- La croissance des ventes s'est chiffrée à 7,1 %
- Les ventes des magasins comparables ont progressé de 5,4 %
(compte non tenu des magasins temporairement fermés)
- Le résultat net s'est établi à 142,5 M$ et le résultat net
dilué par action à 0,46 $
- Un nombre net de 13 nouveaux magasins ont été ouverts au cours
du trimestre, portant à 1 314 le nombre total de magasins au
Canada
- La mise en œuvre des mesures de lutte contre la COVID-19 s'est
poursuivie et des investissements connexes ont été effectués afin
de protéger la santé et la sécurité des employés et des
clients
MONTRÉAL, le 2 sept. 2020 /CNW Telbec/ -
Dollarama inc. (TSX: DOL) (« Dollarama » ou la
« Société ») présente aujourd'hui ses résultats
financiers pour le deuxième trimestre clos
le 2 août 2020.
« Notre solide performance financière au deuxième trimestre
reflète la position de Dollarama en tant que destination de
magasinage de choix pour les Canadiens d'un bout à l'autre du pays,
pour la commodité et pour l'éventail attrayant de produits d'usage
courant à prix abordables. Nos ventes ont été solides, alimentées
par la demande d'articles saisonniers d'été, et l'achalandage dans
les magasins a progressé de mois en mois au fil du déploiement des
plans de réouverture provinciaux », a déclaré le président et chef
de la direction, Neil Rossy.
« Tous nos magasins étaient ouverts pour servir les clients
au début du troisième trimestre, et nous continuons de suivre
attentivement les habitudes d'achat des consommateurs pour veiller
à ce que les produits offerts en magasin restent pertinents pour
les familles canadiennes dans un contexte socio-économique en
constante évolution modulé par la pandémie. La santé et la sécurité
de nos employés et de nos clients demeurent primordiales. Nous nous
assurons de maintenir avec rigueur nos procédures opérationnelles
liées à la COVID-19 ainsi que nos mesures de protection de la santé
et de la sécurité conformément aux directives données par les
autorités en santé publique et au fil de l'évolution de la
situation », a ajouté M. Rossy.
Faits saillants du deuxième trimestre de l'exercice 2021 par
rapport au deuxième trimestre de l'exercice 2020
- Les ventes ont augmenté de 7,1 % pour s'établir à 1 013,6
M$.
- Les ventes des magasins comparables1)
compte non tenu des magasins temporairement fermés ont progressé de
5,4 % et les ventes des magasins comparables1) compte
tenu des magasins temporairement fermés ont progressé de 2,5
%.
- La marge brute1) s'est établie à 43,9 % des ventes,
comparativement à 43,7 % des ventes.
- Le BAIIA1) a reculé de 1,3 % pour s'établir à 277,9
M$, soit 27,4 % des ventes, comparativement à 29,8 % des
ventes.
- Le résultat d'exploitation a diminué de 4,6 % et s'est chiffré
à 211,4 M$, soit 20,9 % des ventes, comparativement à 23,4 % des
ventes.
- Le résultat net dilué par action ordinaire a augmenté de 2,2 %
pour s'établir à 0,46 $, alors qu'il était de 0,45 $.
- Les coûts directs liés à la COVID-19 se sont chiffrés à 34,3 M$
(soit 1,9 M$ au titre de la marge brute et 32,4 M$ au titre des
frais généraux).
- Un nombre net de 13 nouveaux magasins ont été ouverts,
comparativement à un nombre net de 14 nouveaux magasins.
_________________________________
|
1)
Le lecteur est prié de se reporter aux
notes de la rubrique « Principales informations financières
consolidées » du présent communiqué de presse pour obtenir la
définition de ces éléments et, s'il y a lieu, un
rapprochement avec la mesure conforme aux PCGR la plus
directement comparable.
|
Mise à jour sur l'état du réseau de magasins
Dollarama
- À la clôture du premier trimestre, le 3 mai 2020, 104 magasins
étaient toujours fermés temporairement en raison des fermetures
imposées par les gouvernements, principalement dans les centres
commerciaux au Québec.
- En date du 19 juin 2020, tous les magasins avaient rouvert
leurs portes, mais 107 fonctionnaient encore avec des heures
d'ouverture réduites d'au moins 10 %.
- Au 1er septembre 2020, seuls 83 magasins avaient
encore des heures d'ouverture réduites.
Résultats financiers du deuxième trimestre de l'exercice
2021
Toutes les données comparatives qui suivent portent sur le
deuxième trimestre clos le 2 août 2020,
en comparaison du deuxième trimestre clos
le 4 août 2019. Toutes les
informations financières présentées dans le présent communiqué
de presse ont été préparées conformément aux principes comptables
généralement reconnus (« PCGR ») du Canada,
tels qu'ils sont établis à la Partie I du
Manuel de CPA Canada - Comptabilité,
laquelle inclut les Normes internationales
d'information financière (« IFRS »),
telles qu'elles sont publiées par
l'International Accounting Standards Board
(« IASB »).
Dans le présent communiqué de presse, le BAIIA, la marge
du BAIIA, le total de la dette et la dette nette, appelés
« mesures hors PCGR », sont utilisés pour favoriser
la compréhension des résultats financiers de la Société.
Une description complète de l'emploi que fait la Société des
mesures hors PCGR est fournie à la
note 1 afférente à la rubrique
« Principales informations financières consolidées »
du présent communiqué de presse.
Dans le présent communiqué de presse, « exercice
2020 » désigne l'exercice de la Société clos le
2 février 2020 et « exercice 2021 »
désigne l'exercice de la Société qui sera clos
le 31 janvier 2021.
Les ventes du deuxième trimestre de l'exercice 2021 ont augmenté
de 7,1 % pour s'établir à 1 013,6 M$, alors qu'elles
étaient de 946,4 M$ pour la période correspondante de
l'exercice précédent. L'augmentation des ventes s'explique par la
croissance du nombre total de magasins au cours des
12 derniers mois, qui est passé de 1 250 magasins en
date du 4 août 2019 à 1 314 magasins en date du
2 août 2020, et par la croissance des ventes des magasins
comparables, attribuable à la hausse des ventes d'articles
saisonniers d'été ainsi que de produits ménagers et de
nettoyage. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par la
baisse de l'achalandage dans les magasins, par la réduction de la
demande visant certaines catégories de produits, comme les articles
de fête et les cartes de souhaits, et par la réduction des heures
d'ouverture de certains magasins.
Au début du deuxième trimestre, 104 magasins de la Société
étaient toujours fermés temporairement en raison des fermetures
imposées par les gouvernements, principalement dans les centres
commerciaux au Québec. En outre, environ 84 % des magasins
fonctionnaient avec des heures d'ouverture réduites afin
d'augmenter le temps accordé au remplissage des tablettes en dehors
des heures d'ouverture, de même qu'en raison de la fermeture
obligatoire le dimanche au Québec. Au cours du trimestre, les
gouvernements provinciaux ont commencé à lever certaines
restrictions, ce qui a permis la réouverture des magasins situés à
l'intérieur des centres commerciaux, la reprise des activités le
dimanche au Québec ainsi que le retour progressif aux heures
d'ouverture normales sur tous les marchés. En date du
19 juin 2020, tous les magasins Dollarama étaient
ouverts, mais 107 magasins fonctionnaient encore avec des
heures d'ouverture réduites de 10 % ou plus. L'achalandage
dans les magasins a ainsi augmenté graduellement au cours du
trimestre. Cependant, les habitudes des consommateurs restent
perturbées par la pandémie et par les différentes mesures de santé
publique en vigueur, notamment la distanciation physique.
Les ventes des magasins comparables, compte non tenu des
magasins temporairement fermés, ont progressé de 5,4 %, du
fait de la hausse de 41,7 % du montant moyen des transactions
et de la baisse de 25,7 % du nombre de transactions. Les
clients ont diminué la fréquence de leurs visites en magasin mais
ont acheté de plus grandes quantités d'articles chaque fois. Les
ventes des magasins comparables ont souffert du faible achalandage
dans les magasins situés dans des centres commerciaux qui sont
restés ouverts au Canada par souci
de commodité pour les clients. Les ventes des magasins comparables,
compte tenu des magasins temporairement fermés, ont progressé de
2,5 %.
La marge brute s'est établie à 43,9 % des ventes pour le
deuxième trimestre de l'exercice 2021, comparativement à
43,7 % des ventes pour le deuxième trimestre de l'exercice
2020. La légère hausse de la marge brute d'un trimestre à l'autre
s'explique par l'augmentation des ventes de produits à marge plus
élevée, notamment les articles saisonniers d'été, et l'effet
favorable des économies d'échelle. Cette augmentation a été en
partie contrebalancée par les coûts directs supplémentaires
attribuables aux mesures de lutte contre la COVID-19 qui ont été
mises en œuvre dans l'ensemble des activités de Dollarama, y
compris au sein de sa chaîne logistique, lesquels représentent une
tranche d'environ 1,9 M$ du coût des produits vendus et une
incidence de 20 points de base.
Les frais généraux, frais d'administration et charges
d'exploitation des magasins (les « frais généraux ») pour
le deuxième trimestre de l'exercice 2021 ont augmenté de
28,5 % pour s'établir à 169,3 M$, par rapport à
131,7 M$ pour le deuxième trimestre de l'exercice 2020. Les
frais généraux pour le deuxième trimestre de l'exercice 2021 ont
représenté 16,7 % des ventes, comparativement à 13,9 %
des ventes pour le deuxième trimestre de l'exercice 2020. Cet écart de 2,8 % reflète
essentiellement l'équivalent d'un quart de travail supplémentaire
dans chaque magasin pour une personne responsable de limiter le
nombre de clients en magasin à un même moment et pour la mise en
œuvre de mesures de nettoyage supplémentaires et de distanciation
physique, ainsi que les hausses de salaire temporaires pour les
employés des magasins (entrées en vigueur le 23 mars 2020 et prolongées jusqu'au 2 août 2020), qui se
chiffrent à environ 32,4 M$ au total et représentent une
incidence de 320 points de base. La productivité accrue de la
main-d'œuvre en magasin attribuable au traitement de transactions
moins nombreuses mais de paniers plus garnis a eu un effet
favorable sur les frais généraux.
Les coûts directs supplémentaires liés aux mesures de lutte
contre la COVID-19 instaurées par Dollarama pour soutenir les
employés et pour protéger la santé et la sécurité des employés et
des clients sont estimés à environ 34,3 M$ pour le deuxième
trimestre de l'exercice 2021. Ce montant ne rend pas compte des
coûts indirects liés à la COVID-19, comme les ventes perdues et la
modification de la composition des ventes.
Pour le deuxième trimestre de l'exercice 2021, la quote-part de
50,1 % revenant à la Société du résultat net de Dollarcity
pour la période allant du 1er avril 2020 au 30 juin 2020
s'est établie à 2,5 M$. La participation de la Société dans
Dollarcity est comptabilisée comme une entreprise commune selon la
méthode de la mise en équivalence.
Les coûts de financement ont diminué de 2,0 M$, passant de
24,6 M$ pour le deuxième trimestre de l'exercice 2020 à
22,6 M$ pour le deuxième trimestre de l'exercice 2021. Cette
diminution est essentiellement attribuable à la réduction du taux
d'emprunt moyen à la suite de l'établissement du programme de
billets de trésorerie aux États-Unis.
Pour le deuxième trimestre de l'exercice 2021, le résultat net
s'est établi à 142,5 M$, soit 0,46 $ par action ordinaire
après dilution, contre 143,2 M$, soit 0,45 $ par action
ordinaire après dilution, pour le deuxième trimestre de l'exercice
2020. Le résultat net du deuxième trimestre de l'exercice 2021
reflète l'augmentation des ventes et l'amélioration de la marge
brute, facteurs contrebalancés par les coûts directs
supplémentaires attribuables à la pandémie de COVID-19.
Les dépenses d'investissement ont augmenté de 4,1 M$,
passant de 30,4 M$ pour le deuxième trimestre de l'exercice
2020 à 34,5 M$ pour le deuxième trimestre de l'exercice 2021.
Cette augmentation reflète l'accroissement des dépenses
d'investissement évolutives liées aux magasins, notamment l'achat
de nouvelles caisses libre-service pour certains magasins très
achalandés dans le réseau, le déploiement continu des caméras de
surveillance et d'autres projets d'optimisation des magasins.
Mise à jour concernant Dollarcity
À la fin de son plus récent trimestre clos le
30 juin 2020, Dollarcity comptait 232 magasins dont
121 en Colombie, 48 au Salvador et 63
au Guatemala. Cela se compare à un total de 228 magasins
au 31 décembre 2019. En raison des strictes mesures de
confinement et des autres restrictions imposées pour lutter contre
la COVID-19, aucun nouveau magasin n'a été ouvert au cours du
trimestre. Dès le début de la pandémie, Dollarcity a été reconnue
comme un commerce essentiel dans les trois pays où elle exerce ses
activités. Au 30 juin 2020, seulement deux magasins
Dollarcity étaient temporairement fermés, comparativement à 40 à la
mi-mars 2020. Au 30 juin 2020, 42 magasins
fonctionnaient avec des heures d'ouverture réduites.
Révision du prix d'acquisition estimatif
À la lumière des états financiers préliminaires non audités de
Dollarcity pour la période de 12 mois close le 30 juin 2020,
le prix d'acquisition estimatif de la participation de 50,1 %
de la Société dans Dollarcity a été ajusté à 92,7 M$ US
(123,5 M$), tandis que l'estimation précédente était de
80,4 M$ US au 3 mai 2020. La levée graduelle
des strictes mesures de confinement imposées par les gouvernements
des pays où Dollarcity exerce ses activités et l'allongement des
heures d'ouverture des magasins au cours du plus récent trimestre
de Dollarcity clos le 30 juin 2020 ont conduit à une hausse des
ventes et du BAIIA et à une baisse des niveaux d'endettement par
rapport aux prévisions précédentes et à ce qui était prévu dans le
contexte de la pandémie de COVID-19. L'ajustement du prix
d'acquisition estimatif est pris en compte dans le coût de la
participation comptabilisée selon la méthode de la mise en
équivalence à l'état de la situation financière.
Dollarama a effectué un paiement initial en trésorerie de
40,0 M$ US (52,8 M$) lors de l'acquisition de sa
participation de 50,1 %, le 14 août 2019. Ainsi, compte tenu
du plus récent ajustement, le solde estimatif du prix d'acquisition
se chiffre à 52,7 M$ US (70,7 M$). Ce solde a été
comptabilisé dans les dettes d'exploitation et charges à payer et
devra être réglé, sous réserve des derniers ajustements suivant
l'audit des résultats de la période de 12 mois close le 30 juin
2020, au troisième trimestre de l'exercice 2021.
Dividende
Le 2 septembre 2020, la Société a annoncé que son conseil
d'administration avait approuvé un dividende en trésorerie
trimestriel à l'intention des porteurs d'actions ordinaires de
0,044 $ par action ordinaire. Ce dividende sera versé le
6 novembre 2020 aux actionnaires inscrits à la fermeture des
bureaux le 9 octobre 2020. Le dividende est désigné
comme un « dividende déterminé » aux fins de l'impôt
du Canada.
Offre publique de rachat dans le cours normal des
activités
Le 3 juillet 2020, la Société a annoncé le renouvellement de son
offre publique de rachat dans le cours normal des activités et
l'obtention de l'approbation de la Bourse de Toronto pour racheter, aux fins d'annulation,
au plus 15 548 326 actions ordinaires, soit
5,0 % des actions ordinaires émises et en circulation à la
clôture des marchés le 30 juin 2020, au cours de la
période de 12 mois allant du 7 juillet 2020 au 6
juillet 2021.
Aucune action ordinaire n'a été rachetée aux fins d'annulation
aux termes de l'offre de rachat dans le cours normal des activités
depuis le début de l'exercice, la Société ayant choisi de préserver
ses liquidités en raison de l'incertitude causée par la pandémie de
COVID-19.
Au 2 août 2020, le ratio de la dette nette ajustée par rapport
au BAIIA de la Société était de 2,80 fois, soit une
amélioration de 14 points de base par rapport au ratio de 2,94 fois
calculé à la clôture du premier trimestre de
l'exercice 2021.
Prévisions pour l'exercice 2021
Étant donné l'incertitude causée par la pandémie de COVID-19,
notamment en ce qui concerne sa durée, sa gravité, l'ampleur des
mesures qui pourraient être imposées par les gouvernements en cas
de possible deuxième vague et l'étendue des conséquences sanitaires
et économiques qu'elle aura sur les activités d'exploitation
et la performance financière future de la Société, la
Société ne présente pas de prévisions pour
l'exercice 2021.
Énoncés prospectifs
Certains énoncés dans le présent communiqué de presse portent
sur nos intentions, nos attentes et nos projets actuels et futurs,
nos résultats, notre degré d'activité, notre rendement,
nos objectifs, nos réalisations ou tout autre événement ou
fait nouveau à venir et constituent des énoncés prospectifs. Les
termes « pouvoir », « s'attendre à »,
« planifier », « prévoir »,
« tendances », « indications »,
« anticiper », « croire »,
« estimer », « probables »,
« éventuels » ou « potentiels », ou la forme
négative ou d'autres variantes de ces termes ou autres formulations
semblables, visent à signaler des énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont fondés sur les plus récentes
informations à la disposition de la direction ainsi que sur des
estimations et hypothèses qui concernent, entre autres choses, la
conjoncture économique et le cadre concurrentiel du secteur de
la vente au détail au Canada et
en Amérique latine et que la direction a formulées
à la lumière de son expérience et de sa perception des
tendances historiques, de la conjoncture et de l'évolution prévue
dans l'avenir, ainsi que d'autres facteurs qui sont considérés
pertinents et raisonnables dans les circonstances. Toutefois,
rien ne garantit que ces estimations et hypothèses s'avéreront
exactes. Plusieurs facteurs pourraient faire en sorte que les
résultats, le degré d'activité, les réalisations ou le
rendement réels, ou les événements ou faits futurs,
diffèrent de manière significative de ceux exprimés de façon
implicite ou explicite dans les énoncés prospectifs, notamment
les facteurs décrits plus en détail à la rubrique
« Risques et incertitudes » du
rapport de gestion annuel de la Société pour l'exercice
2020 et du rapport de gestion pour le
deuxième trimestre de l'exercice 2021, qui se trouvent tous deux
sur le site de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
Ces éléments ne sont pas censés représenter une
liste exhaustive des facteurs susceptibles d'avoir une
incidence sur la Société ou sur Dollarcity; toutefois, ils
devraient être étudiés attentivement.
Les énoncés prospectifs ont pour but de fournir au
lecteur une description des attentes de la direction au sujet de la
performance financière de la Société et
de Dollarcity et ils peuvent ne pas être pertinents à d'autres
fins. Les lecteurs ne devraient pas se fier indûment aux
énoncés prospectifs figurant aux présentes. En outre,
sauf indication contraire, les énoncés prospectifs contenus dans le
présent communiqué de presse visent à décrire nos attentes en date
du 2 septembre 2020, et la direction n'a pas
l'intention et décline toute obligation d'actualiser ou de réviser
ces énoncés prospectifs à la lumière de nouveaux éléments
d'information ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif,
sauf si elle y est tenue en vertu de la loi.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent
communiqué de presse doivent être lus à la lumière de la présente
mise en garde.
Conférence téléphonique
Dollarama tiendra une conférence téléphonique pour discuter
des résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2021 aujourd'hui,
le 2 septembre 2020, à 10h30 (HAE). Les analystes
financiers sont invités à poser des questions pendant la
conférence. Les autres parties intéressées peuvent participer à la
conférence à titre d'auditeurs seulement. La conférence sera
diffusée en direct sur le site Web de Dollarama, à l'adresse
https://www.dollarama.com/fr-CA/corp/evenements-et-presentations.
À propos de Dollarama
Dollarama est un détaillant à bas prix reconnu au Canada
proposant un vaste éventail de produits de consommation
courante, de marchandises générales et d'articles saisonniers, en
magasin et en ligne. Nos 1 314 magasins
au Canada offrent à notre clientèle une gamme d'articles à
prix attrayants dans des magasins bien situés, que ce soit dans des
régions métropolitaines, dans des villes de
taille moyenne ou dans des petites villes. Un
assortiment de produits est également offert, à la caisse
seulement, par l'entremise de notre
magasin en ligne,
à l'adresse www.dollarama.com. Nos produits de
qualité sont vendus à des prix fixes d'au
plus 4,00 $.
Dollarama détient également une participation
de 50,1 % dans Dollarcity, un détaillant à bas prix
latino-américain en pleine croissance. Dollarcity propose un vaste
éventail de produits de consommation courante, de marchandises
générales et d'articles saisonniers à des prix fixes d'au
plus 3,00 $ US (ou l'équivalent en monnaie
locale) grâce à ses 232 magasins tous bien situés,
en Colombie, au Salvador et au Guatemala.
Principales informations financières consolidées
|
Périodes de
13 semaines
closes
|
|
Périodes de
26 semaines
closes
|
(en milliers de
dollars et d'actions, sauf les montants par action)
|
le 2 août
2020
|
|
|
le 4 août
2019
|
|
|
le 2 août
2020
|
|
|
le 4 août
2019
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Données sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
|
1 013 592
|
|
|
946 405
|
|
|
1 858 390
|
|
|
1 774 441
|
|
Coût des produits
vendus
|
568 842
|
|
|
533 162
|
|
|
1 064 589
|
|
|
1 012 307
|
|
Profit
brut
|
444 750
|
|
|
413 243
|
|
|
793 801
|
|
|
762 134
|
|
Frais
généraux
|
169 337
|
|
|
131 651
|
|
|
307 075
|
|
|
253 774
|
|
Dotation aux
amortissements
|
66 507
|
|
|
59 965
|
|
|
130 482
|
|
|
118 164
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation comptabilisée selon la méthode de
la mise en équivalence
|
(2 503)
|
|
|
-
|
|
|
(4 877)
|
|
|
-
|
|
Résultat
d'exploitation
|
211 409
|
|
|
221 627
|
|
|
361 121
|
|
|
390 196
|
|
Coûts de
financement
|
22 604
|
|
|
24 618
|
|
|
49 806
|
|
|
50 176
|
|
Résultat avant
impôt
|
188 805
|
|
|
197 009
|
|
|
311 315
|
|
|
340 020
|
|
Impôt sur le
résultat
|
46 309
|
|
|
53 826
|
|
|
82 740
|
|
|
93 325
|
|
Résultat
net
|
142 496
|
|
|
143 183
|
|
|
228 575
|
|
|
246 695
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net de
base par action ordinaire
|
0,46
|
$
|
|
0,45
|
$
|
|
0,74
|
$
|
|
0,78
|
$
|
Résultat net dilué
par action ordinaire
|
0,46
|
$
|
|
0,45
|
$
|
|
0,73
|
$
|
|
0,78
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre
moyen pondéré d'actions ordinaires
en circulation :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
310 748
|
|
|
314 757
|
|
|
310 515
|
|
|
314 729
|
|
Après
dilution
|
312 527
|
|
|
318 533
|
|
|
312 299
|
|
|
318 220
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres
données
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Croissance des ventes
d'un exercice à l'autre
|
7,1
|
%
|
|
9,0
|
%
|
|
4,7
|
%
|
|
9,2
|
%
|
Croissance des
ventes des magasins comparables2)
|
5,4
|
%
|
|
4,7
|
%
|
|
3,2
|
%
|
|
5,2
|
%
|
Marge
brute3)
|
43,9
|
%
|
|
43,7
|
%
|
|
42,7
|
%
|
|
43,0
|
%
|
Frais généraux en
pourcentage des ventes3)
|
16,7
|
%
|
|
13,9
|
%
|
|
16,5
|
%
|
|
14,3
|
%
|
BAIIA1)
|
277 916
|
|
|
281 592
|
|
|
491 603
|
|
|
508 360
|
|
Marge d'exploitation3)
|
20,9
|
%
|
|
23,4
|
%
|
|
19,4
|
%
|
|
22,0
|
%
|
Dépenses d'investissement
|
34 502
|
|
|
30 362
|
|
|
82 500
|
|
|
61 042
|
|
Nombre de
magasins4)
|
1 314
|
|
|
1 250
|
|
|
1 314
|
|
|
1 250
|
|
Superficie moyenne des magasins
(en pieds carrés bruts)4)
|
10 289
|
|
|
10 262
|
|
|
10 289
|
|
|
10 262
|
|
Dividendes déclarés par action
ordinaire
|
0,044
|
$
|
|
0,044
|
$
|
|
0,088
|
$
|
|
0,088
|
$
|
|
|
|
Aux
|
|
2 août
2020
|
|
2 février
2020
|
|
$
|
|
$
|
Données tirées de
l'état de la situation financière
|
|
|
|
Trésorerie
|
218 357
|
|
90 464
|
Stocks
|
585 752
|
|
623 490
|
Total des actifs
courants
|
841 266
|
|
764 497
|
Immobilisations
corporelles
|
678 492
|
|
644 011
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation
|
1 305 161
|
|
1 283 778
|
Total de
l'actif
|
3 883 099
|
|
3 716 456
|
Total des passifs
courants
|
1 560 846
|
|
1 092 484
|
Total des passifs non
courants
|
2 207 649
|
|
2 716 168
|
Total de la
dette1)
|
1 744 915
|
|
1 883 407
|
Dette
nette1)
|
1 526 558
|
|
1 792 943
|
Capitaux propres
(déficit)
|
114 604
|
|
(92 196)
|
|
1)
|
Dans le présent
communiqué de presse, le BAIIA, la marge du BAIIA, le
total de la dette et la dette nette sont considérés comme
des « mesures hors PCGR ». Les mesures
hors PCGR ne sont pas des mesures généralement reconnues selon
les PCGR et n'ont pas de sens normalisé aux termes
des PCGR. Le BAIIA, la marge du BAIIA, le total de
la dette et la dette nette font l'objet d'un rapprochement
ci-après. Les mesures hors PCGR que calcule la Société
pourraient ne pas être comparables à celles utilisées
par d'autres émetteurs et devraient être considérées comme un
complément aux mesures comparables calculées selon les PCGR et
non pas comme pouvant les remplacer ni comme y étant
supérieures.
|
|
|
|
Nous avons inclus des
mesures hors PCGR afin de fournir aux investisseurs des
mesures complémentaires de notre performance financière et
opérationnelle. Nous estimons que les mesures hors PCGR sont
des mesures complémentaires importantes de la
performance financière et opérationnelle, car elles
éliminent les éléments qui ont une incidence moindre sur celles-ci,
mettant ainsi en évidence des tendances dans nos activités de base
que les mesures conformes aux PCGR, à elles seules, ne
permettraient pas nécessairement de faire ressortir. Nous croyons
également que les analystes en valeurs mobilières, les
investisseurs et d'autres parties intéressées ont fréquemment
recours aux mesures hors PCGR pour évaluer les émetteurs, qui
sont nombreux à utiliser ces mesures aux fins de la présentation de
leurs résultats. Notre direction fait par ailleurs appel aux
mesures hors PCGR pour faciliter la comparaison de la
performance financière et opérationnelle d'une période à
l'autre, pour établir les budgets annuels et pour évaluer notre
capacité à assumer le service de la dette, les dépenses
d'investissement et les besoins en fonds de roulement dans
l'avenir.
|
|
Périodes de
13 semaines
closes
|
|
Périodes de
26 semaines
closes
|
(en milliers de
dollars)
|
le 2 août
2020
|
|
|
le 4 août
2019
|
|
|
le 2 août
2020
|
|
|
le 4 août
2019
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau suivant
présente un rapprochement du résultat d'exploitation et du
BAIIA :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
211 409
|
|
|
221 627
|
|
|
361 121
|
|
|
390 196
|
|
Ajouter la dotation
aux amortissements
|
66 507
|
|
|
59 965
|
|
|
130 482
|
|
|
118 164
|
|
BAIIA
|
277
916
|
|
|
281
592
|
|
|
491
603
|
|
|
508
360
|
|
Marge du
BAIIA3)
|
27,4
|
%
|
|
29,8
|
%
|
|
26,5
|
%
|
|
28,6
|
%
|
Le tableau suivant
présente un rapprochement de la dette à long terme
|
|
et du total
de la dette :
|
Aux
|
(en milliers de
dollars)
|
2 août
2020
|
|
2 février
2020
|
|
$
|
|
$
|
Billets non garantis
de premier rang portant intérêt comme suit :
|
|
|
|
Taux annuel fixe de
3,55 %, payable en versements semestriels égaux,
échéant le 6 novembre 2023
|
500 000
|
|
500 000
|
Taux annuel fixe de
2,203 %, payable en versements semestriels égaux,
échéant le 10 novembre 2022
|
250 000
|
|
250 000
|
Taux annuel fixe de
2,337 %, payable en versements semestriels égaux,
échéant le 22 juillet 2021
|
525 000
|
|
525 000
|
Taux variable
équivalant au taux des acceptations bancaires de 3 mois
(CDOR)
majoré de 27 points de base, payable trimestriellement,
échéant le 1er février 2021
|
300 000
|
|
300 000
|
Taux variable
équivalant au taux des acceptations bancaires de 3 mois
(CDOR)
majoré de 59 points de base, payable trimestriellement,
remboursés le 16 mars 2020
|
-
|
|
300 000
|
Facilités de crédit
renouvelables non garanties
|
-
|
|
-
|
Intérêt à payer sur
les billets non garantis de premier rang
|
6 368
|
|
8 407
|
Total de la dette à
long terme
|
1 581 368
|
|
1 883 407
|
Billets émis dans le
cadre du programme de billets de trésorerie aux
États-Unis
|
163 547
|
|
-
|
Total de la
dette
|
1 744
915
|
|
1 883
407
|
|
|
|
|
Le tableau suivant
présente un rapprochement du total de la dette
et de la dette nette :
|
|
|
|
|
|
|
|
Total de la
dette
|
1 744 915
|
|
1 883 407
|
Trésorerie
|
(218 357)
|
|
(90 464)
|
Dette
nette
|
1 526
558
|
|
1 792
943
|
|
|
|
|
|
|
2)
|
La croissance des
ventes des magasins comparables constitue une mesure de
l'augmentation ou de la diminution, selon le cas,
en pourcentage des ventes des magasins ouverts depuis au
moins 13 mois d'exercice complets par rapport à
la période correspondante de l'exercice précédent,
y compris les magasins relocalisés et agrandis. Pour les
premier et deuxième trimestres de l'exercice 2021, la croissance
des ventes des magasins comparables ne tient pas compte des
magasins temporairement fermés.
|
3)
|
La marge brute
correspond au profit brut divisé par les ventes. Les
frais généraux en pourcentage des ventes correspondent
aux frais généraux divisés par les ventes. La
marge d'exploitation correspond au
résultat d'exploitation divisé par les ventes. La marge
du BAIIA correspond au BAIIA divisé par les
ventes.
|
4)
|
À la clôture de
la période.
|
SOURCE Dollarama inc.