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Communiqué de presse |
Juillet
2015
www.vallourec.com |
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Résultats du
deuxième trimestre
et du premier semestre 2015
|
-
Chiffre d'affaires de 2 070 millions d'euros, en
baisse de 23,1 % par rapport au S1 2014
(en baisse de 28,7 % à taux de change constants)
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Boulogne-Billancourt, 30 juillet 2015 - Vallourec,
leader mondial des solutions tubulaires premium annonce aujourd'hui
ses résultats du second trimestre et premier semestre 2015. Le 30
juillet 2015, les comptes consolidés ont été présentés par le
Directoire au Conseil de Surveillance.
Commentant ces
résultats, Philippe Crouzet, Président du Directoire, a
déclaré :
« L'industrie pétrolière et gazière continue de
souffrir de l'importante contraction cyclique. La baisse de
l'activité de forage qui sévit depuis le début de l'année, en
particulier en Amérique du Nord et dans la zone EAMEA, a conduit à
une chute de nos ventes et a accentué la pression sur les prix au
cours du 1er semestre. En
conséquence, nos usines ont fonctionné bien en deçà de leurs
capacités, conduisant à des inefficacités liées à une faible
charge.
Le Management de Vallourec reste
pleinement mobilisé pour affronter cet environnement dégradé qui
continuera d'affecter le reste de l'année 2015.
Nous avons mis en oeuvre des
mesures de flexibilité drastiques visant à adapter nos usines à la
faible charge. Cela nous a permis d'ajuster les coûts variables à
hauteur d'environ 80 % de la baisse d'activité.
Parallèlement, nous déployons
Valens conformément au calendrier, et sommes en ligne pour réaliser
progressivement les économies visées.
Enfin, et plus que jamais compte
tenu du contexte actuel, nos efforts sont concentrés sur la
génération de trésorerie. Aussi, nous confirmons viser un cash-flow
disponible positif en 2015 en nous appuyant sur une gestion stricte
du fonds de roulement et une discipline rigoureuse en matière de
dépenses d'investissements.
Je suis convaincu que les mesures
fortes que nous avons prises, associées à nos technologies uniques,
nos talents et nos implantations locales clés, permettront à
Vallourec de surmonter cet environnement difficile et de continuer
à répondre aux exigences de ses clients. »
Chiffres
clés
S1 |
S1 |
% de |
Données en millions d'euros |
T2 |
T2 |
% de |
2015 |
2014 |
variation |
|
2015 |
2014 |
variation |
774 |
1 134 |
-31,7 % |
Production expédiée
(milliers de tonnes) |
362 |
583 |
-37,9 % |
2 070 |
2 693 |
-23,1 % |
Chiffre d'affaires |
1 018 |
1 422 |
-28,4 % |
66 |
444 |
-85,1 % |
Résultat brut d'exploitation |
13 |
248 |
-94,8 % |
3,2 % |
16,5 % |
- 13,3 pts |
(en % du CA) |
1,3 % |
17,4 % |
- 16,1 pts |
(228) |
265 |
na |
Résultat
d'exploitation(1) |
(193) |
156 |
na |
(275) |
144 |
na |
Résultat net, part du
Groupe |
(199) |
88 |
na |
+3 |
+37 |
-34 m€ |
Cash-flow disponible(2) |
+33 |
+1 |
+32 m€ |
-
Comprenant pour 145 millions
d'euros d'autres charges, dont 111 millions d'euros de charges de
restructuration et de dépréciations pour perte de valeur liées à la
mise en oeuvre de Valens
-
Le cash-flow disponible (Free
cash flow, FCF), mesure à caractère non strictement comptable, se
définit comme la capacité d'autofinancement après prise en compte
des investissements industriels bruts et de la variation du besoin
en fonds de roulement lié à l'activité.
na : non applicable
I - CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDÉ
PAR MARCHÉ
S1 |
S1 |
% de |
Données en millions d'euros |
T2 |
T2 |
% de |
2015 |
2014 |
variation |
|
2015 |
2014 |
variation |
1 439 |
1
905 |
-24,5 % |
Pétrole et gaz, Pétrochimie |
720 |
1
017 |
-29,2 % |
253 |
278 |
-9,0 % |
Énergie électrique |
110 |
143 |
-23,1 % |
378 |
510 |
-25,9 % |
Industrie & autres |
188 |
262 |
-28,2 % |
2 070 |
2 693 |
-23,1 % |
Total |
1 018 |
1 422 |
-28,4 % |
Pétrole et gaz, pétrochimie
(69,5 % du chiffre d'affaires)
Le chiffre d'affaires Pétrole et gaz s'élève à 1
331 millions d'euros au S1 2015, soit une baisse de
25,1 % par rapport au S1 2014 (-32,1 % à taux de change
constants) :
-
Aux États-Unis, la baisse des volumes vendus reflète la
chute de 53 % du nombre d'appareils de forage actifs au cours du
semestre et le déstockage des distributeurs, à laquelle s'ajoute la
baisse des prix survenue au T2.
-
Dans la zone
EAMEA[1], compte
tenu des reports de projets par les IOC[2], et
également du déstockage en cours en Arabie Saoudite, les volumes et
le mix diminuent fortement au S1 2015 en comparaison avec le niveau
élevé enregistré au S1 2014.
-
Au Brésil, le chiffre d'affaires en léger repli au S1 2015
par rapport au S1 2014 s'explique par une activité de forage plus
faible.
Le chiffre d'affaires Pétrochimie s'élève à 108 millions d'euros au
S1 2015, soit une baisse de 15,0 % par rapport au S1 2014
(-21,3 % à taux de change constants), en raison de la faible
demande et d'un environnement fortement concurrentiel.
Énergie électrique (12,2 % du chiffre
d'affaires)
Le chiffre d'affaires Énergie électrique s'établit à 253
millions d'euros au S1 2015, en baisse de 9,0 % par rapport au
S1 2014 (-12,6 % à taux de change constants).
-
Les ventes dans l'énergie
électrique conventionnelle sont affectées par une baisse des
volumes ainsi que par la pression sur les prix.
-
Dans le nucléaire, le
chiffre d'affaires augmente légèrement du fait d'une base de
comparaison favorable au S1 2014.
Industrie & autres
(18,3 % du chiffre d'affaires)
Le chiffre d'affaires Industrie & autres s'élève à 378
millions d'euros au S1 2015, en baisse de 25,9 % par
rapport au S1 2014 (-26,7 % à taux de change constants).
-
En Europe, les ventes
baissent dans un marché très concurrentiel.
-
Au Brésil, la baisse du
chiffre d'affaires s'explique par la détérioration continue de
l'environnement macroéconomique, caractérisé notamment par
l'importante contraction du marché automobile. D'après l'ANFIR,
l'association brésilienne des fournisseurs automobiles, les ventes
de véhicules lourds destinées au marché intérieur ont reculé de
près de 50 % au S1 2015 par rapport au S1 2014.
Le
chiffre d'affaires lié aux ventes de minerai de fer diminue
fortement au S1 2015 par rapport au S1 2014, en raison de la chute
des prix de 46 % par rapport à l'an dernier.
II - ANALYSE DES RÉSULTATS
CONSOLIDÉS S1 2015
Le résultat brut
d'exploitation s'établit à 66 millions d'euros au S1
2015, en repli de 85,1 % par rapport au S1 2014, avec
un taux de marge brute d'exploitation de 3,2 % du chiffre
d'affaires, contre 16,5 % au S1 2014. Cette baisse
résulte :
-
De la baisse du chiffre d'affaires de 23,1 %
(-28,7 % à taux de change constants) à 2 070 millions d'euros,
s'expliquant par la baisse des volumes (-31,7 %), notamment sur les
marchés Pétrole et gaz de la zone EAMEA et des États-Unis, et en
dépit d'un effet de change et d'un effet
prix / mix produits positifs (respectivement +5,6 % et +3,0
%) ;
-
D'une marge industrielle à 336 millions d'euros,
en baisse de 54,2 %. Malgré une importante réduction des coûts
variables, et une baisse des coûts fixes industriels, la marge
industrielle a été impactée par la baisse des ventes, ainsi que par
les inefficacités associées à la faible charge dans les usines
;
-
Des coûts administratifs, commerciaux et de
recherche (SG&A) en baisse de 3,3 % à 264 millions
d'euros, avec notamment une baisse de 11,2 % au T2 2015 par rapport
au T2 2014. Cette évolution s'explique par les efforts de réduction
des coûts et les premiers effets des actions Valens sur les frais
généraux et administratifs. Elle a été atteinte en dépit d'un effet
de change défavorable et de l'inflation. Les dépenses de R&D
ont été maintenues à un niveau stable.
Le résultat
d'exploitation se traduit par une perte de
228 millions d'euros, par rapport à un bénéfice de
265 millions d'euros au S1 2014, provenant
essentiellement de la baisse du résultat brut d'exploitation et
d'autres charges pour 145 millions d'euros, dont 111 millions
d'euros de charges de restructuration et de dépréciations pour
perte de valeur liées à la mise en oeuvre de Valens. Les
amortissements industriels sont restés relativement stables à 149
millions d'euros.
Le résultat
financier au S1 2015 est une perte de
37 millions d'euros, contre
-31 millions d'euros au S1 2014.
L'impôt sur les bénéfices s'élève
à 15 millions d'euros au S1 2015, contre 74 millions
d'euros au S1 2014.
Les participations ne donnant pas
le contrôle représentent une charge de 5 millions d'euros au S1
2015, contre un produit de 16 millions d'euros au S1 2014, du fait
du recul des résultats des opérations aux États-Unis.
Le résultat net
part du Groupe au S1 2015 est une perte de
275 millions d'euros, contre un bénéfice de
144 millions d'euros au S1 2014.
III - FLUX
DE TRÉSORERIE & SITUATION FINANCIÈRE
Vallourec génère
un flux de trésorerie disponible légèrement meilleur qu'attendu à
3 millions d'euros au H1 2015, par rapport à un flux
de trésorerie disponible positif de 37 millions d'euros
au S1 2014. Il s'explique principalement par :
-
Des flux nets de trésorerie
générés par l'activité négatifs, suite à la chute du résultat
brut d'exploitation ;
-
Des investissements
industriels de 89 millions d'euros, en baisse de
35,5 % par rapport au S1 2014 ;
-
Une réduction du besoin en
fonds de roulement lié à l'activité (+111 millions d'euros),
par rapport à une hausse de 185 millions d'euros au S1 2014, en
raison notamment de la baisse des stocks.
En juin 2015, la société-mère a
versé 41,9 millions d'euros de dividendes en numéraire à ses
actionnaires. La
distribution des dividendes en actions a donné lieu à la création
de 3 090 460 actions nouvelles (soit 2,37 % du capital social).
Au 30 juin 2015,
l'endettement net du Groupe augmente de 123 millions d'euros par
rapport à la fin 2014 pour s'établir à 1 670 millions
d'euros, représentant un ratio d'endettement sur capitaux
propres consolidés de 42,5 %, contre 37,1 % fin 2014.
Vallourec dispose d'une position
de liquidité solide, avec près de 3,6 milliards d'euros de
financements confirmés, y compris des lignes de crédit confirmées
non tirées d'un montant de 1,8 milliard d'euros, sans échéance
de remboursement significative d'ici à 2017. Le Groupe a signé en
juin 2015 une nouvelle ligne de crédit renouvelable multi-devises
d'un montant de 90 millions d'euros à échéance février 2019, avec
deux options d'extension d'une année supplémentaire chacune.
IV - LEVIERS DE FLEXIBILITÉ À
COURT TERME ET PLAN VALENS
Le Groupe s'adapte à la faible
charge dans les usines. La baisse des effectifs porte sur
1 600 postes au cours du 1er semestre
2015 (près de 7 % de l'effectif total), dont près de 1 000
postes permanents.
Les plans d'actions ont permis
d'ajuster les coûts variables des usines (hors coûts des matières
premières) à hauteur d'environ 80 % de la baisse d'activité.
Le plan Valens est mis en oeuvre
conformément au calendrier. Sur plus de 450 initiatives, environ
les deux tiers sont déjà engagées, notamment au regard des coûts
industriels, et des coûts administratifs et commerciaux. Ces
initiatives, associées aux efforts de réduction des coûts, ont
contribué à la réduction des coûts fixes industriels et à la
diminution des frais généraux et administratifs au S1 2015.
L'objectif de réduction de 10 % des coûts hors matières premières,
avec un effet année pleine en 2017, est confirmé.
Le processus visant à réduire
structurellement nos capacités européennes de production d'acier et
de tubes, ainsi que nos frais de structure à l'échelle mondiale, se
déroule conformément au plan.
V - TENDANCES DE MARCHÉ & PERSPECTIVES
Les conditions de marchés
difficiles devraient continuer d'affecter les livraisons et
résultats de l'activité Pétrole et gaz du Groupe au 2nd
semestre :
-
Dans la zone EAMEA, les
prises de commandes restent à un niveau très faible tandis que le
déstockage en Arabie Saoudite continue. Par conséquent, la
faiblesse des livraisons et le mix défavorable, associés à la
pression sur les prix, continueront de peser fortement sur la
performance du Groupe. Le 2nd semestre
2015 devrait ainsi se détériorer par rapport au 1er
semestre, et ce en dépit de l'effet favorable lié au renforcement
du dollar américain.
-
Aux États-Unis, les
résultats des deux prochains trimestres devraient être
significativement en deçà de ceux enregistrés au T2 2015. Après la
baisse séquentielle des volumes au T2 2015 par rapport au T1 2015,
la probable stabilisation à un très bas niveau du nombre
d'appareils de forage en activité ainsi que la poursuite du
déstockage des distributeurs tout au long de l'année ne devraient
pas permettre une hausse des volumes au 2nd semestre
2015, alors même que la pression sur les prix, qui a démarré au
1er semestre,
s'intensifie.
-
Au Brésil, compte tenu des
contraintes actuelles de trésorerie de Petrobras, Vallourec
anticipe un chiffre d'affaires Pétrole et gaz au S2 2015 inférieur
à celui enregistré au S1 2015. Le 29 juin 2015, Petrobras a
présenté son plan Exploration & Production 2015-2019, révisé à
la baisse par rapport au plan Exploration & Production
2014-2018. Dans ce plan, Petrobras maintient la priorité donnée au
développement des champs pré-salifères. Ainsi, Vallourec anticipe
une croissance de ses livraisons à Petrobras à compter de
2017.
Au 2nd semestre,
les activités Industrie & autres au Brésil seront affectées par
la dégradation continue de l'environnement macroéconomique local,
et par l'offre excédentaire sur le marché du minerai de fer
conduisant à une baisse des prix significative par rapport à
2014.
En Europe, les activités Énergie électrique et Industrie &
autres continuent d'évoluer dans un environnement très
concurrentiel.
Dans l'ensemble, malgré les
mesures de réduction de coûts en cours, cet environnement très
difficile, notamment dans les marchés du pétrole et du gaz, devrait
entraîner au T3 et au T4 2015 des niveaux de livraisons et des
marges nettement inférieurs à ceux enregistrés au T2. Il en
résultera probablement un résultat brut d'exploitation négatif pour
l'ensemble de l'exercice 2015.
Le Groupe concentre en particulier
son action sur la génération de trésorerie : le besoin en
fonds de roulement continuera à être fortement réduit au S2 2015,
et les dépenses d'investissements seront révisées à la baisse à
environ 300 millions d'euros par rapport aux 350 millions d'euros
initialement prévus.
Sur la base des conditions actuelles de marché et
de taux de change, Vallourec continue de
viser un cash-flow disponible positif en
2015.
À propos de Vallourec
Vallourec est
leader mondial des solutions tubulaires premium destinées
principalement aux marchés de l'énergie ainsi qu'à d'autres
applications industrielles.
Avec plus de 23 000
collaborateurs en 2014, des unités de production intégrées, une
R&D de pointe et une présence dans plus de 20 pays, Vallourec
propose à ses clients des solutions globales innovantes adaptées
aux enjeux énergétiques du XXIe siècle.
Coté sur Euronext à Paris (code
ISIN : FR0000120354, Ticker VK) éligible au Service de Règlement
Différé (SRD), Vallourec fait partie des indices MSCI World Index,
Euronext 100 et SBF 120.
Aux États-Unis, Vallourec a mis en
place un programme sponsorisé d'American Depositary Receipt (ADR)
de niveau 1 (ISIN code : US92023R2094, Ticker : VLOWY). La parité
entre l'ADR et l'action ordinaire Vallourec est de 5 pour 1.
www.vallourec.com
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Présentation des résultats du
deuxième trimestre et du premier semestre 2015
Jeudi 30 juillet 2015 |
Pour participer à la conférence, veuillez composer
le :
0800 279 5736 (depuis le Royaume-Uni), 0805 631 580
(depuis la France), 1877 280 1254 (depuis les
États-Unis),
+44(0)20 3427 1916 (depuis tous autres pays)
Code d'accès à la conférence : 3861281
http://www.vallourec.com/FR/GROUP/FINANCE
Pour écouter la rediffusion, veuillez composer le :
0800 358 7735 (depuis le Royaume-Uni), 0800 949 597
(depuis la France), 1866 932 5017 (depuis les
États-Unis),
+44(0)20 3427 0598 (depuis tous autres pays)
Code d'accès : 3861281 |
Réflexions et informations
prospectives
Ce communiqué de presse contient
des réflexions et des informations prospectives. De par leur
nature, ces réflexions et informations comprennent des projections
financières et des estimations ainsi que les hypothèses sur
lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des
projets, des objectifs et des attentes concernant des opérations,
des produits et services ou les performances futures. Bien que la
Direction de Vallourec estime que ces réflexions et informations
prospectives sont raisonnables, Vallourec ne peut garantir leur
exactitude ou leur exhaustivité et les investisseurs dans Vallourec
sont alertés sur le fait que ces réflexions et informations
prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes
qui sont difficiles à prévoir et généralement en dehors du contrôle
de Vallourec, qui peuvent impliquer que les résultats et événements
effectivement réalisés diffèrent significativement de ceux qui sont
exprimés, induits ou prévus dans les réflexions et les informations
prospectives. Ces risques comprennent ceux qui sont développés ou
identifiés dans les documents publics déposés par Vallourec auprès
de l'AMF, y compris ceux énumérés dans la section « Facteurs
de Risques » du Document de référence déposé auprès de l'AMF
le 10 avril 2015 (N° D.15-0315).
Calendrier
|
|
9 novembre 2015 |
Publication des résultats du troisième trimestre et des neuf
premiers mois de 2015 |
Pour plus d'informations, veuillez
contacter |
Relations investisseurs
Etienne Bertrand
Tel: +33 (0)1 49 09 35 58
etienne.bertrand@vallourec.com |
|
Relations Presse
Héloïse Rothenbühler
Tel: +33 (0)1 41 03 77 50
heloise.rothenbuhler@vallourec.com |
Relations investisseurs
Alexandra Fichelson
Tel: +33 (0)1 49 09 39 76
alexandra.fichelson@vallourec.com |
|
Relations actionnaires individuels
Florent Chaix
Tel: +33 (0)1 41 03 76 53
florent.chaix@vallourec.com |
|
|
|
Annexes
Pièces jointes à ce
communiqué :
-
Production expédiée
-
Taux de change
-
Chiffre d'affaires par zone géographique
-
Chiffre d'affaires par marché
-
Tableau des flux de trésorerie
-
Flux de trésorerie disponible
-
Compte de résultat consolidé résumé
-
Bilan consolidé résumé
-
Capacité de production tubulaire
Production expédiée
En milliers de tonnes |
2015 |
2014 |
% de |
|
variation |
|
|
|
|
T1 |
412 |
551 |
-25,2 % |
T2 |
362 |
583 |
-37,9 % |
T3 |
|
564 |
|
T4 |
|
625 |
|
|
|
|
|
Total |
774 |
2 323 |
|
Taux de change
Taux de
change moyen |
S1 2015 |
S1
2014 |
EUR /
USD |
1,12 |
1,37 |
EUR /
BRL |
3,31 |
3,15 |
USD /
BRL |
2,97 |
2,30 |
Chiffre d'affaires par zone
géographique
En millions d'euros |
S1 |
En % |
S1 |
En % |
% de |
|
2015 |
du CA |
2014 |
du CA |
variation |
|
|
|
|
|
|
Europe |
461 |
22,3 % |
530 |
19,7 % |
-13,0 % |
Amérique du
Nord |
656 |
31,7 % |
774 |
28,7 % |
-15,2 % |
Amérique du
Sud |
383 |
18,5 % |
507 |
18,8 % |
-24,5 % |
Asie et
Moyen-Orient |
404 |
19,5 % |
656 |
24,4 % |
-38,4 % |
Reste du
Monde |
166 |
8,0 % |
226 |
8,4 % |
-26,5 % |
|
|
|
|
|
|
Total |
2 070 |
100,0 % |
2 693 |
100,0 % |
-23,1 % |
Chiffre d'affaires par
marché
En millions d'euros |
S1 |
En % |
S1 |
En % |
% de |
T2 |
% de |
|
2015 |
du CA |
2014 |
du CA |
variation |
2015 |
variation |
|
|
|
|
|
|
|
|
Pétrole et
gaz |
1 331 |
64,3 % |
1 778 |
66,0 % |
-25,1 % |
678 |
-29,1 % |
Pétrochimie |
108 |
5,2 % |
127 |
4,7 % |
-15,0 % |
42 |
-31,1 % |
Pétrole et gaz, pétrochimie |
1 439 |
69,5
% |
1 905 |
70,7
% |
-24,5 % |
720 |
-29,2 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
Énergie électrique |
253 |
12,2
% |
278 |
10,3
% |
-9,0 % |
110 |
-23,1 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
Mécanique |
204 |
9,9 % |
211 |
7,8 % |
-3,3 % |
105 |
-0,9 % |
Automobile |
65 |
3,1 % |
105 |
3,9 % |
-38,1 % |
30 |
-42,3 % |
Construction & autres |
109 |
5,3 % |
194 |
7,3 % |
-43,8 % |
53 |
-49,0 % |
Industrie & autres |
378 |
18,3 % |
510 |
19,0
% |
-25,9 % |
188 |
-28,2 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
Total |
2 070 |
100,0 % |
2 693 |
100,0 % |
-23,1 % |
1 018 |
-28,4 % |
Tableau des flux de
trésorerie
S1 |
S1 |
En millions d'euros |
T2 |
T2 |
T1 |
2015 |
2014 |
|
2015 |
2014 |
2015 |
(19) |
+360 |
Capacité d'autofinancement |
(38) |
+200 |
+19 |
+111 |
(185) |
Variation du BFR lié à l'activité |
+112 |
(128) |
(1) |
+ baisse, (hausse) |
+92 |
+175 |
Flux nets de trésorerie générés
par l'activité |
+74 |
+72 |
+18 |
(89) |
(138) |
Investissements industriels bruts |
(41) |
(71) |
(48) |
- |
- |
Investissements financiers |
- |
- |
- |
(66) |
(136) |
Dividendes versés |
(66) |
(113) |
- |
(60) |
(9) |
Cessions
d'actifs et autres éléments |
(34) |
+1 |
(26) |
(123) |
(108) |
Variation de l'endettement net |
(67) |
(111) |
(56) |
+ baisse, (hausse) |
1 670 |
1 739 |
Endettement
net (fin de période) |
1 670 |
1 739 |
1 603 |
Flux de trésorerie
disponible
S1 |
S1 |
Variation |
En millions d'euros |
T2 |
T2 |
Variation |
2015 |
2014 |
|
2015 |
2014 |
(19) |
+360 |
-379 |
Capacité d'autofinancement (CAF) (A) |
(38) |
+200 |
-238 |
+111 |
(185) |
+296 |
Variation du BFR lié à l'activité (B) |
+112 |
(128) |
+240 |
+ baisse, (hausse) |
(89) |
(138) |
+49 |
Investissements industriels bruts (C) |
(41) |
(71) |
+30 |
+3 |
+37 |
-34 |
Cash-flow disponible
(A)+(B)+(C) |
+33 |
+1 |
+32 |
Compte de résultat consolidé
résumé
S1 |
S1 |
% de |
Données en millions d'euros |
T2 |
T2 |
% de |
2015(1) |
2014 |
variation |
|
2015 |
2014 |
variation |
2 070 |
2 693 |
-23,1 % |
Chiffre d'affaires |
1 018 |
1
422 |
-28,4 % |
(1
734) |
(1
960) |
-11,5 % |
Coûts
industriels des produits vendus(2) |
(876) |
(1
019) |
-14,0 % |
336 |
733 |
-54,2 % |
Marge
industrielle |
142 |
403 |
-64,8 % |
16,2 % |
27,2 % |
-11,0 pts |
(en % du CA) |
13,9 % |
28,3 % |
-14,4 pts |
(264) |
(273) |
-3,3 % |
Coûts
administratifs, commerciaux et de recherche(2) |
(127) |
(143) |
-11,2 % |
(6) |
(16) |
na |
Autres |
(2) |
(12) |
na |
66 |
444 |
-85,1 % |
RESULTAT BRUT D'EXPLOITATION |
13 |
248 |
-94,8 % |
3,2 % |
16,5 % |
-13,3 pts |
RBE / Chiffre d'affaires en % |
1,3 % |
17,4 % |
-16,1 pts |
|
|
|
|
|
|
|
(149) |
(148) |
+0,7 % |
Amortissements industriels |
(73) |
(77) |
-5,2 % |
(145) |
(31) |
na |
Autres
(autres amortissements, dépréciation d'actifs et
restructuration) |
(133) |
(15) |
na |
(228) |
265 |
na |
RESULTAT D'EXPLOITATION |
(193) |
156 |
na |
(37) |
(31) |
+19,4 % |
Résultat financier |
(16) |
(11) |
+45,5 % |
(265) |
234 |
na |
RESULTAT AVANT IMPOTS |
(209) |
145 |
na |
(15) |
(74) |
-79,7 % |
Impôts
sur les bénéfices |
2 |
(46) |
-104,3 % |
0 |
0 |
na |
Quote-part dans les résultats nets des entreprises associées |
(1) |
0 |
na |
(280) |
160 |
na |
RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE |
(208) |
99 |
na |
(5) |
16 |
na |
Participations ne donnant pas le contrôle |
(9) |
11 |
na |
(275) |
144 |
na |
RESULTAT NET, PART DU GROUPE |
(199) |
88 |
na |
(2,1) |
1,1 |
na |
RESULTAT PAR ACTION (en €) |
(1,5) |
0,7 |
na |
-
Pour ce qui concerne
l'Amendement IFRS 11, l'impact de son application sur les comptes
consolidés au 31 mars 2015 se traduit principalement par une baisse
du chiffre d'affaires de 60 millions d'euros en contre partie des
achats ; une baisse des actifs non courants de 165 millions d'euros
en contre partie des autres provisions et passifs long terme et une
baisse des créances clients de 33 millions d'euros en contre partie
des dettes fournisseurs.
-
Avant amortissements
na : non applicable
Bilan consolidé résumé
Données en millions d'euros |
|
|
|
|
|
Actif |
30 juin |
31 déc. |
Passif |
30 juin |
31 déc. |
2015(1) |
2014 |
2015(1) |
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres, part du Groupe |
3 519 |
3
743 |
Immobilisations incorporelles nettes |
165 |
166 |
Intérêts
attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle |
406 |
426 |
Écarts
d'acquisition |
357 |
332 |
Total des capitaux propres |
3 925 |
4 169 |
Immobilisations corporelles nettes |
3 487 |
3 523 |
|
|
|
Actifs
biologiques |
190 |
214 |
Emprunts et
dettes financières |
1 778 |
1
782 |
Entreprises
associées |
194 |
184 |
Engagements
envers le personnel |
205 |
244 |
Autres
actifs non courants |
282 |
435 |
Impôts
différés passifs |
254 |
256 |
Impôts
différés actifs |
207 |
223 |
Provisions
et autres passifs long terme |
60 |
229 |
Total actifs non courants |
4 882 |
5 077 |
Total passifs non courants |
2 297 |
2 511 |
|
|
|
|
|
|
Stocks et
en-cours |
1 443 |
1 490 |
Provisions |
265 |
163 |
Clients et
comptes rattachés |
895 |
1 146 |
Emprunts et
concours bancaires courants |
867 |
912 |
Instruments
dérivés - actifs |
26 |
28 |
Fournisseurs |
555 |
807 |
Autres
actifs courants |
325 |
343 |
Instruments
dérivés - passif |
206 |
173 |
Trésorerie
et équivalents de trésorerie |
975 |
1 147 |
Dettes
d'impôts et autres passifs courants |
431 |
496 |
Total actifs courants |
3 664 |
4 154 |
Total passifs courants |
2 324 |
2 551 |
TOTAL DES ACTIFS |
8 546 |
9 231 |
TOTAL DES PASSIFS ET DES CAPITAUX PROPRES |
8 546 |
9 231 |
|
|
|
|
|
|
Endettement net |
1 670 |
1 547 |
Résultat net, part du Groupe |
(275) |
(924) |
|
|
|
|
|
|
Ratio d'endettement / CP |
42,5 % |
37,1 % |
|
-
Pour ce qui concerne
l'Amendement IFRS 11, l'impact de son application sur les comptes
consolidés au 31 mars 2015 se traduit principalement par une baisse
du chiffre d'affaires de 60 millions d'euros en contre partie des
achats ; une baisse des actifs non courants de 165 millions d'euros
en contre partie des autres provisions et passifs long terme et une
baisse des créances clients de 33 millions d'euros en contre partie
des dettes fournisseurs.
Capacité de production
tubulaire
En milliers de tonnes |
Capacité de production tubulaire visée en
2017 |
Capacité de production tubulaire en 2014 |
Capacité de production tubulaire en 2011 |
|
États-Unis |
750 |
750 |
400 |
Brésil |
800 |
800 |
500 |
Europe |
900 |
1 350 |
1 500 |
Total |
~2 450 |
~2 900 |
2 400 |
[1]
EAMEA : Europe, Afrique, Moyen-Orient, Asie
[2] IOC
(International Oil Company) : Compagnie
Pétrolière Privée Internationale
Vallourec
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