$, déduction faite
de l'acquisition d'espèces de 0,5 M$.
- Vente par Vidéotron, le 24 janvier 2019, des centres de données
4Degrés Colocation inc. (« 4Degrés Colocation ») pour une
contrepartie de 261,6 M$, générant un gain sur disposition de 97,2
M$, déduction faite des impôts sur le bénéfice de 18,5 M$.
_________________________________
1
|
Voir
« Définitions - Indicateurs clés de
rendement »
|
2
|
Voir
« Définitions - Indicateurs clés de
rendement »
|
Quatrième trimestre 2019
- Revenus de 1,14 G$, en hausse de 49,1 M$ (4,5 %).
- BAIIA ajusté de 494,5 M$, en hausse de 34,0 M$ (7,4 %). BAIIA
ajusté en hausse de 44,5 M$ (9,9 %), sans retraitement des données
comparatives à la suite de l'adoption de l'IFRS 16.
- BAIIA ajusté du secteur Télécommunications en hausse de 27,3 M$
(6,3 %). BAIIA ajusté du secteur en hausse de 36,8 M$ (8,6 %), sans
retraitement des données comparatives à la suite de l'adoption de
l'IFRS 16. Hausse du BAIIA ajusté dans le secteur Média de 6,8 M$
ou 23,9 %.
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 145,1 M$ au
quatrième trimestre 2019 (0,57 $ par action de base), contre 117,5
M$ (0,46 $ par action de base) à la même période de 2018, soit un
écart favorable de 27,6 M$ (0,11 $ par action de base). Bénéfice
net attribuable aux actionnaires, sans retraitement des données
comparatives à la suite de l'adoption de l'IFRS 16, en hausse de
28,2 M$ au quatrième trimestre 2019.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de
159,6 M$ (0,63 $ par action de base) au quatrième trimestre 2019,
contre 132,9 M$ (0,52 $ par action de base) à la même période de
2018, soit une hausse de 26,7 M$ (0,11 $ par action de base), ou de
20,1 %.
- Augmentation nette de 21 800 UGR (0,4 %) au quatrième trimestre
2019, dont 41 800 lignes (3,2 %) en téléphonie mobile, soit
l'augmentation du nombre de lignes la plus élevée pour un quatrième
trimestre depuis l'exercice 2014 et
15 800 clients (3,6 %) à Club illico.
« L'exercice 2019 a été remarquable pour Québecor tant au
chapitre de la rentabilité financière qu'en matière d'avancées
technologiques », a déclaré Pierre Karl Péladeau, président et
chef de la direction de Québecor. « Les solides rendements de
Vidéotron et de Groupe TVA ont contribué à la hausse de
5,8 % du BAIIA ajusté de Québecor en 2019 ainsi qu'à
l'augmentation de 23,7 % du bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies. Les excellents résultats du
quatrième trimestre 2019 vont également dans ce sens avec,
entre autres, un BAIIA ajusté en hausse de 7,4 % », a
commenté Pierre Karl Péladeau.
« La solidité de nos résultats financiers et de notre
modèle d'affaires nous permettent de continuer à investir dans des
projets porteurs et dans les technologies avancées qui favorisent
notamment la poursuite de notre croissance en téléphonie mobile.
D'ailleurs, je suis très fier de la hausse de
176 700 lignes en téléphonie mobile en 2019, qui
représente l'augmentation annuelle la plus élevée depuis le
lancement de notre réseau mobile en 2010 », a enchaîné
Pierre Karl Péladeau.
« De même, nous continuons de franchir avec succès les
différentes étapes précédant le déploiement de nos réseaux
d'accès LTE‑A et 5G et nous prévoyons une mise en service
graduelle dès 2020, dans le but d'offrir à nos clients ce qui se
fait de mieux dans le monde en matière de
télécommunications », a ajouté Pierre Karl Péladeau.
« Vidéotron a toujours été à l'avant-plan des grands
changements technologiques et notre capacité à commercialiser
efficacement des technologies évoluées qui répondent aux besoins de
nos clients contribue fortement à notre succès. Le lancement réussi
en août 2019 de notre plateforme de divertissement et de
gestion du domicile Helix, basée sur la plateforme Xfinity X1
de notre partenaire Comcast Corporation, en est un exemple probant
avec déjà plus de 190 000 UGR. Le succès de Fizz et de
son expérience entièrement numérique, qui a contribué en 2019 à
notre hausse record du nombre de lignes en téléphonie mobile, en
est une autre démonstration », a commenté Jean-François
Pruneau, président et chef de la direction de Vidéotron.
« Alors que nous visons à rejoindre un nombre grandissant
de clients et à élargir notre portée géographique, nous sommes
ravis de l'acquisition prévue de Télédistribution Amos inc.
qui permettra de mettre fin au monopole de Bell Canada en téléphonie filaire dans la région
de l'Abitibi‑Témiscamingue. Nous pourrons ainsi fournir aux
citoyens de cette région une deuxième option de services à des
tarifs avantageux, tout en offrant la meilleure expérience client
», a rajouté Jean-François Pruneau.
« Club illico continue d'afficher un fort taux de
croissance de sa clientèle, comme en témoigne l'augmentation
de 9,1 % du nombre de clients en 2019, dans un
contexte de forte concurrence provenant des grands fournisseurs
internationaux de contenu. Notre vision et nos stratégies portent
leurs fruits et nous continuons d'investir massivement dans du
contenu original. Pour la saison courante, nous avons d'ailleurs
décidé de tripler le nombre de productions originales
québécoises », a précisé Jean-François Pruneau.
« Portée par notre impressionnant bassin de talents à
l'interne, Vidéotron a été nommée, pour une deuxième année
consécutive, au palmarès des meilleurs employeurs de Montréal
pour l'année 2020, selon Mediacorp Canada Inc. Cette
distinction, dont nous sommes très fiers, rejaillit sur nos
employés qui sont l'essence même de notre succès », a conclu
Jean-François Pruneau.
Le BAIIA ajusté du secteur Média a progressé de 14,8 M$
(24,7 %) en 2019, dont une hausse de
17,9 M$ (32,9 %) dans Groupe TVA. « Nous
sommes très satisfaits de l'importante hausse de rentabilité de
Groupe TVA en 2019 qui découle principalement de
l'intégration réussie des différentes acquisitions au cours des
derniers mois, jumelée aux économies réalisées dans le cadre des
compressions budgétaires annoncées lors du deuxième trimestre. De
plus, les gains obtenus sur les tarifs de distribution de nos
chaînes spécialisées ont également contribué à ces résultats
convaincants », a commenté France Lauzière, présidente et chef
de la direction de Groupe TVA.
« Nous sommes heureux d'avoir renouvelé la majorité des
ententes de distribution pour lesquelles les câblodistributeurs ont
reconnu la juste valeur marchande de nos chaînes spécialisées.
Maintenant, Bell Canada doit
reconnaître la juste valeur marchande de TVA Sports et de
toutes nos autres chaînes spécialisées qui font actuellement
l'objet de négociation. À cet effet, nous poursuivons nos
représentations auprès des autorités réglementaire et
gouvernementale. Par ailleurs, nous saluons le Conseil de la radiodiffusion et des
télécommunications canadiennes qui a donné raison à Groupe TVA en
concluant que Bell Canada avait
accordé une préférence indue à sa chaîne sportive :
TVA Sports et RDS sont deux chaînes comparables et doivent
être traitées équitablement par Bell Canada dans son forfait
d'assemblage le plus populaire, a précisé France Lauzière.
« Il est également important de souligner que les parts de
marché totales de Groupe TVA ont atteint 36,8 pour le quatrième
trimestre 2019 alors que le Réseau TVA a connu une croissance
de 0,2 part », a conclu France Lauzière.
Dans le secteur Sports et divertissement, le Centre Vidéotron a
complété sa quatrième année d'exploitation en septembre 2019.
Au cours de cette période, le Centre Vidéotron a accueilli
97 événements sportifs et spectacles, soit une hausse de
6,6 % par rapport à l'exercice précédent.
En décembre 2019, le magazine spécialisé Pollstar
a classé le Centre Vidéotron au 92e rang des arénas
à l'échelle mondiale et au 6e rang des arénas au
Canada pour 2019, en fonction des recettes générées par la
présentation de spectacles.
La Société annonce la démission de Manon
Brouillette comme administratrice. Étant active au sein de
fonds d'investissement, madame Brouillette désire saisir de
nouvelles opportunités qui lui sont présentées et, entre autres,
joindre des conseils d'administration où elle pourra siéger à titre
d'administratrice indépendante et ainsi participer, notamment, à
des comités de gouvernance, de ressources humaines et d'audit, ce
qu'elle ne peut faire auprès de la Société. Les membres du conseil
d'administration ont nommé Michèle Colpron à titre
d'administratrice de Québecor, afin de combler le poste laissé
vacant par la démission de Manon
Brouillette. « Forte d'une expérience de plus de
30 années en tant que cadre pour des institutions financières,
dont 12 années à la Caisse de dépôt et placement du Québec,
madame Colpron siège actuellement aux conseils d'administration du
Fonds de solidarité FTQ, de la Banque de l'infrastructure du Canada
et de l'Organisme canadien de réglementation du commerce des
valeurs mobilières (OCRCVM) », a déclaré le très honorable
Brian Mulroney, président du conseil
d'administration de Québecor et de Québecor Média. « Nous
sommes très heureux de pouvoir compter sur la collaboration et
l'expertise de madame Colpron au sein du conseil de Québecor. Au
nom des membres du conseil, je remercie également madame
Brouillette pour sa contribution à titre de membre du conseil et,
auparavant, à titre de présidente et chef de la direction de
Vidéotron », a souligné Brian
Mulroney.
« La Société suit l'évolution de la situation liée au virus
COVID-19 et s'assure de prendre les mesures nécessaires pour
prévenir la propagation de ce virus auprès de ses employés et du
public. Du point de vue financier, cette situation n'aura
vraisemblablement pas d'incidence importante sur l'entreprise, bien
que notre secteur Sports et divertissement pourrait être impacté si
la situation devait s'aggraver au Québec », a commenté Pierre Karl
Péladeau.
« Alors que nous entamons une nouvelle décennie, nous
demeurons axés sur nos priorités stratégiques et sur l'efficience
de nos activités opérationnelles tout en continuant d'investir dans
la croissance de nos secteurs porteurs afin de créer de la valeur
au bénéfice de nos clients, employés et actionnaires », a conclu
Pierre Karl Péladeau.
Tableau
1 Faits saillants financiers de Québecor - 2015 à
2019 (en millions de dollars canadiens, sauf pour les
montants relatifs aux données par action de base)
|
|
2019
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
4
293,8
|
$
|
4 181,0
|
$
|
4 125,1
|
$
|
4 057,1
|
$
|
3 901,9
|
$
|
BAIIA
ajusté
|
1
879,5
|
|
1 776,3
|
|
1 659,5
|
|
1 597,1
|
|
1 512,8
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable
aux actionnaires
|
555,3
|
|
400,2
|
|
375,9
|
|
233,1
|
|
183,8
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
actionnaires
|
652,8
|
|
403,7
|
|
390,7
|
|
233,9
|
|
169,7
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
581,0
|
|
469,8
|
|
348,2
|
|
343,9
|
|
258,1
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable aux actionnaires
|
2,17
|
|
1,67
|
|
1,55
|
|
0,96
|
|
0,75
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
actionnaires
|
2,55
|
|
1,69
|
|
1,62
|
|
0,96
|
|
0,69
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
2,27
|
|
1,96
|
|
1,44
|
|
1,41
|
|
1,05
|
|
Activités abandonnées
Le 24 janvier 2019, Vidéotron a vendu les activités de ses
centres de données 4Degrés Colocation pour un montant
de 261,6 M$, entièrement payé en espèces à la date de la
transaction. Un montant de 0,9 M$ a également été payé
par Vidéotron au cours du deuxième trimestre 2019 relativement
à un ajustement lié au fonds de roulement. La détermination du
produit final de la vente est, par ailleurs, assujettie à certains
ajustements en fonction de la réalisation de conditions
ultérieures, sur une période pouvant aller jusqu'à 10 années.
Par conséquent, un gain sur disposition de 97,2 M$,
déduction faite des impôts sur le bénéfice de 18,5 M$, a
été comptabilisé au premier trimestre 2019, tandis qu'un
montant de 53,1 M$ provenant du produit reçu à la date de
la transaction a été différé quant à l'estimation de la valeur
actualisée des ajustements liés aux conditions ultérieures. Les
résultats d'exploitation et les flux de trésorerie de ces activités
ont été reclassés à titre d'activités abandonnées dans les états
des résultats et des flux de trésorerie consolidés. Dans ce
communiqué, seules les activités d'exploitation poursuivies de
Québecor Média sont comprises dans l'analyse des résultats par
secteurs d'activité.
Modifications de conventions comptables
Le 1er janvier 2019, la Société a adopté sur une base
rétroactive complète les nouvelles règles de la norme IFRS 16
qui établit les nouveaux principes pour la comptabilisation,
l'évaluation et la présentation des contrats de location ainsi que
les informations à fournir pour les deux parties impliquées au
contrat. La norme comprend une méthode de comptabilisation unique
pour les preneurs, sauf pour certaines exceptions. En particulier,
les preneurs doivent présenter la majorité de leurs contrats de
location dans leurs bilans en comptabilisant des actifs liés au
droit d'utilisation et les passifs financiers afférents. Les actifs
et passifs découlant d'un contrat de location sont évalués
initialement sur une base de valeur actualisée. L'adoption de
l'IFRS 16 a eu des impacts importants sur les états financiers
consolidés puisque tous les secteurs de la Société sont engagés
dans plusieurs contrats de location à long terme pour l'utilisation
de locaux ou d'équipements. Conformément à l'IFRS 16, la
majorité des charges liées aux contrats de location est dorénavant
comptabilisée aux résultats comme une dépense d'amortissement d'un
actif lié au droit d'utilisation, accompagnée d'une charge
d'intérêt sur l'obligation locative. Puisque selon la norme
précédente les charges liées aux contrats de location‑exploitation
étaient comptabilisées dans les charges d'exploitation lorsqu'elles
étaient engagées, l'adoption de l'IFRS 16 modifie le
moment où celles‑ci sont comptabilisées sur la durée de chaque
contrat de location ainsi que le classement des dépenses dans
l'état consolidé des résultats. Les paiements en capital de
l'obligation locative sont dorénavant présentés en tant
qu'activités de financement dans les états consolidés des flux de
trésorerie, tandis que selon l'ancienne norme ces paiements étaient
présentés en tant qu'activités d'exploitation. Une description des
nouvelles règles ainsi que le détail des ajustements rétroactifs
des données comparatives sont présentées à la note 1 des états
financiers consolidés de Québecor de l'exercice 2019 et dans
la section « Modifications de conventions comptables » du
rapport de gestion de Québecor pour la même période.
Le tableau 2 présente les données des obligations locatives par
secteur aux 31 décembre 2018 et 2017, comptabilisées
dans le cadre de l'adoption rétroactive de l'IFRS 16.
Tableau
2 Obligations locatives par secteur (en millions
de dollars canadiens)
|
|
31
décembre
2019
|
|
31 décembre
2018
|
|
31
décembre 2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
114,2
|
$
|
122,6
|
$
|
143,4
|
$
|
Média
|
13,5
|
|
13,7
|
|
16,6
|
|
Sports et
divertissement
|
40,8
|
|
39,7
|
|
41,6
|
|
Siège social et
éliminations
|
(30,6)
|
|
(31,6)
|
|
(33,7)
|
|
Total
|
137,9
|
$
|
144,4
|
$
|
167,9
|
$
|
Afin d'expliquer l'effet des options retenues dans la mise en
application d'une modification de méthodes comptables, le
tableau 4 présente également le rapprochement du BAIIA ajusté
avec le bénéfice net, sans retraitement des données comparatives à
la suite de l'adoption de l'IFRS 16, comme permis selon les
Normes internationales d'information financière
(« IFRS »).
Comparaison des exercices 2019
et 2018
Revenus de 4,29 G$, en hausse de 112,8 M$
(2,7 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (98,4 M$
ou 2,9 % des revenus du secteur), Sports et divertissement
(10,1 M$ ou 5,5 %) et Média (9,4 M$
ou 1,3 %).
BAIIA ajusté de 1,88 G$, en hausse de 103,2 M$
(5,8 %). BAIIA ajusté en hausse de 147,4 M$ (8,5 %),
sans retraitement des données comparatives à la suite de l'adoption
de l'IFRS 16.
- Hausse dans le secteur Télécommunications (87,8 M$ ou
5,1 % du BAIIA ajusté du secteur). BAIIA ajusté en hausse
de 126,4 M$ (7,5 %), sans retraitement des données
comparatives à la suite de l'adoption de
l'IFRS 16.
- Hausse du BAIIA ajusté dans le secteur Média (14,8 M$ ou
24,7 %).
- Écart favorable au siège social (3,8 M$) expliqué
principalement par une baisse des coûts de rémunération à base
d'actions.
- Diminution du BAIIA ajusté dans le secteur Sports et
divertissement (3,2 M$ ou ‑30,5 %).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 7,4 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions en 2019,
par rapport à 2018. Par ailleurs, les variations de la juste
valeur des options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur
des unités d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont
entraîné un écart défavorable de 1,6 M$ lié à la charge
de rémunération à base d'actions de la Société en 2019.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
652,8 M$ (2,55 $ par action de base) en 2019,
contre 403,7 M$ (1,69 $ par action de base)
en 2018, soit une hausse de 249,1 M$
(0,86 $ par action de base).
- Les écarts favorables s'expliquent surtout par :
-
- la hausse de 103,2 M$ du BAIIA ajusté ;
- l'écart favorable de 93,7 M$ au chapitre du bénéfice lié
aux activités abandonnées ;
- l'écart favorable de 54,8 M$ au chapitre de la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers,
dont 54,7 M$ sans incidence fiscale ;
- l'écart favorable de 32,6 M$ des participations ne donnant
pas le contrôle.
- L'écart défavorable s'explique principalement par :
-
- l'augmentation de 42,9 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans
retraitement des données comparatives à la suite de l'adoption
de l'IFRS 16 de 652,8 M$ en 2019, contre
401,3 M$ en 2018, soit une augmentation de 251,5 M$.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 581,0 M$ (2,27 $ par action de
base) en 2019, contre 469,8 M$ (1,96 $ par
action de base) en 2018, soit une hausse de 111,2 M$
(0,31 $ par action de base),
ou de 23,7 %.
Comparaison des quatrièmes trimestres 2019 et 2018
Revenus de 1,14 G$, en hausse de 49,1 M$
(4,5 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (42,5 M$
ou 4,9 % des revenus du secteur), Média
(10,0 M$ ou 5,1 %), et Sports et divertissement
(1,2 M$ ou 2,2 %).
BAIIA ajusté de 494,5 M$, en hausse de 34,0 M$
(7,4 %). BAIIA ajusté en hausse de 44,5 M$ (9,9 %),
sans retraitement des données comparatives à la suite de l'adoption
de l'IFRS 16.
- BAIIA ajusté du secteur Télécommunications en hausse de
27,3 M$ (6,3 %). BAIIA ajusté du secteur en hausse
de 36,8 M$ (8,6 %), sans retraitement des données
comparatives à la suite de l'adoption de l'IFRS 16.
- Hausse du BAIIA ajusté dans le secteur Média (6,8 M$ ou
23,9 %).
- Écart favorable au siège social (0,6 M$).
- Baisse du BAIIA ajusté dans le secteur Sports et divertissement
(0,7 M$ ou ‑21,2 %).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 2,1 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions au
quatrième trimestre 2019, par rapport à la même période
de 2018. Par ailleurs, les variations de la juste valeur des
options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des unités
d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné
un écart défavorable de 1,8 M$ lié à la charge de
rémunération à base d'actions de la Société au quatrième
trimestre 2019.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
145,1 M$ au quatrième trimestre 2019 (0,57 $ par action
de base), contre 117,5 M$ (0,46 $ par action de
base) à la même période de 2018, soit un écart favorable de
27,6 M$ (0,11 $ par action de base).
- Les écarts favorables s'expliquent surtout par :
-
- la hausse de 34,0 M$ du BAIIA ajusté ;
- la baisse de 5,4 M$ liée à la charge de restructuration
des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments ;
- la diminution de 5,0 M$ des frais financiers ;
- la baisse de 4,1 M$ de la charge d'amortissement.
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement
par :
-
- l'augmentation de 13,7 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice ;
- l'écart défavorable de 4,0 M$ au chapitre de la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers,
dont 1,6 M$ sans incidence fiscale.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans
retraitement des données comparatives à la suite de l'adoption
de l'IFRS 16 de 145,1 M$ au quatrième
trimestre 2019, contre 116,9 M$ à la même période de
2018, soit une augmentation de 28,2 M$.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 159,6 M$ (0,63 $ par action de base)
au quatrième trimestre 2019, contre 132,9 M$
(0,52 $ par action de base) à la même période de 2018,
soit une hausse de 26,7 M$ (0,11 $ par action
de base), ou de 20,1 %.
Opérations financières
- Le 21 février 2020, Groupe TVA a modifié sa facilité de crédit
renouvelable garantie pour proroger la date d'échéance de
février 2020 à février 2021, ainsi que de réduire le
montant de cette facilité de crédit de 150,0 M$
à 75,0 M$ et de modifier certaines conditions de la
facilité. Le 13 février 2019, Groupe TVA avait modifié cette
facilité de crédit renouvelable garantie afin de proroger son
échéance jusqu'en février 2020 et de modifier certaines
conditions de la facilité.
- Le 8 octobre 2019, Vidéotron a émis des billets de premier rang
d'un montant en capital global de 800,0 M$, portant
intérêt à un taux de 4,50 % et échéant le
15 janvier 2030, pour un produit net de 790,7 M$,
déduction faite des frais de financement de 9,3 M$.
Vidéotron a utilisé le produit tiré de ce placement principalement
pour rembourser une partie des montants dus sur sa facilité de
crédit renouvelable garantie.
- Le 15 juillet 2019, Québecor Média a remboursé par anticipation
le solde de son prêt à terme « B » et réglé les
contrats de couverture afférents, pour une contrepartie totale en
espèces de 340,9 M$.
- Le 15 février 2019, Québecor Média a modifié sa facilité de
crédit renouvelable garantie de 300,0 M$ en prorogeant son
échéance jusqu'en juillet 2022 et de modifier certaines
conditions de la facilité.
Enchères de spectre dans la bande de 600 MHz.
Achat par Vidéotron, le 10 avril 2019, de 10 blocs de basses
fréquences dans la bande de 600 MHz au terme de la plus
récente enchère de licences de spectre mobile commercial d'ISDE
Canada. Ces licences ont été acquises au coût de 255,8 M$
et couvrent les régions de l'Est, du Sud et du Nord du Québec, en
plus des régions de l'Outaouais et de l'Est de l'Ontario.
Dividendes
Le 11 mars 2020, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,20 $ par action sur les
actions catégorie A et sur les actions catégorie B. Ce
dividende sera versé le 21 avril 2020 aux actionnaires inscrits à
la date de clôture des registres le 27 mars 2020. Ce
dividende est désigné à titre de dividende déterminé conformément
au paragraphe 89(14) de la Loi
de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent
provincial.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 7 août 2019, le conseil d'administration de Québecor a déposé
un programme de rachat dans le cours normal des activités pour un
maximum de 1 000 000 actions catégorie A
représentant environ 1,3 % des actions catégorie A émises
et en circulation, et pour un maximum de
4 000 000 actions catégorie B représentant
environ 2,2 % des actions catégorie B émises et en
circulation au 1er août 2019. Les rachats
pourront être effectués entre les 15 août 2019 et 14 août 2020, au cours du
marché en vigueur sur le marché libre par l'entremise de la Bourse
de Toronto ou d'autres systèmes de
négociation parallèles. Toutes les actions ainsi rachetées seront
annulées.
En 2019, la Société a racheté et annulé
3 107 356 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 94,6 M$
(11 390 300 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 291,7 M$ en 2018).
L'excédent de 76,3 M$ du prix de rachat sur la valeur
comptable des actions catégorie B rachetées a été comptabilisé
en augmentation du déficit (réduction des bénéfices non répartis
de 257,6 M$ en 2018).
En 2019, 680 000 actions catégorie B de Québecor ont
été émises à la suite de l'exercice d'options d'achat d'actions
pour une contrepartie en espèces de 8,3 M$ (100 000
actions catégorie B pour une contrepartie en espèces
de 1,3 M$ en 2018). À la suite de cette transaction,
le surplus d'apport a augmenté 12,7 M$
(1,2 M$ en 2018) et le passif lié aux régimes
d'options d'achat d'actions a diminué du même montant.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats de l'exercice
2019 et du quatrième trimestre 2019
de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion ainsi
que les états financiers consolidés de Québecor disponibles sur son
site à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/documents-financiers> ou
par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
<www.sedar.com>.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 12 mars 2020, à 11 h (HAE), aura lieu une téléconférence
sur les résultats de Québecor pour l'exercice 2019 et le
quatrième trimestre 2019, avec une période de questions
réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant
le 1 877 293‑8052, code d'accès pour les
participants 48006#. Une version enregistrée, en anglais
seulement, sera disponible par la suite en composant
le 1 877 293‑8133, code d'accès pour les
participants et code d'accès à l'enregistrement 48006#, entre les
12 mars 2020 et 11 juin 2020. De
plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site
Internet de Québecor à l'adresse
<www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee>.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à fidéliser les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques liés aux interruptions dues à des bris d'équipements, des
pannes de réseaux, la menace de catastrophes naturelles, les
épidémies, les pandémies et l'instabilité politique dans certains
pays, les risques associés aux conventions collectives, le risque
de crédit, les risques financiers, les risques liés à
l'endettement, les risques de fluctuation de taux d'intérêt, les
risques de change, les risques associés aux lois et à la
réglementation gouvernementale, les risques liés aux changements
dans la législation fiscale et la fluctuation générale de la
conjoncture politique et économique. Les investisseurs et autres
personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés
ci‑dessus qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs
n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé
prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques,
incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre
les résultats réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez
vous reporter aux documents publics déposés par Québecor et qui
sont disponibles à
<www.sedar.com> et
à <www.quebecor.com>,
y compris, en particulier, la rubrique « Risques et
incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour
l'exercice terminé le 31 décembre 2019.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor
au 12 mars 2020 et sont sous réserve des changements
pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément
toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, emploie plus de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines
aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet :
<www.quebecor.com>.
Suivez-nous sur Twitter :
<www.twitter.com/Quebecor>.
DÉFINITIONS
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net
conformément aux IFRS, comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, la perte sur évaluation et
conversion des instruments financiers, la restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments, les impôts
sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. Le
BAIIA ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus
une mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du
rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être
considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de
rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du
BAIIA ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements dans
Québecor Média. La direction et le conseil d'administration
de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les
résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs
d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau
substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels
et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou
par les activités d'investissement de la Société et de ses secteurs
d'activité. En outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue
un élément important des régimes de rémunération incitative annuels
de la Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne
tient pas compte du coût périodique des actifs corporels et
incorporels nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la
Société. D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles
que les flux de trésorerie d'exploitation des secteurs et les flux
de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies
de la filiale Québecor Média, sont également utilisées par la
Société. La définition du BAIIA ajusté de la Société peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés de Québecor.
Les données financières consolidées pour les périodes de trois mois
terminées les 31 décembre 2019 et 2018
présentées dans le tableau 3 proviennent des états consolidés
des résultats non audités.
Tableau
3
|
Rapprochement
du BAIIA ajusté présenté dans ce communiqué avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers
consolidés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
Exercices
terminés
les 31 décembre
|
|
Trois mois
terminés
les 31 décembre
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
1
803,4
|
$
|
1 715,6
|
$
|
462,7
|
$
|
435,4
|
$
|
Média
|
74,8
|
|
60,0
|
|
35,3
|
|
28,5
|
|
Sports et
divertissement
|
7,3
|
|
10,5
|
|
2,6
|
|
3,3
|
|
Siège
social
|
(6,0)
|
|
(9,8)
|
|
(6,1)
|
|
(6,7)
|
|
|
1
879,5
|
|
1 776,3
|
|
494,5
|
|
460,5
|
|
Amortissement
|
(750,4)
|
|
(753,1)
|
|
(186,3)
|
|
(190,4)
|
|
Frais
financiers
|
(327,5)
|
|
(332,0)
|
|
(81,4)
|
|
(86,4)
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
(6,5)
|
|
(61,3)
|
|
(14,6)
|
|
(10,6)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et
autres éléments
|
(28,6)
|
|
(29,1)
|
|
(1,6)
|
|
(7,0)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(205,7)
|
|
(162,8)
|
|
(60,3)
|
|
(46,6)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
97,5
|
|
3,8
|
|
−
|
|
1,1
|
|
Bénéfice
net
|
658,3
|
$
|
441,8
|
$
|
150,3
|
$
|
120,6
|
$
|
BAIIA ajusté sans retraitement des données
comparatives
Le tableau 4 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le
bénéfice net, sans retraitement des données comparatives à la suite
de l'adoption de l'IFRS 16.
Tableau
4
|
Rapprochement du
BAIIA ajusté présenté dans ce communiqué avec le bénéfice
net divulgué aux états financiers consolidés, sans retraitement des
données comparatives à la suite de l'adoption de
l'IFRS 16
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
Exercices
terminés
les 31 décembre
|
|
Trois mois
terminés
les 31 décembre
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
1
803,4
|
$
|
1 677,0
|
$
|
462,7
|
$
|
425,9
|
$
|
Média
|
74,8
|
|
55,3
|
|
35,3
|
|
27,5
|
|
Sports et
divertissement
|
7,3
|
|
5,0
|
|
2,6
|
|
1,9
|
|
Siège
social
|
(6,0)
|
|
(5,2)
|
|
(6,1)
|
|
(5,3)
|
|
|
1
879,5
|
|
1 732,1
|
|
494,5
|
|
450,0
|
|
Amortissement
|
(750,4)
|
|
(720,2)
|
|
(186,3)
|
|
(182,2)
|
|
Frais
financiers
|
(327,5)
|
|
(323,5)
|
|
(81,4)
|
|
(84,4)
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
(6,5)
|
|
(61,3)
|
|
(14,6)
|
|
(10,6)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et
autres éléments
|
(28,6)
|
|
(29,8)
|
|
(1,6)
|
|
(7,7)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(205,7)
|
|
(161,9)
|
|
(60,3)
|
|
(46,4)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
97,5
|
|
3,8
|
|
−
|
|
1,1
|
|
Bénéfice
net
|
658,3
|
$
|
439,2
|
$
|
150,3
|
$
|
119,8
|
$
|
Flux de trésorerie d'exploitation consolidés
Les flux de trésorerie d'exploitation consolidés représentent le
BAIIA ajusté moins les acquisitions d'immobilisations et d'actifs
incorporels, incluant les montants liés à la variation nette
courante des créditeurs afférents, mais excluant les acquisitions
ou les renouvellements de licences. Les flux de trésorerie
d'exploitation consolidés représentent les fonds totaux disponibles
pour les paiements d'intérêts et d'impôts, les déboursés relatifs
aux programmes de restructuration, les acquisitions d'entreprises,
les acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de
dividendes, les remboursements de la dette à long terme et les
rachats d'actions. Les flux de trésorerie d'exploitation consolidés
ne sont pas une mesure de la liquidité établie conformément
aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée à remplacer
d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou l'état des
flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Les flux de
trésorerie d'exploitation consolidés sont utilisés par la direction
et le conseil d'administration de la Société pour évaluer les fonds
générés par l'exploitation de tous les secteurs. La définition des
flux de trésorerie d'exploitation consolidés de la Société peut
différer de celle adoptée par d'autres entreprises.
Le tableaux 5 présente le rapprochement des flux de
trésorerie d'exploitation consolidés avec les flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies divulgués aux
états financiers consolidés de Québecor.
Tableau
5
|
Flux de trésorerie
d'exploitation consolidés et flux de trésorerie générés par les
activités d'exploitation poursuivies
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
Exercices
terminés
les 31 décembre
|
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation consolidé
|
|
|
|
|
|
BAIIA
ajusté
|
|
1
879,5
|
$
|
1 776,3
|
$
|
Acquisitions
d'immobilisations1
|
|
(486,2)
|
|
(552,7)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels2,3
|
|
(249,1)
|
|
(211,3)
|
|
|
|
1
144,2
|
|
1 012,3
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
Portion monétaire de
la charge d'intérêt
|
|
(319,4)
|
|
(324,9)
|
|
Portion monétaire de
la charge de restructuration des activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
(9,8)
|
|
(14,2)
|
|
Impôts
exigibles
|
|
(107,9)
|
|
(154,9)
|
|
Autres
|
|
(1,3)
|
|
(4,6)
|
|
Variation nette des
actifs et passifs d'exploitation
|
|
(229,3)
|
|
146,3
|
|
Acquisitions
d'immobilisations1
|
|
486,2
|
|
552,7
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels2,3
|
|
249,1
|
|
211,3
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
poursuivies
|
|
1
211,8
|
$
|
1 424,0
|
$
|
|
|
1
|
Incluant une baisse
des acquisitions d'immobilisations de 15,4 M$ en 2019 (hausse de
3,2 M$ en 2018) liée à la variation nette courante des
créditeurs afférents.
|
2
|
Incluant une hausse
des acquisitions d'actifs incorporels de 8,0 M$ en 2019 (13,9 M$ en
2018) liée à la variation nette courante des créditeurs
afférents.
|
3
|
Excluant le rachat de
licences de spectre au montant de 255,8 M$ en 2019 (aucun en
2018).
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments, déduction faite des impôts sur le bénéfice afférents aux
ajustements et du bénéfice net attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle afférent aux ajustements et avant le
bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux
actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne
devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres
mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société
utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de
ses activités. Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du
calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des
résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins
d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 6 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés de Québecor. Les données financières consolidées pour
les périodes de trois mois terminées les 31 décembre 2019
et 2018 présentées dans le tableau 6 proviennent des
états consolidés des résultats non audités.
Tableau
6
|
Rapprochement du
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux
actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
Exercices
terminés
les 31 décembre
|
|
Trois mois
terminés
les 31 décembre
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
581,0
|
$
|
469,8
|
$
|
159,6
|
$
|
132,9
|
$
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
(6,5)
|
|
(61,3)
|
|
(14,6)
|
|
(10,6)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
(28,6)
|
|
(29,1)
|
|
(1,6)
|
|
(7,0)
|
|
Impôts sur le
bénéfice afférents aux ajustements1
|
8,0
|
|
19,0
|
|
1,4
|
|
1,1
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements
|
1,4
|
|
1,8
|
|
0,3
|
|
−
|
|
Activités
abandonnées
|
97,5
|
|
3,5
|
|
−
|
|
1,1
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
652,8
|
$
|
403,7
|
$
|
145,1
|
$
|
117,5
|
$
|
|
|
1
|
Y compris l'impact de
la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
INDICATEURS CLÉS DE RENDEMENT
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le
nombre de clients aux services d'Internet par câble, de
télédistribution et de Club illico, et le nombre de lignes aux
services de téléphonie mobile et de téléphonie par câble. L'UGR
n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition
et la méthode de calcul de l'UGR utilisées par la Société
peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises ou
publiées par des autorités publiques.
Facturation moyenne par unité
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit la FMPU. Cet indicateur sert à mesurer la
facturation moyenne d'abonnement par UGR. La FMPU n'est pas une
mesure établie conformément aux IFRS et la définition et la méthode
de calcul de la FMPU utilisées par la Société peuvent différer
de celles utilisées par d'autres entreprises.
La FMPU mobile se calcule en divisant la facturation moyenne
d'abonnement du service de téléphonie mobile par le nombre moyen
d'UGR de ce service durant la période visée, puis en divisant ce
résultat par le nombre de mois de cette même période.
La FMPU totale se calcule en divisant la facturation moyenne
combinée d'abonnement des services d'Internet par câble, de
télédistribution, de Club illico, de téléphonie mobile et de
téléphonie par câble, par le nombre total moyen d'UGR des services
d'Internet par câble, de télédistribution, de téléphonie mobile et
de téléphonie par câble durant la période visée, puis en divisant
ce résultat par le nombre de mois de cette même période.
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31
décembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
(retraités)
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
136,2
|
$
|
1 087,1
|
$
|
|
4
293,8
|
$
|
4 181,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
184,2
|
|
174,4
|
|
|
700,8
|
|
700,5
|
|
Achats de biens et
services
|
457,5
|
|
452,2
|
|
|
1
713,5
|
|
1 704,2
|
|
Amortissement
|
186,3
|
|
190,4
|
|
|
750,4
|
|
753,1
|
|
Frais
financiers
|
81,4
|
|
86,4
|
|
|
327,5
|
|
332,0
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
14,6
|
|
10,6
|
|
|
6,5
|
|
61,3
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
1,6
|
|
7,0
|
|
|
28,6
|
|
29,1
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
210,6
|
|
166,1
|
|
|
766,5
|
|
600,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice (recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
(7,2)
|
|
1,7
|
|
|
107,9
|
|
154,9
|
|
Différés
|
67,5
|
|
44,9
|
|
|
97,8
|
|
7,9
|
|
|
60,3
|
|
46,6
|
|
|
205,7
|
|
162,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
150,3
|
|
119,5
|
|
|
560,8
|
|
438,0
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
-
|
|
1,1
|
|
|
97,5
|
|
3,8
|
|
Bénéfice
net
|
150,3
|
$
|
120,6
|
$
|
|
658,3
|
$
|
441,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
145,1
|
$
|
116,4
|
$
|
|
555,3
|
$
|
400,2
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
5,2
|
|
3,1
|
|
|
5,5
|
|
37,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
145,1
|
$
|
117,5
|
$
|
|
652,8
|
$
|
403,7
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
5,2
|
|
3,1
|
|
|
5,5
|
|
38,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
0,57
|
$
|
0,45
|
$
|
|
2,17
|
$
|
1,67
|
$
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
0,01
|
|
|
0,38
|
|
0,02
|
|
Bénéfice
net
|
0,57
|
|
0,46
|
|
|
2,55
|
|
1,69
|
|
Dilué :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
0,57
|
$
|
0,45
|
$
|
|
2,17
|
$
|
1,66
|
$
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
0,01
|
|
|
0,38
|
|
0,02
|
|
Bénéfice
net
|
0,57
|
|
0,46
|
|
|
2,55
|
|
1,68
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation (en millions)
|
254,8
|
|
255,1
|
|
|
255,6
|
|
239,3
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions diluées (en millions)
|
255,0
|
|
255,5
|
|
|
255,8
|
|
239,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31
décembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
(retraités)
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
150,3
|
$
|
119,5
|
$
|
|
560,8
|
$
|
438,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global liés aux activités poursuivies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux
de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
2,2
|
|
34,7
|
|
|
73,8
|
|
(10,1)
|
|
Impôts
différés
|
1,9
|
|
(10,8)
|
|
|
(2,8)
|
|
(5,7)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur
réévaluation
|
(70,1)
|
|
(6,1)
|
|
|
(70,1)
|
|
(6,1)
|
|
Impôts
différés
|
18,7
|
|
1,7
|
|
|
18,7
|
|
1,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reclassement aux
résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain lié aux
couvertures de flux de trésorerie
|
-
|
|
-
|
|
|
(1,1)
|
|
-
|
|
Impôts
différés
|
-
|
|
-
|
|
|
0,7
|
|
-
|
|
|
(47,3)
|
|
19,5
|
|
|
19,2
|
|
(20,2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies
|
103,0
|
|
139,0
|
|
|
580,0
|
|
417,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
-
|
|
1,1
|
|
|
97,5
|
|
3,8
|
|
Résultat
global
|
103,0
|
$
|
140,1
|
$
|
|
677,5
|
$
|
421,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
97,2
|
$
|
135,7
|
$
|
|
573,9
|
$
|
387,4
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
5,8
|
|
3,3
|
|
|
6,1
|
|
30,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
97,2
|
$
|
136,8
|
$
|
|
671,4
|
$
|
390,9
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
5,8
|
|
3,3
|
|
|
6,1
|
|
30,7
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 31 décembre 2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
divertissement
|
|
intersectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
908,6
|
$
|
208,0
|
$
|
54,7
|
$
|
(35,1)
|
$
|
1
136,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
106,8
|
|
57,8
|
|
9,5
|
|
10,1
|
|
184,2
|
|
Achats de biens et
services
|
339,1
|
|
114,9
|
|
42,6
|
|
(39,1)
|
|
457,5
|
|
BAIIA
ajusté1
|
462,7
|
|
35,3
|
|
2,6
|
|
(6,1)
|
|
494,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
186,3
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
81,4
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,6
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,6
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
210,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
115,6
|
$
|
8,1
|
$
|
0,2
|
$
|
0,4
|
$
|
124,3
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
65,7
|
|
5,7
|
|
0,6
|
|
0,4
|
|
72,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 31 décembre 2018
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
divertissement
|
|
intersectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
866,1
|
$
|
198,0
|
$
|
53,5
|
$
|
(30,5)
|
$
|
1 087,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
95,4
|
|
57,5
|
|
9,3
|
|
12,2
|
|
174,4
|
|
Achats de biens et
services
|
335,3
|
|
112,0
|
|
40,9
|
|
(36,0)
|
|
452,2
|
|
BAIIA
ajusté1
|
435,4
|
|
28,5
|
|
3,3
|
|
(6,7)
|
|
460,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
190,4
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
86,4
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,6
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,0
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
166,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
123,9
|
$
|
9,9
|
$
|
0,8
|
$
|
-
|
$
|
134,6
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
69,5
|
|
1,2
|
|
0,8
|
|
(1,4)
|
|
70,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Douze mois
terminés le 31 décembre 2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
divertissement
|
|
intersectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
3
480,4
|
$
|
738,0
|
$
|
192,2
|
$
|
(116,8)
|
$
|
4
293,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
398,6
|
|
228,6
|
|
38,6
|
|
35,0
|
|
700,8
|
|
Achats de biens et
services
|
1
278,4
|
|
434,6
|
|
146,3
|
|
(145,8)
|
|
1
713,5
|
|
BAIIA
ajusté1
|
1
803,4
|
|
74,8
|
|
7,3
|
|
(6,0)
|
|
1
879,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
750,4
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
327,5
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,5
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,6
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
766,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
476,8
|
$
|
21,8
|
$
|
1,3
|
$
|
1,7
|
$
|
501,6
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
468,0
|
|
24,8
|
|
3,5
|
|
0,6
|
|
496,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Douze mois terminés
le 31 décembre 2018
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
divertissement
|
|
intersectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
3 382,0
|
$
|
728,6
|
$
|
182,1
|
$
|
(111,7)
|
$
|
4 181,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
387,1
|
|
234,4
|
|
38,8
|
|
40,2
|
|
700,5
|
|
Achats de biens et
services
|
1 279,3
|
|
434,2
|
|
132,8
|
|
(142,1)
|
|
1 704,2
|
|
BAIIA
ajusté1
|
1 715,6
|
|
60,0
|
|
10,5
|
|
(9,8)
|
|
1 776,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
753,1
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
332,0
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
61,3
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29,1
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
600,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
513,2
|
$
|
28,7
|
$
|
1,5
|
$
|
6,1
|
$
|
549,5
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
190,2
|
|
4,8
|
|
3,5
|
|
(1,1)
|
|
197,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Le chef de la
direction utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour
évaluer le rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une
mesure non normalisée selon les
IFRS et est définie comme étant le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, la perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers, la restructuration des activités d'exploitation,
litiges et autres éléments, les impôts sur le bénéfice et le
bénéfice lié aux activités
abandonnées.
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
Capitaux
propres
attribuables
aux
participations
ne donnant pas
le
contrôle
|
|
|
|
|
Capital-
actions
|
Surplus
d'apport
|
|
Bénéfices
non
répartis
(déficit)
|
|
Cumul des
autres
éléments du résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2017, tel que présenté précédemment
|
313,9
|
$
|
3,5
|
$
|
601,9
|
$
|
(50,7)
|
$
|
540,4
|
$
|
1 409,0
|
$
|
Modifications de
conventions comptables
|
-
|
|
-
|
|
(7,2)
|
|
-
|
|
(4,8)
|
|
(12,0)
|
|
Solde au 31
décembre 2017, retraité
|
313,9
|
|
3,5
|
|
594,7
|
|
(50,7)
|
|
535,6
|
|
1 397,0
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
403,7
|
|
-
|
|
38,1
|
|
441,8
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(12,8)
|
|
(7,4)
|
|
(20,2)
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
786,1
|
|
1,2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
787,3
|
|
Dividendes
|
-
|
|
-
|
|
(46,3)
|
|
-
|
|
(9,4)
|
|
(55,7)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(34,1)
|
|
-
|
|
(257,6)
|
|
-
|
|
-
|
|
(291,7)
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
-
|
|
-
|
|
(1 202,4)
|
|
(19,2)
|
|
(468,4)
|
|
(1 690,0)
|
|
Solde au 31
décembre 2018
|
1 065,9
|
|
4,7
|
|
(507,9)
|
|
(82,7)
|
|
88,5
|
|
568,5
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
652,8
|
|
-
|
|
5,5
|
|
658,3
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
18,6
|
|
0,6
|
|
19,2
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
8,3
|
|
12,7
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
21,0
|
|
Dividendes
|
-
|
|
-
|
|
(100,3)
|
|
-
|
|
-
|
|
(100,3)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(18,3)
|
|
-
|
|
(76,3)
|
|
-
|
|
-
|
|
(94,6)
|
|
Solde au 31
décembre 2019
|
1
055,9
|
$
|
17,4
|
$
|
(31,7)
|
$
|
(64,1)
|
$
|
94,6
|
$
|
1
072,1
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31
décembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
(retraités)
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
150,3
|
$
|
119,5
|
$
|
|
560,8
|
$
|
438,0
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
148,0
|
|
153,5
|
|
|
598,2
|
|
611,2
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
29,6
|
|
27,8
|
|
|
116,7
|
|
105,5
|
|
Amortissement des
actifs liés au droit d'utilisation
|
8,7
|
|
9,1
|
|
|
35,5
|
|
36,4
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
14,6
|
|
10,6
|
|
|
6,5
|
|
61,3
|
|
Dépréciation
d'actifs
|
-
|
|
-
|
|
|
18,8
|
|
14,9
|
|
Amortissement des
frais de financement et de l'escompte sur la dette à long
terme
|
2,0
|
|
1,8
|
|
|
8,1
|
|
7,1
|
|
Impôts
différés
|
67,5
|
|
44,9
|
|
|
97,8
|
|
7,9
|
|
Autres
|
0,6
|
|
0,2
|
|
|
(1,3)
|
|
(4,6)
|
|
|
421,3
|
|
367,4
|
|
|
1
441,1
|
|
1 277,7
|
|
Variation nette hors
caisse liée aux activités d'exploitation
|
(58,2)
|
|
(43,0)
|
|
|
(229,3)
|
|
146,3
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies
|
363,1
|
|
324,4
|
|
|
1
211,8
|
|
1 424,0
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
-
|
|
(3,1)
|
|
|
(35,6)
|
|
(10,3)
|
|
Dispositions
d'entreprises
|
-
|
|
-
|
|
|
260,7
|
|
-
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
(124,3)
|
|
(134,6)
|
|
|
(501,6)
|
|
(549,5)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
(72,4)
|
|
(70,1)
|
|
|
(496,9)
|
|
(197,4)
|
|
Produit de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
1,0
|
|
3,0
|
|
|
4,2
|
|
9,4
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(1 540,0)
|
|
Autres
|
(5,6)
|
|
(10,1)
|
|
|
(30,6)
|
|
(11,3)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement poursuivies
|
(201,3)
|
|
(214,9)
|
|
|
(799,8)
|
|
(2 299,1)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
1,1
|
|
2,6
|
|
|
5,1
|
|
23,5
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
(870,8)
|
|
19,5
|
|
|
(589,5)
|
|
565,8
|
|
Émission de la dette
à long terme, déduction faite des frais de financement
|
790,7
|
|
-
|
|
|
790,7
|
|
-
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
(45,2)
|
|
(4,1)
|
|
|
(488,6)
|
|
(20,5)
|
|
Remboursement des
obligations locatives
|
(9,5)
|
|
(10,4)
|
|
|
(39,4)
|
|
(40,0)
|
|
Remboursement des
débentures convertibles
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(158,4)
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
(0,8)
|
|
(0,8)
|
|
|
90,0
|
|
(1,6)
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
5,6
|
|
-
|
|
|
8,3
|
|
1,3
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(14,1)
|
|
(105,4)
|
|
|
(94,6)
|
|
(291,7)
|
|
Dividendes
|
(28,7)
|
|
(14,2)
|
|
|
(100,3)
|
|
(46,3)
|
|
Dividendes ou
distributions payés à des participations ne donnant pas le
contrôle
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(9,4)
|
|
Flux de trésorerie
(utilisés pour) générés par les activités de financement
poursuivies
|
(171,7)
|
|
(112,8)
|
|
|
(418,3)
|
|
22,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces et quasi-espèces provenant des activités
poursuivies
|
(9,9)
|
|
(3,3)
|
|
|
(6,3)
|
|
(852,4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
générés par (utilisés pour) les activités abandonnées
|
-
|
|
1,4
|
|
|
(0,7)
|
|
8,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces au début de la période
|
23,9
|
|
22,9
|
|
|
21,0
|
|
864,9
|
|
Espèces et
quasi-espèces à la fin de la période
|
14,0
|
$
|
21,0
|
$
|
|
14,0
|
$
|
21,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces et
quasi-espèces se composent comme suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
5,1
|
$
|
20,2
|
$
|
|
5,1
|
$
|
20,2
|
$
|
Quasi-espèces
|
8,9
|
|
0,8
|
|
|
8,9
|
|
0,8
|
|
|
14,0
|
$
|
21,0
|
$
|
|
14,0
|
$
|
21,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
103,9
|
$
|
118,7
|
$
|
|
307,2
|
$
|
324,8
|
$
|
Impôts payés en
espèces (déduction faite des remboursements)
|
3,0
|
|
5,6
|
|
|
238,0
|
|
18,0
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
31
décembre
|
|
31
décembre
|
|
31
décembre
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
|
|
(retraités)
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
14,0
|
$
|
21,0
|
$
|
864,9
|
$
|
Débiteurs
|
548,0
|
|
553,8
|
|
543,4
|
|
Actifs liés à des
contrats
|
168,3
|
|
144,4
|
|
132,8
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
19,1
|
|
4,8
|
|
29,3
|
|
Stocks
|
240,4
|
|
203,1
|
|
199,3
|
|
Autres éléments
d'actif à court terme
|
121,2
|
|
101,5
|
|
106,4
|
|
Actifs destinés à la
vente
|
-
|
|
95,0
|
|
-
|
|
|
1
111,0
|
|
1 123,6
|
|
1 876,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
3
415,9
|
|
3 467,3
|
|
3 610,1
|
|
Actifs
incorporels
|
1
444,0
|
|
1 135,3
|
|
983,1
|
|
Écart
d'acquisition
|
2
692,9
|
|
2 678,3
|
|
2 695,8
|
|
Actif liés au droit
d'utilisation
|
110,4
|
|
112,6
|
|
133,5
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
679,8
|
|
887,0
|
|
591,8
|
|
Impôts
différés
|
31,2
|
|
51,8
|
|
33,2
|
|
Autres éléments
d'actif
|
240,7
|
|
201,6
|
|
185,1
|
|
|
8
614,9
|
|
8 533,9
|
|
8 232,6
|
|
Total de
l'actif
|
9
725,9
|
$
|
9 657,5
|
$
|
10 108,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
29,4
|
$
|
24,3
|
$
|
0,8
|
$
|
Créditeurs, charges à
payer et provisions
|
809,6
|
|
830,8
|
|
762,7
|
|
Revenus
différés
|
332,7
|
|
340,7
|
|
346,8
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
4,2
|
|
119,2
|
|
13,3
|
|
Débentures
convertibles
|
-
|
|
-
|
|
450,0
|
|
Dérivés incorporés
liés aux débentures convertibles
|
-
|
|
-
|
|
442,2
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
57,2
|
|
57,9
|
|
20,4
|
|
Tranche à court terme
des obligations locatives
|
31,3
|
|
36,0
|
|
39,8
|
|
Passifs destinés à la
vente
|
-
|
|
6,6
|
|
-
|
|
|
1
264,4
|
|
1 415,5
|
|
2 076,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
5
900,3
|
|
6 370,3
|
|
5 516,2
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
2,1
|
|
-
|
|
34,1
|
|
Débentures
convertibles
|
150,0
|
|
150,0
|
|
-
|
|
Obligations
locatives
|
106,6
|
|
108,4
|
|
128,1
|
|
Impôts
différés
|
859,2
|
|
775,9
|
|
744,9
|
|
Autres éléments de
passif
|
371,2
|
|
268,9
|
|
212,4
|
|
|
7
389,4
|
|
7 673,5
|
|
6 635,7
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
1
055,9
|
|
1 065,9
|
|
313,9
|
|
Surplus
d'apport
|
17,4
|
|
4,7
|
|
3,5
|
|
(Déficit) bénéfices
non répartis
|
(31,7)
|
|
(507,9)
|
|
594,7
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(64,1)
|
|
(82,7)
|
|
(50,7)
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
977,5
|
|
480,0
|
|
861,4
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
94,6
|
|
88,5
|
|
535,6
|
|
|
1
072,1
|
|
568,5
|
|
1 397,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
9
725,9
|
$
|
9 657,5
|
$
|
10 108,7
|
$
|
SOURCE Québecor