Regulatory News:
Ce communiqué présente des résultats consolidés établis selon
les normes IFRS, en cours d’audit par les commissaires aux comptes,
et arrêtés par le Conseil d’Administration de Pierre et Vacances SA
(Paris:VAC) le 24 novembre 2015.
Des résultats annuels en forte
progression
- Un résultat opérationnel courant en
hausse de 74%, marqué par un retour à la profitabilité des
activités touristiques,
- Une génération de trésorerie
opérationnelle de près de 50 M€
I. Activité et résultats annuels 2014/2015 (1er octobre 2014 –
30 septembre 2015)
La norme IFRS 11 « Partenariats », applicable pour le
Groupe à compter de l’exercice 2014/2015, entraîne la consolidation
des co-entreprises (partenariats Adagio et Villages Nature
principalement) selon la méthode de la mise en équivalence et non
plus de l’intégration proportionnelle.
Pour son reporting opérationnel, le Groupe continue d’intégrer
les co-entreprises selon la méthode proportionnelle, considérant
que cette présentation traduit mieux la mesure de sa
performance.
Les éléments de compte de résultat et les indicateurs
commerciaux commentés ci-après sont issus du reporting
opérationnel. Des tableaux de réconciliation avec les comptes de
résultat IFRS sont présentés au paragraphe III.
1.1. Un chiffre d’affaires en croissance
en millions d’euros 2014/2015
2013/2014 Evolutions
Evolutions hors
effets stock(*)
Tourisme 1 180,7 1 141,1
+3,5% - Pierre & Vacances Tourisme Europe 594,5
590,4 +0,7% - Center Parcs Europe 586,2 550,7 +6,4%
dont chiffre
d’affaires de location 779,9 763,0 +2,2%
+3,2% - Pierre & Vacances Tourisme Europe 401,6 405,9
-1,1% +3,4% - Center Parcs Europe 378,3 357,1
+5,9% +3,0%
Immobilier 255,6
274,4 -6,8%
Total Exercice 1 436,3 1
415,4 +1,5%
(*) Pierre & Vacances Tourisme Europe : réduction nette
du parc exploité liée à des désengagements de sites déficitaires
(résidences Adagio Access et sites mer notamment) et aux non-
renouvellements de baux.Center Parcs Europe : croissance du
parc exploité liée à l’ouverture, le 29 juin 2015, du nouveau
Domaine du Bois aux Daims dans le département de la Vienne.
- Sur l’exercice 2014/2015, le chiffre
d’affaires des activités touristiques s’élève à 1 180,7
millions d’euros, en croissance de 3,5%, supérieure à celle des
deux exercices précédents.
Le chiffre d’affaires de location est en hausse de +2,2%
(+3,2% corrigé des effets offre), résultant essentiellement d’une
hausse des prix moyens de vente nets (+2,7%).
Les taux d’occupation sont en progression sur les deux pôles
(Pierre & Vacances Tourisme Europe et Center Parcs Europe), à
71% contre 70% en 2013/2014.
Les clientèles internationales représentent 55% du chiffre
d’affaires de location du Groupe, en progression de +2,7% par
rapport à l’exercice précédent.
Pierre & Vacances Tourisme Europe réalise un chiffre
d’affaires de 594,5 millions d’euros, dont 401,6 millions
d’euros de chiffre d’affaires de location.Corrigé des effets offre,
la croissance du chiffre d’affaires s’élève à +3,4%, bénéficiant
d’une amélioration des prix moyens de vente nets et d’une hausse
d’activité sur l’ensemble des destinations : +4,7% sur les
sites Mer, +3,4% sur les sites Montagne et +1,9% sur les résidences
urbaines.
Center Parcs Europe réalise un chiffre d’affaires de
586,2 millions d’euros, dont 378,3 millions d’euros de chiffre
d’affaires de location, en progression de 3,0% hors incidence de
l’ouverture du nouveau Domaine du Bois aux Daims.
Cette croissance d’activité résulte des Domaines au BNG1 (+4,3%)
et d’une légère progression des Domaines français.
Le chiffre d’affaires des autres activités touristiques
progresse de +6,0%, tiré par le succès des mandats de
commercialisation, principalement en Espagne.
- Sur l’exercice 2014/2015, le chiffre
d’affaires des activités immobilières s’établit à 255,6 millions
d’euros.
Il résulte notamment de la contribution des Center Parcs de la
Vienne (110 millions d’euros) et de Bostalsee (14 millions
d’euros), de Villages Nature (24 millions d’euros), de Flaine (14
millions d’euros) et des programmes Senioriales (54 millions
d’euros).Les réservations immobilières enregistrées au 15
octobre 2015 auprès des investisseurs particuliers et
institutionnels s’élèvent à un chiffre d’affaires de 327 millions
d’euros, contre 291 millions d’euros l’exercice précédent.
1.2. Des résultats annuels en forte progression
en millions d’euros
2014/2015 2013/2014
Evolutions Chiffre d'affaires 1 436,3
1 415,4 +1,5%
Résultat opérationnel courant
21,2 12,2 +74% Tourisme 6,1 -6,9
Immobilier 15,1 19,1 Frais financiers
-18,3 -18,3
Résultat courant avant impôts
2,9 -6,1 +148% Autres charges et
produits nets d'impôts -3,8 -13,5 (*) Quote part dans les résultats
des sociétés mises en équivalence 0,3 0,0 Impôts -12,1
-7,2
Résultat net -12,7
-26,9 +53% Variation de juste valeur de l'ORNANE
1,2 3,6
Résultat net après variation de JV
de l'ORNANE -11,5 -23,3 +51%
Part du Groupe -11,6 -23,4 Participations ne donnant pas le
contrôle 0,1 0,1
(*) En 2013/14, les autres charges et produits nets d’impôts
intégraient 4,2 millions d’euros de coûts liés au rachat, en
février 2014, de 96,5% du nombre d’OCEANE initialement émis en
février 2011.
1 Belgique, Pays Bas, et Allemagne
Résultat opérationnel
courant
- Le résultat opérationnel courant des
activités touristiques s’élève à +6,1 millions d’euros, renouant
avec la profitabilité conformément à l’objectif annoncé en début
d’exercice.Il traduit notamment la croissance de l’activité (+11
millions d’euros) et la réduction de la charge de loyers (12
millions d’euros, en ligne avec les prévisions). Ces gains sont
supérieurs à l’incidence de l’inflation sur les charges (estimée à
10 millions d’euros).
- Le résultat opérationnel courant des
activités immobilières s’établit à 15,1 millions d’euros.Il dégage
une marge de 6% sur le chiffre d’affaires réalisé.
Au total, le résultat opérationnel courant est en hausse de
74%
Résultat net
- Les autres charges et produits nets
d’impôts intègrent principalement les éléments non récurrents
suivants :
- 2,2 millions d’euros de coûts de
fermeture de sites déficitaires,
- 1,2 million d’euros de coûts de
restructuration.
- Après prise en compte de la variation
de juste valeur du droit d’attribution d’action de l’ORNANE
(produit de 1,2 million d’euros), le résultat net est de -11,5
millions d’euros, en forte amélioration par rapport à l’exercice
précédent (-23,3 millions d’euros).
1.3. Une dette nette en réduction sensible
L’endettement net du Groupe est en réduction de 47 millions
d’euros, bénéficiant notamment de la forte progression des
performances opérationnelles touristiques et de la trésorerie
générée par les activités immobilières (Center Parcs Domaine du
Bois-aux-Daims en particulier).
Ce désendettement contribue à l’amélioration sensible du ratio
dette nette bancaire / fonds propres, qui s’établit à 34% au 30
septembre 2015, contre 46% au 30 septembre 2014.
En millions d'euros 30.09.15 30.09.14
retraité (1)
Dette bancaire nette (2) 125,2 170,5 Fonds propres
364,9 374,3
Ratio dette bancaire nette / fonds propres
34% 46%
(1) données retraitées des incidences de la première application
d'IFRS 11.(2) endettement financier net retraité des engagements de
loyers sur les équipements du Center Parcs de l’Ailette.
II. Perspectives
Réservations touristiques à
date
Compte tenu du niveau de réservations à date, le Groupe anticipe
un chiffre d’affaires touristique au 1er trimestre de l’exercice
2015/2016 supérieur à celui du 1er trimestre de l’exercice
précédent :
- pour le pôle Pierre & Vacances
Tourisme Europe, l’activité devrait être en hausse sur l’ensemble
des destinations ;
- pour Center Parcs Europe, la croissance
est tirée par les Domaines au BNG et par les bonnes performances du
nouveau Domaine du Bois aux Daims.
Evènements postérieurs à la
clôture
- Le 6 novembre 2015, le Groupe Pierre
et Vacances-Center Parcs et le Groupe chinois HNA Tourism ont
conclu des accords de partenariat stratégique comportant deux
volets :1. Le développement en Chine de destinations
touristiques inspirées des concepts Center Parcs et Pierre et
Vacances.Les projets seront mis en œuvre par une Joint-Venture
détenue à 60 % par le Groupe HNA Tourism et 40 % par le Groupe
Pierre et Vacances-Center Parcs, qui délivrera des prestations de
services immobiliers et touristiques pour le compte des
investisseurs de chaque développement.
- HNA s’engage à mobiliser le financement
des cinq premiers développements sur les trois prochaines années
pour un investissement total d’environ 1 milliard d’euros,
participera aux recherches foncières et aux délivrances des
autorisations administratives et impulsera, via sa filiale d’agence
de voyages, la distribution touristique des destinations
européennes du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs auprès des
clientèles chinoises.
- Le Groupe Pierre et Vacances-Center
Parcs apportera à la Joint-Venture son expertise immobilière et
touristique en pilotant la programmation, la conception
architecturale et paysagère ainsi que le design de chaque projet,
la vente immobilière auprès de particuliers et la gestion
touristique - distribution et exploitation - des développements
réalisés.2. Une participation du Groupe HNA Tourism au capital de
Pierre et Vacances S.A.Le Groupe HNA Tourism souscrira à une
augmentation de capital réservée représentant 10,00% du capital de
PVSA post opération, au prix de 25,18€ par action. A l’issue de
cette augmentation de capital, SITI (holding contrôlée par M.
Gérard BREMOND) restera majoritaire en capital et en droits de
vote.Pour de plus amples informations, se reporter au communiqué de
presse publié sur le site internet du Groupe le 9 novembre
2015 : www.groupepvcp.com
- En novembre 2015, le Groupe Pierre
et Vacances-Center Parcs et le Groupe Eurosic ont signé un accord
sur le financement du sixième Center Parcs allemand situé dans
la région d’Allgau dans le Bade-Wurtemberg.Eurosic se portera
acquéreur du futur Domaine implanté dans un zone forestière de 184
hectares, constitué de 750 cottages et des équipements récréatifs.
Ce projet représente un investissement de 255 millions d’euros
HT.Ces équipements et hébergements seront donnés à bail à une
société d’exploitation du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs
dans le cadre d’un bail à long terme.L’ouverture de ce Domaine est
prévu en 2018.
Orientations
stratégiques
L’exercice 2014/15 marque une nouvelle étape importante pour le
Groupe, avec le retour à la profitabilité opérationnelle courante
des activités touristiques, la poursuite de la croissance des
résultats consolidés et une génération de trésorerie
significative.Ces performances traduisent la pertinence des
orientations stratégiques et l’efficacité de leur mise en œuvre
pour les deux activités du Groupe :
- Une stratégie de croissance et de
différenciation des activités touristiques, s’articulant autour
de plusieurs axes :
- L’enrichissement de l’offre touristique
avec une segmentation renforcée et des activités et services sur
mesure,
- Le développement du numérique au profit
de la relation client et de la performance,
- L’optimisation des modes de
distribution par marque et par marché,
- De nouveaux modèles de
commercialisation et de gestion locatives (Maeva.com),
- La poursuite de la réduction des coûts,
en particulier des loyers sur les parcs Pierre & Vacances et
Adagio (réduction estimée à 67 millions d’euros(5) sur la
période 2012/2013 à 2018/2019).
- La poursuite d’un développement
immobilier ciblé sur des marques/marchés contributeurs pour le
dégagement de marges immobilières et pour l’exploitation
touristique :
- A l’international, avec notamment des
perspectives considérables de développement en Chine, grâce à la
signature de partenariats stratégiques (Groupe HNA),
- En Belgique, aux Pays Bas et en
Allemagne avec le développement du business modèle du Groupe sur
les Domaines Center Parcs existants par la vente en état futur de
rénovation à des investisseurs particuliers,
- En Allemagne, avec le financement par
le Groupe Eurosic du futur Domaine Center Parcs d’Allgau,
- En France, avec la poursuite des
projets de développement de Villages Nature, de 3 Center Parcs
midsize ainsi que du Center Parcs de Roybon dans le département de
l’Isère. Le développement de la marque Pierre & Vacances se
concentre quant à lui sur le label « premium »
(Deauville, Méribel),
Fort de cette dynamique qui est en marche, le Groupe inscrit
son action dans l’objectif d’atteindre, dans un environnement
économique européen sans évolution significative, une marge
opérationnelle courante sur chiffre d’affaires de 5% à
horizon 2016/17.
(5) (indexation comprise - hypothèse d’évolution de l’IRL de
2 % par an - et hors développement de l’offre)
III. Tableaux de réconciliation – Comptes de résultat IFRS
en millions d’euros FY 2014/2015reporting opérationnel
RetraitementsIFRS 11
FY 2014/2015IFRS CHIFFRE D'AFFAIRES 1 436,3
-53,8 1 382,5
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
21,2 -5,1 16,1 Résultat
financier -18,3 0,2 -18,1
RESULTAT COURANT
AVANT IMPOTS 2,9 -4,9
-2,0 Autres charges et produits nets d'impôts -3,8 0,0 -3,8
Quote-part de résultat net des co-entreprises 0,3 2,8 3,1 Impôts
-12,1 2,1 -10,0
RESULTAT NET (1)
-12,7 0,0 -12,7 (1) hors
variation de juste valeur de du droit d’attribution d’action de
l’ORNANE en
millions d’euros FY 2013/2014reporting opérationnel
RetraitementsIFRS 11
FY 2013/2014IFRS CHIFFRE D'AFFAIRES 1 415,4
-36,9 1 378,5
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
12,2 -4,8 7,3 Résultat financier -18,3
0,4 -17,9
RESULTAT NET COURANT
-6,1 -4,4 -10,6 Autres charges
et produits nets d'impôts -13,5 0,0 -13,5 Quote-part de résultat
net des co-entreprises 0,0 3,1 3,1 Impôts -7,2 1,3
-5,9
RESULTAT NET (1) -26,9
0,0 -26,9 (1) hors variation de juste
valeur de du droit d’attribution d’action de l’ORNANE
L'information sur les résultats de l’exercice 2014/2015 comprend
le présent communiqué de presse ainsi que la présentation
disponible sur le site web du Groupe : www.groupepvcp.com
Consultez la
version source sur businesswire.com : http://www.businesswire.com/news/home/20151125005715/fr/
Pierre et Vacances SARelations Investisseurs et
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