Les réalisations de l'exercice préparent le
terrain à la croissance
Toutes les valeurs monétaires sont exprimées
en dollars américains, sauf indication
contraire.
Veuillez consulter le rapport de gestion et
les états financiers consolidés annuels audités
au 31
décembre 2016 pour de plus amples renseignements.
TSX: IMG NYSE: IAG
TORONTO, le 22 févr. 2017 /CNW/
- IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou « la Société »)
présente ses résultats financiers consolidés et ses résultats
d'exploitation du quatrième trimestre et de l'exercice terminés le
31 décembre 2016.
« Nous avons connu un excellent exercice, a indiqué Steve Letwin, président et chef de la direction
d'IAMGOLD. Nous avons obtenu d'excellents résultats d'exploitation
grâce à toutes nos mines qui ont dépassé les prévisions de
production et aux réductions de coûts à la suite des importantes
initiatives d'amélioration du rendement. Le flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation a augmenté de 721 %, les
marges sur l'or de 56 % et la trésorerie à la fin de l'exercice
totalisait 763 millions $. Tout au long de l'année, nous avons
atteint des objectifs qui nous fournissent des occasions de
croissance maintenant et à l'avenir. Nous avons signé une entente
visant l'acquisition des droits de la propriété Saramacca au
Suriname et nous avons récemment annoncé des résultats de forage
indiquant une minéralisation importante. À Sadiola, nous avons pris
la décision d'aller de l'avant avec l'expansion dès que les
ententes avec le gouvernement seront définitives. À Essakane, nous
prévoyons délimiter une ressource dans la portion est du gisement
de Falagountou. Et à Westwood, l'équipe a effectué un travail
remarquable pour arriver à atteindre les cibles ambitieuses
d'accroissement fixées. Ces réalisations constituent le pivot d'un
plan visant à prolonger la durée de vie de nos mines, à réduire
notre structure de coûts et à accroître notre production de
25 % au cours des quatre prochaines années.
Par ailleurs, nous avons d'excellentes options de croissance
chez nous. À la suite des décisions gouvernementales favorables
portant sur les évaluations environnementales de Côté Gold et d'une
étude économique préliminaire positive, nous nous attendons à
terminer l'étude de préfaisabilité d'ici la fin du deuxième
trimestre. De plus, certains de nos projets de prospection
comportent des ressources publiées et d'autres atteindront bientôt
cette étape. »
Faits saillants de 2016
- La production aurifère attribuable de 813 000 onces a dépassé
le haut de la fourchette des prévisions et affichait une hausse de
7 000 onces par rapport à 2015.
- La production à tous les sites dépassait le haut de la
fourchette des prévisions.
- Le coût des ventes1 de 794 $ par once vendue, une
nouvelle mesure depuis 2016, a baissé de 111 $ par once
comparativement à 2015.
- Les coûts de maintien tout inclus2 de 1 057 $
par once vendue se situaient au bas de la fourchette des prévisions
et représentaient 61 $ par once de moins qu'en 2015.
- Le total des coûts décaissés2 de 739 $ par once
produite était sous les prévisions et inférieur de 96 $ par
once comparativement à 2015.
- Le profit brut de 102,2 millions $ était en hausse de 156,8
millions $ par rapport à 2015.
- La marge sur l'or2 s'élevait à 505 $ par once, en
hausse de 182 $ par once par rapport à 2015.
- Le profit net de 52,6 millions $ (0,13 $ par action) était en
hausse de 849,7 millions $ (2,17 $ par action) par rapport à
2015.
- Le profit net rajusté provenant des activités poursuivies
2 de 3,9 millions $ (0,01 $ par action2)
s'est accru de 173,9 millions $ (0,45 $ par action) comparativement
à 2015.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
s'élevait à 314,4 millions $, en hausse de
276,1 millions $ comparativement à 2015.
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie
affectée se chiffraient à 762,7 millions $ au
31 décembre 2016.
- La Société a établi une facilité de crédit renouvelable de 250
millions $, dont 170 millions $ sont entièrement garantis.
- Après la fin de l'exercice, des garanties supplémentaires de 80
millions $ comportant des modalités similaires ont augmenté la
facilité de crédit renouvelable à 250 millions $.
- La Société a réalisé un financement par actions de 230 millions
$ (produit brut) pour renforcer l'état de la situation financière,
réduire la dette et financer la croissance interne, y compris
l'expansion de Sadiola.
- La Société a racheté des billets de premier rang non garantis
en circulation pour une somme de 145,9 millions $ (valeur
nominale).
- La vente de lingots d'or pour un produit de 170,3 millions $ a
généré un gain de 72,9 millions $ après les coûts de
transactions.
- L'émission d'actions accréditives a généré un produit total de
43,6 millions $.
- La Société a conclu une entente avec le gouvernement du
Suriname visant l'acquisition des droits de la propriété Saramacca
et elle prévoit achever une estimation des ressources minérales
initiales d'ici le troisième trimestre de 2017.
- Après la fin de l'exercice, la Société a annoncé des résultats
d'analyses provenant du programme de forage de 2016 à Saramacca.
Les principaux résultats comprenaient : 4,31 g Au/t sur
101,0 mètres, 3,98 g Au/t sur 78,0 mètres, 5,22
g Au/t sur 46,5 mètres et 4,78 g Au/t sur 24,0
mètres.
- La Société a annoncé son intention d'aller de l'avant avec le
projet des sulfures de Sadiola sous réserve du renouvellement des
permis d'exploitation et de construction et de la conclusion d'un
accord sur l'énergie et sur les modalités fiscales avec le
gouvernement du Mali.
- Westwood a atteint ses cibles d'accroissement, y compris les 25
km de développement souterrain.
- La Société a signé une entente définitive avec Merrex Gold
visant l'acquisition, dans le cadre d'une transaction entièrement
en actions, de toutes les actions émises et en circulation
qu'IAMGOLD ne détient pas déjà, qui devrait se clôturer au premier
trimestre de 2017.
- Après la fin de l'exercice, la Société a annoncé les résultats
d'une évaluation économique préliminaire établissant un autre
scénario de mise en valeur possible au projet Côté Gold et une
décision favorable à l'issue de l'évaluation environnementale
provinciale, qui avait été précédée d'une décision favorable à la
suite de l'évaluation environnementale fédérale en avril 2016.
- Le 16 février 2017, INV Metals Inc. (« INV Metals »)
a annoncé un financement par convention de prise ferme de 27,6
millions $ CA, comprenant une option de surattribution de 3,6
millions $ CA, en vue de faire progresser la mise en valeur du
projet Loma Larga en Équateur ainsi
qu'à des fins générales. La Société entend conserver sa
participation actuelle de 35,6 % dans le capital-actions de INV
Metals.
SOMMAIRE DES
RÉSULTATS FINANCIERS ET DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés
le 31 décembre
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
Résultats
financiers (en millions de $, sauf indication
contraire)
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
Activités
poursuivies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
252,5
|
$
|
238,2
|
$
|
987,1
|
$
|
917,0
|
$
|
Coût des
ventes
|
233,4
|
$
|
283,5
|
$
|
884,9
|
$
|
971,6
|
$
|
Profit
brut
|
19,1
|
$
|
(45,3)
|
$
|
102,2
|
$
|
(54,6)
|
$
|
Profit net (perte
nette) provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs
de capitaux propres d'IAMGOLD
|
(5,3)
|
$
|
(675,9)
|
$
|
52,6
|
$
|
(797,1)
|
$
|
Profit net (perte
nette) provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs
de capitaux propres d'IAMGOLD par action ($/action)
|
(0,01)
|
$
|
(1,73)
|
$
|
0,13
|
$
|
(2,04)
|
$
|
Profit net (perte
nette) rajusté provenant des activités poursuivies attribuable aux
porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD1
|
3,3
|
$
|
(62,8)
|
$
|
3,9
|
$
|
(170,0)
|
$
|
Profit net (perte
nette) rajusté provenant des activités poursuivies attribuable aux
porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD par action ($/action)
1
|
0,01
|
$
|
(0,16)
|
$
|
0,01
|
$
|
(0,44)
|
$
|
Trésorerie nette
provenant des (utilisée par les) activités
d'exploitation
|
65,2
|
$
|
(37,3)
|
$
|
314,4
|
$
|
38,3
|
$
|
Trésorerie nette
provenant des (utilisée par les) activités d'exploitation avant les
variations du fonds de roulement1
|
63,3
|
$
|
(59,9)
|
$
|
290,1
|
$
|
79,5
|
$
|
Profit net provenant
des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
41,8
|
$
|
Profit net provenant
des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD ($/action)
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
0,11
|
$
|
Importantes
statistiques d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes d'or -
attribuables (milliers d'onces)
|
218
|
|
219
|
|
808
|
|
808
|
|
Production aurifère -
attribuable (milliers d'onces)
|
215
|
|
199
|
|
813
|
|
806
|
|
Prix moyen réalisé de
l'or1 ($/once)
|
1
190
|
$
|
1 101
|
$
|
1
244
|
$
|
1 158
|
$
|
Coût des
ventes2 ($/once)
|
784
|
$
|
1 019
|
$
|
794
|
$
|
905
|
$
|
Total des coûts
décaissés1 ($/once)
|
740
|
$
|
825
|
$
|
739
|
$
|
835
|
$
|
Coûts de maintien
tout inclus1 ($/once)
|
995
|
$
|
1 202
|
$
|
1
057
|
$
|
1 118
|
$
|
Marge sur
l'or1 ($/once)
|
450
|
$
|
276
|
$
|
505
|
$
|
323
|
$
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion.
|
2
|
Le coût des ventes,
excluant l'amortissement, comme indiqué à la note 35 des états
financiers consolidés annuels de la Société sur une base
attribuable d'onces vendues (hormis les participations ne donnant
pas le contrôle de 10 % à Essakane et de 5 % à Rosebel),
n'inclut pas les coentreprises comptabilisées selon la méthode de
mise en équivalence.
|
FAITS SAILLANTS DE L'EXERCICE 2016
ET DU QUATRIÈME TRIMESTRE
Rendement financier
- Les produits provenant des activités poursuivies en 2016
atteignaient 987,1 millions $, en hausse de 70,1 millions $ ou
de 8 % par rapport à l'exercice précédent. La hausse était
principalement attribuable à un prix réalisé de l'or supérieur
(67,8 millions $) et à un volume supérieur des ventes à
Westwood (4,5 millions $), en partie contrebalancés par
des ventes d'or inférieures à Rosebel (3,6 millions $). Les
produits provenant des activités poursuivies au quatrième trimestre
de 2016 totalisaient 252,5 millions $, en hausse de
14,3 millions $ ou de 6 % par rapport à la même
période de l'exercice précédent, principalement en raison du volume
supérieur des ventes à Rosebel et à Westwood (20,4 millions $) et à
des prix réalisés de l'or supérieurs (18,9 millions $), en
partie contrebalancés par un volume des ventes inférieur à Essakane
(25,5 millions $).
- Le coût des ventes attribuable aux activités poursuivies en
2016 totalisait 884,9 millions $, soit
86,7 millions $ ou 9 % de moins par rapport à
l'exercice précédent. La diminution provenait principalement des
coûts d'exploitation moindres (91,8 millions $) en partie
contrebalancés par des redevances accrues en raison d'un prix
réalisé de l'or plus élevé (4,7 millions $). Les coûts
d'exploitation étaient moins élevés essentiellement en raison d'une
augmentation des frais de découverture capitalisés à Essakane,
d'une baisse des prix réalisés du carburant, des dévalorisations
des stocks moins élevées, de la dépréciation du dollar surinamais
relativement au dollar américain, de la baisse des coûts de
main-d'œuvre à Rosebel à la suite des réductions des effectifs en
2015, de la diminution des pertes réalisées sur instruments dérivés
et de l'appréciation du dollar américain par rapport au dollar
canadien et à l'euro, en partie contrebalancées par une
augmentation de la consommation de carburant à Essakane.
- Le coût des ventes provenant des activités poursuivies au
quatrième trimestre de 2016 totalisait 233,4 millions $,
en déclin de 50,1 millions $ ou de 18 % par rapport
à la même période de l'exercice précédent. La diminution résultait
principalement des coûts d'exploitation inférieurs
(55,0 millions $) en partie contrebalancés par une charge
d'amortissement supérieure (4,3 millions $). Les coûts
d'exploitation ont diminué essentiellement en raison des
dévalorisations des stocks, des frais de découverture capitalisés
supérieurs et des prix réalisés du carburant inférieurs à Essakane,
de la dépréciation du dollar surinamais relativement au dollar
américain, et des pertes moindres réalisées sur instruments
dérivés, en partie contrebalancés par le moment où l'entretien a
été effectué à l'usine à Rosebel, une consommation accrue de
carburant à Essakane et à Rosebel et des prix supérieurs réalisés
du carburant à Rosebel.
- La charge d'amortissement en 2016 s'élevait à
261,3 millions $, comparable aux
260,9 millions $ au cours de l'exercice précédent
principalement attribuable à l'accroissement de la production et à
l'affaiblissement des réserves à Rosebel et au moment de l'ajout
d'immobilisations, en partie contrebalancés par une baisse de
l'amortissement des frais de découverture capitalisés à Essakane.
La charge d'amortissement au quatrième trimestre de 2016 s'élevait
à 68,2 millions $, en hausse de 4,3 millions $ par rapport à la
même période de l'exercice précédent principalement en raison du
moment d'ajout d'immobilisations à Rosebel et de l'accroissement de
la production, en partie contrebalancés par l'amortissement moindre
des frais de découverture capitalisés à Essakane.
- La charge d'impôts provenant des activités poursuivies en 2016
s'élevait à 33,4 millions $, en hausse de
21,9 millions $ par rapport à l'exercice précédent. La charge
d'impôts pour 2016 incluait une charge d'impôts exigibles de
21,7 millions $ (30,4 millions $ en 2015) et une charge d'impôts différés de
11,7 millions $ (recouvrement d'impôts différés de
18,9 millions $ en 2015). L'augmentation de la charge
d'impôts en 2016 s'expliquait principalement par la différence
entre les niveaux de résultats imposables d'une période par rapport
à l'autre dans les territoires où la Société exerce ses activités
ainsi qu'en raison des modifications des actifs et passifs d'impôts
différés attribuables aux fluctuations de change.
- Le profit net provenant des activités poursuivies attribuable
aux porteurs de capitaux propres en 2016 s'élevait à 52,6 millions
$ ou 0,13 $ par action, représentant une hausse de 849,7 millions $
ou de 2,17 $ par action par rapport à 2015. L'augmentation
provenait principalement des pertes de valeur au quatrième
trimestre de 2015 (621,3 millions $), d'un coût des ventes moindre
(86,7 millions $), d'un gain sur la vente de lingots d'or
(72,9 millions $), des produits supérieurs (70,1 millions $),
des pertes moindres réalisées sur instruments dérivés (43,7
millions $) et des variations dans les estimations des obligations
liées à la mise hors services d'immobilisations des sites fermés
(13,4 millions $), en partie contrebalancés par une charge accrue
des impôts sur les résultats (21,9 millions $) et un gain en 2015
sur la disposition de l'actif donnant droit à des redevances de
Diavik (43,5 millions $). La perte nette provenant des activités
poursuivies attribuable aux porteurs de capitaux propres au
quatrième trimestre de 2016 totalisait 5,3 millions $, en
baisse de 670,6 millions $ ou de 99 % par rapport à
la même période de l'exercice précédent. La baisse provenait
principalement des pertes de valeur au quatrième trimestre de 2015
(621,3 millions $), du coût des ventes moindre (50,1
millions $), des produits supérieurs (14,3 millions $) et des
estimations des obligations liées à la mise hors service
d'immobilisations des sites fermés (12,2 millions $), en
partie contrebalancés par des charges d'impôts plus élevées (24,0
millions $).
- La perte nette rajustée provenant des activités poursuivies
attribuable aux porteurs de capitaux propres2 pour 2016
se chiffrait à 3,9 millions $ (0,01 par action2), en
hausse relativement à une perte nette rajustée de
170,0 millions $ (0,44 $ par action2) l'exercice
précédent. Le profit net rajusté lié aux activités poursuivies
attribuable aux porteurs de capitaux propres2 au
quatrième trimestre de 2016 s'élevait à
3,3 millions $ (0,01 $ par action2),
en hausse par rapport à la perte nette rajustée de
62,8 millions $ (0,16 $ par action2) à la
même période de l'exercice précédent.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation en
2016 s'élevait à 314,4 millions $, représentant une hausse de 276,1
millions $ par rapport à 2015. Cette hausse était principalement
attribuable au règlement net moins élevé des instruments dérivés
(118,8 millions $), au résultat supérieur après les ajustements
hors trésorerie (103,7 millions $) et à des variations du
fonds de roulement hors trésorerie (65,5 millions $). La
trésorerie nette provenant des activités d'exploitation au
quatrième trimestre de 2016 s'élevait à 65,2 millions $,
en hausse de 102,5 millions $ comparativement à la même
période de l'exercice précédent, principalement pour les raisons
énumérées ci-dessus.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
avant les variations du fonds de roulement2 s'élevait à
290,1 millions $ en 2016, en hausse de 210,6 millions $
par rapport à 2015. La trésorerie nette provenant des activités
d'exploitation avant les variations du fonds de
roulement2 au quatrième trimestre de 2016 s'élevait à
63,3 millions $, en hausse de 123,2 millions $ par
rapport à la même période de l'année précédente.
Situation financière
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie
affectée s'élevaient à 762,7 millions $ au
31 décembre 2016, en hausse de 205,6 millions $
par rapport au 31 décembre 2015. Cette hausse provenait
principalement de la trésorerie générée par les activités
d'exploitation (314,4 millions $), du produit issu du
financement par actions (220,1 millions $), du produit tiré de
la vente de lingots d'or (170,3 millions $) et du produit
de l'émission d'actions accréditives (43,6 millions $), en
partie contrebalancés par les coûts en immobilisations et en actifs
de prospection et d'évaluation (273,6 millions $), le rachat
des billets de premier rang non garantis
(141,5 millions $), le remboursement de la facilité de
crédit (70,0 millions $), les intérêts payés
(41,9 millions $) et les impôts sur les résultats payés
(16,3 millions $).
Production et coûts
- En 2016, la production d'or attribuable, comprenant les
exploitations en coentreprises, s'élevait à
813 000 onces, une augmentation de 7 000 onces par
rapport à 2015 principalement en raison des teneurs et du débit
meilleurs à Rosebel (9 000 onces), des teneurs supérieures à
Westwood (5 000 onces) et des teneurs supérieures à Sadiola (1 000
onces), en partie contrebalancés par des teneurs et une
récupération moindres à Essakane (6 000 onces) et la fermeture
de Yatéla (2 000 onces). La production d'or attribuable,
incluant les activités des coentreprises, se chiffrait à 215 000
onces au quatrième trimestre de 2016, en hausse de 16 000 onces par
rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette hausse
provenait des teneurs et du débit meilleurs à Rosebel (13 000
onces) et par des teneurs et une récupération plus élevées à
Westwood (5 000 onces), en partie contrebalancés par une
récupération moindre à Essakane (2 000 onces).
- Les ventes d'or attribuables, incluant les activités des
coentreprises, s'élevaient à 808 000 onces en 2016, semblables à
celles de l'exercice antérieur, et ce, principalement en raison des
ventes supérieures à Westwood (3 000 onces), contrebalancées
par les ventes moindres à Rosebel (3 000 onces).
- Le coût des ventes par once vendue pour l'exercice et le
quatrième trimestre de 2016 s'élevait à 794 $ et à 784 $
respectivement, en baisse de 12 % et de 23 % par rapport aux mêmes
périodes de l'exercice précédent en raison des facteurs indiqués
dans les explications sur le coût des ventes dans la section sur le
rendement financier ci-dessus.
- Le total des coûts décaissés par once produite s'élevait à 739
$ en 2016, soit 11 % de moins qu'en 2015. La baisse est
principalement attribuable aux frais de découverture capitalisés
accrus à Essakane, aux prix réalisés du carburant plus bas, au
dollar surinamais en déclin par rapport au dollar américain, aux
coûts de main-d'œuvre moindres à Rosebel à la suite de la réduction
des effectifs en 2015, aux pertes moindres réalisées sur les
instruments dérivés et à la production accrue à Rosebel. Le total
des coûts décaissés au quatrième trimestre de 2016 s'élevait à 740
$ par once, en baisse de 10 % par rapport à la même période de
l'exercice précédent. La baisse est principalement attribuable à
l'augmentation des frais de découverture capitalisés à Essakane,
aux prix réalisés du carburant et aux coûts moindres à Rosebel dus
à la dépréciation du dollar surinamais par rapport au dollar
américain et aux pertes moindres réalisées sur les instruments
dérivés, en partie contrebalancés par les coûts d'exploitation
supérieurs aux coentreprises. Le total des coûts décaissés incluait
:
- Des réductions de 32 $ par once en 2016 (35 $ par once en
2015) et de 44 $ par once au
quatrième trimestre de 2016 (39 $ par once au quatrième trimestre
de 2015) liées à la normalisation des coûts et la révision de
l'accroissement à Westwood.
- Les pertes réalisées sur instruments dérivés de 1 $ par once en
2016 (55 $ par once en 2015) et de
néant au quatrième trimestre de 2016 (58 $ par once au quatrième
trimestre de 2015).
- Les coûts de maintien tout inclus par once vendue en 2016
s'élevaient à 1 057 $, soit 5 % inférieurs qu'en 2015 en raison du
coût des ventes moindre en partie contrebalancé par des coûts de
maintien supérieurs. Les coûts de maintien tout inclus au quatrième
trimestre de 2016 s'élevaient à 995 $ par once, en baisse de
17 % comparativement au quatrième trimestre de 2015,
essentiellement en raison des coûts décaissés et des coûts en
immobilisations de maintien inférieurs. Les coûts de maintien tout
inclus comprenaient :
- Des réductions de 33 $ par once en 2016 (35 $ par once en
2015) et de 43 $ par once au
quatrième trimestre de 2016 (36 $ par once au quatrième trimestre
de 2015) liées à la normalisation des coûts et à la révision de
l'accroissement à Westwood.
- Les pertes réalisées sur instruments dérivés de 1 $ par once
vendue en 2016 (63 $ en 2015) et de
néant au quatrième trimestre de 2016 (59 $ par once au quatrième
trimestre de 2015).
- Les coûts de maintien tout inclus en 2015 comprenaient aussi
l'effet de l'acquisition d'actifs détenus en vertu de contrats
location-financement à Rosebel qui a fait augmenter les coûts de
maintien tout inclus consolidés de 33 $ par once vendue pour
l'exercice de 2015 et de 123 $
par once au quatrième trimestre.
L'engagement envers Zéro Incident se poursuit
En 2016, la Société a atteint une performance record en santé et
sécurité mesurée par la fréquence de tous les types de blessures
graves (taux JART3). Le taux en 2016 a diminué à
0,30, un meilleur taux que celui ciblé de 0,62 ainsi que celui de
0,67 en 2015. Malheureusement, un décès survenu au cours du
troisième trimestre de 2016, lors d'un accident impliquant les
autobus de transport du personnel au Burkina Faso, est venu assombrir la
performance en santé et sécurité.
PRÉVISIONS DE 2017
Se reporter au communiqué de
presse du 16 janvier 2017 et au
rapport de gestion annuel pour de plus amples
renseignements.
Production aurifère
attribuable 845 000 à
885 000 onces
Westwood continuera de se concentrer sur le développement
souterrain et devrait produire entre 115 000 et
125 000 onces, pratiquement le double de la production de
2016. La production accrue à Westwood reflète les niveaux de
production commerciale provenant de trois blocs d'exploitation, y
compris les zones des travaux de réhabilitation achevés en 2016. À
Rosebel, les teneurs supérieures et la meilleure productivité
devraient accroître la production, malgré un débit moindre anticipé
en raison d'une proportion de roche dure s'approchant de 70 %.
À Essakane, le débit et la récupération devraient augmenter tandis
que les teneurs devraient diminuer. Les coentreprises devraient
produire entre 65 000 et 75 000 onces.
Coûts
Coût des ventes par
once
|
765 $ - 815
$
|
Total des coûts
décaissés par once
|
740 $ - 780
$
|
Coûts de maintien
tout inclus par once
|
1 000 $ -
1 080 $
|
Au quatrième trimestre de 2016, la Société a introduit la mesure
du coût des ventes qui sert à suivre la performance de la Société
et à donner des prévisions opérationnelles supplémentaires. Les
prévisions de coûts en 2017 reflètent les hypothèses de la Société
liées aux prix du pétrole et au change ainsi que les attentes quant
au maintien de ses initiatives d'optimisation du rendement à tous
les sites, tout en prenant en considération la proportion
croissante de roche dure à Rosebel et à Essakane qui devrait
exercer une demande grandissante sur la capacité de concassage et
de broyage et, par conséquent, augmenter la consommation d'énergie
et de réactifs.
Coûts en
immobilisations 250 millions $
± 5 %
Des 250 millions $, 175 millions $ serviront aux immobilisations
de maintien et 75 millions $ en coûts de développement. Les
coûts en immobilisations de maintien comprennent les frais de
découverture capitalisés à Essakane (39 millions $) et à
Rosebel (28 millions $) et 51 millions $ en pièces de rechange et
en équipement à ces exploitations. De ces coûts de développement et
d'expansion, 45 millions $ seront alloués aux travaux de
développement souterrain à Westwood et 10 millions $ serviront à
faire progresser le projet des sulfures de Sadiola, y compris
l'achèvement de l'étude d'optimisation pour raffiner les analyses
économiques du projet. Les coûts en immobilisations pour les
nouvelles constructions ne sont pas inclus dans les prévisions de
la Société pour Sadiola en ce moment. La Société compte aller de
l'avant dès le renouvellera les permis de construction et
d'exploitation et la conclusion d'un accord sur l'énergie et sur
les modalités fiscales liés au projet avec le gouvernement du
Mali. Une fois que la date de
commencement du projet sera connue, les prévisions portant sur
Sadiola seront ajustées en conséquence.
Projets de prospection 47
millions $
Les 47 millions $ comprennent des travaux d'exploration au
projet Saramacca près de Rosebel, le forage des zones interfosses à
Rosebel et des cibles très prometteuses à Essakane. À mesure de
l'avancement des projets cette année, la Société vise à réaliser
une première estimation des ressources à Saramacca, au projet
Monster Lake au Québec et au projet Borosi Est au Nicaragua. Des 47 millions $ prévus,
20 millions $ porteront sur des dépenses capitalisées et
sont compris dans les 250 millions $ en coûts en immobilisations
prévus en 2016.
Amortissement de 260
millions $ à 270 millions $
Les charges d'amortissement en 2017 devaient correspondre à
celles de 2016.
Impôts sur les résultats de
35 millions $ à 45 millions $
La Société s'attend à payer en trésorerie des impôts se situant
entre 35 millions $ et 45 millions $ en 2017. De plus, des
redressements des actifs ou des passifs d'impôts différés
pourraient être comptabilisés au cours de l'exercice.
PRODUCTION D'OR
ATTRIBUABLE ET COÛTS
|
|
|
|
|
|
|
Production
aurifère
(milliers
d'onces)
|
Coût des
ventes1
($ par once
vendue)
|
Total des
coûts
décaissés3
($ par once
produite)
|
Coûts de
maintien tout
inclus3 ($ par once
vendue)
|
Trois mois
terminés
le 31
décembre
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Essakane
(90 %)
|
96
|
98
|
725
|
$
|
983
|
$
|
686
|
$
|
802
|
$
|
948
|
$
|
1 024
|
$
|
Rosebel
(95 %)
|
83
|
70
|
710
|
|
943
|
|
667
|
|
812
|
|
799
|
|
1 420
|
|
Westwood
(100 %)2
|
18
|
13
|
1
452
|
|
1 963
|
|
880
|
|
995
|
|
1
281
|
|
1 265
|
|
|
197
|
181
|
784
|
$
|
1 019
|
$
|
695
|
|
820
|
|
966
|
|
1 218
|
|
Coentreprises
|
18
|
18
|
|
|
|
|
1
231
|
|
877
|
|
1
265
|
|
1 043
|
|
Total des
exploitations
|
215
|
199
|
|
|
|
|
740
|
$
|
825
|
$
|
995
|
$
|
1 202
|
$
|
Coût des
ventes1 ($/once)
|
|
|
784
|
$
|
1 019
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts décaissés sans
les redevances
|
|
|
|
|
|
686
|
$
|
771
|
$
|
|
|
|
|
Redevances
|
|
|
|
|
|
|
54
|
|
54
|
|
|
|
|
|
Total des coûts
décaissés3
|
|
|
|
|
|
|
740
|
$
|
825
|
$
|
|
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
995
|
$
|
1 202
|
$
|
1
|
Le coût des ventes,
excluant l'amortissement, comme indiqué à la note 35 des états
financiers consolidés annuels de la Société sur une base
attribuable d'onces vendues (hormis les participations ne donnant
pas le contrôle de 10 % à Essakane et de 5 % à Rosebel),
n'inclut pas les coentreprises comptabilisées selon la méthode de
mise en équivalence.
|
2
|
Le coût des ventes
par once vendue à Westwood ne prend pas en considération
l'incidence de la normalisation des coûts et de la révision de
l'accroissement au quatrième trimestre de 2016 de 518 $ par once
(826 $ au quatrième trimestre de 2015).
|
3
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion comprenant Essakane, Rosebel,
Westwood et les coentreprises en fonction de la proportion
attribuable.
|
|
|
|
|
|
|
Production
aurifère (milliers d'onces)
|
Coût des
ventes1
($ par once
vendue)
|
Total des
coûts
décaissés3 ($ par once
produite)
|
Coûts de
maintien tout
inclus3 ($ par once
vendue)
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Essakane
(90 %)
|
377
|
383
|
716
|
$
|
836
|
$
|
668
|
$
|
808
|
$
|
977
|
$
|
1 010
|
$
|
Rosebel
(95 %)
|
296
|
287
|
768
|
|
860
|
|
729
|
|
849
|
|
988
|
|
1 165
|
|
Westwood
(100 %)2
|
65
|
60
|
1
324
|
|
1 467
|
|
894
|
|
1 001
|
|
1
182
|
|
1 292
|
|
|
738
|
730
|
794
|
$
|
905
|
$
|
712
|
|
840
|
|
1
056
|
|
1 145
|
|
Coentreprises
|
75
|
76
|
|
|
|
|
996
|
|
787
|
|
1
067
|
|
862
|
|
Total des
exploitations
|
813
|
806
|
|
|
|
|
739
|
$
|
835
|
$
|
1
057
|
$
|
1 118
|
$
|
Coût des
ventes1 ($/once)
|
|
|
794
|
$
|
905
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts décaissés sans
les redevances
|
|
|
|
|
|
|
683
|
$
|
784
|
$
|
|
|
|
|
Redevances
|
|
|
|
|
|
|
56
|
|
51
|
|
|
|
|
|
Total des coûts
décaissés3
|
|
|
|
|
|
|
739
|
$
|
835
|
$
|
|
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
057
|
$
|
1 118
|
$
|
|
|
1
|
Le coût des ventes,
excluant l'amortissement, comme indiqué à la note 35 des états
financiers consolidés annuels de la Société sur une base
attribuable d'onces vendues (hormis les participations ne donnant
pas le contrôle de 10 % à Essakane et de 5 % à Rosebel),
n'inclut pas les coentreprises comptabilisées selon la méthode de
mise en équivalence.
|
2
|
Le coût des ventes
par once vendue à Westwood ne prend pas en considération
l'incidence de la normalisation des coûts et de la révision de
l'accroissement pour l'exercice de 2016 de 385 $ par once (436 $
pour l'exercice de 2015).
|
3
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion comprenant Essakane, Rosebel,
Westwood et les coentreprises en fonction de la proportion
attribuable.
|
ANALYSE DES ACTIVITÉS DE CHAQUE SITE MINIER
(Se
reporter au rapport de gestion annuel pour de plus amples
renseignements.)
Mine Essakane - Burkina Faso
(participation d'IAMGOLD - 90 %)
La production aurifère attribuable au quatrième trimestre et
pour l'exercice 2016 s'élevait à 96 000 onces et à
377 000 onces respectivement, comparativement à
98 000 onces et à 383 000 aux mêmes périodes de
l'exercice antérieur. La production était moindre par rapport à
l'exercice antérieur principalement du fait d'une récupération
inférieure engendrée par une plus forte teneur en graphite dans le minerai et des teneurs
moindres, en partie contrebalancés par une hausse du débit. Le
débit de l'usine au quatrième trimestre représentait 7 % de plus
qu'à la même période de l'exercice précédent malgré une
augmentation de la proportion de roche dure à 65 % par rapport à 60
% à la même période de l'exercice précédent.
Le coût des ventes par once vendue au quatrième trimestre et
pour l'exercice 2016 s'élevait à 725 $ et à 716 $
respectivement, comparativement à 983 $ et à 836 $ aux mêmes
périodes de l'exercice précédent. Les diminutions de 26 % et de 14
% étaient principalement attribuables aux dévalorisations moins
élevés des stocks, aux frais de découverture capitalisée
supérieurs, aux pertes moindres réalisées sur les instruments
dérivés, aux prix inférieurs réalisés sur le carburant, aux biens
de consommation à la mine en baisse occasionnés par une quantité
moindre de tonnes extraites, au dollar américain plus fort par
rapport à l'euro, aux redevances moindres en raison des ventes
inférieures ayant eu une incidence sur le quatrième trimestre 2016,
en partie contrebalancés par une plus grande consommation de
carburant liée à l'extraction à Falagountou et à une hausse des
coûts d'entretien de la flotte attribuable à l'exploitation de
roches dures.
Les coûts de maintien tout inclus par once vendue au quatrième
trimestre et pour l'exercice 2016 se chiffraient à 948 $ et à
977 $ respectivement, comparativement à 1 024 $ et à 1 010 $ aux mêmes périodes de
l'exercice précédent. Les diminutions de 7 % et de 3 % par
rapport aux mêmes périodes de l'exercice précédent étaient
essentiellement attribuables au coût des ventes moindre, en partie
contrebalancé par des coûts en immobilisations de maintien
supérieurs, y compris une augmentation des frais de découverture
capitalisés.
Les coûts de maintien tout inclus au quatrième trimestre et pour
l'exercice 2015 comprenaient l'incidence des pertes réalisées sur
instruments dérivés de 55 $ et de 75 $ par once vendue
respectivement.
Perspectives de 2017
Au cours de 2016, Essakane a réalisé plusieurs initiatives pour
améliorer la performance opérationnelle. La mise en service d'un
réacteur de lixiviation intensive au deuxième trimestre de 2016
améliorera encore plus la récupération, et une étude
géométallurgique visant à augmenter la récupération lors du
traitement du minerai à forte teneur
en graphite devrait être achevée au deuxième trimestre de 2017. La
mise en service de l'usine de traitement du charbon fin au deuxième
trimestre de 2016 permet d'accroître l'or vendable en facilitant le
traitement du charbon fin sur le site.
Essakane continuera à optimiser la production, à baisser les
coûts unitaires et à augmenter l'efficacité d'extraction et
d'usinage afin de traiter une plus forte proportion de roche dure
dans l'alimentation de l'usine. Les initiatives comprennent
l'optimisation du circuit de broyage et l'ajout d'un module de
génération d'oxygène pour améliorer la récupération.
En 2017, la production attribuable devrait se situer entre 370
000 et 380 000 onces.
Mine Rosebel - Suriname (participation d'IAMGOLD -
95 %)
La production d'or attribuable au quatrième trimestre et pour
l'exercice 2016 s'élevait à 83 000 onces et à
296 000 onces respectivement, comparativement à
70 000 onces et à 287 000 onces aux mêmes périodes de
l'exercice antérieur. La production accrue en 2016 provenait
essentiellement des teneurs et du débit supérieurs, en partie
contrebalancé par une récupération moindre. Un arrêt de production
de 11 jours en décembre a eu une incidence sur le débit de
l'usine et la production au quatrième trimestre 2015.
Le coût des ventes par once vendue au quatrième trimestre 2016
s'élevait à 710 $ comparativement à 943 $ à la même
période de l'exercice précédent. La diminution de 25 % était
principalement attribuable aux dévalorisations des stocks moins
élevées et à la dépréciation du dollar surinamais relativement au
dollar américain, en partie contrebalancées par le moment où a eu
lieu l'entretien de l'usine, les prix supérieurs réalisés du
carburant, la consommation de davantage de carburant et les coûts
accrus d'entrepreneur.
Le coût des ventes par once vendue en 2016 s'élevait à 768 $
comparativement à 860 $ l'exercice précédent. La diminution de 11 %
était principalement attribuable à la dépréciation du dollar
surinamais relativement au dollar américain, aux dévalorisations
des stocks moins élevées, aux baisses des prix réalisés du
carburant et aux diminutions des coûts de main-d'œuvre à la suite
de la réduction des effectifs en 2015, en partie contrebalancées
par la hausse des coûts d'entrepreneur.
Les coûts de maintien tout inclus par once vendue au quatrième
trimestre et pour l'exercice 2016 s'élevaient à 799 $ et à 988
$ respectivement, comparativement à 1 420 $ et 1 165 $ au
cours des mêmes périodes de l'exercice précédent. Les diminutions
de 44 % et de 15 % comparativement aux mêmes périodes de l'exercice
précédent s'expliquaient principalement par les coûts en
immobilisations de maintien et le coût des ventes moindres. Les
coûts de maintien tout inclus au quatrième trimestre et pour
l'exercice 2015 comprenaient l'incidence de l'acquisition d'actifs
détenus en vertu de contrats location-financement de 382 $ et
de 94 $ par once vendue respectivement, et l'effet des pertes
réalisées sur instruments dérivés de 58 $ et de 46 $ par once
respectivement.
Au cours du quatrième trimestre de 2016, la Société a conclu un
accord avec le gouvernement du Suriname en vue de faire
l'acquisition des droits de la propriété Saramacca, une propriété
comportant un fort potentiel de roche molle située à environ
25 kilomètres de l'usine de Rosebel. Un premier programme de
forage au diamant a débuté à la fin du troisième trimestre de 2016
pour valider les ressources minérales historiques. Les résultats
définitifs des analyses du programme de forage de 2016 ont été
annoncés après la fin de l'exercice. Les principaux résultats
comprennent 4,31 g Au/t sur 101,0 mètres, 3,98
g Au/t sur 78,0 mètres, 5,22 g Au/t sur 46,5 mètres
et 4,78 g Au/t sur 24,0 mètres (voir le communiqué de
presse en date du 13 février 2017). Le forage de délimitation
devrait se poursuivre tout au long de 2017 dans le but de terminer
une première estimation des ressources d'ici le troisième trimestre
de 2017.
Perspectives de 2017
Le débit de l'usine devrait diminuer en 2017 par rapport à 2016
puisque la proportion de roche dure usinée continuera d'augmenter.
Afin de gérer la proportion croissante de roche dure alimentant
l'usine, Rosebel a apporté trois améliorations importantes à
l'usine en 2016 : la mise en service d'un second concasseur visant
à augmenter la capacité de broyage de la roche dure, l'installation
d'un variateur de vitesse qui permettra d'accroître la capacité de
couple du broyeur SAG, et un nouveau revêtement spécialement conçu
dans le circuit de broyage. Également, les améliorations apportées
aux procédés métallurgiques d'élution, à la gestion du charbon et à
l'optimisation de la gravimétrie sont en cours et continueront à
faciliter la réduction les stocks d'or résiduel dans le circuit.
Rosebel continuera à optimiser sa capacité d'exploitation en
améliorant la fragmentation lors du sautage et à améliorer
l'efficacité du chargement et du transport tout en réduisant les
coûts par l'entremise d'une meilleure gestion des carburants et des
pneus. Malgré la proportion de roche dure qui devrait avoisiner les
70 % cette année comparativement à 26 % au quatrième trimestre
de 2016, la Société s'attend à ce que l'amélioration des teneurs et
les effets de ces initiatives permettent à Rosebel d'atteindre ses
cibles de production et de coûts en 2017. Rosebel prévoit une
production attribuable se situant entre 295 000 et
305 000 onces en 2017.
Mine Westwood - Canada (participation d'IAMGOLD -
100 %)
La production aurifère au quatrième trimestre et pour l'exercice
2016 s'élevait à 18 000 onces et à 65 000 onces
respectivement, comparativement à 13 000 onces et à
60 000 onces aux mêmes périodes de l'exercice antérieur. La
production plus élevée provenait principalement de l'accroissement
continu et des teneurs accrues, en partie contrebalancés par un
débit de production moindre.
Le développement souterrain s'est poursuivi tout au long de 2016
pour ouvrir l'accès à de nouveaux secteurs miniers et comportait du
développement latéral et vertical de plus de 5 800 et de 800
mètres au quatrième trimestre, et de 22 700 et 2 000
mètres en 2016, respectivement. Les travaux de développement
respectent toujours l'échéancier et atteignent en moyenne
74 mètres de développement latéral par jour. Les travaux de
réhabilitation liés à la réouverture du bloc minier 104 ont été
complétés, incluant toutes les galeries de contournement. De plus,
la production provenant des blocs miniers prévus avance selon le
calendrier et le développement des galeries sur rails se poursuit
conformément au plan révisé d'accroissement de la production de la
mine.
Le coût des ventes par once vendue au quatrième trimestre et
pour l'exercice 2016 s'élevait à 1 452 $ et à
1 324 $ respectivement, comparativement à 1 963 $ et à 1
467 $ aux mêmes périodes de l'exercice antérieur. La diminution de
26 % au quatrième trimestre de 2016 était principalement due à
l'accroissement des ventes. L'appréciation du dollar américain par
rapport au dollar canadien et l'accroissement des ventes ont
entraîné la baisse de 10 % en 2016.
Le total des coûts décaissés par once produite au quatrième
trimestre et pour l'exercice 2016 s'élevaient à 880 $ et à 894
$ respectivement, comparativement à 995 $ et 1 001 $ aux mêmes
périodes de l'exercice précédent. Les coûts de maintien tout inclus
par once vendue au quatrième trimestre et pour l'exercice 2016 se
chiffraient à 1 281 $ et 1 182 $, respectivement,
comparativement à 1 265 $ et à 1 292 $ aux mêmes périodes de
l'exercice précédent. Conformément aux Normes internationales
d'information financière, les coûts imputés aux stocks au cours du
quatrième trimestre et de l'exercice 2016 ont été réduits de
9,4 millions $ et de 26,4 millions $, respectivement,
pour normaliser les coûts indirects fixes imputés sur une base
unitaire en raison de la production inhabituellement inférieure.
Par conséquent, le total des coûts décaissés et les coûts de
maintien tout inclus au cours du quatrième trimestre et de
l'exercice 2016 ont baissé de 551 $ par once produite et de
518 $ par once vendue, respectivement, et pour l'exercice
complet de 2016 de 409 $ par once produite et de 385 $ par once
vendue.
La Société prévoit abandonner la pratique de normaliser le total
des coûts décaissés et les coûts de maintien tout inclus à Westwood
au cours du premier trimestre de 2017 quand la production de
Westwood redeviendra normale.
Perspectives de 2017
La production de Westwood en 2017 devrait se situer entre
115 000 et 125 000 onces, ce qui représente presque le
double de celle de 2016. Westwood devrait atteindre une production
commerciale en 2017 qui proviendra de trois des cinq blocs
d'exploitation prévus, y compris le secteur des travaux de
réhabilitation achevés en 2016. En mettant l'accent sur les
activités de développement de la production et des blocs
d'expansion, Westwood devrait atteindre ses cibles de production et
ses objectifs de coûts en 2017 tout en poursuivant sa croissance en
vue d'atteindre la pleine production d'ici 2020. Westwood devrait
effectuer environ 17 kilomètres de développement latéral et
3 kilomètres de développement vertical en 2017.
Mine Sadiola - Mali
(participation d'IAMGOLD - 41 %)
La production aurifère attribuable au quatrième trimestre et
pour l'exercice 2016 de 16 000 onces et de 70 000 onces
respectivement était conforme à celles aux mêmes périodes de
l'exercice précédent puisque les teneurs élevées ont été
contrebalancées par un débit moindre.
Le total des coûts de maintien tout inclus par once au quatrième
trimestre et pour l'exercice 2016 s'élevaient à 1 297 $
et à 1 042 $ respectivement, comparativement à 1 010
$ et 839 $ aux mêmes périodes de l'exercice précédent.
Même si le coût des intrants, y compris le carburant, les coûts
des entrepreneurs et autres biens de consommation, a diminué au
quatrième trimestre et pour l'exercice 2016, comparativement aux
mêmes périodes de l'exercice précédent, le traitement d'une plus
forte proportion provenant des empilements de minerai en 2016
relativement à celui de 2015 qui comportait une proportion accrue
de minerai marginal a entraîné des coûts décaissés supérieurs d'un
trimestre par rapport à l'autre et d'un exercice par rapport à
l'autre. En effet, le minerai marginal aurait été imputé aux
charges à titre de stériles extraits au cours des années
antérieures comparativement à l'imputation de l'or empilé aux
charges au cours de la même période du traitement de ce
minerai.
Concernant le projet des sulfures de Sadiola, une étude
d'optimisation est en cours pour raffiner les analyses économiques,
et la Société entend commencer la construction dès que le
gouvernement du Mali renouvellera
les permis de construction et d'exploitation, conclura un accord
sur l'énergie et sur les modalités fiscales. L'extraction des
oxydes à Sadiola devrait se poursuivre jusqu'au début de
2018 et leur traitement jusqu'au
début de 2019.
PROSPECTION
(Se reporter au rapport de gestion
annuel pour de plus amples renseignements.)
En 2016, les dépenses de prospection et les études de projets
totalisaient 44,0 millions $, dont 31,7 millions $
étaient imputés aux charges et 12,3 millions $ à la
prospection immobilisée. Ces chiffres se comparaient au total de
48,5 millions $ au cours de l'exercice précédent. La
section suivante résume l'état d'avancement des projets les plus
avancés de la Société.
Projets en propriété exclusive
Boto - Sénégal
En 2016, la Société a réalisé un
programme de forage au diamant au gisement de Malikoundi pour
cibler la minéralisation dans l'éponte inférieure du gisement afin
de compléter les forages des campagnes précédentes et tester le
potentiel d'extensions à fortes teneurs en profondeur sur
l'allongement nord. La Société a publié des résultats de forage
initiaux confirmant la présence de plus larges intervalles de
minéralisation dans l'éponte inférieure ainsi que l'extension de la
minéralisation à fortes teneurs sur l'allongement au nord du
gisement. Les principaux résultats comprenaient l'intersection de
32,0 mètres d'une teneur de 5,19 g
Au/t dans l'éponte inférieure, des intersections de 12,0 mètres
d'une teneur de 6,39 g Au/t et de
22,0 mètres d'une teneur de
4,04 g Au/t au nord du gisement (voir le communiqué de presse
en date du 15 septembre 2016). Lorsque les autres résultats des
forages de 2016 seront reçus et validés, ils seront intégrés dans
la révision de la modélisation géologique pour soutenir la mise à
jour d'une estimation des ressources en 2017. Au cours de 2017,
davantage de forage visera à étendre les ressources minérales
actuellement connues et à identifier des zones satellites
supplémentaires. La Société entend continuer les études techniques
et environnementales pour faire avancer l'évaluation économique du
projet.
Pitangui - Brésil
Au cours de 2016, la Société a
réalisé du forage au diamant afin de tester des cibles situées sur
l'allongement au sud-est et au sud-ouest du gisement de São
Sebastião présentant des signatures électromagnétiques et des
anomalies géochimiques semblables à celles du gisement São
Sebastião. Jusqu'à maintenant, le forage a confirmé la présence
d'unités lithologiques semblables à celles encaissant le gisement
principal São Sebastião, qui pourraient possiblement abriter de la
minéralisation supplémentaire. De plus, des travaux portant sur
différentes études techniques et environnementales pour faire
avancer l'évaluation économique du projet ont commencé. Le forage
au diamant se poursuivra en 2017 pour explorer et accroître la base
des ressources actuelles.
Projets en coentreprises
La section ci-dessous présente les grandes lignes des projets de
prospection de la Société détenus en coentreprises. Les ententes
sont généralement établies selon certaines conditions donnant
l'option à la Société d'accroître sa participation au fil du temps,
en appuyant la décision de le faire au fur et à mesure que les
résultats de prospection sont connus.
Siribaya - Mali
(coentreprise à parts égales avec Merrex Gold Inc.)
Le
projet de prospection Siribaya est géré par IAMGOLD en vertu d'une
entente de coentreprise à parts égales avec Merrex Gold Inc. («
Merrex »). Le 22 décembre 2016, la Société a signé une entente
définitive avec Merrex dans le cadre d'une transaction entièrement
en actions visant l'acquisition de toutes les actions émises et en
circulation autres que celles déjà détenues par IAMGOLD (voir le
communiqué de presse en date du 22 décembre 2016). La
transaction devrait être conclue au premier trimestre de 2017.
Au cours de 2016, du forage au diamant et en circulation inverse
a été réalisé afin d'augmenter le degré de confiance dans les zones
minéralisées du gisement Diakha, de prolonger le gisement en
profondeur sous l'enveloppe de la fosse préliminaire actuelle et de
tester le potentiel de l'allongement au nord du gisement Diakha.
Les résultats d'analyses publiés comprenaient les intersections de
19,0 mètres d'une teneur de 9,28 g
Au/t et de 18,0 mètres d'une teneur
de 6,73 g Au/t (voir le communiqué de presse de Merrex en
date du 30 août 2016). Du forage en circulation inverse à larges
intervalles le long de l'extension latérale nord a confirmé la
présence d'une minéralisation aurifère indiquée par l'intersection
de 70,0 mètres d'une teneur de 1,55 g
Au/t, y compris 12,0 mètres d'une teneur 2,79 g Au/t (voir le communiqué de presse
de Merrex en date du 6 juillet 2016). Le forage en 2017 visera à
augmenter le degré de confiance dans les ressources actuelles de
Diakha et à délimiter la minéralisation au nord latéralement et en
profondeur. Les résultats de ce programme serviront à mettre à jour
les ressources minérales en 2017.
Monster Lake - Canada
(convention de participation conditionnelle avec TomaGold
Corporation)
Un programme de forage d'hiver a été complété
en avril 2016 comportant la réalisation d'un peu plus de
8 100 mètres de forage au diamant concentré dans la zone
de cisaillement de Monster Lake (« ZCML ») qui abrite la zone
325-Mégane. Les résultats publiés comprenaient 1,2 mètre d'une
teneur de 20,16 g Au/t;
0,7 mètre d'une teneur de 9,01
g Au/t et 5,5 mètres d'une teneur de 2,68 g Au/t. D'après
l'interprétation, ce dernier trou a recoupé une deuxième et
nouvelle zone le long de la structure ZCML dans un secteur situé de
200 à 400 mètres au nord de la zone 325-Mégane (voir le
communiqué de presse en date du 15 juin 2016) et nécessitera davantage de forage. Les
activités de prospection se sont poursuivies vers la fin de l'année
et comportaient de la cartographie géologique et structurale, de
l'excavation de quelques tranchées et des levés géochimiques
sélectionnés ailleurs sur la propriété et immédiatement aux
alentours de la zone 325-Mégane. Le cumul des résultats et des
programmes de cartographie guidera la prochaine campagne de forage
au diamant qui devrait se poursuivre en 2017 pour mieux définir et
prolonger la minéralisation connue le long de la zone MLSZ dans le
but d'établir une première estimation des ressources minérales au
cours de l'année.
Nelligan - Canada
(convention de participation conditionnelle avec Vanstar Mining
Resources Inc.)
Au premier semestre de 2016, 4 500 mètres de
forage au diamant ont été réalisés visant les extensions de zones
connues (zones Liam et Dan) et testant des anomalies de
polarisation provoquée à proximité. Les résultats initiaux
indiquent la découverte d'une nouvelle zone de minéralisation
aurifère coïncidant avec l'anomalie de polarisation provoquée
située immédiatement au nord des zones connues. Les résultats des
premières analyses (voir les communiqués de presse de Vanstar
Mining Resources Inc. en date du 5 avril 2016) ont confirmé la
présence d'intersections dans la nouvelle zone découverte. Ces
résultats comprenaient 35,8 mètres d'une teneur de 1,90 g Au/t provenant d'une
profondeur de 138,0 mètres, incluant 18,0 mètres d'une teneur de 3,20 g Au/t; et 23,0 mètres d'une
teneur de 1,23 g Au/t
provenant d'une profondeur de 229,0 mètres, incluant
10,3 mètres d'une teneur de
2,02 g Au/t provenant d'une profondeur de 238,5 mètres
comprise dans une large zone de roches métasédimentaires altérées
comportant de nombreux intervalles aurifères. Les activités
réalisées au cours du quatrième trimestre de 2016 comprenaient
l'achèvement de 5 trous additionnels totalisant environ 2 200
mètres de forage au diamant pour évaluer la découverte d'une
nouvelle minéralisation aurifère. Les résultats sont en attente et,
une fois reçus et validés, ils serviront à guider les prochaines
cibles des forages qui devraient se poursuivre en 2017.
Borosi Est - Nicaragua
(convention de participation conditionnelle avec Calibre Mining
Corporation) (« Calibre»)
Au cours de 2016, le
forage au diamant a testé des réseaux filoniens auro-argentifères
sélectionnés. Calibre a annoncé des résultats d'analyses
encourageants provenant d'un certain nombre de réseaux filoniens
comprenant : 5,6 mètres d'une teneur de 11,13 g Au/t et 13,7 g Ag/t provenant
du principal réseau filonien Blag (voir le communiqué de presse de
Calibre en date du 26 juillet 2016)
et des intersections de 15,4 mètres d'une teneur de 1,21 g Au/t et
120,9 g Ag/t, et de 16,5 mètres d'une teneur de 2,27 g Au/t et 127,9 g Ag/t
provenant de la cible Dôme Est (voir le communiqué de presse de
Calibre en date du 15 septembre 2016). Les autres
résultats d'analyses publiés provenaient du premier trou réalisé à
la veine Veta Loca et indiquaient 6,3 mètres d'une teneur de 10,15 g Au/t et 6,9 g Ag/t
(voir le communiqué de presse de Calibre en date du 15 septembre
2016). L'objectif du programme de forage au diamant en 2017 est
d'évaluer le potentiel de ressources des veines de Guapinol, de
Riscos de Oro et du Dôme Est, et
si des résultats positifs en découlaient, ils serviraient à
élaborer une estimation des ressources selon la Norme canadienne
43-101. En 2017, IAMGOLD prévoit acquérir une participation
initiale de 51 % dans le projet, et pourra par la suite
choisir de conclure une deuxième option pour acquérir une
participation allant jusqu'à 70 % dans le projet en engageant des
dépenses de prospection supplémentaires totalisant
4,5 millions $ et en versant 450 000 $ en paiements à
Calibre avant le 26 mai 2020.
Autre
Loma Larga (anciennement
Quimsacocha) - Équateur
IAMGOLD, par sa part
de 35,6 % dans le capital-actions d'INV Metals, détient une
participation indirecte dans le projet aurifère, argentifère et
cuprifère Loma Larga en Équateur
méridional. INV Metals a terminé l'étude de préfaisabilité étayant
la proposition de développement d'une mine souterraine comportant
une production anticipée de 3 000 tonnes par jour, une
production d'or annuelle de 150 000 onces et une durée de vie
d'environ 12 ans (voir le communiqué d'INV Metals en date du
14 juillet 2016). Le 16 février 2017, INV Metals a annoncé un
financement par convention de prise ferme de 27,6 millions $ CA,
comprenant une option de surattribution de 3,6 millions $ CA, en
vue de faire progresser la mise en valeur du projet Loma Larga en Équateur ainsi qu'à des fins
générales. La Société entend conserver sa participation actuelle de
35,6 % dans le capital-actions.
RENVOIS (excluant les tableaux)
1
|
Le coût des ventes,
excluant l'amortissement, comme indiqué à la note 35 des états
financiers consolidés annuels de la Société sur une base
attribuable d'onces vendues (hormis les participations ne donnant
pas le contrôle de 10 % à Essakane et de 5 % à Rosebel),
n'inclut pas les coentreprises comptabilisées selon la méthode de
mise en équivalence.
|
2
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter au rapprochement de la section des
mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion.
|
3
|
Le taux JART désigne
le nombre d'incidents occasionnant des jours d'absence, des
restrictions et des transferts par 100 employés.
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE
|
|
|
(En millions de dollars américains)
|
31
décembre 2016
|
31 décembre
2015
|
Actifs
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
652,0
|
$
|
481,0
|
$
|
|
Trésorerie
affectée
|
92,0
|
|
67,0
|
|
|
Lingots d'or (valeur
de marché - néant; 143,3 $ au 31 décembre 2015)
|
--
|
|
97,4
|
|
|
Impôts sur les
résultats à recevoir
|
--
|
|
3,1
|
|
|
Créances et autres
actifs courants
|
61,0
|
|
79,5
|
|
|
Stocks
|
207,9
|
|
223,9
|
|
|
1
012,9
|
|
951,9
|
|
Actifs non
courants
|
|
|
|
Participations dans
des entreprises associées et coentreprises
|
52,6
|
|
56,6
|
|
|
Immobilisations
corporelles
|
1
868,2
|
|
1 853,8
|
|
|
Actifs de prospection
et d'évaluation
|
169,2
|
|
155,1
|
|
|
Impôts sur les
résultats à recevoir
|
29,2
|
|
35,1
|
|
|
Trésorerie
affectée
|
18,7
|
|
9,1
|
|
|
Autres
actifs
|
249,7
|
|
189,8
|
|
|
|
2
387,6
|
|
2 299,5
|
|
|
|
3
400,5
|
$
|
3 251,4
|
$
|
Passifs et
capitaux propres
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
|
Dette
bancaire
|
--
|
$
|
70,0
|
$
|
|
Fournisseurs et
autres créditeurs
|
162,9
|
|
143,2
|
|
|
Impôts sur les
résultats à payer
|
14,7
|
|
14,6
|
|
|
Portion courante des
provisions
|
15,8
|
|
13,4
|
|
|
Portion courante des
autres dettes
|
2,1
|
|
9,1
|
|
|
|
195,5
|
|
250,3
|
|
Passifs non
courants
|
|
|
|
Passifs d'impôts
différés sur les résultats
|
159,0
|
|
145,8
|
|
|
Provisions
|
289,8
|
|
289,3
|
|
|
Dette à long
terme
|
485,1
|
|
628,1
|
|
|
|
933,9
|
|
1 063,2
|
|
|
|
1
129,4
|
|
1 313,5
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD
|
|
|
|
Actions
ordinaires
|
2
628,2
|
|
2 366,2
|
|
|
Surplus
d'apport
|
40,1
|
|
38,2
|
|
|
Déficit
|
(409,7)
|
|
(461,2)
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global (perte)
|
(36,9)
|
|
(47,4)
|
|
|
|
2
221,7
|
|
1 895,8
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
49,4
|
|
42,1
|
|
|
|
2
271,1
|
|
1 937,9
|
|
|
|
|
|
|
|
3
400,5
|
$
|
3 251,4
|
$
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS
|
|
|
|
Trois mois
terminés
le 31 décembre
(non
audités)
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
(En millions de
dollars américains, sauf les données par action)
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
Activités
poursuivies
|
|
|
|
|
Produits
|
252,5
|
$
|
238,2
|
$
|
987,1
|
$
|
917,0
|
$
|
Coût des
ventes
|
233,4
|
|
283,5
|
|
884,9
|
|
971,6
|
|
Profit brut (perte
brute)
|
19,1
|
|
(45,3)
|
|
102,2
|
|
(54,6)
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
(10,0)
|
|
(9,2)
|
|
(38,8)
|
|
(39,1)
|
|
Dépenses de
prospection
|
(11,1)
|
|
(6,6)
|
|
(31,7)
|
|
(30,7)
|
|
Perte de
valeur
|
--
|
|
(621,3)
|
|
--
|
|
(621,3)
|
|
Autres revenus
(charges)
|
11,0
|
|
(1,5)
|
|
0,8
|
|
(16,3)
|
|
Profit (perte)
provenant des exploitations
|
9,0
|
|
(683,9)
|
|
32,5
|
|
(762,0)
|
|
Part du profit net
(perte nette) provenant des participations dans les entreprises
associées et coentreprises, nette d'impôts
|
(1,4)
|
|
4,4
|
|
6,1
|
|
9,7
|
|
Frais
financiers
|
(3,5)
|
|
(9,1)
|
|
(25,2)
|
|
(38,3)
|
|
Gain (perte) de
change
|
(6,2)
|
|
(3,4)
|
|
(5,2)
|
|
0,5
|
|
Produits d'intérêts
et gains sur instruments dérivés et autres
|
(1,7)
|
|
(10,5)
|
|
87,0
|
|
6,3
|
|
Profit (perte) avant
les impôts sur les résultats
|
(3,8)
|
|
(702,5)
|
|
95,2
|
|
(783,8)
|
|
Impôts sur les
résultats
|
1,0
|
|
25,0
|
|
(33,4)
|
|
(11,5)
|
|
Profit net (perte
nette) provenant des activités poursuivies
|
(2,8)
|
|
(677,5)
|
|
61,8
|
|
(795,3)
|
|
Profit net provenant
des activités abandonnées
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
41,8
|
|
Profit net (perte
nette)
|
(2,8)
|
$
|
(677,5)
|
$
|
61,8
|
$
|
(753,5)
|
$
|
Profit net (perte
nette) provenant des activités poursuivies attribuable aux
:
|
|
|
|
|
|
|
Porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD Corporation
|
(5,3)
|
$
|
(675,9)
|
$
|
52,6
|
$
|
(797,1)
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
2,5
|
|
(1,6)
|
|
9,2
|
|
1,8
|
|
Profit net (perte
nette) provenant des activités poursuivies
|
(2,8)
|
$
|
(677,5)
|
$
|
61,8
|
$
|
(795,3)
|
$
|
Profit net (perte
nette) attribuable aux
|
|
|
|
Porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD Corporation
|
(5,3)
|
$
|
(675,9)
|
$
|
52,6
|
$
|
(755,3)
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
2,5
|
|
(1,6)
|
|
9,2
|
|
1,8
|
|
Profit net (perte
nette)
|
(2,8)
|
$
|
(677,5)
|
$
|
61,8
|
$
|
(753,5)
|
$
|
Attribuable aux
porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD Corporation
|
|
|
|
|
Moyenne pondérée du
nombre d'actions ordinaires en circulation
(en millions)
|
|
|
|
|
|
De
base
|
451,8
|
|
391,6
|
|
420,8
|
|
389,9
|
|
|
Dilué
|
451,8
|
|
391,6
|
|
423,9
|
|
389,9
|
|
Profit (perte) par
action provenant des activités poursuivies ($ par
action)
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
(0,01)
|
$
|
(1,73)
|
$
|
0,13
|
$
|
(2,04)
|
$
|
|
Dilué
|
(0,01)
|
$
|
(1,73)
|
$
|
0,12
|
$
|
(2,04)
|
$
|
Profit par action
provenant des activités abandonnées ($ par action) de base et
dilué
|
--
|
$
|
0,01
|
$
|
--
|
$
|
0,11
|
$
|
Profit (perte) par
action ($ par action)
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
(0,01)
|
$
|
(1,73)
|
$
|
0,13
|
$
|
(1,93)
|
$
|
|
Dilué
|
(0,01)
|
$
|
(1,73)
|
$
|
0,12
|
$
|
(1,93)
|
$
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
Trois mois
terminés
le 31 décembre
(non
audités)
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
(En millions de
dollars américains)
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
Profit net (perte
nette)
|
(2,8)
|
$
|
(677,5)
|
$
|
61,8
|
$
|
(753,5)
|
$
|
Autres éléments du
résultat global (perte), nets d'impôt sur les résultats
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés en résultat
|
|
|
|
|
Variation dans la
réserve des variations de la juste valeur des titres
négociables
|
|
|
|
|
Variation nette non
réalisée de la juste valeur des titres négociables
|
(4,4)
|
|
6,0
|
|
7,5
|
|
(0,1)
|
|
Variation nette
réalisée de la juste valeur des titres négociables
|
(0,8)
|
|
(6,5)
|
|
(2,8)
|
|
(1,2)
|
|
Incidence
fiscale
|
0,4
|
|
0,3
|
|
(1,2)
|
|
0,7
|
|
|
(4,8)
|
|
(0,2)
|
|
3,5
|
|
(0,6)
|
|
Éléments qui
pourraient être reclassés en résultat
|
|
|
|
|
Variation dans la
réserve des variations de la juste valeur des couvertures de flux
de trésorerie provenant des activités poursuivies
|
|
|
|
|
Partie efficace de la
variation de la juste valeur des couvertures de flux de
trésorerie
|
(0,7)
|
|
(7,8)
|
|
5,2
|
|
(36,3)
|
|
Valeur temps des
options et des contrats à terme exclus de la relation de
couverture
|
(2,8)
|
|
0,4
|
|
(4,2)
|
|
3,8
|
|
Variation nette de la
juste valeur des couvertures de flux de trésorerie reclassées aux
résultats
|
1,2
|
|
3,4
|
|
6,4
|
|
20,6
|
|
Valeur temps des
options et des contrats à terme reclassés aux résultats
|
--
|
|
(0,1)
|
|
--
|
|
(0,6)
|
|
Incidence
fiscale
|
0,4
|
|
0,5
|
|
(0,2)
|
|
0,1
|
|
Variation dans la
réserve des variations de la juste valeur des couvertures de flux
de trésorerie provenant des activités abandonnées, nette
d'impôts
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
1,6
|
|
|
(1,9)
|
|
(3,6)
|
|
7,2
|
|
(10,8)
|
|
Écart de
conversion cumulé
|
(0,2)
|
|
0,5
|
|
(0,3)
|
|
(0,8)
|
|
Autre
|
--
|
|
(0,3)
|
|
--
|
|
(0,3)
|
|
Total des autres
éléments du résultat (perte) global
|
(6,9)
|
|
(3,6)
|
|
10,4
|
|
(12,5)
|
|
Résultat global
(perte)
|
(9,7)
|
$
|
(681,1)
|
$
|
72,2
|
$
|
(766,0)
|
$
|
|
|
|
|
|
Résultat global
(perte) attribuable aux :
|
|
|
|
|
Porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD Corporation
|
(12,2)
|
$
|
(679,5)
|
$
|
63,0
|
$
|
(767,8)
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
2,5
|
|
(1,6)
|
|
9,2
|
|
1,8
|
|
Résultat global
(perte)
|
(9,7)
|
$
|
(681,1)
|
$
|
72,2
|
$
|
(766,0)
|
$
|
|
|
|
|
|
Résultat global
(perte) provenant de :
|
|
|
|
|
Activités
poursuivies
|
(9,7)
|
$
|
(680,8)
|
$
|
72,2
|
$
|
(809,1)
|
$
|
Activités
abandonnées
|
--
|
|
(0,3)
|
|
--
|
|
43,1
|
|
Résultat global
(perte)
|
(9,7)
|
$
|
(681,1)
|
$
|
72,2
|
$
|
(766,0)
|
$
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
Trois mois
terminés
le 31 décembre (non audités)
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
(En millions de
dollars américains)
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
|
Activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profit net (perte
nette)
|
(2,8)
|
$
|
(677,5)
|
$
|
61,8
|
$
|
(753,5)
|
$
|
Ajustements
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais
financiers
|
3,5
|
|
9,0
|
|
25,2
|
|
38,8
|
|
|
Charge
d'amortissement
|
68,6
|
|
64,7
|
|
263,5
|
|
264,2
|
|
|
Variations dans les
obligations liées à la mise hors service d'immobilisations des
sites fermés
|
(13,1)
|
|
(0,9)
|
|
(9,8)
|
|
3,6
|
|
|
Impôts sur les
résultats
|
(1,0)
|
|
(25,0)
|
|
33,4
|
|
11,5
|
|
|
Perte (gain) sur
instruments dérivés
|
4,3
|
|
16,9
|
|
3,0
|
|
66,6
|
|
|
Gain sur la vente de
lingots d'or
|
--
|
|
--
|
|
(72,9)
|
|
--
|
|
|
Part du profit net
(perte nette) provenant des participations dans les entreprises
associées et coentreprises, nette d'impôts
|
1,4
|
|
(4,4)
|
|
(6,1)
|
|
(9,7)
|
|
|
Perte de
valeur
|
--
|
|
621,3
|
|
--
|
|
621,3
|
|
|
Gain sur la vente
d'un actif de redevances
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(43,5)
|
|
|
Gain sur la
disposition d'activités abandonnées
|
|
(39,0)
|
|
--
|
|
(39,0)
|
|
|
Incidence des
variations des cours de change sur la trésorerie
affectée
|
2,8
|
|
0,2
|
|
(1,0)
|
|
0,5
|
|
|
Incidence des
variations des cours de change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
2,3
|
|
5,8
|
|
0,6
|
|
19,5
|
|
|
Autres éléments hors
trésorerie
|
8,6
|
|
50,2
|
|
9,6
|
|
23,3
|
|
Ajustements des
éléments de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes provenant
des coentreprises
|
--
|
|
8,2
|
|
11,3
|
|
12,3
|
|
|
Règlement
d'instruments dérivés
|
(0,8)
|
|
(86,5)
|
|
(9,5)
|
|
(128,3)
|
|
|
Déboursés des
obligations liées à la mise hors service
d'immobilisations
|
(0,7)
|
|
(0,5)
|
|
(2,7)
|
|
(2,5)
|
|
|
Autre
|
--
|
|
(0,1)
|
|
--
|
|
(0,1)
|
|
Variations des
éléments hors trésorerie du fonds de roulement et des empilements
de minerai non courants
|
1,9
|
|
22,6
|
|
24,3
|
|
(41,2)
|
|
Trésorerie provenant
des activités d'exploitation, avant les impôts sur les résultats
payés
|
75,0
|
|
(35,0)
|
|
330,7
|
|
43,8
|
|
Impôts sur les
résultats payés
|
(9,8)
|
|
(2,3)
|
|
(16,3)
|
|
(5,5)
|
|
Trésorerie nette
provenant des (utilisées dans les) activités
d'exploitation
|
65,2
|
|
(37,3)
|
|
314,4
|
|
38,3
|
|
Activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
corporelles
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts en
immobilisations
|
(51,2)
|
|
(49,2)
|
|
(269,5)
|
|
(191,4)
|
|
|
Coûts d'emprunts
capitalisés
|
--
|
|
(6,6)
|
|
(17,3)
|
|
(12,3)
|
|
Produits de la vente
de lingots d'or
|
--
|
|
--
|
|
170,3
|
|
--
|
|
Produits nets
provenant de la disposition d'activités abandonnées
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
491,2
|
|
Produits provenant de
la disposition d'un actif de redevances
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
52,5
|
|
Diminution
(augmentation) de la trésorerie affectée
|
10,0
|
|
(67,0)
|
|
(33,6)
|
|
(67,9)
|
|
Acquisition de
l'actif de prospection et d'évaluation Saramacca
|
(10,0)
|
|
--
|
|
(10,0)
|
|
--
|
|
Coûts en
immobilisations d'actifs de prospection et d'évaluation
|
(0,6)
|
|
(4,2)
|
|
(4,1)
|
|
(9,3)
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
--
|
|
(8,4)
|
|
--
|
|
(8,4)
|
|
Autres activités
d'investissement
|
0,7
|
|
(0,8)
|
|
(0,5)
|
|
11,7
|
|
Trésorerie
provenant des (utilisée dans les) activités
d'investissement
|
(51,1)
|
|
(136,2)
|
|
(164,7)
|
|
266,1
|
|
Activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts
payés
|
--
|
|
(15,6)
|
|
(24,6)
|
|
(33,1)
|
|
Produits nets de
l'émission d'actions ordinaires
|
--
|
|
--
|
|
220,1
|
|
--
|
|
Produits de
l'émission d'actions accréditives
|
13,3
|
|
3,7
|
|
43,6
|
|
43,0
|
|
Rachat de billets de
premier rang non garantis
|
--
|
|
--
|
|
(141,5)
|
|
(11,5)
|
|
Produits
(remboursement) de la facilité de crédit
|
--
|
|
70,0
|
|
(70,0)
|
|
70,0
|
|
Remboursement de
contrats de location-financement
|
--
|
|
(28,3)
|
|
--
|
|
(28,3)
|
|
Autres activités de
financement
|
(0,4)
|
|
(2,3)
|
|
(5,7)
|
|
(14,5)
|
|
Trésorerie nette
provenant des activités de financement
|
12,9
|
|
27,5
|
|
21,9
|
|
25,6
|
|
Incidence des
variations des cours de change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
(2,3)
|
|
(5,8)
|
|
(0,6)
|
|
(19,5)
|
|
Augmentation
(diminution) de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie
|
24,7
|
|
(151,8)
|
|
171,0
|
|
310,5
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie, au début de la période
|
627,3
|
|
632,8
|
|
481,0
|
|
158,5
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie détenus en vue de la vente, au début de
la période
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
12,0
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie, à la fin de l'exercice
|
652,0
|
$
|
481,0
|
$
|
652,0
|
$
|
481,0
|
$
|
TÉLÉCONFÉRENCE
Une téléconférence aura lieu le jeudi 23 février 2017 à
8 h 30 (HNE) au cours de laquelle la direction discutera
des résultats d'exploitation et des résultats financiers de la
Société pour le quatrième trimestre et l'exercice de 2016. Une
webdiffusion de la téléconférence sera disponible sur le site Web
d'IAMGOLD à l'adresse : www.iamgold.com.
Renseignements au sujet de la téléconférence : Nº sans
frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou
1 604 638-5340.
L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois
après la téléconférence en composant : Nº sans frais en
Amérique du Nord : 1 800 319-6413 ou 1 604 638-9010, mot
de passe : 1091#.
MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Toute l'information contenue dans le présent communiqué de
presse, y compris l'information relative au rendement financier ou
aux résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre
énoncé qui exprime les attentes ou les estimations de la direction
quant aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques,
constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont
établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et
des projections à la date du présent communiqué de presse. Par
exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de
presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des
rubriques intitulées « Faits saillants de 2016 » et
« Prévisions de 2017 », et comprennent sans s'y limiter,
les énoncés en ce qui concerne les prévisions de la Société à
l'égard de la production, le coût des ventes, le total des coûts
décaissés, les coûts de maintien tout inclus, les charges
d'amortissement, le taux d'impôt effectif, les coûts en
immobilisations, les perspectives des exploitations, les
initiatives de gestion des coûts, les projets de développement et
d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or, l'estimation
des réserves et des ressources minérales, la réalisation des
estimations des réserves et des ressources minérales, le moment et
le volume de la production future estimée, les coûts de production,
les délais d'obtention des permis, les fluctuations des monnaies,
les exigences d'investissement supplémentaire, la réglementation
gouvernementale des exploitations minières, les risques
environnementaux, les dépenses de réhabilitations non anticipées,
les litiges liés aux titres de propriétés ou de claims et les
limitations de couverture d'assurance. Les énoncés prospectifs sont
offerts dans le but de donner des renseignements concernant les
attentes actuelles de la direction et les plans au sujet de
l'avenir. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables
par leur utilisation des termes, sans s'y limiter, « pouvoir »,
« devoir », « continuer », « s'attendre à », « anticiper »,
« estimer », « prévoir » ou « chercher à » ainsi que
« prévisions », « perspectives », « potentiel », « indice »,
« cible » « stratégie » ou « projet » y compris dans une tournure
négative ou des variantes de ces termes ou une terminologie
comparable. Les énoncés prospectifs s'appuient nécessairement sur
un certain nombre d'estimations et d'hypothèses qui, bien que
jugées raisonnables par la direction, sont, de par leur nature,
assujetties à d'importantes incertitudes et éventualités d'ordre
commercial, économique et concurrentiel. La Société met en garde le
lecteur que de tels énoncés prospectifs comportent des risques, des
incertitudes et autres facteurs pouvant entraîner des écarts
considérables entre les résultats financiers, le rendement ou les
réalisations réels d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, du
rendement ou des réalisations futurs, exprimés ou sous-entendus par
ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs ne
constituent pas de garanties quant aux résultats futurs. Ces
risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, sans s'y
limiter, les fluctuations du cours mondial de l'or, du cuivre, de
l'argent ou de certaines autres marchandises (comme le diesel et
l'électricité); les fluctuations du dollar américain et des autres
monnaies, des taux d'intérêt ou des taux d'emprunt de l'or; les
risques découlant de la détention d'instruments dérivés; les
niveaux de liquidités et des sources de financement; l'accès aux
marchés financiers et le financement; les régimes fiscaux miniers;
la capacité à réussir l'intégration des actifs acquis; l'évolution
des lois, des politiques ou de l'économie des États dans lesquels
la Société exerce des activités; les difficultés opérationnelles ou
techniques pouvant survenir dans le cadre des activités
d'exploitation et de développement; les lois et la réglementation
régissant la protection de l'environnement; les relations de
travail; la disponibilité et les coûts supérieurs associés aux
intrants miniers et à la main-d'œuvre; la nature spéculative de la
prospection et du développement, notamment les risques d'épuisement
graduel des réserves ou la diminution de leur teneur; l'évolution défavorable des cotes de
crédit de la Société; les contestations relatives aux titres de
propriété, surtout dans le cas des propriétés non développées; et
les risques associés à la prospection, au développement et à
l'activité minière. Quant aux projets de développement, la capacité
d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux actuels de
production d'or dépend en partie de la réussite de ses projets. Les
risques et incertitudes inhérents à tous les projets incluent
l'inexactitude des estimations des réserves et des ressources, la
récupération métallurgique, les coûts en capital, les coûts
d'exploitation de ces projets et les prix futurs des minéraux
concernés. Les projets de développement n'ont aucun historique à
partir duquel il est possible d'établir une estimation des flux de
trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le temps requis
pour développer de nouvelles mines ou autres projets sont
considérables, et des changements dans les coûts ou l'échéancier de
construction peuvent avoir une incidence sur la rentabilité du
projet. Les coûts réels et le rendement sur investissement peuvent
varier considérablement des estimations faites par IAMGOLD ou
IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les approbations
gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet; dans un tel
cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon l'échéancier initial
ou ne pas démarrer du tout.
Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la
Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les
résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles
d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des
réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés
prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon
importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la
Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières
canadiennes sur le site www.sedar.com,et aussi dans le formulaire
40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United States Securities and
Exchange Commission » sur le site www.sec.gov/edgar.shtml. Les
risques décrits dans la notice annuelle (déposée et consultable sur
les sites www.sedar.com et www.sec.gov/edgar.shtml et
également disponible sur demande auprès de la Société) sont inclus
par référence au présent communiqué de presse.
La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou
à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de
nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que
ce ne soit requis par la loi.
Personnes qualifiées
Les renseignements techniques concernant les activités de
prospection contenues dans le présent communiqué sont préparés sous
la supervision de Craig MacDougall,
géologue professionnel, vice-président principal, Exploration pour
IAMGOLD. M. MacDougall est une personne qualifiée pour les
besoins de la Norme canadienne 43-101.
Au sujet d'IAMGOLD
IAMGOLD (www.iamgold.com) est une société minière de rang
intermédiaire possédant quatre mines d'or en exploitation situées
sur trois continents. À sa solide base d'actifs stratégiques en
Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Ouest
s'ajoutent des projets de développement et d'exploration. IAMGOLD
est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine
santé financière, combinée à une expertise de gestion et
d'exploitation.
Veuillez noter :
Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par
télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à
www.iamgold.com et sur le site Web du groupe CNW à www.newswire.ca.
Vous pouvez obtenir tous les documents d'IAMGOLD sur le site
www.sedar.com ou www.sec.gov .
The English version of this press release is available at
http://www.iamgold.com/.
SOURCE IAMGOLD Corporation