- Bénéfice de 333 millions $, en augmentation de 434 millions $
par rapport à la même période de 2016
- Ventes soutenues de produits pétroliers stimulées par des
ententes d'approvisionnement à long terme de grande valeur
- Production du secteur Amont affectée par un incendie dans
l'unité de valorisation de Syncrude à Mildred Lake
CALGARY, le 28 avril 2017 /CNW/
-
|
|
Premier
trimestre
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire)
|
2017
|
2016
|
%
|
Bénéfice (perte) net
(PCGR des États-Unis)
|
333
|
(101)
|
430
|
Bénéfice (perte) net
par action ordinaire
|
0,39
|
(0,12)
|
430
|
|
- compte tenu d'une
dilution (en dollars)
|
Dépenses en
immobilisations et frais d'exploration
|
153
|
408
|
(63)
|
|
|
Les gains estimés du premier trimestre 2017 étaient de
333 millions $, en augmentation de
434 millions $ comparativement à la perte nette de
101 millions $ pour la même période de 2016. La
performance trimestrielle reflète la hausse du prix du brut dans le
monde et une plus-value de 151 millions $ réalisée sur la
vente d'une immobilisation corporelle excédentaire.
« Après une année qui a éprouvé la résilience de notre
compagnie et de l'industrie en général, nos résultats du premier
trimestre attestent de la solidité de notre personnel, de la
qualité de nos actifs et de la valeur de notre modèle de gestion
intégré », a déclaré Rich
Kruger, président et chef de la direction « Nous sommes
bien positionnés pour faire face à la concurrence tout au long du
cycle des affaires. »
Le trimestre a été marqué par les efforts faits pour profiter
des avantages de l'intégration et faire preuve de discipline en
matière d'investissements et de dépenses d'exploitation.
L'engagement de la compagnie en matière d'intégrité opérationnelle
a été attesté par sa performance environnementale exceptionnelle,
l'absence de déversements justifiant une déclaration et d'incidents
de conformité.
L'activité Aval de l'Impériale a
continué d'afficher des résultats solides. Les ventes de produits
pétroliers ont augmenté par rapport à la même période de 2016,
grâce à la concentration stratégique de la compagnie sur la
signature d'ententes d'approvisionnement à long terme et
l'établissement de relations privilégiées avec les clients. La
compagnie a en outre lancé une application Speedpass+™ pour les
stations-service Esso. Le déploiement de la technologie fait de
l'Impériale le premier détaillant de carburant au Canada à offrir une option de paiement mobile
à la pompe et profitera de la préférence croissante pour une
expérience de consommation numérique.
En avril, l'Impériale a annoncé son intention d'introduire la
marque Mobil au Canada par la
conversion de plus de 200 stations-service de tiers sans marque
existantes.
« L'ajout de la marque Mobil à l'offre de carburant au
Canada constitue un catalyseur
supplémentaire de l'expansion de l'activité de gros de l'Impériale
au-delà du réseau Esso, déjà largement établi », a ajouté M.
Kruger.
L'Impériale maintient comme priorités la sécurité, la fiabilité,
l'intégrité opérationnelle et la rentabilité. La compagnie entend
continuer à dégager de la valeur par la qualité de ses actifs, tout
en poursuivant avec prudence les nouvelles occasions d'améliorer la
valeur actionnariale.
Faits saillants du premier trimestre
- Le bénéfice net a été de 333 M$, ou 0,39 $ par action, sur
une base diluée, en hausse de 434 M$ par rapport à la perte
nette de 101 M$, ou (0,12) $ par action, au premier trimestre de
2016.
- La production s'est établie en moyenne à 378 000 barils
d'équivalent pétrole brut par jour, contre 421 000 barils par
jour au cours de la même période en 2016. La production a été
affectée par un incendie survenu mi-mars dans l'unité de
valorisation de Syncrude à Mildred
Lake, qui devrait reprendre son activité progressivement
entre mai et juin. La production de 182 000 barils par jour (part
de l'Impériale : 129 000 barils) de Kearl représente la troisième
augmentation trimestrielle consécutive après les incendies qui ont
embrasé l'Alberta au deuxième
trimestre 2016. La compagnie est en train de développer un plan
complet dans le but d'améliorer la fiabilité et d'atteindre les
niveaux de production ciblés pour Kearl.
- Le débit moyen des raffineries a été de 398 000 barils par
jour et l'utilisation de la capacité de raffinage a été de 94
%, ces résultats étant inchangés par rapport à la même période de
2016.
- Les ventes de produits pétroliers ont été de 486 000 barils
par jour, en hausse par rapport à 469 000 barils par jour au
premier trimestre de 2016. La croissance des ventes est attribuable
à l'accent mis par la compagnie sur l'établissement d'ententes
d'approvisionnement à long terme et représente le plus important
volume de ventes du premier trimestre depuis plusieurs
décennies.
- Les flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation se sont élevés à 354 M$, en hausse de 305 M$ par
rapport au premier trimestre de 2016.
- Les dépenses en immobilisations et frais d'exploration ont
totalisé 153 M$, soit une baisse de 255 M$ par rapport au
premier trimestre de 2016.
- L'achèvement de la vente de l'ancienne zone de raffinage de
Mississauga, dans l'Ontario, pour une mise en valeur privée, a
dégagé un bénéfice après impôt de 151 M$. La vente reflète
l'engagement de l'Impériale à se défaire de manière responsable des
biens fonciers excédentaires en vue de leur conversion.
- Achèvement de l'évaluation d'impact environnemental du
projet d'expansion de Cold
Lake. Début mars, l'organisme de réglementation de
l'énergie en Alberta a adressé à
l'Impériale une notification indiquant qu'elle considérait comme
achevée l'évaluation de l'impact environnemental du projet dans le
cadre d'un examen réglementaire continu. Les 50 000 barils par jour
proposés in situ utiliseront une technologie exclusive qui devrait
réduire de 25 % l'intensité des émissions de gaz à effet de serre
par rapport aux méthodes existantes de séparation gravitaire
stimulée par injection de vapeur. Aucune décision définitive
d'investissement n'a été prise à ce jour.
- Lancement de l'app Speedpass+, qui fait de l'Impériale
le premier détaillant de carburants majeur à offrir une option de
paiement mobile à la pompe au Canada. Elle permet de payer rapidement et
facilement les achats de carburant et le lavage de véhicule dans
les stations à la marque Esso, et combine commodité pour le client
et primes de fidélité. L'app Speedpass+ exploite la forte
pénétration des smartphones au Canada et l'utilisation de plus en plus
répandue des systèmes de paiement mobile.
- Pas d'incident environnemental justifiant une déclaration ni
d'incident de conformité, ce qui représente un excellent début
2017 et démontre l'engagement de
l'Impériale en faveur de l'intégrité opérationnelle. La compagnie a
accompli son meilleur rendement en matière de sécurité et
d'environnement à vie en 2016.
- Un don pour soutenir les jeunes affectés par les incendies
en Alberta. L'Impériale a
collaboré avec l'Arrondissement des écoles publiques de
Fort McMurray et l'Association
canadienne pour la santé mentale de Wood Buffalo pour financer
Heart Math, un outil numérique d'évaluation des niveaux de stress
et d'anxiété. Heart Math utilise des capteurs pour détecter le
rythme cardiaque et identifier des techniques de gestion, notamment
des exercices respiratoires, afin d'aider les étudiants qui
connaissent stress et anxiété.
- Don d'une œuvre de Lawren S.
Harris au Musée des beaux-arts du Canada. Pour marquer le
cent-cinquantenaire du Canada, le
Musée des beaux-arts du Canada a
reçu cinq œuvres provenant de la collection de l'Impériale, dont
Billboard (Jazz), une peinture rare de la célèbre artiste du Groupe
des Sept. La donation artistique comprend 43 pièces au total,
offertes à 15 musées publics et privés sur le territoire national,
pour une valeur estimée à 6 M$.
Comparaison des premiers trimestres de 2017 et
de 2016
Le bénéfice net de la compagnie au premier trimestre de 2017 a
été de 333 M$ ou 0,39 $ par action sur une base diluée, soit
une augmentation de 434 M$ comparativement à la perte nette de
101 M$ ou (0,12) $ par action pour la même période de l'année
dernière.
Le secteur Amont a enregistré une perte nette de 86 M$ au cours
du premier trimestre, contre une perte nette de 448 M$ pour la même
période en 2016. Les bénéfices du premier trimestre 2017 reflètent
l'incidence de l'augmentation des prix touchés sur les ventes de
pétrole brut canadien, de 600 M$ environ, compensée en partie
par la progression des redevances, pour environ 80 M$, la
baisse des volumes, pour environ 70 M$ et l'augmentation des
charges d'exploitation, à hauteur de 50 M$ environ,
principalement du fait de coûts d'énergie plus élevés.
West Texas Intermediate (WTI) s'est établi en moyenne à
51,78 USD par baril au premier trimestre de 2017, une
hausse par rapport à 33,63 USD par
baril au cours du même trimestre de 2016. Western Canada Select
(WCS) s'est établi en moyenne à 37,26
USD par baril, contre 19,30
USD par baril pour les mêmes périodes. Le différentiel entre
WTI et WCS s'est creusé à 28 % au premier trimestre de 2017,
comparativement à 43 % pour la même période en 2016.
Le dollar canadien valait en moyenne 0,76 USD au premier
trimestre 2017, soit une progression de 0,03 USD par rapport
au premier trimestre 2016.
Les réalisations moyennes de l'Impériale en dollars canadiens
pour le bitume et le pétrole brut synthétique ont augmenté de
manière essentiellement conforme aux références nord-américaines,
ajustées en fonction des variations du taux de change et des coûts
du transport. Le prix moyen obtenu pour le bitume s'est élevé à
36,21 $ par baril pour le premier trimestre de 2017, soit une
augmentation de 24,29 $ par baril par rapport au premier trimestre
de 2016. Le prix moyen obtenu pour le pétrole brut synthétique
était de 67,79 $ par baril, soit une augmentation de 21,47 $ pour
la même période en 2016.
La production brute de bitume de Cold
Lake s'est élevée en moyenne à 158 000 barils par jour
au premier trimestre, par rapport à 165 000 barils par jour
pour la même période de l'exercice précédent, principalement en
raison de la cadence des cycles à vapeur.
La production moyenne brute de bitume à Kearl s'est établie à
182 000 barils par jour au cours du premier trimestre (la part
de l'Impériale se chiffrant à 129 000 barils), contre
194 000 barils par jour (la part de l'Impériale se chiffrant à
138 000 barils) lors du premier trimestre de 2016. La baisse
de production était le résultat d'activités de maintenance prévues
et imprévues.
La quote-part de la compagnie dans la production brute de
Syncrude s'est élevée à 66 000 barils par jour, contre
80 000 barils par jour au premier trimestre de 2016. La
production de Syncrude a baissé d'environ 14 000 barils
par jour, principalement en raison d'un incendie à l'unité de
valorisation de Syncrude à Mildred
Lake.
Les revenus nets du secteur Aval étaient de 380 M$ au premier
trimestre, contre 320 M$ pour la même période en 2016. Les
résultats ont progressé principalement grâce à une plus-value de
151 M$ dégagée par la vente d'une immobilisation corporelle
excédentaire, partiellement absorbée par la baisse d'environ
60 M$ des marges de commercialisation.
Le débit moyen des raffineries était de 398 000 barils par
jour, sans changement par rapport à la période correspondante en
2016.
Les ventes de produits pétroliers ont été de 486 000 barils
par jour, en hausse par rapport à 469 000 barils par jour au
premier trimestre de 2016. La croissance des ventes est
principalement attribuable à l'accent mis par la compagnie sur la
signature d'ententes d'approvisionnement à long terme.
Les revenus nets du secteur Produits chimiques étaient de 45 M$
au premier trimestre, contre 49 M$ pour le même trimestre en
2016.
Dans le calcul du bénéfice net, les comptes de compagnie et non
sectoriels ont affiché un solde négatif de 6 M$ au premier
trimestre, comparativement à un solde négatif de 22 M$ pour la
période correspondante de 2016.
Les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation
se sont élevés à 354 M$ au premier trimestre, contre 49 M$ pour la
période correspondante de 2016, en raison de résultats plus
élevés.
Les activités d'investissement ont donné lieu à des entrées
nettes de 61 M$ au premier trimestre, comparativement à 358 M$ au
cours de la période correspondante de 2016, représentant la baisse
des acquisitions d'immobilisations corporelles et la hausse du
produit des cessions d'actifs.
Les liquidités affectées aux activités de financement étaient de
134 M$ au cours du premier trimestre, contre 261 M$ de liquidités
dégagées par les activités de financement au cours du premier
trimestre de 2016. Les dividendes payés au cours du premier
trimestre de 2017 s'élevaient à 127 M$. Les dividendes par action
versés au premier trimestre se sont élevés à 0,15 $ comparativement
à 0,14 $ pour la période correspondante de 2016.
Le solde de trésorerie s'élevait à 672 M$ au 31 mars 2017,
comparativement à 155 M$ à la fin du premier trimestre
2016.
Des données financières et d'exploitation clés suivent.
Énoncés prévisionnels
Les énoncés contenus dans le présent rapport qui sont liés à des
situations ou des événements futurs y compris les prévisions, les
objectifs, les attentes, les estimations et les plans d'affaires
sont des énoncés prévisionnels. Les futurs résultats financiers et
d'exploitation réels, y compris la croissance de la demande et la
combinaison de sources énergétiques; la croissance et la
répartition de la production; les plans, les dates, les coûts et
les capacités des projets; les taux de production; la durée de
production et la récupération des ressources; les économies de
coûts; les ventes de produits; les sources de financement; et les
dépenses reliées aux immobilisations et à l'environnement sont
susceptibles d'être substantiellement différents en raison d'un
certain nombre de facteurs, comme les fluctuations de l'offre et de
la demande de pétrole brut, de gaz naturel et de produits
pétroliers et pétrochimiques, et des prix et des impacts des marges
qui en découlent; les restrictions en matière de transport pour
accéder aux marchés, les évènements politiques ou l'évolution de la
réglementation, y compris des changements apportés aux lois et aux
politiques gouvernementales; les taux de redevance applicables et
les lois fiscales; l'obtention en temps opportun de l'approbation
des organismes de réglementation et de tierces parties;
l'opposition de tiers à des opérations et projets; les risques
environnementaux inhérents aux activités d'exploration et de
production pétrolière et gazière; la réglementation
environnementale, y compris les restrictions en matière de
changements climatiques et d'émissions de gaz à effet de serre; les
taux de change; la disponibilité et l'allocation de capitaux; le
rendement de tiers fournisseurs de services; les interruptions
opérationnelles imprévues; l'efficacité de gestion, les
négociations commerciales, la gestion de projet et des échéanciers;
les développements technologiques inattendus; les dangers et
risques opérationnels; la planification préalable aux
catastrophes ; la capacité de développer ou d'acquérir de nouvelles
réserves; et d'autres facteurs analysés sous la rubrique 1A du
formulaire 10-K le plus récent de l'Impériale. Les énoncés
prévisionnels ne garantissent pas le rendement futur et comportent
un certain nombre de risques et d'incertitudes, qui sont parfois
similaires à ceux d'autres entreprises pétrolières et gazières,
parfois exclusifs à l'Impériale. Les résultats réels de l'Impériale
peuvent être sensiblement différents des résultats implicites ou
explicites selon les énoncés prévisionnels, et les lecteurs sont
priés de ne pas s'y fier aveuglément. L'Impériale ne s'engage
aucunement à publier une mise à jour de toute révision des
prévisions contenues aux présentes, sauf si la loi l'exige.
Le terme « projet » tel qu'il est utilisé dans ce
rapport peut renvoyer à toute une gamme d'activités différentes et
n'a pas nécessairement le même sens que celui qu'on lui donne dans
les rapports sur la transparence des paiements au gouvernement.
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE
IMPÉRIALE LTÉE
|
|
|
|
|
Annexe
I
|
|
|
|
Trois
mois
|
en millions de
dollars canadiens, sauf indication contraire
|
2017
|
2016
|
|
Bénéfice (perte)
net (PCGR des États-Unis)
|
|
|
|
Total des produits et
des autres revenus
|
7
156
|
5 222
|
|
Total des
dépenses
|
6
736
|
5 371
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôts
|
420
|
(149)
|
|
Impôts
|
87
|
(48)
|
|
Bénéfice (perte)
net
|
333
|
(101)
|
|
|
Bénéfice (perte) net
par action ordinaire (en dollars)
|
0,39
|
(0,12)
|
|
Bénéfice (perte) net
par action ordinaire - compte tenu d'une dilution
(dollars)
|
0,39
|
(0,12)
|
|
Autres données
financières
|
|
|
|
Gain (perte) à la
vente d'actifs, après impôts
|
158
|
24
|
|
|
Total de l'actif au
31 mars
|
41
410
|
43 185
|
|
|
Total du passif au 31
mars
|
5
228
|
8 895
|
|
Couverture des
intérêts par le bénéfice (nombre de fois couverts)
|
27,8
|
12,0
|
|
|
Autres obligations à
long terme au 31 mars
|
3
620
|
3 475
|
|
|
Capitaux propres au
31 mars
|
25
304
|
23 346
|
|
Capital utilisé au 31
mars
|
30
551
|
32 259
|
|
Rendement des
capitaux utilisés moyens (en pourcentage) (a)
|
8,5
|
2,0
|
|
|
Dividendes déclarés
sur les actions ordinaires
|
|
|
|
|
Total
|
127
|
119
|
|
|
Par action ordinaire
(dollars)
|
0,15
|
0,14
|
|
|
Millions d'actions
ordinaires en circulation
|
|
|
|
|
Au 31 mars
|
847,6
|
847,6
|
|
|
Moyenne - compte tenu
d'une dilution
|
850,3
|
850,4
|
|
|
|
(a)
|
Le rendement du
capital utilisé correspond à la moyenne mobile du bénéfice net,
coûts de financement après impôts non déduits, divisée par la
moyenne du capital utilisé sur les quatre derniers
trimestres.
|
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE
IMPÉRIALE LTÉE
|
|
|
|
|
Annexe
II
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois
mois
|
en millions de
dollars canadiens
|
2017
|
2016
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin de la période
|
672
|
155
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
net
|
333
|
(101)
|
Ajustements relatifs
aux éléments hors trésorerie :
|
|
|
|
Dépréciation et
épuisement
|
392
|
424
|
|
(Gain) perte à la
vente d'actifs
|
(182)
|
(30)
|
|
Impôts sur les
bénéfices reportés et autres
|
200
|
(82)
|
Variations de l'actif
et du passif d'exploitation :
|
(389)
|
(162)
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
354
|
49
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
61
|
(358)
|
|
Produits associés à
la vente d'actifs
|
183
|
33
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
(134)
|
261
|
|
|
|
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE
IMPÉRIALE LTÉE
|
|
|
|
Annexe
III
|
|
|
|
Trois
mois
|
en millions de
dollars canadiens
|
2017
|
2016
|
|
Bénéfice (perte)
net (PCGR des États-Unis)
|
|
Secteur
Amont
|
(86)
|
(448)
|
|
Secteur
Aval
|
380
|
320
|
|
Produits
chimiques
|
45
|
49
|
|
Comptes non
sectoriels et autres
|
(6)
|
(22)
|
|
Bénéfice (perte)
net
|
333
|
(101)
|
|
|
Revenus et autres
produits
|
|
Secteur
Amont
|
2
334
|
1 478
|
|
Secteur
Aval
|
5
474
|
4 194
|
|
Produits
chimiques
|
341
|
298
|
|
Éliminations/autres
|
(993)
|
(748)
|
|
Revenus et autres
produits
|
7
156
|
5 222
|
|
Achats de pétrole
brut et de produits
|
|
Secteur
Amont
|
1
116
|
818
|
|
Secteur
Aval
|
4
009
|
2 757
|
|
Produits
chimiques
|
201
|
159
|
|
Éliminations
|
(993)
|
(748)
|
|
Achats de pétrole
brut et de produits
|
4
333
|
2 986
|
|
Dépenses de
production et de fabrication
|
|
Secteur
Amont
|
973
|
909
|
|
Secteur
Aval
|
349
|
315
|
|
Produits
chimiques
|
53
|
47
|
|
Éliminations
|
-
|
-
|
|
Dépenses de
production et de fabrication
|
1
375
|
1 271
|
|
Dépenses en
immobilisations et frais d'exploration
|
|
|
Secteur
Amont
|
103
|
346
|
|
Secteur
Aval
|
34
|
43
|
|
Produits
chimiques
|
4
|
6
|
|
Comptes non
sectoriels et autres
|
12
|
13
|
|
Dépenses en
immobilisations et frais d'exploration
|
153
|
408
|
|
|
Frais d'exploration
imputés au bénéfice inclus ci-dessus
|
22
|
17
|
|
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE
IMPÉRIALE LTÉE
|
|
|
|
|
Annexe
IV
|
|
|
|
|
|
|
Données
d'exploitation
|
Trois
mois
|
|
2017
|
2016
|
|
|
|
Production brute
de pétrole brut et de liquides de gaz naturel (LGN)
|
|
|
(milliers de barils
par jour)
|
|
|
|
Cold Lake
|
158
|
165
|
|
Kearl
|
129
|
138
|
|
Syncrude
|
66
|
80
|
|
Classique
|
4
|
14
|
|
Total de la
production de pétrole brut
|
357
|
397
|
|
LGN mis en
vente
|
2
|
2
|
|
Total de la
production de pétrole brut et de LGN
|
359
|
399
|
|
|
|
Production brute
de gaz naturel (en millions de pieds cubes par jour)
|
116
|
129
|
|
|
|
Production brute
d'équivalent pétrole (a)
|
378
|
421
|
(en milliers de
barils d'équivalent pétrole par jour)
|
|
|
|
|
|
Production nette
de pétrole brut et de LGN (en milliers de barils par
jour)
|
|
|
|
Cold Lake
|
127
|
145
|
|
Kearl
|
126
|
136
|
|
Syncrude
|
62
|
80
|
|
Classique
|
3
|
13
|
|
Total de la
production de pétrole brut
|
318
|
374
|
|
LGN mis en
vente
|
1
|
1
|
|
Total de la
production de pétrole brut et de LGN
|
319
|
375
|
|
|
|
Production nette
de gaz naturel (en millions de pieds cubes par jour)
|
107
|
126
|
|
|
|
Production nette
d'équivalent pétrole (a)
|
337
|
396
|
(en milliers de
barils d'équivalent pétrole par jour)
|
|
|
|
|
|
Ventes de brut
fluidifié de Cold Lake (en milliers de barils par
jour)
|
222
|
221
|
Ventes de brut
fluidifié de Kearl (en milliers de barils par jour)
|
170
|
179
|
Ventes de LGN
(en milliers de barils par jour)
|
6
|
5
|
|
|
|
Prix de vente
moyens (en dollars canadiens)
|
|
|
|
Prix touché pour le
bitume (le baril)
|
36,21
|
11,92
|
|
Prix touché pour le
pétrole synthétique (le baril)
|
67,79
|
46,32
|
|
Prix touché pour le
pétrole brut classique (le baril)
|
53,11
|
24,47
|
|
Prix touché pour le
LGN (le baril)
|
29,28
|
14,49
|
|
Prix touché pour le
gaz naturel (le millier de pieds cubes)
|
3,29
|
2,39
|
|
|
|
Débit des
raffineries (en milliers de barils par jour)
|
398
|
398
|
Utilisation de la
capacité de raffinage (en pourcentage)
|
94
|
94
|
|
|
|
Ventes de produits
pétroliers (en milliers de barils par jour)
|
|
|
|
Essence
|
244
|
246
|
|
Mazout domestique,
carburant diesel et carburéacteur
|
189
|
171
|
|
Mazout lourd
(b)
|
19
|
17
|
|
Huiles lubrifiantes
et autres produits
|
34
|
35
|
|
Ventes nettes de
produits pétroliers
|
486
|
469
|
|
|
|
Ventes de produits
pétrochimiques (en milliers de tonnes) (b)
|
193
|
230
|
|
|
|
|
|
(a)
|
Gaz converti en
équivalent pétrole à raison de six millions de pieds cubes pour
mille barils.
|
(b)
|
En 2017, les ventes
de produit de noir de carbone sont présentées avec le mazout lourd,
tandis qu'elles figuraient dans les ventes de produits
pétrochimiques en 2016.
|
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE
IMPÉRIALE LTÉE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Annexe
V
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
net par
|
|
Bénéfice (perte)
net (PCGR des États-Unis)
|
action ordinaire -
résultat dilué
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
(dollars)
|
|
|
|
2013
|
|
|
Premier
trimestre
|
798
|
0,94
|
Deuxième
trimestre
|
327
|
0,38
|
Troisième
trimestre
|
647
|
0,76
|
Quatrième
trimestre
|
1 056
|
1,24
|
Exercice
|
2 828
|
3,32
|
|
|
|
2014
|
|
|
Premier
trimestre
|
946
|
1,11
|
Deuxième
trimestre
|
1 232
|
1,45
|
Troisième
trimestre
|
936
|
1,10
|
Quatrième
trimestre
|
671
|
0,79
|
Exercice
|
3 785
|
4,45
|
|
|
|
2015
|
|
|
Premier
trimestre
|
421
|
0,50
|
Deuxième
trimestre
|
120
|
0,14
|
Troisième
trimestre
|
479
|
0,56
|
Quatrième
trimestre
|
102
|
0,12
|
Exercice
|
1 122
|
1,32
|
|
|
|
2016
|
|
|
Premier
trimestre
|
(101)
|
(0,12)
|
Deuxième
trimestre
|
(181)
|
(0,21)
|
Troisième
trimestre
|
1 003
|
1,18
|
Quatrième
trimestre
|
1 444
|
1,70
|
Exercice
|
2 165
|
2,55
|
|
|
|
2017
|
|
|
Premier
trimestre
|
333
|
0,39
|
|
|
|
Après plus d'un siècle d'existence,
l'Impériale demeure un acteur majeur dans la promotion de la
technologie et de l'innovation visant à mettre en valeur les
ressources énergétiques du Canada
de façon responsable. Principal raffineur de produits pétroliers du
Canada, producteur incontournable
de pétrole brut et de gaz naturel, producteur clé de produits
pétrochimiques et chef de file dans la distribution de carburant à
l'échelle du pays, notre compagnie continue de viser les normes les
plus élevées qui soient, et ce, dans tous les secteurs
d'activité.
SOURCE Compagnie Pétrolière Impériale Ltée