- La faiblesse des marchés mondiaux en ce qui concerne les
équipements agricoles et de construction a contribué à une baisse
des ventes et des revenus nets; des bénéfices par actions indiquent
une légère hausse.
- Toutes les activités de l'entreprise demeurent rentables grâce
à une solide exécution et gestion rigoureuse des coûts et des
actifs.
- Les résultats prévisions annuelles complètes pour 2016 verront
une hausse de 1,35 milliard de dollars.
MOLINE, Illinois, le 23
août 2016 /CNW/ -- Le bénéfice net imputable à Deere
& Company (NYSE: DE) s'est établi à 488,8 millions de
dollars, soit 1,55 $ par action, pour le troisième trimestre
qui s'est terminé le 31 juillet, alors qu'il se chiffrait à
511,6 millions de dollars, ou 1,53 $ par action, à la
même période l'an dernier.
Pour les neuf premiers mois de l'année, le bénéfice net
attribuable de Deere & Company s'est élevé jusqu'à
1 239 milliards de dollars, soit 3,91 $ par action,
parallèlement à 1 589 milliards de dollars, soit
4,67 $ par action, l'an dernier.
Les ventes et les revenus nets à l'échelle mondiale ont diminué
de 11 pour cent, pour atteindre 6 724 milliards de
dollars observés au troisième trimestre et ont diminué de
9 pour cent pour atteindre 20 124 milliards de
dollars pour neuf mois. Les ventes nettes des activités liées aux
équipements se sont élevées à 5 861 milliards de dollars
pour le trimestre et de 17,737 milliards de dollars pour neuf
mois, parallèlement à 6,840 milliards de dollars et à
19 843 milliards de dollars pour les mêmes périodes l'an
dernier.
« Les résultats du troisième trimestre de John Deere
reflètent l'impact constant du ralentissement observé dans
l'économie agricole ainsi que les conditions difficiles des marchés
des équipements de construction », a expliqué M. Samuel
R. Allen, président du conseil d'administration et
président-directeur général. « Toutes les activités de Deere
demeurent rentables dont les divisions des équipements agricoles et
gazons ont rapporté un bénéfice d'exploitation plus élevé que
l'année dernière. Tout comme les trimestres préalables, nos
résultats ont bénéficié d'une solide exécution de nos plans
d'affaires, l'impact de notre vaste portefeuille et notre réussite
à maintenir un contrôle strict sur les coûts et les
actifs. »
Résumé des activités
Les ventes nettes des activités liées aux équipements à
l'échelle mondiale ont chuté de 14 pour cent pour le trimestre
et de 11 pour cent pour les neuf premiers mois parallèlement
aux mêmes périodes l'an dernier. Les ventes ont inclus un prix de
vente de 2 pour cent pour le trimestre et à ce jour. De plus,
les ventes comprenaient un effet défavorable de la conversion des
devises de 2 pour cent à la fois pour le trimestre et pour
neuf mois. Les ventes nettes d'équipements aux États-Unis et au
Canada ont diminué de 16 pour cent
pour le trimestre et de 13 pour cent à ce jour. À l'extérieur des
États-Unis et du Canada, les
ventes nettes ont baissé de 12 pour cent pour le trimestre et
de 7 pour cent pour les neuf premiers mois, avec un effet
défavorable de la conversion des devises de 4 pour cent et de
6 pour cent pour les périodes respectives.
Les activités liées aux équipements de Deere ont généré un
bénéfice d'exploitation de 625 millions de dollars pour le
trimestre et 1 526 milliards de dollars pour neuf mois,
parallèlement à 601 millions de dollars et
1 842 milliards de dollars l'an dernier. L'amélioration
pour le trimestre est principalement attribuable par le prix de
vente, des coûts de production plus faibles et une réduction dans
les ventes et des dépenses administratives et générales,
contrebalancés en partie par une réduction des volumes de livraison
et les effets défavorables de la conversion des devises. Le déclin
observé dans les résultats du cumul annuel est attribuable surtout
en raison de la réduction du volume des livraisons, des effets
défavorables de la conversion des devises et du portefeuille de la
gamme de produits désavantageux. Ces facteurs ont été en partie
contrebalancés pour les résultats du cumul annuel par le prix de
vente, des coûts de production plus faibles, une réduction dans les
ventes et des dépenses administratives et générales. Les deux
périodes ont bénéficié du gain obtenu par la vente d'un intérêt
partiel de la filiale non consolidée SiteOne Landscape Supply,
LLC.
Le bénéfice net des activités liées aux équipements de la
société s'est élevé à 353 millions de dollars pour le
troisième trimestre et de 873 millions de dollars pour neuf
mois, parallèlement à 344 millions de dollars et
1 109 milliards de dollars pour les mêmes périodes en
2015.
Les services financiers ont annoncé un bénéfice net attribuable
à Deere & Company de 125,9 millions de dollars pour le
trimestre et 357,9 millions de dollars pour neuf mois,
parallèlement 153,4 millions de dollars et de
480,0 millions de dollars l'an dernier. Ces résultats plus
faibles observés au cours du trimestre sont principalement
attribuables à des écarts de financement moins favorables, par la
hausse de la charge pour pertes sur créances et les pertes plus
élevées sur les valeurs résiduelles. Les résultats du cumul annuel
sont largement attribuables aux pertes plus élevées sur les valeurs
résiduelles, aux écarts de financement moins favorables, à la
hausse de la charge pour pertes sur créances. De plus, les
résultats du cumul annuel ont bénéficié du gain obtenu sur la vente
de l'entreprise d'assurance-récolte.
Perspectives de la société et résumé
Les ventes d'équipements de la société devraient diminuer
d'environ 10 pour cent pour l'exercice financier 2016 et régresser à 8 pour cent durant le
quatrième trimestre, parallèlement aux mêmes périodes un an plus
tôt. La prévision comprend aussi l'effet négatif de conversion de
devises d'environ 2 pour cent pour l'année complète et l'effet
de conversion positive d'environ 1 pour cent au quatrième
trimestre. Pour l'exercice financier 2016, le revenu net
imputable à Deere & Company devrait s'élever à environ
1 350 milliards de dollars.
« Malgré les défis des conditions du marché, Deere continue
à fournir un bon rendement, notamment en rapport aux
ralentissements agricoles précédents », a expliqué
M. Allen. « Ceci souligne la réussite de nos efforts pour
développer un modèle d'affaires plus durable et un plus vaste
éventail de sources de revenus. Concurremment, nous continuons à
concentrer nos efforts sur des moyens de rendre plus efficaces nos
activités et de réaliser de réductions structurelles de coûts
supplémentaires. Nous demeurons confiants dans la direction
actuelle où se dirige la société et nous croyons fermement que
Deere est sur la bonne voie à offrir une valeur ajoutée
considérable aux clients ainsi qu'aux investisseurs dans les années
à venir. »
Rendement de la division Équipements
Équipement agricole et gazons. Les ventes ont
régressé de 11 pour cent pour le trimestre et de 7 pour cent pour
neuf mois en raison surtout en raison de la diminution des volumes
de livraison, et des effets défavorables de la conversion des
devises. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par le prix
de vente.
Le bénéfice d'exploitation pour le trimestre s'est chiffré à
571 millions de dollars et à 1 329 milliards de
dollars à ce jour, parallèlement à 472 millions de dollars et
à 1 378 milliards de dollars respectivement, l'an
dernier. L'amélioration pour le trimestre était principalement
attribuable par le prix de vente, des coûts de production plus
faibles et une réduction dans les ventes et des dépenses
administratives et générales, contrebalancés en partie par des
volumes de livraison moins élevés et des effets défavorables de la
conversion des devises. Des résultats du cumul annuel sont
principalement plus faibles en raison des volumes de livraison plus
faibles, des effets défavorables de la conversion des devises, d'un
portefeuille de produits moins favorable, contrebalancés en partie
par une diminution des prix de vente, une réduction des coûts ainsi
qu'une réduction des ventes, des dépenses administratives et
générales. Les deux périodes ont bénéficié du gain obtenu par la
vente d'un intérêt partiel de SiteOne Landscape Supply,
LLC.
Construction et foresterie. Les ventes observées
dans la division construction et foresterie ont diminué de
24 pour cent pour le trimestre et de 21 pour cent pour
neuf mois essentiellement en raison de volumes de livraison plus
faibles.
Le bénéfice d'exploitation a atteint 54 millions de dollars
pour le trimestre et 197 millions de dollars pour neuf mois,
parallèlement à 129 millions de dollars et 464 millions
de dollars pour les périodes correspondantes de l'exercice
précédent observé l'an dernier. Le bénéfice d'exploitation a chuté
pour le trimestre surtout en raison de la diminution des volumes de
livraison, à un portefeuille de produits moins favorable,
contrebalancés en partie par une réduction des coûts ainsi qu'une
réduction des ventes, des dépenses administratives et générales et
des prix de vente. Des résultats du cumul annuel ont diminué
surtout en raison de la diminution des volumes de livraison,
contrebalancés en partie par une réduction des coûts ainsi qu'une
réduction des ventes, des dépenses administratives et
générales.
Perspectives et conjoncture du marché
Équipement agricole et gazons. Les ventes mondiales
de l'équipement agricole et de gazons de Deere devraient diminuer
d'environ 8 pour cent pour l'exercice financier 2016, qui inclut un
effet négatif de conversion de devises d'environ 2 pour cent.
Les ventes de l'industrie de l'équipement agricole aux
États-Unis et au Canada devraient
diminuer d'environ 15 à 20 pour cent en 2016. Le déclin, qui
reflète l'impact des prix plus bas des matières premières et des
revenus agricoles faibles, a été plus prononcé notamment dans la
vente de modèles les plus puissants.
Les ventes annuelles de l'ensemble du secteur pour 2016 dans les
28 pays membres de l'Union européenne devraient diminuer d'environ
5 pour cent attribuables à la faiblesse du prix des matières
premières et des revenus agricoles, et de la pression soutenue mise
sur le secteur laitier. En Amérique du Sud, les ventes de
l'industrie des tracteurs et des moissonneuses-batteuses devraient,
selon les projections, diminuer de 15 à 20 pour cent en raison
largement de l'incertitude économique et politique qui affecte le
Brésil. Les ventes en Asie devraient être stables ou diminuer
légèrement, surtout en raison de la faiblesse observée en
Chine.
Les ventes de l'industrie d'équipements d'entretien des gazons
et des utilitaires aux États-Unis et au Canada devraient plafonner de 5 pour cent
pour 2016. Les ventes de Deere bénéficient des nouveaux produits et
à la croissance économique générale.
Construction et foresterie. Les ventes mondiales
d'équipement de construction et de foresterie de Deere devraient
connaître une baisse d'environ 18 pour cent pour
l'exercice 2016, notamment un effet négatif de conversion de
devises d'environ 1 pour cent. Le déclin prévu dans les ventes
reflète l'impact qu'exerce l'affaiblissement des conditions du
secteur de l'énergie en Amérique du Nord. Les ventes mondiales de
la division foresterie devraient plafonner de 5 à 10 pour cent
parallèlement aux mêmes niveaux remarquables de l'an dernier.
Services financiers. Pour l'exercice 2016, le
bénéfice net imputable aux activités des services financiers de
Deere & Company devrait s'élever à environ 480 millions de
dollars. Les résultats reflètent les écarts de financement moins
favorables, les pertes plus élevées sur les valeurs résiduelles, la
hausse de la charge pour pertes sur créances. De plus, les
résultats de 2015 ont bénéficié du gain obtenu sur la vente de
l'entreprise d'assurance-récolte.
John Deere Capital Corporation
Les renseignements suivants sont révélés au nom de la filiale
des services financiers de la société, John Deere Capital
Corporation (JDCC), conformément aux obligations d'information
applicables à l'émission périodique de ses titres de créance sur le
marché public.
Le bénéfice net imputable à John Deere Capital Corporation
s'élevait à 90,4 millions de dollars pour le troisième
trimestre et de 259,9 millions de dollars à ce jour,
comparativement à 126,9 millions de dollars et à
376,4 millions de dollars par rapport aux périodes
correspondantes de l'exercice antérieur. La baisse constatée au
cours du trimestre est principalement attribuable à des écarts de
financement moins favorables, aux pertes plus élevées sur les
valeurs résiduelles, et par la hausse de la charge pour pertes sur
créances. Des résultats du cumul annuel ont diminué principalement
en raison des pertes plus élevées sur les valeurs résiduelles, des
écarts de financement moins favorables, de la hausse de la charge
pour pertes sur créances.
Les créances et les locations nettes financées par JDCC se
chiffraient à 32 928 milliards de dollars à compter du 31
juillet 2016, comparativement à 33 400 milliards de
dollars l'an dernier.
Déclaration concernant la règle refuge
La déclaration de la règle refuge en vertu de la loi Private
Securities Litigation Reform Act de 1995 : Les déclarations
contenues dans les sections « Perspectives de la société et
résumé », « Perspectives et conjoncture du marché »,
et d'autres déclarations prospectives du présent communiqué qui
font référence à des événements, attentes, tendances ou périodes
d'exploitation futurs sont assujetties à des facteurs susceptibles
de changer, ainsi qu'à d'importants risques et incertitudes
susceptibles d'entraîner des écarts considérables entre les
prévisions et les résultats réels. Certains de ces risques et
incertitudes peuvent avoir une incidence sur des secteurs
d'activités bien précis, tandis que d'autres peuvent avoir une
incidence sur l'ensemble des activités de la société.
Les activités liées à l'équipement agricole de la société font
l'objet d'un certain nombre d'incertitudes, y compris de nombreux
facteurs interdépendants qui risquent d'avoir une incidence sur la
confiance des exploitants agricoles et des conditions financières.
Ces facteurs comprennent la demande à l'égard des produits
agricoles, les stocks mondiaux de grains, les conditions
météorologiques (y compris son incidence sur la plantation et la
récolte en temps opportun), les conditions des sols (notamment un
manque d'humidité souterraine), le rendement des récoltes, les prix
des marchandises et du bétail, les dépenses liées aux récoltes et à
la production de bétail, la disponibilité du transport des
récoltes, l'accroissement et la durabilité de l'utilisation de
produits non comestibles pour certaines récoltes (y compris la
production d'éthanol et de biodiésel), les valeurs des biens
immobiliers, la surface disponible pour l'agriculture, les
politiques des diverses institutions gouvernementales en matière de
propriété foncière, les modifications dans les programmes et
politiques agricoles des gouvernements (notamment en Argentine, au
Brésil, en Chine, dans l'Union européenne, en Inde, en Russie et
aux États-Unis), les réactions à ces programmes à l'échelle
internationale, les changements dans les réglementations
environnementales et leur impact sur les pratiques agricoles, les
changements dans les programmes d'assurance du bétail et leurs
effets, les accords commerciaux internationaux, les maladies
animales et leurs effets sur les prix et la consommation de
volaille, de bœuf et de porc, les parasites agricoles et les
maladies, et le volume des exportations de produits agricoles (y
compris les préoccupations à l'égard des organismes génétiquement
modifiés).
Parmi les facteurs qui peuvent influencer les perspectives de la
division des équipements utilitaires et gazons, figurent la
confiance des consommateurs, les conditions météorologiques, la
rentabilité des clients, les habitudes d'emprunt des consommateurs
et leurs préférences d'achat, les mises en chantier,
l'investissement dans l'infrastructure, les dépenses des
municipalités et des terrains de golf ainsi que les coûts des
intrants consommables.
Les tendances de dépenses des consommateurs, les prix de
l'immobilier et du logement, le nombre de mises en chantier et les
taux d'intérêt sont particulièrement importants pour les ventes
d'équipement de construction et forestier de la société. La
quantité de construction d'édifices non résidentiels et publics a
une incidence sur les résultats de la division de l'équipement de
construction et de foresterie. Les prix de la pâte, des produits de
papier, du bois d'œuvre et des panneaux de charpente sont
importants pour les ventes d'équipement forestier.
L'ensemble des activités de la société et ses résultats déclarés
sont touchés par la conjoncture économique générale au sein des
industries et des marchés mondiaux dans lesquels la société exerce
ses activités, particulièrement en raison des changements
importants dans l'activité économique de ces industries et marchés;
de la confiance des consommateurs à l'égard de la conjoncture
économique générale; des taux de change des devises étrangères et
leur volatilité, surtout les fluctuations de la valeur du dollar
américain; les taux d'intérêt; ainsi que les taux d'inflation et de
déflation. Les dépenses et l'imposition actuelles du gouvernement
pourraient avoir une incidence négative sur l'économie, les
emplois, les habitudes de dépense des consommateurs et des
entreprises ainsi que les résultats de la
société.
Les activités et les résultats des clients et de la société
pourraient être influencés par des changements dans les conditions
climatiques; la stabilité politique et sociale des marchés mondiaux
dans lesquels la société exerce ses activités; les effets du
terrorisme et des menaces contre la sécurité ou les réactions
qu'ils engendrent; les guerres et autres conflits internationaux,
et les risques de ceux-ci ou les réactions qu'ils engendrent; les
désastres naturels; et la propagation d'épidémies majeures.
D'importants changements dans les conditions de la liquidité du
marché et le non-respect des obligations financières associées aux
accords de crédit pourraient avoir une incidence sur l'accès au
financement et sur les coûts de financement associés. Ceci pourrait
réduire les bénéfices et les flux de trésorerie de la société. Les
conditions du marché financier pourraient aussi avoir une incidence
négative sur l'accès des clients au capital leur permettant
d'acheter les produits de la société de même que sur la confiance
des consommateurs et leurs décisions d'achat; les habitudes
d'emprunt et de remboursement; ainsi que le nombre et l'ampleur des
défauts de paiement ou des refus de remboursement de la part du
client. Une crise d'endettement en Europe ou ailleurs pourrait avoir une
incidence négative sur les devises, les marchés financiers
mondiaux, la stabilité sociale et politique, les sources et les
coûts de financement, les valeurs des actifs et des obligations,
les clients et les fournisseurs, la demande d'équipement ainsi que
les activités et les résultats de l'entreprise. Les activités
de gestion des investissements de la société pourraient être
entravées par des changements au sein des marchés des actions et
des obligations, et d'autres marchés financiers, ce qui aurait une
incidence négative sur les bénéfices.
Le retrait possible du Royaume-Uni de l'Union européenne et les
perceptions en ce qui concerne l'impact de retrait qui pourrait
avoir une incidence négative sur les activités commerciales, la
stabilité politique et les conditions économiques au Royaume-Uni, à
l'Union européenne et ailleurs. Les conditions économiques et les
perspectives pourraient entraîner des effets négatifs (i) en raison
de l'incertitude concernant le moment et les conditions du retrait
(ii) ou des accords commerciaux nouveaux ou modifiés entre le
Royaume-Uni et d'autres pays, (iii) le risque que l'un ou d'autres
pays de l'Union européenne pourraient être amenés à se retirer de
l'Union européenne sous une pression sans cesse croissante ou (iv)
le risque que l'euro en tant que seule devise de la Zone euro
pourrait cesser d'exister. N'importe laquelle de ces situations ou
la perception que ces situations pourraient se produire, pourrait
avoir une incidence sur la croissance économique ou les activités
commerciales au Royaume-Uni ou dans l'Union européenne et pourrait
entraîner la délocalisation des entreprises, causer l'interruption
des activités, entraîner une récession économique ou un risque de
dépression et avoir un impact sur la stabilité des marchés
financiers, la disponibilité du crédit, les taux d'échange de
devises, les taux d'intérêt, les institutions financières et la
politique, les systèmes financiers et monétaires. N'importe
laquelle de ces situations pourrait avoir une incidence sur les
activités commerciales, la liquidité, les résultats des opérations
et la position financière.
Parmi les autres facteurs qui pourraient affecter de manière
considérable les activités, l'accès au capital, les dépenses et les
résultats de la société figurent les changements au niveau des
politiques commerciales, bancaires, monétaires et fiscales du
gouvernement, ainsi que leurs impacts, y compris la réforme de la
réglementation financière et ses effets sur l'industrie de la
finance des consommateurs, les instruments dérivés, les coûts de
financement et autres domaines, ainsi que les programmes,
politiques, sanctions et tarifs gouvernementaux dans des
juridictions particulières ou au profit de certains secteurs ou
industries (incluant les politiques protectionnistes, économiques,
punitives et d'expropriation ainsi que les restrictions dans le
commerce et la concession de licences qui pourraient perturber le
commerce international); les mesures prises par le Federal Reserve
Board des États-Unis et d'autres banques centrales; les mesures
prises par la Securities and Exchange Commission (SEC) des
États-Unis, la Commodity Futures Trading Commission des États-Unis
et d'autres organismes de réglementation financière; les mesures
prises par les organismes de réglementation en matière
d'environnement, de santé et de sécurité, y compris celles qui sont
liées aux émissions des moteurs, aux émissions de carbone et
d'autres gaz à effet de serre, au bruit et au risque de changement
climatique; les changements des règlements sur le travail; les
changements des normes comptables; les changements dans les taux
d'imposition, les devis et les règlements et les mesures prises par
la société à cet effet; le respect des lois américaines et
étrangères lors de l'expansion vers de nouveaux marchés; et les
mesures entreprises par d'autres organismes de réglementation
incluant les modifications dans les lois et les règlements qui
touchent les secteurs dans lesquels l'entreprise évolue. Les
sanctions commerciales, financières et les autres pénalités
imposées par les États-Unis, l'Union européenne, la Russie et
d'autres pays peuvent avoir des répercussions négatives sur les
actifs, les opérations, les ventes, les prévisions et les résultats
de la société. Les activités des clients et de la société ainsi que
les résultats pourraient aussi être affectés par des modifications
dans les bandes de fréquences radioélectriques GPS ou de leurs
utilisations permises.
D'autres facteurs qui peuvent avoir une incidence importante sur
les résultats comprennent la production, la conception, les
innovations et les difficultés y compris les prix et les
contraintes liées à la capacité de production et à
l'approvisionnement; la disponibilité et les prix des matières
premières de sources stratégiques, des composantes et des biens
entiers; les retards et les perturbations dans la chaîne
d'approvisionnement de la société ou la perte de solvabilité des
fournisseurs; les contraintes liées aux infrastructures de soutien
à la communication, aux opérations ou à la distribution;
l'incapacité des fournisseurs de se conformer aux règlements, aux
lois et aux politiques de la société ayant trait à l'emploi, aux
droits de la personne, à la santé, à la sécurité, à l'environnement
et à d'autres pratiques d'entreprise conformes à la déontologie;
les événements qui peuvent entacher la réputation de la société ou
de la marque; de sérieuses enquêtes, allégations, poursuites ou
toute autre démarche judiciaire; la création de nouvelles usines ou
de nouveaux produits; le succès d'initiatives visant à lancer de
nouveaux produits et l'acceptation de ces nouveaux produits par la
clientèle; les changements dans les préférences des clients à
l'égard des produits et le portefeuille des ventes, que ce soit à
la suite de changements dans la conception des équipements pour se
conformer aux réglementations gouvernementales ou pour toute autre
raison; les écarts ou les limitations dans la capacité, la vitesse
et la couverture rurale à large bande nécessaires pour soutenir les
solutions technologiques; la volatilité, les prix et les niveaux
d'approvisionnement du pétrole et de l'énergie; la disponibilité et
le coût du transport de marchandises; les mesures prises par les
compétiteurs dans les différentes industries où l'entreprise entre
en concurrence, particulièrement les rabais sur les prix; les
pratiques des marchands surtout en ce qui a trait aux niveaux
d'inventaires sur le terrain de marchandises neuves et usagées; les
contrats et les relations de travail; les acquisitions et les
cessions d'entreprises; l'intégration de nouvelles activités; la
mise en œuvre de changements organisationnels; les difficultés
liées à la transformation et la mise en place des systèmes de
planification des ressources de l'entreprise qui perturbent les
activités, ont une incidence négative sur les relations
d'approvisionnement ou de distribution ou entraînent des coûts plus
élevés que prévu; les atteintes à la sécurité ou autres
perturbations de l'infrastructure informatique de la société et des
fournisseurs; et les changements dans les dividendes déclarés de
l'entreprise, ainsi que les émissions et les rachats d'actions
ordinaires.
Les résultats de la société sont également influencés par les
modifications dans le niveau et le financement des prestations de
retraite des employés, les changements dans les valeurs marchandes
de l'actif d'investissement, le niveau des taux d'intérêt et
d'actualisation, ainsi que les taux de compensation, de retraite et
de mortalité qui influent sur les frais liés aux prestations de
retraite, ainsi que les changements importants des frais liés aux
soins de santé, y compris ceux qui pourraient découler de mesures
gouvernementales.
La liquidité et la rentabilité actuelle de John Deere Capital
Corporation et d'autres filiales de crédit dépendent en grande
partie de l'accès opportun au capital afin de répondre aux
exigences futures en termes de flux de trésorerie et d'opérations
de financement, ainsi que des frais associés à la participation à
des activités de financement diversifiées et au financement des
achats de produits de la société. Si les conditions économiques
générales se détériorent et que les marchés financiers deviennent
volatils, le financement risquerait d'être indisponible ou
insuffisant. De plus, les niveaux de confiance des consommateurs
sont susceptibles d'entraîner des diminutions des demandes de
crédit et des augmentations des taux de défauts de paiement, ce qui
pourrait avoir une incidence considérable sur les imputations et
les provisions pour les pertes sur créances.
Les prévisions de la société sont fondées sur des hypothèses
liées aux facteurs décrits précédemment. Ces hypothèses reposent
parfois sur des estimations et des données préparées par des
organismes gouvernementaux. Ces prévisions et ces données font
l'objet de fréquentes mises à jour. La société, sauf si la loi
l'exige, ne s'engage d'aucune façon à actualiser ni à réviser ses
prévisions à la lumière de nouveaux événements ou pour toute autre
raison. Pour obtenir de plus amples renseignements sur la société
et ses activités, incluant les facteurs susceptibles d'avoir une
incidence considérable sur ses résultats financiers, veuillez
consulter les autres documents déposés auprès de la SEC (y compris,
mais sans s'y limiter, les facteurs discutés à l'article 1A.
Facteurs de risque du plus récent rapport annuel de la société sur
le formulaire 10-K et du plus récent rapport trimestriel sur le
formulaire 10-Q).
Communiqué de presse
du troisième trimestre pour 2016
|
(en millions de
dollars)
|
Non audité
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois se
terminant
|
|
Neuf mois se
terminant
|
|
|
le 31
juillet
|
|
le 31
juillet
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
%
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
Variation
|
|
2016
|
|
2015
|
|
Variation
|
Total net des ventes
et des revenus :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Équipement agricole et
gazons
|
|
|
4 704 $
|
|
|
5 308 $
|
|
-11
|
|
|
14 046 $
|
|
|
15 155 $
|
|
-7
|
Construction et
foresterie
|
|
|
1 157
|
|
|
1 532
|
|
-24
|
|
|
3 691
|
|
|
4 688
|
|
-21
|
Ventes
nettes totales
|
|
|
5 861
|
|
|
6 840
|
|
-14
|
|
|
17 737
|
|
|
19 843
|
|
-11
|
Services
financiers
|
|
|
667
|
|
|
636
|
|
+5
|
|
|
1 954
|
|
|
1 937
|
|
+1
|
Autres
revenus
|
|
|
196
|
|
|
118
|
|
+66
|
|
|
433
|
|
|
367
|
|
+18
|
Total
net des ventes et des revenus
|
|
|
6 724 $
|
|
|
7 594 $
|
|
-11
|
|
|
20 124 $
|
|
|
22 147 $
|
|
-9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
d'exploitation : *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Équipement agricole et
gazons
|
|
|
571 $
|
|
|
472 $
|
|
+21
|
|
|
1 329 $
|
|
|
1 378 $
|
|
-4
|
Construction et
foresterie
|
|
|
54
|
|
|
129
|
|
-58
|
|
|
197
|
|
|
464
|
|
-58
|
Services
financiers
|
|
|
191
|
|
|
239
|
|
-20
|
|
|
545
|
|
|
737
|
|
-26
|
Bénéfice total
d'exploitation
|
|
|
816
|
|
|
840
|
|
-3
|
|
|
2 071
|
|
|
2 579
|
|
-20
|
Éléments de
rapprochement **
|
|
|
(100)
|
|
|
(87)
|
|
+15
|
|
|
(272)
|
|
|
(254)
|
|
+7
|
Impôts sur les
bénéfices
|
|
|
(227)
|
|
|
(241)
|
|
-6
|
|
|
(560)
|
|
|
(736)
|
|
-24
|
Bénéfice net imputable
à Deere & Company
|
|
|
489 $
|
|
|
512 $
|
|
-4
|
|
|
1 239 $
|
|
|
1 589 $
|
|
-22
|
|
|
* Le bénéfice d'exploitation est le revenu provenant
des opérations continues avant les charges du siège social,
certaines charges d'intérêts externes, certains gains et pertes de
change, et les impôts sur les bénéfices. Le bénéfice d'exploitation
du segment des services financiers comprend les effets des charges
d'intérêts, et aussi des gains et pertes de
change.
|
|
|
** Les éléments de rapprochement sont principalement les
charges du siège social, certaines charges d'intérêts externes,
certains gains et pertes de change, et le bénéfice net attribuable
à des participations minoritaires.
|
DEERE &
COMPANY
|
ÉTATS FINANCIERS
CONSOLIDÉS
|
Pour trois mois se
terminant le 31 juillet 2016 et 2015
|
(en millions de
dollars et actions, sauf les montants par action) Non
audité
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016
|
|
2015
|
Total net des
ventes et des revenus
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
nettes
|
|
|
5 861,4 $
|
|
|
6 839,5 $
|
Revenus financiers et
d'intérêts
|
|
|
638,5
|
|
|
596,7
|
Autres
revenus
|
|
|
224,5
|
|
|
157,5
|
Total
|
|
|
6 724,4
|
|
|
7 593,7
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais et
Dépenses
|
|
|
|
|
|
|
Coût des
ventes
|
|
|
4 494,2
|
|
|
5 358,0
|
Frais de recherche et
développement
|
|
|
338,8
|
|
|
346,8
|
Ventes, Dépenses
administratives et générales
|
|
|
709,0
|
|
|
755,3
|
Frais
d'intérêt
|
|
|
200,7
|
|
|
171,5
|
D'autres dépenses
d'exploitation
|
|
|
276,6
|
|
|
223,6
|
Total
|
|
|
6 019,3
|
|
|
6 855,2
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus consolidés
du groupe avant impôts
|
|
|
705,1
|
|
|
738,5
|
Provision pour
impôts
|
|
|
226,5
|
|
|
241,0
|
Revenus consolidés
du groupe
|
|
|
478,6
|
|
|
497,5
|
Revenus du capital
des filiales non consolidées
|
|
|
10,0
|
|
|
14,2
|
Revenus
nets
|
|
|
488,6
|
|
|
511,7
|
Moins : Revenus
nets (perte) attribuables aux intérêts minoritaires
|
|
|
(.2)
|
|
|
.1
|
Bénéfice net
imputable à Deere & Company
|
|
|
488,8 $
|
|
|
511,6 $
|
|
|
|
|
|
|
|
Données par
action
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
1,55 $
|
|
|
1,54 $
|
Diluées
|
|
|
1,55 $
|
|
|
1,53 $
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne pondérée
d'actions
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
314,3
|
|
|
331,4
|
Diluées
|
|
|
315,7
|
|
|
334,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se référer aux
Annexes condensées aux états financiers intermédiaires
consolidés.
|
|
|
DEERE &
COMPANY
|
ÉTATS FINANCIERS
CONSOLIDÉS
|
Pour neuf mois
se terminant le 31 juillet 2016 et 2015
|
(en millions de
dollars et actions, sauf les montants par action) Non
audité
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016
|
|
2015
|
Total net des
ventes et des revenus
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
nettes
|
|
|
17 737,1 $
|
|
|
19 843,1 $
|
Revenus financiers et
d'intérêts
|
|
|
1 849,0
|
|
|
1 766,7
|
Autres
revenus
|
|
|
538,3
|
|
|
537,7
|
Total
|
|
|
20 124,4
|
|
|
22 147,5
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais et
Dépenses
|
|
|
|
|
|
|
Coût des
ventes
|
|
|
13 865,3
|
|
|
15 472,8
|
Frais de recherche et
développement
|
|
|
1 003,1
|
|
|
1 021,1
|
Ventes, Dépenses
administratives et générales
|
|
|
2 016,8
|
|
|
2 154,2
|
Frais
d'intérêt
|
|
|
564,9
|
|
|
517,1
|
D'autres dépenses
d'exploitation
|
|
|
884,7
|
|
|
659,1
|
Total
|
|
|
18 334,8
|
|
|
19 824,3
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus consolidés
du groupe avant impôts
|
|
|
1 789,6
|
|
|
2 323,2
|
Provision pour
impôts
|
|
|
559,9
|
|
|
735,6
|
Revenus consolidés
du groupe
|
|
|
1 229,7
|
|
|
1 587,6
|
Revenus du capital
des filiales non consolidées
|
|
|
7,3
|
|
|
1,8
|
Revenus
nets
|
|
|
1 237,0
|
|
|
1 589,4
|
Moins : Revenus
nets (perte) attribuables aux intérêts minoritaires
|
|
|
(1,6)
|
|
|
.6
|
Bénéfice net
imputable à Deere & Company
|
|
|
1 238,6 $
|
|
|
1 588,8 $
|
|
|
|
|
|
|
|
Données par
action
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
3,93 $
|
|
|
4,71 $
|
Diluées
|
|
|
3,91 $
|
|
|
4,67 $
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne pondérée
d'actions
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
315,4
|
|
|
337,3
|
Diluées
|
|
|
316,7
|
|
|
339,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se référer aux
Annexes condensées aux états financiers intermédiaires
consolidés.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DEERE &
COMPANY
|
BILAN CONSOLIDÉ
CONDENSÉ
|
(en millions de
dollars) Non audité
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
le 31
juillet
|
|
31 octobre
|
|
le 31
juillet
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2015
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
|
|
4 321,0 $
|
|
|
4 162,2 $
|
|
|
4 130,8 $
|
Titres
négociables
|
|
|
468,9
|
|
|
437,4
|
|
|
421,1
|
Créances rattachées à
des filiales non consolidées
|
|
|
18,7
|
|
|
33,3
|
|
|
43,2
|
Créances clients et
comptes rattachés - nets
|
|
|
3 924,6
|
|
|
3 051,1
|
|
|
4 220,4
|
Financement de
créances - net
|
|
|
22 594,8
|
|
|
24 809,0
|
|
|
24 973,4
|
Financement de
créances sécurisées - net
|
|
|
5 947,4
|
|
|
4 834,6
|
|
|
4 737,8
|
Autres
créances
|
|
|
811,9
|
|
|
991,2
|
|
|
823,1
|
Locations-exploitation des équipements -
nets
|
|
|
5 602,7
|
|
|
4 970,4
|
|
|
4 426,0
|
Inventaires
|
|
|
3 851,3
|
|
|
3 817,0
|
|
|
4 319,0
|
Biens immobiliers et
Équipements - nets
|
|
|
5 047,3
|
|
|
5 181,5
|
|
|
5 126,4
|
Investissements dans
les filiales non consolidées
|
|
|
246,2
|
|
|
303,5
|
|
|
310,6
|
Écart
d'acquisition
|
|
|
823,6
|
|
|
726,0
|
|
|
715,9
|
Autres actifs
incorporels - nets
|
|
|
109,5
|
|
|
63,6
|
|
|
57,8
|
Prestations de
retraite
|
|
|
323,1
|
|
|
215,6
|
|
|
335,0
|
Impôts différés
comptabilisés
|
|
|
2 612,6
|
|
|
2 767,3
|
|
|
2 705,0
|
Autres
actifs
|
|
|
1 902,8
|
|
|
1 583,9
|
|
|
1 586,7
|
Total des
actifs
|
|
|
58 606,4 $
|
|
|
57 947,6 $
|
|
|
58 932,2 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts à court
terme
|
|
|
7 362,1 $
|
|
|
8 426,6 $
|
|
|
9 347,9 $
|
Titrisation d'emprunt
à court terme
|
|
|
5 728,9
|
|
|
4 590,0
|
|
|
4 595,4
|
Créditeurs aux
filiales non consolidés
|
|
|
74,2
|
|
|
80,6
|
|
|
73,7
|
Comptes créditeurs et
charges constatées
|
|
|
6 799,5
|
|
|
7 311,5
|
|
|
7 235,8
|
Impôts différés
comptabilisés
|
|
|
172,3
|
|
|
160,8
|
|
|
150,9
|
Impôts différés
comptabilisés
|
|
|
24 128,4
|
|
|
23 832,8
|
|
|
23 200,9
|
Prestations de
retraite et autres passifs
|
|
|
6 886,9
|
|
|
6 787,7
|
|
|
6 602,6
|
Total des
passifs
|
|
|
51 152,3
|
|
|
51 190,0
|
|
|
51 207,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts minoritaires
remboursables
|
|
|
14,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux
propres de Deere & Company
|
|
|
7 428,4
|
|
|
6 743,4
|
|
|
7 723,1
|
Intérêts
minoritaires
|
|
|
11,3
|
|
|
14,2
|
|
|
1,9
|
Total des capitaux
propres
|
|
|
7 439,7
|
|
|
6 757,6
|
|
|
7 725,0
|
Total des passifs
et capitaux propres
|
|
|
58 606,4 $
|
|
|
57 947,6 $
|
|
|
58 932,2 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se référer aux
Annexes condensées aux états financiers intermédiaires
consolidés.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DEERE &
COMPANY
|
ÉTAT CONSOLIDÉ DES
FLUX DE TRÉSORERIE
|
Pour neuf mois
se terminant le 31 juillet 2016 et 2015
|
(en millions de
dollars) Non audité
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2016
|
|
2015
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
nets
|
|
|
1 237,0 $
|
|
|
1 589,4 $
|
Éléments de
réconciliation du résultat net à la trésorerie nette générée par
les opérations d'exploitation :
|
|
|
|
|
|
|
Provision pour
créances irrécouvrables
|
|
|
70,3
|
|
|
35,4
|
Provision pour
l'amortissement et la provision
|
|
|
1 158,4
|
|
|
1 029,2
|
Dépréciation des
charges
|
|
|
49,7
|
|
|
|
Charge de rémunération
à base d'actions
|
|
|
51,8
|
|
|
47,7
|
Bénéfices non
distribués des filiales non consolidées
|
|
|
.7
|
|
|
(5,2)
|
Provision pour impôts
différés comptabilisés
|
|
|
155,5
|
|
|
73,0
|
Variations d'éléments
d'actif et de passif :
|
|
|
|
|
|
|
Créances clients,
effets à recevoir, et financement de créances associés aux
ventes
|
|
|
(588,1)
|
|
|
(598,0)
|
Assurance comptes
clients
|
|
|
|
|
|
333,4
|
Inventaires
|
|
|
(380,1)
|
|
|
(941,5)
|
Comptes créditeurs et
charges constatées
|
|
|
(461,9)
|
|
|
(594,6)
|
Revenus fiscaux courus
sur les comptes à payer/à recevoir
|
|
|
78,3
|
|
|
(58,1)
|
Prestations de
retraite
|
|
|
145,8
|
|
|
293,4
|
Autres
|
|
|
(197,5)
|
|
|
(12,3)
|
Flux de trésorerie
dégagé par les opérations d'exploitation
|
|
|
1 319,9
|
|
|
1 191,8
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement des
créances (excluant les créances associées aux ventes)
|
|
|
11 312,7
|
|
|
11 517,9
|
Produit tiré des
échéances et titres négociables disponibles à la vente
|
|
|
139,2
|
|
|
833,0
|
Produit provenant de
la vente des locations-exploitation des équipements
|
|
|
916,6
|
|
|
773,7
|
Produit provenant des
ventes d'entreprises et des filiales non consolidées, du net de la
trésorerie cédée
|
|
|
81,1
|
|
|
149,2
|
Coût des créances
acquises (excluant les créances associées aux ventes)
|
|
|
(10 423,4)
|
|
|
(11 162,9)
|
Acquisitions de
titres négociables
|
|
|
(149,9)
|
|
|
(100,8)
|
Acquisitions de biens
et équipement
|
|
|
(387,0)
|
|
|
(461,4)
|
Coût des
locations-exploitation des équipements acquis
|
|
|
(1 730,6)
|
|
|
(1 355,7)
|
Acquisitions
d'entreprises, net de la trésorerie acquise
|
|
|
(198,9)
|
|
|
|
Autres
|
|
|
77,8
|
|
|
(23,4)
|
Flux de trésorerie
dégagé par (utilisé pour) les activités d'investissement
|
|
|
(362,4)
|
|
|
169,6
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
Hausse (baisse) du
total des emprunts à court terme
|
|
|
(133,7)
|
|
|
1 805,2
|
Produit provenant des
emprunts à long terme
|
|
|
4 115,2
|
|
|
3 639,8
|
Paiements des
emprunts à long terme
|
|
|
(3 977,3)
|
|
|
(3 980,1)
|
Produit provenant de
l'émission d'actions ordinaires
|
|
|
17,5
|
|
|
170,4
|
Rachats d'actions
ordinaires
|
|
|
(205,4)
|
|
|
(1 833,9)
|
Dividendes
versés
|
|
|
(572,6)
|
|
|
(617,9)
|
Économie d'impôts
excédentaire liée à la rémunération à base d'actions
|
|
|
3,8
|
|
|
18,5
|
Autres
|
|
|
(53,6)
|
|
|
(56,9)
|
Flux de trésorerie
utilisé pour les activités de financement
|
|
|
(806,1)
|
|
|
(854,9)
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence des
écarts de taux de change sur la trésorerie et équivalents de
trésorerie
|
|
|
7,4
|
|
|
(162,7)
|
|
|
|
|
|
|
|
Hausse nette de la
trésorerie et équivalents de trésorerie
|
|
|
158,8
|
|
|
343,8
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie au début de l'exercice
|
|
|
4 162,2
|
|
|
3 787,0
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice
|
|
|
4 321,0 $
|
|
|
4 130,8 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se référer aux
Annexes condensées aux états financiers intermédiaires
consolidés.
|
Annexes condensées
aux états financiers intermédiaires consolidés (non
auditées)
|
|
(1)
|
En mai 2016, la
société a reçu une distribution de 60 millions de dollars de
SiteOne Landscapes, LLC (SiteOne) qui a réduit l'investissement de
la société dans les filiales non consolidées. La distribution
incluait 4 millions de dollars de rendement de l'investissement,
qui est démontré dans les États consolidés des flux de trésorerie
des bénéfices non répartis des filiales non consolidées dans le
flux de trésorerie dégagé par les activités d'exploitation et 56
millions de dollars de rendement de l'investissement démontré dans
d'autres flux de trésorerie provenant d'activités d'investissement.
En mai 2016, la société a également vendu environ 30 pour cent de
ses intérêts de SiteOne lors d'une offre publique initiale et a mis
fin au contrat de service générant un produit brut d'environ 81
millions de dollars, dont un profit total de 75 millions de dollars
avant les taxes ou 47 millions après les taxes. Le profit est
comptabilisé dans d'autres revenus. La société a conservé une
participation détenue d'environ 24 pour cent dans
SiteOne.
|
|
|
(2)
|
Dividendes déclarés
et payés par action sont comme suit :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois se
terminant
|
|
Neuf mois se
terminant
|
|
|
le 31
juillet
|
|
le 31
juillet
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes
déclarés
|
|
|
.60 $
|
|
|
.60 $
|
|
|
1,80 $
|
|
|
1,80 $
|
Dividendes
versés
|
|
|
.60 $
|
|
|
.60 $
|
|
|
1,80 $
|
|
|
1,80 $
|
|
|
(3)
|
Le calcul des revenus
nets de base par action est basé sur le nombre d'actions en
circulation. Le calcul de revenus nets dilués par action constate
tous les effets dilutifs de rémunération à base
d'actions.
|
|
|
(4)
|
Les états financiers
consolidés représentent la consolidation de toutes les filiales de
Deere & Company. Dans les données de consolidation
additionnelles de l'Annexe 5 des états financiers,
« Activités liées aux équipements » incluent les
activités du secteur agricole et de gazons de la société et les
activités du secteur de la construction et la foresterie et où
figurent les « Services financiers » comptabilisés à la
valeur de consolidation.
|
(5) DONNÉES DE
CONSOLIDATION ADDITIONNELLES
|
ÉTATS
FINANCIERS
|
Pour trois mois se
terminant le 31 juillet 2016 et 2015
|
(en millions de
dollars) Non audité
|
|
ACTIVITÉS LIÉES AUX
ÉQUIPEMENTS*
|
|
SERVICES
FINANCIERS
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
Total net des
ventes et des revenus
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
nettes
|
|
|
5 861,4 $
|
|
|
6 839,5 $
|
|
|
|
|
|
|
Revenus financiers et
d'intérêts
|
|
|
15,1
|
|
|
20,8
|
|
|
691,0 $
|
|
|
644,3 $
|
Autres
revenus
|
|
|
216,9
|
|
|
140,8
|
|
|
27,6
|
|
|
51,2
|
Total
|
|
|
6 093,4
|
|
|
7 001,1
|
|
|
718,6
|
|
|
695,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais et
Dépenses
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût des
ventes
|
|
|
4 494,6
|
|
|
5 358,4
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche et
développement
|
|
|
338,8
|
|
|
346,8
|
|
|
|
|
|
|
Ventes, Dépenses
administratives et générales
|
|
|
573,1
|
|
|
633,5
|
|
|
137,6
|
|
|
123,9
|
Frais
d'intérêt
|
|
|
65,9
|
|
|
69,6
|
|
|
140,8
|
|
|
113,6
|
Intérêts
compensatoires des services financiers
|
|
|
61,6
|
|
|
56,7
|
|
|
|
|
|
|
D'autres dépenses
d'exploitation
|
|
|
45,6
|
|
|
36,3
|
|
|
248,9
|
|
|
219,3
|
Total
|
|
|
5 579,6
|
|
|
6 501,3
|
|
|
527,3
|
|
|
456,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus consolidés
du groupe avant impôts
|
|
|
513,8
|
|
|
499,8
|
|
|
191,3
|
|
|
238,7
|
Provision pour
impôts
|
|
|
160,9
|
|
|
155,5
|
|
|
65,6
|
|
|
85,5
|
Revenus consolidés
du groupe
|
|
|
352,9
|
|
|
344,3
|
|
|
125,7
|
|
|
153,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quote-part du
résultat des filiales et les sociétés
affiliées non consolidées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
financiers
|
|
|
125,9
|
|
|
153,4
|
|
|
.2
|
|
|
.2
|
Autres
|
|
|
9,8
|
|
|
14,0
|
|
|
|
|
|
|
Total
|
|
|
135,7
|
|
|
167,4
|
|
|
.2
|
|
|
.2
|
Revenus
nets
|
|
|
488,6
|
|
|
511,7
|
|
|
125,9
|
|
|
153,4
|
Moins : Revenus
nets (perte) attribuables aux intérêts minoritaires
|
|
|
(.2)
|
|
|
.1
|
|
|
|
|
|
|
Revenus nets
attribuables à Deere & Company
|
|
|
488,8 $
|
|
|
511,6 $
|
|
|
125,9 $
|
|
|
153,4 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Deere & Company
avec les Services financiers comptabilisés à la valeur de
consolidation.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les données de
consolidation additionnelles sont présentées à titre informatif
seulement. Les transactions entre les « Activités liées aux
équipements » et les « Services financiers » ont été
annulées lors de la présentation des états financiers
consolidés.
|
DONNÉES DE
CONSOLIDATION ADDITIONNELLES (suite)
|
ÉTATS
FINANCIERS
|
Pour neuf mois
se terminant le 31 juillet 2016 et 2015
|
(en millions de
dollars) Non audité
|
|
ACTIVITÉS LIÉES AUX
ÉQUIPEMENTS*
|
|
SERVICES
FINANCIERS
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
Total net des
ventes et des revenus
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
nettes
|
|
|
17 737,1 $
|
|
|
19 843,1 $
|
|
|
|
|
|
|
Revenus financiers et
d'intérêts
|
|
|
45,8
|
|
|
58,8
|
|
|
1 988,9 $
|
|
|
1 900,9 $
|
Autres
revenus
|
|
|
497,1
|
|
|
451,2
|
|
|
143,9
|
|
|
201,4
|
Total
|
|
|
18 280,0
|
|
|
20 353,1
|
|
|
2 132,8
|
|
|
2 102,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais et
Dépenses
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût des
ventes
|
|
|
13 866,7
|
|
|
15 474,2
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche et
développement
|
|
|
1 003,1
|
|
|
1 021,1
|
|
|
|
|
|
|
Ventes, Dépenses
administratives et générales
|
|
|
1 642,6
|
|
|
1 794,1
|
|
|
379,6
|
|
|
366,9
|
Frais
d'intérêt
|
|
|
195,7
|
|
|
208,0
|
|
|
386,7
|
|
|
346,0
|
Intérêts
compensatoires des services financiers
|
|
|
168,2
|
|
|
156,0
|
|
|
|
|
|
|
D'autres dépenses
d'exploitation
|
|
|
158,2
|
|
|
112,6
|
|
|
822,4
|
|
|
653,3
|
Total
|
|
|
17 034,5
|
|
|
18 766,0
|
|
|
1 588,7
|
|
|
1 366,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus consolidés
du groupe avant impôts
|
|
|
1 245,5
|
|
|
1 587,1
|
|
|
544,1
|
|
|
736,1
|
Provision pour
impôts
|
|
|
372,5
|
|
|
478,5
|
|
|
187,4
|
|
|
257,1
|
Revenus consolidés
du groupe
|
|
|
873,0
|
|
|
1 108,6
|
|
|
356,7
|
|
|
479,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quote-part du
résultat des filiales et les sociétés
affiliées non consolidées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
financiers
|
|
|
357,9
|
|
|
480,0
|
|
|
1,2
|
|
|
1,0
|
Autres
|
|
|
6,1
|
|
|
.8
|
|
|
|
|
|
|
Total
|
|
|
364,0
|
|
|
480,8
|
|
|
1,2
|
|
|
1,0
|
Revenus
nets
|
|
|
1 237,0
|
|
|
1 589,4
|
|
|
357,9
|
|
|
480,0
|
Moins : Revenus
nets (perte) attribuables aux intérêts minoritaires
|
|
|
(1,6)
|
|
|
.6
|
|
|
|
|
|
|
Revenus nets
attribuables à Deere & Company
|
|
|
1 238,6 $
|
|
|
1 588,8 $
|
|
|
357,9 $
|
|
|
480,0 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Deere & Company
avec les Services financiers comptabilisés à la valeur de
consolidation.
|
|
Les données de
consolidation additionnelles sont présentées à titre informatif
seulement. Les transactions entre les « Activités liées aux
équipements » et les « Services financiers » ont été
annulées lors de la présentation des états financiers
consolidés.
|
DONNÉES DE
CONSOLIDATION ADDITIONNELLES (suite)
|
BILAN
CONDENSÉ
|
(en millions
de dollars) Non audité
|
|
ACTIVITÉS LIÉES AUX
ÉQUIPEMENTS*
|
|
SERVICES
FINANCIERS
|
|
|
le 31
juillet
|
|
31 octobre
|
|
le 31
juillet
|
|
le 31
juillet
|
|
31 octobre
|
|
le 31
juillet
|
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2015
|
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
|
|
3 134,9 $
|
|
|
2 900,0 $
|
|
|
2 907,1 $
|
|
|
1 186,1 $
|
|
|
1 262,2 $
|
|
|
1 223,7 $
|
|
Titres
négociables
|
|
|
40,2
|
|
|
47,7
|
|
|
47,4
|
|
|
428,7
|
|
|
389,7
|
|
|
373,7
|
|
Créances rattachées
aux filiales et sociétés affiliées non consolidées
|
|
|
2 429,5
|
|
|
2 428,7
|
|
|
2 941,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Créances clients et
comptes rattachés - nets
|
|
|
535,4
|
|
|
485,2
|
|
|
581,2
|
|
|
4 560,6
|
|
|
3 553,1
|
|
|
4 780,9
|
|
Financement de
créances - net
|
|
|
.4
|
|
|
.9
|
|
|
4,7
|
|
|
22 594,4
|
|
|
24 808,1
|
|
|
24 968,7
|
|
Financement de
créances sécurisées - net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 947,4
|
|
|
4 834,6
|
|
|
4 737,8
|
|
Autres
créances
|
|
|
726,6
|
|
|
849,5
|
|
|
779,2
|
|
|
103,0
|
|
|
152,9
|
|
|
76,2
|
|
Locations-exploitation des équipements -
nets
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 602,7
|
|
|
4 970,4
|
|
|
4 426,0
|
|
Inventaires
|
|
|
3 851,3
|
|
|
3 817,0
|
|
|
4 319,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Biens immobiliers et
Équipements - nets
|
|
|
4 994,7
|
|
|
5 126,2
|
|
|
5 072,4
|
|
|
52,6
|
|
|
55,3
|
|
|
54,0
|
|
Investissements dans
les filiales et
sociétés affiliées non consolidées
|
|
|
4 752,9
|
|
|
4 817,6
|
|
|
4 923,8
|
|
|
11,6
|
|
|
10,5
|
|
|
10,2
|
|
Écart
d'acquisition
|
|
|
823,6
|
|
|
726,0
|
|
|
715,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres actifs
incorporels - nets
|
|
|
109,5
|
|
|
63,6
|
|
|
57,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prestations de
retraite
|
|
|
319,0
|
|
|
211,9
|
|
|
335,5
|
|
|
21,8
|
|
|
25,0
|
|
|
27,1
|
|
Impôts différés
comptabilisés
|
|
|
3 173,2
|
|
|
3 092,0
|
|
|
3 028,6
|
|
|
71,9
|
|
|
67,9
|
|
|
61,6
|
|
Autres
actifs
|
|
|
860,1
|
|
|
807,3
|
|
|
859,4
|
|
|
1 045,8
|
|
|
779,1
|
|
|
730,0
|
|
Total des
actifs
|
|
|
25 751,3 $
|
|
|
25 373,6 $
|
|
|
26 573,5 $
|
|
|
41 626,6 $
|
|
|
40 908,8 $
|
|
|
41 469,9 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts à court
terme
|
|
|
261,7 $
|
|
|
464,3 $
|
|
|
650,8 $
|
|
|
7 100,4 $
|
|
|
7 962,3 $
|
|
|
8 697,1 $
|
|
Titrisation d'emprunt
à court terme
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 728,9
|
|
|
4 590,0
|
|
|
4 595,4
|
|
Comptes créditeurs
rattachés aux filiales et aux sociétés affiliées non
consolidées
|
|
|
74,2
|
|
|
80,6
|
|
|
73,7
|
|
|
2 410,7
|
|
|
2 395,4
|
|
|
2 898,3
|
|
Comptes créditeurs et
charges constatées
|
|
|
6 470,8
|
|
|
6 801,2
|
|
|
7 025,1
|
|
|
1 521,0
|
|
|
1 511,2
|
|
|
1 387,3
|
|
Impôts différés
comptabilisés
|
|
|
97,3
|
|
|
86,8
|
|
|
79,9
|
|
|
707,5
|
|
|
466,6
|
|
|
456,2
|
|
Impôts différés
comptabilisés
|
|
|
4 578,6
|
|
|
4 460,6
|
|
|
4 475,4
|
|
|
19 549,8
|
|
|
19 372,2
|
|
|
18 725,5
|
|
Prestations de
retraite et autres passifs
|
|
|
6 814,6
|
|
|
6 722,5
|
|
|
6 543,6
|
|
|
90,0
|
|
|
86,4
|
|
|
86,7
|
|
Total des
passifs
|
|
|
18 297,2
|
|
|
18 616,0
|
|
|
18 848,5
|
|
|
37 108,3
|
|
|
36 384,1
|
|
|
36 846,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts minoritaires
remboursables
|
|
|
14,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux
propres de Deere & Company
|
|
|
7 428,4
|
|
|
6 743,4
|
|
|
7 723,1
|
|
|
4 518,3
|
|
|
4 524,7
|
|
|
4 623,4
|
|
Intérêts
minoritaires
|
|
|
11,3
|
|
|
14,2
|
|
|
1,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
|
7 439,7
|
|
|
6 757,6
|
|
|
7 725,0
|
|
|
4 518,3
|
|
|
4 524,7
|
|
|
4 623,4
|
|
Total des passifs
et capitaux propres
|
|
|
25 751,3 $
|
|
|
25 373,6 $
|
|
|
26 573,5 $
|
|
|
41 626,6 $
|
|
|
40 908,8 $
|
|
|
41 469,9 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Deere & Company
avec les Services financiers comptabilisés à la valeur de
consolidation.
|
|
Les données de
consolidation additionnelles sont présentées à titre informatif
seulement. Les transactions entre les « Activités liées aux
équipements » et les « Services financiers » ont été
annulées lors de la présentation des états financiers
consolidés.
|
DONNÉES DE
CONSOLIDATION ADDITIONNELLES (suite)
|
ÉTAT DES FLUX DE
TRÉSORERIE
|
Pour neuf mois
se terminant le 31 juillet 2016 et 2015
|
(en millions de
dollars) Non audité
|
|
ACTIVITÉS LIÉES AUX
ÉQUIPEMENTS*
|
|
SERVICES
FINANCIERS
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
nets
|
|
|
1 237,0 $
|
|
|
1 589,4 $
|
|
|
357,9 $
|
|
|
480,0 $
|
Éléments de
réconciliation du résultat net à la trésorerie nette générée par
les opérations d'exploitation :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Provision pour
créances irrécouvrables
|
|
|
5,3
|
|
|
2,1
|
|
|
65,0
|
|
|
33,3
|
Provision pour
l'amortissement et la provision
|
|
|
613,7
|
|
|
605,6
|
|
|
615,5
|
|
|
503,2
|
Dépréciation des
charges
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49,7
|
|
|
|
Bénéfices non répartis
des filiales et sociétés affiliées non consolidées
|
|
|
55,9
|
|
|
(4,9)
|
|
|
(1,0)
|
|
|
(8)
|
Provision (crédit)
pour impôts différés comptabilisés
|
|
|
(77,0)
|
|
|
(39,6)
|
|
|
232,5
|
|
|
112,6
|
Variations d'éléments
d'actif et de passif :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Créances
clients
|
|
|
(57,5)
|
|
|
37,2
|
|
|
|
|
|
|
Assurance comptes
clients
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
333,4
|
Inventaires
|
|
|
59,5
|
|
|
(473,2)
|
|
|
|
|
|
|
Comptes créditeurs et
charges constatées
|
|
|
(285,6)
|
|
|
(113,4)
|
|
|
7,8
|
|
|
(322,3)
|
Revenus fiscaux courus
sur les comptes à payer/à recevoir
|
|
|
72,4
|
|
|
(82,9)
|
|
|
5,9
|
|
|
24,8
|
Prestations de
retraite
|
|
|
139,6
|
|
|
282,1
|
|
|
6,2
|
|
|
11,3
|
Autres
|
|
|
(118,8)
|
|
|
145,8
|
|
|
56,8
|
|
|
(25,5)
|
Flux de trésorerie
dégagé par les opérations d'exploitation
|
|
|
1 644,5
|
|
|
1 948,2
|
|
|
1 396,3
|
|
|
1 150,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement des
créances (excluant le commerce et la vente en gros)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 208,1
|
|
|
12 516,5
|
Produit tiré des
échéances et titres négociables disponibles à la vente
|
|
|
75,6
|
|
|
700,1
|
|
|
63,6
|
|
|
132,9
|
Produit provenant de
la vente des locations-exploitation des équipements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
916,6
|
|
|
773,7
|
Produit provenant de
la vente d'entreprises, net de la trésorerie cédée
|
|
|
81,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
149,2
|
Coût des créances
acquises (excluant le commerce et la vente en gros)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(11 236,7)
|
|
|
(12 063,2)
|
Acquisitions de
titres négociables
|
|
|
(61,0)
|
|
|
(49,1)
|
|
|
(88,9)
|
|
|
(51,7)
|
Acquisitions de biens
et équipement
|
|
|
(385,4)
|
|
|
(458,1)
|
|
|
(1,6)
|
|
|
(3,3)
|
Coût des
locations-exploitation des équipements acquis
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2 324,8)
|
|
|
(1 988,6)
|
Hausse des créances
clients et de vente en gros
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(786,5)
|
|
|
(924,0)
|
Acquisitions
d'entreprises, net de la trésorerie acquise
|
|
|
(198,9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres
|
|
|
(24,2)
|
|
|
2,2
|
|
|
70,7
|
|
|
(22,1)
|
Flux de trésorerie
dégagé par (utilisé pour) les activités d'investissement
|
|
|
(512,8)
|
|
|
195,1
|
|
|
(1 179,5)
|
|
|
(1 480,6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hausse (baisse) du
total des emprunts à court terme
|
|
|
(170,0)
|
|
|
318,5
|
|
|
36,3
|
|
|
1 486,7
|
Modifications
comptabilisées des créances/dettes inter-compagnie
|
|
|
(12,1)
|
|
|
447,2
|
|
|
12,1
|
|
|
(447,2)
|
Produit provenant des
emprunts à long terme
|
|
|
139,4
|
|
|
6,7
|
|
|
3 975,8
|
|
|
3 633,1
|
Paiements des
emprunts à long terme
|
|
|
(70,3)
|
|
|
(147,1)
|
|
|
(3 907,0)
|
|
|
(3 833,0)
|
Produit provenant de
l'émission d'actions ordinaires
|
|
|
17,5
|
|
|
170,4
|
|
|
|
|
|
|
Rachats d'actions
ordinaires
|
|
|
(205,4)
|
|
|
(1 833,9)
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes
versés
|
|
|
(572,6)
|
|
|
(617,9)
|
|
|
(412,1)
|
|
|
(479,6)
|
Économie d'impôts
excédentaire liée à la rémunération à base d'actions
|
|
|
3,8
|
|
|
18,5
|
|
|
|
|
|
|
Autres
|
|
|
(28,7)
|
|
|
(38,1)
|
|
|
(3,8)
|
|
|
9,5
|
Flux de trésorerie
dégagé par (utilisé pour) les activités de financement
|
|
|
(898,4)
|
|
|
(1 675,7)
|
|
|
(298,7)
|
|
|
369,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence des
écarts de taux de change sur la trésorerie et équivalents de
trésorerie
|
|
|
1,6
|
|
|
(129,7)
|
|
|
5,8
|
|
|
(33,0)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hausse (baisse)
nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie
|
|
|
234,9
|
|
|
337,9
|
|
|
(76,1)
|
|
|
5,9
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie au début de l'exercice
|
|
|
2 900,0
|
|
|
2 569,2
|
|
|
1 262,2
|
|
|
1 217,8
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice
|
|
|
3 134,9 $
|
|
|
2 907,1 $
|
|
|
1 186,1 $
|
|
|
1 223,7 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Deere & Company
avec les Services financiers comptabilisés à la valeur de
consolidation.
|
|
Les données de
consolidation additionnelles sont présentées à titre informatif
seulement. Les transactions entre les « Activités liées aux
équipements » et les « Services financiers » ont été
annulées lors de la présentation des états financiers
consolidés.
|
|
Deere &
Company
|
|
Autres
Informations financières
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour neuf mois se
terminant le 31 juillet
|
|
Activités liées aux
équipements
|
Secteur agricole et
gazons
|
Construction et
foresterie nd Forestry
|
|
Dollars affichés en
millions
|
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
|
Ventes
nettes
|
|
|
17,737
$
|
|
|
19,843 $
|
|
|
14,046
$
|
|
|
15,155
$
|
|
$
|
3,691
|
|
$
|
4,688
|
|
|
Moyenne des
actifs identifiables
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avec des inventaires
selon la méthode DEPS
|
|
|
11,918 $
|
|
|
12,720 $
|
|
|
8,750
$
|
|
|
9,260
$
|
|
$
|
3,168
|
|
$
|
3,460
|
|
|
Avec des inventaires
à un coût standard
|
|
|
13,188 $
|
|
|
14,073 $
|
|
|
9,794
$
|
|
|
10,383 $
|
|
$
|
3,394
|
|
$
|
3,690
|
|
|
Bénéfice
d'exploitation
|
|
|
1,526 $
|
|
|
1,842 $
|
|
|
1,329 $
|
|
|
1,378
$
|
|
$
|
197
|
|
$
|
464
|
|
|
Pourcentage des
ventes nettes
|
|
|
8.6
|
%
|
|
9.3
|
%
|
|
9.5
|
%
|
|
9.1
|
%
|
|
5.3
|
%
|
|
9.9
|
%
|
|
Rendement des
actifs opérationnels
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avec des inventaires
selon la méthode DEPS
|
|
|
12.8
|
%
|
|
14.5
|
%
|
|
15.2
|
%
|
|
14.9
|
%
|
|
6.2
|
%
|
|
13.4
|
%
|
|
Avec des inventaires
à un coût standard
|
|
|
11.6
|
%
|
|
13.1
|
%
|
|
13.6
|
%
|
|
13.3
|
%
|
|
5.8
|
%
|
|
12.6
|
%
|
|
Coût des actifs
SVA
|
|
|
(1,187) $
|
|
|
(1,266)
$
|
|
|
(881)
$
|
|
|
(934)
$
|
|
$
|
(306)
|
|
$
|
(332)
|
|
|
SVA
|
|
|
339 $
|
|
|
576 $
|
|
|
448 $
|
|
|
444 $
|
|
$
|
(109)
|
|
$
|
132
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour neuf mois se
terminant le 31 juillet
|
|
Services
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dollars affichés en
millions
|
|
|
2016
|
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus nets
attribuables à Deere & Company
|
|
|
358 $
|
|
|
480 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne des
capitaux propres
|
|
|
4,481 $
|
|
|
4,687 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres
|
|
|
8.0
|
%
|
|
10.2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
d'exploitation
|
|
|
545 $
|
|
|
737 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne des
capitaux propres
|
|
|
4,481
$
|
|
|
4,687 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût des capitaux
propres
|
|
|
(511) $
|
|
|
(540) $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SVA
|
|
|
34 $
|
|
|
197 $
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
La société évalue ses
résultats commerciaux conformément aux principes comptables
généralement acceptés aux États-Unis. De plus, l'indicateur
métrique se référant à la Shareholder Value Added (SVA/création de
valeur actionnariale) est utilisé, ce que la direction estime être
une mesure appropriée pour le rendement de leurs activités. La SVA
est, en effet, le bénéfice avant les taxes qui figure après la
déduction du coût du capital de la société. La société vise à la
création durable de la SVA et utilise cet indicateur métrique pour
divers objectifs de performance. Certaines compensations sont
également déterminées en fonction de cette performance à l'aide de
cette mesure. Aux fins de déterminer la SVA, chaque secteur des
équipements est évalué selon un coût des actifs avant les taxes, ce
qui sur une base annuelle est d'environ 12 pour cent de la moyenne
des actifs d'exploitation identifiables du secteur durant la
période applicable avec un coût standard des inventaires. La
direction estime que l'évaluation des inventaires à un coût
standard se rapproche davantage des coûts actuels des inventaires
et l'investissement dans les actifs de la société. Le secteur des
services financiers est évalué selon un coût annuel avant les taxes
d'environ 15 pour cent de la moyenne des capitaux propres du
secteur. Le coût des actifs ou des capitaux propres, tel
qu'applicable, est déduit du bénéfice d'exploitation ou ajouté à la
perte d'exploitation de chaque secteur pour déterminer le montant
de la SVA.
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SOURCE Deere & Company