Tous les chiffres de 2017 sont préliminaires,
non audités et sujets à ajustements finaux.
Tous les
montants sont exprimés en dollars américains, sauf indication
contraire.
TORONTO, le 16 janv. 2018 /CNW/
- IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou la
« Société ») annonce ses résultats préliminaires
d'exploitation de 2017 et ses
prévisions pour 2018.
« Comme l'indiquent les chiffres préliminaires, nous avons
connu une bonne performance opérationnelle encore une fois cette
année, a déclaré Steve Letwin,
président et chef de la direction d'IAMGOLD. La production annuelle
totalisant 882 000 onces se situait dans le haut de la fourchette
ciblée, les coûts de maintien tout inclus devraient se situer au
bas de la fourchette prévue, et à la fin de l'exercice, la Société
avait un milliard de dollars en liquidités. En 2017, nous
avons franchi plusieurs étapes importantes qui ont permis de lancer
d'importants projets de croissance. En 2018, nous passons à une
phase d'exécution. Les coûts en immobilisations prévus cette année
comprennent la mise en valeur de Saramacca, le projet de
lixiviation en tas à Essakane et l'étude de faisabilité de Côté
Gold. Notre réussite continue en ce qui a trait à l'accroissement
de notre éventail de projets devrait faire augmenter la production
à entre 1,2 et 1,3 million d'onces d'ici 2022 à des coûts de
maintien tout inclus sous les 850 $ l'once. »
Faits saillants de la performance en 2017
- La production aurifère attribuable de 882 000 onces se situait
dans le haut de la fourchette des 845 000 à 885 000 onces prévues;
la production du quatrième trimestre se chiffrait à 228 000
onces.
- Les ventes attribuables d'or devraient atteindre environ 870
000 onces.
- Le total des coûts décaissés1 devrait se situer au
point milieu des prévisions de 740 $ à 780 $ par once.
- Les coûts de maintien tout inclus1 devraient se
situer au bas de la fourchette prévue de 1 000 $ à 1 040 $ par
once.
- Rosebel et Côté Gold ont augmenté considérablement leurs
réserves et Saramacca a déposé une première estimation des
ressources
- Les coûts en immobilisations sont conformes aux prévisions de
225 millions $.
- Les impôts payés devraient s'élever à environ 50 millions
$.
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie et les placements
dans les marchés monétaires s'élevaient à environ 790 millions $ au
31 décembre 2017.
Grandes lignes des prévisions de 2018
- La production aurifère attribuable devrait se situer entre 850
000 et 900 000 onces.
- Le coût des ventes devrait se situer entre 765 $ à 815 $ par
once.
- Le total des coûts décaissés devrait se situer entre
750 $ et 800 $ par once.
- Les coûts de maintien tout inclus devraient se situer entre 990
$ et 1 070 $ par once.
- Les coûts de maintien tout inclus et les coûts décaissés par
once devraient baisser au second semestre.
- La prospection vise toujours la découverte de ressources
additionnelles à Saramacca, Essakane, Boto, Siribaya, Monster Lake,
Nelliganet Borosi Est.
- Les coûts en immobilisations de 365 millions $ ± 5 %,
comportent des coûts en immobilisations de maintien semblables à
ceux de 2017 et des coûts en
immobilisations autres que le maintien supérieurs principalement en
raison de la mise en valeur de Saramacca et du projet de
lixiviation en tas à Essakane.
1 Il s'agit d'une mesure hors PCGR.
RÉSULTATS PRÉLIMINAIRES D'EXPLOITATION DE 2017
La production attribuable pour l'exercice complet de 882 000
onces se situait dans le haut de la fourchette des prévisions de
845 000 à 885 000 onces, la production des sites
propriétaire-exploitant dépassait les prévisions et Essakane a
atteint une production record. La production d'or attribuable au
quatrième trimestre de 2017 s'élevait à
228 000 onces.
Le tableau suivant présente la production attribuable par
site :
Production
aurifère attribuable
|
(milliers
d'onces)
|
1er t.
2017
|
2e t.
2017
|
3e t.
2017
|
4e t.
2017
|
2017
|
Prévisions
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
|
Essakane (90
%)
|
93
|
101
|
93
|
102
|
389
|
370 à 380
|
Rosebel (95
%)
|
74
|
74
|
75
|
79
|
302
|
295 à 305
|
Westwood (100
%)
|
30
|
33
|
33
|
29
|
125
|
115 à 125
|
Total
propriétaire-exploitant
|
197
|
208
|
201
|
210
|
816
|
780 à
810
|
Coentreprises
|
17
|
15
|
16
|
18
|
66
|
65 à
75
|
TOTAL
|
214
|
223
|
217
|
228
|
882
|
845 à
885
|
Le total des coûts décaissés en 2017 devrait se situer au point
milieu des prévisions de 740 $ à 780 $ par once et les coûts de
maintien tout inclus devraient se situer au bas des prévisions de
1 000 $ à 1 040 $ par once.
PRÉVISIONS DE PRODUCTION ET DE COÛTS EN 2018
Prévisions pour
l'exercice1
|
2018
|
Essakane (milliers
d'onces)
|
380 à
395
295 à
310
125 à
135
|
Rosebel (milliers
d'onces)
|
Westwood (milliers
d'onces)
|
Total de la
production du propriétaire-exploitant (milliers d'onces)
|
800 à
840
|
Coentreprise Sadiola
(milliers d'onces)
|
50 à
60
|
Total de la
production attribuable (milliers d'onces)
|
850 à
900
|
|
|
Total du coût des
ventes2 ($/once)
|
765 $ à 815
$
|
|
|
Total des coûts
décaissés3,4 - propriétaire-exploitant
($/once)
|
750 $ à 800
$
|
Total des coûts
décaissés3,5 ($/once)
|
750 $ à 800
$
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus3,4 - propriétaire-exploitant
($/once)
|
990 $ à 1 070
$
|
Coûts de maintien
tout inclus3,5 ($/once)
|
990 $ à 1 070
$
|
1
|
Les prévisions de
2018 sont établies d'après les hypothèses suivantes :
|
|
- Prix moyen de l'or par once de 1 250 $;
- Prix moyen du pétrole brut par baril de 54 $;
- Valeur du dollar américain par rapport à l'euro de 1,18
$;
- Valeur du dollar canadien par rapport au dollar
américain de 1,26 $.
|
2
|
Le coût des ventes,
excluant l'amortissement, est sur une base attribuable d'onces
vendues (hormis les participations ne donnant pas le contrôle de
10 % à Essakane et de 5 % à Rosebel) et n'inclut pas les
coentreprises comptabilisées selon la méthode de mise en
équivalence.
|
3
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR.
|
4
|
Comprend Rosebel,
Essakane, Westwood en fonction de la proportion
attribuable.
|
5
|
Comprend Rosebel,
Essakane, Westwood et la coentreprise Sadiola en fonction de la
proportion attribuable.
|
En 2018, la production devrait se situer entre 850 000 et 900 000 onces. À Rosebel et à Essakane, la
production devrait être sensiblement semblable à celle de 2017 en
raison des teneurs supérieures, en partie contrebalancées par un
débit moindre. La proportion de roche dure dans l'alimentation de
l'usine de Rosebel devrait augmenter pour atteindre 60 % par
rapport à 45 % en 2017. Westwood
poursuit l'accroissement de sa production qui devrait se situer
entre 125 000 et
135 000 onces. La production en 2018 proviendra en
majeure partie des blocs 1 et 2 et le développement de
l'infrastructure se poursuivra aux blocs 3 et 4. En ce qui concerne
la coentreprise Sadiola, elle devrait produire entre 50 000 et
60 000 onces. La coentreprise Yatéla a cessé sa
production et est à la phase de fermeture. Des licenciements sont
prévus en début d'exercice.
Les prévisions des coûts de maintien tout inclus entre 990 $ et
1 070 $ par once en 2018 reflètent les progrès constants liés
aux mesures d'amélioration de la productivité et d'optimisation de
la performance à tous les sites. Le lecteur est avisé que la
Société présente des prévisions annuelles seulement et qu'il est
normal de constater des écarts trimestriels. La Société s'attend à
ce que la production en 2018 soit inférieure au premier semestre,
reflétant une production moindre à Rosebel en raison de la séquence
d'exploitation. En raison de l'accroissement de la production au
second semestre de l'exercice à Rosebel, les coûts décaissés et les
coûts de maintien tout inclus par once devraient baisser. La
Société s'attend aussi à une diminution des coûts de maintien tout
inclus à Essakane au second semestre de l'exercice en raison des
coûts en immobilisations de maintien moindres (y compris les frais
de découverture capitalisés). Par conséquent, les coûts de maintien
tout inclus au niveau consolidé devraient être en baisse aux
troisième et quatrième trimestres.
PRÉVISIONS DES COÛTS EN IMMOBILISATIONS EN 2018
|
|
|
|
|
|
|
(en
millions $)
|
Maintien1
|
|
Autre que le
maintien
(Développement/
Expansion)
|
|
Total2
|
|
Essakane
|
75
|
$
|
75
|
$
|
150
|
$
|
Rosebel
|
45
|
|
85
|
|
130
|
|
Westwood
|
20
|
|
45
|
|
65
|
|
Propriétaire-exploitant
|
140
|
|
205
|
|
345
|
|
Projets généraux et
projets de développement
|
-
|
|
15
|
|
15
|
|
Total
propriétaire-exploitant
|
140
|
|
220
|
|
360
|
|
Sadiola
(coentreprise)
|
-
|
|
5
|
|
5
|
|
Total3
(± 5 %)
|
140
|
$
|
225
|
$
|
365
|
$
|
1
|
Les coûts en
immobilisation de maintien comprennent des frais de découverture
capitalisés de 40 millions $ d'Essakane et 5 millions $ de
Rosebel.
|
2
|
Comprend 38 millions
$ en coûts de prospection capitalisés. Voir le tableau du programme
de prospection de 2018 de la section suivante.
|
3
|
Les coûts d'emprunts
capitalisés ne sont pas compris.
|
En 2018, la Société anticipe des coûts en immobilisations de 365
millions $ à raison de ± 5 %. L'augmentation des coûts en 2017
reflète l'avancement des projets de croissance de la Société comme
décrit dans la section des coûts en immobilisations autres que le
maintien ci-dessous. Les coûts en immobilisations de maintien
devraient être semblables à ceux de 2017.
Coûts en immobilisations autres que le maintien
Les
coûts en immobilisations autres que le maintien de 85 millions $ de
Rosebel portent sur la mise en valeur de Saramacca et visent un
commencement de production en 2019. Les coûts en immobilisations
autres que le maintien de 75 millions $ d'Essakane comprennent un
montant estimé à 30 millions $ destiné au projet de lixiviation en
tas dont le commencement de la construction est prévu au second
semestre et le module de génération d'oxygène dont la mise en
service est prévue d'ici la fin de 2018. Les coûts en
immobilisations autres que le maintien de 45 millions $ de
Westwood sont principalement
destinés à l'expansion et l'accroissement du développement et
demeurent semblables à ceux de 2017. Les coûts en immobilisations
autres que le maintien de 5 millions $ de Sadiola
comprennent des engagements antérieurs liés au projet des sulfures
de Sadiola. Les 15 millions $ alloués aux projets
généraux et de mise en valeur sont principalement liés à
l'achèvement de l'étude de faisabilité de Côté Gold attendu au
premier semestre de 2019.
Coûts en immobilisations de maintien
Les prévisions
des coûts en immobilisations de maintien de 140 millions $
devraient atteindre un niveau semblable à ceux de 2017. Les frais
de découverture capitalisés totaux, inclus dans les coûts en
immobilisations de maintien de 45 millions $, devraient être
sensiblement similaires à ceux de 2017 puisqu'une augmentation à
Essakane reflétant l'accroissement de l'activité minière à
Falagountou viendra contrebalancer une diminution à Rosebel.
FACILITÉ DE CRÉDIT MODIFIÉE
La facilité de crédit renouvelable de la Société a été prolongée
de deux ans jusqu'en mars 2022 selon des modalités plus favorables.
De plus, une modification apportée à la facilité inclut la
possibilité d'ajouter 100 millions $ supplémentaires aux
250 millions $ existants entièrement engagés.
PROGRAMME DE PROSPECTION DE 2018
Un programme actif et durable de prospection est crucial au
remplacement des réserves et des ressources. Le programme de
prospection de la Société se concentre sur la découverte de
nouvelles onces par l'entremise des projets détenus en propriété
exclusive et en coentreprise en Amérique du Sud, en Amérique du
Nord et en Afrique de l'Ouest, et cible aussi la découverte de
ressources de roche molle autour de ses mines existantes. En 2018,
la Société a augmenté son budget lié aux projets de prospection à
60 millions $ pour inclure des programmes de prospection
élargis au projet Saramacca près de Rosebel au Suriname et aux
cibles satellites à Essakane au Burkina
Faso. Cette année, la Société vise à réaliser une première
estimation des réserves à Saramacca et au projet de lixiviation en
tas à Essakane. De plus, la Société prévoit une mise à jour de
l'estimation des ressources au projet Siribaya au Mali et possiblement pour d'autres projets si
les résultats le justifient. L'augmentation des coûts prévus
alloués aux études de faisabilité et autres s'explique en grande
partie par la continuation des activités aux projets Saramacca,
Boto et Côté Gold.
|
|
|
|
|
Réel
2017
|
|
Prévisions
2018
|
(en
millions $)
|
Capitalisés
|
Dépensés
|
Total
|
|
Capitalisés2
|
|
Dépensés
|
|
Total
|
|
Projets de
prospection primaire
|
−
|
$
|
25
|
$
|
25
|
$
|
-
|
$
|
32
|
$
|
32
|
$
|
Projets de
prospection à proximité des mines1
|
21
|
|
10
|
|
31
|
|
19
|
|
9
|
|
28
|
|
Projets de
prospection
|
21
|
|
35
|
|
56
|
|
19
|
|
41
|
|
60
|
|
Études de faisabilité
et autres
|
9
|
|
3
|
|
12
|
|
19
|
|
-
|
|
19
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total
prospection
|
30
|
$
|
38
|
$
|
68
|
$
|
38
|
$
|
41
|
$
|
79
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Excluent les coûts
réels liés aux coentreprises de 1 million $ en 2017 et
comprennent les coûts réels de prospection à proximité des mines et
la prospection de ressources de 11 millions $ en 2017 et de
15 millions $ dans les prévisions de 2018.
|
2
|
La portion
capitalisée du programme de prospection de 38 millions $
en 2018 est incluse dans les prévisions de coûts en immobilisations
de 365 millions $, ± 5 %.
|
TÉLÉCONFÉRENCE
Une téléconférence aura lieu le jeudi
22 février 2018 à 8 h 30 (heure normale de l'Est) au
cours de laquelle la direction discutera des résultats
d'exploitation et des résultats financiers de la Société du
quatrième trimestre et de l'exercice 2017. Une webdiffusion de la
téléconférence sera disponible sur le site Web d'IAMGOLD à
l'adresse www.iamgold.com.
Renseignements au sujet de la téléconférence: Nº sans frais en
Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou à l'international :
1 604 638-5340.
L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois
après la téléconférence en composant le nº sans frais en
Amérique du Nord : 1 800 319-6413 ou à
l'international : 1 604 638-9010, mot de
passe : 1989 #.
MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS
PROSPECTIFS
Toute l'information contenue dans le présent communiqué de presse,
y compris l'information relative au rendement financier ou aux
résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre énoncé
qui exprime les attentes ou les estimations de la direction quant
aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques,
constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont
établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et
des projections à la date du présent communiqué de presse. Par
exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de
presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des
rubriques intitulées « Prévisions de production et de coûts en
2018 », « Prévisions des coûts en immobilisations en
2018 » et « Programme de prospection en 2018 » et
comprennent sans s'y limiter, les états en ce qui concerne les
prévisions de la Société à l'égard de la production, le total des
coûts décaissés, les coûts de maintien tout inclus, les charges
d'amortissement, le taux d'impôt effectif, les coûts en
immobilisations, les perspectives des exploitations, les
initiatives de gestion des coûts, les projets de de mise en valeur
et d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or,
l'estimation des réserves et des ressources minérales, la
réalisation des estimations des réserves et des ressources
minérales, le moment et le montant de la production future estimée,
les coûts de production, les délais d'obtention des permis, les
fluctuations des monnaies, les exigences d'investissement
supplémentaire, la réglementation gouvernementale des exploitations
minières, les risques environnementaux, les dépenses de
réhabilitations non anticipées, les litiges liés aux titres de
propriétés ou de claims et les limitations de couverture
d'assurance. Les énoncés prospectifs sont offerts dans le but de
donner des renseignements concernant les attentes actuelles de la
direction et les plans au sujet de l'avenir. Les énoncés
prospectifs sont généralement reconnaissables par leur utilisation
des termes, sans s'y limiter, « pouvoir »,
« devoir », « continuer », « s'attendre
à », « anticiper », « estimer »,
« prévoir » ou « chercher à » ainsi que
« prévisions », « perspectives »,
« potentiel », « prospects »,
« cibles », « stratégie »,
« projet », « important » ou
« considérable » y compris dans une tournure
négative ou des variantes de ces termes ou une terminologie
comparable. Les énoncés prospectifs s'appuient nécessairement sur
un certain nombre d'estimations et d'hypothèses qui, bien que
jugées raisonnables par la direction, sont, de par leur nature,
assujetties à d'importantes incertitudes et éventualités d'ordre
commercial, économique et concurrentiel. La Société met en garde le
lecteur que de tels énoncés prospectifs comportent des risques, des
incertitudes et autres facteurs pouvant entraîner des écarts
considérables entre les résultats financiers, le rendement ou les
réalisations réels d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, du
rendement ou des réalisations futurs, exprimés ou sous-entendus par
ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs ne
constituent pas de garanties quant aux résultats futurs. Ces
risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, sans s'y
limiter, les fluctuations du cours mondial de l'or, du cuivre, de
l'argent ou de certaines autres marchandises (comme le diesel et
l'électricité); les fluctuations du dollar américain et des autres
monnaies, des taux d'intérêt ou des taux d'emprunt de l'or; les
risques découlant de la détention d'instruments dérivés; les
niveaux de liquidités et des sources de financement; l'accès aux
marchés financiers et au financement; les régimes fiscaux miniers;
la capacité à réussir l'intégration des actifs acquis; l'évolution
des lois, des politiques ou de l'économie des États dans lesquels
la Société exerce des activités; les difficultés opérationnelles ou
techniques pouvant survenir dans le cadre des activités
d'exploitation et de mise en valeur; les lois et la réglementation
régissant la protection de l'environnement; les relations de
travail; la disponibilité et les coûts supérieurs associés aux
intrants miniers et à la main-d'œuvre; la nature spéculative de la
prospection et de la mise en valeur, notamment les risques
d'épuisement graduel des réserves ou la diminution de leur
teneur; l'évolution défavorable des
cotes de crédit de la Société; les contestations relatives aux
titres de propriété, surtout dans le cas des propriétés non mises
en valeur; et les risques associés à la prospection, à la mise en
valeur et à l'activité minière. Quant aux projets de mise en
valeur, la capacité d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux
actuels de production d'or dépend en partie de la réussite de ses
projets. Les risques et incertitudes inhérents à tous les projets
incluent l'inexactitude des estimations des réserves et des
ressources, la récupération métallurgique, les coûts en capital,
les coûts d'exploitation de ces projets et les prix futurs des
minéraux concernés. Les projets de mise en valeur n'ont aucun
historique à partir duquel il est possible d'établir une estimation
des flux de trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le
temps requis pour mettre en valeur de nouvelles mines ou autres
projets sont considérables, et des changements dans les coûts ou
l'échéancier de construction peuvent avoir une incidence sur la
rentabilité du projet. Les coûts réels et le rendement sur
investissement peuvent varier considérablement des estimations
faites par IAMGOLD ou IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les
approbations gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet;
dans un tel cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon
l'échéancier initial ou ne pas démarrer du tout.
Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la
Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les
résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles
d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des
réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés
prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon
importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la
Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières
canadiennes sur le site www.sedar.com, et aussi dans le formulaire
40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United States Securities and
Exchange Commission » sur le site www.sec.gov/edgar.shtml. Les
risques décrits dans la notice annuelle (déposée et consultable sur
les sites www.sedar.com et www.sec.gov/edgar.shtml et également
disponible sur demande auprès de la Société) sont inclus par
référence au présent communiqué de presse.
La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou
à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de
nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que
ce ne soit requis par la loi.
Personnes qualifiées
Les renseignements techniques
concernant les activités de prospection contenues dans le présent
communiqué sont préparés sous la supervision de Craig MacDougall, géologue professionnel,
vice-président principal, Exploration pour IAMGOLD.
M. MacDougall est une personne qualifiée pour les besoins de
la Norme canadienne 43-101.
Au sujet d'IAMGOLD
IAMGOLD (www.iamgold.com) est une
société minière de rang intermédiaire possédant quatre mines d'or
en exploitation situées sur trois continents. À sa solide base
d'actifs stratégiques en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en
Afrique de l'Ouest s'ajoutent des projets de mise en valeur et
d'exploration. IAMGOLD évalue continuellement des occasions
d'acquisition de croissance et est en bonne position pour assurer
sa croissance grâce à une saine santé financière, combinée à une
expertise de gestion et d'exploitation.
Veuillez noter :
Vous pouvez obtenir une copie de
ce communiqué de presse par télécopieur, par courriel, sur le site
Web d'IAMGOLD à www.iamgold.com et sur le site Web du groupe
CNW à www.newswire.ca. Vous pouvez obtenir tous les documents
importants d'IAMGOLD sur le site www.sedar.com ou www.sec.gov.
The English version of this press release is available at
http://www.iamgold.com/.
SOURCE IAMGOLD Corporation