- Los ingresos mundiales de 8500 millones de USD aumentaron un 3
% de manera secuencial
- Los ingresos internacionales de 5600 millones de USD aumentaron
un 3 % de manera secuencial
- Los ingresos de Norteamérica de 2800 millones de USD aumentaron
el 2 % de manera secuencial.
- Las pérdidas por acción según los principios contables
generalmente aceptados (Generally Accepted Accounting Principles,
GAAP), incluidos los cargos de 8,65 USD por acción, fueron de 8,22
USD
- Las ganancias por acción (Earning Per Share, EPS), sin incluir
los cargos, fueron de 0,43 USD, lo que representa un aumento
secuencial del 23 %
- El flujo de caja de las operaciones fue de 1700 millones de
USD, y el flujo de caja libre fue de 1100 millones de USD
- La Junta Directiva aprobó un dividendo en efectivo trimestral
de 0,50 USD por acción
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del
tercer trimestre de 2019.
(indicado en millones, excepto
los montos por acción)
Tres meses finalizados al Cambio 30 de
septiembrede 2019 30 de juniode 2019 30 de septiembrede 2018
Secuencial Interanual Ingresos
8541 USD
8269 USD
8504 USD
3 %
0 %
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos - con base en los GAAP
(11 971 USD)
593 USD
787 USD
n/s
n/s
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos*
1096 USD
968 USD
1152 USD
13 %
-5 %
Margen operativo del segmento antes de impuestos*
12,8 %
11,7 %
13,5 %
113 pp. bb.
-71 pp. bb.
Ingresos netos (pérdidas) - con base en los PCGA
(11 383) USD
492 USD
644 USD
n/s
n/s
Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos*
596 USD
492 USD
644 USD
21 %
-7 %
EPS diluida (pérdidas por acción) - con base en los PCGA
(8,22) USD
0,35 USD
0,46 USD
n/s
n/s
EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos*
0,43 USD
0,35 USD
0,46 USD
23 %
-7 %
Ingresos de América del Norte
2850 USD
2801 USD
3189 USD
2 %
-11 %
Ingresos internacionales
5629 USD
5463 USD
5215 USD
3 %
8 %
Ingresos de América del Norte, sin incluir a Cameron
2261 USD
2201 USD
2545 USD
3 %
-11 %
Ingresos internacionales, sin incluir a Cameron
4857 USD
4708 USD
4502 USD
3 %
8 %
*Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Ver las
secciones tituladas “Cargos y créditos” y “Segmentos” para más
detalles. n/s = no es significativo
El director ejecutivo de Schlumberger, Olivier Le Peuch,
comentó: “Terminamos el tercer trimestre con ingresos de 8500
millones de USD, un aumento secuencial del 3 %, mientras que los
ingresos operativos del segmento antes de impuestos de 1100
millones de USD aumentaron un 13 %. Estoy satisfecho con los
resultados y orgulloso del desempeño del equipo. La actividad
internacional sostenida impulsó el crecimiento general a pesar de
los resultados diversos en Norteamérica. El negocio de Norteamérica
presenció ventas sólidas en áreas marinas con un crecimiento mínimo
en tierra, debido a la desaceleración de la actividad y a una mayor
debilidad de los precios. Las EPS del tercer trimestre de 0,43 USD,
sin incluir los cargos, fueron un 23 % más altas que en el segundo
trimestre.
“El crecimiento internacional secuencial fue liderado por el
área de Europa, la Comunidad de Estados Independientes
(Commonwealth of Independent States, CIS) y África, donde los
ingresos aumentaron un 9 % de forma secuencial impulsados por la
actividad pico del verano en el hemisferio norte, así como por el
inicio de nuevos proyectos en África. Además, los ingresos
internacionales se vieron impulsados por un crecimiento de dos
dígitos en Asia. Los ingresos de Latinoamérica disminuyeron un 9 %
de forma secuencial, debido a una menor actividad en Argentina y
México. Sin incluir a Cameron, los ingresos internacionales del
tercer trimestre aumentaron un 8 % año tras año, al mantenerse en
consonancia con nuestras expectativas de alto crecimiento
internacional de un solo dígito. Al entrar en el cuarto trimestre,
la actividad internacional se verá afectada por la desaceleración
habitual del invierno, particularmente en el hemisferio norte.
“En Norteamérica, los ingresos en las áreas marinas crecieron de
forma secuencial, debido a un mayor número de ventas de licencias
sísmicas de WesternGeco® de múltiples clientes. Los ingresos en
tierra fueron apenas mayores, como un modesto aumento en la
actividad de OneStim® que se vio compensada por una fijación de
precios más leve, mientras que los ingresos por perforación en
tierra fueron esencialmente estables a pesar de un menor número de
plataformas. Al finalizar el trimestre, la actividad de OneStim se
desaceleró, debido a que los programas de fracturación hidráulica
se aplazaban o cancelaban por el presupuesto del cliente y por las
restricciones de flujo de efectivo.
“Por segmento comercial, el crecimiento secuencial del tercer
trimestre se vio impulsado por un aumento del 6 % en los ingresos
en la caracterización de yacimientos, debido a las campañas pico
del verano, particularmente en el hemisferio norte. Los ingresos de
Cameron aumentaron un 3 % de manera secuencial, debido a una mayor
cantidad de ventas de Surface Systems (Sistemas de Superficie),
Drilling Systems (Sistemas de Perforación) y OneSubsea®,
principalmente en los mercados internacionales. Los ingresos por
perforación y producción aumentaron cada uno en un 2 % de forma
secuencial con el crecimiento internacional y la desaceleración de
la actividad en tierras de Norteamérica.
“Los resultados de este trimestre reflejaron un macroentorno de
desaceleración de la tasa de crecimiento de la producción en
tierras de Norteamérica, ya que los operadores mantuvieron la
disciplina de capital, al reducir la actividad de perforación y
fracturación hidráulica. Nuestro alto crecimiento de los ingresos
internacionales de un solo dígito hasta la fecha sigue respaldado
por los niveles de inversión internacional. Sin embargo, la
incertidumbre del mercado está afectando las perspectivas futuras
de la demanda de petróleo en un entorno en el que las
preocupaciones comerciales se consideran un desafío para el
crecimiento económico mundial.
“Los resultados del tercer trimestre reflejan un cargo antes de
impuestos de 12 700 millones de USD impulsado por las condiciones
del mercado. Este cargo no es en su totalidad efectivo y se
relaciona principalmente con la plusvalía, los activos intangibles
y los activos fijos.
“El mes pasado, presentamos cuatro elementos clave de nuestra
nueva estrategia: liderar e impulsar la transformación digital,
desarrollar soluciones adaptadas para la cuenca, capturar valor del
impacto en el rendimiento para nuestros clientes, y fomentando la
gestión del capital. Esto último implica una distribución de los
gastos de capital más rigurosa y una revisión estratégica de
nuestra cartera, particularmente en Norteamérica, a través de la
perspectiva de los atributos adaptados para la cuenca, el
rendimiento del cliente y el retorno de la inversión.
“Ya hemos tenido un buen comienzo en lo digital. Presentamos
nuestra visión de la futura industria de exploración y producción
(Exploration and Production, E&P) a 800 clientes y socios en el
exitoso foro SIS Global Forum 2019. Estamos comprometidos con un
entorno digital abierto que permita el rendimiento del cliente. Un
elemento habilitador es el entorno de E&P cognitivo DELFI* que
presenta actualmente un conjunto de aplicaciones nativas en la nube
que abarca los dominios de E&P desde la exploración hasta la
producción, incluidas las soluciones ExplorePlan*, DrillPlan*,
DrillOps*, FDPlan* y ProdOps*.
“A medida que avanzamos, nuestra visión es definir e impulsar un
alto rendimiento. En resumen, queremos ser el socio de elección de
rendimiento para el beneficio de nuestros clientes y de nuestra
industria. Respaldada por los elementos de nuestra estrategia,
Schlumberger está en una posición favorable para lograr una
expansión de margen superior, un mayor retorno del capital y un
crecimiento en el flujo de caja libre”.
Otros eventos
En relación con la preparación de sus estados financieros del
tercer trimestre, Schlumberger registró un cargo antes de impuestos
de 12 700 millones de USD, principalmente en relación con el
deterioro de la plusvalía, los activos intangibles y los activos
fijos. Consulte las secciones tituladas “Cargos y créditos” e
“Información adicional” (apartados 13 y 14) para obtener más
detalles.
Durante el trimestre, Schlumberger compró nuevamente 2,2
millones de acciones de sus acciones ordinarias a un precio
promedio de 36,64 USD por acción, por un precio total de compra de
79 millones de USD.
Durante septiembre, Schlumberger emitió 500 millones de EUR en
bonos del 0,00 % con vencimiento para 2024; 500 millones de EUR en
bonos del 0,25 % con vencimiento para 2027; y 500 millones de EUR
en bonos del 0,50 % con vencimiento para 2031. Posteriormente,
estos bonos se canjearon a dólares estadounidenses con una tasa de
interés promedio ponderada de 2,52 %.
Durante septiembre, Schlumberger compró nuevamente 783 millones
de USD en sus bonos pendientes del 3,000 % con vencimiento en 2020
y 321 millones de USD en sus bonos pendientes del 3,625 % con
vencimiento en 2022.
El 2 de octubre de 2019, Schlumberger y Rockwell Automation
anunciaron el cierre de la operación de la empresa conjunta
previamente anunciada, Sensia, el primer proveedor de soluciones de
automatización integradas y habilitadas digitalmente en la
industria de petróleo y de gas. Rockwell Automation posee el 53 %
de la empresa conjunta, y Schlumberger posee el 47 %. Al cierre de
la operación, Rockwell Automation realizó un pago de 250 millones
de USD en efectivo a Schlumberger.
El 17 de octubre de 2019, la Junta Directiva de Schlumberger
aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,50 USD por acción
de las acciones ordinarias en circulación, pagadero el 10 de enero
de 2020 a los accionistas registrados el 4 de diciembre de
2019.
Ingresos consolidados por área
(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al
Cambio
30 de septiembre de
2019
30 de junio de 2019
30 de septiembre de 2018
Secuencial
Interanual
América del Norte
2850 USD
2801 USD
3189 USD
2 %
-11 %
América Latina
1014
1115
978
-9 %
4 %
Europa/CEI/África
2062
1896
1.820
9 %
13 %
Medio Oriente y Asia
2553
2452
2417
4 %
6 %
Otros
62
5
100
n/s
n/s
8541 USD
8269 USD
8504 USD
3 %
0 %
Ingresos de América del Norte
2850 USD
2801 USD
3189 USD
2 %
-11 %
Ingresos internacionales
5629 USD
5463 USD
5215 USD
3 %
8 %
Ingresos de América del Norte, sin incluir a Cameron
2261 USD
2201 USD
2545 USD
3 %
-11 %
Ingresos internacionales, sin incluir a Cameron
4857 USD
4708 USD
4502 USD
3 %
8 %
n/s = no es significativo Algunos montos del período
anterior se clasificaron nuevamente para adaptarlos a la
presentación del período actual.
Los ingresos del tercer trimestre de 8500 millones de USD
aumentaron un 3 % de manera secuencial. Los ingresos de
Norteamérica de 2800 millones de USD aumentaron un 2 %, y los
ingresos internacionales de 5600 millones de USD aumentaron un 3
%.
América del Norte
Los ingresos consolidados en el área de Norteamérica de
2800 millones de USD aumentaron un 2 % de manera secuencial. Esto
se vio impulsado por las ventas de licencias sísmicas de
WesternGeco de múltiples clientes y por una mayor actividad de
perforación y de estimulación en las áreas marinas que benefició a
las líneas de productos de perforación y mediciones, terminaciones
y servicios de pozos. Los ingresos en tierra fueron un poco más
altos, ya que un modesto aumento en la actividad de OneStim se vio
parcialmente compensado por precios más leves. Los ingresos de la
perforación en tierra fueron esencialmente estables, ya que nuestro
enfoque de acceso a la tecnología adaptado para la cuenca para las
ventas y los alquileres de equipos de perforación ayudó a compensar
la disminución en la actividad de perforación debido a un menor
número de plataformas. Al finalizar el trimestre, la actividad de
OneStim se desaceleró debido a que los programas de fracturación
hidráulica se aplazaban o cancelaban por el presupuesto del cliente
y las restricciones de flujo de efectivo, lo que produjo
incertidumbre al cuarto trimestre.
Internacional
Los ingresos consolidados en el área de Latinoaméricade
1000 millones de USD disminuyeron un 9 % de manera secuencial. Esto
se debió principalmente a la disminución de los ingresos en el
geomercado del sur de Latinoamérica por una menor cantidad de
ventas de Cameron Drilling Systems (Servicios de Perforación de
Cameron) y a la reducción de la actividad del proyecto de servicios
de pozos y Schlumberger Production Management (SPM) en Argentina.
Los ingresos en el geomercado de México y de Centroamérica también
disminuyeron, debido a la reducción de la actividad de los
servicios de perforación integrados (Integrated Drilling Services,
IDS) en tierra y a una menor actividad de exploración de las
empresas petroleras internacionales (International Oil Company,
COI) en las áreas marinas. En el geomercado de América del Norte,
los ingresos fueron impulsados por una mayor actividad de SPM y una
mayor producción, principalmente en Ecuador. Sin embargo, los
últimos cierres de producción en Ecuador debido a los constantes
disturbios civiles pueden afectar nuestros ingresos en el cuarto
trimestre.
Los ingresos consolidados del área de Europa, CIS y
África de 2000 millones de USD aumentaron un 9 % de forma
secuencial. Esto se vio impulsado por las campañas de actividad
pico del verano en el geomercado de Rusia y Asia Central y el mar
del Norte, y el inicio de nuevos proyectos en los geomercados de
África subsahariana y África del Norte. El crecimiento en Rusia
benefició principalmente a los servicios de cableado, perforación y
mediciones y de pozo. El crecimiento en el mar del Norte se debió
principalmente a un mayor trabajo de estimulación de los servicios
de pozo y a una mayor actividad de exploración de cableado en
Noruega. Los ingresos aumentaron en el geomercado de África
subsahariana, ya que aumentó el número de plataformas, se
incrementó la actividad de intervención de pozos y comenzaron
nuevos proyectos de perforación integrados. Además, los ingresos de
Cameron fueron mayores en el área, debido al aumento en las ventas
de equipos de OneSubsea y Surface Systems, principalmente en los
geomercados de Reino Unido, Europa continental y África
subsahariana.
Los ingresos consolidados en el área de Medio Oriente y
Asia de 2600 millones de USD aumentaron un 4 % de forma
secuencial. Esto fue liderado por un crecimiento de dos dígitos en
Asia, particularmente en China, Australia e India. El crecimiento
en China se vio impulsado principalmente por una mayor actividad de
perforación y exploración, además de las ventas de equipos;
Australia se benefició de una mayor actividad de perforación en las
áreas marinas y de ventas de soluciones integradas de software
(Software Integrated Solutions, SIS) en una implementación del
entorno DELFI en toda la empresa; e India se benefició de una mayor
actividad de la gestión integrada de servicios (Integrated Services
Management, ISM). En el Medio Oriente, los ingresos en el
geomercado de Arabia Saudita y Baréin aumentaron, debido a una
mayor actividad de la fracturación hidráulica y a las ventas de
equipos de Cameron, parcialmente compensada por una menor actividad
de perforación. En el geomercado del este de Medio Oriente, los
ingresos fueron menores, debido a la reducción de la actividad de
los IDS en Iraq.
Caracterización de yacimientos
(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al
Cambio
30 de septiembre de
2019
30 de junio de 2019
30 de septiembre de 2018
Secuencial
Interanual
Ingresos
1651 USD
1558 USD
1587 USD
6 %
4 %
Ingresos operativos antes de impuestos
360 USD
317 USD
361 USD
14 %
0 %
Margen operativo antes de impuestos
21,8 %
20,3 %
22,7 %
149 puntos básicos
-90 puntos básicos
Algunos montos del período anterior se clasificaron nuevamente para
adaptarlos a la presentación del período actual.
Los ingresos en concepto de caracterización de yacimientos por
1700 millones de USD, de los cuales el 82 % provino de los mercados
internacionales, disminuyeron un 6 % de manera secuencial. El
crecimiento fue liderado por la actividad de servicios de cableado
en Rusia, China y Australia, y por el aumento de la actividad del
proyecto de ISM en India. El aumento en los ingresos por
caracterización de yacimientos también se vio impulsado por una
mayor cantidad de ventas de licencias sísmicas de WesternGeco de
múltiples clientes en Norteamérica, tanto en tierra como en áreas
marinas.
El margen operativo antes de impuestos de caracterización de
yacimientos del 22 % fue 149 puntos básicos (pb) más alto de manera
secuencial debido a la campaña pico del verano para los servicios
de cableado y ventas más sólidas de licencias sísmicas de
WesternGeco de múltiples clientes.
Perforación
(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al
Cambio
30 de septiembre de
2019
30 de junio de 2019
30 de septiembre de 2018
Secuencial
Interanual
Ingresos
2470 USD
2421 USD
2429 USD
2 %
2 %
Ingresos operativos antes de impuestos
305 USD
300 USD
339 USD
2 %
-10 %
Margen operativo antes de impuestos
12,4 %
12,4 %
14,0 %
-5 pp. bb.
-161 pp. bb.
Los ingresos de perforación de 2500 millones de USD, de los
cuales el 75 % provino de los mercados internacionales, aumentaron
un 2 % de manera secuencial. La actividad internacional más sólida
se vio impulsada por un gran desempeño en Rusia de la campaña pico
de perforación del verano, y una mayor actividad de perforación en
China y Australia también contribuyó al crecimiento secuencial. Sin
embargo, este crecimiento se vio parcialmente compensado por la
reducción de perforaciones en Arabia Saudita. Si bien la actividad
de perforación de esquisto en tierras de Norteamérica se vio
afectada por una menor cantidad de plataformas terrestres en los
Estados Unidos, nuestro enfoque de acceso a la tecnología adaptado
para la cuenca para las ventas y los alquileres de equipos de
perforación ha compensado la disminución de los ingresos. Los
servicios de perforación y mediciones impulsaron el crecimiento
internacional en todos los geomercados liderados por Rusia y Asia
Central. Los ingresos de los IDS fueron menores secuencialmente,
debido a la reducción de la actividad en tierra en México, Arabia
Saudita e Irak.
El margen operativo antes de impuestos de perforación del 12 %
fue esencialmente estable de forma secuencial, ya que las mejoras
en el margen para los servicios de perforación y mediciones fueron
compensadas por márgenes más bajos de los proyectos de M-I SWACO e
IDS en la región de Medio Oriente.
Producción
(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al
Cambio
30 de septiembre de
2019
30 de junio de 2019
30 de septiembre de 2018
Secuencial
Interanual
Ingresos
3153 USD
3077 USD
3249 USD
2 %
-3 %
Ingresos operativos antes de impuestos
288 USD
235 USD
320 USD
22 %
-10 %
Margen operativo antes de impuestos
9,1 %
7,6 %
9,9 %
148 pp. bb.
-72 puntos básicos
Los ingresos de 3200 millones de USD de producción, de los
cuales el 55 % provino de los mercados internacionales, aumentaron
un 2 % de manera secuencial. Esto se vio impulsado principalmente
por una mayor actividad internacional para los servicios de
terminaciones en los geomercados de Lejano Oriente de Asia y
Australia, Rusia y Asia Central, y África subsahariana. Los
ingresos por servicios de pozos y terminaciones también fueron más
altos en Arabia Saudita y Rusia, pero se compensaron parcialmente
por la reducción de la actividad en Argentina. Las soluciones de
elevación artificial fueron más altas en Norteamérica, África del
Norte, Ecuador y Europa. En tierras de Norteamérica, los ingresos
de OneStim se mantuvieron esencialmente estables, ya que la
actividad apenas creció y fue compensada por una fijación de
precios más leve. Al finalizar el trimestre, la actividad de
OneStim se desaceleró, debido a que los programas de fracturación
hidráulica se aplazaban o cancelaban por el presupuesto del cliente
y las restricciones de flujo de efectivo, lo que produjo
incertidumbre al cuarto trimestre.
El margen operativo antes de impuestos de producción del 9 % se
expandió en 148 puntos básicos de forma secuencial, en gran parte
gracias a mejores márgenes internacionales debido a una mayor
actividad. Además, la reducción en los gastos de depreciación y
amortización como resultado de los cargos por deterioro del tercer
trimestre de 2019 representó poco menos de la mitad de la mejora
del margen secuencial.
Cameron
(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al
Cambio
30 de septiembre de
2019
30 de junio de 2019
30 de septiembre de 2018
Secuencial
Interanual
Ingresos
1363 USD
1328 USD
1386 USD
3 %
-2 %
Ingresos operativos antes de impuestos
173 USD
165 USD
160 USD
5 %
8 %
Margen operativo antes de impuestos
12,7 %
12,4 %
11,5 %
29 pp. bb.
117 pp. bb.
Algunos montos del período anterior se clasificaron nuevamente para
adaptarlos a la presentación del período actual.
Los ingresos de Cameron por 1400 millones de USD, de los cuales
el 57 % provino de los mercados internacionales, aumentaron un 3 %
de manera secuencial. Esto fue impulsado por mayores ingresos
internacionales para Surface Systems, OneSubsea y Drilling Systems.
Los ingresos de Valves & Process Systems (sistemas de procesos
y válvulas) disminuyeron, debido a la reducción de la actividad en
Norteamérica. Por geografía, los ingresos internacionales crecieron
un 2 % de forma secuencial, principalmente, debido a un gran
crecimiento en las áreas de Europa, CIS y África, y Medio Oriente y
Asia, mientras que los ingresos de Norteamérica disminuyeron un 2
%.
El margen operativo antes de impuestos de Cameron de 13 % se
mantuvo básicamente estable de forma secuencial. La rentabilidad
mejorada en OneSubsea se vio parcialmente compensada por márgenes
reducidos en las otras líneas de productos de Cameron.
Puntos destacados trimestrales
Durante el tercer trimestre, logramos varios hitos importantes
en el despliegue de nuestra estrategia digital. Lanzamos una serie
de nuevas tecnologías y de desarrollos clave dentro del entorno
cognitivo DELFI de E&P en el SIS Global Forum 2019.
Desde el lanzamiento del entorno DELFI, alrededor de 100
clientes han adoptado el entorno a medida que seguimos presentando
nuevas aplicaciones. Además, hemos ampliado nuestra colaboración
con socios industriales y tecnológicos para mejorar las capacidades
de DELFI.
Este trimestre, firmamos un contrato con Chevron y Microsoft®
para acelerar la implementación de soluciones de entorno DELFI en
la nube Azure® para permitir una adopción más amplia. Además,
incorporamos tecnologías de análisis y virtualización líderes en la
industria de TIBCO Software Inc. y comercializamos cuatro nuevas
aplicaciones de E&P.
Las cuatro nuevas aplicaciones nativas en la nube, las
soluciones ExplorePlan, DrillOps, FDPlan y ProdOps, optimizan los
flujos de trabajo y permiten la colaboración, al acelerar la
entrega de información procesable. Con estas aplicaciones, el
entorno DELFI ahora ofrece soluciones en todos los dominios de
E&P. WesternGeco sigue integrando flujos de trabajo y procesos
digitales en su modelo con minimización de activos a través de la
plataforma subterránea y digital GAIA*. Esperamos que la plataforma
GAIA sea el mercado de la industria para diversos datos
subterráneos, incluidos los conjuntos de datos de terceros y
sísmicos de múltiples clientes. La incorporación más reciente
incluye los conjuntos de datos de E&P globales de IHS
Markit.
Recientemente comercializamos una plataforma de prueba de
formación digital y una serie de tecnologías adaptadas para la
cuenca, que causan un impacto positivo en el rendimiento de
nuestros clientes:
- La plataforma inteligente de prueba de formación de cableado
Ora* es la primera herramienta de Schlumberger construida a partir
de una plataforma nativa en la nube que combina software y hardware
para ofrecer una caracterización dinámica de yacimientos en todas
las condiciones. La plataforma Ora brinda información procesable
para la toma de decisiones en tiempo real. En México, la plataforma
Ora fue la primera herramienta de prueba de formación de cableado
capaz de recolectar muestras de condensado de gas de alta calidad
en una formación de carbonato desafiante con una permeabilidad por
debajo de 0,03 mD a 360 °F y una presión de 20 000 PSI. Esta
tecnología ayudó a Pemex a anunciar la triplicación de las reservas
estimadas para el descubrimiento de tierras más importante de
México en los últimos 25 años.
- El sistema orientable NeoSteer* en la broca permite perforar
secciones de curva pronunciadas en zigzag más altas y laterales más
rectos sin la necesidad de cambiar el ensamblaje de fondo (Bottom
Hole Assembly, BHA) entre secciones. Esta broca orientable ofrece
un rendimiento mejorado con el uso de sensores de rayos gamma para
suministrar datos de alta calidad a los últimos algoritmos de
control de trayectoria y análisis de datos. Esto mejora la
precisión de perforación y ahorra tiempo y costos significativos al
eliminar el error para cambiar el BHA. En la cuenca
Denver-Julesburg, SRC Energy utilizó el sistema orientable en la
broca NeoSteer CL* lateral y de curva para perforar una plataforma
de 12 pozos al apuntar a secciones verticales, curvas y laterales.
SRC Energy logró aumentar la tasa de penetración (Rate of
Penetration, ROP) en un 20 %, al ahorrar hasta 21 horas en un solo
pozo y, a la vez, apuntar a diversas zonas en la formación de
esquisto de Niobrara poco convencionales.
- La presentación de la aleación de revestimiento metálico Aegis*
para brocas aumenta la resistencia a la erosión de la broca en un
400 % y la fuerza en un 40 % en comparación con las brocas
convencionales compactas de diamante policristalino
(polycrystalline diamond compact, PDC) de matriz. El revestimiento
Aegis permite diseños de brocas adaptadas para la cuenca que
mejoran la ROP. En la cuenca Anadarko de Oklahoma, se desplegaron
dos brocas con cuerpo de acero con revestimiento Aegis en ocho
pozos para un operador prominente del área central continental. El
revestimiento Aegis permitió un diseño de broca con cuchillas más
altas y una ubicación óptima de la boquilla, lo que dio como
resultado un aumento de la ROP del 36 % en comparación con las
operaciones de desplazamiento directo de las brocas de PDC de
matriz. El cliente redujo el tiempo de perforación en un 27 %, o
aproximadamente 179 horas, en las ocho operaciones.
- La telemetría inalámbrica de alto rendimiento Muzic Aeon*
brinda acceso en tiempo real a los datos de prueba del yacimiento
de perforación en condiciones de alta temperatura de hasta 392 °F.
En la región del Gulf Cooperation Council (GCC) (Consejo de
Cooperación del Golfo), se implementó un enfoque adaptado para la
cuenca para que un cliente evalúe nuevos recursos en yacimientos
más profundos con altas temperaturas de formación. La telemetría
Muzic Aeon se implementó como parte de un sistema integral de
prueba de perforación en un pozo de 17 000 pies con temperaturas
esperadas de hasta 365 °F. El sistema de telemetría Muzic Aeon
superó las limitaciones de temperatura asociadas con los sistemas
de telemetría inalámbricos convencionales y brindó datos confiables
de perforación en la superficie con un retraso mínimo. Esta
solución adaptada para la tecnología mejoró el rendimiento del
cliente al permitir que el personal de la plataforma, los
ingenieros de pruebas de pozo y los equipos subterráneos supervisen
las operaciones y tomen decisiones oportunas en consonancia con un
proceso predefinido de gestión de cambio.
En Norteamérica, la demanda de las soluciones tecnológicas de
pozos de relleno patentadas de Schlumberger sigue aumentando. En
2019, el número de puestos de trabajo que emplea nuestras
tecnologías adaptadas para la cuenca, incluido el servicio de
control de geometría de fractura BroadBand Shield* y el servicio de
monitoreo de estimulación WellWatcher Stim* para mitigar los golpes
de fracturación perjudiciales, se ha multiplicado por seis en
comparación con 2018. Estas tecnologías se están implementando con
éxito en múltiples cuencas de Norteamérica.
- En Dakota del Norte, OneStim utilizó los servicios de
terminaciones de yacimientos poco convencionales BroadBand* para
Whiting Petroleum Corporation para aumentar la producción de
petróleo en dos nuevos pozos de relleno. La colaboración
multidisciplinaria condujo a una estrategia de terminaciones
optimizada que combinó el servicio de fractura BroadBand Sequence*
y el servicio BroadBand Shield para evitar el crecimiento no
deseado de la altura de fractura para maximizar la producción de
petróleo de los intervalos específicos. En consecuencia, los pozos
están superando a los pozos compensados cercanos en un 37 % y en un
48 % en las formaciones Bakken y Three Forks, respectivamente, y, a
la vez, usan intensidades de apuntalantes similares.
- En la cuenca Pérmica, OneStim implementó los servicios
WellWatcher Stim y BroadBand Shield para Callon Petroleum para
evitar la interferencia del pozo en su relación padre-hijo. El uso
de etiquetas químicas para identificar posibles puntos de
comunicación durante todo el proceso de estimulación del pozo
confirmó que el servicio Broadband Shield ofreció una prevención
efectiva de transferencia de pozo a pozo.
La combinación de tecnologías adaptadas para la cuenca y modelos
de rendimiento permite el rendimiento de nuestros clientes a través
de una mayor eficacia y optimización del flujo de trabajo.
- En la cuenca Pérmica, Occidental y
Schlumberger han trabajado juntas para establecer un programa
diferenciado de desarrollo de activos poco convencionales.
Occidental construyó las instalaciones de Aventine, un centro
integrado de operaciones y logística en Nuevo México, que es una
parte clave de sus estrategias de liderazgo, innovación y
rendimiento superior en la cuenca. Como proveedor exclusivo de
servicios específicos, incluidos los de fracturación y perforación
por bombeo, Schlumberger construyó y opera una nueva base dentro de
Aventine. Ambas empresas están logrando eficiencias récord de
fracturación hidráulica a través de la optimización colaborativa de
los flujos de trabajo y las nuevas tecnologías adaptadas para la
cuenca, como la tecnología de suministro de fluido de fracturación
de conexión doble MonoFlex*, el sistema de perforación de
estimulación de múltiples etapas Fractal* y otros. Como resultado,
las flotas de OneStim han batido los récords en la cuenca Pérmica
de ambas empresas por etapas mensuales cuatro veces diferentes este
año, con una flota que logró 267 etapas. Además, una flota de
fracturación completó una plataforma de dos pozos con un promedio
de 20,2 horas de tiempo de bombeo por día y un máximo de un solo
día de 21,8 horas. Esto está muy por encima de los tiempos de
bombeo típicos de la industria de 12 a 15 horas por día en
operaciones comparables.
Cuadros financieros
Estado resumido de ingresos consolidados
(pérdidas)
(indicado en millones, excepto
los montos por acción)
Tercer trimestre Nueve meses Períodos finalizados el 30 de
septiembre de
2019
2018
2019
2018
Ingresos
8541 USD
8504 USD
24 689 USD
24 636 USD
Intereses y otros ingresos
21
36
61
118
Gastos Costo de los ingresos
7385 USD
7324 USD
21 594 USD
21 306 USD
Investigación e ingeniería
176
177
527
524
Generales y administrativos
120
105
345
330
Ajustes de valor y otros (1)
12 692
-
12 692
184
Interés
160
147
462
434
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos
(11 971) USD
787 USD
(10 870) USD
1976 USD
Gasto (beneficio) por impuesto (1)
(598)
129
(420)
348
Ingreso neto (pérdida)(1)
(11 373) USD
658 USD
(10 450) USD
1628 USD
Resultado neto atribuible a participaciones no controladas
10
14
20
29
Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger (1)
(11 383) USD
644 USD
(10 470) USD
1599 USD
Ganancias diluidas (pérdidas) por acción de Schlumberger (1)
(8,22) USD
0,46 USD
(7,56) USD
1,15 USD
Promedio de acciones circulantes
1385
1385
1385
1385
Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución
1385
1392
1385
1393
Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (2)
900 USD
887 USD
2741 USD
2637 USD
(1)
Ver sección titulada “Cargos y
créditos” para más detalles.
(2)
Incluye depreciación de
propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles,
costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de
Schlumberger Production
Management (SPM).
Balance consolidado resumido
(Indicado en millones)
30 de septiembre de
31 de diciembre de
Activos
2019
2018
Activos corrientes Efectivo e inversiones a corto plazo
2292 USD
2777 USD
Cuentas por cobrar
8332
7881
Otros activos corrientes
5527
5073
16 151
15 731
Activos fijos
9605
11 679
Datos sísmicos de múltiples clientes
593
601
Fondo de comercio
16 112
24 931
Activos intangibles
7282
8727
Otros activos
8247
8838
57 990 USD
70 507 USD
Pasivos y capital Pasivos corrientes Cuentas por pagar y
pasivos acumulados
10 364 USD
10 223 USD
Pasivo estimado del impuesto a las ganancias
1078
1155
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo
plazo
340
1407
Dividendos a pagar
701
701
12 483
13 486
Deuda a largo plazo
16 333
14 644
Impuestos diferidos
591
1441
Beneficios posteriores a la jubilación
1101
1153
Otros pasivos
3155
3197
33 663
33 921
Capital
24 327
36 586
57 990 USD
70 507 USD
Liquidez
(Indicado en millones)
Componentes de liquidez
30 de septiembre de
2019
30 de junio de 2019
31 de diciembre de 2018
30 de septiembre de 2018
Efectivo e inversiones a corto plazo
2292 USD
USD 2348
2777 USD
2854 USD
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo
plazo
(340)
(98)
(1407)
(3215)
Deuda a largo plazo
(16 333)
(16 978)
(14 644)
(14 159)
Deuda neta (1)
(14 381) USD
(14 728) USD
(13 274) USD
(14 520) USD
El detalle de los cambios en la liquidez son los siguientes:
Nueve
Tercer
Nueve
Meses
Trimestre
Meses
Períodos finalizados el 30 de septiembre de
2019
2019
2018
Ingreso neto (pérdida) antes de participaciones no controladoras
(10 450) USD
(11 373) USD
1628 USD
Ajustes de valor y otros cargos, descontando impuestos
11 979
11 979
164
1529 USD
606 USD
1792 USD
Depreciaciones y amortizaciones (2)
2741
900
2637
Gastos de compensación basados en acciones
329
135
259
Cambio en el capital de trabajo
(1340)
120
(1147)
Otros
(80)
(16)
(159)
Flujo de caja de las operaciones (3)
3179 USD
1745 USD
3382 USD
Gastos de capital
(1230)
(413)
(1539)
Inversiones de SPM
(526)
(194)
(719)
Datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados
(181)
(72)
(63)
Flujo de caja libre (4)
1242
1066
1061
Dividendos pagados
(2077)
(692)
(2077)
Programa de recompra de acciones
(278)
(79)
(300)
Beneficios de los planes de acciones de empleados
219
113
256
Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido
más deuda asumida
(21)
(4)
(290)
Otros
(192)
(57)
(60)
(Aumento) disminución de deuda neta
(1107)
347
(1410)
Deuda neta, comienzo del período
(13 274)
(14 728)
(13 110)
Deuda neta, final del período
(14 381) USD
(14 381) USD
(14 520) USD
(1)
“Deuda neta” representa la deuda bruta
menos el efectivo, las inversiones a corto plazo y las inversiones
de renta fija mantenidas hasta el vencimiento. La dirección
considera que la Deuda neta brinda información útil sobre el nivel
de endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones
que se podrían usar para cancelar la deuda. La Deuda neta es una
medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse
además de, no como sustituto o superior a la deuda total.
(2)
Incluye depreciación de propiedad, planta
y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos
sísmicos de múltiples clientes e inversiones de SPM.
(3)
Incluye pagos por despido de 104 millones
de USD y 33 millones de USD durante los nueve meses y el tercer
trimestre finalizados el 30 de septiembre de 2019, respectivamente,
y 265 millones de USD durante los nueve meses finalizados el 30 de
septiembre de 2018.
(4)
“Flujo de caja libre” representa el flujo
de caja de las operaciones menos gastos de capital, inversiones de
SPM y costos de datos sísmicos multicliente capitalizados. La
gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de
liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los
inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de
Schlumberger para generar efectivo. Una vez cubiertas las
necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede
usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o
para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de
dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no
representa el flujo de caja residual, disponible para gastos
discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no
establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del
flujo de caja proveniente de las operaciones, y no como sustituto o
de valor superior a este.
Cargos y créditos
Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con
los principios contables generalmente aceptados (PCGA) en los
Estados Unidos, este comunicado de prensa de ganancias del tercer
trimestre de 2019 incluye también medidas financieras que no son
PCGA (según la definición del reglamento G de la Comisión de Bolsa
y Valores [Securities and Exchange Commission, SEC]). Los ingresos
netos (pérdidas), sin incluir cargos y créditos, así como las
medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas, sin
incluir cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger
[pérdidas], sin incluir cargos y créditos; y tasa impositiva
efectiva, sin incluir cargos y créditos) constituyen medidas
financieras que no están relacionadas con los PCGA. La gerencia
considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas
financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones
de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias
operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los
elementos excluidos. La gerencia también usa estas medidas como
medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de
incentivos. Las medidas financieras que no son PCGA previas deben
considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a
otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con
los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de estas
medidas que no son PCGA con las medidas PCGA comparables.
(indicado en millones, excepto
los montos por acción)
Tercer trimestre de 2019 Antes de impuestos Impuesto
Participacionesno mayoritarias Neto Ingresos por acción diluidos
Ingresos netos de Schlumberger (pérdidas) (con base en los PCGA)
(11 971) USD
(598) USD
10 USD
(11 383) USD
(8,22) USD
Fondo de comercio
8828
43
-
8785
6,34
Bombeo a presión en Norteamérica
1575
344
-
1231
0,89
Activos intangibles
1085
248
-
837
0,60
Otros relacionados con Norteamérica
310
53
-
257
0,19
Schlumberger Production Management
294
-
-
294
0,21
Inversiones en el método de participación en el capital
231
12
-
219
0,16
Argentina
127
-
-
127
0,09
Otros
242
13
-
229
0,17
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos
721 USD
115 USD
10 USD
596 USD
0,43 USD
Segundo trimestre de 2018 Antes de impuestos Impuesto
Participacionesno mayoritarias Neto Ingresos por acción diluidos
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA)
547 USD
106 USD
11 USD
430 USD
0,31 USD
Reducciones de la fuerza laboral
184
20
-
164
0,12
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos
731 USD
126 USD
11 USD
594 USD
0,43 USD
(indicado en millones, excepto
los montos por acción)
Nueve meses de 2019 Antes de impuestos Impuesto
Participacionesno mayoritarias Neto Ingresos por acción diluidas*
Ingresos netos de Schlumberger (pérdidas) (con base en los PCGA)
(10 870) USD
(420) USD
20 USD
(10 470) USD
(7,56) USD
Fondo de comercio
8828
43
-
8785
6,34
Bombeo a presión en Norteamérica
1575
344
-
1231
0,89
Activos intangibles
1085
248
-
837
0,60
Otros relacionados con Norteamérica
310
53
-
257
0,19
Schlumberger Production Management
294
-
-
294
0,21
Inversiones en el método de participación en el capital
231
12
-
219
0,16
Argentina
127
-
-
127
0,09
Otros
242
13
-
229
0,17
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos
1822 USD
293 USD
20 USD
1509 USD
1,08 USD
Nueve meses de 2018 Antes de impuestos Impuesto
Participacionesno mayoritarias Neto Ingresos por acción diluidos
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA)
1976 USD
348 USD
29 USD
1599 USD
1,15 USD
Reducciones de la fuerza laboral
184
20
-
164
0,12
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos
2160 USD
368 USD
29 USD
1763 USD
1,27 USD
* Los importes no suman debido al
redondeo.
No hubo cargos ni créditos registrados durante los primeros seis
meses del 2019.
Segmentos
(Indicado en millones)
Tres meses finalizados al 30 de
septiembre de 2019 30 de junio de 2019 30 de septiembre de 2018
Ingresos Ingresos(Pérdidas)antes deimpuestos Ingresos
Ingresosantes de impuestos Ingresos Ingresosantes de impuestos
Caracterización de yacimientos
1651 USD
360 USD
1558 USD
317 USD
1587 USD
361 USD
Perforación
2470
305
2421
300
2429
339
Producción
3153
288
3077
235
3249
320
Cameron
1363
173
1328
165
1386
160
Eliminaciones y otros
(96)
(30)
(115)
(49)
(147)
(28)
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos
1096
968
1152
Corporativos y otros
(231)
(238)
(234)
Intereses ganados(1)
7
9
8
Intereses perdidos(1)
(151)
(146)
(139)
Cargos y créditos(2)
(12 692)
-
-
8541 USD
(11 971) USD
8269 USD
593 USD
8504 USD
787 USD
(Indicado en millones)
Período de nueve meses finalizado
el 30 de septiembre de 2019 30 de septiembre de 2018
Ingresos Ingresos(Pérdidas)antes deimpuestos Ingresos
Ingresosantes de impuestos Caracterización de yacimientos
4669 USD
959 USD
4602 USD
987 USD
Perforación
7279
913
6789
921
Producción
9120
740
9458
853
Cameron
3949
486
4175
522
Eliminaciones y otros
(328)
(126)
(388)
(63)
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos
2972
3220
Corporativos y otros
(742)
(699)
Intereses ganados(1)
25
44
Intereses perdidos(1)
(433)
(405)
Cargos y créditos (2)
(12 692)
(184)
24 689 USD
(10 870) USD
24 636 USD
1976 USD
(1)
Excluye los intereses incluidos en los
resultados de los segmentos.
(2)
Ver sección titulada “Cargos y créditos”
para más detalles.
Algunos montos del período anterior se clasificaron nuevamente
para adaptarlos a la presentación del período actual.
Información complementaria
(1)
¿Cuál es la orientación del
gasto de capital para todo el año 2019?
Se espera que el gasto de capital
(sin incluir inversiones de SPM y de múltiples clientes) para todo
el año 2019 sea de, aproximadamente, 1600 a 1700 millones de USD,
una cifra menor en comparación con los 2200 millones de USD
gastados en 2018.
(2)
¿Cuál fue el flujo de caja de
las operaciones y el flujo de caja libre para el tercer trimestre
de 2019?
El flujo de caja proveniente de
operaciones del tercer trimestre de 2019 fue de 1700 millones de
USD. El flujo de caja libre del tercer trimestre de 2019 fue de
1100 millones de USD.
(3)
¿Qué se incluyó en “Intereses
y otros ingresos” para el tercer trimestre de 2019?
“Intereses y otros ingresos” fue
de 21 millones de USD en el tercer trimestre de 2019. Este monto
estaba compuesto por 13 millones de USD de ganancias en inversiones
bajo el método de participación en el capital y 8 millones de USD
de ingresos por intereses.
(4)
¿Cómo se modificaron los
ingresos y gastos por intereses durante el tercer trimestre de
2019?
Los ingresos en concepto de
intereses de 8 millones de USD para el tercer trimestre de 2019
disminuyeron en 3 millones de USD de manera secuencial. Los gastos
por intereses de 160 millones de USD disminuyeron en 4 millones de
USD en forma secuencial.
(5)
¿Cuál es la diferencia entre
los ingresos consolidados (pérdidas) antes de impuestos y los
ingresos operativos del segmento antes de impuestos de
Schlumberger?
Principalmente, la diferencia se
compone de elementos tales como gastos corporativos, cargos y
créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los
segmentos, gastos de compensación basados en acciones, gastos de
amortización asociados con determinados activos intangibles,
determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otros artículos
no operativos.
(6)
¿Cuál fue la tasa impositiva
efectiva (effective tax rate, ETR) para el tercer trimestre de
2019?
La ETR para el tercer trimestre de 2019,
calculada de acuerdo con los PCGA, fue del 5 % en comparación con
el 16,7 % para el segundo trimestre de 2019. La ETR del tercer
trimestre de 2019, sin incluir cargos y créditos, fue del 16,0 %.
No hubo cargos ni créditos en el segundo trimestre de 2019.
(7)
¿Cuántas acciones ordinarias
había en circulación al 30 de septiembre de 2019, y cómo cambió
esto desde el final del trimestre anterior?
Había 1384 millones de acciones
ordinarias en circulación al 30 de septiembre de 2019. En la
siguiente tabla, se muestra el cambio en la cantidad de acciones en
circulación desde el 30 de junio hasta el 30 de septiembre de
2019.
(Indicado en millones)
Acciones circulantes al 30 de
junio de 2019
1383
Acciones compartidas en el plan
de adquisición de acciones de los empleados
3
Otorgamiento de acciones
restringidas
-
Programa de recompra de
acciones
(2)
Acciones en circulación al 30 de
septiembre de 2019
1384
(8)
¿Cuál fue el número promedio
ponderado de acciones en circulación durante el segundo y tercer
trimestre de 2019? ¿Cómo se concilia esto con el número promedio de
acciones en circulación, al suponer la dilución usada en el cálculo
de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y
créditos?
El número promedio ponderado de
acciones en circulación fue de 1385 millones durante el tercer
trimestre y de 1384 millones durante el segundo trimestre de
2019.
La siguiente es una conciliación de las
acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones
circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de
ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos.
(Indicado en millones)
Tercer trimestre de2019 Segundo
trimestre de2019 Promedio ponderado de acciones en circulación
1385
1384
Ejercicio asumido de opciones de acciones
-
-
Acciones restringidas no otorgadas
11
11
Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución
1396
1395
(9)
¿Cuál fue el saldo sin amortizar de la
inversión de Schlumberger en proyectos de SPM al 30 de septiembre
de 2019, y cómo cambió esto en cuanto a inversión y amortización,
en comparación con el 30 de junio de 2019?
El saldo sin amortizar de las inversiones
de Schlumberger en proyectos de SPM fue de, aproximadamente, 3900
millones de USD al 30 de septiembre y de 4200 millones de USD al 30
de junio de 2019. Estos montos se incluyen dentro de Otros activos
en el Balance consolidado resumido de Schlumberger. El cambio en el
saldo sin amortizar de la inversión de Schlumberger en proyectos de
SPM fue el siguiente:
(Indicado en millones) Saldo al 30 de junio de 2019
4206 USD
Inversiones de SPM
194
Deterioro
(294)
Amortización de las inversiones de SPM
(188)
Otros
(15)
Saldo al 30 de septiembre de 2019
3903 USD
(10)
¿Cuál fue el monto de ventas a
múltiples clientes de WesternGeco en el tercer trimestre de
2019?
Las ventas a múltiples clientes,
incluidas las tasas de transferencia, fueron de 200 millones de USD
en el tercer trimestre y de 181 millones de USD en el segundo
trimestre de 2019.
(11)
¿Cuál fue el monto de las
órdenes atrasadas de WesternGeco al final del tercer trimestre de
2019?
Las órdenes atrasadas de
WesternGeco, basadas en contratos firmados con clientes, fueron de
321 millones de USD al final del tercer trimestre de 2019. Fue de
312 millones de USD al final del segundo trimestre de 2019.
(12)
¿Cuáles fueron las órdenes y
las órdenes atrasadas para los segmentos de OneSubsea y de Sistemas
de Perforación de Cameron?
Las órdenes y las órdenes
atrasadas de OneSubsea y de Sistemas de Perforación fueron las
siguientes:
(Indicado en millones)
Órdenes Tercer trimestre
de2019 Segundo trimestre de2019 OneSubsea
320 USD
428 USD
Sistemas de Perforación
163 USD
196 USD
Órdenes atrasadas (al final del período) OneSubsea*
1822 USD
2170 USD
Sistemas de Perforación
496 USD
541 USD
*Las órdenes atrasadas de OneSubsea del tercer trimestre de 2019
reflejan un proyecto cancelado en el mar del Norte.
(13)
¿Cuáles son los componentes
del cargo antes de impuestos de 12 700 millones de USD, incluido en
Ajustes de valor y otros en el estado de ingresos (pérdidas)
consolidado?
Los componentes del cargo antes
de impuestos de 12 700 millones de USD son los siguientes (en
millones):
Plusvalía (a)
8828 USD
Activos intangibles (b)
1085 USD
Bombeo a presión en Norteamérica (c)
1575 USD
Otros relacionados con Norteamérica (d)
310 USD
Argentina (e)
127 USD
Inversiones en el método de participación en el capital (f)
231 USD
Schlumberger Production Management (g)
294 USD
Otros (h)
242 USD
12 692 USD
(a)
Como resultado de las
valoraciones del mercado, Schlumberger determinó que el valor
contable de algunas de sus unidades de informes excedía sus valores
razonables, lo que dio como resultado un cargo por disminución de
la plusvalía de 8800 millones de USD. Este cargo se relaciona en
gran medida con la plusvalía asociada con la adquisición en 2010 de
Smith International, Inc. (“Smith”) (una transacción de acciones
del 100 %) y la adquisición en 2016 de Cameron International
Corporation (una transacción de acciones del 78 %).
(b)
Schlumberger registró un cargo
por deterioro de activos intangibles de 1085 millones de USD. 842
millones de USD de este cargo se relacionan con activos intangibles
registrados en relación con la adquisición de Smith por parte de
Schlumberger en 2010. Los 243 millones de USD restantes se
relacionan principalmente con activos intangibles registrados en
relación con otras adquisiciones en Norteamérica.
(c)
Schlumberger registró un cargo de
1575 millones de USD relacionado con su negocio de bombeo a presión
en Norteamérica. Esta cantidad está compuesta por 1324 millones de
USD en equipos de bombeo a presión y activos relacionados; 98
millones de USD en activos por derecho de uso bajo alquileres
operativos; 121 millones de USD relacionados con un contrato de
suministro; 19 millones de USD de inventario; y 13 millones de USD
de indemnización.
(d)
Principalmente se relaciona con
otros negocios en Norteamérica y está compuesto por 230 millones de
USD de deterioro de activos fijos, 70 millones de USD de
amortizaciones de inventario y 10 millones de USD de
indemnizaciones.
(e)
Como resultado de los desafíos
económicos en curso en Argentina, Schlumberger registró 127
millones de USD en cargos. Está compuesto por 72 millones de USD de
deterioro de activos, un cargo por devaluación de 26 millones de
USD y 29 millones de USD de indemnizaciones.
(f)
Se relaciona con ciertas
inversiones en el método de participación en el capital que se
determinó que están deterioradas de forma distinta a la
temporal.
(g)
Se relaciona con el valor
contable de ciertos proyectos de SPM más pequeños.
(h)
Está compuesto por 62 millones de
USD de indemnizaciones; 57 millones de USD relacionados con la
aceleración de los gastos de compensación basados en acciones y
asociados con ciertas personas; 49 millones de USD en costos de
ventas de activos comerciales; 29 millones de USD relacionados con
la recompra de ciertos bonos preferenciales; y 45 millones de USD
en otras provisiones.
(14)
¿Cuál es el efecto de los gastos de
depreciación y amortización de los cargos por deterioro en los
resultados del tercer trimestre?
Como estos cargos por deterioro estaban
vigentes a partir del 31 de agosto de 2019, los resultados
operativos del tercer trimestre incluyen una reducción de un mes en
los gastos de depreciación y amortización de 27 millones de USD.
Aproximadamente 21 millones de USD de este monto se relacionan con
el segmento de producción. Los 6 millones de USD restantes se
reflejan en nuestro apartado de la línea “Corporativos y otros”. El
impacto después de impuestos de esta reducción de un mes es de
aproximadamente un centavo y medio en términos de las EPS.
Acerca de Schlumberger
Schlumberger es el proveedor mundial líder de tecnología para la
caracterización de yacimientos, perforaciones, producción y
procesamiento para la industria del petróleo y el gas. Con ventas
de productos y servicios en más de 120 países y con,
aproximadamente, 105 000 empleados de más de 140 nacionalidades,
Schlumberger ofrece la mayor gama de productos y servicios del
sector, desde la exploración hasta la producción, y las soluciones
integradas de extremo a extremo que optimizan la recuperación de
hidrocarburo para mejorar el rendimiento de los yacimientos.
Schlumberger Limited tiene sus oficinas principales en París,
Houston, Londres y La Haya, e informó ingresos de 32 820 millones
de USD en 2018. Para obtener más información, visite
www.slb.com.
*Marca de Schlumberger o de las compañías Schlumberger.
Notas
Schlumberger realizará una llamada en conferencia para analizar
el comunicado de prensa sobre ganancias y el panorama comercial el
viernes, 18 de octubre de 2019. La teleconferencia está programada
para comenzar a las 8:30 a. m., hora del este de EE. UU. Para
acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con
el operador de la llamada en conferencia al +1 (800) 288-8967
dentro de América del Norte, o al +1 (612) 333-4911 fuera de
América del Norte, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de
inicio programada para la llamada. Pregunte por la “Llamada en
Conferencia de Resultados de Schlumberger”. Cuando la llamada en
conferencia concluya, tendrá disponible una reproducción de audio
hasta el 19 de noviembre de 2019 si llama al +1 (800) 475-6701
dentro de Norteamérica, o al +1 (320) 365-3844 fuera de
Norteamérica, e indica el código de acceso 471224. La llamada en
conferencia se transmitirá, simultáneamente, en
www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La
reproducción de la transmisión por Internet también estará
disponible en el mismo sitio web hasta el 19 de noviembre de
2019.
El presente comunicado de prensa de ganancias del tercer
trimestre de 2019, como otras declaraciones que hacemos, contienen
“declaraciones a futuro” en el sentido expreso de las leyes
federales de títulos valores, las que incluyen toda declaración que
no sea un hecho histórico, tales como nuestros pronósticos o
expectativas sobre las perspectivas comerciales; el crecimiento de
Schlumberger en general y para cada uno de sus segmentos (y para
productos o áreas geográficas específicos dentro de cada segmento);
el crecimiento de la producción y demanda de gas natural y
petróleo; los precios del gas natural y petróleo; las mejoras en la
tecnología y los procedimientos operativos, incluido nuestro
programa de transformación; los gastos de capital de Schlumberger y
de la industria del petróleo y el gas; las estrategias comerciales
de los clientes de Schlumberger; nuestra tasa tributaria efectiva;
las condiciones económicas globales futuras y los resultados
futuros de las operaciones. Estas declaraciones están sujetas a
riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otros aspectos, las
condiciones económicas mundiales; los cambios en los gastos en
exploración y producción de los clientes de Schlumberger, y los
cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas
natural; las condiciones económicas, políticas y comerciales
generales en regiones clave del mundo; el riesgo de las divisas
extranjeras; la presión sobre los precios; los factores climáticos
y estacionales; las modificaciones, demoras o cancelaciones
operativas; las disminuciones de producción; los cambios en las
normativas gubernamentales y en los requisitos normativos,
incluidos los relacionados con la exploración marina de petróleo y
gas, las fuentes radioactivas, los explosivos, las sustancias
químicas, los servicios de fracturación hidráulica y las
iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la
tecnología de superar nuevos desafíos en exploración; la
imposibilidad de conservar empleados clave; y otros riesgos e
incertidumbres detallados en nuestro comunicado de prensa de
resultados del tercer trimestre de 2019 y nuestros formularios
10-K, 10-Q y 8-K más recientes presentados o brindados a la
Comisión de Bolsa y Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos
o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de
dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser
incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material
a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Schlumberger
no asume obligación o intención alguna de actualizar o revisar las
declaraciones a futuro, ya sea como resultado de nueva información,
eventos futuros o en cualquier otro respecto.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la
versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran
como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente,
que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
Vea la
versión original en businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20191023005644/es/
Simon Farrant, vicepresidente de Relaciones con los Inversores,
de Schlumberger Limited Joy V. Domingo, director de Relaciones con
los Inversores, de Schlumberger Limited Oficina +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
From Apr 2023 to Apr 2024
