Groupe Casino : CA T3 2019
CHIFFRE D’AFFAIRES – T3 2019
Chiffre d’affaires Groupe en croissance de +2,4%1
en organique et de +1,5%1
en comparable
Chiffre d’affaires en hausse de
+0,2%1 en comparable en France
(+0,4%1 hors
Vindémia)
Forte croissance au Brésil (+10,3%2 en
organique)
Lancement en août d’un nouveau plan de cession d’actifs de
2 Mds€
En France, le Groupe a poursuivi les
innovations commerciales dans les enseignes physiques,
tout en accélérant sur le digital et l’e-commerce,
et sur les nouvelles activités B2B qui constituent
son levier complémentaire de croissance :
- Forte
croissance sur les catégories porteuses que sont
le bio (+8,2%) et la restauration (+8,8%), dont le
développement s’accentue chez Monoprix selon le modèle déjà éprouvé
chez Franprix ;
- Dans les magasins Franprix
et Géant, extension du modèle de partenariats et de
marketplaces physiques à de grands noms de la distribution
spécialisée (Hema, Ikea, Maty, Piery, Colombus Café…) qui
contribuent à l’élargissement de l’offre en magasin et à la
fidélisation des clients ;
- Poursuite du
développement rentable en franchise, avec l’ouverture de
27 magasins premium et proximité ;
- Innovation
technologique : 240 magasins
autonomes, avec des solutions déployées dans l’ensemble
des enseignes générant un impact favorable sur le
trafic ;
- Solutions
digitales : lancement d’un nouveau programme de
fidélité par abonnement sur CasinoMax et prix de l’accélération
digitale dans le retail obtenu par la start-up interne
MaxIt ;
- Croissance de
+16,3% du e-commerce alimentaire portée par
l’approfondissement du partenariat avec Amazon (dont l’addition de
Naturalia à Prime Now) ;
- Succès des
nouvelles activités B2B: expansion internationale
de Greenyellow et acquisition de nouveaux clients en
France dont Maisons du Monde; sur la data et la
publicité, hausse de +52% du chiffre d’affaires sur 9 mois
et nouveau partenariat avec Orange ;
- Cession de 2
hypermarchés dans le cadre du plan Rocade portant le total
cédé à date à 17 ;
- Cdiscount
poursuit sa dynamique vertueuse de croissance
rentable avec un volume d’affaires (« GMV ») en
croissance de +9,0%3 en organique porté par la Marketplace
(39,4% du GMV) et des services, dont les
voyages qui voient leur GMV plus que doubler par rapport au T2.
Extension des activités en Europe avec la création d’une alliance
internationale des Marketplaces.
Plans de cession : le Groupe
a finalisé la cession de murs de magasins à Apollo pour 327 M€. En
août le Groupe a annoncé un nouveau plan de cession d’actifs en
France de 2 Mds€ à réaliser d’ici le T1 2021, accentuant sa
concentration sur les formats porteurs. Par ailleurs, le Groupe
prend acte du bon avancement du processus de cession de sa filiale
Vindemia, GBH ayant annoncé aujourd’hui avoir initié la procédure
de pré-notification auprès de l’Autorité de la Concurrence.
Plan d’économies de coûts en France : les plans
d’actions se poursuivent selon le rythme prévu, en ligne avec la
cible annuelle de 130 M€.
Le Groupe confirme ainsi l’ensemble de ses objectifs en
France.
En Amérique Latine, le Groupe bénéficie toujours
d’une bonne dynamique au Brésil (+10,3%2 en organique) avec une
très bonne performance du Cash&Carry, des supermarchés rénovés
et de la proximité ; en Colombie, une accélération
séquentielle de la croissance avec le succès des nouveaux
formats.
Evolution du chiffre d’affaires4
CA HT (en M€)
|
CA T3
2019
|
Croissance
CA totale
|
Croissance
CA organique1
|
Croissance
CA comparable1
|
Croissance 2 ans
CA comparable1
|
France Retail
|
4
591
|
-5,0%
|
-3,0%
|
+0,2%
|
+2,1%
|
Cdiscount
|
461
|
+1,9%
|
-0,3%
|
-0,3%
|
-3,4%
|
Total France
|
5 052
|
-4,4%
|
-2,7%
|
+0,2%
|
+1,6%
|
Latam Retail
|
4 002
|
+11,0%
|
+9,6%
|
+3,0%
|
+8,6%
|
TOTAL GROUPE
|
9 053
|
+1,8%
|
+2,4%
|
+1,5%
|
+4,8%
|
Au 3e trimestre 2019, l’impact du change est favorable de +0,8% et
l’effet essence ressort à +0,1%. L’effet périmètre est
négatif compte tenu principalement des cessions de magasins
déficitaires en France (Plan Rocade) et s’établit à -1,2%. L’effet
calendaire est de -0,2%.
France Retail
|
|
Variation T2 2019 / T2 2018
|
|
Variation T3 2019 / T3 2018
|
|
CA HT
PAR ENSEIGNE
|
T2 2019
|
Croissance totale
|
Croissance organique5
|
Croissance comparable1
|
Croissance comparable1 sur 2
ans
|
T3 2019
|
Croissance totale
|
Croissance organique1
|
Croissance comparable1
|
Croissance comparable1 sur 2
ans
|
Monoprix
|
1
143
|
+ 1,3 %
|
+ 0,5 %
|
+ 0,2 %
|
+ 1,6
%
|
1
054
|
+0,5 %
|
+0,1 %
|
+0,3 %
|
+1,7
%
|
Supermarchés
|
790
|
- 1,8 %
|
- 1,1 %
|
+ 1,2 %
|
+ 2,7
%
|
853
|
-2,9 %
|
-2,7 %
|
+0,4 %
|
+2,1
%
|
dont SM
Casino6
|
746
|
- 2,1 %
|
- 1,3 %
|
+ 1,4 %
|
+ 2,8 %
|
793
|
-3,0 %
|
-2,7 %
|
+0,6 %
|
+2,1 %
|
Franprix
|
399
|
- 4,1 %
|
- 2,2 %
|
+ 0,1 %
|
+ 1,4
%
|
359
|
-5,7 %
|
-3,4 %
|
-0,3 %
|
+2,4
%
|
Proximité & Divers7
|
595
|
+ 0,3 %
|
+ 0,5 %
|
+ 1,7 %
|
+ 2,4
%
|
623
|
-6,6 %
|
-2,9 %
|
-0,9 %
|
+2,6
%
|
Dont
Proximité8
|
325
|
+ 2,1 %
|
+ 3,4 %
|
+ 2,5 %
|
+ 2,7 %
|
385
|
-1,1 %
|
-1,0 %
|
+0,7 %
|
+3,9 %
|
Hypermarchés
|
1
164
|
- 0,9 %
|
+ 2,2 %
|
+ 1,4 %
|
+ 3,9
%
|
1
175
|
-6,5 %
|
-0,1 %
|
+0,7 %
|
+2,5
%
|
Dont
Géant2
|
1
112
|
- 0,5 %
|
+ 3,0 %
|
+ 1,6 %
|
+ 4,4 %
|
1
113
|
-6,5 %
|
+0,4 %
|
+1,1 %
|
+3,9 %
|
Dont alimentaire
|
741
|
- 4,0 %
|
- 4,1 %
|
+ 0,5 %
|
+ 4,8 %
|
737
|
-10,2 %
|
n.a.
|
+2,1 %
|
+6,7 %
|
Dont non- alimentaire
|
104
|
+ 5,0 %
|
+ 4,9 %
|
+ 5,3 %
|
- 0,2 %
|
143
|
-3,9 %
|
n.a.
|
-6,7 %
|
-10,7 %
|
Leader Price
|
551
|
- 14,1 %
|
- 13,7 %
|
- 1,6 %
|
+ 0,6
%
|
528
|
-12,3 %
|
-14,4 %
|
-1,1 %
|
+0,8
%
|
FRANCE RETAIL
|
4
643
|
- 2,4
%
|
- 1,8
%
|
+ 0,7
%
|
+ 2,5
%
|
4
591
|
-5,0
%
|
-3,0
%
|
+0,2
%
|
+2,1
%
|
Les ventes sont en hausse de +0,2% en comparable (+0,4% hors
Vindémia) et de +2,1% sur deux ans, reflétant un 3e trimestre élevé
en 2018. Les croissances totales des hypermarchés, supermarchés et
Leader Price sont impactées par le plan Rocade. Le Groupe continue
à croître rapidement sur les segments porteurs avec un chiffre
d’affaires e-commerce alimentaire en croissance de 16,3% sur le
trimestre tiré par l’extension du partenariat avec Amazon, et une
hausse de 8,8% sur la restauration et de 8,2% sur le bio.
Le Groupe a renforcé les solutions digitales permettant d’accroître
le trafic en magasin. Le programme de fidélité inédit par
abonnement Casino Max Extra9 lancé en juin 2019 connaît un très
fort succès avec déjà plus de 110 000 clients abonnés en
septembre. Le Groupe prévoit de poursuivre le développement de ce
modèle en doublant la base d’abonnés d’ici la fin d’année. Suite à
l’extension du partenariat avec Amazon signé en avril 2019, le
Groupe a déjà installé 371 consignes dans ses magasins et plus de
12 000 colis ont pu y être retirés. Par ailleurs l’offre de
produits Casino et Monoprix distribués par Amazon a été enrichie
avec l’ouverture de la boutique Naturalia en août.
Le Groupe a poursuivi l’ouverture de magasins autonomes avec la
mise en place d’horaires élargis sur l’ensemble des enseignes.
Désormais le Groupe compte 240 magasins autonomes et envisage
d’accélérer la dynamique au cours du 4e trimestre.
- Le chiffre d’affaires de
Monoprix est en hausse de +0,3% en comparable
et +0,1% en organique. Les catégories bio, rayons à service et
restauration tirent la performance de l’alimentaire. L’activité
e-commerce est particulièrement dynamique avec des ventes en
croissance de +30,1%, portée notamment par le partenariat avec
Amazon et le site Monoprix.fr. Au cours du trimestre, l’enseigne a
notamment ouvert 5 Naturalia et 2 points de vente à l’international
en Tunisie et au Qatar. Monoprix a poursuivi le déploiement de
magasins autonomes et en compte 59 à fin septembre.
- Les ventes de
Franprix sont quasi-stable en comparable et de
+2,4% sur 2 ans compte tenu d’un été particulièrement dynamique en
2018. L’enseigne continue de se renforcer sur les segments porteurs
notamment sur la restauration en croissance de +34,5% sur le
trimestre, et dont la quote-part dans le chiffre d’affaires
augmente de 1,4 pts vs T2 2019. Franprix poursuit son évolution
avec Darwin 2019, son dernier magasin pilote-laboratoire
d’innovations dont les premiers résultats sont très encourageants,
et a beaucoup enrichi son offre avec de la restauration rapide, du
vrac, du bio, et des innovations produits. Par ailleurs l’enseigne
a étendu son offre non-alimentaire en nouant des partenariats avec
différents groupes tels que Cdiscount avec des produits dans une
centaine de magasins, Hema avec 15 corners déployés à date et une
cinquantaine au total d’ici la fin de l’année, et Le drugstore
Parisien dont les produits sont déjà présents dans 30 magasins
Franprix. L’enseigne a poursuivi l’extension des horaires dans ses
magasins et compte désormais 57 magasins autonomes.
- Les ventes des
Supermarchés Casino sont en croissance de +0,6% en
comparable et de +2,1% sur 2 ans. Les segments porteurs poursuivent
leur très bonne dynamique avec une croissance du bio de +12,4% et
une croissance du e-commerce de +12,5% sur le trimestre. 15
nouveaux magasins autonomes (amplitudes élargies) ont été déployés
portant leur nombre à 96. Le service Scan & Go est désormais
utilisable dans plus d’une centaine de magasins.
- Les Hypermarchés
Géant enregistrent une croissance de +1,1% en comparable.
Sur 2 ans, la croissance comparable s’élève à +3,9%. Les ventes
continuent à être portées par l’alimentaire en croissance de +2,1%
et en particulier le bio (+7,3%). L’enseigne a poursuivi
l’expansion des ouvertures le dimanche et a inauguré le premier
hypermarché autonome. L’e-commerce enregistre une bonne performance
avec une croissance de +10,6%. L’enseigne accélère sa stratégie
d’implantation de shop in shop en magasin avec des corners beauté
(Le drugstore Parisien), coffee-shops (Columbus Café), multimédia /
maison (Cdiscount), bijouterie (Maty et Piery) et optique. De
nouvelles promesses unilatérales d’achat ont été signées en vue de
la cession à Système U de 2 hypermarchés Géant Casino valorisés à
57 M€. Ces magasins ont représenté en 2018 un chiffre d’affaires
hors taxes d’environ 64 M€ et une perte de Résultat Opérationnel
Courant d’environ -2,5 M€.
- La
Proximité enregistre une croissance de +0,7% en
comparable par rapport à un T3 2018 élevé (+3,2%). L’enseigne
poursuit l’amélioration du mix-produit avec une hausse de la
quote-part de MDD dans les magasins intégrés de +2,6 pts portée par
une densification de l’offre MDD, ainsi que d’une croissance de
+11,2% du chiffre d’affaires bio. La proximité, à l’instar des
autres réseaux, a engagé le déploiement de magasins autonomes avec
11 ouvertures sur le trimestre et prévoit d’accélérer ce mouvement
d’ici la fin de l’année. Un concept innovant entièrement automatisé
« Casino Pause Déj » axé exclusivement sur le snacking et
la restauration a également été inauguré à Paris.
- Sur les 12 derniers mois,
le parc Leader Price a été assaini avec la
fermeture de 121 magasins. Le déploiement de magasins autonomes a
démarré dans le réseau avec 16 nouveaux magasins à horaires
élargis. L’application LP Max est désormais déployée dans le réseau
et ses utilisateurs représentent déjà 6,3% du chiffre d’affaires de
l’enseigne.
GreenYellow
GreenYellow a poursuivi sa stratégie d’expansion
axée sur le développement à l’international et l’acquisition de
nouveaux clients. Dans le photovoltaïque, le Groupe a renforcé ses
positions en Amérique Latine et en Afrique avec notamment le
lancement d’une centrale solaire couplée à un système de batteries
de stockage sur l’aéroport de Nouakchott en Mauritanie. Le Groupe a
acquis de nouveaux clients en France sur les contrats de
performances énergétiques, dont Maisons du Monde (site logistique
de 228 000 m²). Enfin, la coentreprise Reservoir Sun lancée
avec Engie en octobre 2018 bénéficie d’une très forte visibilité
sur le marché du solaire et est devenue, en moins d’un an, un
acteur de référence de l’autoconsommation pour les entreprises et
les collectivités. Le pipeline de GreenYellow s’élève à plus de 350
MWc à fin septembre avec un objectif confirmé de 450 MWc à la fin
de l’année.
Data et Data center
L’activité de data et publicité avec 3W-relevanC
poursuit sa forte accélération réalisant un chiffre d’affaires
cumulé à date de 40 M€10, soit une croissance de +52% par rapport à
2018 qui permet à 3W-relevanC de renforcer sa position dans le Top
10 des régies digitales en France11. Récemment, 3W-relevanC et
Orange Advertising se sont associés en lançant une solution inédite
de mesure de l’impact des campagnes télévisées sur les ventes en
magasins, qui s’appuie sur un échantillon commun d’abonnés Orange
et clients des magasins du Groupe Casino.
ScaleMax a poursuivi son plan de développement et
compte désormais deux sociétés du CAC 40 parmi ses clients. La
puissance installée a doublé au cours du trimestre pour atteindre
plus de 20 000 cœurs.
Cdiscount12
Le volume d’affaires (« GMV ») de
Cdiscount atteint 940 M€ ce trimestre en
croissance organique de +9,0%13 portée par l’expansion
continue de la marketplace, les revenus de monétisation liés aux
services B2C et les corners Cdiscount.
La marketplace continue de croître rapidement pour atteindre une
quote-part de 39,4%14 du GMV, soit une progression de +3,2 pts
par rapport à l’année dernière. Le service de Fulfillment associé
suit la même dynamique avec un GMV en croissance de +78% et
représente désormais un tiers du GMV de la marketplace, en hausse
de 14 pts par rapport à l’année dernière.
Les revenus de monétisation ont crû de +33% portés par les services
BtoC, notamment Cdiscount Voyages et Cdiscount Energie ainsi que
les services financiers.
L’enseigne a accru fortement son offre de produits Cdiscount à
Volonté à plus de 1,1 million de références. Le nombre d’abonnés
est supérieur à 2 millions, en hausse de +19% par rapport à l’année
dernière.
Cdiscount accélère pour prendre une nouvelle dimension en Europe en
participant à la création d’une alliance européenne de marketplace,
l’International Marketplace Network (IMN), avec 3 leaders en
Europe, eMAG (Roumanie), ePrice (Italie) et Real (Allemagne).
L’alliance adressera un marché de plus de 230 millions de
clients.
Chiffres clés
|
T3
2018
|
T3 2019
|
Croissance
Publiée1
|
Croissance
organique2
|
GMV (volume d’affaires) total TTC3
|
872
|
940
|
+7,9%
|
+9,0%
|
Dont
ventes en propre
|
493
|
485
|
-1,5%
|
|
Dont
marketplace
|
277
|
310
|
+11,9%
|
|
Quote-part marketplace15 (%)
|
36,3%
|
39,4%
|
+3,2
pts
|
Chiffre d’affaires (en M€)
|
503
|
522
|
+3,8%
|
+5,1%
|
|
|
|
|
Trafic (en millions de visites)
|
227
|
245
|
+8,1%
|
Quote-part trafic mobile (%)
|
65,1%
|
73,1%
|
+
8,0 pts
|
Clients actifs (en millions)
|
8,8
|
9,2
|
+5,0%
|
Cnova a commenté son chiffre d’affaires du 3e trimestre de façon
détaillée le 11 octobre 2019
Latam Retail
Les ventes des activités du Groupe en Amérique
Latine (Groupe Éxito et GPA Food) progressent de +3,0% en
comparable et de +9,6% en organique ce trimestre. Le chiffre
d’affaires consolidé bénéficie d’un effet de change positif de
+2,1%.
- GPA Food
enregistre des ventes en croissance de +10,3%16 en organique malgré
une baisse de 2,4 pts de l’inflation alimentaire par rapport au
premier semestre 2019.
- Assaí
continue de délivrer une très forte croissance organique de +18,4%1
ce trimestre grâce à l’ouverture de 19 magasins sur les 12 derniers
mois et un trafic en constante augmentation. L’enseigne améliore
encore ses parts de marché de +200 bps17. La croissance comparable
s’élève à +3,0%1 du fait d’une base de comparaison élevée suite à 5
années d’une croissance moyenne supérieure +10%.
Ce trimestre, Assaí a ouvert 5 magasins et prévoit d’en ouvrir plus
de 10 autres au 4e trimestre, portant à près de 20 le nombre total
d’ouvertures sur un an. En ligne avec sa stratégie d’expansion, 6
magasins sont en cours de construction pour une ouverture prévue en
2020.
-
Multivarejo présente une bonne performance sur ses
magasins Pão de Açúcar rénovés ainsi que sur les
magasins convertis aux formats Mercado Extra et
Compre Bem. Les ventes sont impactées par un
environnement économique difficile, une forte base de comparaison
par rapport au T3 2018 (+6,0%1 en comparable) et une inflation en
baisse. Ce trimestre, les Hypermarchés Extra ont
été affectés par une base de comparaison défavorable au T3 2018
(+7,4%1 en comparable) malgré un rebond des ventes en
non-alimentaire. Les formats de Proximité
affichent leur 5e trimestre de croissance à deux chiffres et
accélèrent même ce trimestre avec des ventes en hausse de +17,5%1
portées par une hausse des volumes et du trafic.
Multivarejo continue de mettre en avant sa marque
propre dont la pénétration augmente de +110 bps ce trimestre à
12,7%1.
Le Groupe a continué de déployer sa stratégie de
« transformation digitale » et affiche une croissance
plus de +30%1 en e-commerce alimentaire. Les
formats de livraisons « Express » et « Click &
Collect » sont désormais opérationnels dans respectivement 107
et 113 magasins et enregistrent un doublement du taux de croissance
par rapport à l’année dernière. Le service James Delivery qui est
désormais disponible dans 35 magasins situés dans 12 villes
représente déjà 50% des commandes en ligne.
2 Pão de Açúcar ont été rénovés ce trimestre et 20 magasins
supplémentaires le seront d’ici la fin de l’année, portant à près
de 50 le nombre total de magasins rénovés et à environ 40% la
quote-part de chiffre d’affaires de l’enseigne.
39 supermarchés ont été convertis en Mercado Extra ce trimestre. Au
4e trimestre, 20 magasins seront transformés en Mercado Extra et 15
en Compre Bem. Ces formats représenteront environ 70% du parc de
l’enseigne. 1 magasin Minuto Pão de Açúcar a ouvert ce trimestre et
9 en cours de construction ouvriront au 4e trimestre.
·Le Groupe Éxito (hors GPA Food) affiche une
croissance en constante accélération en Colombie.
GPA a publié son chiffre
d’affaires du 3e trimestre de façon détaillée le 16 octobre
2019.
Le Groupe Éxito commentera ses
résultats de façon détaillée le 14 novembre 2019.
***
Annexes
Principales variations du périmètre de
consolidation
·Impact du plan Rocade de cession de magasins déficitaires au sein
des enseignes Hypermarchés Géant, Supermarchés Casino et Leader
Price.
Taux de change
TAUX DE CHANGE MOYENS
|
T3
2018
|
T3 2019
|
Effet de change
|
Brésil
(EUR/BRL)
|
4,5974
|
4,4080
|
+4,3%
|
Colombie
(EUR/COP) (x 1000)
|
3,4409
|
3,7133
|
-7,3%
|
Uruguay
(EUR/UYP)
|
36,9326
|
39,8042
|
-7,2%
|
Argentine18
(EUR/ARS)
|
37,1183
|
55,9430
|
-33,6%
|
Mise en œuvre de la norme IAS 29
La norme IAS 29 relative au traitement de l'hyperinflation en
Argentine a été appliquée pour la clôture des comptes au 30
septembre 2019 (segment Latam Retail). Afin de permettre la
comparabilité des données 2019 et 2018, le chiffre d'affaires de
l'Argentine sur les trois premiers trimestres 2018 a été retraité
de la norme IAS 29.
Evolution des KPIs opérationnels en France sur les 9
premiers mois de l’année 2019
|
T3 2018 (9
mois)
|
T3 2019 (9
mois)
|
Variation
|
Cible annuelle
2021
|
1.
Mix
|
|
|
|
|
Chiffre
d’affaires bio
|
643 M€
|
697 M€
|
+8,3%
|
1,5 Md€
|
2.
E-commerce
|
|
|
|
|
Quote-part
E-commerce19
|
14 %
|
16 %
|
+167pb
|
30%
|
Volume
d’affaires E-commerce alimentaire20
|
227 M€
|
264
M€
|
+16,3%
|
1 Md€
|
GMV
Cdiscount
|
2 485 M€
|
2 691
M€
|
+10,3%21
|
5 Mds€
|
3.
Digitalisation
|
|
|
|
|
Déploiement
du Scan & Go22
|
0%
|
50%
|
n.a.
|
100 % (fin 2019)
|
Volume d’affaires France par enseigne
VOLUME D’AFFAIRES ALIMENTAIRE TOTAL HT
|
|
|
PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, hors essence)
|
T3 2019
|
Variation
(hors calendaire)
|
Monoprix
|
1 076
|
-1,3%
|
Franprix
|
417
|
-3,0%
|
Supermarchés
|
782
|
-5,3%
|
Hypermarchés
|
876
|
-1,4%
|
Proximité &
Divers
|
727
|
-6,4%
|
Dont
Proximité
|
474
|
-1,3%
|
Leader Price
|
645
|
-11,0%
|
TOTAL
ALIMENTAIRE
|
4
523
|
-4,3%
|
|
|
|
VOLUME D’AFFAIRES NON-ALIMENTAIRE TOTAL
HT
|
|
|
PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, hors essence)
|
T3 2019
|
Variation
(hors calendaire)
|
Hypermarchés
|
147
|
-9,9%
|
Cdiscount
|
707
|
+8,5%
|
TOTAL
NON-ALIMENTAIRE
|
854
|
+4,8%
|
|
|
|
VOLUME D’AFFAIRES TOTAL HT
|
|
|
(en
M€, hors essence)
|
T3 2019
|
Variation
(hors calendaire)
|
TOTAL FRANCE ET
CDISCOUNT
|
5
377
|
-3,0%
|
Parc de magasins à fin d’exercice
FRANCE
|
|
31 déc. 2018
|
31 mars 2019
|
30 juin 2019
|
30 sept. 2019
|
HM Géant Casino
|
|
122
|
122
|
113
|
110
|
Dont Affiliés Franchisés France
|
|
7
|
7
|
6
|
6
|
Affiliés International
|
|
5
|
5
|
5
|
5
|
SM Casino
|
|
442
|
439
|
420
|
421
|
Dont Affiliés Franchisés France
|
|
104
|
104
|
92
|
91
|
Affiliés Franchisés International
|
|
19
|
20
|
20
|
21
|
Monoprix
|
|
795
|
765
|
771
|
778
|
Dont Affiliés Franchisés
|
|
203
|
174
|
178
|
180
|
Naturalia
|
|
175
|
177
|
179
|
181
|
Naturalia franchisé
|
|
13
|
14
|
16
|
19
|
Franprix
|
|
894
|
892
|
888
|
881
|
Dont Franchisés
|
|
433
|
435
|
443
|
448
|
Leader Price
|
|
726
|
689
|
665
|
657
|
Dont Franchisés
|
|
394
|
342
|
330
|
325
|
Proximité
|
|
5 153
|
5 139
|
5 142
|
5 142
|
Autres activités (Restauration, Drive…)
|
|
591
|
579
|
395
|
394
|
Océan Indien
|
|
239
|
243
|
246
|
254
|
TOTAL France
|
|
8 962
|
8 868
|
8 640
|
8 637
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INTERNATIONAL
|
|
31 déc. 2018
|
31 mars. 2019
|
30 juin 2019
|
30 sept. 2019
|
ARGENTINE
|
|
27
|
26
|
24
|
25
|
HM Libertad
|
|
15
|
15
|
15
|
15
|
SUP Mini Libertad et Petit Libertad
|
|
12
|
11
|
9
|
10
|
URUGUAY
|
|
89
|
91
|
91
|
91
|
HM Géant
|
|
2
|
2
|
2
|
2
|
SM Disco
|
|
29
|
29
|
29
|
29
|
SM Devoto
|
|
24
|
24
|
24
|
24
|
SUP Devoto Express
|
|
34
|
36
|
36
|
36
|
BRESIL
|
|
1 057
|
1 059
|
1 059
|
1 054
|
HM Extra
|
|
112
|
112
|
112
|
112
|
SM Pão de Açúcar
|
|
186
|
186
|
185
|
185
|
SM Extra
|
|
173
|
173
|
171
|
161
|
Compre Bem
|
|
13
|
13
|
13
|
13
|
Assaí (Cash & Carry)
|
|
144
|
145
|
148
|
153
|
SUP Mini Mercado Extra & Minuto Pão de Açúcar
|
|
235
|
235
|
235
|
236
|
Drugstores
|
|
123
|
124
|
124
|
123
|
+ Stations-service
|
|
71
|
71
|
71
|
71
|
COLOMBIE
|
|
1 973
|
1 959
|
2 000
|
1 980
|
HM Éxito
|
|
92
|
92
|
92
|
92
|
SM Éxito et Carulla
|
|
161
|
161
|
158
|
158
|
SM Super Inter
|
|
73
|
70
|
70
|
70
|
Surtimax (discount)
|
|
1 531
|
1 520
|
1 561
|
1 537
|
Dont « Aliados »
|
|
1 419
|
1 419
|
1 469
|
1 445
|
B2B
|
|
18
|
20
|
25
|
30
|
SUP Éxito Express et Carulla Express
|
|
98
|
96
|
94
|
93
|
CAMEROUN
|
|
1
|
1
|
1
|
1
|
Cash & Carry
|
|
1
|
1
|
1
|
1
|
TOTAL International
|
|
3 147
|
3 136
|
3 175
|
3 151
|
CONTACTS ANALYSTES ET INVESTISSEURS
Régine GAGGIOLI – Tél : +33 (0)1 53 65 64 17
rgaggioli@groupe-casino.fr
ou
+33 (0)1 53 65 24 17 IR_Casino@groupe-casino.fr
CONTACTS PRESSE
Groupe Casino – Direction de la Communication
Stéphanie ABADIE - sabadie@groupe-casino.fr - +33 (0)6 26 27 37
05
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informations contenues dans ce document. Il ne devrait pas être
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leur propre jugement. Toutes les opinions exprimées dans ce
document sont sujettes à changement sans préavis.
1 Hors essence et calendaire (volume d’affaires hors calendaire).
Le chiffre d’affaires et les croissances totale et organique sont
impactées par le plan Rocade
2 Croissance organique publiée par GPA
3 Donnée publiée par Cnova et non auditée. Les variations
organiques incluent les ventes et services en corners mais excluent
les ventes réalisées avec les clients des hypermarchés et
supermarchés du Groupe Casino sur les biens techniques et maison,
ainsi que 1001 Pneus et Stootie (acquisition au T4 2018). Le CA est
impacté par le transfert d’une partie des ventes en propre vers la
marketplace
4 Les comptes 2019 tiennent compte de l’application
rétrospective limitée de la norme IAS 29 (voir annexes)
5 Hors essence et calendaire
6 Excluant les magasins Codim en Corse : 8 supermarchés et 4
hypermarchés
7 Divers : essentiellement Vindémia et Restauration
8 Proximité hors Leader Price Express. Le chiffre d’affaires
comparable de la Proximité inclut la performance comparable des
magasins franchisés
9 Offre de 10% de remise immédiate sur l’ensemble des
achats en souscrivant à l’abonnement Casino Max à Volonté
de 10€ par mois
10 Y compris chiffre d’affaires intragroupe
11 Source SRI – Août 2019 (Syndicat des régies internet)
12 Données publiées par Cnova NV et non auditées. Les données
publiées incluent l’ensemble des ventes de Cdiscount, y compris les
ventes de produits techniques réalisées par Cdiscount avec les
clients des hypermarchés et supermarchés du Groupe Casino
13 Les variations organiques incluent les ventes et services en
corners mais excluent les ventes réalisées avec les clients des
hypermarchés et supermarchés du groupe Casino sur les biens
techniques et maison, ainsi que 1001 Pneus et Stootie (acquisition
au T4 2018)
14 Le GMV (gross merchandise volume) comprend, toutes taxes
comprises, les ventes de marchandises, les autres revenus et le
volume d’affaires de la marketplace (sur la base des commandes
validées et expédiées) et inclut le volume d’affaires des
services
15 La quote-part de la marketplace dans le GMV a été ajustée pour
prendre en compte les bons de réduction et garanties et exclure les
frais de souscription à CDAV. La quote-part du GMV du 3e trimestre
2018 a en conséquence été ajustée de +0,3 pt à des fins de
comparaison
16 Donnée publiée par la filiale. Les croissances comparables des
enseignes Hypermarchés et Proximité (Multivarejo) correspondent aux
taux de croissance du CA TTC
17 Part de marché août 2019
18 En raison de l’application de la norme IAS29, le taux de
change utilisé pour la conversion des comptes de l’Argentine
correspond au taux de clôture
19 Chiffre d’affaires dans les enseignes et volume d’affaires
Cdiscount
20 E-commerce alimentaire = E-commerce France hors
Cdiscount
21 En organique
22 Périmètre Hypermarchés et Supermarchés
- 17-10-2019 - Communiqué - CA T3 2019
Casino Guichard Perrachon (EU:CO)
Historical Stock Chart
From Aug 2024 to Sep 2024
Casino Guichard Perrachon (EU:CO)
Historical Stock Chart
From Sep 2023 to Sep 2024