Progression significative du chiffre
d’affairesHausse du résultat net ajusté de 57,2 % à 155
M€Perspectives de l’année confirmées
- Universal Music Group : forte
progression des résultats ; part croissante de l’abonnement et
du streaming dans le chiffre d’affaires
- Groupe Canal+ : redressement de
la France prévu pour la 2ème partie de l’année ;
poursuite du développement à l’international
- Gameloft : deuxième meilleur
trimestre de son histoire
- Telecom Italia : la liste
présentée par Vivendi au Conseil a obtenu la majorité à l’Assemblée
générale
Regulatory News:
Vivendi (Paris:VIV):
Chiffres clés du 1er
trimestre 20171
Variation parrapport à la mêmepériode de
2016
Variation à change etpérimètre2
constantspar rapport à la mêmepériode de 2016
Chiffre d’affaires
2 663 M€
+6,9 %
+3,4 %
Résultat opérationnel courant (ROC)
3,4
153 M€
-32,8 %
-37,2 %
Résultat opérationnel ajusté
(EBITA)3,4
149 M€
-29,9 %
-34,0 %
Résultat opérationnel* (EBIT)1,4
185 M€
-52,0 %
Résultat net des activités
poursuivies*
108 M€
-87,7 %
Résultat net, part du groupe*,4
101 M€
-88,3 %
Résultat net ajusté3,4
155 M€
+57,2 %
* : le premier trimestre 2016 comprenait des
plus-values exceptionnelles
Ce communiqué présente des résultats consolidés, non audités,
établis selon les normes IFRS, arrêtés par le Directoire de Vivendi
du 9 mai 2017, examinés par le Comité d’audit du 10 mai 2017 et par
le Conseil de surveillance du 11 mai 2017 de Vivendi. L’ensemble
des notes est à retrouver en page 8 du présent communiqué de
presse.
Le Conseil de surveillance de Vivendi, qui s’est tenu ce jour
sous la présidence de Vincent Bolloré, a examiné les comptes
consolidés du Groupe au premier trimestre clos au 31
mars 2017, arrêtés par le Directoire le 9 mai 2017.
Le chiffre d’affaires, à 2,66 milliards d’euros, affiche
une hausse significative de 6,9 % (+3,4 % à taux de change et
périmètre constants). Cette progression résulte pour l’essentiel
des excellentes performances d’Universal Music Group (+12,7 % à
taux de change et périmètre constants). La baisse du chiffre
d’affaires de Groupe Canal+ (-3,5 % à taux de change et périmètre
constants) reste liée au recul des activités de télévision payante
en France métropolitaine et de Studiocanal, tandis que le fort
développement des opérations à l’international se confirme (+8,3 %
à taux de change et périmètre constants).
Le résultat opérationnel (EBIT) à 185 millions d’euros,
en recul de 52 %, souffre d’une comparaison particulièrement
défavorable avec le premier trimestre 2016 qui avait bénéficié de
la reprise de provision liée à la résolution du litige Liberty
Media aux Etats-Unis (240 millions d’euros). La quote-part du
résultat net en provenance de Telecom Italia représente un profit
de 32 millions d’euros, contre une perte de 11 millions d’euros au
premier trimestre de 2016.
Le résultat net, part du groupe (normes comptables IFRS)
est un bénéfice de 101 millions d’euros, en recul de 88,3 %. Outre
le recul de l’EBIT principalement impacté par la reprise de
provision liée à la résolution du litige Liberty Media aux
Etats-Unis au premier trimestre 2016, cette baisse est
essentiellement liée à l’évolution des autres charges et produits
financiers. Au premier trimestre 2016, ces derniers comprenaient la
plus-value nette réalisée lors de la cession de la participation
résiduelle dans Activision Blizzard (576 millions d’euros, avant
impôts).
Plus représentatif de la performance du Groupe, le résultat
net ajusté progresse de 57,2 % à 155 millions d’euros. La
hausse de la quote-part de résultat net des sociétés mises en
équivalence (essentiellement Telecom Italia à hauteur de 58
millions d’euros) et la baisse des impôts compensent l’évolution du
résultat opérationnel ajusté (EBITA).
Au 31 mars 2017, la position nette de trésorerie
s’élève à 473 millions d’euros, contre 1 068 millions d’euros au 31
décembre 2016. Cette évolution prend notamment en compte 203
millions d’euros de rachats d’actions. Au 31 mars 2017, la
trésorerie disponible du groupe s’élève à
4 016 millions d’euros, contre 5 070 millions
d’euros au 31 décembre 2016. En outre, Vivendi dispose d’une ligne
de crédit de 2 milliards d’euros. Au 9 mai 2017, cette
ligne était disponible à hauteur de 1,5 milliard d’euros.
Vivendi confirme les perspectives 2017 précédemment
annoncées : une augmentation de plus de 5 % du chiffre
d’affaires et, grâce aux mesures prises en 2016, un résultat
opérationnel ajusté (EBITA) en progression de l’ordre de 25 %.
Universal Music Group : forte
progression des résultats ; part croissante de l’abonnement et
du streaming dans le chiffre d’affaires
La musique, première activité de Vivendi avec Universal Music
Group (UMG), a amélioré en 2016 son retour à la croissance amorcé
l’année précédente. En 2016, l’industrie de la musique enregistrée
dans son ensemble a progressé de 5,9 %, selon les chiffres de
l’IFPI, et cela sur neuf de ses dix principaux marchés.
Pour UMG, le premier trimestre 2017 constitue le 6ème trimestre
consécutif de croissance de son chiffre d’affaires dans la musique
enregistrée à taux de change constant, portée essentiellement par
les revenus des abonnements et du streaming qui, en progression de
49 %, représente aujourd’hui 46 % du chiffre d’affaires de la
musique enregistrée.
La croissance durable des abonnements et du streaming repose sur
un marché de la distribution numérique sain et compétitif. UMG a
été la première major à avoir annoncé un nouvel accord stratégique
de licence avec Spotify, le 4 avril dernier. Cet accord permet
notamment une plus grande flexibilité lors de la sortie de nouveaux
albums et la mise en place de campagnes de marketing innovantes sur
la plus importante plateforme de streaming dans le monde. Dans le
même temps, UMG veille à octroyer des licences et à soutenir le
développement des services par abonnement dans les pays émergents,
en partenariat avec des acteurs tant mondiaux que nationaux. Plus
de 400 accords de licence numérique ont été conclus à ce jour dans
le monde.
Dans ce contexte, il convient de corriger la distorsion de
marché entre, d’une part, l’immense consommation de musique sur des
plateformes dont les contenus sont générés par les utilisateurs et,
d’autre part, les faibles revenus rétrocédés à ceux qui créent et
investissent dans la musique. La Commission européenne a reconnu
l’existence d’une telle distorsion. Les solutions qu’elle préconise
doivent à présent être examinées par le Parlement et le Conseil
européens. Un cadre légal approprié en la matière devrait cependant
être établi partout dans le monde.
Groupe Canal+ : redressement de la
France prévu pour la 2ème partie de l’année ;
poursuite du développement à l’international
Le plan de transformation des activités de télévision payante en
France mis en place en 2016 commence à porter ses fruits. Il
comprend notamment la refonte de la politique commerciale en
novembre dernier avec des offres plus modulaires (packs thématiques
en option autour de la chaîne Canal+) et plus souples (avec et sans
engagement; contrats à 24 mois), les accords de distribution
conclus avec Orange et Free, et le plan de réduction de 300
millions d’euros à l’horizon 2018 (dont 110 millions d’euros
réalisés en 2016).
Les premiers effets positifs des nouvelles offres ont été
observés en mars 2017 quand, pour la première fois depuis de
nombreux trimestres, le nombre de nouveaux abonnements aux chaînes
payantes a compensé celui des désabonnements. Leur impact sur le
résultat opérationnel ajusté (EBITA) de Groupe Canal+ devrait être
tangible au second semestre 2017, avec un inversement de la
tendance baissière constatée depuis 2012.
Groupe Canal+ poursuit l’accélération de son développement à
l’international, en particulier en Afrique. Cela passe tout à la
fois par la sécurisation de certains droits clés (à l’instar
récemment des droits de la Coupe du monde de football 2018 pour la
diffusion payante en Afrique) et par des investissements dans les
moyens de diffusion de l’offre qui a été largement étoffée ces
dernières années.
Le développement international passe également par la production
et la distribution de contenus originaux. La Création Originale
emblématique de Canal+, Versailles, a ainsi été commercialisée dans
plus de 100 territoires quand Jour Polaire et Baron Noir se
vendaient dans 80 pays. Le catalogue de Studiocanal, fort de
6 500 titres dont plusieurs ont fait l’objet d’une
remasterisation récente, est également valorisé à l’international.
Studiocanal a ainsi passé récemment au Japon une vingtaine
d’accords avec des distributeurs locaux autour notamment des films
d’Alain Delon. Une sortie mondiale d’une nouvelle version 3D
de Terminator 2 est prévue au second semestre.
La tendance négative du résultat opérationnel ajusté (EBITA)
enregistrée au premier trimestre par Groupe Canal+ devrait
s’inverser au second semestre 2017, avec une évolution
positive par rapport au second semestre de 2016. Pour l’ensemble de
l’année 2017, Groupe Canal+ considère que l’EBITA devrait s’élever
à environ 350 millions d’euros.
Gameloft : deuxième meilleur trimestre
de son histoire
Gameloft enregistre le deuxième meilleur trimestre de son
histoire, avec un chiffre d’affaire à 68 millions d’euros au
premier trimestre 2017.
Gameloft bénéficie notamment de la très bonne performance de son
back catalogue, grâce aux changements mis en œuvre depuis plusieurs
mois dans les équipes en charge des mises à jour des jeux et grâce
à une plus grande efficacité de la politique d’acquisition client.
Des jeux phares tels que Dragon Mania Legends, Disney Magic
Kingdoms, March of Empires, Modern Combat 5, Sniper Fury, en plus
de Asphalt Airborne, ont vu leurs ventes quotidiennes sensiblement
augmenter au premier trimestre 2017. Le jeu Asphalt Airborne a
dépassé le seuil des 300 millions de téléchargements, devenant
un des jeux les plus téléchargés de l’histoire du jeu vidéo sur
téléphone mobile.
Gameloft a commercialisé deux nouveaux jeux sur smartphones en
mars 2017 : Gangstar New Orleans et N.O.V.A. Legacy qui
totalisent respectivement plus de 7 millions et 12 millions de
téléchargements à ce jour.
Au premier trimestre 2017, près des deux tiers des ventes de
Gameloft ont été réalisées avec ses propres franchises et marques
de jeux.
Telecom Italia : la liste présentée par
Vivendi au Conseil d’administration a obtenu la majorité à
l’Assemblée générale
La liste présentée par Vivendi, premier actionnaire de Telecom
Italia, au Conseil d’administration a obtenu la majorité à
l’Assemblée générale qui s’est tenue le 4 mai 2017. Le Conseil
d’administration nouvellement constitué est composé de 15 membres.
Dix membres sont indépendants, trois membres (Arnaud de
Puyfontaine, Hervé Philippe et Frédéric Crépin) représentent
Vivendi et deux membres (Giuseppe Recchi et Flavio Cattaneo)
assurent la continuité de la gouvernance.
Vivendi réaffirme son engagement de long terme à l’égard de
Telecom Italia et sa volonté de créer significativement de la
valeur pour les clients, les salariés et les actionnaires de
l’opérateur de télécoms.
Création d’un Comité RSE au Conseil de
surveillance
Le Conseil de surveillance a décidé, lors de sa réunion de ce
jour, de créer un nouveau Comité en son sein, le Comité RSE
(Responsabilité Sociétale d’Entreprise). Fort des engagements de
Vivendi en la matière, le Comité analysera et évaluera les enjeux
et la stratégie RSE du Groupe, dans une perspective de création de
valeur à long terme pour toutes les parties prenantes.
Commentaires financiers sur les activités de
Vivendi
Universal Music Group
Le chiffre d’affaires d’Universal Music Group (UMG) s’établit à
1 284 millions d’euros, en hausse de 12,7 % à taux de change et
périmètre constants par rapport au premier trimestre 2016 (+14,8 %
en données réelles).
Le chiffre d’affaires de la musique enregistrée progresse de
12,2 % à taux de change et périmètre constants grâce à la
croissance des revenus liés aux abonnements et au streaming (+49,0
%) qui compense largement la baisse continue des ventes de
téléchargements numériques et physiques.
Le chiffre d’affaires de l’édition musicale augmente de 14,0 % à
taux de change et périmètre constants, également porté par la
croissance des revenus liés aux abonnements et au streaming, ainsi
que ceux liés à certains droits d’auteur (synchronization). Le
chiffre d’affaires du merchandising et des autres activités
progresse de 13,3 % à taux de change constants, notamment grâce à
des ventes plus importantes.
Parmi les meilleures ventes de musique enregistrée du premier
trimestre 2017 figurent les titres de The Weeknd, le nouvel album
de Drake et la bande originale de La La Land, Cinquante nuances
plus sombres et du film de Disney Vaiana, la légende du bout du
monde.
Le résultat opérationnel courant (ROC) d’UMG s’élève à 141
millions d’euros, en hausse de 33,1 % à taux de change constants
par rapport au premier trimestre 2016 (+37,6 % en données réelles)
porté par la croissance du chiffre d’affaires.
Le résultat opérationnel ajusté (EBITA) d’UMG s’établit à 134
millions d’euros, en progression de 65,7 % à taux de change
constants par rapport au premier trimestre 2016 (+71,3 % en données
réelles). L’EBITA intègre la baisse des charges de restructuration
par rapport au premier trimestre 2016.
Groupe Canal+
Le chiffre d’affaires de Groupe Canal+ s’élève à 1 278 millions
d’euros, en baisse de 3,8 % par rapport au premier trimestre
2016.
Le chiffre d’affaires des activités de télévision payante en
France métropolitaine recule de 7,8 % par rapport au premier
trimestre 2016. Cette évolution reflète la réduction des plages en
clair sur la chaîne Canal+ et la décroissance du portefeuille
d’abonnés individuels (en recul de 401 000 sur un an à 5,145
millions d’abonnés) malgré une amélioration sensible des
performances commerciales à la suite du lancement des nouvelles
offres Canal mi-novembre 2016.
Le chiffre d’affaires des activités de télévision payante à
l’international affiche une croissance de 8,0 % par rapport au
premier trimestre 2016, grâce à la forte progression du parc
d’abonnés, particulièrement en Afrique où la hausse s’élève à
649 000 sur un an.
Fin mars 2017, le portefeuille global d’abonnés de Groupe Canal+
s’établit ainsi à 14,7 millions, en progression de 3,2 millions sur
un an, dont 2,9 millions de clients Free et Orange issus des
accords de distribution noués avec ces opérateurs fin 2016.
Le chiffre d'affaires publicitaire des chaînes gratuites en
France métropolitaine baisse légèrement sur un an, malgré une
hausse des revenus de C8 liée à une attractivité plus forte de la
chaîne qui confirme sa place de leader de la TNT et de cinquième
chaîne nationale.
Le chiffre d’affaires de Studiocanal s’établit à 95 millions
d’euros, en recul de 10,1 % par rapport au premier trimestre
2016 en raison de ventes vidéo en baisse partiellement compensées
par les bons résultats en salles de Sahara et d’Alibi.com, plus
important succès de Studiocanal en France de ces 10 dernières
années, avec 3,5 millions d’entrées.
Le résultat opérationnel courant (ROC) de Groupe Canal+
s’établit à 51 millions d'euros, contre 164 millions d’euros au
premier trimestre 2016, et le résultat opérationnel ajusté (EBITA)
est de 57 millions d’euros, contre 169 millions d'euros au premier
trimestre 2016. Cet écart s'explique principalement par une baisse
du chiffre d’affaires de la télévision payante en France
métropolitaine et une hausse des coûts de distribution chez
Studiocanal liée à un plus grand nombre de sorties en salles sur la
période.
Par ailleurs, début mai, Groupe Canal+, déjà partenaire de la
Formule 1 depuis 2013, a sécurisé l’intégralité des droits de
diffusion de la Formule 1, la Formule 2 et du GP3 pour les saisons
2018, 2019 et 2020.
Groupe Canal+ et CBS Corporation ont également signé un contrat
exclusif de licence et de marque pour Showtime en France. Le
contrat comprend au moins 10 séries actuelles ou futur, notamment
le nouveau Twin Peaks, la série culte de David Lynch.
Gameloft
Le chiffre d’affaires de Gameloft s’établit à 68 millions
d’euros au premier trimestre 2017, deuxième meilleur trimestre de
son histoire. Pour mémoire, Vivendi consolide Gameloft par
intégration globale depuis le 29 juin 2016. Le chiffre d’affaire se
répartit comme suit : 32 % pour la zone EMEA (Europe,
Moyen-Orient, Afrique), 29 % en Amérique du Nord, 27 % en
Asie Pacifique et 12 % en Amérique Latine.
Le chiffre d’affaires publicitaire de Gameloft progresse pour
atteindre 8 millions d’euros, soit 11,8 % du chiffre d’affaires
total au premier trimestre 2017.
La croissance du chiffre d’affaires et un strict suivi des coûts
permettent à Gameloft d’atteindre un résultat opérationnel courant
(ROC) de 4 millions d’euros au premier trimestre 2017. Le
résultat opérationnel ajusté (EBITA) de Gameloft s’établit à
3 millions d’euros au premier trimestre 2017.
Au premier trimestre 2017, le nombre de joueurs quotidien (DAU)
de Gameloft a atteint en moyenne 16 millions et le nombre de
joueurs mensuel (MAU) 138 millions. Il s’agit de niveaux légèrement
supérieurs aux DAU et MAU du quatrième trimestre 2016.
Vivendi Village
Le chiffre d’affaires de Vivendi Village s’élève à
26 millions d’euros, en hausse de 3,6 % par rapport au
premier trimestre 2016 (+6,3 % à taux de change constant et
+3,6 % à taux de change et périmètre constants). Sur la même
période, Vivendi Village enregistre une perte opérationnelle
courante (ROC) de 4 millions d’euros, stable comparé au
premier trimestre 2016. Le résultat opérationnel ajusté (EBITA) est
une perte de 4 millions d’euros.
Les activités de Vivendi Ticketing (billetterie), avec un
chiffre d’affaires de 12 millions d’euros au premier trimestre 2017
(+18,5 % à taux de change et périmètre constants), se sont
particulièrement distinguées, améliorant très fortement leur
résultat opérationnel courant (ROC).
MyBestPro (plateformes digitales de mise en relation entre
particuliers et professionnels) enregistre une hausse de 10 % de
son chiffre d’affaires et le maintien de son niveau de résultat
opérationnel courant (ROC) au premier trimestre 2017.
Quatre salles CanalOlympia supplémentaires ont été ouvertes au
Burkina Faso, au Cameroun, en Guinée et au Niger au premier
trimestre 2017. Une cinquième salle est ouverte aujourd’hui au
Sénégal.
Nouvelles initiatives : Dailymotion et
Vivendi Content
La vocation du segment d’activités « Nouvelles Initiatives » est
de regrouper les projets du Groupe en phase de lancement ou de
développement, notamment Dailymotion, Vivendi Content et GVA (Group
Vivendi Africa).
« Nouvelles Initiatives » enregistre un chiffre
d’affaires et une perte opérationnelle courante (ROC) de
respectivement 10 millions d’euros et 16 millions
d’euros.
Dailymotion a engagé en 2016 un important plan de relance.
Dailymotion entend en effet proposer à ses utilisateurs une
nouvelle expérience permettant de mieux découvrir et consommer des
vidéos, y compris en live, directement en lien avec les centres
d’intérêt et les envies de chacun. Dailymotion s’appuiera pour cela
sur les contenus issus de centaines de partenariats noués dans le
monde entier avec différents contributeurs de premier plan
(éditeurs, groupes média, etc.).
Cette nouvelle expérience se concrétisera en juin 2017 avec le
lancement mondial d’une interface utilisateur entièrement revisitée
sur l’ensemble des écrans, en particulier mobiles, qui marquera une
étape importante dans la relance de Dailymotion.
Pour toute information complémentaire, se référer au document
« Rapport financier et états financiers condensés non audités
du premier trimestre clos le 31 mars 2017 » qui sera mis en
ligne ultérieurement sur le site Internet de Vivendi
(www.vivendi.com).
Notes1Vivendi a procédé à des changements de présentation
de son compte de résultat consolidé à compter du 1er janvier
2017 : se reporter à l’annexe IV du présent communiqué de
presse pour une description détaillée de ces changements de
présentation et les réconciliations avec les éléments publiés
antérieurement.2Le périmètre constant permet de retraiter les
impacts des acquisitions de Thema America par Groupe Canal+ (7
avril 2016), Gameloft (29 juin 2016) et Paddington au sein de
Vivendi Village (30 juin 2016).3Mesures à caractère non strictement
comptable.4Pour la réconciliation de l’EBIT à l’EBITA et au ROC,
ainsi que du résultat net, part du groupe, au résultat net ajusté,
voir l’annexe I.
A propos de Vivendi
Groupe industriel intégré dans les contenus et les médias,
Vivendi est présent sur toute la chaîne de valeur qui va de la
découverte des talents à la création, l’édition et la distribution
de contenus. Universal Music Group est le leader mondial de la
musique présent tant dans la musique enregistrée que l’édition
musicale et le merchandising. Il dispose de plus de 50 labels
couvrant tous les genres musicaux. Groupe Canal+ est le numéro un
de la télévision payante en France, présent également en Afrique,
en Pologne et au Vietnam. Sa filiale Studiocanal occupe la première
place du cinéma européen en termes de production, vente et
distribution de films et de séries TV. Gameloft est un des leaders
mondiaux des jeux vidéo sur mobile, fort de 2 millions de jeux
téléchargés par jour. Vivendi Village rassemble Vivendi
Ticketing (billetterie au Royaume-Uni, aux Etats-Unis et en
France), MyBestPro (conseil d’experts), Watchever (service de
streaming par abonnement), Radionomy (audionumérique), la salle de
spectacles L’Olympia et le Théâtre de L’Oeuvre à Paris, les salles
de spectacles CanalOlympia en Afrique et Olympia Production. Avec 3
milliards de vidéos vues par mois, Dailymotion est l’une des plus
grandes plateformes d’agrégation et de diffusion de contenus vidéo
au monde. www.vivendi.com, www.cultureswithvivendi.com
Avertissement Important
Déclarations prospectives. Le présent communiqué de presse
contient des déclarations prospectives relatives à la situation
financière, aux résultats des opérations, aux métiers, à la
stratégie et aux perspectives de Vivendi, y compris en termes
d’impact de certaines opérations et de rachats d’action. Même si
Vivendi estime que ces déclarations prospectives reposent sur des
hypothèses raisonnables, elles ne constituent pas des garanties
quant à la performance future de la société. Les résultats
effectifs peuvent être très différents des déclarations
prospectives en raison d'un certain nombre de risques et
d'incertitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle,
notamment les risques liés à l'obtention de l'accord d'autorités de
la concurrence et d’autres autorités réglementaires ainsi que
toutes les autres autorisations qui pourraient être requises dans
le cadre de certaines opérations et les risques décrits dans les
documents déposés par Vivendi auprès de l'Autorité des Marchés
Financiers, également disponibles en langue anglaise sur notre site
(www.vivendi.com). Les investisseurs et les détenteurs de valeurs
mobilières peuvent obtenir gratuitement copie des documents déposés
par Vivendi auprès de l'Autorité des Marchés Financiers
(www.amf-france.org) ou directement auprès de Vivendi. Le présent
communiqué de presse contient des informations prospectives qui ne
peuvent s'apprécier qu'au jour de sa diffusion. Vivendi ne prend
aucun engagement de compléter, mettre à jour ou modifier ces
déclarations prospectives en raison d’une information nouvelle,
d’un évènement futur ou de tout autre raison.
ADR non sponsorisés. Vivendi ne sponsorise pas de programme
d’American Depositary Receipt (ADR) concernant ses actions. Tout
programme d’ADR existant actuellement est « non sponsorisé » et n’a
aucun lien, de quelque nature que ce soit, avec Vivendi. Vivendi
décline toute responsabilité concernant un tel programme.
CONFERENCE ANALYSTESIntervenants :Arnaud de
PuyfontainePrésident du DirectoireHervé PhilippeMembre
du Directoire et Directeur Financier
Date : 11 mai 2017Présentation à 18h00 heure de Paris –
17h00 heure de Londres – 12h00 heure de New York
Les journalistes peuvent seulement écouter la
conférence.La conférence se tient en
anglais.Internet : La conférence pourra être suivie
sur Internet : www.vivendi.com (audiocast)
Numéros d’appel pour la conférence
téléphonique :France : +33 (0)1 76 77 22 74Royaume Uni :
+44(0) 330 336 9105USA : +1 719 325 4746Confirmation
code : 6897389
Sur notre site www.vivendi.com seront disponibles les
numéros pour le service de ré-écoute (14 jours), un service de web
cast audio et les « slides » de la présentation.
ANNEXE IVIVENDICOMPTE DE
RÉSULTAT(IFRS, non audité)
1er trimestres clos le 31mars
% devariation
2017
2016
CHIFFRE D'AFFAIRES 2 663 2 491 +
6,9% Coût des ventes (1 692) (1 510) Charges administratives et
commerciales hors amortissements des actifs incorporels liés aux
regroupements d'entreprises (818) (753)
Résultat opérationnel
courant (ROC)* 153 228 -32,8% Charges de
restructuration (4) (21) Autres charges et produits opérationnels -
6
Résultat opérationnel ajusté (EBITA)* 149
213 -29,9% Amortissements et dépréciations des actifs
incorporels liés aux regroupements d'entreprises (25) (55) Reprises
de provision au titre des litiges securities class action et
Liberty Media aux États-Unis 27 240 Quote-part dans le résultat net
des sociétés mises en équivalence 34 (13)
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
(EBIT) 185 385 - 52,0% Coût du financement
(15) (8) Produits perçus des investissements financiers 2 1 Autres
charges et produits financiers (6) 563
(19) 556
Résultat des activités avant impôt 166 941
- 82,4% Impôt sur les résultats (58) (65)
Résultat net
des activités poursuivies 108 876 - 87,7%
Résultat net des activités cédées ou en cours de cession - (1)
Résultat net 108 875 - 87,6% Intérêts
minoritaires (7) (13)
RÉSULTAT NET, PART DU GROUPE
101 862 - 88,3% Résultat net, part du groupe
par action (en euros) 0,08 0,66 Résultat net, part du groupe dilué
par action (en euros) 0,08 0,66
Résultat net ajusté*
155 99 + 57,2% Résultat net ajusté par action
(en euros)* 0,12 0,08 Résultat net ajusté dilué par action (en
euros)* 0,12 0,08
Données en millions d’euros, sauf données par
action.
*Mesures à caractère non strictement comptable.
Nota : Vivendi a procédé à des changements de
présentation de son compte de résultat consolidé à compter du 1er
janvier 2017 : se reporter à l’annexe IV du présent communiqué
de presse pour une description détaillée de ces changements de
présentation et les réconciliations avec les éléments publiés
antérieurement. Compte tenu de ces reclassements, le
« résultat opérationnel » du 1er trimestre 2016 s’établit
à 385 millions d’euros (contre 968 millions d’euros tel
que publié en 2016).
Le résultat opérationnel courant (ROC), le résultat opérationnel
ajusté (EBITA - adjusted earnings before interest and
income taxes) et le résultat net ajusté (ANI - adjusted net
income), mesures à caractère non strictement comptable, doivent
être considérés comme des informations complémentaires, qui ne
peuvent se substituer à toute mesure des performances
opérationnelles et financières du groupe à caractère strictement
comptable et Vivendi considère qu’ils sont des indicateurs
pertinents des performances opérationnelles et financières du
groupe. La Direction de Vivendi utilise le résultat opérationnel
courant, le résultat opérationnel ajusté et le résultat net ajusté
dans un but informatif, de gestion et de planification car ils
permettent d’exclure la plupart des éléments non opérationnels et
non récurrents de la mesure de la performance des métiers.
Pour toute information complémentaire, se référer au document
« Rapport financier et états financiers condensés non audités
du premier trimestre 2017 » qui sera mis en ligne
ultérieurement sur le site internet de Vivendi
(www.vivendi.fr).
ANNEXE
I(suite)VIVENDICOMPTE DE RÉSULTAT(IFRS, non
audité)Réconciliation du résultat net, part du groupe au
résultat net ajusté
1er trimestres clos le 31mars
(en millions d'euros) 2017 2016
Résultat net, part du
groupe (a) 101 862 Ajustements Amortissements et
dépréciations des actifs incorporels liés aux regroupements
d'entreprises 25 55 Amortissement des actifs incorporels liés aux
sociétés mises en équivalence 15 - Reprises de provision au titre
des litiges securities class action et Liberty Media aux États-Unis
(a) (27) (240) Autres charges et produits financiers 6 (563)
Résultat net des activités cédées ou en cours de cession (a) - 1
Impôt sur les ajustements 37 (13) Intérêts minoritaires sur les
ajustements (2) (3)
Résultat net ajusté 155 99
a. Tels que présentés au compte de résultat consolidé.
Compte de résultat ajusté
1er trimestres clos le 31mars
% devariation
(en millions d'euros) 2017 2016
Chiffre d'affaires
2 663 2 491 + 6,9% Résultat opérationnel
courant (ROC) 153 228 - 32,8% Résultat
opérationnel ajusté (EBITA) 149 213 -
29,9% Quote-part dans le résultat net des sociétés mises en
équivalence 49 (13) Coût du financement (15) (8) Produits perçus
des investissements financiers 2 1 Résultat des activités avant
impôt ajusté 185 193 Impôt sur les résultats (21) (78) Résultat net
ajusté avant intérêts minoritaires 164 115 Intérêts minoritaires
(9) (16)
Résultat net ajusté 155 99 +
57,2%
ANNEXE IIVIVENDICHIFFRE
D’AFFAIRES, RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANTET RÉSULTAT
OPERATIONNEL AJUSTÉ PAR METIER(IFRS, non audité)
1er trimestres clos le 31 mars (en millions d'euros)
2017 2016
% devariation
% devariation àtaux dechangeconstants
% devariation àtaux dechange
etpérimètreconstants (a)
Chiffre d'affaires Universal Music Group 1 284 1 119 +14,8%
+12,7% +12,7% Groupe Canal+ 1 278 1 328 -3,8% -3,4% -3,5% Gameloft
68 - na na na Vivendi Village 26 25 +3,6% +6,3% +3,6% Nouvelles
Initiatives 10 30 Eliminations des opérations intersegment (3) (11)
Total Vivendi 2 663 2 491
+6,9% +6,2% +3,4% Résultat
opérationnel courant (ROC) Universal Music Group 141 102 +37,6%
+33,1% +33,1% Groupe Canal+ 51 164 -69,0% -70,4% -70,2% Gameloft 4
- na na na Vivendi Village (4) (4) Nouvelles Initiatives (16) (9)
Corporate (23) (25)
Total Vivendi
153 228 -32,8% -36,3% -37,2%
Résultat opérationnel ajusté (EBITA) Universal Music
Group 134 79 +71,3% +65,7% +65,7% Groupe Canal+ 57 169 -66,3%
-67,7% -67,5% Gameloft 3 - na na na Vivendi Village (4) - Nouvelles
Initiatives (16) (10) Corporate (25) (25)
Total Vivendi 149 213 -29,9%
-33,6% -34,0%
na : non applicable.Le périmètre constant permet de retraiter
les impacts des acquisitions de Thema America par Groupe Canal+ (7
avril 2016), Gameloft (29 juin 2016) et Paddington au sein de
Vivendi Village (30 juin 2016).
ANNEXE IIIVIVENDIBILAN
CONSOLIDÉ(IFRS, non audité)
(en millions d'euros)
31 mars 2017(non audité)
31 décembre2016
ACTIF Ecarts d'acquisition 10 839 10 987 Actifs de contenus
non courants 2 175 2 169 Autres immobilisations incorporelles 304
310 Immobilisations corporelles 646 671 Titres mis en équivalence 4
476 4 416
Actifs financiers non courants
4 154 3 900 Impôts différés 684 752
Actifs non courants
23 278 23 205 Stocks 124 123 Impôts courants
561 536 Actifs de contenus courants 973 1 054 Créances
d'exploitation et autres 2 160 2 273 Actifs financiers courants 1
087 1 102 Trésorerie et équivalents de trésorerie 3 046 4 072
Actifs courants 7 951 9 160
TOTAL ACTIF 31 229 32 365 CAPITAUX
PROPRES ET PASSIF Capital 7 079 7 079 Primes d'émission 4 238 4
238 Actions d'autocontrôle (670) (473) Réserves et autres 8 615 8
539
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Vivendi
SA 19 262 19 383 Intérêts minoritaires 242 229
Capitaux propres 19 504 19 612
Provisions non courantes 1 714 1 785 Emprunts et autres passifs
financiers à long terme 2 968 2 977 Impôts différés 684 726 Autres
passifs non courants 102 126
Passifs non courants 5
468 5 614 Provisions courantes 412 356 Emprunts
et autres passifs financiers à court terme 615 1 104 Dettes
d'exploitation et autres 5 186 5 614 Impôts courants 44 65
Passifs courants 6 257 7 139
Total passif 11 725 12 753
TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF 31 229 32 365
ANNEXE IVVIVENDICHANGEMENTS DE
PRÉSENTATION DU COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ(IFRS, non
audité)
Afin d’harmoniser la présentation du compte de résultat
consolidé avec le Groupe Bolloré, qui a décidé d’intégrer
globalement Vivendi dans ses comptes consolidés à compter du 26
avril 2017, Vivendi a procédé aux changements suivants de
présentation de son compte de résultat consolidé à compter du 1er
janvier 2017 :
- la quote-part de résultat net des
sociétés mises en équivalence est reclassée au sein du « résultat
opérationnel », les entreprises sous influence notable ayant une
nature opérationnelle dans le prolongement des activités du groupe.
Au titre du premier trimestre 2016, le reclassement s’applique à
une charge de 13 millions d’euros ;
- les impacts liés aux opérations
d’investissements financiers, qui étaient auparavant inclus parmi
les « autres charges et produits du résultat opérationnel », sont
reclassés dans les « autres charges et produits financiers ». Ils
comprennent les plus ou moins-values de cession ou les
dépréciations des titres mis en équivalence et des autres
investissements financiers. Au titre du premier trimestre 2016, le
reclassement s’applique à un produit net de 570 millions
d’euros.
Par ailleurs, les impacts liés aux opérations avec les
actionnaires (sauf lorsqu’elles sont directement comptabilisées en
capitaux propres), en particulier la reprise de provision de
240 millions d’euros constatée au 31 mars 2016 au titre du
litige Liberty Media aux États-Unis, sont maintenus dans le
« résultat opérationnel ».
Conformément aux dispositions de la norme IAS 1, Vivendi a
appliqué ces changements de présentation à l’ensemble des périodes
antérieurement publiées :
2016 (en millions d'euros)
1ertrimestreclos le 31mars
2etrimestreclos le 30juin
Semestreclos le 30
juin
3etrimestreclos le 30septembre
Sur neufmois au30septembre
4etrimestreclos le 31décembre
Exerciceclos le 31décembre
Résultat opérationnel (EBIT) (tel que publié antérieurement)
968 94 1 062 216 1 278
(84) 1 194 Reclassements Quote-part dans le résultat
net des sociétés mises en équivalence - 13 + 25 + 12 + 76 + 88 + 81
+ 169 Autres produits - 580 - 77 - 657 - - 657 - 4 - 661 Autres
charges + 10 + 102 + 112 + 3 + 115 + 70 + 185
Résultat
opérationnel (EBIT) (nouvelle définition) 385 144
529 295 824 63 887
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VivendiMédiasParisJean-Louis Erneux, +33 (0) 1 71
71 15 84Solange Maulini, +33 (0) 1 71 71 11 73ouLondresTim
Burt (Teneo Strategy), +44 20 7240 2486ouRelations
InvestisseursParisLaurent Mairot, +33 (0) 1 71 71 35
13Julien Dellys, +33 (0) 1 71 71 13 30
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