UNE BAISSE DE 209 $ PAR ONCE DES COÛTS
DE MAINTIEN TOUT INCLUS AU QUATRIÈME TRIMESTRE D'UN EXERCICE PAR
RAPPORT À L'AUTRE
ENVIRON 800 MILLIONS $ EN TRÉSORERIE ET EN
LINGOTS AU DÉBUT DE 2015
Toutes les valeurs monétaires sont exprimées
en dollars américains, sauf indication contraire.
Se
reporter au rapport de gestion et aux états financiers audités
consolidés
au 31 décembre 2014 pour de plus amples
renseignements.
TORONTO, le 18 févr. 2015 /CNW/
- IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou
« la Société ») présente ses résultats financiers
consolidés et ses résultats d'exploitation du quatrième trimestre
et de l'exercice terminés le 31 décembre 2014.
Le président et chef de la direction d'IAMGOLD, Steve Letwin, a indiqué : « L'excellente
performance d'exploitation reflétant les améliorations continues a
permis d'atteindre ou de dépasser nos cibles opérationnelles en
2014. Une forte croissance à Essakane, de meilleures teneurs à
Rosebel et un bon accroissement au cours des six premiers mois
d'exploitation commerciale à Westwood ont accru la production
pendant trois trimestres consécutifs jusqu'à la fin de l'exercice
pour atteindre 844 000 onces. Nous avons surpassé nos
prévisions de coûts puisque nos coûts de maintien tout inclus ont
constamment baissé au cours de l'exercice pour totaliser
1 021 $ par once au dernier trimestre, soit 209 $
par once de moins qu'au même trimestre de l'année
dernière. »
« Nos équipes opérationnelles se sont montrées très
efficaces dans l'optimisation de la performance tant à nos mines
qu'à nos usines. Puisque nos prévisions de coûts ont diminué par
rapport à l'an dernier, nous nous attendons à ce que cette réussite
se poursuive en 2015, a ajouté M. Letwin. Grâce à la vente de
Niobec, qui porte notre situation de trésorerie et de lingots à
environ 800 millions $, nous avons la capacité financière
d'améliorer la rentabilité de nos actifs existants tout en pouvant
tirer parti d'occasions de croissance. Nos projets d'exploration
avancés présentent d'excellents résultats et continuent d'aller de
l'avant. Rosebel et Essakane ont toutes les deux généré un flux de
trésorerie positif en 2014 et, d'ici
la fin de l'exercice 2015, cela devrait être généralisé à
toutes nos exploitations. »
Faits saillants du quatrième trimestre de 2014
- La production aurifère attribuable de 241 000 onces a augmenté
pour un troisième trimestre consécutif, soit 7 % de plus qu'au
troisième trimestre de 2014 en raison des meilleures teneurs à
Essakane et à Rosebel.
- Les ventes d'or attribuables atteignaient 234 000 onces.
- Les coûts de maintien tout inclus1,2 des mines aurifères3 de
1 021 $ par once ont décru pour un quatrième trimestre consécutif,
soit une baisse de 94 $ par once par rapport au troisième trimestre
de 2014 et de 209 $ par once par
rapport au quatrième trimestre de 2013.
- Le total des coûts décaissés1 des
mines aurifères de 788 $ par once a connu une baisse pour le
troisième trimestre consécutif, soit 63 $ par once de moins qu'au
troisième trimestre de 2014 et de 40
$ par once par rapport au quatrième trimestre de 2013.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation,
comprenant les activités abandonnées, s'élevait à 72,0 millions $,
soit 64 % supérieur à celle au quatrième trimestre de 2013.
Faits saillants de l'exercice complet
- La production d'or attribuable totalisait 844 000 onces,
conformément aux prévisions.
- La production commerciale d'or attribuable totalisait 834 000
onces, en hausse de 9 % par rapport à 2013.
- Les ventes d'or attribuables s'élevaient à 835 000 onces.
- La production d'Essakane a augmenté de 33 %, une hausse générée
par les meilleures teneurs et débits.
- La production commerciale de Westwood s'est accrue, totalisant
70 000 onces au cours des six premiers mois.
- Les coûts de maintien tout inclus des mines aurifères
s'élevaient à 1 101 $ par once, soit 49 $ par once sous les
prévisions et 10 % ou 121 $ par once de moins par rapport à
2013.
- Le total des coûts décaissés des mines aurifères de 848 $ par
once est conforme aux prévisions.
- Les coûts en immobilisations de 325 millions $ étaient de 10 %
inférieurs aux prévisions et de 51 % inférieurs aux coûts de
2013.
- La situation de trésorerie, les équivalents de trésorerie et
les lingots d'or (à la valeur de marché) provenant des activités
poursuivies s'élevaient à 321,0 millions $ au 31 décembre 2014
comparativement à 334,4 millions $ au 30 septembre 2014 et à 384,6 millions $ au 31 décembre 2013.
- Les initiatives pour monétiser les fonds de roulement hors
trésorerie ont généré plus de 50 millions $ en trésorerie.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation,
comprenant les activités abandonnées, a augmenté de 27 % à 312,2
millions $.
Événements postérieurs à la fin de l'exercice
- Le 22 janvier 2015, la Société a finalisé la vente de la mine
Niobec et a reçu 500 millions $ en trésorerie après impôt, portant
sa situation de trésorerie, équivalents de trésorerie et lingots
d'or (à la valeur de marché) à environ 800 millions $.
- La Société a annoncé d'autres résultats positifs, résultant du
programme de forage de 2014 à son projet aurifère en propriété
exclusive Boto situé dans l'est du Sénégal, en Afrique de l'Ouest.
Les faits saillants de ces forages comprenaient 9 mètres d'une
teneur de 10,5 grammes d'or par
tonne, 44 mètres d'une teneur de 4,46
grammes d'or par tonne et 40 mètres d'une teneur de 3,24 grammes d'or par tonne (Se
reporter au communiqué de presse du 3 février 2015).
- En février 2015, la Société a émis des actions accréditives et
a reçu un produit de 50 millions $ CA.
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SOMMAIRE DES RÉSULTATS FINANCIERS ET DES RÉSULTATS
D'EXPLOITATION
|
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Trois mois
terminés
le 31 décembre
|
|
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
|
Résultats
financiers (en millions de $, sauf indication
contraire)
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Activités
poursuivies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
272,5
|
$
|
|
195,1
|
$
|
|
1 007,9
|
$
|
|
947,5
|
$
|
Coût des
ventes
|
|
239,5
|
$
|
|
161,8
|
$
|
|
892,9
|
$
|
|
668,5
|
$
|
Profit provenant des
exploitations minières poursuivies1
|
|
33,0
|
$
|
|
33,3
|
$
|
|
115,0
|
$
|
|
279,0
|
$
|
Perte nette
comprenant les activités abandonnées attribuable aux porteurs de
capitaux propres d'IAMGOLD
|
|
(122,0)
|
$
|
|
(840,3)
|
$
|
|
(206,8)
|
$
|
|
(832,5)
|
$
|
Perte nette
comprenant les activités abandonnées attribuable aux porteurs de
capitaux propres d'IAMGOLD par action ($/action)
|
|
(0,32)
|
$
|
|
(2,23)
|
$
|
|
(0,55)
|
$
|
|
(2,21)
|
$
|
Profit net rajusté
comprenant les activités abandonnées attribuable aux porteurs de
capitaux propres d'IAMGOLD1
|
|
10,2
|
$
|
|
19,7
|
$
|
|
32,8
|
$
|
|
137,3
|
$
|
Profit net rajusté
comprenant les activités abandonnées par action
($/action)1
|
|
0,03
|
$
|
|
0,05
|
$
|
|
0,09
|
$
|
|
0,36
|
$
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation comprenant les activités
abandonnées
|
|
72,0
|
$
|
|
44,0
|
$
|
|
312,2
|
$
|
|
246,3
|
$
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation avant les variations du
fonds de roulement, comprenant les activités
abandonnées.
|
|
93,7
|
$
|
|
54,7
|
$
|
|
317,3
|
$
|
|
305,6
|
$
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation avant les variations du
fonds de roulement comprenant les activités abandonnées par action
($/action)1
|
|
0,25
|
$
|
|
0,15
|
$
|
|
0,84
|
$
|
|
0,81
|
$
|
Profit net provenant
des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD
|
|
26,7
|
$
|
|
3,5
|
|
|
62,7
|
$
|
|
30,1
|
$
|
Profit net provenant
des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD par action ($/action)
|
|
0,07
|
$
|
|
0,01
|
|
|
0,17
|
$
|
|
0,08
|
$
|
Importantes
statistiques d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes d'or -
attribuables (milliers d'onces)
|
|
234
|
|
|
173
|
|
|
835
|
|
|
740
|
|
Production aurifère
commerciale - attribuable (milliers d'onces)
|
|
241
|
|
|
175
|
|
|
834
|
|
|
762
|
|
Production aurifère -
attribuable2 (milliers d'onces)
|
|
241
|
|
|
195
|
|
|
844
|
|
|
835
|
|
Prix moyen réalisé de
l'or1 ($/once)
|
|
1 201
|
$
|
|
1 273
|
$
|
|
1 259
|
$
|
|
1 399
|
$
|
Total des coûts
décaissés1, 3, 4 des mines aurifères5
($/once)
|
|
788
|
$
|
|
828
|
$
|
|
848
|
$
|
|
801
|
$
|
Marge sur
l'or1 ($/once)
|
|
413
|
$
|
|
445
|
$
|
|
411
|
$
|
|
598
|
$
|
Coûts de maintien
tout inclus1,4,6 des mines aurifères ($/once)
|
|
1 021
|
$
|
|
1 230
|
$
|
|
1 101
|
$
|
|
1 222
|
$
|
Total des coûts de
maintien tout inclus comprenant les activités
abandonnées7 ($/once)
|
|
938
|
$
|
|
1 113
|
$
|
|
992
|
$
|
|
1 143
|
$
|
Résultats
financiers provenant des activités abandonnées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Production de niobium
(millions de kg de Nb)
|
|
1,5
|
|
|
1,6
|
|
|
5,6
|
|
|
5,3
|
|
Ventes de niobium
(millions de kg de Nb)
|
|
1,5
|
|
|
1,3
|
|
|
5,8
|
|
|
4,9
|
|
Marge
d'exploitation1 ($/kg de Nb)
|
|
20
|
$
|
|
20
|
$
|
|
20
|
$
|
|
18
|
$
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion.
|
2
|
La production
attribuable d'or comprend la production précommerciale de Westwood
de l'exercice terminé le 31 décembre 2014 de 10 000 onces, des
trois mois et de l'exercice terminés le 31 décembre 2013 de
20 000 onces et de 73 000 onces
respectivement.
|
3
|
Le calcul du total
des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de
Westwood de 10 000 onces de l'exercice terminé le
31 décembre 2014, des trois mois et de l'exercice terminés le
31 décembre 2013 de 20 000 onces et 73 000 onces
respectivement.
|
4
|
Les crédits de
sous-produits sont compris dans le calcul de cette mesure. Se
reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport
de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
|
5
|
Les mines aurifères,
utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de
maintien tout inclus, comprennent Rosebel, Essakane, Westwood
(production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de
la proportion attribuable.
|
6
|
Au troisième
trimestre de 2014, la Société a commencé à inclure les produits des
redevances de Diavik et à les mettre à l'encontre des coûts
d'exploitation dans le calcul de cette mesure. Les périodes
antérieures ont été révisées pour assurer leur
comparabilité.
|
7
|
Le total, utilisé
dans les coûts de maintien tout inclus, comprend l'incidence de
l'apport du niobium, classé dans les activités abandonnées, défini
comme étant la marge d'exploitation et les coûts en immobilisations
de maintien de Niobec en fonction d'une once d'or vendue. Se
reporter au tableau des coûts tout inclus de la section des mesures
de rendement hors PCGR du rapport de gestion.
|
FAITS SAILLANTS DU QUATRIÈME TRIMESTRE
ET DE L'EXERCICE 2014
Vente de Niobec
Le 22 janvier 2015, la Société a finalisé la vente de son
entreprise Niobec et du dépôt d'éléments des terres rares (ÉTR)
adjacent pour une contrepartie totale de 530 millions $,
dont 500 millions $ remis en trésorerie pour l'entreprise
de niobium à la clôture de la transaction. Une somme supplémentaire
de 30 millions $ sera payable au moment où le dépôt d'ÉTR
entrera en production commerciale ainsi qu'une redevance brute de
2 % sur la production d'ÉTR.
Niobec est présentée dans les activités abandonnée
Au
31 décembre 2014, les actifs et les passifs de Niobec ont été
classés dans les actifs détenus en vue de la vente à l'état
consolidé de la situation financière. Le profit net pour Niobec est
présenté séparément dans le profit provenant des activités
abandonnées, net d'impôt, à l'état consolidé des résultats. Les
périodes comparatives ont été ajustées en conséquence. Le profit
net provenant des activités abandonnées en 2014 s'élevait à
62,7 millions $, soit 32,6 millions $ de plus
qu'à l'exercice précédent.
Rendement financier
- Les produits provenant des activités poursuivies au quatrième
trimestre de 2014 atteignaient 272,5 millions $, soit une hausse de
40 % par rapport à la même période de l'année précédente,
principalement attribuable au volume supérieur des ventes d'or en
partie contrebalancée par des prix moyens réalisés de l'or
inférieurs. Les produits en 2014 totalisaient 1 007,9 millions $,
soit une hausse de 6 % comparativement à 2013, principalement en
raison des ventes d'or supérieures de 122 000 onces aux mines
détenues et exploitées par IAMGOLD (163,3 millions $) en partie
contrebalancées par le prix moyen réalisé de l'or moins élevé
(103,7 millions $). L'accroissement du volume des ventes en 2014
est principalement attribuable à Essakane, par l'agrandissement de
son usine et une augmentation des teneurs de 21 % responsables de
la hausse de production de 33 %. Un autre facteur contributif de la
hausse : le commencement de la production commerciale à Westwood en
partie contrebalancé par les ventes plus faibles de Mouska puisque
cette dernière a cessé sa production au troisième trimestre de
2014.
- Le coût des ventes provenant des activités poursuivies au
quatrième trimestre de 2014 s'élevaient à 239,5 millions $, en
hausse de 77,7 millions $ par rapport à la même période de
l'exercice précédent en raison d'un volume de production d'or et de
l'amortissement supérieurs. Le coût des ventes en 2014 se chiffrait
à 892,9 millions $, en hausse de 224,4 millions $ par rapport à
l'année antérieure. L'augmentation résultait principalement de la
hausse de production à Essakane (102,5 millions $), des coûts
supérieurs liés au traitement de la roche dure et des frais de
découveture capitalisée moindres à Rosebel (56,6 millions $), du
commencement de la production commerciale à Westwood (50,9 millions
$) et d'une charge d'amortissement plus élevée (61,2 millions $),
en partie contrebalancée par la fermeture de Mouska (40,6 millions
$).
- La charge d'amortissement en 2014 se chiffrait à 205,0 millions
$, en hausse de 43 % par rapport à l'année antérieure. Cette hausse
provenait essentiellement du commencement de la production
commerciale à Westwood au troisième trimestre de 2014, de la mise
en service des installations agrandies de l'usine et à
l'amortissement de la découverture capitalisée supérieure à
Essakane et à Rosebel.
- Les impôts sur les résultats pour l'exercice se chiffraient à
117,9 millions $, dont 113,7 millions $ en impôts différés. En
raison des pertes importantes provenant des activités poursuivies
avant les impôts sur les résultats, on aurait pu s'attendre à un
produit au lieu d'une charge d'impôts. Cependant, la Société
possédait des reports de pertes fiscales d'exercices antérieurs
évalués à 76,0 millions $ comptabilisés dans les actifs d'impôts
différés et, en raison de la vente de Niobec, la Société ne pouvait
plus se prévaloir des produits imposables futurs anticipés qui
auraient contrebalancé les pertes imposables au Canada. Par conséquent, la Société a
complètement radié l'actif au troisième trimestre conformément aux
Normes internationales d'information financière, ce qui a entraîné
une charge d'impôt différé hors trésorerie. De plus, le
renforcement du dollar américain a réduit l'assiette fiscale des
actifs miniers en territoires étrangers, ce qui a eu pour effet de
diminuer les déductions fiscales futures une fois convertie en
dollars américains. Les taux d'imposition supérieurs des droits
miniers et autres ajustements d'impôts s'y rapportant ont aussi
contribué à la charge d'impôts différés totalisant 113,7 millions
$. À noter qu'il s'agit d'éléments comptables hors trésorerie et
que la radiation d'actifs ne reflète pas la valeur économique des
catégories sous-jacentes qui pourraient être utilisées pour réduire
l'impôt sur les résultats à l'avenir.
- La perte nette liée aux activités poursuivies attribuable aux
porteurs de capitaux propres au quatrième trimestre de 2014
s'élevait à 148,7 millions $, comparativement à la perte nette de
843,8 millions $ enregistrée à la même période de l'exercice
précédent. Cette amélioration d'un exercice par rapport à l'autre
s'expliquait principalement par les facteurs suivants. La perte
nette provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs
de capitaux propres s'élevait à 269,5 millions $ ou 0,72 $ par
action en 2014, une amélioration de 593,1 millions $ ou 1,57 $ par
action par rapport à l'année précédente. Cette amélioration était
principalement liée aux pertes de valeur du goodwill et des actifs
miniers de l'exercice antérieur qui sont non récurrentes (888,1
millions $) et des titres négociables et des participations dans
des entreprises associées (72,5 millions $), aux produits
supérieurs (60,4 millions $), à une moindre dépréciation des
créances (54,6 millions $), à une part moindre des pertes nettes
dans les entreprises associées et les coentreprises (41,2 millions
$) et à des coûts de prospection plus faibles (26,5 millions $).
Ces facteurs étaient en partie contrebalancés par l'augmentation
des coûts estimés des obligations liées à la mise hors service
d'immobilisations aux sites fermés, principalement liées à Doyon
(57,5 millions $), les pertes nettes sur dérivés principalement
rattachées à la couverture d'une portion anticipée de consommation
de carburant dans les trois prochains exercices (48,5 millions $)
et les coûts des ventes et la charge d'impôt sur les résultats
supérieurs tel que mentionné ci-dessus.
- Le profit net rajusté comprenant les activités abandonnées
attribuable aux porteurs de capitaux propres1 au quatrième trimestre de 2014 s'élevait à 10,2
millions $ (0,03 $ par action1) en
baisse de 9,5 millions $ (0,02 $ par action) par rapport à la même
période de 2013. Le profit net rajusté comprenant les activités
abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux propres en 2014
s'élevait à 32,8 millions $ (0,09 $ par action), soit un déclin de
104,5 millions $ (0,27 $ par action) par rapport à l'exercice
précédent.
- Au cours des 12 derniers mois, des mesures pour convertir un
partie du fonds de roulement hors trésorerie en trésorerie a
rapporté 50 millions $ à notre situation de trésorerie. En 2015,
nous continuerons de gérer le fonds de roulement, d'équilibrer
efficacement notre situation de liquidités, tout en conservant des
niveaux de stocks adéquats pour soutenir nos activités.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
comprenant les activités abandonnées s'élevait à 72,0 millions $ au
quatrième trimestre de 2014, en hausse de 28,0 millions $ par
rapport au quatrième trimestre de 2013. Pour 2014, le flux de
trésorerie net provenant des activités d'exploitation comprenant
les activités abandonnées totalisait 312,2 millions $, soit 65,9
millions $ de plus qu'à l'exercice précédent. La hausse était
principalement attribuable à la réduction des stocks (51,3 millions
$), au montant moindre d'impôts payés (95,4 millions $) et à la
gestion des modalités de paiement des fournisseurs (15,3 millions
$) en partie contrebalancés par un profit moindre provenant des
exploitations.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
avant les variations du fonds de roulement comprenant les activités
abandonnées au quatrième trimestre de 2014 s'élevait à 93,7
millions $ (0,25 $ par action1), en
hausse de 39,0 millions $ (0,10 $ par action1) par rapport à la même période de 2013. En 2014, la
trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les
variations du fonds de roulement comprenant les activités
abandonnées s'élevait à 317,3 millions $ (0,84 $ par action), en
hausse de 11,7 millions $ (0,03 $ par action) par rapport à
2013.
Situation financière
- La situation de trésorerie, des équivalents de trésorerie et
des lingots d'or (à la valeur de marché) s'élevait à
321,0 millions $ au 31 décembre 2014, à l'exclusion des
activités abandonnées (12,0 millions $), comparativement
à 384,6 millions $ au 31 décembre 2013. Cette variation
est principalement attribuable aux coûts en immobilisations des
actifs miniers et des actifs de prospection et d'évaluation
(376,7 millions $), aux dividendes payés aux
participations ne donnant pas le contrôle et aux intérêts payés
(26,8 millions $), en partie contrebalancés par la
trésorerie générée par les activités d'exploitation
(312,2 millions $), les produits des ententes de vente et
de reprise de bail (31,5 millions $) et les
remboursements nets des prêts consentis à des parties liées
(14,7 millions $). La trésorerie détenue par les
activités abandonnées s'élevait à 12,0 millions $.
Production et coûts
Exploitations aurifères
- La production aurifère attribuable, comprenant les
exploitations en coentreprise, s'est accrue chaque trimestre
pendant toute l'année. Au quatrième trimestre, la production
atteignait 241 000 onces, soit 24 % de plus qu'au même trimestre de
2013 et 7 % de plus qu'au troisième
trimestre de 2014, principalement en raison des plus fortes teneurs
à Rosebel et à Essakane. Pour l'exercice complet, la production
aurifère attribuable totalisait 844 000 onces, soit 9 000 onces de
plus qu'en 2013. L'augmentation d'un exercice par rapport à l'autre
illustre l'accroissement de production de 33 % à Essakane (82 000
onces) en raison des fortes teneurs et de l'augmentation du débit
grâce à l'agrandissement de l'usine, ainsi que l'accroissement de
la production à Westwood (7 000 onces). Cette augmentation a été en
partie contrebalancée par une quantité moindre d'onces à Mouska
puisque l'exploitation a cessé ses activités (51 000 onces), une
production plus faible à Rosebel attribuable aux teneurs moindres
(11 000 onces) et les activités des exploitations en coentreprise
qui tirent à leur fin. À l'exclusion de la production
précommerciale de Westwood avant le 1er juillet 2014 (10 000 onces en 2014 et 73 000 onces en 2013), la production
commerciale attribuable s'élevait à 834 000 onces, soit 72 000
onces de plus qu'à l'exercice précédent.
- Le volume des ventes d'or attribuables, y compris les
exploitations en coentreprise, au quatrième trimestre de 2014,
enregistrait une hausse de 61 000 onces ou de 35 % comparativement
à la même période de l'exercice précédent principalement en raison
de la comptabilisation des ventes de Westwood, l'augmentation de la
production à Essakane et à Rosebel, en partie contrebalancées par
la fermeture de Mouska en 2014 et les
activités des exploitations en coentreprise qui tirent à leur fin.
Le volume des ventes d'or attribuables pour 2014, y compris les
exploitations en coentreprise, comptait 835 000 onces
comparativement à une production commerciale d'or attribuable de
834 000 onces. La variation de 1 000 onces provenait de la
diminution des stocks d'or à Rosebel (7 000 onces), de l'épuisement
de l'argent aurifère restant à Mouska (4 000 onces) et du moment où
les ventes ont été réalisées à Sadiola (1 000 onces), en partie
contrebalancés par le moment où les ventes d'Essakane (6 000 onces)
et de Westwood (5 000 onces) ont été réalisées.
- Le total des coûts décaissés1,4
des mines aurifères3 au quatrième
trimestre de 2014 s'élevait à 788 $ par once produite, en baisse de
63 $ l'once par rapport au troisième trimestre de 2014. Le déclin
de 18 % dans les coûts décaissés par once à Rosebel a grandement
contribué à cette amélioration, illustrant les avantages générés
par les initiatives d'amélioration de l'efficacité opérationnelle
et des teneurs. Le total des coûts décaissés en 2014 s'élevait à
848 $ par once, en hausse de 6 % par rapport à 2013. La hausse est
principalement attribuable à de plus fortes proportions de roches
dures traitées à Rosebel et à Essakane, en partie contrebalancée
par les avantages tirés des initiatives de réduction de coûts.
- Les coûts de maintien tout inclus1,2 des mines aurifères3
ont baissé pour un quatrième trimestre consécutif, reflétant un
coût en immobilisations de maintien inférieur. Les coûts de
maintien tout inclus de 1 021 $ par once au quatrième trimestre ont
reculé de 94 $ par once par rapport au troisième trimestre et de
209 $ par once, ou de 17 % par rapport au quatrième trimestre de
2013. Pour l'exercice complet de 2014, les coûts de maintien tout
inclus étaient en baisse de 10 % à 1 101 $ par once vendue en 2013,
illustrant la réduction importante des coûts en immobilisations de
maintien à Rosebel et à Essakane.
L'engagement envers Zéro Incident se
poursuit
- La sécurité est une mesure de rendement cruciale chez IAMGOLD;
c'est pour cette raison qu'il nous chagrine grandement d'avoir eu à
annoncer le décès d'un employé à Rosebel en mai 2014, dans un
secteur en préparation pour exploitation ultérieure dans
l'année.
- La fréquence de tous les types de blessures graves (mesurées
selon le taux JART5), une importante mesure
d'évaluation de santé et sécurité, se situait à 0,66 en 2014,
représentant une amélioration de 35 % par rapport à 1,01 en
2013.
RÉSERVES ET RESSOURCES
(Des précisions supplémentaires concernant les hypothèses
utilisées pour déterminer les réserves et les ressources se
trouvent dans la section des réserves et des ressources du rapport
de gestion.)
À compter du 31 décembre 2014, la Société a réduit de 100 $
son prix hypothétique de l'once d'or utilisé dans l'estimation des
réserves minérales, le diminuant à 1 300 $ comparativement à
2013 conformément aux tendances actuelles dans l'industrie et aux
pratiques d'affaires prudentes. Ceci ainsi que d'autres facteurs
dans le processus d'estimation ont fait décliner les réserves
minérales prouvées et probables.
- Le total des réserves aurifères prouvées et probables ont
décliné de 15 % ou de 1,5 million d'onces (après épuisement) pour
se chiffrer à 8,6 millions d'onces d'or à la fin de 2014,
principalement en raison de l'épuisement lié à l'exploitation
minière en général non compensé par l'ajout de nouvelles réserves à
Rosebel, Essakane et Westwood (0,8 million d'onces), des paramètres
économiques et géotechniques à Rosebel (0,7 million d'onces) et de
l'utilisation d'un prix hypothétique inférieur de l'or dans
l'estimation des réserves aux sites détenus et exploités par la
Société (0,4 million d'onces). Ces éléments ont été en partie
contrebalancés par des paramètres économiques favorables à Sadiola
(0,3 million d'onces) et à un transfert des ressources à Westwood
(0,1 million d'onces). Le prix hypothétique moyen de l'or utilisé
pour établir les réserves minérales au 31 décembre 2014 était de 1
263 $ par once comparativement à 1 357 $ par once au 31 décembre
2013.
- Le total des ressources aurifères mesurées et indiquées
(comprenant les réserves) a diminué de 9 % ou de 2,0 millions
d'onces pour atteindre 21,4 millions d'onces d'or à la fin de 2014
principalement en raison de l'incidence des paramètres économiques
et de l'épuisement à Rosebel (1,6 million d'onces) et à Essakane
(0,5 million d'onces), en partie compensée par l'ajout de
ressources au projet Boto (0,1 million d'onces) et au projet Côté
Gold (0,1 million d'onces).
PERSPECTIVES DE 2015
|
|
|
|
|
|
Prévisions
d'IAMGOLD pour l'exercice
|
|
|
|
|
2015
|
Rosebel (milliers
d'onces)
|
|
|
|
|
290 -
300
|
Essakane (milliers
d'onces)
|
|
|
|
|
360 -
370
|
Westwood (milliers
d'onces)
|
|
|
|
|
110 -
130
|
Total de la
production du propriétaire-exploitant (milliers d'onces)
|
|
|
|
|
760 -
800
|
Coentreprises
(milliers d'onces)
|
|
|
|
|
60
|
Total de la
production attribuable (milliers d'onces)
|
|
|
|
|
820 -
860
|
|
|
|
|
|
|
Total des
coûts décaissés1 du propriétaire-exploitant
($/once)
|
|
|
|
|
825 $ -
865 $
|
Total des coûts
décaissés des mines aurifères2 ($/once)
|
|
|
|
|
850 $ -
900 $
|
|
|
|
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus1 du propriétaire-exploitant
($/once)
|
|
|
|
|
1 050 $ - 1
150 $
|
Coûts de maintien
tout inclus des mines aurifères ($/once)
|
|
|
|
|
1 075 $ - 1
175 $
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion.
|
2
|
Les mines aurifères
utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de
maintien tout inclus comprennent Rosebel, Essakane, Westwood,
Sadiola et Yatéla en fonction de la proportion
attribuable.
|
Les prévisions de 2015 sont fondées sur les hypothèses suivantes
:
- Un prix moyen réalisé de l'or de 1 250 $ l'once;
- Un taux de change du $ CA par rapport au $ US de 1,15;
- Un taux de change du $ US par rapport à l'euro de 1,20;
- Un prix moyen du pétrole brut de 73 $ le baril reflétant une
moyenne pondérée de multiples contrats de carburant variant entre
75 $ et 95 $ le baril, soit 77 % de nos achats anticipés de
carburant et le prix consensuel anticipé du West Texas Intermediate
auquel la Société pourrait acheter la portion non couverte de ses
achats anticipés de carburant sur le marché libre.
PRÉVISIONS DE PRODUCTION AURIFÈRE ET DE COÛTS
Les perspectives de production en 2015 se situent entre
820 000 et 860 000 onces d'or. La Société anticipe un
accroissement de la production à Westwood au cours de sa première
année complète de production commerciale. Il y aura des variations
d'un trimestre à l'autre, particulièrement au premier et au dernier
trimestre qui seront les plus faibles en raison de la séquence du
plan d'activités de développement souterrain. Poursuivant sur la
lancée de l'augmentation de production de 33 % réalisée à
Essakane en 2014, cette exploitation devait connaître quatre bons
trimestres de production puisqu'elle continuera de tirer profit de
meilleures teneurs et de l'agrandissement de l'usine, lui
permettant de traiter une plus grande proportion de roche dure. À
Rosebel, les efforts visant l'amélioration des teneurs et de la
productivité se poursuivent. En ce qui concerne les coentreprises,
elles devraient produire 60 000 onces.
En 2014, la Société a réalisé d'importants progrès en ce qui a
trait à la réduction des coûts de maintien tout inclus tout au long
de l'exercice, et en particulier compte tenu des coûts accrus
rattachés à une plus forte consommation d'énergie et de réactifs
nécessaires pour traiter une plus grande proportion de roche dure à
Rosebel et à Essakane. La Société entend continuer sur cette lancée
en réduisant ses prévisions de coûts de maintien tout inclus de
75 $ l'once par rapport à ceux prévus en 2014, visant ainsi
une fourchette se situant entre 1 075 $ et 1 175 $
l'once. Ceci illustre l'incidence favorable de la réduction du prix
du pétrole et du renforcement du dollar américain. Il est à noter
que selon les modalités contractuelles des accords
d'approvisionnement en pétrole avec les pays hôtes choisis, il
pourrait y avoir un délai dans la constatation de l'incidence d'une
variation des prix du pétrole comparativement aux prix à terme du
pétrole, en raison du moment où les révisions de prix sont
effectuées qui sont indépendants de notre volonté.
IMPÔTS SUR LES RÉSULTATS
La Société s'attend à payer en trésorerie des impôts se situant
entre 17,0 millions $ et 22,0 millions $ pour les douze mois se
terminant le 31 décembre 2015. De plus, des ajustements aux actifs
ou passifs d'impôts différés pourraient être comptabilisés pendant
cette période.
AMORTISSEMENT
La charge d'amortissement, excluant Niobec, devrait augmenter
d'environ 40 % en 2015 comparativement à 2014, en raison de
l'incidence de la production commerciale d'une année complète à la
mine Westwood, d'une charge d'amortissement supérieure des frais de
découverture capitalisés à Rosebel, des réserves moindres à
Essakane et à Rosebel et du moment de l'acquisition
d'immobilisations prévues. La charge d'amortissement en 2015
devrait se situer entre 285 millions $ et 295 millions $.
PERSPECTIVES DES COÛTS EN IMMOBILISATIONS1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en
millions $)
|
|
|
|
Maintien
|
|
Développement/ Expansion (non inclus dans
maintien)
|
|
|
|
Total
|
|
Secteurs
aurifères
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rosebel
|
|
|
|
70
|
$
|
10
|
$
|
|
|
80
|
$
|
|
Essakane
|
|
|
|
55
|
|
5
|
|
|
|
60
|
|
|
Westwood
|
|
|
|
30
|
|
50
|
|
|
|
80
|
|
|
|
|
|
155
|
|
65
|
|
|
|
220
|
|
Côté Gold
|
|
|
|
-
|
|
5
|
|
|
|
5
|
|
Total
propriétaire-exploitant
|
|
|
|
155
|
|
70
|
|
|
|
225
|
|
Coentreprise -
Sadiola
|
|
|
|
5
|
|
-
|
|
|
|
5
|
|
TOTAL (±
10 %)
|
|
|
|
160
|
$
|
70
|
$
|
|
|
230
|
$
|
1
|
Les coûts d'emprunts
capitalisés ne sont pas inclus.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PRODUCTION AURIFÈRE ATTRIBUABLE, COÛTS DE MAINTIEN
TOUT INCLUS ET TOTAL DES
COÛTS DÉCAISSÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Production
aurifère
(milliers d'onces)
|
|
Total des
coûts décaissés1,2
($ par once d'or produite)
|
|
|
Coûts de
maintien
tout inclus1
($ par once d'or vendue)
|
|
Trois mois
terminés le 31 décembre
|
|
|
2014
|
|
2013
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Activités
poursuivies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rosebel
(95 %)
|
|
|
94
|
|
70
|
|
678
|
$
|
|
674
|
$
|
|
916
|
$
|
|
1 104
|
$
|
Essakane
(90 %)
|
|
|
89
|
|
59
|
|
828
|
|
|
822
|
|
|
955
|
|
|
1 242
|
|
Division Doyon
(100 %)
|
|
|
35
|
|
15
|
|
845
|
|
|
813
|
|
|
1 119
|
|
|
822
|
|
|
|
|
218
|
|
144
|
|
766
|
|
|
749
|
|
|
1 001
|
|
|
1 198
|
|
Coentreprises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sadiola
(41 %)
|
|
|
20
|
|
24
|
|
931
|
|
|
1 181
|
|
|
1 100
|
|
|
1 351
|
|
Yatéla
(40 %)
|
|
|
3
|
|
7
|
|
1 532
|
|
|
1 223
|
|
|
1 954
|
|
|
1 429
|
|
|
|
|
23
|
|
31
|
|
995
|
|
|
1 191
|
|
|
1 199
|
|
|
1 369
|
|
Total des activités
commerciales
|
|
|
241
|
|
175
|
|
788
|
|
|
828
|
|
|
1 021
|
|
|
1 230
|
|
Division Doyon
(100 %)
|
|
|
-
|
|
20
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
|
|
241
|
|
195
|
|
788
|
|
|
828
|
|
|
1 021
|
|
|
1 230
|
|
Coûts décaissés sans
les redevances
|
|
|
|
|
|
|
738
|
|
|
770
|
|
|
|
|
|
|
|
Redevances
|
|
|
|
|
|
|
50
|
|
|
58
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
coûts décaissés3
|
|
|
|
|
|
|
788
|
$
|
|
828
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus3,4 des mines
aurifères5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 021
|
|
|
1 230
|
|
Comprenant les
activités abandonnées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Apport du
niobium6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(83)
|
|
|
(117)
|
|
Total des coûts de
maintien tout inclus7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
938
|
$
|
|
1 113
|
$
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion
|
2
|
Le calcul du total
des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de
Westwood pour le trimestre terminé le 31 décembre 2013
de 20 000 onces.
|
3
|
Les crédits de
sous-produits sont compris dans le calcul de cette mesure. Se
reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport
de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
|
4
|
Au troisième
trimestre de 2014, la Société a commencé à inclure les produits des
redevances de Diavik et à les mettre à l'encontre des coûts
d'exploitation dans le calcul de cette mesure. Les périodes
antérieures ont été révisées pour assurer leur
comparabilité.
|
5
|
Les mines aurifères
utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de
maintien tout inclus comprennent Rosebel, Essakane, Westwood
(production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de
la proportion attribuable.
|
6
|
L'apport du niobium
représente la marge d'exploitation et les coûts en immobilisations
de maintien de Niobec par once d'or vendue.
|
7
|
Le total, utilisé
dans les coûts de maintien tout inclus, comprend l'incidence de
l'apport du niobium, classé dans les activités abandonnées, défini
comme étant la marge d'exploitation et les coûts en immobilisations
de maintien de Niobec en fonction d'une once d'or vendue. Se
reporter au tableau des coûts tout inclus de la section des mesures
de rendement hors PCGR du rapport de gestion.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PRODUCTION
AURIFÈRE ATTRIBUABLE, COÛTS DE MAINTIEN TOUT INCLUS
ET TOTAL DES COÛTS DÉCAISSÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Production
aurifère
(milliers d'onces)
|
|
Total des
coûts décaissés1,2
($ par once d'or produite)
|
|
|
Coûts de
maintien
tout inclus1
($ par once d'or vendue)
|
|
Exercice terminé
le 31 décembre
|
|
2014
|
|
2013
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Activités
poursuivies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rosebel
(95 %)
|
|
325
|
|
336
|
|
804
|
$
|
|
718
|
$
|
|
1 045
|
$
|
|
1 063
|
$
|
Essakane
(90 %)
|
|
332
|
|
250
|
|
852
|
|
|
753
|
|
|
1 060
|
|
|
1 177
|
|
Division Doyon
(100 %)
|
|
82
|
|
63
|
|
768
|
|
|
832
|
|
|
955
|
|
|
889
|
|
|
|
739
|
|
649
|
|
822
|
|
|
743
|
|
|
1 090
|
|
|
1 162
|
|
Coentreprises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sadiola
(41 %)
|
|
84
|
|
86
|
|
985
|
|
|
1 101
|
|
|
1 083
|
|
|
1 476
|
|
Yatéla
(40 %)
|
|
11
|
|
27
|
|
1 590
|
|
|
1 243
|
|
|
1 929
|
|
|
1 789
|
|
|
|
95
|
|
113
|
|
1 055
|
|
|
1 136
|
|
|
1 182
|
|
|
1 551
|
|
Total des activités
commerciales
|
|
834
|
|
762
|
|
848
|
|
|
801
|
|
|
1 101
|
|
|
1 222
|
|
Division Doyon
(100 %)
|
|
10
|
|
73
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
|
844
|
|
835
|
|
848
|
|
|
801
|
|
|
1 101
|
|
|
1 222
|
|
Coûts décaissés1 sans les
redevances
|
|
|
|
|
|
790
|
|
|
729
|
|
|
|
|
|
|
|
Redevances
|
|
|
|
|
|
58
|
|
|
72
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
coûts décaissés3
|
|
|
|
|
|
848
|
$
|
|
801
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus3,4 des mines
aurifères5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 101
|
|
|
1 222
|
|
Comprenant les
activités abandonnées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Apport du
niobium6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(109)
|
|
|
(79)
|
|
Coûts de maintien
tout inclus - total7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
992
|
$
|
|
1 143
|
$
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion.
|
2
|
Le calcul du total
des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de
Westwood pour les années terminées le 31 décembre 2014 et 2013 de
10 000 onces et 73 000 onces respectivement.
|
3
|
Les crédits de
sous-produits sont compris dans le calcul de cette mesure. Se
reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport
de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
|
4
|
Au troisième
trimestre de 2014, la Société a commencé à inclure les produits des
redevances de Diavik et à les mettre à l'encontre des coûts
d'exploitation dans le calcul de cette mesure. Les périodes
antérieures ont été révisées pour assurer leur
comparabilité.
|
5
|
Les mines aurifères
utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de
maintien tout inclus comprennent Rosebel, Essakane, Westwood
(production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de
la proportion attribuable.
|
6
|
L'apport du niobium
représente la marge d'exploitation et les coûts en immobilisations
de maintien de Niobec par once d'or vendue.
|
7
|
Le total, utilisé
dans les coûts de maintien tout inclus, comprend l'incidence de
l'apport du niobium, classé dans les activités abandonnées, défini
comme étant la marge d'exploitation et les coûts en immobilisations
de maintien de Niobec en fonction d'une once d'or vendue. Se
reporter au tableau des coûts tout inclus de la section des mesures
de rendement hors PCGR du rapport de gestion.
|
ANALYSE DES EXPLOITATIONS PAR SITE
MINIER
(Se reporter au rapport de gestion pour de plus amples
renseignements et des analyses concernant nos
exploitations.)
MINE WESTWOOD - CANADA (participation d'IAMGOLD -
100 %)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 31 décembre
|
|
|
Exercices terminés
le 31 décembre
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Statistiques de
l'exploitation de Westwood
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Minerai extrait
(milliers de tonnes)
|
|
132
|
|
|
69
|
|
|
327
|
|
|
233
|
|
Minerai usiné
(milliers de tonnes)
|
|
140
|
|
|
78
|
|
|
328
|
|
|
326
|
|
Teneur
(g/t)
|
|
8,12
|
|
|
8,47
|
|
|
7,98
|
|
|
7,45
|
|
Récupération
(%)
|
|
96
|
|
|
95
|
|
|
95
|
|
|
94
|
|
Production aurifère
précommerciale - 100 % (milliers d'onces)
|
|
-
|
|
|
20
|
|
|
10
|
|
|
73
|
|
Ventes d'or
précommerciales - 100 % (milliers d'onces)
|
|
-
|
|
|
20
|
|
|
11
|
|
|
66
|
|
Production aurifère
commerciale - 100 % (milliers d'onces)
|
|
35
|
|
|
-
|
|
|
70
|
|
|
-
|
|
Ventes d'or
commerciales - 100 % (milliers d'onces)
|
|
31
|
|
|
-
|
|
|
65
|
|
|
-
|
|
Mesures de
performance de Westwood
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prix moyen réalisé de
l'or1 ($/once)
|
|
1 206
|
$
|
|
-
|
$
|
|
1 237
|
$
|
|
-
|
|
Coûts de maintien
tout inclus1 ($/once)
|
|
1 119
|
$
|
|
-
|
$
|
|
1 031
|
$
|
|
-
|
|
Coûts décaissés1 excluant les
redevances ($/once)
|
|
845
|
$
|
|
-
|
$
|
|
822
|
$
|
|
-
|
|
Redevances
($/once)
|
|
-
|
$
|
|
-
|
$
|
|
-
|
$
|
|
-
|
|
Total des
coûts décaissés1 ($/once)
|
|
845
|
$
|
|
-
|
$
|
|
822
|
$
|
|
-
|
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion.
|
La mine Westwood est entrée en production commerciale le
1er juillet 2014 et a
produit 70 000 onces d'or au cours des six premiers mois,
réparties également entre le troisième et le quatrième trimestre.
Au cours de la phase précommerciale, l'exploitation a produit
10 000 onces d'or en 2014 et
73 000 onces au cours de l'exercice antérieur. Westwood est la
mine d'IAMGOLD qui présente les plus fortes teneurs, soit de 8,12
grammes d'or par tonne au quatrième trimestre.
Le total des coûts décaissés de 845 $ par once au quatrième
trimestre et de 822 $ l'once pour l'exercice était conforme à
la fourchette prévue de 750 $ et 850 $ par once pour les
six premiers mois de production commerciale. Les coûts de maintien
tout inclus par once montrent l'incidence des travaux de
développement souterrain et, à long terme, ils accuseront un
certain recul au fur et à mesure que l'exploitation augmentera
sa production jusqu'à l'atteinte de la capacité nominale
prévue au cours des quatre à cinq prochaines années.
En 2015, Westwood connaîtra sa première année complète de
production commerciale et devrait produire entre 110 000 à
130 000 onces d'or. Bien que l'usine fonctionnera en continu
tout au long de l'année, il devrait y avoir une certaine variation
dans la quantité de production d'un trimestre à l'autre en raison
de la séquence du développement souterrain qui procurera de la
flexibilité à la mine tout au long de la période d'accroissement de
la production. Le plan minier indique que le premier et le dernier
trimestre seront les plus faibles, et que le deuxième et le
troisième représenteront environ 60 % de la production
annuelle.
ROSEBEL MINE - SURINAME (participation d'IAMGOLD -
95 %)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 31 décembre
|
|
|
Exercices terminés
le 31 décembre
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Statistiques de
l'exploitation de Rosebel
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Minerai extrait
(milliers de tonnes)
|
|
4 112
|
|
|
4 163
|
|
|
13 851
|
|
|
13 508
|
|
Stériles extraits
(milliers de tonnes)
|
|
11 896
|
|
|
12 560
|
|
|
49 215
|
|
|
47 818
|
|
Total du matériel
extrait (milliers de tonnes)
|
|
16 008
|
|
|
16 723
|
|
|
63 066
|
|
|
61 326
|
|
Ratio
d'enlèvement1
|
|
2,9
|
|
|
3,0
|
|
|
3,6
|
|
|
3,5
|
|
Minerai usiné
(milliers de tonnes)
|
|
3 341
|
|
|
3 125
|
|
|
13 050
|
|
|
12 349
|
|
Teneur
(g/t)
|
|
0,96
|
|
|
0,78
|
|
|
0,86
|
|
|
0,94
|
|
Récupération
(%)
|
|
96
|
|
|
95
|
|
|
95
|
|
|
95
|
|
Production aurifère -
100 % (milliers d'onces)
|
|
99
|
|
|
74
|
|
|
342
|
|
|
354
|
|
Production aurifère
attribuable - 95 % (milliers d'onces)
|
|
94
|
|
|
70
|
|
|
325
|
|
|
336
|
|
Ventes d'or -
100 % (milliers d'onces)
|
|
96
|
|
|
80
|
|
|
349
|
|
|
342
|
|
Mesures de
performance de Rosebel
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prix moyen réalisé de
l'or2 ($/once)
|
|
1 200
|
$
|
|
1 271
|
$
|
|
1 256
|
$
|
|
1 400
|
$
|
Coûts de maintien
tout inclus2 ($/once)
|
|
916
|
$
|
|
1 104
|
$
|
|
1 045
|
$
|
|
1 063
|
$
|
Coûts
décaissés2 excluant les redevances ($/once)
|
|
613
|
$
|
|
612
|
$
|
|
732
|
$
|
|
639
|
$
|
Redevances
($/once)
|
|
65
|
$
|
|
62
|
$
|
|
72
|
$
|
|
79
|
$
|
Total des
coûts décaissés2 ($/once)
|
|
678
|
$
|
|
674
|
$
|
|
804
|
$
|
|
718
|
$
|
1.
|
Le ratio d'enlèvement
se calcule en divisant les stériles extraits par le minerai
extrait.
|
2.
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion.
|
En 2014, Rosebel a produit 325 000 onces d'or attribuables.
La production plus faible par rapport à l'exercice précédent
résultait des teneurs moindres au cours du premier semestre de
2014, en partie contrebalancée par un meilleur débit. Pour atténuer
l'incidence d'une proportion croissante de roche dure sur le débit,
le mélange alimentant l'usine était rééquilibré avant d'atteindre
le concasseur primaire. En 2014, la réduction de l'hétérogénéité de
la dureté de la roche a fait augmenter de 6 % le débit de
l'usine par rapport à l'exercice précédent.
Un mélange plus homogène de minerai a aussi permis de réduire
les coûts puisqu'il assure un meilleur équilibre dans le circuit
d'usinage, ce qui réduit du même coup la consommation d'énergie et
de réactifs. Les initiatives d'amélioration des teneurs comme le
passage au forage en circulation inverse pour le contrôle de la
teneur dans la fosse ont aussi donné
des résultats positifs. Une augmentation de 14 % de la
teneur au troisième trimestre s'est
ensuivie d'une autre augmentation de 14 % au quatrième
trimestre. Aux troisième et quatrième trimestres de l'exercice, la
production attribuable a augmenté de 22 % et de 13 %
respectivement, illustrant de meilleurs débits et teneurs au
troisième trimestre et de meilleures teneurs au quatrième.
En comparant le quatrième trimestre de 2014 au même trimestre de
2013, la production aurifère attribuable de 94 000 onces était
supérieure de 34 % en raison de meilleurs teneurs et débit. La
hausse de production jumelée aux économies réalisées ont généré des
coûts décaissés par once au quatrième trimestre similaires à ceux
du même trimestre de 2013.
Les coûts décaissés se sont considérablement améliorés au second
semestre de l'exercice reflétant tant une production supérieure que
les avantages issus des nombreuses améliorations opérationnelles
mises en place tout au long de 2014. Les prix du pétrole et leur
incidence sur les coûts énergétiques ont aussi contribué, au
quatrième trimestre, à la baisse des coûts décaissés. Le total des
coûts décaissés de 678 $ par once au quatrième trimestre était
en baisse par rapport aux 828 $ par once au troisième
trimestre et par rapport aux 942 $ par once au deuxième
trimestre. Les coûts de maintien tout inclus de 916 $ par once
au quatrième trimestre étaient inférieurs de 17 % à ceux au
même trimestre de 2013, principalement en raison d'une baisse des
coûts en immobilisations de maintien et un volume des ventes
supérieur.
En 2015, IAMGOLD prévoit que la production attribuable d'or
devrait se situer entre 290 000 et 300 000 onces. La
majorité des économies réalisées issues des initiatives de 2014
devrait influer sur la structure de coûts de cette année et des
années subséquentes. Les priorités à cette exploitation demeurent
l'amélioration des teneurs et l'augmentation de l'efficacité
opérationnelle. Les efforts se poursuivront pour réduire les coûts
unitaires par des initiatives telles que la surveillance
électronique des sautages pour réduire la dilution, l'amélioration
de la gestion du carburant et des pneus par de meilleures pratiques
d'entretien des routes, et possiblement d'autres méthodes de
traitement comme la lixiviation en tas.
Le programme de forage à Rosebel vise toujours de la roche plus
molle, à forte teneur, tant à la
concession minière de Rosebel qu'aux concessions minières
environnantes. En ce qui a trait à notre entente de coentreprise
avec le gouvernement du Suriname, plus de 5 000 mètres de forage au
diamant et en circulation inverse ont été réalisés pour évaluer les
cibles prioritaires identifiées au premier semestre de 2014. Les
résultats d'analyse ne sont pas terminés et seront analysés une
fois reçus afin de guider les programmes futurs. L'examen de
transactions possibles relatives à d'autres propriétés de
prospection qui présentent un potentiel de roche molle à plus forte
teneur se poursuit.
MINE ESSAKANE - BURKINA FASO (participation d'IAMGOLD -
90 %)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 31 décembre
|
|
|
Exercices terminés
le 31 décembre
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Statistiques de
l'exploitation d'Essakane
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Minerai extrait
(milliers de tonnes)
|
|
2 955
|
|
|
3 360
|
|
|
12 580
|
|
|
11 869
|
|
Stériles extraits
(milliers de tonnes)
|
|
9 129
|
|
|
7 724
|
|
|
34 118
|
|
|
33 263
|
|
Total du matériel
extrait (milliers de tonnes)
|
|
12 084
|
|
|
11 084
|
|
|
46 698
|
|
|
45 132
|
|
Ratio
d'enlèvement1
|
|
3,1
|
|
|
2,3
|
|
|
2,7
|
|
|
2,8
|
|
Minerai usiné
(milliers de tonnes)
|
|
2 596
|
|
|
2 606
|
|
|
11 897
|
|
|
10 613
|
|
Teneur
(g/t)
|
|
1,28
|
|
|
0,88
|
|
|
1,08
|
|
|
0,89
|
|
Récupération
(%)
|
|
92
|
|
|
89
|
|
|
91
|
|
|
92
|
|
Production aurifère -
100 % (milliers d'onces)
|
|
99
|
|
|
65
|
|
|
369
|
|
|
277
|
|
Production aurifère
attribuable - 90 % (milliers d'onces)
|
|
89
|
|
|
59
|
|
|
332
|
|
|
250
|
|
Ventes d'or -
100 % (milliers d'onces)
|
|
98
|
|
|
60
|
|
|
363
|
|
|
270
|
|
Mesures de
performance d'Essakane
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prix moyen réalisé de
l'or2 ($/once)
|
|
1 200
|
$
|
|
1 274
|
$
|
|
1 261
|
$
|
|
1 408
|
$
|
Coûts de maintien
tout inclus2 ($/once)
|
|
955
|
$
|
|
1 242
|
$
|
|
1 060
|
$
|
|
1 177
|
$
|
Coûts décaissés2 excluant les
redevances ($/once)
|
|
781
|
$
|
|
772
|
$
|
|
799
|
$
|
|
687
|
$
|
Redevances
($/once)
|
|
47
|
$
|
|
50
|
$
|
|
53
|
$
|
|
66
|
$
|
Total des
coûts décaissés2 ($/once)
|
|
828
|
$
|
|
822
|
$
|
|
852
|
$
|
|
753
|
$
|
1.
|
Le ratio d'enlèvement
se calcule en divisant les stériles extraits par le minerai
extrait.
|
2.
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion.
|
En 2014, Essakane a produit 332 000 onces d'or
attribuables, une augmentation de 33 % par rapport à 2013.
Cette augmentation reflète une augmentation de 21 % des
teneurs et de 12 % du débit. La mise en service de l'usine
agrandie au début de 2014 a permis de traiter une plus forte
proportion de roche dure et de roche de transition. La roche molle
comptait pour 42 % de l'alimentation de l'usine en 2013 tandis
qu'elle représentait 25 % en 2014. La proportion de la roche
molle alimentant l'usine a reculé considérablement pendant
l'exercice, représentant 11 % au second semestre de l'exercice
comparativement à 36 % au premier semestre.
Bien que l'agrandissement ait amélioré le débit, le déclin de la
proportion de la roche molle est considérable; l'augmentation
progressive des teneurs toute l'année a donc contribué grandement à
l'accroissement de la production. Au quatrième trimestre de 2014,
la production s'élevait à 89 000 onces attribuables, soit
51 % de plus qu'au même trimestre de 2013 reflétant une hausse
de la teneur de 45 % à 1,28
gramme d'or par tonne. Comparativement au troisième trimestre de
2014, une augmentation de 9 % des teneurs a fait augmenter la
production de 7 %.
Le total des coûts décaissés au quatrième trimestre de 2014
s'élevait à 828 $ par once, en légère hausse par rapport au
même trimestre de 2013, principalement en raison des frais de
découverture capitalisée moindres, mais en baisse de 4 %
comparativement au troisième trimestre de 2014. Les coûts de
maintien tout inclus au quatrième trimestre de 955 $ l'once
étaient inférieurs de 287 $ par once par rapport à ceux du
même trimestre de 2013, principalement en raison d'une augmentation
importante de la production à la suite de la mise en service de
l'usine agrandie au début de 2014.
En 2015, Essakane devrait connaître quatre bons trimestres de
production, et la production annuelle devrait s'accroître de
10 % vu que l'usine agrandie atteindra sa capacité nominale.
Afin de continuer à améliorer les teneurs et à maintenir des
niveaux de débit optimaux, Essakane utilisera l'une de ses deux
lignes pour traiter uniquement de la roche dure et l'autre pour le
minerai mélangé.
Cette année, il est prévu de commencer l'extraction du gisement
de Falagountou après l'achèvement du programme de forage de
définition en 2014, qui a confirmé la continuité de la
minéralisation et les extensions potentielles qui demeurent
ouvertes en profondeur le long du pendage.
MINE SADIOLA - MALI (participation d'IAMGOLD -
41 %)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 31 décembre
|
|
|
Exercices terminés
le 31 décembre
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Statistiques de
l'exploitation de Sadiola
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du matériel
extrait (milliers de tonnes)
|
|
1 082
|
|
|
3 096
|
|
|
5 044
|
|
|
13 344
|
|
Minerai usiné
(milliers de tonnes)
|
|
564
|
|
|
538
|
|
|
2 061
|
|
|
1 991
|
|
Teneur
(g/t)
|
|
1,25
|
|
|
1,39
|
|
|
1,32
|
|
|
1,38
|
|
Récupération
(%)
|
|
93
|
|
|
90
|
|
|
93
|
|
|
91
|
|
Production aurifère
attribuable (milliers d'onces)
|
|
20
|
|
|
24
|
|
|
84
|
|
|
86
|
|
Ventes d'or
attribuables (milliers d'onces)
|
|
21
|
|
|
24
|
|
|
85
|
|
|
86
|
|
Mesures de
performance de Sadiola
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prix moyen réalisé de
l'or1 ($/once)
|
|
1 197
|
$
|
|
1 269
|
$
|
|
1 263
|
$
|
|
1 404
|
$
|
Coûts de maintien
tout inclus1 ($/once)
|
|
1 100
|
$
|
|
1 351
|
$
|
|
1 083
|
$
|
|
1 476
|
$
|
Total des
coûts décaissés1 ($/once)
|
|
931
|
$
|
|
1 181
|
$
|
|
985
|
$
|
|
1 101
|
$
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion.
|
La production d'or attribuable à Sadiola en 2014 totalisait
84 000 onces, dont 20 000 onces produites au quatrième
trimestre. La production un peu plus faible par rapport à
l'exercice précédent reflète les teneurs moindres, en partie
contrebalancée par un meilleur débit et une meilleure récupération.
Pour le moment, la décision concernant l'expansion future à Sadiola
pour accueillir le traitement de la roche dure est toujours en
suspens. Comme mentionné précédemment, toute expansion nécessitera
un partenaire disposé à l'expansion et une entente à long terme
d'approvisionnement en électricité à faible coût, fiable et sans
interruption. En 2015, les stocks existants de roche molle seront
épuisés et la production chutera rapidement.
PROSPECTION
En 2014, les coûts totalisaient 68,9 millions $, soit
26 % de moins qu'à l'exercice précédent. La baisse reflète un
programme de prospection plus modeste et la priorisation de
projets. En 2015, le budget de prospection s'élève à
56 millions $, dont 16 millions $ seront des
dépenses capitalisées. Il est à noter que la portion capitalisée
est comprise dans les prévisions d'investissements de
230 millions $ en 2015.
Les renseignements qui suivent résument l'état d'avancement de
ces projets. Se reporter au rapport de gestion pour de plus amples
renseignements.
PROJETS EN PROPRIÉTÉ EXCLUSIVE
Boto - Sénégal
Le 3 février 2015, la Société a annoncé
les résultats définitifs d'analyse de programme de forage de 2014
au projet aurifère Boto au Sénégal. Les résultats de 16 forages de
définition au diamant comprenaient 9 mètres d'une teneur de 10,5 grammes d'or par tonne (dont
5 mètres d'une teneur de
17,55 grammes d'or par tonne), 44 mètres d'une teneur de 4,46 grammes d'or par tonne (dont
6 mètres d'une teneur de
14,46 grammes d'or par tonne) et 40 mètres d'une teneur de 3,24 grammes d'or par tonne (dont
11 mètres d'une teneur de
8,15 grammes d'or par tonne). Ces résultats, ainsi que ceux
annoncés précédemment, montrent encore de larges intervalles d'une
minéralisation à forte teneur
provenant du centre du dépôt Malikoundi, le plus grand dépôt
découvert à ce jour dans la propriété. Le projet aurifère Boto
recèle des ressources indiquées de 22,0 millions de tonnes
d'une teneur moyenne de
1,62 gramme d'or par tonne donnant un total de
1,14 million d'onces et des ressources présumées de
1,9 million de tonnes d'une teneur moyenne de 1,35 gramme d'or par tonne
donnant un total de 81 000 onces (se reporter au
communiqué de presse du 29 juillet 2013). En 2014, la Société a
réalisé une étude préliminaire pour examiner les différentes
options de développement. En 2015, la Société prévoit compléter la
campagne de forage de définition sur une grille de
50 x 50 mètres débutée en 2014, en vue de mettre à jour
les ressources du dépôt Malikoundi. Les résultats seront intégrés
dans une future estimation des ressources pour appuyer les études
techniques en cours.
Pitangui - Brésil
À notre projet Pitangui au Brésil,
24 500 mètres de forage au diamant ont été réalisés en 2014
pour confirmer la continuité des zones aurifères minéralisées à
l'intérieur de la zone du noyau du dépôt aurifère São Sebastião. Le
programme vise toujours de mettre à jour les ressources contenues
dans le secteur du noyau du dépôt et de tester s'il y a des
extensions. Même si les résultats de forage définitifs sont en
attente, les faits saillants des résultats émis au cours de
l'exercice comprenaient : 7,5 mètres d'une teneur de 9,73 grammes d'or par tonne et
4,9 mètres d'une teneur de
10,16 grammes d'or par tonne (se reporter au communiqué de
presse du 23 juin 2014). Ces résultats seront intégrés dans une
mise à jour du modèle des ressources une fois tous les résultats
reçus et validés. L'estimation de la ressource minérale du dépôt
aurifère São Sebastião comprend 4,07 millions de tonnes de
ressources présumées d'une teneur de
4,88 grammes d'or par tonne, soit 638 000 onces
contenues (se reporter au communiqué de presse du
9 avril 2014). Un levé aéroporté réalisé au quatrième
trimestre a permis d'identifier un certain nombre de cibles
conductrices ayant des caractéristiques similaires au dépôt São
Sebastião. Ces cibles seront priorisées lors des prochains
programmes de forage.
PROJETS EN COENTREPRISES
Les renseignements suivants
constituent les faits saillants des projets de prospection en
coentreprise. Les ententes sont habituellement établies de façon à
offrir l'option d'accroître progressivement la participation dans
le projet; une telle décision dépend des résultats de prospection
au fil du temps.
Monster Lake - Canada
(convention de participation conditionnelle avec TomaGold
Corporation)
Au projet Monster Lake, la Société a effectué
un programme de forage au diamant totalisant
12 761 mètres visant des secteurs privilégiés le long
d'un corridor minéralisé de 4 kilomètres dans la ceinture de
roches vertes de l'Abitibi. Le 5 février 2015, la Société a annoncé
les résultats des 17 derniers forages effectués dans le cadre du
programme total de 26 forages. Les faits saillants annoncés
comprenaient 9,18 mètres d'une teneur de 46,33 grammes d'or par tonne (dont
2,2 mètres d'une teneur de
182,8 grammes d'or par tonne), 3,42 mètres d'une
teneur de 18,68 grammes d'or par
tonne et 7,1 mètres d'une teneur
de 6,74 grammes d'or par tonne. Le premier programme
d'exploration réalisé à Monster Lake a donné des résultats
encourageants en accroissant l'extension de la zone 325-Mégane
en profondeur, sous le secteur préalablement foré où elle demeure
ouverte, et a aussi permis d'identifier la présence de plusieurs
nouvelles structures aurifères qui feront l'objet de travaux de
prospection supplémentaires.
Eastern Borosi - Nicaragua
(convention de participation conditionnelle avec Calibre Mining
Corporation)
Au cours de 2014, la phase I du programme
de forage au diamant au projet Eastern Borosi situé au nord-est du
Nicaragua a été achevée. Au total,
40 forages ont testé 5 réseaux filoniens auro-argentifères sur un
allongement de 3 kilomètres à l'intérieur du parc de propriétés de
176 kilomètres carrés. Le 21 janvier 2015, Calibre Mining a annoncé
les résultats définitifs d'analyse en provenance de 17 des 40
forages; ces résultats comprenaient notamment 5,1 mètres d'une
teneur de 13,44 grammes d'or par
tonne et 14,49 grammes d'argent par tonne, et 2,8 mètres
d'une teneur de 26,48 grammes d'or
par tonne et 24,2 grammes d'argent par tonne. Le programme de
forage s'est avéré une réussite en interceptant une minéralisation
d'or et d'argent de fortes teneurs aux cinq réseaux filoniens. La
phase II du programme de forage, prévue en 2015, visera la
définition des découvertes réalisées en 2014 en testant les
extensions des colonnes minéralisées ainsi que la réalisation de
forage d'extension aux réseaux filoniens déjà définis.
Siribaya - Mali (partenariat
50/50 avec Merrex Gold Inc.)
En 2014, près de
11 500 mètres de forage au diamant et en circulation
inverse ont été effectués à la zone d'intérêt Diakha, une nouvelle
découverte située sur l'extension sud de l'allongement minéralisé
du dépôt Malikoundi au projet aurifère Boto, au Sénégal. Notre
partenaire en coentreprise, Merrex Gold, a présenté des mises à
jour de prospection au cours de 2014, publiant les faits saillants
des résultats d'analyse, et notamment 34 mètres d'une
teneur de 4,85 grammes d'or par
tonne, 19 mètres d'une teneur de
7,31 grammes d'or par tonne et 12 mètres d'une
teneur de 10,99 grammes d'or par
tonne. Le programme de forage en 2014 a confirmé la présence de
multiples zones de minéralisation aurifères comportant des largeurs
et des teneurs importantes. Le principal objectif en 2015 visera
l'achèvement d'un programme de forage de définition (en circulation
inverse et au diamant) pour permettre de publier une première
estimation des ressources conformément à la Norme
canadienne 43-101 d'ici la fin de 2015, si les résultats le
justifient.
Renvois (excluant les tableaux)
1
|
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter au rapprochement de la section des
mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion.
|
2
|
|
Au troisième
trimestre de 2014, la Société a commencé à inclure les produits des
redevances de Diavik et à les mettre à l'encontre des coûts
d'exploitation dans le calcul de cette mesure. Les périodes
antérieures ont été révisées pour assurer leur
comparabilité.
|
3
|
|
Les mines aurifères
utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de
maintien tout inclus comprennent Rosebel, Essakane, Westwood
(production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de
la proportion attribuable.
|
4
|
|
Le calcul du total
des coûts décaissés n'inclut pas la production précommerciale de
Westwood pour l'année terminée le 31 décembre 2014 de 10 000
onces et celle des trois mois et de l'année terminés le 31 décembre
2013 de 20 000 onces et de 73 000 onces
respectivement.
|
5
|
|
Le taux JART désigne
le nombre d'incidents occasionnant des jours d'absence, des
restrictions et des transferts par 100 employés.
|
MESURES DE RENDEMENT HORS PCGR - PROFIT
NET RAJUSTÉ
Le profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD et le profit net rajusté attribuable aux porteurs
de capitaux propres d'IAMGOLD par action sont des mesures de
rendement hors PCGR. La direction estime que ces mesures reflètent
mieux la performance de la Société pour la période courante et
présentent une meilleure indication de la performance prévue des
périodes futures. Le profit net rajusté attribuable aux porteurs de
capitaux propres d'IAMGOLD et le profit net rajusté attribuable aux
porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD par action ont pour objectif
de fournir des renseignements complémentaires, mais n'ont aucune
valeur d'information normative conformément aux IFRS, et il est peu
probable que ceux-ci soient comparables aux mesures semblables
présentées par d'autres émetteurs. Ces mesures ne devraient pas
être considérées isolément ou comme un substitut aux mesures de
rendement préparées conformément aux IFRS. Le profit net rajusté
attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD représente
le profit net attribuable aux porteurs de capitaux propres excluant
certaines incidences, nettes d'impôt, comme les dépréciations
d'actifs, les gains ou les pertes sur la vente d'actifs, les gains
ou les pertes non couverts non réalisés sur dérivés, les frais
d'intérêts non liés au financement du fonds de roulement, les gains
ou les pertes de change, les charges de restructuration, les
changements dans l'estimation des obligations liées à la mise hors
service d'immobilisations des sites fermés. Ces mesures ne
représentent pas nécessairement le profit net ou les flux de
trésorerie établis conformément aux IFRS. Le tableau suivant
fournit un rapprochement du profit avant les charges d'impôts
d'IAMGOLD selon les états consolidés des résultats et du profit net
rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés
le 31 décembre
|
|
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
|
(en millions de $,
sauf indication contraire)
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Perte provenant des
activités poursuivies avant les charges d'impôts et les
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
(105,8)
|
$
|
|
(995,4)
|
$
|
|
(143,7)
|
$
|
|
(925,6)
|
$
|
Éléments ajustés
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte de
valeur
|
|
-
|
|
|
888,1
|
|
|
-
|
|
|
888,1
|
|
|
Changements dans
l'estimation des obligations liées à la mise hors service
d'immobilisations des sites fermés
|
|
39,7
|
|
|
4,7
|
|
|
48,7
|
|
|
(7,8)
|
|
|
Pertes non réalisées
sur dérivés
|
|
49,1
|
|
|
7,8
|
|
|
56,2
|
|
|
22,3
|
|
|
Dépréciation
d'actifs
|
|
0,2
|
|
|
113,8
|
|
|
7,3
|
|
|
126,7
|
|
|
Charges de
restructuration et autres charges
|
|
4,9
|
|
|
0,3
|
|
|
8,1
|
|
|
1,8
|
|
|
Frais d'intérêts sur
les billets de rang supérieur
|
|
-
|
|
|
1,8
|
|
|
0,3
|
|
|
17,6
|
|
|
Pertes (gains) de
change
|
|
(3,4)
|
|
|
0,7
|
|
|
(1,0)
|
|
|
4,5
|
|
|
Pertes (gains) sur
vente d'actifs
|
|
0,7
|
|
|
(12,2)
|
|
|
3,7
|
|
|
(12,8)
|
|
|
Provision pour la
fermeture de Yatéla (reprise)
|
|
(1,6)
|
|
|
-
|
|
|
7,7
|
|
|
-
|
|
|
Pertes de valeur
(reprise) dans les participations
|
|
-
|
|
|
4,9
|
|
|
(3,4)
|
|
|
69,1
|
|
|
|
89,6
|
|
|
1 009,9
|
|
|
127,6
|
|
|
1 109,5
|
|
Profit (perte)
rajusté provenant des activités poursuivies avant les impôts sur
les résultats et les participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
(16,2)
|
|
|
14,5
|
|
|
(16,1)
|
|
|
183,9
|
|
|
Impôts sur les
résultats
|
|
(42,0)
|
|
|
111,8
|
|
|
(117,9)
|
|
|
34,9
|
|
|
Incidence fiscale des
éléments ajustés et ajustement du taux d'impôt effectif
|
|
50,1
|
|
|
(117,5)
|
|
|
126,0
|
|
|
(104,0)
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
(0,9)
|
|
|
(0,6)
|
|
|
(7,9)
|
|
|
(12,3)
|
|
Profit net (perte
nette) rajusté provenant des activités poursuivies attribuable aux
porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD
|
|
(9,0)
|
$
|
|
8,2
|
$
|
|
(15,9)
|
$
|
|
102,5
|
$
|
Moyenne pondérée de
base du nombre d'actions ordinaires en circulation
(millions)
|
|
376,9
|
|
|
376,6
|
|
|
376,8
|
|
|
376,6
|
|
Profit net (perte
nette) rajusté provenant des activités poursuivies attribuable aux
porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD par action
($/action)
|
|
(0,02)
|
$
|
|
0,02
|
$
|
|
(0,04)
|
$
|
|
0,27
|
$
|
Incluant les
activités abandonnées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profit net (perte
nette) rajusté provenant des activités poursuivies
|
|
(9,0)
|
|
|
8,2
|
|
|
(15,9)
|
|
|
102,5
|
|
Profit net rajusté
provenant des activités abandonnées attribuable aux porteurs de
capitaux propres d'IAMGOLD
|
|
26,7
|
|
|
3,5
|
|
|
62,7
|
|
|
30,1
|
|
Ajustement du taux
d'imposition effectif des activités abandonnées
|
|
(7,5)
|
|
|
8,0
|
|
|
(14,0)
|
|
|
4,7
|
|
Profit net rajusté
incluant les activités abandonnées
|
|
10,2
|
$
|
|
19,7
|
$
|
|
32,8
|
$
|
|
137,3
|
$
|
Moyenne pondérée de
base du nombre d'actions ordinaires en circulation
(millions)
|
|
376,9
|
|
|
376,6
|
|
|
376,8
|
|
|
376,6
|
|
Profit net rajusté
comprenant les activités abandonnées par action
($/action)
|
|
0,03
|
$
|
|
0,05
|
$
|
|
0,09
|
$
|
|
0,36
|
$
|
Taux d'imposition
effectif rajusté (%)
|
|
50 %
|
|
|
38 %
|
|
|
50 %
|
|
|
38 %
|
|
MESURES DE RENDEMENT HORS
PCGR
TRÉSORERIE NETTE PROVENANT DES
ACTIVITÉS D'EXPLOITATION AVANT LES VARIATIONS DU
FONDS DE ROULEMENT
La Société fait référence aux mesures de rendement hors PCGR
pour la trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
avant les variations du fonds de roulement et la trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation avant les variations du
fonds de roulement par action. Plusieurs facteurs peuvent rendre le
fonds de roulement volatil, notamment l'accumulation ou la
diminution des stocks. La direction croit qu'en excluant ces
éléments, cette mesure hors PCGR donne aux investisseurs la
capacité de mieux évaluer la performance des flux de trésorerie de
la Société. Le tableau suivant fournit un rapprochement de la
trésorerie nette provenant des activités d'exploitation avant les
variations du fonds de roulement.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés
le 31 décembre
|
|
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
|
(en millions $,
sauf indication contraire)
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation selon les états financiers
consolidés
|
|
72,0
|
$
|
|
44,0
|
$
|
|
312,2
|
$
|
|
246,3
|
$
|
Ajustement des
éléments hors trésorerie de fonds de roulement et des empilements
de minerai non courants
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Créances et autres
actifs courants
|
|
15,8
|
|
|
(10,7)
|
|
|
2,4
|
|
|
(10,0)
|
|
|
Stocks et empilements
de minerai non courants
|
|
17,9
|
|
|
21,8
|
|
|
(0,3)
|
|
|
51,0
|
|
|
Fournisseurs et
autres créditeurs
|
|
(12,0)
|
|
|
(0,4)
|
|
|
3,0
|
|
|
18,3
|
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation avant les variations du
fonds de roulement incluant les activités abandonnées
|
|
93,7
|
$
|
|
54,7
|
$
|
|
317,3
|
$
|
|
305,6
|
$
|
Moyenne pondérée de
base du nombre d'actions ordinaires en circulation
(millions)
|
|
376,9
|
|
|
376,6
|
|
|
376,8
|
|
|
376,6
|
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation avant les variations du
fonds de roulement incluant les activités abandonnées
($/action)
|
|
0,25
|
$
|
|
0,15
|
$
|
|
0,84
|
$
|
|
0,81
|
$
|
IAMGOLD
CORPORATION
|
|
|
|
|
|
|
|
États consolidés de
la situation financière
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(En millions de
dollars américains)
|
|
|
31
décembre
2014
|
|
|
31
décembre
2013
|
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
|
|
158,5
|
$
|
|
222,3
|
$
|
|
Lingots d'or (valeur
de marché 162,5 $; au 31 décembre 2013 -
162,3 $)
|
|
|
96,9
|
|
|
96,9
|
|
|
Impôts sur les
résultats à recevoir
|
|
|
0,2
|
|
|
37,2
|
|
|
Créances et autres
actifs courants
|
|
|
55,5
|
|
|
80,0
|
|
|
Stocks
|
|
|
245,1
|
|
|
300,2
|
|
|
Actifs détenus en vue
de la vente
|
|
|
628,5
|
|
|
-
|
|
|
|
|
|
1 184,7
|
|
|
736,6
|
|
Actifs non
courants
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs d'impôts
différés sur les résultats
|
|
|
-
|
|
|
74,0
|
|
|
Participations dans
des entreprises associées et coentreprises
|
|
|
56,4
|
|
|
65,5
|
|
|
Immobilisations
|
|
|
2 152,9
|
|
|
2 520,4
|
|
|
Actifs de prospection
et d'évaluation
|
|
|
544,8
|
|
|
533,3
|
|
|
Impôts sur les
résultats à recevoir
|
|
|
67,4
|
|
|
31,6
|
|
|
Autres
actifs
|
|
|
216,6
|
|
|
229,0
|
|
|
|
|
|
3 038,1
|
|
|
3 453,8
|
|
|
|
|
|
4 222,8
|
$
|
|
4 190,4
|
$
|
Passifs et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fournisseurs et
autres créditeurs
|
|
|
169,5
|
$
|
|
185,6
|
$
|
|
Impôts sur les
résultats à payer
|
|
|
8,7
|
|
|
12,1
|
|
|
Portion courante des
provisions
|
|
|
13,7
|
|
|
11,4
|
|
|
Autres
passifs
|
|
|
36,2
|
|
|
6,2
|
|
|
Passifs détenus en
vue de la vente
|
|
|
167,0
|
|
|
-
|
|
|
|
|
|
395,1
|
|
|
215,3
|
|
Passifs non
courants
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs d'impôts
différés sur les résultats
|
|
|
165,5
|
|
|
212,3
|
|
|
Provisions
|
|
|
297,7
|
|
|
247,0
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
|
641,7
|
|
|
640,3
|
|
|
Autres
passifs
|
|
|
59,2
|
|
|
3,0
|
|
|
|
|
|
1 164,1
|
|
|
1 102,6
|
|
|
|
|
|
1 559,2
|
|
|
1 317,9
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires d'IAMGOLD Corporation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions
ordinaires
|
|
|
2 322,7
|
|
|
2 317,6
|
|
|
Surplus
d'apport
|
|
|
38,2
|
|
|
35,2
|
|
|
Résultats non
distribués
|
|
|
301,2
|
|
|
465,1
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global (perte)
|
|
|
(43,6)
|
|
|
13,3
|
|
|
|
|
|
2 618,5
|
|
|
2 831,2
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
45,1
|
|
|
41,3
|
|
|
|
|
|
2 663,6
|
|
|
2 872,5
|
|
Éventualités et
engagements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 222,8
|
$
|
|
4 190,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IAMGOLD
CORPORATION
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
États consolidés des
résultats
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés
le 31 décembre (non
audités)
|
|
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
|
(En millions de
dollars américains, sauf les données par action)
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Activités
poursuivies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
272,5
|
$
|
|
195,1
|
$
|
|
1 007,9
|
$
|
|
947,5
|
$
|
Coût des
ventes
|
|
239,5
|
|
|
161,8
|
|
|
892,9
|
|
|
668,5
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
|
10,5
|
|
|
10,9
|
|
|
44,8
|
|
|
48,4
|
|
Coûts de
prospection
|
|
12,0
|
|
|
17,6
|
|
|
42,7
|
|
|
69,2
|
|
Pertes de
valeur
|
|
-
|
|
|
888,1
|
|
|
-
|
|
|
888,1
|
|
Autre
|
|
46,9
|
|
|
7,8
|
|
|
70,1
|
|
|
1,6
|
|
Coûts
d'exploitation
|
|
308,9
|
|
|
1 086,2
|
|
|
1 050,5
|
|
|
1 675,8
|
|
Perte provenant
des exploitations
|
|
(36,4)
|
|
|
(891,1)
|
|
|
(42,6)
|
|
|
(728,3)
|
|
Part de la perte
nette provenant des participations dans les entreprises associées
et coentreprises, nette d'impôts
|
|
(5,3)
|
|
|
(62,9)
|
|
|
(26,2)
|
|
|
(67,4)
|
|
Frais
financiers
|
|
(10,3)
|
|
|
(3,4)
|
|
|
(26,5)
|
|
|
(22,9)
|
|
Pertes de
change
|
|
(6,5)
|
|
|
(2,6)
|
|
|
(8,2)
|
|
|
(4,9)
|
|
Produits d'intérêts
et pertes sur dérivés et autres investissements
|
|
(47,3)
|
|
|
(35,4)
|
|
|
(40,2)
|
|
|
(102,1)
|
|
Perte avant les
impôts sur les résultats
|
|
(105,8)
|
|
|
(995,4)
|
|
|
(143,7)
|
|
|
(925,6)
|
|
Impôts sur les
résultats
|
|
(42,0)
|
|
|
111,8
|
|
|
(117,9)
|
|
|
34,9
|
|
Perte nette
provenant des activités poursuivies
|
|
(147,8)
|
|
|
(883,6)
|
|
|
(261,6)
|
|
|
(890,7)
|
|
Profit net provenant
des activités abandonnées, net d'impôts sur les
résultats
|
|
26,7
|
|
|
3,5
|
|
|
62,7
|
|
|
30,1
|
|
Perte
nette
|
|
(121,1)
|
$
|
|
(880,1)
|
$
|
|
(198,9)
|
$
|
|
(860,6)
|
$
|
Perte nette
provenant des activités poursuivies attribuable aux porteurs de
capitaux propres d'IAMGOLD Corporation
|
|
(148,7)
|
$
|
|
(843,8)
|
$
|
|
(269,5)
|
$
|
|
(862,6)
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
0,9
|
|
|
(39,8)
|
|
|
7,9
|
|
|
(28,1)
|
|
Perte nette
provenant des activités poursuivies
|
|
(147,8)
|
$
|
|
(883,6)
|
$
|
|
(261,6)
|
$
|
|
(890,7)
|
$
|
Perte nette
attribuable aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD
Corporation
|
|
(122,0)
|
$
|
|
(840,3)
|
$
|
|
(206,8)
|
$
|
|
(832,5)
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
0,9
|
|
|
(39,8)
|
|
|
7,9
|
|
|
(28,1)
|
|
Perte
nette
|
|
(121,1)
|
$
|
|
(880,1)
|
$
|
|
(198,9)
|
$
|
|
(860,6)
|
$
|
Attribuable aux
porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD Corporation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne pondérée du
nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base et
dilué
|
|
376,9
|
|
|
376,6
|
|
|
376,8
|
|
|
376,6
|
|
Perte par action
provenant des activités poursuivies ($ par action)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
(0,39)
|
$
|
|
(2,24)
|
$
|
|
(0,72)
|
$
|
|
(2,29)
|
$
|
|
Dilué
|
|
(0,39)
|
$
|
|
(2,24)
|
$
|
|
(0,72)
|
$
|
|
(2,29)
|
$
|
Profit par action
provenant des activités abandonnées ($ par action)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
0,07
|
$
|
|
0,01
|
$
|
|
0,17
|
$
|
|
0,08
|
$
|
|
Dilué
|
|
0,07
|
$
|
|
0,01
|
$
|
|
0,17
|
$
|
|
0,08
|
$
|
Perte nette par
action comprenant les activités abandonnées ($ par
action)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
(0,32)
|
$
|
|
(2,23)
|
$
|
|
(0,55)
|
$
|
|
(2,21)
|
$
|
|
Dilué
|
|
(0,32)
|
$
|
|
(2,23)
|
$
|
|
(0,55)
|
$
|
|
(2,21)
|
$
|
IAMGOLD
CORPORATION
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
États consolidés du
résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés
le 31 décembre (non
audités)
|
|
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
|
(En millions de
dollars américains)
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Perte
nette
|
|
(121,1)
|
$
|
|
(880,1)
|
$
|
|
(198,9)
|
$
|
|
(860,6)
|
$
|
Autres éléments du
résultat global (perte), net d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés en résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation dans la
réserve des variations de la juste valeur des titres
négociables
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette non
réalisée de la juste valeur des titres négociables
|
|
(8,7)
|
|
|
2,8
|
|
|
(9,1)
|
|
|
(46,9)
|
|
Variation nette
réalisée de la juste valeur des titres négociables
|
|
4,4
|
|
|
0,1
|
|
|
5,2
|
|
|
13,5
|
|
Incidence
fiscale
|
|
0,2
|
|
|
(0,4)
|
|
|
(0,5)
|
|
|
4,6
|
|
|
|
(4,1)
|
|
|
2,5
|
|
|
(4,4)
|
|
|
(28,8)
|
|
Éléments qui
pourraient être reclassés en résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation dans la
réserve des variations de la juste valeur des couvertures de flux
de trésorerie provenant des activités poursuivies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Partie efficace de la
variation de la juste valeur des couvertures de flux de
trésorerie
|
|
(4,8)
|
|
|
-
|
|
|
(2,1)
|
|
|
-
|
|
Valeur temps des
options et des éléments à terme des contrats à terme exclus de la
relation de couverture
|
|
(2,8)
|
|
|
-
|
|
|
(5,1)
|
|
|
-
|
|
Variation nette de la
juste valeur des couvertures de flux de trésorerie
reclassées
|
|
(2,4)
|
|
|
-
|
|
|
(2,6)
|
|
|
-
|
|
Variation nette de la
valeur temps des options et des éléments à terme des contrats à
terme reclassés.
|
|
0,2
|
|
|
-
|
|
|
2,3
|
|
|
-
|
|
Incidence
fiscale
|
|
1,0
|
|
|
-
|
|
|
0,4
|
|
|
-
|
|
Variation dans la
réserve des variations de la juste valeur des couvertures de flux
de trésorerie provenant des activités abandonnées, nette
d'impôt
|
|
(2,2)
|
|
|
-
|
|
|
(1,6)
|
|
|
-
|
|
|
|
(11,0)
|
|
|
-
|
|
|
(8,7)
|
|
|
-
|
|
Écart de conversion
cumulé
|
|
(0,7)
|
|
|
(0,7)
|
|
|
(2,7)
|
|
|
(0,3)
|
|
Autre provenant des
activités abandonnées
|
|
1,8
|
|
|
-
|
|
|
1,8
|
|
|
1,4
|
|
Total des autres
éléments de la perte globale
|
|
(14,0)
|
|
|
1,8
|
|
|
(14,0)
|
|
|
(27,7)
|
|
Perte
globale
|
|
(135,1)
|
$
|
|
(878,3)
|
$
|
|
(212,9)
|
$
|
|
(888,3)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte globale
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD Corporation
|
|
(136,0)
|
$
|
|
(838,5)
|
$
|
|
(220,8)
|
$
|
|
(860,2)
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
0,9
|
|
|
(39,8)
|
|
|
7,9
|
|
|
(28,1)
|
|
|
|
(135,1)
|
$
|
|
(878,3)
|
$
|
|
(212,9)
|
$
|
|
(888,3)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte globale
attribuable aux porteurs de capitaux propres provenant
de :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte globale
provenant des activités poursuivies
|
|
(161,4)
|
$
|
|
(881,8)
|
$
|
|
(275,8)
|
$
|
|
(918,4)
|
$
|
Résultat global
provenant des activités abandonnées
|
|
26,3
|
|
|
3,5
|
|
|
62,9
|
|
|
30,1
|
|
Perte
globale
|
|
(135,1)
|
$
|
|
(878,3)
|
$
|
|
(212,9)
|
$
|
|
(888,3)
|
$
|
IAMGOLD
CORPORATION
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
États consolidés des
flux de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés
le 31 décembre (non
audités)
|
|
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
|
(En millions de
dollars américains)
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
|
2014
|
|
|
2013
|
|
Activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
|
(121,1)
|
$
|
|
(880,1)
|
$
|
|
(198,9)
|
$
|
|
(860,6)
|
$
|
Ajustements
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais
financiers
|
|
10,5
|
|
|
3,8
|
|
|
28,0
|
|
|
24,4
|
|
|
Charge
d'amortissement
|
|
58,0
|
|
|
46,2
|
|
|
231,2
|
|
|
175,2
|
|
|
Changements dans
l'estimation des obligations liées à la mise hors service
d'immobilisations des sites fermés
|
|
39,6
|
|
|
3,7
|
|
|
48,7
|
|
|
(8,8)
|
|
|
Impôts sur les
résultats
|
|
56,7
|
|
|
(96,7)
|
|
|
155,1
|
|
|
(9,2)
|
|
|
Pertes de valeur
(reprises) sur les participations dans des entreprises associées et
sur les titres négociables
|
|
-
|
|
|
4,9
|
|
|
(3,4)
|
|
|
69,1
|
|
|
Pertes de
valeur
|
|
-
|
|
|
888,1
|
|
|
-
|
|
|
888,1
|
|
|
Part de la perte
nette provenant des participations dans des entreprises associées
et des coentreprises, nette d'impôt
|
|
5,3
|
|
|
79,6
|
|
|
26,2
|
|
|
83,9
|
|
|
Incidence des
variations des cours de change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
|
1,7
|
|
|
2,8
|
|
|
9,2
|
|
|
0,5
|
|
|
Autres éléments hors
trésorerie
|
|
49,6
|
|
|
45,8
|
|
|
68,3
|
|
|
63,6
|
|
Ajustements des
éléments de trésorerie
|
|
(4,9)
|
|
|
1,0
|
|
|
(14,5)
|
|
|
7,4
|
|
Variations des
éléments hors trésorerie du fonds de roulement et des empilements
de minerai non courants
|
|
(21,7)
|
|
|
(10,7)
|
|
|
(5,1)
|
|
|
(59,3)
|
|
Trésorerie provenant
des activités d'exploitation, avant les impôts sur les résultats
payés
|
|
73,7
|
|
|
88,4
|
|
|
344,8
|
|
|
374,3
|
|
Impôts sur le
résultat payés
|
|
(1,7)
|
|
|
(44,4)
|
|
|
(32,6)
|
|
|
(128,0)
|
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation
|
|
72,0
|
|
|
44,0
|
|
|
312,2
|
|
|
246,3
|
|
Activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs
miniers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts en
immobilisations
|
|
(61,4)
|
|
|
(128,1)
|
|
|
(343,7)
|
|
|
(617,4)
|
|
|
Coûts d'emprunts
capitalisés
|
|
(1,5)
|
|
|
(14,4)
|
|
|
(22,1)
|
|
|
(19,5)
|
|
|
Produits sur les
ventes et les reprises de bail
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
31,5
|
|
|
-
|
|
|
Produits des ventes
provenant de dispositions
|
|
1,5
|
|
|
(1,3)
|
|
|
2,4
|
|
|
1,4
|
|
Avances aux parties
liées
|
|
-
|
|
|
(30,1)
|
|
|
(10,1)
|
|
|
(57,7)
|
|
Remboursements des
parties liées
|
|
12,6
|
|
|
-
|
|
|
24,8
|
|
|
10,0
|
|
Coûts en
immobilisations de prospection et d'évaluation
|
|
(3,1)
|
|
|
-
|
|
|
(10,9)
|
|
|
-
|
|
Autres activités
d'investissement
|
|
7,3
|
|
|
2,7
|
|
|
8,4
|
|
|
(5,1)
|
|
Trésorerie nette
utilisée dans les activités d'investissement
|
|
(44,6)
|
|
|
(171,2)
|
|
|
(319,7)
|
|
|
(688,3)
|
|
Activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes
payés
|
|
(1,9)
|
|
|
-
|
|
|
(4,1)
|
|
|
(102,4)
|
|
Intérêts
payés
|
|
(20,8)
|
|
|
(7,8)
|
|
|
(22,7)
|
|
|
(25,8)
|
|
Autre
|
|
(3,0)
|
|
|
(0,7)
|
|
|
(8,3)
|
|
|
(4,3)
|
|
Trésorerie nette
utilisée dans les activités de financement
|
|
(25,7)
|
|
|
(8,5)
|
|
|
(35,1)
|
|
|
(132,5)
|
|
Incidence des
variations des cours de change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
|
(1,7)
|
|
|
(2,8)
|
|
|
(9,2)
|
|
|
(0,5)
|
|
Diminution de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie
|
|
0,0
|
|
|
(138,5)
|
|
|
(51,8)
|
|
|
(575,0)
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie au début de la période
|
|
170,5
|
|
|
360,8
|
|
|
222,3
|
|
|
797,3
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie détenus en vue de la vente
|
|
(12,0)
|
|
|
-
|
|
|
(12,0)
|
|
|
-
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la fin de la période
|
|
158,5
|
$
|
|
222,3
|
$
|
|
158,5
|
$
|
|
222,3
|
$
|
TÉLÉCONFÉRENCE
Une téléconférence aura lieu le jeudi 19 février 2015 à
8 h 30 (HNE) au cours de laquelle la direction discutera
des résultats d'exploitation et des résultats financiers de la
Société pour le quatrième trimestre et l'exercice de 2014. Une
webdiffusion de la téléconférence sera disponible sur le site Web
d'IAMGOLD à l'adresse www.iamgold.com.
Renseignements au sujet de la téléconférence : Nº sans
frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou
1 604 638-5340.
L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois
après la téléconférence en composant le Nº sans frais en Amérique
du Nord : 1 800 319-6413 ou 1 604 638-9010, mot de
passe : 1952#.
MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS
PROSPECTIFS
Toute l'information contenue dans le présent communiqué de presse,
y compris l'information relative au rendement financier ou aux
résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre énoncé
qui exprime les attentes ou les estimations de la direction quant
aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques,
constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont
établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et
des projections à la date du présent communiqué de presse. Par
exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de
presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des
rubriques intitulées « Faits saillants du quatrième trimestre
et de l'exercice 2014 » et « Faits saillants des
exploitations du quatrième trimestre de 2014 » et
comprennent sans s'y limiter, les états en ce qui concerne les
prévisions de la Société à l'égard de la production, le total des
coûts décaissés, les coûts de maintien tout inclus, les charges
d'amortissement, le taux d'impôt effectif, les coûts en
immobilisations, les perspectives des exploitations, les
initiatives de gestion des coûts, les projets de développement et
d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or, l'estimation
des réserves et des ressources minérales, la réalisation des
estimations des réserves et des ressources minérales, le moment et
le montant de la production future estimée, les coûts de
production, les délais d'obtention des permis, les fluctuations des
monnaies, les exigences d'investissement supplémentaire, la
réglementation gouvernementale des exploitations minières, les
risques environnementaux, les dépenses de réhabilitations non
anticipées, les litiges liés aux titres de propriétés ou de claims
et les limitations de couverture d'assurance. Les énoncés
prospectifs sont offerts dans le but de donner des renseignements
concernant les attentes actuelles de la direction et les plans au
sujet de l'avenir. Les énoncés prospectifs sont généralement
reconnaissables par leur utilisation des termes, sans s'y limiter,
« pouvoir », « devoir »,
« continuer », « s'attendre à »,
« anticiper », « estimer »,
« croire », « avoir l'intention de »,
« prévoir » ou « projeter »,
« suggérer » « chercher à » ainsi que
« prévisions », « perspectives »,
« potentiel », « prospects »,
« cibles » « stratégie » ou
« projet » y compris dans une tournure négative ou des
variantes de ces termes ou une terminologie comparable. Les énoncés
prospectifs s'appuient nécessairement sur un certain nombre
d'estimations et d'hypothèses qui, bien que jugées raisonnables par
la direction, sont, de par leur nature, assujetties à d'importantes
incertitudes et éventualités d'ordre commercial, économique et
concurrentiel. La Société met en garde le lecteur que de tels
énoncés prospectifs comportent des risques, des incertitudes et
autres facteurs pouvant entraîner des écarts considérables entre
les résultats financiers, le rendement ou les réalisations réels
d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, du rendement ou des
réalisations futurs, exprimés ou sous-entendus par ces énoncés
prospectifs et que les énoncés prospectifs ne constituent pas de
garanties quant aux résultats futurs. Ces risques, incertitudes et
autres facteurs comprennent, sans s'y limiter, les fluctuations du
cours mondial de l'or, du cuivre, de l'argent ou de certaines
autres marchandises (comme le diesel et l'électricité); les
fluctuations du dollar américain et des autres monnaies, des taux
d'intérêt ou des taux d'emprunt de l'or; les risques découlant de
la détention d'instruments dérivés; les niveaux de liquidités et
des sources de financement; l'accès aux marchés financiers et le
financement; les régimes fiscaux miniers; la capacité à réussir
l'intégration des actifs acquis; l'évolution des lois, des
politiques ou de l'économie des États dans lesquels la Société
exerce des activités; les difficultés opérationnelles ou techniques
pouvant survenir dans le cadre des activités d'exploitation et de
développement; les lois et la réglementation régissant la
protection de l'environnement; les relations de travail; la
disponibilité et les coûts supérieurs associés aux intrants miniers
et à la main-d'œuvre; la nature spéculative de la prospection et du
développement, notamment les risques d'épuisement graduel des
réserves ou la diminution de leur teneur; l'évolution défavorable des cotes de
crédit de la Société; les contestations relatives aux titres de
propriété, surtout dans le cas des propriétés non développées; et
les risques associés à la prospection, au développement et à
l'activité minière. Quant aux projets de développement, la capacité
d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux actuels de
production d'or dépend en partie de la réussite de ses projets. Les
risques et incertitudes inhérents à tous les projets incluent
l'inexactitude des estimations des réserves et des ressources, la
récupération métallurgique, les coûts en capital, les coûts
d'exploitation de ces projets et les prix futurs des minéraux
concernés. Les projets de développement n'ont aucun historique à
partir duquel il est possible d'établir une estimation des flux de
trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le temps requis
pour développer de nouvelles mines ou autres projets sont
considérables, et des changements dans les coûts ou l'échéancier de
construction peuvent avoir une incidence sur la rentabilité du
projet. Les coûts réels et le rendement sur investissement peuvent
varier considérablement des estimations faites par IAMGOLD ou
IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les approbations
gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet; dans un tel
cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon l'échéancier initial
ou ne pas démarrer du tout.
Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la
Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les
résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles
d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des
réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés
prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon
importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la
Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières
canadiennes sur le site www.sedar.com, et aussi dans le
formulaire 40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United
States Securities and Exchange Commission » sur le site
www.sec.gov/edgar.html.Les risques décrits dans la notice annuelle
(déposée et consultable sur les sites www.sedar.com et
www.sec.gov/edgar.html et également disponible sur demande auprès
de la Société) sont inclus par référence au présent communiqué de
presse.
La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou
à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de
nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que
ce ne soit requis par la loi.
REMARQUES À L'INTENTION DES INVESTISSEURS CONCERNANT
L'UTILISATION DU TERME RESSOURCES
MISE EN GARDE À L'INTENTION DES INVESTISSEURS CONCERNANT LES
ESTIMATIONS DES RESSOURCES MESURÉES ET INDIQUÉES
Ce rapport de gestion utilise les termes « ressources
mesurées » et « ressources indiquées ». La Société
avise les investisseurs que, bien que ces termes soient reconnus et
imposés par la réglementation canadienne, la « United States
Securities and Exchange Commission » (« SEC ») ne
les reconnaît pas. Les investisseurs ne doivent donc pas supposer
qu'une partie ou l'ensemble d'un gisement minéral classé dans l'une
ou l'autre de ces catégories sera converti en réserves.
MISE EN GARDE À L'INTENTION DES INVESTISSEURS CONCERNANT LES
ESTIMATIONS DES RESSOURCES PRÉSUMÉES
Ce communiqué de presse utilise le terme « ressources
présumées ». La Société avise les investisseurs que, bien que
ce terme soit reconnu et imposé par la réglementation canadienne,
la SEC ne le reconnaît pas. Le terme « ressources
présumées » est associé à une grande incertitude quant à
l'existence de ces ressources et à leur faisabilité économique et
légale. On ne peut supposer qu'une partie ou l'ensemble d'une
ressource minérale présumée passera à une catégorie supérieure.
Conformément aux règles canadiennes, sauf en de rares exceptions,
les estimations des ressources minérales présumées ne peuvent
servir de fondement aux études de faisabilité ou aux études
préliminaires de faisabilité. Les investisseurs ne doivent donc pas
supposer qu'une partie ou l'ensemble d'une ressource minérale
présumée existe, ou est économiquement ou légalement
exploitable.
DIVULGATION DE DONNÉES SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES
IAMGOLD communique les estimations de ressources et de réserves
minérales conformément aux lignes directrices de l'ICM relatives à
l'estimation, à la classification et à la divulgation des
ressources et des réserves.
MISE EN GARDE À L'INTENTION DES INVESTISSEURS DES
ÉTATS-UNIS
La « U.S. Securities and Exchange Commission »
(« SEC ») permet aux sociétés minières, dans le cadre du
dépôt de leur documentation auprès de la SEC, de divulguer
seulement les gisements que la Société peut exploiter
économiquement et légalement. IAMGOLD utilise certains termes dans
ses publications comme « ressources »,
« mesurées », « indiquées » et
« présumées » ne correspondant pas aux définitions de
réserves établies par la SEC. Les investisseurs des États-Unis sont
priés d'examiner attentivement la divulgation présentée dans le
rapport annuel d'IAMGOLD sur le formulaire 40-F (nommé
Form 40-F). Il est possible de consulter ou d'obtenir un
exemplaire des documents déposés sur le site de la SEC à l'adresse
http://www.sec.gov/edgar.shtml ou en communiquant avec le service
des Relations avec les investisseurs.
Selon la Norme
canadienne 43-101 (NI 43-101), les sociétés minières sont
tenues de présenter les données sur les réserves et les ressources
en les classant dans les sous-catégories suivantes :
« réserves prouvées », « réserves probables »,
« ressources mesurées », « ressources
indiquées » et « ressources présumées ». Les
ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales n'ont
pas de viabilité économique démontrée.
Les réserves minérales représentent la partie économiquement
exploitable d'une ressource mesurée ou indiquée, démontrée par au
moins une étude préliminaire de faisabilité. Cette étude doit
comporter les informations adéquates relatives à l'exploitation
minière, au traitement, à la métallurgie, aux aspects économiques
et aux autres facteurs pertinents démontrant qu'il est possible, au
moment de la divulgation du rapport, de justifier l'extraction
économique. Les réserves minérales comprennent les matériaux de
dilution et les provisions allouées pour les pertes pouvant être
encourues durant l'extraction. Les réserves minérales prouvées
représentent la partie économiquement exploitable d'une ressource
minérale mesurée démontrée par au moins une étude préliminaire de
faisabilité. Les réserves minérales probables représentent la
partie économiquement exploitable des ressources minérales
indiquées et, dans certains cas, une ressource minérale mesurée
démontrée par au moins une étude préliminaire de faisabilité.
Les ressources minérales sont des concentrations ou indices
minéralisés d'une substance naturelle solide présente au sein de la
croûte terrestre ou sur celle-ci, qu'il s'agisse d'une substance
inorganique ou d'une substance organique fossilisée, dont la forme,
la quantité et la teneur ou qualité
sont telles qu'elles présentent des perspectives raisonnables
d'extraction économique. L'emplacement, la quantité, la
teneur, les caractéristiques
géologiques et la continuité d'une ressource minérale sont connus,
estimés ou interprétés à partir d'observations et de connaissances
géologiques spécifiques. Les ressources minérales mesurées
représentent la partie d'une ressource minérale dont la quantité et
la teneur ou qualité, la densité, la
forme et les caractéristiques physiques peuvent être estimées avec
suffisamment de confiance pour permettre la mise en application
appropriée de paramètres techniques et économiques pour appuyer la
planification minière et l'évaluation de la viabilité économique du
gisement. L'estimation est basée sur des informations détaillées et
fiables relatives à l'exploration, à l'échantillonnage et aux
essais, recueillies à l'aide de techniques appropriées à partir
d'emplacements tels des affleurements, des tranchées, des puits,
des chantiers et des sondages dont l'espacement est assez serré
pour confirmer à la fois la continuité de la géologie et des
teneurs. Les ressources minérales indiquées désignent la partie des
ressources minérales dont on peut estimer la quantité et la
teneur ou qualité, la densité, la
forme et les caractéristiques physiques avec un niveau de confiance
suffisant pour permettre l'application appropriée de paramètres
techniques et économiques pour appuyer la planification minière et
l'évaluation de la viabilité économique du gisement. L'estimation
est basée sur des renseignements détaillés et fiables relativement
à l'exploration et aux essais, recueillis à l'aide de techniques
appropriées à partir d'emplacements, tels des affleurements, des
tranchées, des puits, des chantiers et des sondages dont
l'espacement est assez serré pour donner lieu à une hypothèse
raisonnable sur la continuité de la géologie et des teneurs. Les
ressources minérales présumées représentent la partie d'une
ressource minérale dont on peut estimer la quantité et la
teneur ou qualité sur la base
d'observations géologiques et d'un échantillonnage restreint et
dont on peut raisonnablement présumer, sans toutefois vérifier, la
continuité de la géologie et des teneurs. L'estimation se fonde sur
des informations et un échantillonnage restreints, recueillis à
l'aide de techniques appropriées à partir d'emplacements, tels des
affleurements, des tranchées, des puits, des chantiers et des
sondages. Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves
minérales n'ont pas de viabilité économique démontrée. Les
investisseurs ne doivent donc pas supposer qu'une partie ou
l'ensemble d'une ressource minérale présumée existe, ou est
économiquement ou légalement exploitable.
Une étude de faisabilité est une étude technique et économique
exhaustive portant sur l'option de développement retenue pour un
projet de prospection des minéraux. Elle comprend des évaluations
suffisamment détaillées de facteurs examinés de façon réaliste et
ayant notamment trait à l'extraction, au traitement, à la
métallurgie, au marketing, à des aspects économiques, juridiques,
environnementaux, sociaux et gouvernementaux, en plus d'autres
facteurs pertinents ayant trait à l'exploitation et des analyses
financières détaillées qui sont nécessaires pour démontrer au
moment de la communication d'information que l'extraction est
raisonnablement justifiée (économiquement exploitable). Les
résultats de l'étude peuvent raisonnablement servir de fondement à
une décision de la part d'un promoteur ou d'une institution
financière en vue du développement ou du financement du projet. Le
degré de confiance acquis au terme de l'étude sera supérieur à
celui qu'offre une étude de faisabilité préliminaire.
Une étude préliminaire de faisabilité est une étude exhaustive
de la viabilité d'un projet minier qui en est au stade où la
méthode d'extraction, dans le cas d'une exploitation souterraine,
ou la configuration de la fosse, dans le cas d'une mine à ciel
ouvert, a été établie, et où une méthode efficace pour traiter le
minerai a été déterminée. Elle comporte une analyse financière
fondée sur des hypothèses raisonnables en ce qui concerne tous les
facteurs pertinents, notamment les facteurs techniques,
d'ingénierie, juridiques, d'exploitation, économiques, sociaux et
environnementaux, ainsi que l'évaluation de tout autre facteur
pertinent qui soit suffisant pour permettre à une personne
qualifiée, agissant de manière raisonnable, de déterminer si toutes
ou une partie des ressources minérales peuvent être classées en
tant que réserves minérales.
Personnes qualifiées
Les estimations des ressources minérales contenues dans ce
communiqué de presse ont été préparées selon les directives de la
norme canadienne 43-101, Information concernant les projets
miniers (« NC 43-101 ») et JORC. La « personne
qualifiée » responsable de la préparation et la révision des
estimations des ressources pour IAMGOLD Corporation est Lise
Chénard, ing., directrice principale, Géologie minière. Lise
travaille depuis plus de 30 ans dans l'industrie minière,
principalement dans l'exploitation, le développement de projet et
les services-conseils. Elle s'est jointe à IAMGOLD en avril
2013 et a parfait ses connaissances
des exploitations et des projets en visitant les sites et en
examinant l'information.
Cette personne est une « personne qualifiée » pour les
besoins de la Norme canadienne 43-101 en ce qui a trait au
type de minéralisation décrite dans le présent communiqué.
L'information technique a été incluse dans la présente avec le
consentement et la révision préalables de la personne qualifiée
mentionnée plus haut. Cette personne qualifiée a vérifié les
données divulguées et les données soutenant l'information ou les
opinions exprimées dans le présent communiqué.
Les renseignements techniques concernant les activités de
prospection contenues dans le présent communiqué sont préparés sous
la supervision de Craig MacDougall,
géologue professionnel, vice-président principal, Exploration pour
IAMGOLD et sont révisés par ce dernier. M. MacDougall est une
personne qualifiée pour les besoins de la Norme
canadienne 43-101.
Au sujet d'IAMGOLD
IAMGOLD (www.iamgold.com) est une société minière de rang
intermédiaire possédant quatre mines d'or (comprenant les
coentreprises), situées sur trois continents. À sa solide base
d'actifs stratégiques au Canada,
en Amérique du Sud et en Afrique s'ajoutent des projets de
développement et d'exploration. IAMGOLD évalue continuellement des
occasions d'acquisition de croissance et est en bonne position pour
assurer sa croissance grâce à une saine santé financière, combinée
à une expertise de gestion et d'exploitation.
Veuillez noter :
Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par
télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à
www.iamgold.com et sur le site Web du groupe CNW à www.newswire.ca.
Vous pouvez obtenir tous les documents d'IAMGOLD sur le site
www.sedar.com ou www.sec.gov.
The English version of this press release is available at
http://www.iamgold.com.
SOURCE IAMGOLD Corporation