TORONTO, le 25 mai 2017 /CNW/
- La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New
York) a déclaré aujourd'hui ses résultats financiers du
deuxième trimestre clos le 30 avril 2017.
Faits saillants du deuxième trimestre
- Le résultat net comme présenté s'est établi à 1 050 M$, en
regard de 941 M$ pour le deuxième trimestre il y a un an et de 1
407 M$ pour le trimestre précédent.
- Le résultat net ajusté1 a atteint 1 070
M$, contre 962 M$ pour le deuxième trimestre il y a un an et 1 166
M$ pour le trimestre précédent.
- Le résultat dilué par action comme présenté s'est établi à
2,59 $, en regard de 2,35 $ pour le deuxième trimestre il y a un an
et de 3,50 $ pour le trimestre précédent.
- Le résultat dilué par action ajusté1 a
atteint 2,64 $, par rapport à 2,40 $ au deuxième trimestre il y a
un an et à 2,89 $ au trimestre précédent.
- Le rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux
porteurs d'actions ordinaires comme présenté a été de 17,7 %, et le
RCP ajusté1 s'est établi à 18,1 %.
« Au deuxième trimestre, nos unités d'exploitation ont
affiché un bon rendement, a déclaré Victor
G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque
CIBC. Nous avons enregistré une solide croissance et nous avons
réalisé des progrès à l'égard des trois priorités intégrées à
l'échelle de la Banque CIBC, soit approfondir les relations avec
les clients, promouvoir l'innovation pour répondre aux besoins des
clients et simplifier nos activités. En outre, après la clôture du
trimestre, nous avons franchi une étape importante puisque les
actionnaires de PrivateBancorp, Inc. ont voté à l'unanimité en
faveur de l'entente de fusion proposée. Nous nous efforçons
maintenant d'obtenir le reste des approbations des organismes de
réglementation et de finaliser nos plans d'intégration dans le but
de conclure la transaction en juin. »
Les résultats du deuxième trimestre de 2017 ont été touchés par
les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à
une incidence négative de 0,05 $ par action :
- Des coûts de transaction et d'intégration de 20 M$ (15 M$ après
impôt) liés à l'acquisition de PrivateBank
- Un montant de 6 M$ (5 M$ après impôt) lié à l'amortissement
d'immobilisations incorporelles
Au 30 avril 2017, le ratio des fonds propres de première
catégorie sous forme d'actions ordinaires, le ratio des fonds
propres de première catégorie et le ratio du total des fonds
propres selon Bâle III de la Banque CIBC s'établissaient
respectivement à 12,2 %, 13,5 % et 15,4 % selon la
méthode tout compris, en regard de 11,9 %, 13,2 % et
15,2 % respectivement à la fin du trimestre précédent. Au 30
avril 2017, le ratio de levier financier selon Bâle III de la
Banque CIBC était de 4,1 % selon la méthode tout compris.
Rendement de nos activités essentielles
Les
Services bancaires de détail et Services bancaires aux
entreprises ont enregistré un résultat net de 647 M$ au
deuxième trimestre, en baisse de 5 M$, ou 1 %, par
rapport au deuxième trimestre il y a un an. À l'exclusion des
éléments d'importance, le résultat net ajusté1
s'est établi à 648 M$, en hausse de 25 M$, ou 4 %,
par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an. La solide
croissance des volumes et l'augmentation des honoraires ont été
contrebalancées en partie par le resserrement des marges et la
hausse des dépenses liées aux initiatives stratégiques.
Les Services bancaires de détail et Services bancaires aux
entreprises ont continué de réaliser des progrès au chapitre de nos
objectifs visant l'établissement de notre leadership en croissance
rentable des produits et en expérience client.
- Nous avons achevé la transformation de 30 centres bancaires au
cours des deux premiers trimestres de 2017, pour tenir compte de
l'évolution du comportement des clients, qui tirent parti des
canaux numériques pour leurs transactions courantes, tout en
mettant davantage l'accent sur les conseils dans ces centres.
- Au deuxième trimestre, nous avons mérité la plus haute note
parmi les cinq principales banques canadiennes pour les
fonctionnalités des services bancaires mobiles dans le rapport 2017
Canadian Mobile Banking Functionality Benchmark de Forrester
Research Inc., ce qui témoigne de nos investissements dans
l'expérience client et, notamment, dans les canaux numériques.
- Au deuxième trimestre, nous avons ajouté une fonctionnalité de
recherche vocale à l'Appli Services bancaires mobiles CIBC, qui en
fait une solution plus personnalisée et plus pratique pour les
clients - une fonctionnalité bancaire inédite sur le marché
canadien.
Gestion des avoirs a déclaré un résultat net de
154 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 41 M$, ou
36 %, par rapport au deuxième trimestre il y a un an. À
l'exclusion des éléments d'importance, le résultat
net ajusté1 s'est établi à 155 M$, en hausse
de 40 M$, ou 35 %, par rapport au deuxième trimestre
il y a un an, en raison de l'augmentation des produits,
contrebalancée en partie par l'accroissement des charges.
L'augmentation des produits s'explique par la croissance des biens
administrés.
Au cours du deuxième trimestre de 2017, Gestion des avoirs a
continué de réaliser des progrès en regard de notre priorité
stratégique d'améliorer l'expérience client, de favoriser la
croissance des actifs et de simplifier notre plateforme
d'affaires :
- Nous avons réalisé huit projets de colocalisation des équipes
de Privabanque CIBC et de CIBC Wood Gundy dans des régions choisies
à l'échelle du pays, afin d'offrir à nos clients à valeur nette
élevée des solutions plus intégrées.
- CIBC Atlantic Trust Private Wealth Management a reçu deux prix
de la publication Private Asset Management pour sa
performance parmi les meilleures du secteur.
Au début du mois, nous avons lancé la campagne de marketing de
la marque Gestion privée de patrimoine CIBC, dans le but de
renforcer la notoriété de notre offre intégrée et de nous
concentrer davantage sur le segment des clients à valeur nette
élevée.
Marché des capitaux a déclaré un résultat net de
292 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 40 M$, ou
16 %, par rapport au deuxième trimestre il y a un an.
Compte non tenu des éléments d'importance, le résultat
net ajusté1 s'est fixé à 292 M$, en hausse de
32 M$, ou 12 %, par suite essentiellement d'une reprise
sur pertes sur créances, en comparaison d'une provision pour pertes
sur créances pour le trimestre correspondant il y a un an,
contrebalancée en partie par une baisse des produits. La baisse des
produits s'explique principalement par le ralentissement des
activités de négociation de taux d'intérêt et de change et des
activités de prise ferme de titres de participation, contrebalancé
en partie par la hausse des profits du portefeuille de
placement.
En tant que chef de file des produits des marchés des capitaux
au Canada offrant des services aux clients partout dans le monde,
Marchés des capitaux ont agi, au deuxième trimestre de 2017, à
titre de :
- co-responsable des registres et co-syndicataire chef de file
d'une facilité de crédit de 3,5 G$ US pour CPPIB Capital Inc.;
- co-responsable des registres pour un placement d'obligations de
1,5 G$ pour Bell Canada;
- co-responsable des registres pour un placement d'obligations en
deux tranches de 500 M$ US et de 325 M$ pour TELUS
Corporation;
- co-responsable des registres pour un placement d'obligations de
750 M$ pour Husky Energy Inc.;
- syndicataire chef de file pour un placement d'obligations à 30
ans de 700 M$ pour la province d'Alberta;
- syndicataire chef de file et co-responsable des registres pour
un premier appel public à l'épargne de 390 M$ pour Canada Goose
Holdings Inc.
1)
|
Pour plus de
précisions, voir la section Mesures non conformes aux
PCGR.
|
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour
pertes sur créances s'est établie à 179 M$. Compte non tenu de
l'augmentation de 40 M$ de la provision collective au deuxième
trimestre il y a un an comptabilisée à titre d'élément
d'importance, la dotation à la provision pour pertes sur créances a
diminué de 105 M$, ou 37 %, par rapport au trimestre
correspondant de l'exercice précédent. Cette diminution découlait
surtout du meilleur rendement dans le secteur du pétrole et du
gaz.
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à
différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos
secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées conformément
aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont pas de signification
normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées
à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces
mesures non conformes aux PCGR peuvent être utiles aux
investisseurs pour l'analyse du rendement financier. Pour plus de
renseignements sur nos mesures non conformes aux PCGR, se reporter
à la page 13 de notre Rapport annuel 2016. Le tableau
ci-après présente un rapprochement entre les mesures non conformes
aux PCGR et les mesures conformes aux PCGR se rapportant à la CIBC
consolidée.
|
|
|
|
|
|
Pour les trois
mois clos le
|
|
|
|
Pour les six mois
clos le
|
|
En millions de
dollars
|
|
30 avril
2017
|
|
31 janvier
2017
|
|
30 avril
2016
|
|
30 avril
2017
|
|
30 avril
2016
|
|
Résultat dilué par
action comme présenté et ajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net
applicable aux porteurs d'actions ordinaires comme
présenté
|
A
|
1
035
|
$
|
1 393
|
$
|
926
|
$
|
2
428
|
$
|
1 894
|
$
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
|
20
|
|
(241)
|
|
21
|
|
(221)
|
|
68
|
|
Résultat net ajusté
applicable aux porteurs
d'actions ordinaires2
|
B
|
1
055
|
$
|
1 152
|
$
|
947
|
$
|
2
207
|
$
|
1 962
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires diluées en circulation
(en milliers)
|
C
|
400
577
|
|
398 311
|
|
395 150
|
|
399
413
|
|
396 302
|
|
Résultat dilué par
action comme présenté ($)
|
A/C
|
2,59
|
$
|
3,50
|
$
|
2,35
|
$
|
6,08
|
$
|
4,78
|
$
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)2
|
B/C
|
2,64
|
|
2,89
|
|
2,40
|
|
5,53
|
|
4,95
|
|
Rendement des
capitaux propres applicables aux porteurs d'actions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ordinaires comme
présenté et ajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
moyens applicables aux porteurs d'actions ordinaires
|
D
|
23
932
|
$
|
22 674
|
$
|
20 899
|
$
|
23
293
|
$
|
21 068
|
$
|
Rendement des
capitaux propres applicables aux porteurs d'actions
ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
comme
présenté
|
A/D
3
|
17,7
|
%
|
24,4
|
%
|
18,0
|
%
|
21,0
|
%
|
18,1
|
%
|
Rendement des
capitaux propres applicables aux porteurs d'actions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ordinaires
ajusté2
|
B/D
3
|
18,1
|
%
|
20,1
|
%
|
18,4
|
%
|
19,1
|
%
|
18,7
|
%
|
En millions de
dollars, pour les trois mois clos le
|
|
Services bancaires
-
détail et entreprises
|
|
Gestion
des avoirs
|
|
Marchés des
capitaux
|
|
Siège social
et autres
|
|
Total CIBC
|
30
avril
|
Résultat net
(perte nette) comme présenté(e)
|
|
647
|
$
|
|
154
|
$
|
|
292
|
$
|
|
(43)
|
$
|
|
1
050
|
$
|
2017
|
Incidence après
impôt des éléments d'importance1
|
|
1
|
|
|
1
|
|
|
-
|
|
|
18
|
|
|
20
|
|
|
Résultat net
(perte nette) ajusté(e)2
|
|
648
|
$
|
|
155
|
$
|
|
292
|
$
|
|
(25)
|
$
|
|
1
070
|
$
|
31 janvier
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
|
953
|
$
|
|
133
|
$
|
|
371
|
$
|
|
(50)
|
$
|
|
1 407
|
$
|
2017
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
|
(244)
|
|
|
2
|
|
|
-
|
|
|
1
|
|
|
(241)
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
|
709
|
$
|
|
135
|
$
|
|
371
|
$
|
|
(49)
|
$
|
|
1 166
|
$
|
30 avril
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
|
652
|
$
|
|
113
|
$
|
|
252
|
$
|
|
(76)
|
$
|
|
941
|
$
|
2016
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
|
(29)
|
|
|
2
|
|
|
8
|
|
|
40
|
|
|
21
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
|
623
|
$
|
|
115
|
$
|
|
260
|
$
|
|
(36)
|
$
|
|
962
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de
dollars, pour les six mois clos le
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30
avril
|
Résultat net
(perte nette) comme présenté(e)
|
|
1
600
|
$
|
|
287
|
$
|
|
663
|
$
|
|
(93)
|
$
|
|
2
457
|
$
|
2017
|
Incidence après
impôt des éléments d'importance1
|
|
(243)
|
|
|
3
|
|
|
-
|
|
|
19
|
|
|
(221)
|
|
|
Résultat net
(perte nette) ajusté(e)2
|
|
1
357
|
$
|
|
290
|
$
|
|
663
|
$
|
|
(74)
|
$
|
|
2
236
|
$
|
30 avril
|
Résultat net (perte
nette) comme présenté(e)
|
|
1 336
|
$
|
|
232
|
$
|
|
496
|
$
|
|
(141)
|
$
|
|
1 923
|
$
|
2016
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance1
|
|
(27)
|
|
|
5
|
|
|
12
|
|
|
78
|
|
|
68
|
|
|
Résultat net (perte
nette) ajusté(e)2
|
|
1 309
|
$
|
|
237
|
$
|
|
508
|
$
|
|
(63)
|
$
|
|
1 991
|
$
|
1)
|
Reflète l'incidence
des éléments d'importance mentionnés ci-après.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2)
|
Mesure non conforme
aux PCGR.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3)
|
Annualisé.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments
d'importance
|
|
|
|
|
|
Pour les trois
mois
clos le
|
|
|
|
Pour les six mois
clos le
|
En millions de
dollars
|
|
30 avril
2017
|
|
31 janvier
2017
|
|
30 avril
2016
|
|
|
30 avril
2017
|
|
30 avril
2016
|
|
Profit sur la
cession-bail de certains immeubles commerciaux
|
|
-
|
$
|
(299)
|
$
|
-
|
$
|
|
(299)
|
$
|
-
|
$
|
Profit à la vente
d'un centre de traitement, net des coûts de transaction et des
indemnités de départ connexes
|
|
-
|
|
-
|
|
(53)
|
|
|
-
|
|
(53)
|
|
Perte liée aux
activités de crédit structuré en voie de
liquidation1
|
|
-
|
|
-
|
|
11
|
|
|
-
|
|
16
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles
|
|
6
|
|
6
|
|
7
|
|
|
12
|
|
16
|
|
Coûts de transaction
et d'intégration liés à l'acquisition de
PrivateBank2
|
|
20
|
|
-
|
|
-
|
|
|
20
|
|
-
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires
|
|
-
|
|
-
|
|
77
|
|
|
-
|
|
77
|
|
Augmentation de la
provision collective comptabilisée dans Siège social et
autres3
|
|
-
|
|
-
|
|
40
|
|
|
-
|
|
109
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance sur le résultat net
|
|
26
|
|
(293)
|
|
82
|
|
|
(267)
|
|
165
|
|
|
Incidence fiscale des
éléments d'importance susmentionnés
|
|
(6)
|
|
52
|
|
(31)
|
|
|
46
|
|
(52)
|
|
|
Recouvrement d'impôt
découlant du règlement de questions liées à la fixation des prix de
cession interne
|
|
-
|
|
-
|
|
(30)
|
|
|
-
|
|
(30)
|
|
|
Recouvrement d'impôt
découlant d'un changement de l'utilisation prévue de reports en
avant de
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
pertes
fiscales
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(15)
|
|
Incidence après impôt
des éléments d'importance sur le résultat net
|
|
20
|
$
|
(241)
|
$
|
21
|
$
|
|
(221)
|
$
|
68
|
$
|
1)
|
Présentée à titre
d'élément d'importance jusqu'au 31 octobre 2016.
|
2)
|
Les coûts de
transaction comprennent les frais juridiques et les autres
honoraires de consultation, ainsi que les coûts de financement
ayant trait au financement préalable de la composante en espèces de
la contrepartie de la fusion. Les coûts connexes à l'intégration
sont des coûts directs et marginaux engagés dans le cadre de la
planification liée à l'intégration des activités de PrivateBank à
celles de la Banque CIBC, notamment de favoriser les occasions de
réaliser des ventes croisées et d'accroître les services dans le
marché américain, l'actualisation et la conversion des systèmes et
processus, la gestion de projets, les déplacements liés à
l'intégration, les honoraires de consultation et les frais de
commercialisation liés à la nouvelle marque.
|
3)
|
A trait à la
provision collective, à l'exception i) des prêts hypothécaires à
l'habitation en souffrance depuis plus de 90 jours, ii) des prêts
personnels et des prêts notés aux PME en souffrance depuis plus de
30 jours et iii) des radiations nettes dans le portefeuille de
cartes de crédit, qui sont tous présentés dans leurs unités
d'exploitation stratégique respectives.
|
Apporter davantage à nos collectivités
La Banque CIBC
s'est engagée à bâtir une banque qui offre une expérience
pertinente à nos clients, aux membres de notre équipe et à nos
collectivités. Au cours du trimestre :
- nous avons annoncé, dans le cadre des célébrations de notre
150e anniversaire, des partenariats spéciaux avec
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada, Parcs Canada et
Marielle Thompson, qui sera notre
toute nouvelle ambassadrice du 150e anniversaire de
la Banque CIBC;
- nous avons investi 700 000 $ en appui aux programmes
de bénévolat du Princess Margaret Cancer Centre et de la Northern
Cancer Foundation, en reconnaissance du rôle essentiel joué par les
bénévoles dans la vie des personnes atteintes de cancer.
Depuis le dernier trimestre, la Banque CIBC :
- a reçu le prix North American Customer Experience Diamond
décerné par Clarabridge;
- a été désignée l'un des meilleurs employeurs pour la diversité
au Canada selon Mediacorp.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue
le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président
et chef de la direction et le chef des services financiers de la
Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque
CIBC pour leur attestation du rapport financier du deuxième
trimestre et des procédures et contrôles. Le chef de la direction
et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront
volontairement une attestation à la U.S. Securities and Exchange
Commission quant à l'information financière du deuxième trimestre
de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés
intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations
aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont
fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable
internationale 34, Information financière
intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre,
nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de
certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le
présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés
auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities
and Exchange Commission des États-Unis, et dans d'autres
communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux
dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs
aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du
Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée
Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces
énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations
faites aux sections « Rendement de nos activités
essentielles » et « Apporter davantage à nos
collectivités » du présent communiqué de presse et à la
section « Vue d'ensemble du rendement financier - Perspectives
pour l'année 2017 » du Rapport de gestion de notre
Rapport annuel 2016 et d'autres énoncés sur nos activités, nos
secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du
risque, nos priorités, nos cibles, nos objectifs permanents, nos
stratégies, le contexte réglementaire dans lequel nous exerçons nos
activités, ainsi que nos perspectives pour l'année 2017 et les
périodes subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent habituellement
à l'emploi de termes comme « croire »,
« prévoir », « compter »,
« estimer », « prévision »,
« cible », « objectif » et d'autres expressions
de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. Par leur
nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des
hypothèses, notamment des hypothèses économiques qui sont
présentées dans la section « Vue d'ensemble du rendement
financier - Perspectives pour l'année 2017 » de notre
Rapport annuel 2016, telle qu'elle peut être mise à jour dans
les rapports trimestriels, et sont assujettis aux risques inhérents
et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou
spécifique. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre
volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos
résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels
diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés
prospectifs. Ces facteurs comprennent : le risque de crédit,
le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique,
le risque d'assurance, le risque opérationnel, les risques
juridiques et de réputation, le risque de réglementation et le
risque environnemental; l'efficacité et la pertinence de nos
processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des
changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les
territoires où nous exerçons nos activités, y compris la loi
intitulée Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection
Act ainsi que les dispositions réglementaires en vertu de
celle-ci, la norme commune de déclaration de l'Organisation de
coopération et de développement économiques et les réformes
réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la
réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par
le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation
concernant le système de paiements au Canada; les changements
apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres
pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et
les lignes directrices réglementaires en matière de taux d'intérêt
et de liquidité, et leur interprétation; l'issue de poursuites et
d'enquêtes réglementaires, et des questions connexes; l'incidence
de modifications des normes comptables et des règles et leur
interprétation; les changements apportés au montant estimé des
réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les
changements à nos notes de crédit; la situation et les changements
politiques, y compris les modifications aux questions d'ordre
économique ou commercial; l'incidence possible de conflits
internationaux et de la guerre au terrorisme, des catastrophes
naturelles, des urgences en matière de santé publique, des
perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics
et toute autre catastrophe; la fiabilité de tiers de fournir les
infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations
potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de
l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à
la cybersécurité pouvant comprendre le vol d'actifs, l'accès non
autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des
activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant
de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment
d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous
est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties;
le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos
sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification
de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de
nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment
les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des
technologies; la tenue des marchés financiers mondiaux; les
modifications à la politique monétaire et économique; les
fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles
découlant de la volatilité du marché et du prix du pétrole; la
conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des
États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris
la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et les
risques de crédit à l'échelle mondiale; notre capacité à élaborer
et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de
distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître
les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des
clients en matière de consommation et d'économie; notre capacité
d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés; notre
capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos
acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les
coentreprises; le risque que les synergies et les avantages
attendus de l'acquisition de PrivateBancorp Inc. ne se concrétisent
pas dans les délais prévus, s'ils le sont, ou la possibilité que
l'acquisition ne soit pas conclue au moment prévu, si elle l'est,
faute d'obtenir toutes les approbations requises, ou faute de
respecter d'autres conditions de clôture en temps opportun, si
elles le sont; et notre capacité à anticiper et à gérer les risques
associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas
tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés
prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la
lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se
fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur ces
facteurs sont présentées à la section Gestion du risque qui
commence à la page 40 du Rapport annuel 2016. Tout énoncé
prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente
l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est
communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes
financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs,
nos priorités et nos attentes en matière de rendement financier aux
dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne
pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à
jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou
d'autres communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence
téléphonique aura lieu à 8 h 30 HE et est offerte en
français (514 861-2255 ou numéro sans frais 1 877 405-9213, code
d'accès 9084131#) et en anglais (416 340-2217 ou numéro sans
frais 1 866 696-5910, code d'accès 8668706#). Les participants
doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes
avant le début. Immédiatement après les présentations officielles,
les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles
pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique
sera également offerte en français et en anglais à l'adresse
www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du deuxième
trimestre de l'exercice 2017 de la Banque CIBC ainsi qu'une
présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en
français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais :
Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique
et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements
présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français
(514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 2130318#) et en
anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code
d'accès 4049998#) jusqu'au 1er juin 2017,
23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à
l'adresse
www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la CIBC
La Banque CIBC est une importante
institution financière canadienne d'envergure mondiale qui compte
11 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises.
Par l'intermédiaire de ses trois principales unités d'exploitation,
Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises,
Gestion des avoirs et Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre
une gamme complète de produits et de services au moyen de son
réseau étendu de services bancaires électroniques, de ses centres
bancaires et de ses bureaux dans tout le Canada, aux États-Unis et
dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse
et renseignements sur la Banque CIBC à
www.cibc.com/ca/media-centre/index-fr.html, ou en nous suivant sur
Twitter (@CIBC), sur Facebook (www.facebook.com/CIBC) ou sur
Instagram (@CIBCNow).
SOURCE Banque CIBC - Relations Avec Les Investisseurs