MONTRÉAL, le 19 juin 2024 /CNW/ - Le Conseil des ministres nomme Mme Joëlle
Brodeur à titre de présidente-directrice générale de la Société de
développement et de mise en valeur du Parc olympique pour un mandat
de cinq ans. Elle entrera en fonction le 18 juillet 2024, succédant
ainsi à M. Michel Labrecque qui a
occupé ce poste de 2014 à 2024.
La vision stratégique de Mme
Brodeur, sa grande connaissance de l'organisation et son
leadership mobilisateur sont des bases solides pour poursuivre la
modernisation des installations et le virage commercial amorcé avec
l'adoption de la nouvelle mission lui permettant d'exploiter son
plein potentiel.
« Au terme d'un processus rigoureux d'analyse de candidatures
internes et externes, nous sommes très heureux d'accueillir Mme
Joëlle Brodeur à la tête du Parc olympique. Outre ses expertises et
son profil de compétences, Mme
Brodeur s'est distinguée par sa compréhension fine de
l'organisation, tout en étant en mesure de poser un regard neuf et
de prendre les décisions nécessaires pour atteindre les objectifs
fixés. Nous sommes confiants qu'elle mènera à bien le développement
du Parc pour les prochaines années, en plus de préparer la reprise
commerciale du Stade une fois les travaux de la toiture terminés »,
déclare Pierre Laporte, président du
conseil d'administration du Parc olympique. « Mme Brodeur pourra bien évidemment compter sur
l'appui indéfectible du conseil d'administration du Parc olympique
», poursuit-il.
« C'est avec enthousiasme et conviction que j'entame le rôle de
PDG du Parc olympique. Mes années au sein de l'organisation m'ont
permis de la connaître pleinement, de l'aimer sincèrement et je
suis fière de me mettre au service des ambitions que nous avons
pour elle. De grands défis et de réelles opportunités nous
attendent dans les prochaines années. Accompagnée d'un conseil
d'administration expérimenté et d'équipes compétentes, je vais
consacrer toute mon énergie à matérialiser le plein potentiel de
notre parc urbain. », déclare pour sa part Joëlle Brodeur.
« Mme Brodeur a participé au
cours des quatre dernières années à titre de membre de la direction
et de la haute direction à toutes les décisions concernant le
développement et la mise en valeur du Parc olympique. Sa très bonne
connaissance des enjeux, ses compétences et surtout son
enthousiasme et sa passion sont gage des succès futurs. », souligne
Michel Labrecque.
Au cours de ses deux mandats consécutifs à la tête des
installations olympiques, Michel
Labrecque a définitivement marqué l'histoire du Parc avec de
nombreuses réalisations et réussites, dont la rénovation et
l'occupation de la Tour de Montréal, désormais louée à 100 %, la
modernisation de la mission du Parc olympique, lui conférant ainsi
de nouveaux pouvoirs qui lui permettront d'exercer son plein
potentiel sur le marché événementiel local et international; sans
oublier l'achèvement du dossier complexe rigoureusement constitué
pour le remplacement de la toiture du Stade olympique, lequel a été
autorisé par le gouvernement du Québec le 5 février dernier.
« Michel Labrecque laisse un legs
important aux prochaines générations, en faisant connaître et
apprécier la valeur inestimable du Parc olympique, en lui donnant
des outils pour permettre une pleine exploitation. En mon nom et
celui de tous mes collègues du conseil d'administration, je le
remercie chaleureusement pour son engagement des dix dernières
années », renchérit M. Laporte.
À propos de Joëlle Brodeur
Joëlle Brodeur est
titulaire d'un baccalauréat en sciences juridiques et politiques,
d'une maîtrise en gestion de projet et d'un MBA pour cadres et
dirigeants de l'École des sciences de la gestion (ESG UQAM). Elle
œuvre comme gestionnaire de projets en milieux institutionnels de
2010 à 2016 avant de rejoindre le Parc olympique en 2017. Associée
étroitement au développement du Bureau de projets qu'elle crée et
dirige, elle met à contribution ses expertises en gestion de
portefeuilles de projets et sa fine connaissance du milieu des
investissements publics en infrastructures. À titre de
vice-présidente Infrastructures et gestion de projets, elle encadre
les activités de gestion et de mise à niveau des actifs : la
gestion immobilière, l'exploitation fonctionnelle et technique et
les projets d'investissements. Ses qualités et ses réalisations
personnelles, ainsi que celles de ses équipes, ont été reconnues à
maintes reprises par ses pairs, et en particulier l'association
professionnelle en gestion de projets, le chapitre montréalais du
Project Management Institute (PMI-Montréal).
À propos du Parc olympique
Créé le 1er
novembre 2020, le Parc olympique (Société de développement et de
mise en valeur du Parc olympique) remplace et modernise la mission
de la Régie des installations olympiques (1975-2020). Il a le
double mandat de développer, gérer, promouvoir et exploiter ses
installations en plus de mettre en valeur son patrimoine et son
héritage olympique.
Le Parc olympique gère cinq
actifs principaux : le Stade olympique, plus vaste amphithéâtre au
pays, la Tour de Montréal, plus haute tour inclinée au monde, le
Centre sportif, principal centre aquatique et d'entraînement
sportif au Canada, l'Esplanade et
les aires extérieures, haut lieu de rassemblement et d'événements
de la métropole, ainsi que le plus grand stationnement automobile
souterrain au pays.
Création architecturale audacieuse de Roger Taillibert, le Parc
olympique a été construit à la fois pour la présentation des Jeux
d'été de 1976 et comme lieu de résidence du club de baseball les
Expos de Montréal (1977-2004). Depuis son inauguration, il a été
l'hôte de plusieurs milliers d'événements sportifs, culturels,
sociaux, civiques et grand public, façonnant ainsi l'histoire
événementielle du Québec, avec plus de cent millions de visiteurs
depuis son inauguration.
48 ans après sa construction, ce grand parc de l'est de la
métropole possède une valeur patrimoniale incontestable, notamment
sur les plans historique, emblématique, architectural et
urbain.
SOURCE Parc olympique