Les activités au Nevada sont en cours
d’examen.
Hecla Mining Company (NYSE:HL) (Hecla ou la société) a dévoilé
aujourd’hui ses résultats financiers et d’exploitation du premier
trimestre 2019.
FAITS SAILLANTS
- Chiffre d’affaires de
152,6 millions de dollars.
- Trésorerie issue des activités
d’exploitation de 20 millions de dollars.
- Perte nette attribuable aux
actionnaires ordinaires de 25,7 millions de dollars, soit
0,05 $ par action ordinaire.
- Perte nette rajustée applicable aux
actionnaires ordinaires de 18,5 millions de dollars, ou
0,04 $ par action ordinaire.1
- Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(« coût des ventes ») de 149,2 millions de
dollars.
- Bénéfice brut de 3,4 millions de
dollars et BAIIA rajusté de 33,4 millions de dollars. Ratio
dette nette/BAIIA rajusté (12 derniers mois) de 2,8.2,3
- Coût décaissé, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, de 2,26 $ par once
d’argent.4
- Coût de maintien opérationnel total
(CMOT), déduction faite des crédits liés aux sous-produits, de
9,34 $ par once d’argent.5
- Trésorerie, équivalents de trésorerie
et investissements à court terme de 11,8 millions de
dollars.
- Maintien des estimations annuelles
relatives aux dépenses en immobilisations et aux dépenses
d’exploration pour l’ensemble de la société.
- Suspension des estimations relatives à
la production et aux coûts des mines au Nevada dans l’attente des
résultats de l’examen global.
« Sous l’effet des résultats exceptionnels de Greens Creek,
la société a enregistré un premier trimestre globalement conforme
aux prévisions financières, » affirme
Phillips S. Baker Jr., président et directeur général de
Hecla. « Greens Creek a dépassé nos attentes concernant la
production d’or et d’argent, grâce à des teneurs et des taux de
récupération plus élevés. Nos activités à Casa Berardi et au Nevada
ont cependant généré moins de flux de trésorerie que
prévu. »
« La production d’or à Casa Berardi a été inférieure en
partie en raison de teneurs moins élevées, ce qui était prévu, et
en raison de la baisse de débit de l’usine, laquelle a connu des
difficultés passagères aujourd’hui résolues. Nous nous attendons à
une amélioration des résultats au cours de l’exercice, »
explique M. Baker. « Malgré une progression accrue des
travaux d’aménagement, les mines du Nevada n’ont pas affiché de
résultats d’exploitation satisfaisants, sur le plan des coûts, des
teneurs ou des flux de trésorerie. Nous avons donc entrepris de
réexaminer nos activités au Nevada afin d’établir la meilleure voie
à suivre. Nous devrions connaître les conclusions de cet examen au
deuxième trimestre. En attendant, nous avons décidé de suspendre
nos estimations annuelles relatives à la production et aux coûts
des mines du Nevada. Nous conservons cependant nos estimations
annuelles relatives aux dépenses en immobilisations et aux dépenses
d’exploration afin de maintenir notre situation de liquidité et
notre bilan. »
APERÇU FINANCIER
Premier trimestre terminé le FAITS SAILLANTS
31 mars 2019 31 mars 2018
DONNÉES
FINANCIÈRES Ventes (milliers de
dollars)
$ 152 617 $ 139 709 Marge brute
(milliers de dollars)
$ 3 444 $ 38 786 Bénéfice
(perte) attribuable aux actionnaires ordinaires (milliers de
dollars)
$ (25 671 ) $ 8 102 Bénéfice (perte)
de base et dilué par action ordinaire
$ (0,05
) $ 0,02 Bénéfice (perte) net (milliers de dollars)
$
(25 533 ) $ 8 240 Encaisse issue des activités
d’exploitation (000)
$ 20 030 $ 16 383
La perte nette de 25,5 millions de dollars enregistrée au
premier trimestre est principalement imputable aux pertes
d’exploitation de nos mines au Nevada qui se chiffrent à
13,8 millions de dollars, découlant d’une hausse des coûts et
d’une baisse des teneurs et des taux de récupération par rapport
aux prévisions. En outre, le bénéfice brut accuse une baisse de
15,4 millions de dollars à Casa Berardi étant donné des ventes
inférieures de 11 000 onces d’or, comparativement avec le
premier trimestre 2018; environ la moitié s’explique par des
teneurs moins élevées, ce qui était prévu, et le reste par les
activités d’entretien menées au sein de l’usine.
Nos flux de trésorerie d’exploitation de 20 millions de
dollars représentent une hausse de 22 % par rapport au premier
trimestre 2018, ce qui est principalement attribuable aux
moments de la variation du fonds de roulement, compensée par la
baisse de la marge brute. Le BAIIA rajusté de 33,4 millions de
dollars a diminué de 40 % par rapport au premier
trimestre 2018, principalement en raison de la baisse des
marges à Casa Berardi et des marges négatives de nos mines au
Nevada.2
Les dépenses en immobilisations se sont établies à
36,4 millions de dollars au premier trimestre 2019,
contre 20 millions de dollars pour la même période de
l’exercice précédent. Cette hausse s’explique principalement par
l’ajout des mines au Nevada et la hausse des dépenses à San
Sebastian de 1,5 million de dollars et à Lucky Friday de
0,7 million de dollars, partiellement atténuée par une baisse
des dépenses à Greens Creek de 4,2 millions de dollars et à
Casa Berardi de 3,4 millions de dollars. Les dépenses au
Nevada, à Casa Berardi, à Greens Creek, à San Sebastian et à Lucky
Friday se sont élevées à 21,8 millions, 5,7 millions,
5,3 millions, 1,9 million et 1,7 million de dollars,
respectivement.
Prix des métaux
Le prix réalisé pour l’argent au premier trimestre 2019
était en moyenne de 15,70 $ l’once, soit 7 % de moins que
le prix de 16,84 $ réalisé au premier trimestre 2018. Les
prix réalisés pour l’or, le plomb et le zinc ont connu des baisses
respectives de 2 %, 22 % et 13 %.
APERÇU DES OPÉRATIONS
Le tableau suivant résume la production sur une base consolidée
pour les trimestres ayant pris fin le 31 mars 2019 et 2018.
Premier trimestre terminé le
31 mars 2019 31 mars 2018
RÉSUMÉ DE
LA PRODUCTION Argent – Onces produites
2 923
131 2 534 095 Onces payables vendues
2 898 083 2
091 464 Or – Onces produites
60 021 57 808 Onces payables
vendues
60 936 54 839 Plomb – Tonnes produites
5 784
5 627 Tonnes payables vendues
4 848 3 868 Zinc – Tonnes
produites
13 944 15 211 Tonnes payables vendues
9 533
10 104
Le tableau ci-dessous présente un résumé de la production, du
coût des ventes, du coût décaissé par once d’argent ou d’or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, et du CMOT par
once d’argent ou d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits pour les trimestres et exercices terminés aux
31 mars 2019 et 2018.
Premier trimestre
terminé le 31 mars 2019 Greens
Creek
LuckyFriday
San Sebastian Casa Berardi
Mines au Nevada Argent Or
Argent Or Argent
Argent Or Or
Argent Or Argent
Production (onces) 2 923
131 60 021
2 232 747 14 328
173 627 441 079
3 530 31 799 8 240
10 364 67 438
Hausse/(baisse) 15 % 4 %
17 % 9 % 74 % (14
)%
(22
)%
(21
)%
(7
)%
s.o. s.o.
Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(en milliers) $ 68 645
$ 80 528 $ 54 113
— $ 2 181
$ 12 351 —
$ 49 081 —
$ 31 447 — Hausse/(baisse)
33 % 64 % 29 %
s.o. (47 ) % 114 % s.o. —
% s.o. s.o. s.o.
Coûts décaissés, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits,
par once d’argent ou d’or 4,
6
$ 2,26 $ 1 277
$ 0,49 —
$ — $ 11,23
— $ 1 113
— $ 1 782 —
Hausse/(baisse) 167 % 54 %
110 % s.o. s.o. 300 %
s.o. 35 % s.o. s.o. s.o.
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par
once d’argent ou d’or5 $ 9,34
$ 1 760 $
3,24 — —
$ 16,55 —
1 338 — $
3 056 — Hausse/(baisse)
65 % 62 % 449 % s.o. s.o.
98 % s.o. 23 % s.o. s.o.
s.o.
Mine Greens Creek – Alaska
Nous avons produit 2,2 millions d’onces d’argent et
14 328 onces d’or à la mine Greens Creek lors du premier
trimestre 2019, par rapport à 1,9 million d’onces et
13 118 onces, respectivement, au premier
trimestre 2018. Cette augmentation s’explique par des teneurs
et des taux de récupération plus élevés pour l’or et l’argent, ce
qui a été atténué partiellement par une baisse du débit de minerai
traité. L’usine a traité en moyenne 2 298 tonnes par jour
(tpj) au premier trimestre comparativement à 2 349 tonnes
au premier trimestre 2018.
Le coût des ventes pour le premier trimestre a été de
54,1 millions de dollars et le coût décaissé, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent s’est établi
à 0,49 $, comparativement à 41,9 millions de dollars et
4,99 $, respectivement, pour la même période en 2018.4 Le
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’est
établi à 3,24 $ par once d’argent pour le trimestre, à
comparer à 0,59 $ pour le premier trimestre 2018.5 La
hausse des coûts par once d’argent est principalement attribuable à
la baisse des prix et de la production des sous-produits des
métaux, ainsi qu’à la hausse des coûts de la production
d’électricité sur place, ce qui a été en partie compensé par la
hausse de la production d’argent.
Mine Casa Berardi – Québec
À la mine Casa Berardi, 31 799 onces d’or ont été
produites, dont 6 535 onces tirées de la fosse East Mine
Crown Pillar (EMCP), par rapport à 40 177 onces au premier
trimestre 2018. Cette baisse était prévue, du fait de la
diminution des teneurs, du débit de l’usine et des taux de
récupération découlant des ajustements apportés aux équipements de
l’usine en vue d’augmenter le débit et de gérer le remplacement
d’une transmission sur un réservoir du circuit de lixiviation au
carbone (CIL), lequel a été installé début mai. L’écart de
production enregistré au premier trimestre devrait être compensé
pendant le reste de l’exercice. L’usine a traité en moyenne
3 664 tonnes par jour au cours du premier trimestre, soit
une baisse de 5 % par rapport à la même période de
l’exercice 2018.
Le coût des ventes s’est établi à 49,1 millions de dollars,
alors que le coût décaissé par once d’or, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, s’est chiffré à 1 113 $,
par rapport à 49,2 millions de dollars et 827 $,
respectivement, pour le premier trimestre 2018.4,6 La hausse
du coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits s’explique principalement par la diminution de la
production d’or. La diminution de la production, partiellement
compensée par un recul des dépenses en immobilisations, a entraîné
une hausse du CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, à 1 338 $ l’once d’or, comparativement à
1 086 $ au premier trimestre 2018.5
Mine San Sebastian – Mexique
À la mine San Sebastian, 441 079 onces d’argent et
3 530 onces d’or ont été extraites au cours du premier
trimestre, comparativement à 512 192 onces d’argent et
4 513 onces d’or au cours de la même période de l’exercice
précédent. Cette réduction s’explique par une baisse des teneurs,
laquelle était prévue, attribuable à la transition vers un débit
supérieur de traitement de matériau provenant de la mine
souterraine et non plus de la mine à ciel ouvert, à teneur plus
élevée. L’usine a traité en moyenne 494 tonnes par jour au
cours du premier trimestre, soit une baisse de 29 % par
rapport au premier trimestre 2018.
Le coût des ventes pour le premier trimestre s’est chiffré à
12,4 millions de dollars alors que le coût décaissé, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, a été de 11,23 $ par
once d’argent, par rapport à 5,8 millions de dollars et
2,81 $, respectivement, au premier trimestre 2018.4 Le
coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,
a augmenté, ce qui est attribuable à une baisse de la production
d’argent et à une baisse de la production des sous-produits d’or.
Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été
de 16,55 $ par once d’argent, comparativement à 8,37 $
pour le premier trimestre 2018, ce qui est principalement
attribuable aux mêmes facteurs et à une hausse des dépenses en
immobilisations, partiellement atténuée par une réduction des coûts
d’exploration.5
L’analyse du minerai sulfuré se poursuit. Nous avons notamment
prélevé un échantillon en vrac afin de tester les capacités d’une
usine tierce et savoir si le gisement se prête à un abattage par
longs trous. Nous devrions avoir les résultats d’ici le quatrième
trimestre 2019.
Mines au Nevada
Nos mines au Nevada nous ont permis d’extraire
10 364 onces d’or et 67 438 onces d’argent. Le
taux de progression du développement a augmenté de 27 % par
rapport au quatrième trimestre 2018, mais le nombre de tonnes
usinées a baissé de 30 %.
Les dépenses d’investissement ont augmenté par rapport au
quatrième trimestre, passant de 4 à 21,8 millions de dollars.
De ce montant, 15,8 millions ont servi à des travaux
d’aménagement à Fire Creek et à Hollister, dont 4,2 millions
pour la rampe d’accès de la zone Hatter Graben.
La société est en train de démobiliser l’entrepreneur minier,
d’exploiter des chantiers préalablement développés à Midas et
d’étudier d’autres options en vue de réduire les dépenses et
d’augmenter les flux de trésorerie des mines au Nevada. Parmi les
options possibles, citons la sous-traitance des activités de
traitement, la réduction des activités de développement et la
modification des procédures de contrôle des teneurs. Dans l’attente
des conclusions de l’examen, nous suspendons les estimations
annuelles relatives à la production et aux coûts de nos mines au
Nevada.
Mine Lucky Friday – Idaho
La production d’argent de 173 627 onces marque une
hausse de 74 % par rapport à la même période lors de
l’exercice précédent, principalement imputable à une réorientation
du personnel salarié des activités de développement aux activités
de production. Le coût des ventes pour le premier trimestre s’est
établi à 2,2 millions de dollars comparativement à
4,1 millions de dollars au premier trimestre 2018, en
raison d’une baisse du volume des ventes liée au calendrier
d’expédition des concentrés.
La hausse du niveau de production permet de couvrir plus de
coûts que prévu à la suite de la grève survenue à Lucky Friday. La
mine vient de célébrer deux ans d’activité sans blessure entraînant
de travail en accomodation ou de perte de temps.
En Suède, la construction de la machine d’extraction commandée à
distance se poursuit. La livraison est prévue au premier
semestre 2020.
EXPLORATION
Les dépenses d’exploration (y compris l’expansion des activités)
se sont établies à 4,4 millions au premier
trimestre 2019, soit 3 millions de dollars de moins qu’au
premier trimestre 2018.
Un sommaire complet des activités d’exploration pour le premier
trimestre a été publié le 8 mai 2019 sous forme d’un communiqué de
presse intitulé « Hecla Reports Drilling Success at Casa
Berardi, San Sebastian, Greens Creek and Nevada ».
PRÉ-EXPLOITATION
Les dépenses de pré-exploitation se sont chiffrées à
0,9 million de dollars ce trimestre et ont principalement
servi aux procédures d’obtention de permis pour Rock Creek et
Montanore.
ESTIMATIONS 20197
Dans l’attente des résultats de l’examen global, nous avons
suspendu nos perspectives annuelles relatives à la production et
aux coûts de nos mines au Nevada.
Perspectives sur la
production 2019
Production d’argent(millions
d’onces)
Production d’or(milliers
d’onces)
Équivalent d’argent(millions
d’onces)
Équivalent d’or(milliers
d’onces)
Original(si révisé)
Actuel
Original(si révisé)
Actuel
Original(si révisé)
Actuel
Original(si révisé)
Actuel Greens Creek 7,7 7,7
50 50 24,0 24,0 305 305
Lucky Friday 0,2 0,2 s.o. s.o.
0,2 0,2 s.o. s.o.
San Sebastian
2,0 2,0 14 14 3,0 3,0
40 40
Casa Berardi s.o. s.o.
150 150 11,7 11,7 150 150
Mines au Nevada 0,1 En attente 76
En attente 6,1 En attente 77 En
attente
Total8 10,0 9,9 290
s.o. 45,0 s.o. 572 s.o.
Perspectives sur les coûts de
2019
Coût des ventes (millions
dedollars)
Coût décaissé, déduction faite
descrédits liés aux sous-produits, par onced’argent
et d’or2,4
CMOT, déduction faite des crédits
liésaux sous-produits, par onced’argent et
d’or3
Original(si révisé)
Actuel
Original(si révisé)
Actuel
Original(si révisé)
Actuel Greens Creek 202 $ 202 $
0 $ 0 $ 5,50 $ 5,50 $
Lucky
Friday s.o. s.o. s.o. s.o.
s.o. s.o.
San Sebastian 41 $ 41 $
9,00 $ 9,00 $ 12,00 $ 12,00 $
Total
pour l’argent 243 $ 243 $ 1,10 $
1,10 $ 11,00 $ 11,00 $
Casa Berardi 210
$ 210 $ 850 $ 850 $ 1 150 $ 1
150 $
Mines au Nevada 90 $ En attente
900 $ En attente 1 325 $ En attente
Total
pour l’or8 300 $ s.o. 875 $
s.o. 1 250 $ s.o.
Perspectives en immobilisations et
exploration pour 2019
Original(si révisé)
Actuel Dépenses en immobilisations 2019E (hors
intérêts incorporés) 150 millions de dollars 150
millions de dollars
Dépenses en exploration 2019E (y compris
l’expansion des activités) 25 millions de dollars
25 millions de dollars
Dépenses en pré-exploitation 2019E
2,5 millions de dollars 2,5 millions de dollars
Dépenses en recherche et développement 2019E 3,5
millions de dollars 3,5 millions de dollars
1,2,4,6 Mesures non conformes aux PCGR.
Veuillez vous reporter aux pages 7 et 8 pour de plus amples
renseignements.
DIVIDENDES
Actions ordinaires
Le conseil d’administration a décidé de déclarer un dividende
trimestriel en numéraire de 0,0025 $ par action ordinaire, à
verser le ou vers le 9 juin 2019 aux actionnaires
inscrits au registre au 24 mai 2019. Le prix réalisé pour
l’argent a été de 15,70 $ au premier trimestre et par
conséquent, il n’a pas satisfait aux critères permettant de
déclarer un dividende plus élevé selon la politique de la société
en matière de dividendes.
Actions privilégiées
Le conseil d’administration a décidé de déclarer un dividende
trimestriel en numéraire de 0,875 $ par action privilégiée, à
verser le ou vers le 1er juillet 2019 aux actionnaires
inscrits au registre au 14 juin 2019.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION
Une téléconférence et une webémission sont prévues le jeudi
9 mai à 10 h, heure de l’Est, pour discuter de ces
résultats. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant
le numéro sans frais 1 855 760-8158 ou, pour les appels
internationaux, le 1 720 634-2922. Le mot de passe des
participants est HECLA. Ils pourront accéder à la webémission en
direct et archivée de Hecla sur www.hecla-mining.com sous
« Investors » ou via Thomson StreetEvents Network.
À PROPOS DE HECLA
Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL) est un producteur
d’argent à faible coût américain de premier plan qui exploite des
mines en Alaska, en Idaho et au Mexique. La société est aussi un
producteur d’or, grâce à des mines situées au Québec (Canada) et au
Nevada. Hecla possède également des propriétés en phase
d’exploration et de pré- exploitation dans sept districts
d’exploitation minière aurifère et argentifère de classe
internationale aux États-Unis, au Canada et au Mexique, ainsi qu’un
bureau d’exploration et des investissements dans des projets
d’exploration argentifères au stade préliminaire au Canada.
NOTES
Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR
Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour
objectif de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont
associées à aucune signification précise en fonction des principes
comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. On ne
devrait ni analyser ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser
comme substituts des mesures du rendement créées en fonction des
PCGR.
(1) Le bénéfice (perte) net rajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires est une mesure non conforme aux PCGR. Un rapprochement
de cette mesure avec le bénéfice (perte) net attribuable aux
actionnaires ordinaires, la mesure conforme aux PCGR qui y
correspond le mieux lors de la publication du présent document, est
présenté à la fin du présent communiqué. Le bénéfice (perte) net
rajusté est une mesure qu’emploie la direction pour évaluer le
rendement de l’exploitation de l’entreprise, mais on ne devrait pas
la considérer comme une solution de rechange au bénéfice net ou à
la perte nette, ou à la trésorerie tirée des activités
d’exploitation, car ces termes sont définis dans les PCGR, et ils
ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux de
trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de
trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour
formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son
programme d’encouragement.
(2) Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le
rapprochement de celle-ci avec le bénéfice (perte) net, la mesure
conforme aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est
présenté à la fin du communiqué. Le BAIIA rajusté est une mesure
qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation
de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une
solution de rechange au bénéfice net ou à la perte nette, ou à la
trésorerie tirée des activités d’exploitation, car ces termes sont
définis dans les PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement
d’établir si les flux de trésorerie seront suffisants pour
satisfaire aux besoins de trésorerie. La société pourrait de plus
utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de
rendement dans le cadre de son programme d’encouragement.
(3) Le ratio dette nette/BAIIA rajusté est une mesure non
conforme aux PCGR dont le rapprochement entre d’une part la dette
nette et le BAIIA rajusté, et d’autre part le bénéfice (perte) net
et la dette nette, les mesures conformes aux PCGR dont la
correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du
communiqué. Il s’agit d’une mesure importante qui permet à la
direction de mesurer l’endettement relatif et la capacité d’assurer
le service de la dette par rapport aux pairs. Elle est calculée en
soustrayant l’encaisse de l’encours de la dette et en divisant le
résultat par le BAIIA rajusté.
(4) Le coût décaissé par once d’or ou d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux
PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts
de production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (que l’on appelle parfois « coût des ventes »
dans le présent document) est présenté à la fin du présent
communiqué. Il s’agit d’une importante statistique sur
l’exploitation que la direction emploie pour mesurer le rendement
d’exploitation de chacune des mines. Cette mesure est également
utilisée pour établir des données de référence en matière de
rendement permettant de comparer chacune des mines à celles de nos
concurrents. Puisque la société extrait principalement de l’argent
et de l’or, la direction emploie également cette statistique de
façon globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et
San Sebastian en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des
autres sociétés argentifères. Nous regroupons les activités au
Nevada et de la mine Casa Berardi pour comparer nos résultats à
ceux des autres sociétés aurifères. Cette statistique peut
également s’avérer utile pour cibler des occasions de réaliser des
achats ou des investissements, car elle permet de comparer le
rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques
sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de
l’exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette mesure
pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de
son programme d’encouragement. Le coût décaissé, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, par once d’argent n’est pas
présenté pour Lucky Friday pour les premiers trimestres de
2019 et de 2018, car la production a été limitée en raison de la
grève. Les résultats ne sont donc pas comparables à ceux des
périodes précédentes et ne sont pas indicatifs des futurs résultats
d’exploitation en pleine production.
(5) Le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non
conforme aux PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et
autres coûts de production directs et l’amortissement pour
dépréciation et épuisement, la mesure conforme aux PCGR dont la
correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du présent
communiqué. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, comprend le coût des ventes et autres coûts de
production directs, les frais de réhabilitation et d’exploration et
les réinvestissements de maintien aux sites miniers. Le calcul du
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend
également une déduction de l’amortissement pour dépréciation et
épuisement. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, par once d’argent n’est pas présenté pour Lucky
Friday pour les premiers trimestres de 2019 et 2018, car la
production a été limitée en raison de la grève. Les résultats ne
sont donc pas comparables à ceux des périodes précédentes et ne
sont pas indicatifs des résultats d’exploitation en pleine
production à l’avenir.
Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure
actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus,
ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or
et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. La
direction est d’avis que le coût de maintien opérationnel total est
une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements
supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes,
ce qui les aide à comprendre les éléments économiques de notre
exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux
d’autres producteurs. Cette mesure aide de plus les investisseurs à
mieux définir la totalité des coûts associés à la production. Cette
statistique peut également s’avérer utile pour cibler des occasions
de réaliser des achats ou des investissements, car elle permet de
comparer le rendement financier d’autres mines ayant d’autres
caractéristiques sur les plans de la géologie, de la métallurgie et
de l’exploitation. La société pourrait de plus utiliser cette
mesure pour formuler des objectifs et cibles de rendement dans le
cadre de son programme d’encouragement.
(6) Le coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, concerne uniquement la production de la
mine Casa Berardi et des mines du Nevada. L’or produit aux mines
Greens Creek et San Sebastian est déduit des coûts décaissés de la
production d’argent à titre de crédit lié aux sous-produits.
Autres
(7) Nos attentes en matière de production d’argent, d’or, de
plomb et de zinc à Greens Creek, San Sebastian, Casa Berardi et à
nos mines du Nevada pour 2019 ont été converties en utilisant les
prix suivants : Au 1 250 $/oz, Ag 16,00 $/oz,
Zn 1,25 $/lb, Pb 1,00 $/lb. Nous suspendons les attentes
portant sur Lucky Friday à l’heure actuelle en raison de la grève
qui y a lieu. Il est possible que les nombres soient arrondis.
(8) Nous avons suspendu nos estimations relatives à la
production et aux coûts des mines du Nevada en 2019, de même que
nos estimations annuelles relatives à l’or, en attendant la fin de
l’examen global de ces activités.
Mise en garde pour les investisseurs concernant les énoncés
prospectifs
Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens
où le terme « forward-looking statements » est défini à
l’article 27A de la Securities Act of 1933 et ses
modifications successives, et à l’article 21E de la Securities
Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont
assujettis aux règles d’exonération établies par ces lois et
d’autres lois applicables dont les lois canadiennes sur les valeurs
mobilières. Ces énoncés prospectifs peuvent notamment comprendre
les éléments suivants : i) estimations relatives à la
production et aux ventes futures; ii) réussite de l’intégration des
mines que nous venons d’acquérir au Nevada et son incidence sur les
activités et les résultats de Hecla; iii) prévisions concernant
l’aménagement, le potentiel de croissance et d’exploration et le
rendement financier des projets de la société; iv) réserves et
ressources minérales de la société; v) capacité d’optimiser les
opérations à Casa Berardi; vi) capacité d’achever la construction
de la machine d’extraction commandée à distance et de l’employer
avec succès; vii) impact de la grève à Lucky Friday sur la
production et les flux de trésorerie; viii) capacité de générer de
la valeur grâce aux innovations introduites dans les mines; ix)
impact des prix des métaux sur les coûts décaissés, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits; et x) estimation de la demande
future des fonderies. Les estimations et les prévisions relatives à
des événements ou des résultats futurs sont fondées sur certaines
hypothèses qui pourraient s’avérer erronées. Ces hypothèses
comprennent notamment les suivantes : i) il n’y aura
aucun changement important en ce qui concerne les conditions
géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les autres
conditions matérielles; ii) l’obtention des permis et
l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la
société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation
actuels; iii) l’évolution des paysages politique et
réglementaire dans les pays où la société est présente sera
conforme aux prévisions actuelles; iv) le taux de change entre
les dollars canadien et américain se maintiendra plus ou moins aux
niveaux actuels; v) certaines hypothèses de prix concernant
l’or, l’argent, le plomb et le zinc; vi) le prix des
principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux
actuels; vii) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce
qui concerne les réserves minérales et les ressources minérales;
viii) les plans d’aménagement et de production de la société
se dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les
modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments
incertains connus, inconnus ou imprévus. Lorsque la société
présente explicitement ou implicitement une prévision ou une
opinion concernant des événements ou des résultats futurs, elle
exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de
bonne foi que cette prévision ou cette opinion est raisonnablement
fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques,
éléments incertains et autres facteurs qui pourraient faire en
sorte que les résultats réels soient notablement différents des
résultats futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés
prospectifs. Ces risques comprennent entre autres la volatilité du
prix de l’or, de l’argent et des autres métaux, les risques
opérationnels, la fluctuation des taux de change, la hausse des
coûts de production et des teneurs du minerai, ou des taux de
récupération différents de ceux prévus dans les plans
d’exploitation, les relations avec la collectivité, la résolution
des litiges et l’issue des projets ou des oppositions, les litiges,
les risques politiques, réglementaires et environnementaux et les
risques en matière de travail, de même que les risques et les
résultats d’exploration, ce qui comprend le risque que les
ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur
viabilité économique ne soit pas établie et que les ressources
minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la
poursuite des efforts d’exploration. Pour obtenir une description
plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez les
formulaires 10-K et 10-Q que la société a déposés le
9 mai 2019 et le 22 février 2019,
respectivement, auprès de la Securities and Exchange Commission
(SEC) pour l’exercice 2018. La société ne s’engage pas à
diffuser publiquement des versions mises à jour des énoncés
prospectifs, y compris notamment les perspectives, pour tenir
compte des événements ou des circonstances ultérieurs à la
publication du présent communiqué, ou pour tenir compte de la
survenue de tout événement imprévu, sauf dans la mesure où les lois
sur les valeurs mobilières applicables l’exigent. Les investisseurs
ne doivent pas présumer que l’absence de mise à jour de tout énoncé
prospectif diffusé antérieurement constitue une reconduction de cet
énoncé. Les investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leur
propre risque.
Mise en garde au sujet des réserves et
des ressources à l’intention des investisseurs
Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne
les actifs miniers sont régies par la SEC et elles sont décrites
dans le guide no 7 publié par la SEC à l’intention du secteur
des valeurs mobilières, intitulé « Description of Property by
Issuers Engaged or to be Engaged in Significant Mining
Operations » (le guide no 7). Bien que la SEC ait
récemment publié de nouvelles règles qui abrogent le guide
no 7, ces règles ne deviendront contraignantes que le
1er janvier 2021. Pour l’instant, les documents
d’information de la Société sont toujours rédigés conformément au
guide no 7. Toutefois, la société est également un
« émetteur assujetti » sous le régime des lois sur les
valeurs mobilières canadiennes, et ces lois exigent que des
estimations des ressources et des réserves minérales soient
préparées conformément au Règlement 43-101. Le
Règlement 43-101 exige que toutes les estimations de
ressources et réserves minérales éventuelles soient divulguées
conformément aux exigences de ce règlement. Ces renseignements
canadiens figurent aux présentes afin de satisfaire aux obligations
d’information de la société en vertu de la réglementation de la SEC
relative à la divulgation loyale (Regulation Fair Disclosure), et
afin de faciliter aux investisseurs américains l’accès à
l’information accessible au public au Canada.
Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne la
divulgation des actifs miniers en vertu du guide no 7 sont
notablement différentes des exigences du Règlement 43-101 au
Canada. Le présent document contient un résumé de certaines
estimations de la société portant non seulement sur les réserves
prouvées et probables au sens du guide no 7 (document
américain rédigé en anglais seulement), mais également sur les
estimations de ressources et réserves minérales calculées
conformément aux normes de définition de l’Institut canadien des
mines, de la métallurgie et du pétrole mentionnées dans le
Règlement 43-101. En vertu du guide no 7, le terme
« réserve » renvoie, dans le cadre de la détermination
des réserves, à la part d’un gisement minéralisé qu’il est possible
d’extraire ou de produire de façon légale et justifiée sur le plan
économique. Dans le cadre de la définition des
« réserves », l’expression « justifiée sur le plan
économique » signifie qu’on a établi ou démontré de façon
analytique que l’extraction est viable et justifiable selon des
hypothèses raisonnables en matière de marchés et d’investissement.
Dans le cadre de la définition des « réserves »,
l’expression « légal » ne suggère pas que tous les permis
touchant l’extraction et le traitement ont été obtenus ou que les
autres questions juridiques ont été entièrement résolues. Mais pour
que des réserves existent, Hecla doit avoir des attentes
raisonnables, en fonction des lois et règlements applicables, selon
lesquelles les permis seront émis et que les questions juridiques
seront résolues en ce qui a trait à l’extraction et au traitement
pour un gisement en particulier dans un délai qui correspond aux
plans de mine actuels d’Hecla. Les termes « ressources
mesurées », « ressources indiquées » et
« ressources inférées » sont des termes miniers canadiens
définis conformément au Règlement 43-101. Ces termes ne sont
pas définis dans le guide n°7 et leur utilisation n’est
habituellement pas autorisée dans les rapports et les déclarations
d’enregistrement déposés auprès de la SEC aux États-Unis, à moins
qu’une loi étrangère ne l’exige. Le terme « ressource »
n’a pas la même signification que le terme « réserve ».
Selon les exigences du guide n°7, le matériel décrit comme des
« ressources indiquées » ou des « ressources
mesurées » serait plutôt désigné par le terme « matériel
minéralisé », et il ne pourrait être présenté que sous forme
de tonnes et de teneurs seulement, et non en onces. La catégorie
des « ressources inférées » n’est pas reconnue par le
guide n°7. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer que les
gisements minéraux de cette catégorie seront nécessairement
convertis en réserves prouvées ou probables. Les
« ressources » comportent un niveau élevé d’incertitude
quant à leur existence et quant à la faisabilité de leur
exploitation sur les plans économique et juridique. On ne peut
présumer que toute partie ou la totalité de ces
« ressources » sera nécessairement reclassée dans une
catégorie supérieure, ou qu’elle sera nécessairement exploitée de
manière rentable. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer
que toute partie ou la totalité d’une « ressource »
existe ou peut être exploitée de manière rentable ou conformément à
la loi. Les investisseurs sont plus particulièrement mis en garde
sur le fait que même si ces ressources peuvent être exprimées en
onces d’argent ou d’or, plutôt qu’en tonnes de minerai et en
teneurs d’argent ou d’or estimatives par tonne, cela ne signifie
pas que ces matières donneront nécessairement lieu à du minerai
exploité et transformé en argent ou en or commercialisable.
Personne qualifiée au sens du
Règlement 43-101
Dean McDonald, Ph. D., P. Géo., premier vice-président,
Exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de
Personne qualifiée en vertu du Règlement 43-101, a supervisé
la préparation des informations scientifiques et techniques
relatives aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse.
Les renseignements relatifs à la vérification des données, aux
relevés et investigations, au programme d’assurance de la qualité
et aux mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un résumé des
procédures d’analyse ou d’essai sont présentés dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report
for the Greens Creek Mine, Juneau, Alaska, USA » du
28 mars 2013 pour la mine Greens Creek dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on
the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho, USA » du
2 avril 2014 pour la mine Lucky Friday, dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on
the Mineral Resource and Mineral Reserve Estimate for the Casa
Berardi Mine, Northwestern Quebec, Canada » du
31 mars 2014 pour la mine Casa Beradi (le « rapport
technique de Casa Berardi »), et dans un rapport technique
préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report for the San
Sebastian Ag-Au Property, Durango, Mexico » du
8 septembre 2015. Ces trois rapports techniques
contiennent également une description des principales hypothèses et
méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les
réserves et les ressources minérales, ainsi qu’une analyse générale
expliquant en quoi certains facteurs connus en matière
d’environnement, de permis, de titres ou de commercialisation,
certains aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou
d’autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les
estimations. Ces rapports techniques sont disponibles dans le
profil de Hecla sur le site de SEDAR à www.sedar.com.
Le programme de forage actuel à Casa Berardi a été réalisé sur
des carottes sciées en deux et comprenait l’ajout d’échantillons de
contrôle et de référence de teneurs variables dans les
24 échantillons de carotte. Les échantillons de référence ont
été fournis essentiellement par Analytical Solutions ltée et
préparés dans des sacs de 30 grammes. Les échantillons ont été
envoyés à Swastika Laboratories à Swastika, en Ontario, un
laboratoire agréé autorisé, où ils ont été séchés, écrasés et
fendus à des fins d’analyse de l’or. L’analyse de l’or a été
effectuée au moyen d’essais pyrognostiques avec fini AA. Les
teneurs très élevées d’or ont été analysées au moyen d’essais
pyrognostiques avec fini gravimétrique. Les données transmises par
le laboratoire ont été validées au moyen de déclencheurs intégrés
au programme, afin de repérer les essais de contrôle ou de
référence hors limite qui nécessitent de nouvelles analyses. Plus
de 5 % des pulpes et des rejets originaux ont été envoyés pour
subir de nouveaux essais à ALS Chemex, à Val-d’Or, à des fins de
contrôle de la qualité.
Le Dr McDonald a examiné et vérifié les renseignements
concernant les prélèvements de forage, les données collectées de
façon numérique, les levés de forage et les déterminations de la
gravité spécifique concernant la mine Casa Berardi. L’examen
comprenait des programmes d’assurance de la qualité et des mesures
de contrôle de la qualité, notamment des pratiques de test et
d’analyse, des procédures relatives à la chaîne de possession et au
stockage d’échantillons, ainsi qu’une prise et une analyse
indépendantes d’échantillons. Cet examen a permis de conclure que
les renseignements et les procédures étaient conformes aux normes
de l’industrie et pouvaient servir aux fins de l’estimation des
ressources et des réserves minérales, ainsi qu’à l’aménagement
minier.
HECLA MINING COMPANY
État consolidé condensé des bénéfices
(pertes)
(dollars et actions en milliers, sauf
données par action – non audité)
Trimestre terminé le
31 mars 2019 31
mars 2018 Ventes de produits
$ 152 617 $ 139
709 Coût des ventes et autres coûts de production directs
110 386 72 869 Amortissement pour dépréciation et épuisement
38 787 28 054
149 173 100 923
Bénéfice brut
3 444 38 786
Autres dépenses d’exploitation : Frais généraux et administratifs
9 959 7 735 Exploration
4 402 7 360 Pré-exploitation
856 1 005 Recherche et développement
403 1 436 Autres
dépenses d’exploitation
587 515 Provision pour mines fermées
et questions environnementales
570 1 262 Coûts liés à la
suspension
2 778 5 017 Coûts d’acquisition
13
2 507
19 568 26 837 Bénéfice (perte)
issu des opérations
(16 124 ) 11 949 Autre
produit financier (dépense) : Gain (perte) sur les contrats
d’instruments dérivés
(1 799 ) 4 007 Autres dépenses
(1 124 ) (56 ) Gain non réalisé sur les placements
96 310 Gain (perte) net sur les opérations de change
(3
133 ) 2 592 Frais d’intérêt
(10 665 ) (9
794 )
(16 625 ) (2 941 ) Bénéfice (perte) avant
impôts
(32 749 ) 9 008 Économie (provision) d’impôts
7 216 (768 ) Bénéfice (perte) net
(25 533
) 8 240 Dividende sur actions privilégiées
(138
) (138 ) Bénéfice (perte) attribuable aux actionnaires
ordinaires
$ (25 671 ) $ 8 102 Bénéfice
(perte) non dilué par action ordinaire après dividendes sur actions
privilégiées
$ (0,05 ) $ 0,02 Bénéfice
(perte) dilué par action ordinaire après dividendes sur actions
privilégiées
$ (0,05 ) $ 0,02 Nombre
moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – non dilué
482 829 399 322 Nombre moyen pondéré d’actions
ordinaires en circulation – dilué
482 829 401 923
HECLA MINING COMPANY
Bilans consolidés condensés
(dollars et actions en milliers – non
audité)
31 mars 2019 31 décembre 2018
ACTIF Actif à court terme :
Trésorerie et équivalents de trésorerie
$
11 797 $ 27 389 Comptes clients : Opérations
9 586 4
184 Impôts
16 831 14 191 Autres, net
5 162 7 443
Stocks
78 674 87 533 Impôts payés d’avance
13 818 12
231 Autre actif à court terme
8 239 11 179
Total de l’actif à court terme
144 107 164 150
Investissements à long terme
6 768 6 583 Encaisse et
investissements à long terme soumis à des restrictions
1 025
1 025 Immobilisations corporelles et intérêts miniers, nets
2
508 981 2 520 004 Actif lié au droit d’utilisation au titre
d’un contrat de location simple
20 647 — Impôts reportés à
long terme
3 058 1 987 Autre actif à long terme
10
019 10 195
Total de l’actif $ 2
694 605 $ 2 703 944
PASSIF Passif à court
terme : Comptes fournisseurs et charges à payer
$ 61
680 $ 77 861 Salaires et avantages connexes à payer
36
435 30 034 Dettes fiscales
9 109 7 727 Portion à court
terme des contrats de location-financement
5 858 5 264
Portion à court terme des contrats de location simple
6 701
— Partie à court terme des charges comptabilisées pour la remise en
état et la fermeture
5 325 3 410 Autre passif à court terme
21 713 11 898 Total du passif à court terme
146 821 136 194 Obligations à long terme découlant de
contrats de location‐financement
9 302 7 871 Obligations à
long terme découlant de contrats de location simple
13 964 —
Dette à long terme
533 723 532 799 Charge d’impôts différés
à long terme
159 425 173 537 Charges de remise en état et de
fermeture à payer
104 186 104 979 Dette consolidée au titre
du régime de retraite
49 821 47 711 Autre passif à long
terme
6 793 9 890
Total du passif 1
024 035 1 012 981
FONDS PROPRES Actions
privilégiées
39 39 Actions ordinaires
122 052 121 956
Excédent de capital
1 882 613 1 880 481 Déficit accumulé
(275 188 ) (248 308 ) Cumul des pertes du résultat
étendu
(38 210 ) (42 469 ) Actions autodétenues
(20 736 ) (20 736 )
Total des fonds propres
1 670 570 1 690 963
Total du passif et des
fonds propres $ 2 694 605 $ 2 703 944
Actions ordinaires en circulation
482 988 482 604
HECLA MINING COMPANY
Tableau consolidé résumé des flux de
trésorerie
(dollars en milliers – non audité)
Trimestre terminé le
31 mars
2019 31 mars 2018
ACTIVITÉS D’EXPLOITATION
Bénéfice (perte) net
$ (25 533
) $ 8 240 Éléments non monétaires inclus dans le
bénéfice (perte) net : Amortissement pour dépréciation et
épuisement
40 267 29 490 Gain non réalisé sur les placements
(96 ) (310 ) Rajustement des stocks à la valeur
marchande
1 399 — Gain sur la cession d’immobilisations
corporelles et d’intérêts miniers
— (129 ) Provision pour
coûts de remise en état et fermeture
1 594 1 323
Rémunération à base d’actions
1 580 1 089 Impôts reportés
(8 293 ) (438 ) Amortissement des commissions de
montage de prêts
625 449 Perte (gain) sur les contrats
d’instruments dérivés
3 686 (9 094 ) Perte (gain) sur les
opérations de change
5 550 (3 399 ) Autres charges non
monétaires, nettes
2 2 Variation de l’actif et du passif :
Comptes clients
(5 063 ) (7 266 ) Stocks
3 171
(6 762 ) Autre actif à court et à long terme
1 124 (3 171 )
Comptes fournisseurs et charges à payer
(9 496 ) 13
956 Salaires et avantages connexes à payer
7 212 (3 927 )
Dettes fiscales
1 237 218 Charges comptabilisées pour la
remise en état et la fermeture et autre passif à long terme
1
064 (3 888 )
Trésorerie issue des activités
d’exploitation 20 030 16 383
ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT
Ajouts aux immobilisations corporelles et
intérêts miniers
(33 071 ) (17 635 ) Placements
arrivant à échéance
— 30 501 Produit de la cession
d’immobilisations corporelles
1 151 Achat de placements
— (31 182 )
Flux de trésorerie nets utilisés dans
les activités d’investissement (33 070 ) (18 165
)
ACTIVITÉS DE
FINANCEMENT Actions rachetées
— (1 225 ) Dividendes versés aux actionnaires ordinaires
(1 209 ) (998 ) Dividendes versés aux actionnaires
privilégiés
(138 ) (138 ) Commissions de montage de
prêts
(39 ) — Emprunts sur titres de créance
58
000 31 024 Remboursement de la dette
(58 000 ) —
Remboursements des contrats de location-financement
(1 261
) (1 322 )
Flux de trésorerie nets issus des activités de
financement (utilisés dans le cadre des activités de
financement) (2 647 ) 27 341 Incidence des
taux de change sur les flux de trésorerie
95 876
Augmentation (réduction) nette de trésorerie, des équivalents de
trésorerie et des liquidités soumises à des restrictions et des
équivalents de liquidités soumises à des restrictions
(15
592 ) 26 435 Trésorerie, équivalents de trésorerie et
liquidités soumises à des restrictions et équivalents de trésorerie
en début de période
28 414 187 139 Trésorerie,
équivalents de trésorerie et liquidités soumises à des restrictions
et équivalents de trésorerie en fin de période
$ 12
822 $ 213 574
HECLA MINING COMPANY
Données de production
Trimestre terminé le
31 mars
2019 31 mars 2018
MINE GREENS CREEK
Tonnes de minerai broyé
206 825 211 430
Coût d’extraction par tonne de minerai
$ 78,83 $
68,99 Coût de traitement par tonne de minerai
$ 35,86
$ 32,64 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
13,46
11,71 Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)
0,10 0,10
Teneur du minerai broyé – Plomb (%)
2,83 2,96 Teneur du
minerai broyé – Zinc (%)
7,32 8,05 Argent produit (oz)
2
232 747 1 913 232 Or produit (oz)
14 328 13 118 Plomb
produit (tonnes)
4 782 5 021 Zinc produit (tonnes)
13
518 14 799 Coûts décaissés par once d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits1
$ 0,49 $ (4,99 )
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits1
$ 3,24 $ 0,59 Acquisitions
d’immobilisations (en milliers)
$ 5 312
$ 9 482
MINE LUCKY FRIDAY
Tonnes de minerai traitées
13 803 9 559 Coût
d’extraction par tonne de minerai
$ 131,25 $ 114,76
Coût de traitement par tonne de minerai
$ 36,45 $
21,67 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
13,33
11,10 Teneur du minerai broyé – Plomb (%)
7,97 6,92 Teneur
du minerai broyé – Zinc (%)
3,54 4,79 Argent produit (oz)
173 627 99 780 Plomb produit (tonnes)
1 002 606 Zinc
produit (tonnes)
426 412 Coûts décaissés par once d’argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$
— $ — CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits1
$ — $ — Acquisitions
d’immobilisations (en milliers)
$ 1 726 $ 988
MINE CASA BERARDI
Tonnes de minerai traité – souterrain
189
352 191 333 Tonnes de minerai traité – ciel
ouvert
140 399 157 216 Tonnes de minerai
traité – total
329 751 348 549 Tonnes traitées
en surface – minerai et résidus
2 160 123 1 676 434 Coût
d’extraction par tonne de minerai – souterrain
$
106,47 $ 108,50 Coût d’extraction par tonne de minerai –
combiné
$ 86,14 $ 76,95 Coûts d’extraction par tonne
extraite (minerai et résidus) – ciel ouvert
$ 3,82 $
3,62 Coût de traitement par tonne de minerai
$ 15,77
$ 15,96 Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – souterrain
0,130 0,18 Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) – ciel
ouvert
0,05 0,08 Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) –
combinaison
0,120 0,135 Teneur du minerai broyé – Argent
(oz/tonne)
0,03 0,03 Or produit (oz) – souterrain
25
264 29 522 Or produit (oz) – ciel ouvert
6 535
10 655 Or produit (oz) – total
31 799
40 177 Argent produit (oz)
8 240 8 891 Coût décaissé par
once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$ 1 113 $ 827 CMOT par once d’or, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits (1)
$ 1 338 $ 1 086
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$ 5
679 $ 9 067
MINE SAN SEBASTIAN
Tonnes de minerai broyé
44 475 34 397
Coût d’extraction par tonne de minerai
$ 125,59 $
115,12 Coût de traitement par tonne de minerai
$
62,21 $ 67,13 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
10,94 16,1 Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)
0,095 0,142 Argent produit (oz)
441 079 512 192 Or
produit (oz)
3 530 4 513 Coûts décaissés par once d’argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits (1)
$
11,23 $ 2,81 CMOT par once d’argent, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits1
$ 16,55 $ 8,37
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$ 1
896 $ 430
MINES AU NEVADA
Tonnes de minerai broyé
$ 41 365 s.o.
Coût d’extraction par tonne de minerai
$ 212,56 s.o.
Coût de traitement par tonne de minerai
$ 112,35 s.o.
Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)
0,300 s.o. Teneur du
minerai broyé – Argent (oz/tonne)
2,49 s.o. Or produit (oz)
10 364 s.o. Argent produit (oz)
67 438 s.o. Coût
décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits (1)
$ 1 782 s.o. CMOT par once d’or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$ 3
056 s.o. Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$ 21 805 s.o. (1) Le coût
décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits représentent une mesure non conforme aux PCGR aux
États-Unis. Le rapprochement du coût décaissé, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, et du CMOT, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, avec le coût des ventes et autres
coûts de production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (mesures PCGR) est présenté dans la section sur le
rapprochement des coûts décaissés totaux par once de ce communiqué.
L’or, le plomb et le zinc produits ont été traités en tant que
crédits liés aux sous-produits pour calculer les coûts par once
d’argent. Le principal métal produit à la mine Casa Berardi et à
nos mines du Nevada étant l’or, le crédit lié aux sous-produits
concerne la valeur de la production d’argent.
Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de
production directs et de l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (mesures conformes aux PCGR) au coût décaissé, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits, au coût décaissé,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, au coût de
maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et au coût de maintien total, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits (mesures non conformes aux
PCGR).
Les tableaux ci-dessous présentent des rapprochements entre les
mesures conformes aux PCGR qui sont les plus similaires au coût des
ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement et les mesures non conformes aux PCGR
que sont le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits, le coût décaissé, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits, le CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits pour nos activités à Greens Creek, Lucky Friday, San
Sebastian et Casa Berardi durant les trimestres ayant pris fin les
31 mars 2019 et 2018.
Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits est une statistique d’exploitation importante que
nous utilisons pour mesurer le rendement opérationnel de chacune de
nos mines. Le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits est une statistique d’exploitation importante que
nous utilisons à titre de mesure des flux de trésorerie nets de nos
mines, déduction faite des coûts associés à l’exploration, à la
pré-exploitation, à la réhabilitation et au réinvestissement de
maintien. Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à
l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits
vendus, ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir
de l’or et de l’argent, aménager les sites et maintenir la
production. Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, nous permettent de comparer le
rendement de nos mines à celui des mines de nos concurrents.
Puisque la société extrait principalement de l’argent et de l’or,
nous employons également cette statistique de façon globale en
combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian en
vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés
argentifères. Nous regroupons les activités au Nevada et de la mine
Casa Berardi à des fins de comparaison aux autres sociétés
aurifères. Ces statistiques peuvent également s’avérer utiles pour
cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements,
car elles permettent de comparer le rendement financier d’autres
mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie,
de la métallurgie et de l’exploitation.
Le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits comprennent tous les coûts d’exploitation décaissés
directs et indirects se rapportant directement aux activités
matérielles de production de métaux, incluant l’extraction, le
traitement et les autres coûts de transformation, les frais
d’affinage et de commercialisation par des tiers, les frais
généraux et administratifs sur place, les redevances et les taxes
sur la production minière. Le CMOT, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits pour chacune des mines comprend également
les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les
réinvestissements de maintien. Le CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines d’argent
analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la
totalité des frais d’administration, de réhabilitation,
d’exploration et de pré-exploitation. Les crédits liés aux
sous-produits comprennent les recettes tirées de tous les métaux,
exception faite du métal primaire produit par chacune des mines.
Comme l’indiquent les tableaux ci-dessous, les crédits liés aux
sous-produits sont un élément essentiel de la structure des coûts
de nos mines d’argent, ce qui distingue nos opérations d’extraction
d’argent en raison de la nature polymétallique de leurs gisements.
Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits offrent à la direction et aux investisseurs,
après une détermination du prix moyen, une indication des flux de
trésorerie d’exploitation tirés de la production. Nous utilisons
également ces mesures pour le suivi comparatif du rendement des
opérations minières de période en période du point de vue des flux
de trésorerie. Le coût décaissé par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits est une mesure créée par des
sociétés d’exploitation de métaux précieux (dont le Silver
Institute) à titre de norme commune à des fins de comparaison. Nous
ne pouvons toutefois pas garantir que notre façon de déclarer ces
mesures non conformes aux PCGR est la même que celle des autres
sociétés minières.
Les sections des activités à Casa Berardi et au Nevada et de nos
propriétés aurifères combinées ci-dessous communiquent le coût
décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT par once d’or, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, l’or constituant la production primaire.
Les crédits liés aux sous-produits comprennent donc les produits de
l’extraction d’argent, qui est considéré comme un sous-produit à
Casa Berardi et au Nevada. Seuls les coûts et les onces produites
associés aux mines produisant le même métal primaire sont combinés
pour représenter le coût décaissé par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits. L’or produit à la mine Casa
Berardi et à nos mines du Nevada ne fait donc pas partie des
crédits liés aux sous-produits figurant dans le calcul du coût
décaissé par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits et du CMOT par once d’argent, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits totaux pour nos propriétés
argentifères que sont Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian.
De la même façon, l’argent produit à nos trois autres unités
d’exploitation ne fait pas partie des crédits liés aux
sous-produits lors du calcul des paramètres portant sur l’or de
Casa Berardi et du Nevada.
En milliers (sauf les montants par once) Trimestre terminé
le 31 mars 2019
GreensCreek
LuckyFriday2
SanSebastian
Siège social3
Totalpourl’argent
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement $ 54 113 $ 2 181 $ 12
351 $ 68 645 Amortissement pour dépréciation et épuisement (12 370
) (169 ) (1 760 ) (14 299 ) Coûts de traitement 10 352 810 131 11
293 Variation des stocks de produits (3 865 ) 1 483 (853 ) (3 235 )
Remise en état et autres coûts (415 ) — (312 ) (727 ) Exclusion des
coûts reliés à Lucky Friday — (4 305 ) — (4 305 )
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1
47 815 — 9 557 57 372 Remise en état et autres coûts 737 — 123 860
Exploration 81 — 1 717 441 2 239 Réinvestissements de maintien 5
312 — 506 61 5 879 Frais généraux et administratifs
9 959 9 959 CMOT, avant déduction des crédits liés
aux sous-produits1 53 945 — 11 903 76 309 Crédits liés aux
sous-produits : Zinc (23 285 ) — — (23 285 ) Or (16 518 ) — (4 602
) (21 120 ) Plomb (6 917 ) — — (6 917 ) Total des
crédits liés aux sous-produits (46 720 ) — (4 602 ) (51 322
) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 1 095 $ — $ 4 955 $ 6 050
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 7
225 $ — $ 7 301 $ 24 987 Divisé par les
onces produites 2 233 — 441 2 674 Coûts décaissés par once, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits $ 21,41 $ — $ 21,67 $
21,45 Crédits liés aux sous-produits par once (20,92 ) —
(10,44 ) (19,19 ) Coûts décaissés par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits $ 0,49 $ — $ 11,23
$ 2,26 CMOT par once, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits $ 24,16 $ — $ 26,99 $ 28,53 Crédits liés aux
sous-produits par once (20,92 ) — (10,44 ) (19,19 ) CMOT par
once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 3,24
$ — $ 16,55 $ 9,34 En milliers
(sauf les montants par once) Trimestre terminé le 31 mars
2019 Casa Berardi
Mines auNevada (4)
Total pourl’or
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement $ 49 081 $ 31
447 $ 80 528 Amortissement pour dépréciation et épuisement (16 155
) (8 333 ) (24 488 ) Coûts de traitement 442 38 480 Variation des
stocks de produits 2 268 (3 246 ) (978 ) Remise en état et autres
coûts (129 ) (379 ) (508 ) Coût décaissé, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits1 35 507 19 527 55 034 Remise en état
et autres coûts 129 378 507 Exploration 1 346 118 1 464
Réinvestissements de maintien 5 692 12 707 18 399 Frais généraux et
administratifs — CMOT, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits1 42 674 32 730 75 404 Crédits liés
aux sous-produits : Zinc — — — Or — — — Plomb — — — Argent (126 )
(1 057 ) (1 183 ) Total des crédits liés aux sous-produits (126 )
(1 057 ) (1 183 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits $ 35 381 $ 18 470 $ 53 851
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 42 548
$ 31 673 $ 74 221 Divisé par les onces
produites 32 10 42 Coûts décaissés par once, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits $ 1 116,59 $ 1 884,17 $ 1 305,27
Crédits liés aux sous-produits par once (3,96 ) (101,99 ) (28,06 )
Coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 1 112,63 $ 1 782,18 $ 1 277,21
CMOT par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $
1 341,95 $ 3 158,05 $ 1 788,37 Crédits liés aux sous-produits par
once (3,96 ) (101,99 ) (28,06 ) CMOT par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits $ 1 337,99 $ 3 056,06
$ 1 760,31 En milliers (sauf les montants par once)
Trimestre terminé le 31 mars 2019
Total pourl’argent
Total pour l’or Total Coût des ventes et autres coûts
de production directs et amortissement pour dépréciation et
épuisement $ 68 645 $ 80 528 $ 149 173 Amortissement pour
dépréciation et épuisement (14 299 ) (24 488 ) (38 787 ) Coûts de
traitement 11 293 480 11 773 Variation des stocks de produits (3
235 ) (978 ) (4 213 ) Remise en état et autres coûts (727 ) (508 )
(1 235 ) Exclusion des coûts reliés à Lucky Friday (4 305 )
— (4 305 ) Coût décaissé, avant déduction des crédits liés
aux sous-produits1 57 372 55 034 112 406 Remise en état et autres
coûts 860 507 1 367 Exploration 2 239 1 464 3 703 Réinvestissements
de maintien 5 879 18 399 24 278 Frais généraux et administratifs 9
959 — 9 959 CMOT, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits1 76 309 75 404 151 713 Crédits liés aux
sous-produits : Zinc (23 285 ) — (23 285 ) Or (21 120 ) — (21 120 )
Plomb (6 917 ) — (6 917 ) Argent — (1 183 ) (1 183 ) Total
des crédits liés aux sous-produits (51 322 ) (1 183 ) (52 505 )
Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
$ 6 050 $ 53 851 $ 59 901 CMOT, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits $ 24 987 $ 74 221
$ 99 208 Divisé par les onces produites 2 674 42
Coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits $ 21,45 $ 1 305,27 Crédits liés aux sous-produits par
once (19,19 ) (28,06 ) Coûts décaissés par once, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits $ 2,26 $ 1 277,21
CMOT par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $
28,53 $ 1 788,37 Crédits liés aux sous-produits par once (19,19 )
(28,06 ) CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 9,34 $ 1 760,31 En milliers
(sauf les montants par once) Trimestre terminé le 31 mars
2018
GreensCreek
LuckyFriday2
SanSebastian
Siège social3
Totalpourl’argent
CasaBerardi(or)
Total Coût des ventes et autres coûts de production directs
et amortissement pour dépréciation et épuisement $ 41 861 $ 4 100 $
5 775 $ 51 736 $ 49 187 $ 100 923 Amortissement pour dépréciation
et épuisement (10 639 ) (621 ) (684 ) (11 944 ) (16 110 ) (28 054 )
Coûts de traitement 11 388 572 204 12 164 535 12 699 Variation des
stocks de produits 5 154 (1 022 ) 2 638 6 770 (101 ) 6 669 Remise
en état et autres coûts (912 ) (45 ) (494 ) (1 451 ) (142 ) (1 593
) Exclusion des coûts reliés à Lucky Friday — (2 984 ) —
(2 984 ) — (2 984 ) Coût décaissé, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits1 46 852 — 7 439 54 291 33 369 87
660 Remise en état et autres coûts 849 — 106 955 143 1 098
Exploration 360 — 2 312 444 3 116 1 190 4 306 Réinvestissements de
maintien 9 482 — 430 117 10 029 9 067 19 096 Frais généraux et
administratifs 7 735 7 735 7 735
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 57
543 — 10 287 76 126 43 769 119 895 Crédits liés aux sous-produits :
Zinc (32 142 ) — — (32 142 ) — (32 142 ) Or (15 292 ) — (5 998 )
(21 290 ) — (21 290 ) Plomb (8 974 ) — — (8 974 ) — (8 974 ) Argent
— — — (148 ) (148 ) Total des crédits
liés aux sous-produits (56 408 ) — (5 998 ) (62 406 ) (148 )
(62 554 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ (9 556 ) $ — $ 1 441 $ (8 115 ) $ 33
221 $ 25 106 CMOT, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits $ 1 135 $ — $ 4 289 $ 13 720
$ 43 621 $ 57 341 Divisé par les onces
produites 1 913 — 512 2 425 40 Coûts décaissés par once, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits $ 24,49 $ — $ 14,52 $
22,38 $ 831 Crédits liés aux sous-produits par once (29,48 ) —
(11,71 ) (25,73 ) (4 ) Coûts décaissés par once, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits $ (4,99 ) $ — $
2,81 $ (3,35 ) $ 827 CMOT par once, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits $ 30,07 $ — $ 20,08 $ 31,39 $ 1
090 Crédits liés aux sous-produits par once (29,48 ) —
(11,71 ) (25,73 ) (4 ) CMOT par once, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits $ 0,59 $ — $ 8,37 $
5,66 $ 1 086 En milliers (sauf les montants
par once) Estimation pour la période de douze mois se
terminant le 31 décembre 2019
GreensCreek
LuckyFriday2
SanSebastian
Siège social3
Totalpourl’argent
CasaBerardi(or)
Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement $ 202 000 $ 41 000 $
243 000 $ 210,000 Amortissement pour dépréciation et épuisement (45
000 ) (4 000 ) (49 000 ) (80 000 ) Coûts de traitement 38 000 1 000
39 000 Variation des stocks de produits (1 000 ) — (1 000 ) (2 000
) Remise en état et autres coûts (1 000 ) (1 000 ) (2 000 ) 1 000
Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 193 000 37 000 230 000 129 000 Remise en état et
autres coûts 1 000 1 000 2 000 1 000 Exploration 2 000 3 500 5 500
4 000 Réinvestissements de maintien 42 000 1 500 43 500 43 000
Frais généraux et administratifs — — 40 000 40 000 —
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits1 238 000
43 000 321 000 177 000 Crédits liés aux sous-produits : Zinc (109
000 ) — (109 000 ) — Or (55 000 ) (19 000 ) (74 000 ) — Plomb (34
000 ) — (34 000 ) — Argent — — (2 000 )
Total des crédits liés aux sous-produits (198 000 ) (19 000
) (217 000 ) (2 000 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits $ (5 000 ) $ 18 000 $ 13 000
$ 127 000 CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 40 000 $ 24 000 $ 104 000
$ 175 000 Divisé par les onces produites 7 700 2 000
9 700 150 Coûts décaissés par once, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits $ 25,06 $ 18,50 $ 23,71 $ 860 Crédits liés
aux sous-produits par once (25,71 ) (9,50 ) (22,37 ) (13 )
Coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ (0,65 ) $ 9,00 $ 1,34 $ 847
CMOT par once, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits $ 30,91 $ 21,50 $ 33,09 $ 1 180 Crédits liés aux
sous-produits par once (25,71 ) (9,50 ) (22,37 ) (13 ) CMOT
par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 5,20
$ 12,00 $ 10,72 $ 1 167
(1) Comprend tous les coûts d’exploitation directs et indirects
liés directement aux activités physiques de production de métaux, y
compris l’extraction, le traitement, et autres coûts d’usine,
dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts généraux et
administratifs sur le site, redevances et taxes de production
minière, déduction faite des Produits d’exploitation de
sous-produits générés de tous les métaux autres que le métal
primaire produit par chacune des mines. Le CMOT, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits comprend également les coûts
d’exploration sur le site et de réhabilitation et les
réinvestissements de maintien. (2) Les employés syndiqués de
la mine Lucky Friday sont en grève depuis le 13 mars 2017, et la
production à Lucky Friday a été réduite depuis ce moment. Par
conséquent, pour le premier trimestre 2018, le coût décaissé, avant
la déduction des crédits liés aux sous-produits, le coût décaissé,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le CMOT, avant
la déduction des crédits liés aux sous-produits, et le CMOT,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, ne sont pas
présentés pour Lucky Friday, et les coûts liés à la production
limitée à Lucky Friday sont exclus du calcul du coût décaissé,
avant la déduction des crédits liés aux sous-produits, du coût
décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, du
CMOT, avant la déduction des crédits liés aux sous-produits, et du
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, pour nos
exploitations argentifères. (3) Le CMOT, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines
d’argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour
la totalité des frais d’administration et d’exploration et les
réinvestissements de maintien. (4) Les mines au Nevada ont
été acquises le 20 juillet 2018 à la suite de l’acquisition de
Klondex.
Rapprochement du bénéfice (perte) net attribuable aux
actionnaires ordinaires, une mesure conforme aux PCGR, et du
bénéfice (perte) net ajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires, une mesure non conforme aux PCGR
Dans le présent communiqué, il est fait mention du bénéfice
(perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et du
bénéfice (perte) net ajusté par action, des mesures non conformes
aux PCGR qui sont des indicateurs de notre rendement. Ces mesures
excluent certaines incidences qui selon nous, en raison de leur
nature, ne reflètent pas fidèlement notre rendement sous-jacent. La
direction pense que le bénéfice (perte) net ajusté par action
ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer notre rendement
opérationnel sous-jacent.
En milliers de dollars (sauf les montants par action)
Trimestre terminé le 31 mars
2019 2018 Bénéfice
(perte) net attribuable aux actionnaires ordinaires
$ (25
671 ) $ 8 102 Rajustements : Perte (gain) sur les
contrats d’instruments dérivés
1 799 (4 007 ) Coûts liés à
la suspension
2 778 5 017 Pertes (gains) sur les prix
provisoires
(524 ) 65 Perte nette (gain net) sur les
opérations de change
3 133 (2 592 ) Gain sur la cession
d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers — (129 ) Coûts
d’acquisition
13 2 507 Bénéfice (perte) net
rajusté attribuable aux actionnaires ordinaires
$ (18
472 ) $ 8 963 Nombre moyen pondéré d’actions –
avant dilution
482 829 399 322 Nombre moyen pondéré
d’actions – dilué
482 829 401 923 Bénéfice (perte) net
rajusté dilué et non dilué par action ordinaire
$
(0,04 ) $ 0,02
Rapprochement du bénéfice (perte) net et du ratio dette/BAIIA
rajusté (mesures conformes aux PCGR) et de la dette nette (mesure
non conforme aux PCGR)
Le présent communiqué fait référence à des mesures non conformes
aux PCGR : le bénéfice rajusté avant les intérêts, les taxes,
la dépréciation et l’amortissement (« BAIIA rajusté »)
qui mesure notre rendement opérationnel, et le ratio dette
nette/BAIIA rajusté des 12 derniers mois (« BAIIA rajusté
DDM »), que sert à évaluer notre capacité d’assurer le service
de notre dette. Le BAIIA rajusté se définit comme le bénéfice
(perte) net avant les postes suivants : intérêts débiteurs,
provision pour impôts (économie d’impôts), dépréciation,
amortissement pour épuisement et dépenses d’amortissement, dépenses
d’exploration, dépenses de pré-exploitation, coûts d’acquisition,
gains et pertes sur les opérations de change, gains et pertes sur
les contrats dérivés, coûts liés à la suspension, coûts
d’acquisition, gains et pertes sur les prix provisoires,
rémunération à base d’actions, gains non réalisés sur les
placements, provisions pour mines fermées et intérêts et autres
produits d’exploitation (dépenses). On calcule la dette nette en
prenant la dette totale, qui est composée des soldes de passif de
nos billets de premier rang, de nos billets, de nos contrats de
location-acquisition et des effets à payer et en en déduisant le
total de notre trésorerie et équivalents de trésorerie et nos
investissements à court terme. La direction est d’avis que
lorsqu’ils sont présentés en compagnie de mesures conformes aux
PCGR semblables, le BAIIA rajusté et le ratio dette nette/BAIIA
rajusté DDM sont utiles aux investisseurs pour évaluer notre
rendement opérationnel et notre capacité d’assurer le service de
notre dette. Le tableau suivant rapproche le bénéfice (perte) net
avec le rapport dette nette/BAIIA rajusté et la dette
nette :
En milliers de dollars
Trimestre terminé le31 mars
Exercice terminé le31 mars
2019 2018
2019 2018 Bénéfice
(perte) net
$ (25 533 ) $ 8 240
$ (60 336 ) $ (45 362 ) Plus : Frais
d’intérêt
10 665 9 794
41 815 39 284 Plus : Impôts
sur les bénéfices
(7 216 ) 768
(14 685
) 50 531 Plus : Amortissement pour dépréciation et
épuisement
38 787 28 054
144 777 118 218 Plus :
Dépenses d’exploration
4 402 7 360
32 737 26 356 Plus
: Dépenses de pré-exploitation
856 1 005
4 738 5 201
Plus : Coûts d’acquisition
13 2 507
7 551 2 505
Plus/(moins) : Perte (gain) sur les opérations de change
3
133 (2 592 )
(4 585 ) 4 828 Plus/(moins) : Perte
(gain) sur les contrats d’instruments dérivés
1 799 (6 654 )
517 4 555 Plus : Coûts liés à la suspension
2 778 5
017
18 454 24 737 Moins : Gain sur la cession
d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers — (129)
(2
664 ) (6 171 ) Plus/(moins) : Pertes (gains) sur les
prix provisoires
(524 ) 65
3 214 (50 ) Plus :
Rémunération à base d’actions
1 580 1 090
6 732 6 072
Plus : Provision pour mines fermées et questions environnementales
1 594 1 323
6 361 4 805 Plus/(moins) : Perte (gain)
non réalisée sur les placements
(96 ) (310 )
3
030 264 Plus/(moins) : Autres
1 124 56
2 009 (1 312 ) BAIIA rajusté
$ 33 362
$ 55 723
$ 189 665 $ 234 461
Total des dettes
$ 548 883 $ 546 329 Moins :
Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements à court
terme
$ (11 797 ) $ (246 927 ) Dette nette
$ 537 086 $ 299 402 Dette nette/BAIIA
rajusté DDM (non conforme aux PCGR)
2,8 1,3
Consultez la
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Mike WesterlundVice-président des Relations avec les
investisseurs1 800 HECLA91
(1 800 432-5291)Courriel :
hmc-info@hecla-mining.comSite Web : www.hecla-mining.com
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