LES MARGES SUR L'OR EN HAUSSE DE 36 %
Toutes les valeurs monétaires sont exprimées
en dollars américains, sauf indication
contraire.
Veuillez consulter le rapport de gestion et
les états financiers consolidés non audités
intermédiaires
pour les trois mois terminés le 30 juin
2016 pour de plus amples renseignements.
TSX: IMG NYSE: IAG
TORONTO, le 3 août 2016 /CNW/
- IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou « la Société »)
annonce ses résultats financiers et ses résultats d'exploitation du
deuxième trimestre terminé le 30 juin 2016.
Steve Letwin, président et chef
de la direction d'IAMGOLD a indiqué : « Au deuxième trimestre,
nous sommes revenus à la rentabilité et nous avons enregistré une
hausse du flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation
de 125 %. Le contexte favorable à un cours de l'or en hausse
s'est maintenu durant le trimestre grâce à un renforcement
considérable en juin en prévision du Brexit. Les prix de l'or
supérieurs et les coûts décaissés moindres ont fait augmenter les
marges de 36 % par rapport à l'exercice précédent, sans compter nos
mesures de réduction des coûts et d'amélioration de la productivité
qui se poursuivent. Le rendement opérationnel demeure conforme à
nos attentes. Compte tenu de la production annuelle à ce jour qui
s'élève à 388 000 onces et les coûts unitaires qui
devraient être moindres au cours des deux prochains trimestres,
nous demeurons persuadés de réaliser nos prévisions pour
l'exercice. Rosebel et Essakane ont généré un flux de trésorerie
disponible et malgré nos besoins en dépenses en immobilisations
cette année, notamment les travaux de développement à Westwood et
le concasseur secondaire à Rosebel, nous nous attendons à générer
un flux de trésorerie consolidé disponible au second semestre si le
cours de l'or demeure au-delà de 1 300 $ l'once.
« Les meilleures perspectives de croissance proviendront
des actifs que nous détenons déjà. Nous comptons aller de
l'avant d'ici la fin de l'année avec le projet des sulfures de
Sadiola sous réserve de la décision en temps opportun de notre
partenaire d'entreprendre le projet. La mine Westwood, d'une durée
de vie d'au moins 20 ans, devrait augmenter sa production pour
atteindre sa pleine capacité en 2019. Nos mines présentent des
possibilités d'expansion évolutives et nos projets de développement
se montrent de plus en plus intéressants dans un contexte du cours
de l'or à la hausse. À plus long terme, nous préparons le terrain à
la croissance par l'entremise de l'exploration grâce d'ailleurs aux
bons résultats obtenus dernièrement à Boto et à Monster Lake qui
confirment de fortes teneurs et par l'expansion de zones
minéralisées, des facteurs très positifs pour soutenir la
croissance future. »
Faits saillants du deuxième trimestre de 2016
- La production d'or attribuable s'élevait à 197 000 onces tandis
que les ventes d'or attribuables atteignaient 187 000 onces, dont
l'écart s'explique par le moment de réalisation des ventes.
- Les coûts de maintien tout inclus1 totalisaient
1 114 $ par once d'or vendue.
- Le total des coûts décaissés1 se chiffrait à 756 $
par once d'or produite.
- Les marges sur l'or se sont accrues de 36 % pour atteindre 513
$ par once par rapport au deuxième trimestre de 2015.
- Le profit net rajusté1 se chiffrait à 5,9 millions $
comparativement à une perte nette ajustée de 30,8 millions $ au
deuxième trimestre de 2015.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
poursuivies1 s'élevait à 71,2 millions $, en hausse de
125 % par rapport au deuxième trimestre de 2015 et de 39 % par rapport au premier trimestre
de 2016.
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie
affectée se chiffraient à 625,5 millions $ au 30 juin 2016.
- L'accroissement du développement souterrain à Westwood se
déroule comme prévu.
- Les résultats de forage au projet Monster Lake au Québec
indiquent l'existence possible d'une deuxième zone de
minéralisation le long de la structure principale. Les principaux
résultats incluent 1,2 mètre d'une teneur de 20,16 g Au/t.
- Des forages au diamant ont mené à la découverte de nouvelles
zones aurifères au projet en coentreprise Nelligan au Québec
comportant des intersections de 18,0 mètres d'une teneur de 3,20 g Au/t et de 10,3 mètres d'une
teneur de 4,43 g Au/t.
- Des engagements supplémentaires obtenus au deuxième trimestre
ont fait augmenter la facilité de crédit renouvelable à un total de
140 millions $.
- Les prévisions de production en 2016 sont maintenues entre
770 000 et 800 000 onces attribuables à des coûts de maintien tout
inclus entre 1 000 $ et 1 100 $ par once vendue.
Après la fin du trimestre
- Les résultats d'analyse provenant du projet Boto au Sénégal
confirment l'extension de la minéralisation comportant de fortes
teneurs en dessous du modèle de ressources actuel. Les faits
saillants des résultats comprenaient 84 mètres d'une teneur de 4,12 g Au/t, incluant 22 mètres d'une
teneur de 11,25 g Au/t.
- La Société compte aller de l'avant d'ici la fin de l'année avec
le projet des sulfures de Sadiola sous réserve de la décision en
temps opportun de notre partenaire en coentreprise d'entreprendre
le projet et du renouvellement des permis de construction et
d'exploration, de l'entente d'approvisionnement en électricité et
des modalités fiscales du projet par le gouvernement du
Mali.
SOMMAIRE DES RÉSULTATS FINANCIERS ET DES RÉSULTATS
D'EXPLOITATION
|
|
|
Trois mois terminés
le 30
juin
|
Six mois terminés
le 30
juin
|
Résultats financiers (en
millions de $, sauf indication
contraire)
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
Activités
poursuivies
|
|
|
|
|
Produits
|
|
232,5
|
$
|
|
226,5
|
$
|
|
452,2
|
$
|
|
471,2
|
$
|
Coût des
ventes
|
|
208,1
|
$
|
|
228,8
|
$
|
|
421,3
|
$
|
|
460,5
|
$
|
Profit (perte) provenant
des
exploitations1
|
|
24,4
|
$
|
|
(2,3)
|
$
|
|
30,9
|
$
|
|
10,7
|
$
|
Profit net (perte nette)
provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs de
capitaux propres
d'IAMGOLD
|
|
(12,2)
|
$
|
|
(19,7)
|
$
|
|
40,9
|
$
|
|
(36,2)
|
$
|
Profit net (perte nette)
provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs de
capitaux propres d'IAMGOLD par action
($/action)
|
|
(0,03)
|
$
|
|
(0,05)
|
$
|
|
0,10
|
$
|
|
(0,09)
|
$
|
Profit net (perte nette)
rajusté provenant des activités poursuivies attribuable aux
porteurs de capitaux propres
d'IAMGOLD1
|
|
5,9
|
$
|
|
(30,8)
|
$
|
|
(1,4)
|
$
|
|
(60,3)
|
$
|
Profit net (perte nette)
rajusté provenant des activités poursuivies attribuable aux
porteurs de capitaux propres par action
($/action)1
|
|
0,01
|
$
|
|
(0,08)
|
$
|
|
--
|
$
|
|
(0,16)
|
$
|
Trésorerie nette provenant
des activités d'exploitation liée aux activités
poursuivies1
|
|
71,2
|
$
|
|
31,7
|
$
|
|
122,6
|
$
|
|
61,7
|
$
|
Trésorerie nette provenant
des activités d'exploitation liée aux activités poursuivies avant
les variations du fonds de
roulement1
|
|
64,9
|
$
|
|
45,6
|
$
|
|
114,7
|
$
|
|
97,6
|
$
|
Trésorerie nette provenant
des activités d'exploitation liée aux activités poursuivies avant
les variations du fonds de roulement
($/action)1
|
|
0,16
|
$
|
|
0,12
|
$
|
|
0,29
|
$
|
|
0,25
|
$
|
Profit net provenant des
activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres
d'IAMGOLD
|
|
--
|
$
|
|
--
|
$
|
|
--
|
$
|
|
40,6
|
$
|
Profit net provenant des
activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres
d'IAMGOLD
($/action)
|
|
--
|
$
|
|
--
|
$
|
|
--
|
$
|
|
0,10
|
$
|
Importantes statistiques
d'exploitation
|
|
|
|
|
Ventes d'or attribuables
(milliers
d'onces)
|
187
|
|
195
|
|
378
|
|
403
|
|
Production aurifère -
attribuable (milliers
d'onces)
|
197
|
|
202
|
|
388
|
|
410
|
|
Prix moyen réalisé de
l'or1
($/once)
|
|
1
269
|
$
|
|
1 194
|
$
|
|
1
228
|
$
|
|
1 208
|
$
|
Total des coûts
décaissés1
($/once)
|
|
756
|
$
|
|
817
|
$
|
|
751
|
$
|
|
832
|
$
|
Marge sur l'or1
($/once)
|
|
513
|
$
|
|
377
|
$
|
|
477
|
$
|
|
376
|
$
|
Coûts de maintien tout
inclus1
($/once)
|
|
1
114
|
$
|
|
1 076
|
$
|
|
1
099
|
$
|
|
1 095
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 Il s'agit d'une mesure hors PCGR.
Se reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du
rapport de
gestion.
|
FAITS SAILLANTS DU DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2016
Rendement financier
- Les produits liés aux activités poursuivies au deuxième
trimestre de 2016 atteignaient 232,5 millions $, en hausse de 6,0
millions $ ou de 3 % par rapport à la même période de l'exercice
précédent. La hausse était principalement attribuable à un prix
réalisé de l'or supérieur (13,9 millions $) et à un volume
supérieur des ventes à Essakane (6,0 millions $), en partie
contrebalancées par des ventes d'or inférieures à Westwood (12,3
millions $) et à Rosebel (2,2 millions $).
- Le coût des ventes des activités poursuivies au deuxième
trimestre de 2016 totalisait 208,1 millions $, soit 20,7 millions $
ou 9 % de moins qu'à la même période de l'exercice précédent. Cette
baisse résulte des coûts d'exploitation inférieurs (17,3 millions
$) et d'une charge d'amortissement plus faible (4,1 millions $), en
partie contrebalancés par des redevances supérieures attribuables
au prix moyen réalisé de l'or plus élevé (0,7 million $). Les coûts
d'exploitation étaient moins élevés principalement en raison des
prix inférieurs du carburant, d'une extraction minière plus faible
à Westwood attribuable aux efforts continus axés sur le
développement souterrain et sur les travaux de réhabilitation liés
au plan d'accroissement révisé, des coûts moindres à Rosebel
attribuables à la dévaluation du dollar du Suriname par rapport au
dollar américain, des coûts moindres de main-d'œuvre à Rosebel à la
suite de la réduction des effectifs en 2015
et des améliorations de la productivité.
- La charge d'amortissement au deuxième trimestre de 2016
s'élevait à 62,3 millions $, en baisse de 4,1 millions $ ou de 6 %
par rapport à la même période de l'exercice précédent,
principalement en raison d'un amortissement moins élevé des frais
de découverture capitalisés à Essakane et des valeurs comptables
inférieures à la mine Westwood, en partie contrebalancés par des
réserves moindres à Rosebel.
- La charge d'impôts provenant des activités poursuivies au
deuxième trimestre de 2016 s'élevait à 14,0 millions $, en hausse
de 7,3 millions $ ou de 109 % comparativement à la même période de
l'exercice précédent. Les impôts étaient plus élevés en raison de
la différence entre les produits imposables générés d'une période à
l'autre dans les territoires où la société exerce ses activités
ainsi que les réévaluations des actifs et passifs d'impôts différés
en raison des fluctuations de change.
- La perte nette liée aux activités poursuivies attribuable aux
porteurs de capitaux propres au deuxième trimestre de 2016
s'élevait à 12,2 millions $ ou 0,03 $ par action, en baisse de 7,5
millions $ ou de 0,02 $ par action par rapport à la même période de
l'exercice précédent. La baisse était principalement associée à une
diminution du coût des ventes (20,7 millions $) et une hausse des
produits (6,0 millions $) en partie contrebalancés par une
réduction des gains sur dérivés et sur bons de souscription (7,4
millions $), une augmentation de la charge d'impôt (7,3 millions
$), une augmentation des pertes de change (3,3 millions $) et une
hausse des autres dépenses (2,3 millions $).
- Le profit net rajusté lié aux activités poursuivies attribuable
aux porteurs de capitaux propres1 au deuxième trimestre
de 2016 s'élevait à 5,9 millions $ (0,01 $ par action1),
en hausse par rapport à la perte nette rajustée de 30,8 millions $
(0,08 $ par action1) à la même période de l'exercice
précédent.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
poursuivies1 au deuxième trimestre de 2016 s'élevait à
71,2 millions $, en hausse de 39,5 millions $ ou de 125 %
comparativement à la même période de l'exercice précédent. Cette
hausse était principalement attribuable à des variations du fonds
de roulement hors trésorerie (20,2 millions $), au résultat
supérieur après les ajustements hors trésorerie (12,5 millions $)
et au règlement net moins élevé des dérivés (4,9 millions $).
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
avant les variations du fonds de roulement1 au deuxième
trimestre de 2016 s'élevait à 64,9 millions $ (0,16 $ par
action1), en hausse de 19,3 millions $ (0,05 $ par
action1) ou de 42 % par rapport à la même période de
l'exercice précédent.
Situation financière
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie
affectée s'élevaient à 625,5 millions $ au 30 juin 2016, en hausse
de 77,5 millions $ par rapport au 31 décembre 2015. Cette hausse
provenait principalement du produit tiré de la vente de lingots
d'or (170,3 millions $), de la trésorerie générée par les activités
d'exploitation (122,6 millions $) et du produit de l'émission
d'actions accréditives (30,3 millions $), en partie contrebalancés
par les coûts en immobilisations et en actifs de prospection et
d'évaluation (149,4 millions $), le remboursement de la facilité de
crédit (70,0 millions $) et les intérêts payés (21,6 millions
$).
Production et coûts
- La production aurifère attribuable, incluant les activités des
coentreprises, se chiffrait à 197 000 onces au deuxième trimestre
de 2016, en baisse de 5 000 onces par rapport à la même période de
l'exercice précédent. La baisse s'expliquait par une production
inférieure à Westwood (7 000 onces) en partie contrebalancée par
une production supérieure à Rosebel (2 000 onces).
- Le volume des ventes attribuables, y compris les activités en
coentreprises, de 187 000 onces réalisées au deuxième trimestre de
2016 comptait 10 000 onces de moins que la production attribuable
en raison du moment où ont eu lieu les ventes.
- Le total des coûts décaissés1 au deuxième trimestre
de 2016 s'élevait à 756 $ par once produite, en baisse de 7 % par
rapport à la même période de l'exercice précédent. La baisse est
principalement attribuable aux prix inférieurs du carburant, à un
dollar américain plus fort par rapport à l'euro et au dollar
canadien, à la dévaluation du dollar du Suriname par rapport au
dollar américain, aux coûts de main-d'œuvre moindres à Rosebel à la
suite de la réduction des effectifs en 2015
et aux améliorations de la productivité, en partie
contrebalancés par une production globale moindre. Le total des
coûts décaissés1 au deuxième trimestre de 2016 a diminué
de 23 $ par once reflétant la normalisation des coûts et le plan
révisé d'accroissement à Westwood (27 $ par once au 30 juin
2015) et comprenait les gains
réalisés sur dérivés de 2 $ par once (44 $ par once au 30 juin
2015).
- Les coûts de maintien tout inclus1 au deuxième
trimestre de 2016 s'élevaient à 1 114 $ par once vendue, en hausse
de 38 $ par once par rapport à ceux à la même période de l'exercice
précédent. Cette hausse provenait principalement de l'accroissement
des coûts en immobilisation de maintien et d'une baisse des
revenus, en partie contrebalancés par une baisse des coûts
décaissés. Les coûts de maintien tout inclus1 au cours
du deuxième trimestre de 2016 ont été réduits de 24 $ par once pour
refléter la normalisation des coûts et le plan révisé
d'accroissement à Westwood (28 $ par once au 30 juin 2015), et comprenaient les gains réalisés sur
dérivés de 2 $ par once (53 $ par once au 30 juin 2015).
L'engagement envers Zéro Incident se poursuit
En ce qui concerne la santé et la sécurité, la fréquence de tous
les types de blessures graves (mesurées selon le
taux JART2) au deuxième trimestre de 2016 se
situait à 0,23, bien meilleur que le taux de 0,62 ciblé et que le
taux de 0,67 réalisé en 2015. La diminution du taux JART était en
grande partie attribuable à la forte performance en santé et
sécurité à tous les sites.
PRODUCTION AURIFÈRE ATTRIBUABLE, COÛTS DE MAINTIEN
TOUT INCLUS ET TOTAL DES COÛTS
DÉCAISSÉS
|
|
|
Production aurifère
(milliers
d'onces)
|
Total des coûts
décaissés1 ($ par once
produite)
|
Coûts de maintien
tout inclus1 ($ par once
vendue)
|
Trois mois terminés le
30
juin
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
|
Essakane
(90 %)
|
89
|
|
89
|
|
|
679
|
$
|
|
802
|
$
|
|
1 090
|
$
|
|
1 022
|
$
|
Rosebel
(95 %)
|
73
|
|
71
|
|
765
|
|
864
|
|
1
051
|
|
1 104
|
|
Westwood
(100 %)
|
16
|
|
23
|
|
948
|
|
837
|
|
1
157
|
|
1 044
|
|
|
178
|
|
183
|
|
738
|
|
831
|
|
1
130
|
|
1 112
|
|
Coentreprises
|
19
|
|
19
|
|
926
|
|
688
|
|
970
|
|
736
|
|
Total des
exploitations
|
197
|
|
202
|
|
|
756
|
$
|
|
817
|
$
|
|
1 114
|
$
|
|
1 076
|
$
|
Coûts décaissés sans les
redevances
|
|
|
|
703
|
$
|
|
768
|
$
|
|
|
Redevances
|
|
|
53
|
|
49
|
|
|
|
Total des coûts
décaissés1
|
|
|
|
756
|
$
|
|
817
|
$
|
|
|
Coûts de maintien tout
inclus1
|
|
|
|
|
|
1 114
|
$
|
|
1 076
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Production aurifère
(milliers
d'onces)
|
Total des coûts
décaissés1 ($ par once
produite)
|
Coûts de maintien
tout inclus1 ($ par once
vendue)
|
Six mois terminés le 30
juin
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
2016
|
2015
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
|
Essakane
(90 %)
|
177
|
|
178
|
|
|
685
|
$
|
|
781
|
$
|
|
1 103
|
$
|
|
1 004
|
$
|
Rosebel
(95 %)
|
141
|
|
147
|
|
766
|
|
857
|
|
1
004
|
|
1 069
|
|
Westwood
(100 %)
|
31
|
|
45
|
|
906
|
|
983
|
|
1
017
|
|
1 277
|
|
|
349
|
|
370
|
|
737
|
|
836
|
|
1
120
|
|
1 123
|
|
Coentreprises
|
39
|
|
40
|
|
877
|
|
794
|
|
908
|
|
832
|
|
Total des
exploitations
|
388
|
|
410
|
|
|
751
|
$
|
|
832
|
$
|
|
1 099
|
$
|
|
1 095
|
$
|
Coûts décaissés sans les
redevances
|
|
|
|
699
|
$
|
|
783
|
$
|
|
|
Redevances
|
|
|
52
|
|
49
|
|
|
|
Total des coûts
décaissés1
|
|
|
|
751
|
$
|
|
832
|
$
|
|
|
Coûts de maintien tout
inclus1
|
|
|
|
|
|
1 099
|
$
|
|
1 095
|
$
|
1
|
Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter à la
section des mesures de rendement hors PCGR du rapport de
gestion.
Comprennent Essakane, Rosebel, Westwood et les coentreprises en
fonction de la proportion
attribuable.
|
ANALYSE DES ACTIVITÉS DE CHAQUE SITE MINIER
(Se reporter au rapport de gestion du deuxième trimestre de
2016 pour de plus amples renseignements.)
Mine Essakane - Burkina Faso
(participation d'IAMGOLD - 90 %)
Essakane a produit 89 000 onces d'or attribuables au deuxième
trimestre de 2016 comme au deuxième trimestre de 2015. Une légère
hausse du débit de roche dure et une faible augmentation de la
teneur ont été contrebalancées par
une récupération moindre provenant de la teneur plus élevée en graphite dans le
minerai.
Le total des coûts décaissés par once produite se chiffrait à
679 $ au deuxième trimestre de 2016 par rapport à 802 $ à la même
période de l'exercice précédent. La diminution de 15 % était
principalement attribuable à la baisse des prix du carburant, à
l'appréciation du dollar américain par rapport à l'euro et à
l'amélioration de l'efficacité et du rendement de l'usine, en
partie contrebalancées par une hausse de la consommation de
carburant. Essakane continue de chercher des façons de diminuer sa
consommation future de carburant, notamment par l'ajout d'une
centrale solaire.
Les coûts de maintien tout inclus par once vendue au deuxième
trimestre s'élevaient à 1 090 $ comparativement à 1 022 $
à la même période de l'exercice précédent. L'augmentation était
principalement attribuable à une hausse des coûts en
immobilisations de maintien, y compris l'accroissement des frais de
découverture capitalisés, en partie contrebalancé par une baisse
des coûts décaissés.
Le site réalise encore des progrès considérables en ce qui a
trait aux mesures d'amélioration et d'optimisation, notamment par
l'installation d'un réacteur de lixiviation intensive et d'un
incinérateur de particules fines de charbon. La construction a été
complétée au deuxième trimestre et les essais sont en cours.
Mine Rosebel - Suriname (participation d'IAMGOLD -
95 %)
La production aurifère attribuable au deuxième trimestre de 2016
s'élevait à 73 000 onces comparativement à 71 000 onces à la
même période de l'exercice précédent. La hausse de 3 % reflétait
principalement un meilleur débit, en partie contrebalancé par des
teneurs légèrement moindres. Malgré le déclin de la proportion de
roche molle de 50 % par rapport au deuxième trimestre de 2015, le
débit de l'usine a augmenté de 4 % en raison de la mise en service
d'un nouveau variateur de vitesse au broyeur SAG.
Le total des coûts décaissés par once produite se chiffrait à
765 $ au deuxième trimestre de 2016 par rapport à 864 $ à la même
période de l'exercice précédent. La diminution de 11 % est
principalement attribuable à une réduction de la consommation et
des prix du carburant et à la dévaluation du dollar du Suriname par
rapport au dollar américain, jumelées aux coûts de main-d'œuvre
moins élevés à la suite des réductions d'effectifs en 2015.
Les coûts de maintien tout inclus par once vendue au deuxième
trimestre de 2016 se chiffraient à 1 051 $ par rapport à
1 104 $ à la même période de l'exercice précédent.
L'amélioration de 5 % s'expliquait principalement par des coûts
d'exploitation moindres, en partie contrebalancés par des coûts en
immobilisations de maintien plus élevés.
Afin de gérer le défi associé à la proportion croissante de
roche dure, Rosebel a continué d'améliorer le rendement du circuit
de broyage comprenant l'introduction d'un revêtement de conception
modifiée du blindage du broyeur SAG pour améliorer la performance
de broyage. En outre, les démarches en vue d'obtenir une source de
roche molle à Rosebel et aux alentours de l'exploitation
progressent bien. L'installation d'un nouveau concasseur secondaire
est aussi en cours et permettra d'augmenter la capacité de broyage
de roche dure au cours des prochaines années. Grâce aux
améliorations des procédés de métallurgie d'élution, de la gestion
du charbon et de l'optimisation de la gravimétrie en cours,
l'exploitation travaille toujours à réduire les stocks d'or
résiduel dans le circuit. De plus, les coûts d'exploitation minière
profitent encore considérablement des initiatives d'économies mises
en place en 2015, notamment l'augmentation de l'efficacité du
chargement et du transport, ainsi que l'amélioration de la
performance de forage et de dynamitage, malgré les coûts supérieurs
liés au contrôle de la teneur.
Mine Westwood - Canada (participation d'IAMGOLD -
100 %)
La production aurifère au deuxième trimestre de 2016 s'élevait à
16 000 onces comparativement à 23 000 onces à la même période
de l'exercice précédent.
Le développement souterrain s'est poursuivi tout au long du
deuxième trimestre de 2016 pour ouvrir l'accès à de nouveaux
secteurs miniers et représentait plus de 6 600 mètres de
développement latéral et vertical. Les travaux de développement
respectent l'échéancier et atteignent en moyenne 75 mètres de
développement latéral par jour. Les travaux de réhabilitation liés
à la réouverture du bloc minier 104 avancent comme
prévu : trois des cinq galeries de contournement ont été
réalisées. De plus, la production provenant des blocs miniers
projetés avance selon le calendrier et le développement des
galeries sur rails se poursuit conformément au plan révisé
d'accroissement de la production de la mine.
Conformément aux Normes internationales d'information
financière, les coûts imputés aux stocks au deuxième trimestre de
2016 ont été réduits de 4,6 millions $ pour normaliser
les coûts indirects fixes imputés sur une base unitaire en raison
de la production inhabituellement inférieure. Au deuxième trimestre
de 2016, les coûts décaissés par once produite ont été réduits de
280 $ et les coûts de maintien tout inclus ont été réduits de 283 $
par once vendue. Par conséquent, au deuxième trimestre, le total
des coûts décaissés par once produite et les coûts de maintien tout
inclus par once vendue s'élevaient à 948 $ et à 1 157 $
respectivement, comparativement à 837 $ et 1 044 $
respectivement à la même période de l'exercice précédent.
En 2016, la Société prévoit de nouveau normaliser le total des
coûts décaissés et les coûts de maintien tout inclus de Westwood
comme elle l'a fait en 2015.
Mine Sadiola - Mali
(participation d'IAMGOLD - 41 %)
La production aurifère attribuable de 18 000 onces au deuxième
trimestre de 2016 correspondait à celle à la même période de
l'exercice précédent en raison d'une hausse des teneurs,
contrebalancée par une légère diminution du débit et de la
récupération.
Au deuxième trimestre de 2016, le total des coûts décaissés
s'élevait à 941 $ par once produite et les coûts de maintien tout
inclus à 973 $ par once vendue, en hausse de 43 % et de 38 %
respectivement par rapport à la même période de l'exercice
précédent malgré la baisse des prix du carburant et des biens de
consommation, la diminution des coûts d'entrepreneur, les taux de
change favorables et l'amélioration du débit de l'usine. La hausse
provenait principalement du soutirage provenant des empilements au
cours du deuxième trimestre de 2016.
L'extraction et le traitement des oxydes devraient se poursuivre
à Sadiola jusqu'au début de 2018.
La Société compte aller de l'avant d'ici la fin de l'année avec
le projet des sulfures de Sadiola sous réserve de la décision en
temps opportun de notre partenaire en coentreprise d'entreprendre
le projet et du renouvellement des permis de construction et
d'exploration, de l'entente d'approvisionnement en électricité et
des modalités fiscales du projet par le gouvernement du
Mali.
PROSPECTION
(Se reporter au rapport de gestion du deuxième trimestre de
2016 pour de plus amples renseignements.)
Au deuxième trimestre de 2016, les coûts de prospection et
d'études de projets totalisaient 9,9 millions $,
comparativement à 13,6 millions $ à la même période de
l'exercice précédent. La diminution de 3,7 millions $ reflète
l'accent mis sur la réduction des coûts et la priorisation. Des 9,9
millions $, 8,0 millions $ étaient imputés aux charges et 1,9
million $ capitalisés. Le forage effectué à tous les projets actifs
et sites miniers totalisait environ 62 000 mètres.
Projets en propriété exclusive
Boto - Sénégal
Au cours du deuxième trimestre, la Société a effectué environ 4
900 mètres de forage au diamant au gisement Malikoundi pour cibler
la minéralisation dans l'éponte inférieure du gisement visant à
compléter les forages des campagnes précédentes et à tester le
potentiel d'extensions à fortes teneurs en profondeur. Après la fin
du trimestre, les résultats initiaux d'analyse ont été publiés
(voir le communiqué de presse en date du 5 juillet 2016) qui
confirment la présence d'une minéralisation à fortes teneurs en
dessous du modèle de la fosse préliminaire actuelle. Les principaux
résultats comprenaient 84,0 mètres d'une teneur de 4,12 g Au/t, incluant
22,0 mètres d'une teneur de
11,25 g Au/t. Les résultats supplémentaires d'analyse sont en
attente.
Pitangui - Brésil
Au cours du deuxième trimestre, la Société a effectué environ
2 500 mètres de forage au diamant (près de 4 750 mètres
réalisés jusqu'à maintenant cette année) afin de tester des cibles
situées sur l'allongement au sud-est du gisement de São Sebastião.
Jusqu'à maintenant, le forage a confirmé la présence d'unités
lithologiques semblables à celles encaissant le gisement principal
São Sebastião, un indicateur encourageant qui confirme que le
groupe d'exploration prospecte dans une séquence de roches
favorables qui pourraient possiblement abriter de la minéralisation
supplémentaire.
Projets en coentreprises
La section ci-dessous présente les grandes lignes des projets de
prospection de la Société détenus en coentreprises. Ces ententes
sont habituellement structurées et conditionnelles pour que la
Société ait l'option d'accroître sa participation au fil du temps,
en appuyant la décision de le faire en fonction des résultats de
prospection.
Siribaya - Mali (partenariat
à parts égales avec Merrex Gold Inc.)
Au cours du deuxième trimestre, la Société a effectué un peu
plus de 10 800 mètres de forage au diamant et en circulation
inverse visant à tester le gisement Diakha en profondeur en dessous
du modèle de la fosse préliminaire actuelle ainsi que les
extensions sur l'allongement au nord. Après la fin de la période de
communication de l'information, des résultats d'analyse provenant
de 41 trous de forage en circulation inverse totalisant 6 600
mètres ont été publiés. Les résultats confirment la présence d'une
minéralisation dans le secteur nord de l'extension. Les principaux
résultats comprenaient 70,0 mètres d'une teneur de 1,55 g Au/t, incluant
12,0 mètres d'une teneur de 2,79
g Au/t (voir le communiqué de presse de Merrex en date du 6
juillet 2016). D'autres analyses sont en cours et les résultats
seront publiés une fois reçus, validés et compilés.
Monster Lake - Canada
(convention de participation conditionnelle avec TomaGold
Corporation)
Le programme de forage d'hiver s'est terminé au deuxième
trimestre et totalisait un peu plus de 8 100 mètres provenant de 21
trous de forages au diamant. Le programme visait la zone de
cisaillement de Monster Lake (« ZCML ») abritant la zone 325-Mégane
et les structures adjacentes identifiées lors du programme
d'exploration. Les résultats annoncés au cours du trimestre
comprennent 1,2 mètre d'une teneur de
20,16 g Au/t, 0,7 mètre d'une teneur
de 9,01 g Au/t et 5,5 mètres d'une teneur de 2,68 g Au/t, qui semblent avoir recoupé
une deuxième zone le long de la structure ZCML dans un secteur
situé de 200 à 400 mètres au nord de la zone 325-Mégane (voir le
communiqué de presse en date du 15 juin 2016).
Nelligan - Canada
(convention de participation conditionnelle avec Vanstar Mining
Resources Inc.)
Au deuxième trimestre, des résultats d'analyse provenant des 4
500 mètres réalisés lors du programme d'hiver de forage au diamant
ont été publiés (voir les communiqués de presse de Vanstar en date
du 5 avril 2016 et du
30 juin 2016). Les résultats ont confirmé la présence de
plusieurs nouvelles zones de minéralisation aurifère. Les
principaux résultats de forage comprenaient 35,8 mètres d'une
teneur de 1,90 g Au/t, dont
18,0 mètres d'une teneur de
3,20 g Au/t; 23,0 mètres d'une teneur de 1,23 g Au/t, dont 10,3 mètres
d'une teneur de 4,43 g Au/t et
27,3 mètres d'une teneur de 1,30
g Au/t. Le programme d'été de 2016 a débuté et comprend un
levé d'orientation en géochimie de sols, de la compilation
géologique et de la modélisation des résultats de forage pour
guider les prochaines campagnes de forage.
Borosi Est - Nicaragua
(convention de participation conditionnelle avec Calibre Mining
Corporation)
Au deuxième trimestre, environ 3 600 mètres de forage au
diamant ont été réalisés (4 300 mètres cette année) pour tester des
réseaux filoniens auro-argentifères ayant ressortis des programmes
précédents. Après la fin du trimestre, Calibre a publié des
résultats d'analyse (voir le communiqué de presse de Calibre en
date du 26 juillet 2016) comprenant 5,6 mètres d'une teneur de 11,13 g Au/t et 13,7 g Ag/t, dont 1,0
mètre d'une teneur de 56,96 g Au/t et
61,9 g Ag/t provenant du principal réseau filonien Blag.
D'autres résultats d'analyse seront publiés par l'exploitant du
projet au fur et à mesure qu'ils sont reçus, validés et
compilés.
Renvois (excluant les tableaux)
1
|
Il s'agit d'une mesure hors PCGR. Se reporter au
rapprochement de la section des mesures de rendement hors PCGR du
rapport de
gestion.
|
2
|
Le taux JART désigne le nombre d'incidents
occasionnant des jours d'absence, des restrictions et des
transferts par
100 employés.
|
TÉLÉCONFÉRENCE
Une téléconférence aura lieu le jeudi 4 août 2016 à
8 h 30 (HAE) au cours de laquelle la direction discutera
des résultats d'exploitation et des résultats financiers de la
Société pour le deuxième trimestre de 2016. Une webdiffusion de la
téléconférence sera disponible sur le site Web d'IAMGOLD à
l'adresse : www.iamgold.com.
Renseignements au sujet de la téléconférence : Nº sans
frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou
1 604 638-5340
L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois
après la téléconférence en composant : Nº sans frais en
Amérique du Nord : 1 800 319-6413 ou
1 604 638-9010, mot de passe : 00581#.
MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Toute l'information contenue dans le présent communiqué de
presse, y compris l'information relative au rendement financier ou
aux résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre
énoncé qui exprime les attentes ou les estimations de la direction
quant aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques,
constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont
établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et
des projections à la date du présent communiqué de presse. Par
exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de
presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des
rubriques intitulées « Faits saillants du deuxième
trimestre de 2016 » et comprennent sans s'y limiter, les états
en ce qui concerne les prévisions de la Société à l'égard de la
production, le total des coûts décaissés, les coûts de maintien
tout inclus, les charges d'amortissement, le taux d'impôt effectif,
les coûts en immobilisations, les perspectives des exploitations,
les initiatives de gestion des coûts, les projets de développement
et d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or,
l'estimation des réserves et des ressources minérales, la
réalisation des estimations des réserves et des ressources
minérales, le moment et le volume de la production future estimée,
les coûts de production, les délais d'obtention des permis, les
fluctuations des monnaies, les exigences d'investissement
supplémentaire, la réglementation gouvernementale des exploitations
minières, les risques environnementaux, les dépenses de
réhabilitations non anticipées, les litiges liés aux titres de
propriétés ou de claims et les limitations de couverture
d'assurance. Les énoncés prospectifs sont offerts dans le but de
donner des renseignements concernant les attentes actuelles de la
direction et les plans au sujet de l'avenir. Les énoncés
prospectifs sont généralement reconnaissables par leur utilisation
des termes, sans s'y limiter, « pouvoir », « devoir »,
« continuer », « s'attendre à », « anticiper », « estimer »,
« prévoir » ou « chercher à » ainsi que « prévisions »,
« perspectives », « potentiel », « indice », « cible »
« stratégie » ou « projet » y compris dans une tournure négative ou
des variantes de ces termes ou une terminologie comparable. Les
énoncés prospectifs s'appuient nécessairement sur un certain nombre
d'estimations et d'hypothèses qui, bien que jugées raisonnables par
la direction, sont, de par leur nature, assujetties à d'importantes
incertitudes et éventualités d'ordre commercial, économique et
concurrentiel. La Société met en garde le lecteur que de tels
énoncés prospectifs comportent des risques, des incertitudes et
autres facteurs pouvant entraîner des écarts considérables entre
les résultats financiers, le rendement ou les réalisations réels
d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, du rendement ou des
réalisations futurs, exprimés ou sous-entendus par ces énoncés
prospectifs et que les énoncés prospectifs ne constituent pas de
garanties quant aux résultats futurs. Ces risques, incertitudes et
autres facteurs comprennent, sans s'y limiter, les fluctuations du
cours mondial de l'or, du cuivre, de l'argent ou de certaines
autres marchandises (comme le diesel et l'électricité); les
fluctuations du dollar américain et des autres monnaies, des taux
d'intérêt ou des taux d'emprunt de l'or; les risques découlant de
la détention d'instruments dérivés; les niveaux de liquidités et
des sources de financement; l'accès aux marchés financiers et le
financement; les régimes fiscaux miniers; la capacité à réussir
l'intégration des actifs acquis; l'évolution des lois, des
politiques ou de l'économie des États dans lesquels la Société
exerce des activités; les difficultés opérationnelles ou techniques
pouvant survenir dans le cadre des activités d'exploitation et de
développement; les lois et la réglementation régissant la
protection de l'environnement; les relations de travail; la
disponibilité et les coûts supérieurs associés aux intrants miniers
et à la main-d'œuvre; la nature spéculative de la prospection et du
développement, notamment les risques d'épuisement graduel des
réserves ou la diminution de leur teneur; l'évolution défavorable des cotes de
crédit de la Société; les contestations relatives aux titres de
propriété, surtout dans le cas des propriétés non développées; et
les risques associés à la prospection, au développement et à
l'activité minière. Quant aux projets de développement, la capacité
d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux actuels de
production d'or dépend en partie de la réussite de ses projets. Les
risques et incertitudes inhérents à tous les projets incluent
l'inexactitude des estimations des réserves et des ressources, la
récupération métallurgique, les coûts en capital, les coûts
d'exploitation de ces projets et les prix futurs des minéraux
concernés. Les projets de développement n'ont aucun historique à
partir duquel il est possible d'établir une estimation des flux de
trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le temps requis
pour développer de nouvelles mines ou autres projets sont
considérables, et des changements dans les coûts ou l'échéancier de
construction peuvent avoir une incidence sur la rentabilité du
projet. Les coûts réels et le rendement sur investissement peuvent
varier considérablement des estimations faites par IAMGOLD ou
IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les approbations
gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet; dans un tel
cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon l'échéancier initial
ou ne pas démarrer du tout.
Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la
Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les
résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles
d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des
réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés
prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon
importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la
Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières
canadiennes sur le site www.sedar.com,et aussi dans le formulaire
40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United States Securities and
Exchange Commission » sur le site www.sec.gov/edgar.shtml. Les
risques décrits dans la notice annuelle (déposée et consultable sur
les sites www.sedar.com et www.sec.gov/edgar.shtml et
également disponible sur demande auprès de la Société) sont inclus
par référence au présent communiqué de presse.
La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou
à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de
nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que
ce ne soit requis par la loi.
Personnes qualifiées
Les renseignements techniques concernant les activités de
prospection contenues dans le présent communiqué sont préparés sous
la supervision de Craig MacDougall,
géologue professionnel, vice-président principal, Exploration pour
IAMGOLD. M. MacDougall est une personne qualifiée pour les
besoins de la Norme canadienne 43-101.
Au sujet d'IAMGOLD
IAMGOLD (www.iamgold.com) est une société minière de rang
intermédiaire possédant quatre mines d'or en exploitation situées
sur trois continents. À sa solide base d'actifs stratégiques en
Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Ouest
s'ajoutent des projets de développement et d'exploration. IAMGOLD
est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine
santé financière, combinée à une expertise de gestion et
d'exploitation.
Veuillez noter :
Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par
télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à
www.iamgold.com et sur le site Web du groupe CNW à
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SOURCE IAMGOLD Corporation