Durch die Übernahme wird die
Asset-Light-Transformation beschleunigt, indem Hyatt sich zur
Veräußerung von weiteren Hotelanlagen im Wert von 2 Milliarden
USD bis Ende 2024 verpflichtet
Verdoppelt wird der globale Bestand an
Resorts von Hyatt mit einer Nettozunahme von Zimmern über die
kommenden Jahre durch die globale Expansion der Marken unter dem
Namen AMRTM Collection wie Secrets®,
Dreams® und Zoëtry®
Hyatt bespricht die Transaktion im Rahmen
eines Webcasts am Montag, 16. August, um 7:30 Uhr CDT
(14:30 Uhr MESZ)
Die Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) hat heute den Abschluss
einer endgültigen Vereinbarung zur Übernahme der Apple Leisure
Group (ALG) angekündigt, einer namhaften Betreiberin von
Management-, Reise- und Hotelleriediensten im Bereich Luxusresorts.
Die entsprechenden Tochtergesellschaften von KKR und KSL Capital
Partners, LLC sollen für die Übernahme 2,7 Milliarden USD in bar
erhalten. Der Abschluss der Transaktion dürfte im vierten Quartal
2021 vorgenommen werden und unterliegt den üblichen
Abschlussbedingungen.
Die Managementplattform AMResorts® für die Resortmarken der ALG
übernimmt die Managementdienste für das gr�ßte Portfolio an
All-inclusive-Luxusresorts in Nord-, Mittel- und Südamerika unter
dem Markenportfolio AMRTM Collection, zu dem bekannte Marken wie
Secrets® Resorts & Spas, Dreams® Resorts & Spas,
Breathless® Resorts & Spas und Zoëtry® Wellness & Spa
Resorts sowie die wachstumsstarke Marke Alua® Hotels & Resorts
geh�ren, wobei Letztere an europäischen Reisezielen ausgebaut wird.
Die Übernahme umfasst auch das Mitgliedschaftsangebot Unlimited
Vacation Club® der ALG, die Reisegesellschaft ALG Vacations® sowie
Managementdienste an den Reisezielen und technologische
Verm�genswerte für die Reisebranche. Nach Abschluss der Transaktion
wird das Geschäft der ALG weiterhin von Alejandro Reynal, dem
aktuellen CEO, und der derzeitigen Führungsebene der ALG geführt.
Reynal wird als Mitglied der obersten Führungsebene von Hyatt
direkt dem Hyatt-CEO, Mark Hoplamazian, unterstellt.
„Mit der Asset-Light-Übernahme der Apple Leisure Group holen wir
eine äußerst begehrenswerte unabhängige Resortmanagementplattform
in die Hyatt-Familie“, sagte Mark Hoplamazian, Präsident und Chief
Executive Officer von Hyatt. „Durch die Aufnahme der Anlagen der
ALG verdoppelt sich der globale Bestand an Resorts von Hyatt
umgehend. Das Portfolio der ALG an Luxusmarken, ihre führende Rolle
im All-inclusive-Segment und die zahlreichen neuen Resorts in
Planung werden unseren Einflussbereich in bestehenden und neuen
Märkten wie beispielsweise in Europa vergr�ßern und unseren
branchenführenden Nettozuwachs an Zimmern weiter beschleunigen.
Wichtig ist auch, dass die Kombination dieser wertsch�pfenden
Übernahme und unserer Verpflichtung zur Veräußerung weiterer
Anlagen im Wert von 2 Milliarden USD unser Ertragsprofil verändern
wird, und wir gehen davon aus, dass sich die Erträge von Hyatt bis
Ende 2024 zu 80 % aus kostenpflichtigen Leistungen
zusammensetzen.“
Das Hotelportfolio der ALG besteht aus über 33.000 Zimmern in 10
Ländern. Das Portfolio ist von 9 Resorts im Jahr 2007 stetig
gewachsen und erreicht bis Ende 2021 rund 100 Anlagen, wobei
weitere 24 Geschäfte bereits abgeschlossen und etliche zusätzliche
Hotels in Planung sind. Der Unlimited Vacation Club® der ALG ist
ein exklusiver Reiseclub, dessen Mitglieder in den Genuss von
Vorzugstarifen und weiteren Leistungen in den zur AMR™ Collection
geh�renden Anlagen kommen. Mit über 110.000 Mitgliedern im
Unlimited Vacation Club® sind über die letzten fünf Jahre jährlich
rund 18 % mehr Mitgliedschaften dazugekommen.
„Die Kombination der vertieften Kompetenz und der globalen
Markenpräsenz von Hyatt mit den starken Resortmarken, den
betrieblichen Fähigkeiten und den soliden Entwicklungsplänen der
ALG wird unsere differenzierte Stellung verbessern und einen
führenden Anbieter für Luxusurlaubsreisen hervorbringen“, sagte
Alejandro Reynal, Chief Executive Officer der Apple Leisure Group.
„Im Namen von uns allen bei der ALG bin ich unseren Partnern bei
KKR und KSL dankbar, die uns dabei unterstützt haben, die Plattform
zu dem zu machen, was sie heute ist. Ich freue mich darauf, mit
unserem Team zur Hyatt-Familie zu stoßen, und ich rechne mit
kräftigem Wachstum in der Zukunft, da sich die Branche ausdehnt und
wir einer noch gr�ßeren Gruppe an Reisenden aus aller Welt
erstklassige Urlaubsangebote machen k�nnen.“
„Heute haben wir einen großen Meilenstein in der von Wachstum,
Widerstandsfähigkeit und Hingabe für Urlaubserlebnisse von
Weltklasse geprägten Geschichte des außerordentlichen Teams bei der
Apple Leisure Group erreicht“, so Chris Harrington und Rich
Weissman, Teilhaber bei KKR und KSL Capital Partners. „Es gibt ganz
einfach keinen besseren Ort, an dem die ALG ihren Wachstumspfad
fortsetzen k�nnte, als bei Hyatt.“
Strategische Überlegung
- Ausdehnung der Präsenz im Segment für
Luxus- und Resorturlaub: Durch die Übernahme erweitert Hyatt
seine Präsenz im Bereich von Luxusurlaubsreisen und nimmt umgehend
rund 100 Hotels sowie weitere 24 abgeschlossene Geschäfte mit
geplanten Anlagen in Europa und Amerika in sein Portfolio auf. Nach
Abschluss der Transaktion wird Hyatt über das weltweit gr�ßte
Portfolio an All-inclusive-Luxusresorts verfügen, seine globale
Präsenz im Resortsegment verdoppeln, als gr�ßter Betreiber von
Luxushotels in Mexiko und der Karibik auftreten und seine
europäische Präsenz um 60 Prozent erweitern. Durch die Übernahme
erweitert sich die Markenpräsenz von Hyatt um elf neue europäische
Märkte, wodurch sich das Wachstumspotenzial von Hyatt in Europa –
einer wichtigen Region für das Wachstum bei Urlaubsreisen allgemein
– enorm steigert.
- Erweiterung der Plattform für mehr
Wachstum: Durch den robusten Kundenstamm der ALG bei
Bauträgern und Anlagenbesitzern werden die Beziehungen von Hyatt zu
stark engagierten Partnern in wichtigen ergänzenden Regionen
erweitert. Dank dem globalen Bauträgernetzwerk von Hyatt und dessen
Fachkompetenz dürfte sich das Wachstum der ALG-Marken noch mehr
beschleunigen. Hyatt hat vor, die kombinierten Stärken beider Teams
einzusetzen und sich über die aktuellen Pläne der ALG hinaus in
weitere Regionen auszudehnen, in denen die ALG zurzeit noch keine
Hotels hat.
- Vorteile für Eigentümer: Durch den
Zugang zu den Reiseanbietern im Besitz der ALG und deren
umfangreichen Erfahrungen mit Urlaubsreisen dürften sich
wesentliche Chancen für die bestehenden Resorts von Hyatt ergeben.
Die Eigentümer von Anlagen im Rahmen der AMRTM Collection wiederum
erhalten Zugang zu einer viel breiteren Auswahl an Marken sowie
Unterstützung durch die globalen Vertriebs-, Verkaufs- und
Vermarktungstätigkeiten von Hyatt.
- Mehr Auswahl und Erlebnisse für
Gäste: Die kombinierten Ressourcen von ALG und Hyatt
er�ffnen mehr Angebote und Erlebnisse im Luxussegment zugunsten des
Gäste- und Kundenstamms der beiden Unternehmen. Der Unlimited
Vacation Club®, das exklusive Mitgliedschaftsangebot der ALG,
bringt Hyatt mehr als 110.000 passionierte Urlauber näher, wenn
diese eine Unterkunft bei Reisen aus anderen Gründen ben�tigen.
Nach dem Abschluss der Transaktion wird Hyatt die M�glichkeiten
ausloten, wie World of Hyatt und der Unlimited Vacation Club® den
jeweiligen Mitgliedern einen Mehrwert und einzigartige
Treuevorteile bieten kann, die auch Hoteleigentümern
zugutekommen.
- Erweiterte Urlaubsangebote von A bis
Z:
- Mit ALG Vacations®, einem der gr�ßten Pauschalurlaubsanbieter
und Reiseveranstalter in Nordamerika mit Reisezielen in Mexiko und
der Karibik
- mit Amstar, einer führenden Agentur für Dienstleistungen an den
Reisezielen in Mexiko und der Karibik, sowie mit ihrem auf Hawaii
ausgerichteten Gegenstück Worldstar
- und mit Trisept Solutions®, einer einzigartigen
Technologieplattform für Urlaubsreisen.
- Beschleunigung der
Asset-Light-Strategie: Durch die Übernahme des
Asset-Light-Geschäfts der ALG wird sich der Prozentsatz an Umsätzen
und Einnahmen, die Hyatt aus kostenpflichtigen Leistungen
erwirtschaftet, bedeutsam steigern. Überdies geht Hyatt davon aus,
die bereits vorgesehenen Veräußerungen von Hotelimmobilien im Wert
von 1,5 Mrd. USD im Jahr 2021 vorzunehmen, womit ein Erl�s von
insgesamt über 3 Mrd. USD erzielt wird, seit die Strategie mit
Anlagenverkäufen im Jahr 2017 angekündigt wurde, und zwar zum
17-fachen Wert des EBITDA, was über der ursprünglichen Schätzung
des 13- bis 15-fachen Werts durch Hyatt liegt. Hyatt verpflichtet
sich weiterhin zu einer Veräußerung von zusätzlichen
Hotelimmobilien im Wert von 2 Mrd. USD bis Ende 2024.
Finanzierung
Hyatt geht davon aus, mehr als 80 Prozent des Kaufs mit einer
Kombination aus 1,0 Mrd. USD Barguthaben und neuem Fremdkapital
sowie den Rest mit ca. 500 Mio. USD Eigenkapital zu finanzieren.
Hyatt hat sich eine Finanzierungszusage über 1,7 Mrd. USD von J.P.
Morgan gesichert. Die Erl�se aus dem Programm zur Veräußerung von
Anlagen im Wert von 2 Mrd. USD werden voraussichtlich zur Abzahlung
von Schulden aufgewendet, einschließlich der zur Finanzierung der
Übernahme eingegangenen Verpflichtungen. Hyatt setzt sich dafür
ein, ein kreditwürdiges Profil beizubehalten und bei der
Bilanzierung nach der Transaktion umsichtig vorzugehen.
Präsentation, Telefonkonferenz und Webcast für
Investoren
Hyatt hält am 16. August 2021 um 7:30 Uhr CDT (14:30 Uhr MESZ)
zur Besprechung der Transaktion eine Telefonkonferenz mit Webcast
ab. Wer Interesse daran hat, kann der Telefonkonferenz über den
zeitgleich stattfindenden Webcast zuh�ren, auf den über die Website
des Unternehmens unter investors.hyatt.com zugegriffen werden kann.
Ersatzweise k�nnen sich Teilnehmer durch Einwahl unter 833-238-7946
(gebührenfrei innerhalb der USA) oder 647-689-4468
(gebührenpflichtige internationale Rufnummer) und Eingabe der
Konferenz-ID 1771444 ca. 15 Minuten vor dem planmäßigen Beginn live
in die Konferenz zuschalten. Eine archivierte Version des Webcasts
wird während 90 Tagen auf der Website des Unternehmens zur
Verfügung stehen.
Berater
Im Zusammenhang mit der Transaktion fungierten BDT &
Company, LLC, sowie J.P. Morgan als Finanzberater für Hyatt,
während Latham & Watkins LLP als Rechtsberater auftrat. PJT
Partners fungierte als Finanzberater für die ALG, während Simpson
Thacher & Bartlett LLP als Rechtsberater auftrat. Deutsche Bank
Securities Inc. fungierte als Finanzberater für KKR und KSL Capital
Partners.
Der Begriff „Hyatt“ wird in dieser Pressemitteilung aus
zweckdienlichen Gründen verwendet und bezieht sich auf die Hyatt
Hotels Corporation und/oder auf eines oder mehrere der damit
verbundenen Unternehmen.
Über die Hyatt Hotels Corporation
Die Hyatt Hotels Corporation mit Hauptsitz in Chicago ist ein
führendes globales Hotellerieunternehmen mit 20 Luxusmarken im
Angebot. Zum 30. Juni 2021 umfasste das Portfolio des Unternehmens
mehr als 1.000 Hotel- und All-inclusive-Anlagen in 68 Ländern auf
sechs Kontinenten. Das Unternehmen hat sich den Vorsatz gefasst,
sich so um seine Gäste zu kümmern, dass diese sich rundum
wohlfühlen k�nnen, und dieser Vorsatz steckt auch hinter den
Geschäftsentscheidungen und der Wachstumsstrategie, damit die
besten Mitarbeiter eingestellt, gute Beziehungen zu Gästen
aufgebaut und Wertangebote für Aktionäre erstellt werden k�nnen.
Die Tochtergesellschaften des Unternehmens sind Betreiber,
Franchisenehmer, Eigentümer, Pächter, Bauträger, Konzessionsinhaber
oder Dienstleister, und zu seinen Hotels, Resorts, Residenzen und
Ferienanlagen geh�ren u. a. die Marken Park Hyatt®, Miraval®, Grand
Hyatt®, Alila®, Andaz®, The Unbound Collection by Hyatt®,
Destination by Hyatt™, Hyatt Regency®, Hyatt®, Hyatt Ziva™, Hyatt
Zilara™, Thompson Hotels®, Hyatt Centric®, Caption by Hyatt, JdV by
Hyatt™, Hyatt House®, Hyatt Place®, tommie™, UrCove und Hyatt
Residence Club®. Durch das eigene Treueprogramm World of Hyatt®
bietet das Unternehmen seinen geschätzten Mitgliedern deutliche
Vorteile und exklusive Erlebnisse. Weitere Informationen erhalten
Sie unter www.hyatt.com.
Über die Apple Leisure Group®
Die Apple Leisure Group® (ALG) ist eine namhafte
nordamerikanische Reise- und Hotellerieagentur, die in der
Markenpositionierung von Resorts tätig ist und ein einzigartiges
Geschäftsmodell mit Reisezielen für Urlauber auf der ganzen Welt
aufweist. Die ALG bietet über die mit ihr verbundenen
Unternehmensgruppen den Reisenden ein hervorragendes
Preis-Leistungs-Verhältnis und den Resorteigentümern und Partnern
starke Leistungen durch die strategische Ausnutzung ihres
Markenportfolios: AMResorts LP oder die damit verbundenen
Unternehmen übernehmen gemeinsam Verkaufs- und Marketingleistungen
sowie Markenpflege für die Resort- und Hotelmarken im Rahmen der
AMR™ Collection, zu denen preisgekr�nte 5-Sterne- und
4-Sterne-Luxusmarken wie Secrets® Resorts & Spas, Dreams®
Resorts & Spas, Breathless® Resorts & Spas, Zoëtry®
Wellness & Spa Resorts, Alua® Hotels & Resorts, Sunscape®
Resorts & Spas sowie Now® Resorts & Spas geh�ren. ALG
Vacations® ist eine der gr�ßten Agenturen in den USA für
Pauschalurlaubsreisen und Charterflüge nach Mexiko und in die
Karibik, welche die folgenden bekannten Marken unter sich hat:
Apple Vacations®, Funjet Vacations®, Travel Impressions®,
CheapCaribbean.com®, BeachBound®, Blue Sky Tours®, Southwest
Vacations® und United Vacations®. Der Unlimited Vacation Club® ist
ein exklusives Mitgliedschaftsprogramm. Erstklassige
Dienstleistungen an den Reisezielen werden von Amstar DMC erbracht.
Und Trisept Solutions®, ein Anbieter von innovativen
Technologiel�sungen, verbindet über 88.000 Reisebüros mit namhaften
Reiseanbietern.
Mehr über die Vorzüge der Apple Leisure Group erfahren Sie unter
www.appleleisuregroup.com.
ZUKUNFTSGERICHTETE AUSSAGEN:
Zukunftsgerichtete Aussagen in dieser Pressemitteilung, die
nicht historischer Art sind, gelten als zukunftsgerichtete Aussagen
im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995. Zu
diesen Aussagen geh�ren jene über die beabsichtigte Übernahme der
Apple Leisure Group durch das Unternehmen, einschließlich der
erwarteten finanziellen und operativen Vorteile infolge der
Übernahme, der aus der Übernahme hervorgehenden Vorzüge für Gäste
und Eigentümer, der prognostizierten Finanzleistungen der Apple
Leisure Group, der Menge und des Zeitpunkts zukünftiger
Veräußerungen von Anlagen sowie des prognostizierten Mehrwerts
solcher Veräußerungen, des Liquiditätsprofils des Unternehmens, der
voraussichtlichen Anzahl neuer Anlagen in der Zukunft, des
voraussichtlichen Wachstums bei Luxusreisen weltweit und bei dem
systemweiten Ertragsmix des Unternehmens aus Ferienzimmern, der
prognostizierten zukünftigen Erträge des gemeinsamen Unternehmens
aus kostenpflichtigen Leistungen, des voraussichtlichen Mehrwerts
aus dem Treueprogramm World of Hyatt und dem Mitgliedschaftsangebot
der Apple Leisure Group, der erwarteten Finanzierungsquellen für
die beabsichtige Übernahme der Apple Leisure Group, der
Auswirkungen der im Zusammenhang mit der Übernahme eingegangenen
Schuldenlast auf die Kreditwürdigkeit des Unternehmens, des
voraussichtlichen Zeitrahmens für den Abschluss der Übernahme sowie
der Vorhaben, Strategien, Aussichten, Finanzleistungen, Prognosen,
Finanzierungsangebote und Perspektiven des Unternehmens und
zukünftiger Ereignisse. All diese Aussagen beinhalten bekannte und
unbekannte Risiken, die schwer vorherzusagen sind. Infolgedessen
k�nnen unsere tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder
Errungenschaften wesentlich von den Äußerungen oder Andeutungen im
Rahmen dieser zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. In einigen
Fällen k�nnen zukunftsgerichtete Aussagen an W�rtern wie „k�nnen“,
„k�nnte“, „erwarten“, „beabsichtigen“, „planen“, „suchen“,
„vorhersehen“, „glauben“, „schätzen“, „voraussagen“, „potenziell“,
„fortsetzen“, „wahrscheinlich“, „werden“, „würde“ und Variationen
dieser Begriffe sowie ähnlichen Ausdrücken oder an der Verneinung
dieser Begriffe und ähnlicher Ausdrücke erkannt werden. Diese
zukunftsgerichteten Aussagen basieren zwangsläufig auf Schätzungen
und Annahmen, die wir und die Geschäftsleitung als angemessen
betrachten, die jedoch mit Ungewissheiten behaftet sind. Hier sind
einige Faktoren, die zu einer wesentlichen Abweichung der
tatsächlichen Ergebnisse von den aktuellen Erwartungen führen
k�nnen: Risiken im Zusammenhang mit der Fähigkeit, die
beabsichtigte Übernahme der Apple Leisure Group zu vollziehen, und
der Zeitpunkt des Abschlusses der beabsichtigten Transaktion; die
Fähigkeit des Unternehmens, die Mitarbeiter und Betriebe der Apple
Leisure Group erfolgreich in das Unternehmen einzubetten; die
Fähigkeit, die erwarteten Vorteile und Synergien der beabsichtigten
Übernahme der Apple Leisure Group im erwarteten Tempo oder Umfang
zu realisieren; Risiken in Bezug auf die Fähigkeit, die erwarteten
Finanzmittel zu günstigen Bedingungen oder überhaupt zu erhalten;
Risiken mit Auswirkungen auf Luxus- und
All-inclusive-Unterkunftssegmente; die Dauer der COVID-19-Pandemie
und das Tempo des Aufschwungs im Anschluss an die Pandemie, ein
etwaiges Wiederaufflackern des Virus oder der COVID-19-Varianten;
die kurz- und längerfristigen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie,
einschließlich der Nachfrage nach Individual- und Gruppenreisen und
des Ausmaßes des Verbrauchervertrauens; die Auswirkungen der
COVID-19-Pandemie, eines etwaigen Wiederaufflackerns oder der
COVID-19-Varianten sowie die Auswirkungen von damit einhergehenden
Maßnahmen aufseiten von Beh�rden, Unternehmen und Einzelpersonen
auf die Weltwirtschaft und einzelne Volkswirtschaften,
Reisebeschränkungen oder -verbote und das Wirtschaftsleben,
einschließlich der Dauer und des Ausmaßes der Auswirkungen auf die
Arbeitslosenquote und die frei verfügbaren Ausgaben von
Verbrauchern; die breite Verfügbarkeit von COVID-19-Impfstoffen und
die ebenso breite Akzeptanz dieser Impfstoffe durch die
Allgemeinbev�lkerung; die Fähigkeit von Eigentümern,
Franchisenehmern oder anderen Teilhabern in der Hotellerie, die
Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, eines etwaigen
Wiederaufflackerns oder der COVID-19-Varianten auszuhalten; die
unsichere Wirtschaftslage in globalen Schlüsselmärkten und eine
Verschlechterung der Wirtschaftsbedingungen weltweit oder ein
schwaches Wirtschaftswachstum; Ausmaß und Tempo des
wirtschaftlichen Aufschwungs im Anschluss an eine
Konjunkturabschwächung; das Ausmaß der Ausgaben für
Geschäftsreisen, Urlaubsreisen und im All-inclusive-Segment sowie
des Verbrauchervertrauens; Rückgänge bei Belegungsgrad und
täglichen Durchschnittspreisen; eingeschränkte Aussichten bezüglich
zukünftiger Reservierungen; Abgänge von Schlüsselpersonal; in- und
ausländische politische und geopolitische Gegebenheiten,
einschließlich politischer Turbulenzen, Bürgerunruhen oder
Änderungen der Handelspolitik; Kampfhandlungen oder Angst vor
Feindseligkeiten, einschließlich zukünftiger terroristischer
Angriffe, die sich auf den Tourismus auswirken; Unfälle im
Zusammenhang mit Reiseangeboten; Natur- oder Umweltkatastrophen wie
Erdbeben, Tsunamis, Windhosen, Wirbelstürme, Überschwemmungen,
Waldbrände, Ölverschmutzungen, Atomunfälle und globale Ausbrüche
von Pandemien oder ansteckenden Krankheiten wie etwa die
COVID-19-Pandemie, aber auch die Angst vor solchen Ausbrüchen;
unsere Fähigkeit, ein bestimmtes Maß an operativen Gewinnen in
Hotels mit Leistungsmessungen oder -garantien zugunsten von
Dritteigentümern zu erzielen; die Auswirkung von Renovierungs- und
Sanierungsarbeiten in Hotelanlagen; Risiken im Zusammenhang mit
unseren Kapitalzuteilungsplänen, Aktienrückkaufprogrammen und
Dividendenzahlungen, einschließlich einer Senkung, Aufhebung oder
Einstellung von Rückkauftätigkeiten oder Dividendenzahlungen; die
saisonale und zyklische Natur des Immobilien- und
Hotelleriegeschäfts; Veränderungen bei Transportvereinbarungen, wie
etwa durch Zwischenhändler im Internet; Veränderungen im Geschmack
und in den Präferenzen unserer Kunden; Beziehungen zu Kollegen und
Gewerkschaften sowie Veränderungen im Arbeitsrecht; die finanzielle
Lage von Eigentümern, Franchisenehmern oder anderen Teilhabern von
Hotelanlagen und unsere Beziehungen zu ihnen; die potenzielle
Unfähigkeit von Eigentümern, Franchisenehmern oder Baupartnern, auf
das notwendige Kapital zur Finanzierung des aktuellen Betriebs
zuzugreifen oder unsere Wachstumspläne umzusetzen; Risiken im
Zusammenhang mit m�glichen Übernahmen und Veräußerungen sowie der
Einführung neuer Markenkonzepte; der Zeitpunkt von Übernahmen und
Veräußerungen und unsere Fähigkeit, abgeschlossene Übernahmen
erfolgreich in bestehende Betriebe zu integrieren; Misserfolge beim
Abschluss vorgesehener Transaktionen (einschließlich der
Nichterfüllung von Abschlussbedingungen oder des Nichterlangens der
erforderlichen Genehmigungen); unsere Fähigkeit zur erfolgreichen
Durchsetzung unserer Strategie, um unser Management- und
Franchising-Geschäft auszudehnen und gleichzeitig unser
Immobilienanlageverm�gen im angestrebten Zeitrahmen und zu den
erwarteten Beträgen zu reduzieren; Wertminderungen unserer
Immobilienanlagen; unvorhergesehene Kündigungen unserer Management-
oder Franchising-Verträge; Veränderungen im Steuerrecht auf
Bundes-, Landes-, Kommunal- oder internationaler Ebene; Anstieg von
Zinssätzen und Betriebskosten; Schwankungen bei Wechselkursen oder
Umstrukturierungen von Währungen; mangelnde Akzeptanz von neuen
Marken oder Innovationen; allgemeine Schwankungen auf den
Kapitalmärkten und unsere Fähigkeit, auf diese Märkte zuzugreifen;
Veränderungen im Wettbewerbsumfeld in unserer Branche infolge der
COVID-19-Pandemie oder einer Verdichtung der Branche in den
Märkten, wo wir tätig sind; unserer Fähigkeit, das Treueprogramm
World of Hyatt erfolgreich auszubauen; Cybersicherheitsvorfälle und
Ausfälle der Informationstechnik; Ausgänge von Gerichts- oder
Verwaltungsverfahren; und Verst�ße gegen Vorschriften oder Gesetze
im Zusammenhang mit unserem Franchising-Geschäft. Weitere Risiken
werden in den Einreichungen des Unternehmens bei der SEC er�rtert,
so etwa in unserem Jahresbericht auf Formblatt 10-K und in unseren
Quartalsberichten auf Formblatt 10-Q, die bei der SEC erhältlich
sind. Die Leser werden aufgefordert, sich nicht über Gebühr auf
zukunftsgerichtete Aussagen zu verlassen, die nur zum Zeitpunkt der
Ver�ffentlichung dieser Pressemitteilung gültig sind. Wir
übernehmen keinerlei Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen
über das gesetzlich vorgeschriebene Maß hinaus �ffentlich zu
aktualisieren, um tatsächlichen Ergebnissen, neuen Informationen
oder zukünftigen Ereignissen, veränderten Annahmen oder
Veränderungen anderer Faktoren, die zukunftsgerichtete Aussagen
betreffen, gerecht zu werden. Wenn wir eine oder mehrere dieser
zukunftsgerichteten Aussagen aktualisieren, darf daraus keine
Schlussfolgerung gezogen werden, dass wir zusätzliche
Aktualisierungen hinsichtlich dieser oder sonstiger
zukunftsgerichteter Aussagen vornehmen werden.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
Sprachversion der Ver�ffentlichung ab.
Originalversion auf businesswire.com
ansehen: https://www.businesswire.com/news/home/20210818005594/de/
Ansprechpartnerin für Medienvertreter bei Hyatt: Franziska Weber
+1 312 780 6106 franziska.weber@hyatt.com Ansprechpartner für
Investoren bei Hyatt: Noah Hoppe +1 312 780 5991
noah.hoppe@hyatt.com Ansprechpartnerin für Medienvertreter bei der
Apple Leisure Group: Lilliana Vazquez Maya +1 610 359 5913
lmaya@applelg.net
Hyatt Hotels (NYSE:H)
Historical Stock Chart
From Aug 2024 to Sep 2024
Hyatt Hotels (NYSE:H)
Historical Stock Chart
From Sep 2023 to Sep 2024