MONTRÉAL, le 4 août 2022 /CNW/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le
deuxième trimestre 2022. Québecor consolide les résultats
financiers de sa filiale Québecor Média inc.
(« Québecor Média ») qu'elle détient en propriété
exclusive.
Faits saillants du deuxième
trimestre 2022
- Revenus de 1,12 G$ au deuxième trimestre 2022, en
baisse de 16,0 M$ (-1,4 %) par rapport à la même période
de 2021.
- Au deuxième trimestre 2022, le secteur Télécommunications
a affiché une hausse de 39,3 M$ (11,9 %) de ses flux de
trésorerie d'exploitation ajustés, une augmentation
de 6,0 M$ (1,2 %) de son BAIIA ajusté et une
diminution de 15,8 M$ (‑1,7 %) de ses revenus.
- Progression de 27,0 M$ (11,4 %) des revenus en
services et équipements mobiles de Vidéotron ltée
(« Vidéotron ») au deuxième trimestre 2022.
- Augmentation de 34 600 lignes (2,1 %) en
téléphonie mobile au deuxième trimestre 2022.
- BAIIA ajusté1 consolidé de 491,4 M$, en baisse de
10,0 M$ (-2,0 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 157,4 M$
(0,66 $ par action de base), en hausse de 33,9 M$
(0,16 $ par action de base).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 161,7 M$ (0,68 $ par action de base), en
hausse de 3,4 M$ (0,03 $ par action de base).
- Flux de trésorerie d'exploitation ajustés3 de 361,0
M$, en hausse de 22,9 M$ (6,8 %).
- Le 17 juin 2022, Vidéotron a conclu une entente avec
Rogers Communications Inc. (« Rogers ») et
Shaw Communications Inc. (« Shaw ») pour
l'acquisition de Freedom Mobile Inc.
(« Freedom Mobile ») pour un montant total de
2,85 G$, en assumant une encaisse et un endettement nuls.
L'entente, qui est conditionnelle, entres autres, à son
autorisation en vertu de la Loi sur la concurrence et à
l'approbation d'Innovation, Sciences et Développement économique
Canada, prévoit l'acquisition de
toute la clientèle des services sans-fil et Internet de la marque
Freedom Mobile ainsi que de l'infrastructure, du spectre et
des points de vente qui lui appartiennent. Elle comprend également
un engagement à long terme de Shaw et de Rogers visant à fournir à
Vidéotron des services de transport (notamment par l'intermédiaire
du réseau de raccordement et du réseau dorsal) et des services
d'itinérance. Vidéotron a obtenu les engagements de financement par
dette requis pour cette transaction.
__________
|
1 Voir «
Définitions - BAIIA ajusté ».
2 Voir « Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies ».
3 Voir « Définitions - Flux de trésorerie d'exploitation
ajustés ».
|
Déclarations de Pierre Karl
Péladeau, président et chef de la direction de
Québecor :
« Dans un contexte qui demeure fortement concurrentiel,
Québecor a maintenu sa rigueur opérationnelle et sa discipline
financière au deuxième trimestre 2022, comme en témoigne
l'augmentation de 6,8 % de ses flux de trésorerie
d'exploitation ajustés, totalisant 361,0 M$, malgré des
investissements stratégiques accrus en contenus uniques et
différenciés, tant sur le Réseau TVA que sur ses plateformes
de services de vidéo sur demande par abonnement
(« VSDA ») Club illico et Vrai. Ces investissements ont
par ailleurs causé un léger repli de 10,0 M$ du BAIIA ajusté,
se chiffrant à 491,4 M$. Vidéotron a pour sa part généré des
flux de trésorerie ajustés de 369,4 M$, soit une augmentation
de 39,3 M$ ou 11,9 %. Nos efforts pour mieux positionner
nos marques illico et Helix et ainsi améliorer nos marges ont
généré une légère baisse des revenus d'équipements filaires. Malgré
tout, nos initiatives de réduction des frais d'opérations, en cours
depuis un an, ont permis de dégager un BAIIA ajusté de
487,5 M$, en hausse de 1,2 % et représentant une marge de
53,4 %, encore et toujours la référence de l'industrie. De
plus, les revenus des services et équipements mobiles de Vidéotron
ont augmenté de 11,4 % au deuxième trimestre 2022. Le
nombre de lignes en téléphonie mobile affiche, pour sa part, une
croissance de 34 600 lignes, soit 27,2 % de plus
qu'au même trimestre 2021.
Par ailleurs, Vidéotron continue d'investir dans des initiatives
de croissance et à forte valeur ajoutée, telles que de nombreuses
extensions de son réseau filaire à l'échelle de la province,
incluant le programme de Régions Branchées, pour en améliorer la
portée tout en en maintenant la performance et la fiabilité. De
même, le déploiement de notre réseau 5G se poursuit activement et
couvre déjà les principaux centres urbains.
Les résultats de Groupe TVA inc.
(« Groupe TVA ») ont été affectés de façon
importante par la baisse de la rentabilité du secteur Télédiffusion
au deuxième trimestre 2022, qui s'explique surtout par la
bonification des investissements en contenu dans le
Réseau TVA, plus particulièrement en ce qui a trait aux
émissions de téléréalité et de variété. Offrir une programmation de
grande qualité et variée demeure la pierre angulaire de notre
stratégie d'affaires, ce qui nous permet d'attirer un nombre
toujours plus important de téléspectateurs, comme en témoigne le
gain de 0,7 part de marché obtenu par le Réseau TVA lors
du deuxième trimestre 2022. Malgré un marché publicitaire
en baisse, en raison des contextes économique et réglementaire qui
ne nous sont pas favorables, la force de notre programmation nous a
permis de nous démarquer auprès des clients annonceurs et d'en
limiter l'incidence sur les revenus publicitaires provenant de
notre chaîne généraliste.
Nous sommes plus que jamais déterminés et motivés à poursuivre
nos ambitions de croissance à l'échelle canadienne en tant que
joueur agile, qui a fait ses preuves et dont l'objectif est de
stimuler le marché en faisant baisser les prix au bénéfice des
consommateurs canadiens. L'acquisition de Freedom Mobile serait une
transaction à forte valeur ajoutée pour l'ensemble des parties
prenantes. En investissant ainsi dans notre expansion à l'échelle
canadienne, avec pour objectif de devenir le quatrième fournisseur
de services sans-fil national, nous favoriserons une saine
concurrence dans l'intérêt des consommateurs canadiens et nous nous
positionnons dans un marché à fort potentiel de croissance, où nous
serons en mesure d'offrir des forfaits multiservices et des
produits novateurs en téléphonie mobile et Internet aux
consommateurs de la Colombie-Britannique, de l'Alberta et de l'Ontario. Nous nous appuierons sur notre solide
expertise opérationnelle et concurrentielle, sur nos importantes
ressources financières et sur nos actifs de spectre afin de
continuer à évoluer rapidement vers la technologie 5G et un
réseau de classe mondiale. De plus, l'acquisition récente de
VMedia Inc. permettra d'appuyer notre stratégie de croissance
hors Québec, avec des offres multiservices avantageuses, donnant
ainsi aux consommateurs canadiens plus de choix à meilleurs
prix.
Nous maintenons le cap sur nos objectifs de création de valeur
pour l'ensemble de nos parties prenantes, en nous appuyant sur
l'exécution rigoureuse de nos stratégies au quotidien ainsi que sur
l'excellence opérationnelle et la discipline financière qui ont
fait notre succès au cours des dernières années », a conclu
Pierre Karl Péladeau.
Pandémie de la COVID-19
Depuis mars 2020, la pandémie de COVID-19 a eu un impact
sur certains résultats trimestriels de la Société, plus
particulièrement pour les secteurs Média et Sports et
divertissement. Compte tenu des incertitudes entourant l'évolution
de la pandémie, y compris toute nouvelle vague importante, il est
impossible de déterminer avec certitude tous les impacts futurs
découlant de la crise sanitaire sur les résultats
d'exploitation.
Mesures non normalisées selon les
IFRS
La Société utilise des mesures non normalisées selon les Normes
internationales d'information financière (« IFRS »)
telles que le BAIIA ajusté, le bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies, les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés, les flux de trésorerie libres liés aux
activités d'exploitation poursuivies et le ratio d'endettement net
consolidé, ainsi que des indicateurs clés de rendement, dont l'UGR.
Les définitions des mesures non normalisées selon les IFRS et de
l'indicateur clé de rendement utilisés par la Société sont
présentées dans la section « Définitions ».
Tableau financier
Tableau 1
Sommaire consolidé des résultats,
des flux de trésorerie et du bilan
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action de base)
|
Trois mois
terminés
les 30 juin
|
Six mois terminés
les 30 juin
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
912,6
|
$
|
928,4
|
$
|
1 816,0
|
$
|
1 842,4
|
$
|
Média
|
|
|
188,1
|
|
198,2
|
|
369,9
|
|
373,0
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
45,0
|
|
33,5
|
|
79,1
|
|
64,7
|
|
Intersectoriels
|
|
|
(30,5)
|
|
(28,9)
|
|
(61,8)
|
|
(57,8)
|
|
|
|
|
1 115,2
|
|
1 131,2
|
|
2 203,2
|
|
2 222,3
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
487,5
|
|
481,5
|
|
947,5
|
|
932,4
|
|
Média
|
|
|
4,1
|
|
16,7
|
|
(7,8)
|
|
18,0
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
4,7
|
|
3,1
|
|
4,6
|
|
5,2
|
|
Siège
social
|
|
|
(4,9)
|
|
0,1
|
|
(10,8)
|
|
(1,5)
|
|
|
|
|
491,4
|
|
501,4
|
|
933,5
|
|
954,1
|
|
Amortissement
|
|
|
(191,6)
|
|
(196,6)
|
|
(386,3)
|
|
(391,9)
|
|
Frais
financiers
|
|
|
(82,0)
|
|
(87,0)
|
|
(159,5)
|
|
(170,1)
|
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des
instruments
financiers
|
|
|
(2,1)
|
|
7,0
|
|
(9,4)
|
|
1,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres
éléments
|
|
|
(3,5)
|
|
20,6
|
|
(4,4)
|
|
16,1
|
|
Perte sur refinancement
de la dette
|
|
|
-
|
|
(80,9)
|
|
-
|
|
(80,9)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
|
(55,9)
|
|
(39,8)
|
|
(100,5)
|
|
(83,8)
|
|
Bénéfice net
|
|
|
156,3
|
$
|
124,7
|
$
|
273,4
|
$
|
244,7
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
|
|
157,4
|
|
123,5
|
|
278,8
|
|
244,8
|
|
Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies
|
|
|
161,7
|
|
158,3
|
|
290,4
|
|
288,2
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
|
|
0,66
|
|
0,50
|
|
1,17
|
|
1,00
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
|
|
0,68
|
|
0,65
|
|
1,22
|
|
1,17
|
|
Tableau 1 (suite)
|
Trois mois
terminés
les 30 juin
|
Six mois terminés
les 30 juin
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'immobilisations et d'actifs
incorporels :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
118,1
|
$
|
151,4
|
$
|
233,5
|
$
|
289,4
|
$
|
Média
|
|
|
10,9
|
|
9,6
|
|
20,1
|
|
15,3
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
0,8
|
|
0,6
|
|
1,6
|
|
1,6
|
|
Siège
social
|
|
|
0,6
|
|
1,7
|
|
1,2
|
|
2,1
|
|
|
|
|
130,4
|
|
163,3
|
|
256,4
|
|
308,4
|
|
Flux de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de
trésorerie d'exploitation ajustés :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
369,4
|
|
330,1
|
|
714,0
|
|
643,0
|
|
Média
|
|
|
(6,8)
|
|
7,1
|
|
(27,9)
|
|
2,7
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
3,9
|
|
2,5
|
|
3,0
|
|
3,6
|
|
Siège
social
|
|
|
(5,5)
|
|
(1,6)
|
|
(12,0)
|
|
(3,6)
|
|
|
|
|
361,0
|
|
338,1
|
|
677,1
|
|
645,7
|
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités
d'exploitation poursuivies1
|
|
|
117,8
|
|
76,8
|
|
221,8
|
|
167,9
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités
d'exploitation
|
|
|
241,7
|
|
229,7
|
|
469,4
|
|
491,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 juin 2022
|
|
31
déc. 2021
|
|
Bilan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
|
|
|
|
|
9,1
|
$
|
64,7
|
$
|
Fonds de
roulement
|
|
|
|
|
|
|
(735,7)
|
|
50,4
|
|
Actif net lié
aux instruments financiers dérivés
|
|
|
|
|
|
|
406,0
|
|
382,3
|
|
Actif
total
|
|
|
|
|
|
|
10 671,3
|
|
10 763,0
|
|
Dette à long
terme totale (incluant la tranche à court terme)
|
|
|
|
|
|
|
6 603,4
|
|
6 554,0
|
|
Obligations
locatives (court et long terme)
|
|
|
|
|
|
|
178,6
|
|
183,2
|
|
Débentures
convertibles, y compris les dérivés
incorporés
|
|
|
|
|
|
|
150,7
|
|
141,6
|
|
Capitaux
propres attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
1 403,2
|
|
1 255,6
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
1 527,5
|
|
1 378,8
|
|
Ratio d'endettement net
consolidé1
|
|
|
|
|
|
|
3,27x
|
|
3,19x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
__________
|
1 Voir
« Mesures non normalisées selon les IFRS ».
|
Comparaison des deuxièmes
trimestres 2022 et 2021
Revenus de 1,12 G$, en baisse de 16,0 M$
(‑1,4 %).
- Diminution dans les secteurs Télécommunications (15,8 M$
ou ‑1,7 % des revenus du secteur) et Média (10,1 M$ ou
-5,1 %).
- Augmentation dans le secteur Sports et divertissement
(11,5 M$ ou 34,3 %).
BAIIA ajusté de 491,4 M$, en baisse de 10,0 M$
(‑2,0 %).
- Diminution dans le secteur Média (12,6 M$ ou -75,4 %
du BAIIA ajusté du secteur) et écart défavorable au siège social
(5,0 M$) dû, dans ce dernier cas, à un changement dans
l'allocation des frais corporatifs.
- Hausse dans les secteurs Télécommunications
(6,0 M$ ou 1,2 %) et Sports et divertissement
(1,6 M$ ou 51,6 %).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
et des unités d'actions de Québecor a entraîné un écart défavorable
de 1,8 M$ lié à la charge de rémunération à base
d'actions de la Société au deuxième trimestre 2022, par
rapport à la même période de 2021.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
157,4 M$ (0,66 $ par action de base) au deuxième
trimestre 2022, contre 123,5 M$
(0,50 $ par action de base) à la même période de 2021,
soit une hausse de 33,9 M$ (0,16 $ par action de
base).
- Les écarts favorables s'expliquent essentiellement
par :
-
- la diminution de 80,9 M$ de la perte sur refinancement de
dettes ;
- la baisse de 5,0 M$ des frais d'amortissement ;
- la diminution de 5,0 M$ liée aux frais financiers.
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement
par :
-
- l'écart défavorable de 24,1 M$ lié à la restructuration
des activités d'exploitation et autres éléments ;
- la hausse de 16,1 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice ;
- la baisse de 10,0 M$ du BAIIA ajusté ;
- l'écart défavorable de 9,1 M$ lié à la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers, dont
9,4 M$ sans incidence fiscale.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 161,7 M$ (0,68 $ par action de
base) au deuxième trimestre 2022, contre 158,3 M$
(0,65 $ par action de base) à la même période de 2021,
soit une hausse de 3,4 M$ (0,03 $ par action de
base).
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
361,0 M$, en hausse de 22,9 M$ (6,8 %), expliquée
par la baisse de 22,8 M$ des acquisitions d'actifs
incorporels et de la diminution de 10,1 M des acquisitions
d'immobilisations, contrebalancées en partie par la diminution
de 10,0 M$ du BAIIA ajusté.
Flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation de 241,7 M$, en hausse de 12,0 M$
(5,2 %), expliquée principalement par l'écart favorable de la
variation nette des éléments hors caisse liés aux activités
d'exploitation et par la diminution de la portion monétaire des
frais financiers, contrebalancés en partie par la baisse du
BAIIA ajusté, par la hausse des impôts exigibles et par
l'écart défavorable de la portion monétaire liée à la
restructuration des activités d'exploitation et autres
éléments.
Comparaison des premiers semestres
2022 et 2021
Revenus de 2,20 G$, en baisse de 19,1 M$
(‑0,9 %).
- Diminution dans les secteurs Télécommunications (26,4 M$
ou ‑1,4 % des revenus du secteur) et Média (3,1 M$ ou
-0,8 %).
- Augmentation dans le secteur Sports et divertissement
(14,4 M$ ou 22,3 %).
BAIIA ajusté de 933,5 M$, en baisse de 20,6 M$
(‑2,2 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (15,1 M$ ou
1,6 % du BAIIA ajusté du secteur).
- Écart défavorable dans les secteurs Média (25,8 M$) et
Sports et divertissement (0,6 M$ ou -11,5 %) ainsi qu'au
siège social (9,3 M$) dû, dans ce dernier cas, à un changement
dans l'allocation des frais corporatifs.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
et des unités d'actions de Québecor a entraîné un écart défavorable
de 0,4 M$ lié à la charge de rémunération à base
d'actions de la Société au premier semestre 2022, par rapport
à la même période de 2021.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
278,8 M$ (1,17 $ par action de base) au premier
semestre 2022, contre 244,8 M$ (1,00 $ par
action de base) à la même période de 2021, soit une hausse de
34,0 M$ (0,17 $ par action de base).
- Les écarts favorables s'expliquent essentiellement
par :
-
- la diminution de 80,9 M$ de la perte sur refinancement de
dettes ;
- la diminution de 10,6 M$ liée aux frais
financiers ;
- la baisse de 5,6 M$ des frais d'amortissement ;
- l'écart favorable de 5,3 M$ des participations ne donnant
pas le contrôle.
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement
par :
-
- l'écart défavorable de 20,5 M$ lié à la restructuration
des activités d'exploitation et autres éléments ;
- la baisse de 20,6 M$ du BAIIA ajusté ;
- la hausse de 16,7 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice ;
- l'écart défavorable de 10,6 M$ lié à la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers, dont
10,9 M$ sans incidence fiscale.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 290,4 M$ (1,22 $ par action de
base) au premier semestre 2022, contre 288,2 M$
(1,17 $ par action de base) à la même période de 2021,
soit une hausse de 2,2 M$ (0,05 $ par action de
base).
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
677,1 M$, en hausse de 31,4 M$ (4,9 %), expliquée
par la baisse de 41,3 M$ des acquisitions d'actifs
incorporels et de la diminution de 10,7 M des acquisitions
d'immobilisations, contrebalancées en partie par la diminution
de 20,6 M$ du BAIIA ajusté.
Flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation de 469,4 M$, en baisse de 21,9 M$
(‑4,5 %), expliquée principalement par la baisse du
BAIIA ajusté et par la hausse des impôts exigibles,
contrebalancées en partie par l'écart favorable de la variation
nette des éléments hors caisse liés aux activités d'exploitation et
par la diminution de la portion monétaire des frais financiers.
Opérations de
financement
Le 20 mai 2022, Vidéotron a amendé sa facilité de
crédit renouvelable garantie de 1,50 G$ afin de proroger son
échéance à juillet 2026, et Québecor Média a amendé sa
facilité de crédit renouvelable garantie de 300,0 M$ afin de
proroger son échéance à juillet 2025. Certaines conditions des
facilités ont également été modifiées.
Programme de rachat d'actions dans
le cours normal des activités
Le 3 août 2022, la Société a autorisé un programme de
rachat dans le cours normal des activités pour un maximum de
1 000 000 actions catégorie A (droits de vote
multiples) (« actions catégorie A ») représentant
approximativement 1,3 % des actions catégorie A émises et
en circulation, et pour un maximum de
6 000 000 actions subalternes catégorie B
(comportant droit de vote) (« actions catégorie B »)
représentant approximativement 3,8 % des actions
catégorie B émises et en circulation en date
du 29 juillet 2022. Les rachats peuvent être
effectués entre le 15 août 2022 et le
14 août 2023, au cours du marché en vigueur sur le marché
libre par l'entremise de la Bourse de Toronto ou d'autres systèmes de négociation
parallèles au Canada. Toutes les
actions ainsi rachetées seront annulées. En date du
29 juillet 2022, 76 984 034 actions
catégorie A et 157 170 556 actions
catégorie B étaient émises et en circulation.
La moyenne quotidienne des opérations sur les actions
catégorie A et les actions catégorie B de la Société
entre les 1er février 2022 et
31 juillet 2022 sur la Bourse de Toronto a été de 1 220 actions
catégorie A et de 703 584 actions catégorie B.
Par conséquent, la Société pourra racheter un maximum de
1 000 actions catégorie A et de
175 896 actions catégorie B au cours d'un même jour
de Bourse aux termes de son programme de rachat.
La Société est d'avis que le rachat des actions en vertu de
cette offre publique de rachat dans le cours normal des activités
est dans le meilleur intérêt de la Société et de ses
actionnaires.
La Société annonce également qu'elle conclura le ou vers le
5 août 2022 une entente visant un régime d'achat de
titres automatique (le « régime ») avec un courtier
désigné en vue de permettre le rachat d'actions aux termes du
régime à des moments où il lui serait interdit de le faire en
raison de restrictions réglementaires ou de périodes volontaires
d'interdiction des opérations. Le régime a été préalablement
autorisé par la Bourse de Toronto.
Il entrera en vigueur le 15 août 2022 et se terminera en
même temps que le programme de rachat dans le cours normal des
activités.
Aux termes du régime, avant d'entrer dans une période volontaire
d'interdiction d'opérations, la Société peut demander, sans
y être tenue, au courtier désigné de faire des achats dans le
cadre du programme de rachat dans le cours normal des activités.
Ces achats seront établis à la discrétion du courtier désigné selon
des paramètres établis par la Société avant les périodes
d'interdiction. En dehors de ces périodes, les rachats seront
effectués à la discrétion de la direction de la Société.
Le 27 avril 2022, la Société a été autorisée par la
Bourse de Toronto à modifier son
précédent programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités afin d'augmenter le nombre maximal d'actions
catégorie B qui lui est permis de racheter jusqu'à
10 000 000 actions catégorie B, représentant
environ 6,8 % des actions catégorie B détenues dans le
public le 30 juillet 2021. Les autres modalités du
programme de rachat demeurent inchangées. Entre le
15 août 2021 et le 31 juillet 2022, des
1 000 000 actions catégorie A et 10
000 000 actions catégorie B qu'elle était autorisée
à racheter dans le cadre de ce programme de rachat dans le cours
normal des activités, la Société n'a racheté aucune action
catégorie A, et a racheté 8 978 851 actions
catégorie B au prix moyen pondéré de 29,7984 $ par action
au moyen de transactions sur le marché libre, par l'entremise de la
Bourse de Toronto et de systèmes
de négociation parallèles au Canada.
Au premier semestre 2022, la Société a racheté et annulé
4 202 951 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 123,1 M$
(4 073 200 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 131,5 M$ à la même
période de 2021). L'excédent de 98,3 M$ du prix de
rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B
rachetées a été comptabilisé en réduction des bénéfices non
répartis (107,5 M$ à la même période de 2021).
Dividendes
Le 3 août 2022, le conseil d'administration de
Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,30 $ par
action sur les actions catégorie A et actions
catégorie B. Ce dividende sera versé
le 13 septembre 2022 aux actionnaires inscrits à la
date de clôture des registres le 19 août 2022. Ce
dividende est désigné à titre de dividende déterminé conformément
au paragraphe 89(14) de la Loi
de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.
Débentures
convertibles
Conformément aux modalités de l'acte de fiducie régissant les
débentures convertibles, le dividende trimestriel déclaré le
11 mai 2022 sur les actions catégorie B de Québecor
a déclenché un ajustement du prix plancher et du prix plafond alors
en vigueur. Ainsi, à compter du 26 mai 2022, les
caractéristiques de conversion des débentures convertibles sont
assujetties à un prix plancher ajusté d'environ
25,07 $ par action (soit un nombre maximum d'environ
5 984 010 actions catégorie B correspondant à
un ratio de 150,0 M$ sur le prix plancher ajusté) et à un
prix plafond ajusté d'environ 31,33 $ par action (soit un
nombre minimum d'environ 4 787 208 actions
catégorie B correspondant à un ratio de 150,0 M$ sur le
prix plafond ajusté).
Information financière
détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du deuxième
trimestre 2022 de Québecor, le lecteur peut consulter le
rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés
résumés de Québecor disponibles sur son site à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/documents-financiers>
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
<www.sedar.com>.
Téléconférence des investisseurs
et diffusion sur Internet
Le 4 août 2022, à 11 h (HAE), aura lieu une
téléconférence sur les résultats de Québecor pour le deuxième
trimestre 2022, avec une période de questions réservée aux
analystes financiers. On peut y accéder en composant le
1 877 293-8052, code d'accès pour les
participants 31698#. La téléconférence sera diffusée en direct
sur le site Internet de Québecor à l'adresse
<www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee>.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi. Ceux qui seraient dans
l'impossibilité d'assister à cette conférence téléphonique pourront
avoir accès à une version enregistrée (en anglais seulement) en
composant le 1 877 293-8133, code d'accès 31698# et
code d'accès de l'enregistrement 0112465#. Cette version
enregistrée sera disponible jusqu'au
11 novembre 2022.
Mise en garde concernant
l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à fidéliser les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques liés aux interruptions dues à des bris d'équipements, des
pannes de réseaux, la menace de catastrophes naturelles, les
épidémies, les pandémies ou d'autres crises de santé publique, y
compris la pandémie de la COVID‑19, et l'instabilité politique
dans certains pays, les risques liés aux mesures d'urgence mises en
œuvre par divers gouvernements, les risques associés aux
conventions collectives, le risque de crédit, les risques
financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de
fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques
associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les
risques liés aux changements dans la législation fiscale et la
fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les
investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des
facteurs mentionnés ci‑dessus qui sont susceptibles d'influer sur
les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier
indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples
renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses
susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de
Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux
documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à
<www.sedar.com> et à <www.quebecor.com>,
y compris, en particulier, la rubrique « Risques et
incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour
l'exercice terminé le 31 décembre 2021.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor au
4 août 2022 et sont sous réserve des changements pouvant
se produire après cette date. Québecor décline expressément toute
obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, emploie près de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines
aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : <www.quebecor.com>
Suivez-nous sur Twitter :
<www.twitter.com/Quebecor>
DÉFINITIONS
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net
conformément aux IFRS, comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, la perte (le gain) sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, la
perte sur refinancement de la dette et les impôts sur le bénéfice.
Le BAIIA ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus
une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du
rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait
pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures
de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du
BAIIA ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements
dans Québecor Média. La direction et le conseil
d'administration de la Société utilisent cette mesure pour
évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les
résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette
mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et
d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.
En outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un
élément des régimes de rémunération incitative annuels de la
Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient
pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels
nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société.
D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les
flux de trésorerie d'exploitation ajustés et les flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation poursuivies, sont
également utilisées par la Société. La définition du
BAIIA ajusté de la Société peut différer de celle utilisée par
d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés de
Québecor.
Tableau 2
Rapprochement du BAIIA
ajusté présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net divulgué
aux états financiers consolidés résumés
(en millions
de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les 30
juin
|
Six mois
terminés
les 30
juin
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
487,5
|
$
|
481,5
|
$
|
947,5
|
$
|
932,4
|
$
|
Média
|
4,1
|
|
16,7
|
|
(7,8)
|
|
18,0
|
|
Sports et
divertissement
|
4,7
|
|
3,1
|
|
4,6
|
|
5,2
|
|
Siège
social
|
(4,9)
|
|
0,1
|
|
(10,8)
|
|
(1,5)
|
|
|
491,4
|
|
501,4
|
|
933,5
|
|
954,1
|
|
Amortissement
|
(191,6)
|
|
(196,6)
|
|
(386,3)
|
|
(391,9)
|
|
Frais
financiers
|
(82,0)
|
|
(87,0)
|
|
(159,5)
|
|
(170,1)
|
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des
instruments
financiers
|
(2,1)
|
|
7,0
|
|
(9,4)
|
|
1,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et
autres
éléments
|
(3,5)
|
|
20,6
|
|
(4,4)
|
|
16,1
|
|
Perte sur refinancement
de la dette
|
-
|
|
(80,9)
|
|
-
|
|
(80,9)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(55,9)
|
|
(39,8)
|
|
(100,5)
|
|
(83,8)
|
|
Bénéfice net
|
156,3
|
$
|
124,7
|
$
|
273,4
|
$
|
244,7
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant (la perte) le gain
sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments et
la perte sur refinancement de la dette, déduction faite des impôts
sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent
aux ajustements. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une
mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette
mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut
aux mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société
utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de
ses activités. Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du
calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des
résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins
d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés de Québecor.
Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce
communiqué avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires
divulgué aux états financiers consolidés résumés
(en
millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les 30
juin
|
Six mois
terminés
les
30 juin
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies
|
161,7
|
$
|
158,3
|
$
|
290,4
|
$
|
288,2
|
$
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
(2,1)
|
|
7,0
|
|
(9,4)
|
|
1,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres
éléments
|
(3,5)
|
|
20,6
|
|
(4,4)
|
|
16,1
|
|
Perte sur refinancement
de la dette
|
-
|
|
(80,9)
|
|
-
|
|
(80,9)
|
|
Impôts sur le bénéfice
afférents aux ajustements1
|
1,3
|
|
18,5
|
|
2,2
|
|
20,2
|
|
Bénéfice net attribuable aux
actionnaires
|
157,4
|
$
|
123,5
|
$
|
278,8
|
$
|
244,8
|
$
|
1 Y compris
l'impact de la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable
sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le
cadre de transactions fiscales.
|
Flux de trésorerie d'exploitation
ajustés et flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation poursuivies
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés
Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés représentent le
BAIIA ajusté, moins les acquisitions d'immobilisations et les
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des acquisitions
et des renouvellements de licences). Les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés représentent les fonds disponibles pour les
paiements d'intérêts et d'impôts, les déboursés relatifs aux
programmes de restructuration, les acquisitions d'entreprises, les
acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de
dividendes, le remboursement de la dette à long terme et
d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les flux de
trésorerie d'exploitation ajustés ne sont pas une mesure de la
liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas
d'une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du
rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. Les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés sont utilisés par la direction et le conseil
d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés sur
une base consolidée par l'exploitation de l'ensemble des secteurs
d'activité, en plus des flux de trésorerie d'exploitation générés
par chacun d'entre eux. En outre, les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés sont utiles, car ils constituent un élément
des régimes de rémunération incitatif annuel de la Société. La
définition des flux de trésorerie d'exploitation ajustés de la
Société peut différer de celle adoptée par d'autres
entreprises.
Flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation poursuivies
Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies représentent les flux de trésorerie générés par les
activités d'exploitation selon les IFRS, moins les flux de
trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations et les
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des déboursés
liés aux acquisitions et aux renouvellements de licences), plus le
produit de l'aliénation d'éléments d'actif. Les flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation poursuivies sont utilisés
par la direction et le conseil d'administration de la Société pour
évaluer les fonds générés par l'exploitation de la Société. Les
flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies représentent les fonds disponibles pour les
acquisitions d'entreprises, les acquisitions et renouvellements de
licences, le paiement de dividendes, le remboursement de la dette à
long terme et d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les
flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies ne sont pas une mesure de la liquidité établie
conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée
à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier
conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. La définition des flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de la Société
peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises.
Les tableaux 4 et 5 présentent le rapprochement des flux de
trésorerie d'exploitation ajustés et des flux de trésorerie libres
générés par les activités d'exploitation poursuivies avec les flux
de trésorerie générés par les activités d'exploitation divulgués
aux états financiers consolidés résumés.
Tableau 4
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les 30
juin
|
Six mois
terminés
les
30 juin
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA ajusté
négatif)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
487,5
|
$
|
481,5
|
$
|
947,5
|
$
|
932,4
|
$
|
Média
|
4,1
|
|
16,7
|
|
(7,8)
|
|
18,0
|
|
Sports et
divertissement
|
4,7
|
|
3,1
|
|
4,6
|
|
5,2
|
|
Siège
social
|
(4,9)
|
|
0,1
|
|
(10,8)
|
|
(1,5)
|
|
|
491,4
|
|
501,4
|
|
933,5
|
|
954,1
|
|
Moins
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
(100,2)
|
|
(113,6)
|
|
(193,4)
|
|
(213,0)
|
|
Média
|
(6,8)
|
|
(3,0)
|
|
(13,5)
|
|
(4,2)
|
|
Sports et
divertissement
|
(0,2)
|
|
-
|
|
(0,3)
|
|
(0,1)
|
|
Siège
social
|
(0,3)
|
|
(1,0)
|
|
(0,6)
|
|
(1,2)
|
|
|
(107,5)
|
|
(117,6)
|
|
(207,8)
|
|
(218,5)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels2 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
(17,9)
|
|
(37,8)
|
|
(40,1)
|
|
(76,4)
|
|
Média
|
(4,1)
|
|
(6,6)
|
|
(6,6)
|
|
(11,1)
|
|
Sports et
divertissement
|
(0,6)
|
|
(0,6)
|
|
(1,3)
|
|
(1,5)
|
|
Siège
social
|
(0,3)
|
|
(0,7)
|
|
(0,6)
|
|
(0,9)
|
|
|
(22,9)
|
|
(45,7)
|
|
(48,6)
|
|
(89,9)
|
|
Flux de trésorerie d'exploitation
ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
369,4
|
|
330,1
|
|
714,0
|
|
643,0
|
|
Média
|
(6,8)
|
|
7,1
|
|
(27,9)
|
|
2,7
|
|
Sports et
divertissement
|
3,9
|
|
2,5
|
|
3,0
|
|
3,6
|
|
Siège
social
|
(5,5)
|
|
(1,6)
|
|
(12,0)
|
|
(3,6)
|
|
|
361,0
|
$
|
338,1
|
$
|
677,1
|
$
|
645,7
|
$
|
1 Rapprochement avec les flux de
trésorerie utilisés pour les
acquisitions d'immobilisations selon les
états financiers
consolidés résumés
|
Trois mois terminés
les 30 juin
|
Six mois terminés les
30 juin
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
Acquisitions d'immobilisations
|
(107,5)
|
$
|
(117,6)
|
$
|
(207,8)
|
$
|
(218,5)
|
$
|
Variation nette des éléments hors caisse courants liés
aux acquisitions d'immobilisations (exclusion
faite du crédit
gouvernemental pour grands projets
d'investissement à recevoir)
|
3,3
|
|
12,1
|
|
8,3
|
|
1,2
|
|
Flux
de trésorerie utilisés pour les acquisitions
d'immobilisations
|
(104,2)
|
$
|
(105,5)
|
$
|
(199,5)
|
$
|
(217,3)
|
$
|
2 Rapprochement avec les flux de
trésorerie utilisés pour les
acquisitions d'actifs incorporels selon
les états financiers consolidés
résumés
|
Trois mois terminés
les 30 juin
|
Six mois terminés les
30 juin
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
Acquisitions d'actifs incorporels
|
(22,9)
|
$
|
(45,7)
|
$
|
(48,6)
|
$
|
(89,9)
|
$
|
Variation nette des éléments hors caisse courants liés aux
acquisitions
d'actifs incorporels (exclusion faite du
crédit gouvernemental pour grands
projets d'investissement à
recevoir)
|
(0,9)
|
|
(4,7)
|
|
(5,0)
|
|
(19,3)
|
|
Flux
de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs
incorporels
|
(23,8)
|
$
|
(50,4)
|
$
|
(53,6)
|
$
|
(109,2)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tableau 5
Flux de trésorerie libres liés aux
activités d'exploitation poursuivies et flux de trésorerie générés
par les activités d'exploitation divulgués aux états financiers
consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les 30
juin
|
Six mois
terminés
les
30 juin
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés provenant
du tableau 4
|
361,0
|
$
|
338,1
|
$
|
677,1
|
$
|
645,7
|
$
|
|
Plus (moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Portion monétaire des
frais financiers
|
(80,3)
|
|
(84,8)
|
|
(156,0)
|
|
(165,7)
|
|
|
Portion monétaire liée
à la restructuration des activités
d'exploitation et autres éléments
|
(2,9)
|
|
1,1
|
|
(3,8)
|
|
(2,1)
|
|
|
Impôts
exigibles
|
(70,0)
|
|
(64,4)
|
|
(144,4)
|
|
(127,8)
|
|
|
Autres
|
1,2
|
|
2,7
|
|
2,7
|
|
2,4
|
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liés aux activités
d'exploitation
|
(93,6)
|
|
(123,3)
|
|
(157,1)
|
|
(166,5)
|
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants
liés aux
acquisitions d'immobilisations (exclusion faite du crédit
gouvernemental pour grands projets d'investissement à
recevoir)
|
3,3
|
|
12,1
|
|
8,3
|
|
1,2
|
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants liés
aux
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite du crédit
gouvernemental pour grands projets d'investissement à
recevoir)
|
(0,9)
|
|
(4,7)
|
|
(5,0)
|
|
(19,3)
|
|
|
Flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation
poursuivies
|
117,8
|
|
76,8
|
|
221,8
|
|
167,9
|
|
|
Plus (moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de
trésorerie utilisés pour les acquisitions
d'immobilisations
|
104,2
|
|
105,5
|
|
199,5
|
|
217,3
|
|
|
Flux de
trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs
incorporels
|
23,8
|
|
50,4
|
|
53,6
|
|
109,2
|
|
|
Produits de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
(4,1)
|
|
(3,0)
|
|
(5,5)
|
|
(3,1)
|
|
|
Flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation
|
241,7
|
$
|
229,7
|
$
|
469,4
|
$
|
491,3
|
$
|
|
Ratio d'endettement net
consolidé
Le ratio d'endettement net consolidé représente la dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, divisée
par le BAIIA ajusté des 12 derniers mois. La dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, représente
le total de la dette à long terme, plus les emprunts bancaires, les
obligations locatives, la portion à court terme des obligations
locatives et les passifs liés aux instruments financiers dérivés,
moins les actifs liés aux instruments financiers dérivés et les
espèces et quasi‑espèces. Le ratio d'endettement net consolidé sert
à évaluer le levier financier de la Société et est utilisé par la
direction et le conseil d'administration dans les décisions liées à
la structure du capital de la Société, y compris la stratégie de
financement, et dans la gestion du risque lié aux échéances des
dettes. Le ratio d'endettement net consolidé exclut les débentures
convertibles puisque ces débentures peuvent être rachetées au gré
de la Société, sous certaines conditions, en émettant des actions
catégorie B de Québecor. Le ratio d'endettement net consolidé
n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS. Il ne vise
pas à remplacer des outils d'évaluation conformes aux IFRS ou le
bilan afin d'évaluer la situation financière. La définition du
ratio d'endettement net consolidé de la Société peut différer de
celle adoptée par d'autres entreprises.
Le tableau 6 présente le calcul du ratio d'endettement net
consolidé ainsi que le rapprochement avec les éléments du bilan
divulgués aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 6
Ratio d'endettement net
consolidé
(en millions de dollars canadiens)
|
|
30 juin
2022
|
|
31 déc.
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme totale1
|
|
|
6 603,4
|
$
|
6 554,0
|
$
|
Plus (moins)
|
|
|
|
|
|
|
Obligations
locatives
|
|
|
141,6
|
|
147,1
|
|
Portion à court terme
des obligations locatives
|
|
|
37,0
|
|
36,1
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
|
21,6
|
|
−
|
|
Actifs liés aux
instruments financiers dérivés
|
|
|
(414,5)
|
|
(405,6)
|
|
Passifs liés aux
instruments financiers dérivés
|
|
|
8,5
|
|
23,3
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
|
(9,1)
|
|
(64,7)
|
|
Dette nette consolidée
exclusion faite des débentures convertibles
|
|
|
6 388,5
|
|
6 290,2
|
|
Divisée
par :
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté sur 12
mois
|
|
|
1 952,6
|
$
|
1 973,2
|
$
|
Ratio d'endettement net
consolidé
|
|
|
3,27x
|
|
3,19x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 Exclut les
variations de la juste valeur de la dette à long terme liées au
risque de taux d'intérêt couvert et les frais de
financement.
|
INDICATEUR CLÉ DE
RENDEMENT
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le
nombre de clients aux services d'accès Internet, de
télédistribution et de VSDA, et le nombre de lignes aux services de
téléphonie mobile et filaire. L'UGR n'est pas une mesure établie
conformément aux IFRS, et la définition et la méthode de
calcul de l'UGR utilisées par la Société peuvent différer de celles
utilisées par d'autres entreprises ou publiées par des autorités
publiques.
QUÉBECOR INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS
(en millions de dollars
canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
1
115,2
|
$
|
1 131,2
|
$
|
|
2
203,2
|
$
|
2 222,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
177,2
|
|
169,5
|
|
|
356,3
|
|
345,9
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
446,6
|
|
460,3
|
|
|
913,4
|
|
922,3
|
|
Amortissement
|
|
|
191,6
|
|
196,6
|
|
|
386,3
|
|
391,9
|
|
Frais
financiers
|
|
|
82,0
|
|
87,0
|
|
|
159,5
|
|
170,1
|
|
Perte (gain) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
2,1
|
|
(7,0)
|
|
|
9,4
|
|
(1,2)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
|
3,5
|
|
(20,6)
|
|
|
4,4
|
|
(16,1)
|
|
Perte sur refinancement
de dettes
|
|
|
-
|
|
80,9
|
|
|
-
|
|
80,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
212,2
|
|
164,5
|
|
|
373,9
|
|
328,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le bénéfice
(recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
|
|
70,0
|
|
64,4
|
|
|
144,4
|
|
127,8
|
|
Différés
|
|
|
(14,1)
|
|
(24,6)
|
|
|
(43,9)
|
|
(44,0)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55,9
|
|
39,8
|
|
|
100,5
|
|
83,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
156,3
|
$
|
124,7
|
$
|
|
273,4
|
$
|
244,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
|
157,4
|
$
|
123,5
|
$
|
|
278,8
|
$
|
244,8
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
(1,1)
|
|
1,2
|
|
|
(5,4)
|
|
(0,1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par action
attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
0,66
|
$
|
0,50
|
$
|
|
1,17
|
$
|
1,00
|
$
|
Dilué
|
|
|
0,66
|
|
0,47
|
|
|
1,17
|
|
0,98
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions en circulation (en millions)
|
236,7
|
|
245,0
|
|
|
237,9
|
|
245,8
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions diluées (en millions)
|
236,8
|
|
249,9
|
|
|
238,0
|
|
250,7
|
|
QUÉBECOR INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
156,3
|
$
|
124,7
|
$
|
|
273,4
|
$
|
244,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux de
trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
|
4,4
|
|
(1,6)
|
|
|
(14,0)
|
|
(4,2)
|
|
Impôts
différés
|
|
(1,9)
|
|
2,9
|
|
|
2,0
|
|
4,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur conversion de
participations dans des entreprises associées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
étrangères
|
|
|
(0,7)
|
|
-
|
|
|
(5,0)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne seront
pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur
réévaluation
|
|
|
109,2
|
|
(2,5)
|
|
|
217,2
|
|
174,5
|
|
Impôts
différés
|
|
(29,2)
|
|
0,5
|
|
|
(57,8)
|
|
(46,4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Instrument de capitaux
propres :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur réévaluation
d'un instrument de capitaux propres
|
|
(0,9)
|
|
-
|
|
|
(1,1)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reclassement aux
résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain lié aux
couvertures de flux de trésorerie
|
|
|
-
|
|
(1,0)
|
|
|
-
|
|
(1,0)
|
|
Impôts
différés
|
|
|
-
|
|
0,6
|
|
|
-
|
|
0,6
|
|
|
|
|
80,9
|
|
(1,1)
|
|
|
141,3
|
|
128,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
global
|
|
|
237,2
|
$
|
123,6
|
$
|
|
414,7
|
$
|
373,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
|
235,0
|
$
|
120,8
|
$
|
|
413,4
|
$
|
364,7
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
2,2
|
|
2,8
|
|
|
1,3
|
|
8,3
|
|
QUÉBECOR INC.
INFORMATION SECTORIELLE
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 30 juin 2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
912,6
|
$
|
188,1
|
$
|
45,0
|
$
|
(30,5)
|
$
|
1
115,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
101,2
|
|
58,9
|
|
10,9
|
|
6,2
|
|
177,2
|
|
Achats de biens et
services
|
323,9
|
|
125,1
|
|
29,4
|
|
(31,8)
|
|
446,6
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
487,5
|
|
4,1
|
|
4,7
|
|
(4,9)
|
|
491,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
191,6
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
82,0
|
|
Perte sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,1
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,5
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
212,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
96,4
|
$
|
7,3
|
$
|
0,2
|
$
|
0,3
|
$
|
104,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
18,8
|
|
4,1
|
|
0,6
|
|
0,3
|
|
23,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés le
30 juin 2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
928,4
|
$
|
198,2
|
$
|
33,5
|
$
|
(28,9)
|
$
|
1 131,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
101,7
|
|
55,9
|
|
7,1
|
|
4,8
|
|
169,5
|
|
Achats de biens et
services
|
345,2
|
|
125,6
|
|
23,3
|
|
(33,8)
|
|
460,3
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
481,5
|
|
16,7
|
|
3,1
|
|
0,1
|
|
501,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
196,6
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
87,0
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(7,0)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(20,6)
|
|
Perte sur refinancement
de dettes
|
|
|
|
80,9
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
164,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
101,3
|
$
|
3,3
|
$
|
-
|
$
|
0,9
|
$
|
105,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
42,1
|
|
7,1
|
|
0,6
|
|
0,6
|
|
50,4
|
|
QUÉBECOR INC.
INFORMATION SECTORIELLE (suite)
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Six mois terminés le
30 juin 2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
1
816,0
|
$
|
369,9
|
$
|
79,1
|
$
|
(61,8)
|
$
|
2
203,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
202,5
|
|
118,8
|
|
21,0
|
|
14,0
|
|
356,3
|
|
Achats de biens et
services
|
666,0
|
|
258,9
|
|
53,5
|
|
(65,0)
|
|
913,4
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
947,5
|
|
(7,8)
|
|
4,6
|
|
(10,8)
|
|
933,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
386,3
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
159,5
|
|
Perte sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,4
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,4
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
373,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
185,6
|
$
|
12,9
|
$
|
0,3
|
$
|
0,7
|
$
|
199,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
44,8
|
|
6,9
|
|
1,3
|
|
0,6
|
|
53,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Six mois terminés le 30
juin 2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
1 842,4
|
$
|
373,0
|
$
|
64,7
|
$
|
(57,8)
|
$
|
2 222,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
206,2
|
|
111,0
|
|
14,6
|
|
14,1
|
|
345,9
|
|
Achats de biens et
services
|
703,8
|
|
244,0
|
|
44,9
|
|
(70,4)
|
|
922,3
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
932,4
|
|
18,0
|
|
5,2
|
|
(1,5)
|
|
954,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
391,9
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
170,1
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,2)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(16,1)
|
|
Perte sur refinancement
de dettes
|
|
|
|
80,9
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
328,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
208,9
|
$
|
7,1
|
$
|
0,1
|
$
|
1,2
|
$
|
217,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
93,4
|
|
13,2
|
|
1,5
|
|
1,1
|
|
109,2
|
|
|
|
1
|
Le chef de la direction
utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour évaluer le
rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une mesure non
normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice
net avant l'amortissement, les frais financiers, la perte (le gain)
sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, la
perte sur refinancement de dettes et les impôts sur le
bénéfice.
|
|
|
2
|
Des subventions de 46,1
M$ et 77,8 M$ pour les périodes respectives de trois mois et de six
mois terminées le 30 juin 2022 (4,4 M$ et 9,9 M$ en 2021)
relativement au déploiement de services Internet haute vitesse dans
diverses régions du Québec sont présentées en réduction des
acquisitions d'immobilisations correspondantes dans le secteur
Télécommunications.
|
QUÉBECOR INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul
des
|
|
attribuables
aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres
|
|
participations
|
|
Total
|
|
|
|
Capital-
|
|
Surplus
|
|
Bénéfices
|
|
éléments
du
|
|
ne donnant
pas
|
|
des
capitaux
|
|
|
|
actions
|
|
d'apport
|
|
non
répartis
|
|
résultat
global
|
|
le
contrôle
|
|
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 décembre
2020
|
|
1 017,8
|
$
|
17,4
|
$
|
211,3
|
$
|
(133,9)
|
$
|
101,5
|
$
|
1 214,1
|
$
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
244,8
|
|
-
|
|
(0,1)
|
|
244,7
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
119,9
|
|
8,4
|
|
128,3
|
|
Dividendes
|
-
|
-
|
|
(135,0)
|
-
|
(0,1)
|
(135,1)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(24,0)
|
|
-
|
|
(107,5)
|
|
-
|
|
-
|
|
(131,5)
|
|
Solde au 30 juin
2021
|
993,8
|
17,4
|
|
213,6
|
(14,0)
|
109,7
|
1 320,5
|
|
Bénéfice net
|
-
|
-
|
|
333,6
|
-
|
10,1
|
343,7
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(5,3)
|
|
3,4
|
|
(1,9)
|
|
Dividendes
|
-
|
-
|
|
(132,6)
|
-
|
-
|
(132,6)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(28,6)
|
|
-
|
|
(122,3)
|
|
-
|
|
-
|
|
(150,9)
|
|
Solde au 31 décembre
2021
|
|
965,2
|
|
17,4
|
|
292,3
|
|
(19,3)
|
|
123,2
|
|
1 378,8
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
278,8
|
|
-
|
|
(5,4)
|
|
273,4
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
134,6
|
|
6,7
|
|
141,3
|
|
Dividendes
|
-
|
-
|
|
(142,7)
|
-
|
(0,2)
|
(142,9)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(24,8)
|
|
-
|
|
(98,3)
|
|
-
|
|
-
|
|
(123,1)
|
|
Solde au 30 juin
2022
|
|
940,4
|
$
|
17,4
|
$
|
330,1
|
$
|
115,3
|
$
|
124,3
|
$
|
1
527,5
|
$
|
QUÉBECOR INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
|
|
156,3
|
$
|
124,7
|
$
|
|
273,4
|
$
|
244,7
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
138,3
|
|
145,8
|
|
|
277,6
|
|
292,0
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
42,9
|
|
40,6
|
|
|
87,9
|
|
79,5
|
|
Amortissement des
actifs liés au droit d'utilisation
|
10,4
|
|
10,2
|
|
|
20,8
|
|
20,4
|
|
Perte (gain) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
2,1
|
|
(7,0)
|
|
|
9,4
|
|
(1,2)
|
|
Perte (gain) sur vente
d'autres actifs
|
|
|
0,6
|
|
(19,5)
|
|
|
0,6
|
|
(19,0)
|
|
Dépréciation
d'actifs
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
0,8
|
|
Perte sur refinancement
de dettes
|
|
|
-
|
|
80,9
|
|
|
-
|
|
80,9
|
|
Amortissement des frais
de financement
|
1,7
|
|
2,2
|
|
|
3,5
|
|
4,4
|
|
Impôts
différés
|
|
|
(14,1)
|
|
(24,6)
|
|
|
(43,9)
|
|
(44,0)
|
|
Autres
|
|
|
(2,9)
|
|
(0,3)
|
|
|
(2,8)
|
|
(0,7)
|
|
|
|
|
335,3
|
|
353,0
|
|
|
626,5
|
|
657,8
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liée aux activités d'exploitation
|
|
|
(93,6)
|
|
(123,3)
|
|
|
(157,1)
|
|
(166,5)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
241,7
|
|
229,7
|
|
|
469,4
|
|
491,3
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
(104,2)
|
|
(105,5)
|
|
|
(199,5)
|
|
(217,3)
|
|
Subventions différées
(utilisées) reçues pour financer les acquisitions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'immobilisations
|
|
|
(46,1)
|
|
(4,4)
|
|
|
(77,8)
|
|
206,3
|
|
|
|
|
(150,3)
|
|
(109,9)
|
|
|
(277,3)
|
|
(11,0)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
(23,8)
|
|
(50,4)
|
|
|
(53,6)
|
|
(109,2)
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
|
|
(3,8)
|
|
(6,7)
|
|
|
(3,8)
|
|
(21,8)
|
|
Produit de l'aliénation
d'éléments d'actif
|
4,1
|
|
3,0
|
|
|
5,5
|
|
3,1
|
|
Acquisitions de
placements et autres
|
(2,3)
|
|
(7,2)
|
|
|
(6,4)
|
|
(8,0)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement
|
(176,1)
|
|
(171,2)
|
|
|
(335,6)
|
|
(146,9)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
(3,6)
|
|
2,3
|
|
|
21,6
|
|
3,9
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
|
|
126,2
|
|
25,9
|
|
|
0,1
|
|
22,8
|
|
Émission de la dette à
long terme, déduction faite des frais
|
|
|
|
|
de
financement
|
|
|
-
|
|
1 342,8
|
|
|
-
|
|
1 986,8
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
|
|
(0,3)
|
|
(0,2)
|
|
|
(0,7)
|
|
(0,6)
|
|
Remboursement
d'obligations locatives
|
|
|
(11,1)
|
|
(10,8)
|
|
|
(21,4)
|
|
(21,0)
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
|
|
(0,8)
|
|
(0,8)
|
|
|
(0,8)
|
|
(0,8)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(97,1)
|
|
(47,1)
|
|
|
(123,1)
|
|
(131,5)
|
|
Dividendes
|
|
|
(142,7)
|
|
(135,0)
|
|
|
(142,7)
|
|
(135,0)
|
|
Dividendes payés à des
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
|
(0,1)
|
|
-
|
|
|
(0,2)
|
|
(0,1)
|
|
Flux de trésorerie
(utilisés pour) générés par les activités de financement
|
(129,5)
|
|
1 177,1
|
|
|
(267,2)
|
|
1 724,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces, quasi-espèces et espèces affectées
|
|
(63,9)
|
|
1 235,6
|
|
|
(133,4)
|
|
2 068,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces, quasi-espèces
et espèces affectées au début de la période
|
157,6
|
|
970,0
|
|
|
227,1
|
|
136,7
|
|
Espèces,
quasi-espèces et espèces affectées à la fin de la
période
|
93,7
|
$
|
2 205,6
|
$
|
|
93,7
|
$
|
2 205,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces,
quasi-espèces et espèces affectées se composent comme
suit
|
|
|
|
|
Espèces
|
|
|
9,1
|
$
|
1 998,5
|
$
|
|
9,1
|
$
|
1 998,5
|
$
|
Quasi-espèces
|
|
|
-
|
|
0,8
|
|
|
-
|
|
0,8
|
|
Espèces
affectées
|
|
|
84,6
|
|
206,3
|
|
|
84,6
|
|
206,3
|
|
|
|
|
93,7
|
$
|
2 205,6
|
$
|
|
93,7
|
$
|
2 205,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
|
|
128,4
|
$
|
117,5
|
$
|
|
154,5
|
$
|
156,1
|
$
|
Impôts payés en espèces
(déduction faite des remboursements)
|
59,6
|
|
54,3
|
|
|
158,5
|
|
167,1
|
|
QUÉBECOR INC.
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
30
juin
|
|
|
31 décembre
|
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
9,1
|
$
|
64,7
|
$
|
Espèces
affectées
|
|
84,6
|
|
|
162,4
|
|
Débiteurs
|
|
748,3
|
|
|
745,1
|
|
Actifs liés à des
contrats
|
|
78,5
|
|
|
129,4
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
17,3
|
|
|
7,3
|
|
Stocks
|
|
349,5
|
|
|
282,6
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
263,3
|
|
|
-
|
|
Autres éléments d'actif
à court terme
|
145,4
|
|
|
132,0
|
|
|
|
1
696,0
|
|
|
1 523,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
|
2
977,4
|
|
|
3 058,7
|
|
Actifs
incorporels
|
|
2
304,9
|
|
|
2 344,1
|
|
Actifs liés au droit
d'utilisation
|
148,7
|
|
|
152,3
|
|
Écart
d'acquisition
|
|
2
718,5
|
|
|
2 718,5
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
151,2
|
|
|
405,6
|
|
Impôts
différés
|
|
18,8
|
|
|
39,2
|
|
Autres éléments
d'actif
|
|
655,8
|
|
|
521,1
|
|
|
|
8
975,3
|
|
|
9 239,5
|
|
Total de
l'actif
|
|
10
671,3
|
$
|
10 763,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
21,6
|
$
|
-
|
$
|
Créditeurs, charges à
payer et provisions
|
794,9
|
|
|
861,0
|
|
Revenus
différés
|
|
287,1
|
|
|
309,7
|
|
Subventions
différées
|
|
84,6
|
|
|
162,4
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
35,1
|
|
|
47,4
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
|
1
171,4
|
|
|
56,5
|
|
Tranche à court terme
des obligations locatives
|
|
37,0
|
|
|
36,1
|
|
|
|
2
431,7
|
|
|
1 473,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
5
393,0
|
|
|
6 467,9
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
8,5
|
|
|
23,3
|
|
Débentures
convertibles
|
|
150,0
|
|
|
150,0
|
|
Obligations
locatives
|
|
141,6
|
|
|
147,1
|
|
Impôts
différés
|
|
820,9
|
|
|
829,6
|
|
Autres éléments de
passif
|
|
198,1
|
|
|
293,2
|
|
|
|
6
712,1
|
|
|
7 911,1
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
|
940,4
|
|
|
965,2
|
|
Surplus
d'apport
|
|
17,4
|
|
|
17,4
|
|
Bénéfices non
répartis
|
|
330,1
|
|
|
292,3
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
115,3
|
|
|
(19,3)
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
1
403,2
|
|
|
1 255,6
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
124,3
|
|
|
123,2
|
|
|
|
1
527,5
|
|
|
1 378,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
10
671,3
|
$
|
10 763,0
|
$
|
SOURCE Québecor