ATLANTA, le 17 mai 2022 /CNW/ - The Home
Depot®, le plus important détaillant au monde dans le
secteur de la rénovation résidentielle, a annoncé aujourd'hui des
ventes de 38,9 milliards de dollars au premier trimestre de
l'exercice 2022, ce qui représente une augmentation de
1,4 milliard de dollars ou 3,8 % par rapport au premier
trimestre de l'exercice 2021. Toujours au premier trimestre de
l'exercice 2022, les ventes comparables ont augmenté de
2,2 %, et les ventes comparables aux États-Unis ont également
augmenté de 1,7 %.
L'entreprise a enregistré un bénéfice net de 4,2 milliards
de dollars au premier trimestre de l'exercice 2022, soit un
bénéfice dilué par action de l'ordre de 4,09 $,
comparativement à un bénéfice net de 4,1 milliards de dollars
et à un bénéfice dilué par action de l'ordre de 3,86 $ à la
même période durant l'exercice 2021, ce qui représente une
augmentation de 6 % du bénéfice dilué par action.
«L'exercice 2022 a commencé en force, puisque nous avons
enregistré les ventes du premier trimestre les plus élevées de
l'histoire de l'entreprise», a déclaré Ted
Decker, chef de la direction et président de l'entreprise.
«L'excellent rendement de ce trimestre est d'autant plus
impressionnant, car nous nous mesurions à la croissance historique
de l'exercice précédent et avons connu un début de printemps tardif
cette année. Ces résultats sont le reflet direct de la capacité de
nos associés à continuellement évoluer dans un environnement
dynamique et exigeant, et ce, de façon efficace. J'aimerais les
remercier, ainsi que nos nombreux partenaires, pour leur travail
acharné et leur dévouement envers nos clients.»
Perspectives au sujet de l'exercice 2022
L'entreprise a révisé à la hausse ses perspectives au sujet de
l'exercice 2022 et prévoit maintenant ce qui suit :
- Croissance des ventes totales et croissance des ventes
comparables d'environ 3 %
- Marge d'exploitation d'environ 15,4 %
- Intérêts débiteurs nets d'environ 1,6 milliard de dollars
- Taux d'imposition d'environ 24,6 %
- Croissance moyenne à un chiffre du bénéfice dilué par
action
Home Depot tiendra aujourd'hui, à 9 h, heure normale de
l'Est, une conférence téléphonique en vue de discuter de
l'information contenue dans le présent communiqué de presse et de
sujets connexes. Cette conférence sera intégralement accessible en
webdiffusion et en différé
au ir.homedepot.com/events-and-presentations.
À la fin du premier trimestre, l'entreprise exploitait un total
de 2 316 magasins de détail aux États-Unis (l'ensemble
des 50 États), dans le District de Columbia, à Porto Rico, dans les Îles Vierges
américaines, à Guam, dans dix
provinces canadiennes et au Mexique. L'entreprise emploie environ
500 000 associés. Les actions de Home Depot sont cotées à
la bourse de New York (NYSE) sous
le symbole HD et font partie des indices Dow Jones Industrial
Average et Standard & Poor's 500.
Certaines déclarations contenues dans le présent document
constituent des «déclarations prévisionnelles», telles qu'elles
sont définies par la loi américaine intitulée «Private Securities
Litigation Reform Act of 1995». Les déclarations prévisionnelles
portent notamment sur l'incidence de la pandémie de COVID-19 et de
la récupération en découlant sur nos activités, nos résultats
d'exploitation, nos flux de trésorerie et notre situation
financière (pandémie pouvant notamment affecter un grand nombre des
éléments énumérés ci-dessous), la demande de nos produits et
services, la croissance nette des ventes, les ventes comparables,
les effets de la concurrence, notre marque et notre réputation, la
mise en œuvre d'initiatives en magasin et au niveau du commerce de
détail interrelié, de la chaîne d'approvisionnement et des
technologies, les situations des stocks, la situation économique,
l'état des marchés de l'habitation et de la rénovation
résidentielle, l'état des marchés de crédit, y compris les
hypothèques, les prêts hypothécaires sur la valeur nette de la
propriété et le crédit à la consommation, l'effet des barrières
tarifaires, les problèmes liés aux modes de paiement que nous
acceptons, les demandes d'offres de crédit, la gestion de nos
relations avec nos associés, nos associés potentiels et nos
fournisseurs de produits et de services, le coût et la
disponibilité de la main-d'œuvre, le coût du carburant et d'autres
sources d'énergie, les litiges relatifs au commerce international,
les désastres naturels, les changements climatiques, les problèmes
de santé publique (incluant les pandémies et les quarantaines, les
fermetures en découlant et autres décrets gouvernementaux, ainsi
que les restrictions similaires et les réouvertures subséquentes),
les événements de cybersécurité, les conflits militaires ou les
faits de guerre et autres interruptions des activités commerciales
pouvant interférer avec l'exploitation de nos magasins, de nos
centres de distribution et de nos autres établissements, avec notre
capacité à faire fonctionner nos systèmes de communication,
financiers ou bancaires ou à y accéder, ainsi qu'avec
l'approvisionnement ou la livraison des produits et services de
l'entreprise ou avec la demande pour ceux-ci, notre capacité à
atteindre nos objectifs environnementaux, sociaux et en matière de
gouvernance, la poursuite ou la suspension des rachats d'actions,
le rendement en matière de bénéfices nets, les bénéfices par
action, les objectifs en matière de dividende, la répartition des
capitaux propres et des dépenses en capital, la trésorerie, le
rendement du capital investi, l'effet de levier financier sur les
dépenses, les dépenses de rémunération à base d'actions,
l'inflation et la déflation du prix des marchandises ou d'autres
produits, notre capacité d'émettre des titres de créances et de le
faire à un taux acceptable pour nous, l'incidence et le résultat
attendu des enquêtes, des demandes, des réclamations et des
contentieux, y compris la conformité aux règlements en découlant,
l'effet des charges, l'effet de l'adoption de certains principes
comptables, l'effet des changements réglementaires, notamment les
changements apportés aux lois et réglementations fiscales, les
ouvertures et les fermetures de magasins, les perspectives pour
l'exercice 2022 et pour les exercices suivants, les
perspectives financières, ainsi que l'incidence sur notre
organisation des entreprises dont nous avons fait l'acquisition et
la capacité de reconnaître les avantages attendus liés à ces
acquisitions.
Ces déclarations prévisionnelles sont fondées sur les
renseignements actuellement disponibles ainsi que sur nos
hypothèses, attentes et prévisions actuelles quant à des événements
à venir. Vous ne devriez pas vous fonder sur nos déclarations
prévisionnelles. Ces déclarations ne sont pas garantes du rendement
à venir de l'entreprise et sont sujettes aux événements, aux
incertitudes et aux risques futurs, dont bon nombre sont hors de
notre contrôle, dépendent de tierces parties ou nous sont pour
l'instant encore inconnus, ainsi qu'aux hypothèses potentiellement
inexactes, qui pourraient faire en sorte que les résultats obtenus
diffèrent de façon significative de nos expériences passées ainsi
que de nos attentes et de nos prévisions. Ces risques et
incertitudes comprennent notamment, sans s'y limiter, ceux qui sont
décrits dans la partie I, point 1A, «Facteurs de
risques», et ailleurs dans notre Rapport annuel du
formulaire 10-K pour l'exercice financier se terminant le
30 janvier 2022, et peuvent également être décrits de
temps à autre dans de futurs rapports que nous déposons auprès de
la Commission des valeurs mobilières des États-Unis (SEC). D'autres
facteurs que nous ne pouvions prévoir et n'avons pas décrits
ci-dessus, en général parce que nous ne les jugeons pas
significatifs à l'heure actuelle, peuvent également exister. De
tels facteurs pourraient également faire en sorte que nos résultats
diffèrent de façon significative de nos attentes.
Les déclarations prévisionnelles ne sont valables qu'à la
date où elles ont été énoncées et ne sont tenues à jour que si la
loi l'exige. Nous vous recommandons néanmoins d'examiner toute
déclaration éventuelle que nous présentons relativement à ces
questions dans les déclarations que nous faisons à la Commission
des valeurs mobilières des États-Unis, ainsi que dans nos autres
déclarations publiques.
THE HOME DEPOT,
INC.
|
ÉTAT CONSOLIDÉ ET
SIMPLIFIÉ DES RÉSULTATS
|
(Non
vérifié)
|
|
|
Trois mois ayant pris fin le
|
|
|
montants en millions, USD, exception faite des
données par action
|
1er mai
2022
|
|
2 mai
2021
|
|
Variation (%)
|
Ventes
nettes
|
$
38,908
|
|
$
37,500
|
|
3.8 %
|
Coût des
ventes
|
25,763
|
|
24,758
|
|
4.1
|
Marge bénéficiaire brute
|
13,145
|
|
12,742
|
|
3.2
|
Charges
d'exploitation :
|
|
|
|
|
|
Frais de vente, généraux et administratifs
|
6,610
|
|
6,374
|
|
3.7
|
Dépréciation et amortissement
|
606
|
|
587
|
|
3.2
|
Total des charges
d'exploitation
|
7,216
|
|
6,961
|
|
3.7
|
Bénéfice
d'exploitation
|
5,929
|
|
5,781
|
|
2.6
|
Dépenses (revenus)
d'intérêts et autres :
|
|
|
|
|
|
Intérêts créditeurs et autres, nets
|
(3)
|
|
(6)
|
|
(50.0)
|
Intérêts débiteurs
|
372
|
|
339
|
|
9.7
|
Intérêts et autres, nets
|
369
|
|
333
|
|
10.8
|
Bénéfices, avant les
charges d'impôts
|
5,560
|
|
5,448
|
|
2.1
|
Charges
d'impôts
|
1,329
|
|
1,303
|
|
2.0
|
Bénéfice net
|
$
4,231
|
|
$
4,145
|
|
2.1 %
|
|
|
|
|
|
|
Actions ordinaires
moyennes pondérées en circulation
|
1,030
|
|
1,071
|
|
(3.8) %
|
Bénéfice par action en
circulation
|
$
4.11
|
|
$
3.87
|
|
6.2
|
|
|
|
|
|
|
Actions ordinaires
moyennes pondérées diluées
|
1,034
|
|
1,075
|
|
(3.8) %
|
Bénéfice dilué par
action
|
$
4.09
|
|
$
3.86
|
|
6.0
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois ayant pris fin le
|
|
|
Données de vente choisies (1)
|
1er mai
2022
|
|
2 mai
2021
|
|
Variation (%)
|
Transactions clients
(en millions)
|
410.7
|
|
447.2
|
|
(8.2) %
|
Facture
moyenne
|
$
91.72
|
|
$
82.37
|
|
11.4
|
Ventes au pied carré
dans les magasins de détail
|
$
621.99
|
|
$
605.60
|
|
2.7
|
----------
(1) Les données de vente choisies n'incluent
pas les résultats de HD Supply.
THE HOME DEPOT, INC.
|
BILANS CONSOLIDÉS ET SIMPLIFIÉS
|
(Non vérifiés)
|
|
montants en millions, USD
|
1er mai
2022
|
|
2 mai
2021
|
|
30 janvier
2022
|
Actif
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme :
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie
|
$
2,844
|
|
$
6,648
|
|
$
2,343
|
Comptes clients nets
|
3,936
|
|
3,624
|
|
3,426
|
Stock de marchandises
|
25,297
|
|
19,178
|
|
22,068
|
Autres actifs à court terme
|
1,790
|
|
1,222
|
|
1,218
|
Total de l'actif à
court terme
|
33,867
|
|
30,672
|
|
29,055
|
Immobilisations
corporelles nettes
|
25,166
|
|
24,673
|
|
25,199
|
Actifs liés au droit
d'utilisation découlant de contrats de location simple
|
5,980
|
|
5,864
|
|
5,968
|
Écarts
d'acquisition
|
7,450
|
|
7,137
|
|
7,449
|
Autres
actifs
|
4,104
|
|
4,221
|
|
4,205
|
Actif total
|
$
76,567
|
|
$
72,567
|
|
$
71,876
|
|
|
|
|
|
|
Passifs et capitaux propres
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme :
|
|
|
|
|
|
Dettes à
court terme
|
$
--
|
|
$
--
|
|
$
1,035
|
Comptes
fournisseurs
|
15,367
|
|
14,494
|
|
13,462
|
Salaires
à payer et frais afférents
|
2,008
|
|
2,167
|
|
2,426
|
Versements à court terme relatifs aux dettes à long
terme
|
2,463
|
|
1,164
|
|
2,447
|
Passifs
liés aux contrats de location simple à court terme
|
859
|
|
803
|
|
830
|
Autres
passifs à court terme
|
9,690
|
|
9,130
|
|
8,493
|
Passif total à court terme
|
30,387
|
|
27,758
|
|
28,693
|
Dettes à long terme,
excluant les versements à court terme
|
39,158
|
|
34,697
|
|
36,604
|
Passifs liés aux
contrats de location simple à long terme
|
5,335
|
|
5,279
|
|
5,353
|
Autres passifs à long
terme
|
3,396
|
|
3,085
|
|
2,922
|
Passif total
|
78,276
|
|
70,819
|
|
73,572
|
Total des capitaux
propres (déficit)
|
(1,709)
|
|
1,748
|
|
(1,696)
|
Passif total et
capitaux propres
|
$
76,567
|
|
$
72,567
|
|
$
71,876
|
THE HOME DEPOT,
INC.
|
ÉTAT DU FLUX DE
TRÉSORERIE CONSOLIDÉ ET SIMPLIFIÉ
|
(Non
vérifié)
|
|
|
Trois mois ayant pris fin le
|
montants en millions, USD
|
1er mai
2022
|
|
2 mai
2021
|
Flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation :
|
|
|
|
Bénéfices
nets
|
$
4,231
|
|
$
4,145
|
Rapprochement des
bénéfices nets et de la trésorerie nette provenant des activités
d'exploitation :
|
|
|
|
Dépréciation et amortissement
|
727
|
|
703
|
Dépenses liées à la rémunération sous forme d'actions
|
115
|
|
146
|
Changements aux fonds de roulement
|
(1,360)
|
|
1,301
|
Changements aux impôts reportés
|
(44)
|
|
(87)
|
Autres activités d'exploitation
|
120
|
|
102
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation
|
3,789
|
|
6,310
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie provenant des activités
d'investissement :
|
|
|
|
Dépenses en
capital
|
(704)
|
|
(524)
|
Autres activités
d'investissement
|
3
|
|
(4)
|
Trésorerie nette
utilisée pour les activités d'investissement
|
(701)
|
|
(528)
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie provenant d'activités de
financement :
|
|
|
|
Remboursement de la
dette à court terme, net
|
(1,035)
|
|
--
|
Produits de la dette à
long terme, nets d'escomptes
|
3,957
|
|
--
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
(1,054)
|
|
(1,390)
|
Rachats d'actions
ordinaires
|
(2,308)
|
|
(3,788)
|
Produits provenant de
la vente d'actions ordinaires
|
5
|
|
13
|
Dividendes en
espèces
|
(1,962)
|
|
(1,775)
|
Autres activités de
financement
|
(182)
|
|
(130)
|
Trésorerie nette
utilisée pour les activités de financement
|
(2,579)
|
|
(7,070)
|
Changements à la
trésorerie et aux équivalents de trésorerie
|
509
|
|
(1,288)
|
Effet du taux de change
sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie
|
(8)
|
|
41
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie au début de la période
|
2,343
|
|
7,895
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin de la période
|
$
2,844
|
|
$
6,648
|
Logo -
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SOURCE The Home Depot