General Cable Corporation (NYSE: BGC) gab heute seine
Ergebnisse für das zweite Quartal, mit Ende 30. Juni 2017 bekannt.
Für das Quartal betrug der ausgewiesene Verlust pro Aktie und der
ausgewiesene Betriebsverlust 1,42 bzw. 23 Millionen US-Dollar. Die
Gesellschaft erzielte ein bereinigtes Ergebnis je Aktie und
bereinigte Betriebserträge von 0,11 bzw. 32 Millionen US-Dollar für
das Quartal. Siehe Seite 2 dieser Pressemitteilung bezüglich
Auswirkung der berichteten über die bereinigten Ergebnisse und die
damit verbundenen Angaben.
Michael T. McDonnell, Präsident und CEO, sagte: „Wir freuen uns
über unsere weiterhin starke Abwicklung. Im zweiten Quartal führten
wir unsere strategischen Initiativen in Nordamerika zum Abschluss
und ferzeugten in Lateinamerika kontinuierliche
Leistungssteigerung. Damit bewegten wir uns innerhalb unseres
Prognose-Bereich für das bereinigte operative Ergebnis, da die
positiven Auswirkungen dieser Ergebnisse teilweise die ungünstige
Branchendynamik im Quartal kompensierten. Während wir die
Fortsetzung dieser Dynamik erwarten, gehen wir davon aus, dass
unsere Ergebnisse im zweiten Halbjahr 2017 mit dem ersten Halbjahr
übereinstimmt und im Vergleich zum zweiten Halbjahr 2016 um mehr
als 30% ansteigt. Wir erwarten anhaltenden Impuls für unserer
Restrukturierung- Initiativen in Nordamerika und Lateinamerika und
dass die Projektaktivitäten in unseren europäischen Land- und
Unterwasser-Kerngeschäften bis zum Ende des Jahres beschleunigen.
Unser gesamtes Team konzentriert sich weiterhin auf operativer
Spitzenleistung, hervorragenden Kundenservice und die Umsetzung
unserer strategischen Roadmap."
Zusammenfassung 2. Quatrtal
- Der Verwaltungsrat hat eine
Überprüfung der strategischen Alternativen eingeleitet, um den
Shareholder-Value zu maximieren, einschließlich eines potenziellen
Verkaufs der Gesellschaft
- Ausgewiesener operativer Verlust von
$ 23 Millionen aufgrund einer nicht zahlungswirksamen Belastung von
$ 36 Millionen im Zusammenhang mit dem Verkauf der Investition der
Gesellschaft in Algerien im zweiten Quartal 2017, verglichen mit
einem Gewinn von $ 53 Millionen aus dem Verkauf des
nordamerikanischen Zündungskabel-Hersteller im zweiten Quartal
2016
- Die bereinigten operativen Erträge
in H�he von 32 Millionen US-Dollar gingen im Berichtszeitraum um 17
Millionen US-Dollar zurück, da die Restrukturierungseinsparungen
und die anhaltende Leistungsverbesserung in Lateinamerika durch die
Auswirkungen auf die Unterwasser-Projektaktivität, der
Branchendynamik, einschließlich des Preisdrucks in bestimmten
Endmärkten in Nordamerika und Europa, mehr als ausgeglichen
wurden
- Signifikante Liquidität von $ 378
Millionen aus der Verfügbarkeit von $ 700 Millionen
verm�gensabhängige revolvierende Kreditlinie beibehalten; Abschluss
der Änderung der Fälligkeit seiner verm�gensabhängigen
revolvierenden Kreditlinie, welche auf 2022 verlängert
wurde.
- Die Auswirkungen der Metallpreise
ergaben ein Plus von 2 Millionen Dollar im Vergleich zu einem
negativen Ergebnis von 3 Millionen US-Dollar im
Vorjahreszeitraum
Segment-Nachfrage 2.
Quartal
Nordamerika- Die Volumeneinheit
stieg um 7% gegenüber dem Vorjahr, was vor allem auf eine stärkere
Nachfrage nach Antennenkabel und Industrie-, Bau- und
Spezial-Produkten (ICS) zurückzuführen ist.
Europa- Die Volumeneinheit lag um
7% tiefer gegenüber dem Vorjahr, da die gestiegene Nachfrage nach
Stromversorgungsprodukten, einschließlich schlüsselfertiger
Projekte, durch die Entspannung des schlüsselfertigen
Unterwasser-Projektgeschäfts mehr als kompensiert wurde und sich
fortsetzende schwache Nachfrage nach Industrie- und Bauprojekten in
der gesamten Region.
Lateinamerika - Die Volumeneinheit
lag um 18% niedriger gegenüber dem Vorjahr, bedingt durch die
Auswirkungen von Restrukturierungsinitiativen und unegleichmässigen
Ausgaben für elektrische Infrastrukturen und Bauprojekte in der
gesamten Region. Der Versand von Antennenkabel in Brasilien stieg
um 8% gegenüber dem Vorjahr.
Nettoverschuldung
Am Ende des zweiten Quartals 2017 und dem Ende des vierten
Quartals 2016 belief sich die Gesamtverschuldung auf 1.083
Millionen US-Dollar bzw. 939 Millionen US-Dollar, und die
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beliefen sich auf 97
Millionen US-Dollar bzw. 101 Millionen US-Dollar. Der Anstieg der
Nettoverschuldung war im Wesentlichen auf Investitionen in
Betriebsapital zurückzuführen, teilweise aufgrund h�herer
Metallpreise und Zahlungen in H�he von 52 Millionen US-Dollar im
Zusammenhang mit unseres FCPA-Beschluss im ersten Halbjahr
2017.
Sonstige Angelegenheiten
Infolge der Überprüfung der strategischen Alternativen durch den
Vorstand hat die Gesellschaft ihre Praxis der vierteljährlichen
Vorausschau ausgesetzt und wird im zweiten Quartal 2017 keine
Ergebnis-Konferenz führen. Die für das zweite Quartal 2017
Investor-Präsentation steht auf der Investor-Relations-Webseite zur
Verfügung unter www.generalcable.com.
Non-GAAP-Kennzahlen
Bereinigte operative Erträge (definiert als betriebliche Erträge
vor außerordentlichen, einmaligen oder außerplanmäßigen
Aufwendungen und sonstigen Aufwendungen), bereinigtes Ergebnis je
Aktie (definiert als verwässertes Ergebnis je Aktie vor
außerordentlichen, einmaligen oder außerplanmäßigen Aufwendungen
und sonstigen bestimmten Aufwendungen) und Nettoverschuldung
(definiert als Langfristige Verbindlichkeiten plus kurzfristiger
Anteil der langfristigen Verbindlichkeiten abzüglich der liquiden
Mittel) sind "Non-GAAP-Finanzmaßnahmen" im Sinne der Regeln der
Securities and Exchange Commission. Metallpreis-bereinigte
Umsatzerl�se und Rendite auf metallpreis-bereinigten Verkäufen auf
Segmentbasis, welche beide Non-GAAP-Finanzkennzahlen sind, werden
hier ebenfalls bereitgestellt. Siehe "Segmentinformationen".
Diese firmendefinierten Non-GAAP-Finanzkennzahlen schliessen
diejenigen ausgewiesenen Ergebnissen aus, welche das Management
glaubt nicht für unsere laufende Performance relevant sind und
werden jedoch bereitgestellt, da das Management glaubt, dass sie
bei der Analyse der operativen Performance des Unternehmens
nützlich sind und stimmen überein mit der konsequenten Überprüfung
des Management der operativen Ergebnisse und der zugrunde liegenden
Geschäftsentwicklung. Die Verwendung dieser Non-GAAP-Kennzahlen
kann mit ähnlichen Kennzahlen anderer Unternehmen unvereinbar sein
und nur in Verbindung mit den nach GAAP gemeldeten Ergebnissen der
Gesellschaft verwendet werden. Historische bereinigte operative
Segment-Ergebnisse werden im zweiten Quartal 2017 in der
Investor-Präsentation auf der Internetseite der Gesellschaft
ver�ffentlicht.
Ein Abgleich von GAAP-operativen Erträgen (Verlust) und
geschwächtem Ergebnis (Verlust) je Aktie auf bereinigtes operatives
Ergebnis und Ergebnis je Aktie folgt:
2. Quartal 2017 versus 2. Quartal 2016 2.
Quartal 2017 2016 In Millionen, Ausnahme
per Aktien-Betrag Betriebs-
Einkommen
EPS
Betriebs-Einkommen
EPS ausgewiesen $ (22.8 ) $ (1.42 ) $ 53.3 $
0.57 Anpassungen zur Auswirkung des Betriebsergebnisses / EPS
Nicht-zahlungswirksamer Schuldzinsaufwand (1) - 0.01 - 0.01 Mark to
market Verlust (Gewinne) aus derivativen Finanzinstrumenten(2) -
0.08 - (0.05 ) Restrukturierung- und Veräusserungskosten(3) 12.2
0.21 16.7 0.25 Recherche- und Prozesskosten (4) 0.3 - 1.1 0.02
(Gewinn) Verlust aus Verkauf von Verm�genswerten (5) - - (46.5 )
(0.86 ) Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) (6) - 0.20 5.0 0.09
Asien, Pazifik und Afrika (Ertrag)/Verlust (7) 42.5
1.03 19.4 0.27
Total Anpassungen 55.0 1.53
(4.3 ) (0.27 ) angepasst $ 32.2
$ 0.11 $ 49.0 $ 0.30
ANMERKUNG: Die obigen Tabellen beziehen
sich auf EPS-Anpassungen, die auf dem jährlichen effektiven
Steuersatz des Unternehmens für 2017 von 40% und 2016 von 50%
basieren.
(1) Die Anpassung für die nicht zahlungswirksamen
Wandelschuldzinsaufwendungen spiegelt die Akquisition der
Eigenkapitalkomponente der 2029 Wandelanleihe wider, die sich in
der Gewinn- und Verlustrechnung als Zinsaufwand widerspiegelt. (2)
Mark to Market (Gewinn) und Verluste aus derivativen
Finanzinstrumenten stellen die laufenden Periodenänderungen des
Marktwertes von Handelsderivaten dar, die als wirtschaftliche
Risiken bezeichnet werden. Das Unternehmen passt die Änderungen des
Marktwertes dieser Handelsderivate an, da die mit den zugrunde
liegenden Verträgen verbundenen Erträge nicht im gleichen Zeitraum
erfasst wurden (3) Restrukturierungs- und Veräußerungskosten
stellen die Kosten dar, die mit den angekündigten
Restrukturierungs- und Veräußerungsprogrammen des Unternehmens
verbunden sind. Beispiele betreffen, sind aber nicht beschränkt auf
Personalabbaukosten, Verm�gensabschreibungen, beschleunigte
Abschreibungen, Betriebskapitalabschreibungen,
Ausrüstungsverlagerungen, Vertragsabschlüsse, Beratungsgebühren und
gesetzliche Kosten, die durch die Programme entstehen. Das
Unternehmen passt sich für diese Gebühren an, da das Management
glaubt, dass diese Kosten nach Abschluss der Restrukturierungs- und
Veräußerungsprogramme nicht fortbestehen werden. (4) Rechts- und
Ermittlungskosten stellen die Kosten dar, die für externe
Rechtsberater und forensische Buchhaltungsgesellschaften im
Zusammenhang mit der Neufassung unserer Jahresabschlüsse und der
Foreign Corrupt Practices Act-Untersuchung entstehen. Das
Unternehmen passt sich für diese Gebühren an, da das Management
glaubt, dass diese Kosten nach Abschluss dieser Untersuchungen die
außerhalb des normalen Geschäftsverlaufs liegen nicht fortbestehen
werden. (5) Gewinne und Verluste aus dem Verkauf von
Verm�genswerten sind das Ergebnis der Veräußerung bestimmter
General Cable-Geschäfte. Das Unternehmen passt sich für diese
Gewinne und Verluste an, da das Management glaubt, dass die Gewinne
und Verluste einmalig sind und im Rahmen der laufenden Geschäfte
nicht auftreten werden. (6) Foreign Corrupt Practices Act (FCPA)
stellt den im Jahr 2016 erfassten Aufwand im Zusammenhang mit der
FCPA-Abwicklung der SEC- und DOJ-Untersuchungen dar. Das
Unternehmen passt sich für diese Tätigkeit an, da das Management
glaubt, dass dies eine einmalige Gebühr ist und im Rahmen des
laufenden Betriebs nicht stattfinden wird. Im Jahr 2017 spiegelt
die Anpassung im Wesentlichen einen zusätzlichen Steueraufwand
wider, der mit Änderungen des Urteils über unsichere steuerliche
Positionen im Zusammenhang mit der FCPA-Abrechnung verbunden ist,
die aus einer kürzlichen Gesetzesänderung resultiert. (7) Die
Anpassung schließt die Auswirkungen der Operationen im Afrika- und
Asien-Pazifik-Segment aus, die im Rahmen des strategischen
Fahrplans der Gesellschaft nicht als "Kernoperationen" betrachtet
werden. Die Gesellschaft ist dabei, diese Geschäfte zu veräußern
oder zu schließen und werden nict mehr Teil des laufenden Geschäfts
betrachtet. Für die Bilanzierung erfüllen die fortgeführten
Aktivitäten in Afrika und Asien-Pazifik nicht die Anforderung, als
aufgegebene Geschäftsbereiche dargestellt zu werden. Das zweite
Quartal 2017 spiegelt grundsätzlich die nicht zahlungswirksamen
Auswirkungen für die Freisetzung kumulierter Fremdwährungsverluste
wider, die bei der Veräußerung der Beteiligung der Gesellschaft in
Algerien von 36 Millionen US-Dollar und der Schließung bestimmter
Operationen im asiatisch-pazifischen Raum von 4 Millionen US-Dollar
sowie der Non-Cash-Abschreibung von latenten Steueransprüchen von $
6 Millionen im Zusammenhang mit der Veräußerung von bestimmten
Operationen in Asien-Pazifik. Das zweite Quartal 2016 spiegelt im
Wesentlichen die Auswirkungen der nicht zahlungswirksamen
Aufwendungen im Zusammenhang mit den Dispositionen in Sambia und
Ägypten im Wesentlichen aufgrund der Freisetzung von kumulierten
Fremdwährungsverlusten wider.
General Cable Corporation (NYSE: BGC) ist ein weltweit führendes
Unternehmen in der Entwicklung, Konstruktion, Herstellung,
Vermarktung und Vertrieb von Kupfer-, Aluminium- und
Glasfaserdraht- und Kabelprodukten und -systemen für die Energie-,
Industrie-, Fach-, Bau- und Kommunikationsmärkte. Besuchen Sie
unsere Website unter www.generalcable.com.
Vorsichtshinweise für
zukunftsgerichtete Aussagen
Bestimmte Aussagen in dieser Pressemitteilung, einschließlich,
ohne Einschränkung, Aussagen über zukünftige finanzielle Ergebnisse
und Leistung, Pläne und Ziele, Investitionen, Verständnis des
Wettbewerbs, geplante Finanzierungsquellen, potenzielle gesetzliche
Haftung, vorgeschlagene Gesetzgebung und regulatorische Maßnahmen
und unsere Management-Überzeugungen , Erwartungen oder Meinungen
sind zukunftsgerichtete Aussagen, und als solche wollen wir den
„sicheren Hafen" nutzen, der solche Aussagen im Rahmen des Private
Securities Litigation Reform Act von 1995 gewähren.
Zukunftsgerichtete Aussagen sind diejenigen, die zukünftige
Ereignisse oder Trends voraussagen und beschreiben und die sich
nicht nur auf historische Angelegenheiten beziehen. Sie k�nnen in
der Regel zukunftsgerichtete Aussagen als Aussagen bezeichnen
welche die Worte "glauben", "erwarten", "k�nnen", "antizipieren",
"beabsichtigen", "schätzen", "projektieren", "planen", "annehmen",
" streben nach "oder andere ähnliche Ausdrücke oder das Negative
dieser Ausdrücke, obwohl nicht alle zukunftsgerichteten Aussagen
diese identifizierenden W�rter enthalten.
Aktuelle Ergebnisse k�nnen erheblich von denen abweichen, die in
zukunftsgerichteten Aussagen aufgrund von Faktoren, Risiken und
Unsicherheiten über viele von denen, die wir keine Kontrolle haben,
diskutiert werden. Zu diesen Faktoren, Risiken und Unwägbarkeiten
geh�ren unter anderem: (1) allgemeine wirtschaftliche
Rahmenbedingungen, insbesondere in den Bereichen Bau, Energie und
Informationstechnologie; (2) die Volatilität des Rohstoffpreises,
insbesondere Kupfer und Aluminium; (3) die angekündigte Überprüfung
der strategischen Alternativen, einschließlich eines potenziellen
Verkaufs der Gesellschaft, und die Entscheidung, eine strategische
Alternative zu tätigen oder nicht zu tätigen, k�nnte zu
Betriebsst�rungen führen; (4) unsere Fähigkeit, neue Geschäfts-
oder strategische Beziehungen oder Transaktionen aufrechtzuerhalten
oder zu verhandeln und zu vollziehen; (5)
Wertminderungsaufwendungen für unsere langlebigen Verm�genswerte;
(6) unsere Fähigkeit, unseren Plan auszuführen, aus all unseren
asiatisch-pazifischen und afrikanischen Operationen auszutreten;
(7) unsere Fähigkeit, alle unsere erwarteten Kosteneinsparungen im
Zusammenhang mit unserem zuvor angekündigten globalen
Umstrukturierungsplan zu erreichen; (8) unsere Fähigkeit, in
Produktentwicklung zu investieren, um das Design und die Leistung
unserer Produkte zu verbessern; (9) wirtschaftliche, politische und
sonstige Risiken der Erhaltung von Anlagen und Verkauf von
Produkten im Ausland; (10) inländischer und lokaler
Länderpreiswettbewerb; (11) unsere Fähigkeit, Akquisitionen
erfolgreich zu integrieren und zu identifizieren; (12) die
Auswirkungen der Technologie; (13) unsere Fähigkeit, Beziehungen zu
unseren Zulieferer und Einzelhändlern aufrechtzuerhalten; (14) die
Änderungen der Steuersätze und die Einstellung gegenüber neuen
Steuergesetzen; (15) unsere Fähigkeit, sich an aktuelle und sich
ändernde Industriestandards anzupassen; (16) unsere Fähigkeit,
große Kundenverträge auszuführen; (17) unsere Fähigkeit,
Beziehungen zu den wichtigsten Lieferanten aufrechtzuerhalten; (18)
die Auswirkungen von Schwankungen der Fremdwährungssätze; (19) die
Einhaltung von ausländischen und US-Gesetzen und Vorschriften,
einschließlich der Foreign Corrupt Practices Act; (20) unsere
Fähigkeit, Verlängerungen von Arbeitsverträgen auszuhandeln; (21)
unsere Fähigkeit, unsere ungebundenen
Kreditorenbestätigungsvereinbarungen fortzusetzen; (22) unser
Engagement gegenüber dem Kontrahentenrisiko in unseren
Absicherungsregelungen; (23) unsere Fähigkeit, Zielrenditen für
Investitionen in unsere leistungsorientierten Pläne zu erzielen;
(24) m�gliche künftige Umwelthaftungen und Asbeststreitigkeiten;
(25) unsere Fähigkeit, wichtige Mitarbeiter anzuziehen und zu
halten; (26) unsere Fähigkeit, Zahlungen auf unsere Verschuldung zu
leisten; (27) unsere Fähigkeit, in unseren bestehenden oder
zukünftigen Finanzierungsvereinbarungen Bündnisse einzuhalten; (28)
Senkung einer oder mehrerer Schuldenbewertungen; (29) unsere
Fähigkeit, eine angemessene Liquidität aufrechtzuerhalten; (30)
unsere Fähigkeit, effektive Offenlegungskontrollen und -verfahren
und interne Kontrolle über die Finanzberichterstattung
aufrechtzuerhalten; (31) der B�rsenkurs unserer Stammaktien; Und
(32) und andere materielle Faktoren.
Siehe Punkt 1A des Jahresberichts der Gesellschaft auf Formular
10-K, der bei der SEC am 24. Februar 2017 eingereicht wurde, und
nachfolgende SEC-Anträge für eine ausführlichere Diskussion über
einige dieser Risiken.
Zukunftsgerichtete Aussagen spiegeln die Ansichten und Annahmen
des Managements zum Zeitpunkt der Pressemitteilung in Bezug auf
zukünftige Ereignisse wider. Die Gesellschaft übernimmt keinerlei
Verantwortung und schliesst jegliche Verantwortung, soweit dies
nach den geltenden Wertpapiergesetzen erforderlich ist, aus, um
zukunftsgerichtete Aussagen aufgrund neuer Informationen,
zukünftiger Ereignisse oder anderer Faktoren zu aktualisieren. Die
Einbeziehung jeglicher Aussage in dieser Pressemitteilung stellt
keine Anerkenntnis dar, welche durch die Gesellschaft oder eine
andere Person, dass die in dieser Erklärung beschriebenen
Ereignisse oder Umstände wesentlich sind.
TABELLEN-DARSTELLUNG
General Cable Corporation und Tochtergesellschaften
Gewinn- und Verlustrechnung (in Millionen, Ausnahme per
Aktien-Daten) (nicht geprüft)
Für die ersten 3 Monate Für die ersten 6
Monate 30. Juni 1. Juli 30. Juni 1.
July 2017 2016 2017 2016
Nettoumsatz $ 943.1 $ 1,021.2 $ 1,861.3 $ 2,023.9 Umsatzkosten
842.2 902.0 1,641.8
1,793.8 Bruttogewinn 100.9 119.2 219.5 230.1
Vertriebs-und allgemeine
Verwaltungskosten
123.7 63.4 218.5 151.9 Kulanz Firmenwertabschreibung - - - 1.6
Wertminderung aus immateriellen Verm�genswerten -
2.5 - 2.8
Betriebsergebnis(Verlust) (22.8 ) 53.3 1.0 73.8 Sonstige Einkünte
(Ausgaben) (7.8 ) 8.0 7.2 6.8 Zinseinnahmen (Ausgaben): Zinsaufwand
(19.4 ) (22.8 ) (40.1 ) (44.7 ) Zinsertrag 0.5
0.5 1.1 1.0 (18.9 )
(22.3 ) (39.0 ) (43.7 ) Erträge
(Verlust) vor Ertragsteuern (49.5 ) 39.0 (30.8 ) 36.9
Ertragssteuervorteile (Vorsorge) (19.2 ) (11.0 ) (25.5 ) (13.4 )
Eigenkapital des Nettogewinns der Beteiligungsgesellschaften
- 0.3 - 0.4
Jahresüberschuss (Verlust) ohne Minderheitsanteil (68.7 ) 28.3
(56.3 ) 23.9 Weniger: Nettoeinkommen (Verlust), die auf
Minderheitanteil zurückzuführen sind 2.1 (1.5
) 2.1 (1.2 ) Jahresüberschuss (Verlust), der
den Stammaktionären zuzurechnen ist $ (70.8 ) $ 29.8 $ (58.4
) $ 25.1
Ergebnis je Aktie - Jahresüberschuss (Verlust),
der den Gesellschaftern gegenüber Stammaktien zuzurechnen ist
Erträge (Verlust) je Stammaktie - Basis $ (1.42 ) $ 0.60 $
(1.17 ) $ 0.51 Gewichtete Duechschnitt Stammaktien - Basis
50.0 49.6 49.9
49.5
Erträge (Verlust) je Stammaktie - bei
Verwässerung
$ (1.42 ) $ 0.57 $ (1.17 ) $ 0.48
Gewichtete Durchschnitt Stammaktien -
unter der Annahme einer Verwässerung
50.0 52.1 49.9
52.0
General Cable Corporation und
Tochtergesellschaften Gewinn- und Verlustrechnung
Segment Information (in Millionen) (ungeprüt)
Für die ersten 3 Monate Für die ersten 6 Monate
30. Juni 1. Juli 30. Juni 1.
Juli 2017 2016 2017 2016 Umsatz
(wie berichtet) Nordamerika $ 560.2 $ 530.9 $ 1,103.2 $ 1,069.1
Europa 214.3 229.5 395.3 451.4 Lateinamerika 148.0 168.2 305.9
323.2 Afrika / Asien Pazifik 20.6 92.6
56.9 180.2
Total $ 943.1
$ 1,021.2 $ 1,861.3 $ 2,023.9
Umsatz
(metall-preis-angepasst) (1) Nordamerika $ 560.2 $ 569.3
$ 1,103.2 $ 1,153.5 Europa 214.3 241.5 395.3 477.0 Lateinamerika
148.0 187.9 305.9 363.8 Africka / Asien Pazifik 20.6
102.1 56.9 200.3
Total $ 943.1 $ 1,100.8 $ 1,861.3 $
2,194.6
Pfund Metall Verkauf Nordamerika 147.2
137.3 288.9 279.3 Europa 37.8 40.8 74.6 79.0 Lateinamerika 52.6
63.9 108.9 119.0 Afrika / Asien Pazifik 4.7
30.1 13.7 55.6
Total
242.3 272.1 486.1
532.9
Betriebsertrag (Verlust) Nordamerika $
19.9 $ 73.8 $ 45.7 $ 91.5 Europa (2.5 ) (1.5 ) (6.1 ) 6.2
Lateinamerika 2.3 0.4 6.9 (3.3 ) Afrika / Asien Pazifik
(42.5 ) (19.4 ) (45.5 ) (20.6 )
Total $
(22.8 ) $ 53.3 $ 1.0 $ 73.8
Angepasster Betriebsertrag (Verlust) (2) Nordamerika
$ 31.4 $ 40.1 $ 73.2 $ 71.6 Europa (1.5 ) 8.6 (3.4 ) 19.9
Lateinamerika 2.3 0.3 7.1
(0.9 )
Total $ 32.2 $ 49.0 $ 76.9
$ 90.6
Metallpreis-angepasste
Umsatzrendite (3) Nordamerika 5.6 % 7.0 % 6.6 % 6.2 %
Europa -0.7 % 3.6 % -0.9 % 4.2 % Lateinamerika 1.6 % 0.2 % 2.3 %
-0.2 % Total 3.5 % 4.9 % 4.3 % 4.5 %
Investitionen
Nordamerika $ 12.2 $ 9.5 $ 33.3 $ 16.5 Europa 5.1 4.8 17.0 8.9
Lateinamerika 0.9 3.5 2.9 6.6 Afrika / Asien Pazifik -
- 0.2 0.1
Total $ 18.2 $ 17.8 $ 53.4 $ 32.1
Abschreibungen und Wertminderung Nordamerika $
9.1 $ 11.0 $ 18.3 $ 21.9 Europa 5.5 5.8 11.0 11.4 Lateinamerika 4.0
4.3 8.2 8.4 Afrika / Asien Pazifik 0.3 0.5
0.9 1.1
Total $ 18.9
$ 21.6 $ 38.4 $ 42.8
Umsatz
nach Produktbereichen Stromversorger $ 330.5 $ 365.3 $ 653.7 $
724.5 Elektrische Infrastruktur 240.5 257.3 478.0 538.4 Bau 198.2
209.9 397.1 400.1 Kommunakation 131.6 128.4 248.4 244.8
Drahtwalzwerk-Peodukte 42.3 60.3
84.1 116.1
Total $ 943.1
$ 1,021.2 $ 1,861.3 $ 2,023.9
(1) Zur Berücksichtigung einer Schätzung der
Metallpreisvolatilität aus dem Vergleich der Erl�se von einer
Periode zur anderen werden metallpreis-bereinigte Umsatzerl�se,
eine Non-GAAP-Finanzmassnahme, gewährt. (2)
Bereinigtes operatives Ergebnis (Verlust) ist eine
Non-GAAP-Kennzahl. Das Unternehmen stellt bereinigte operative
Erträge (Verlust) auf Segmentbasis zur Verfügung, weil das
Management es für nützlich hält, die operative Performance des
Unternehmens zu analysieren und steht im Einklang damit wie das
Management die zugrunde liegenden Geschäftsentwicklungen überprüft.
Eine Segmentabgrenzung des operativen Ergebnisses (Verlust) zum
Segment bereinigte betriebliche Erträge (Verlust) ist im Anhang der
Investor-Präsentation des zweiten Quartals 2017 auf der
Internetseite der Gesellschaft enthalten. (3)
Metallpreis-bereinigte Umsatzrendite wird aus den bereinigten
operativen Erträgen (Verlust) berechnet. GENERAL
CABLE CORPORATION UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN
Konzernbilanz (in Millionen, Ausnahme Aktien- Daten)
Verm�genswerte
30. Juni2017
31. Dezember2016
(ungeprüft)
Umlaufverm�gen:
Zahlungsmittel und Zahlungsäquivalente $ 96.6 $ 101.1
Forderungen, abzüglich Wertberichtigungen
in H�he von 22,0 Mio. USD zum 30. Juni 2017 und 20,2 Mio. USD zum
31. Dezember 2016
697.9 664.5 Inventare 770.8 768.2 Transitorische und andere Aktive
76.6 65.4 Total Umlaufverm�gen
1,641.9 1,599.2 Netto Sachanlagen 536.6 529.3 Latente
Ertragssteuer 10.5 20.4 Goodwill 12.2 12.0 Netto immaterielle
Verm�genswerte 26.1 28.3 Beteiligungsunternehmen 0.2 9.0 Andere
langfristige Verm�genswerte 49.5 43.4
Total Verm�genswerte $ 2,277.0 $ 2,241.6
Verbindlichkeiten
und Total Eigenkapital
kurzfristige Verbindlichkeiten: Kreditoren $ 431.1 $ 414.0
Rückstellungen 337.9 419.6 Fällige Anteile langfristiger
Verbindlichkeiten 49.0 67.5 Total
kurzfristige Verbindlichkeiten 818.0 901.1 Langfristige
Verbindlichkeiten 1,034.0 871.1 Latente Ertragssteuer 131.1 126.7
Andere Verbindlichkeiten 170.9 173.8
Total Verbindlichkeiten 2,154.0 2,072.7
Haftungsverhältnisse und Eventualschulden Total
Eigenkapital: Stammaktie, $0.01 Nennwert, ausgegeben und umlaufende
Stammaktie: 30. Juni 2017 - 49,754,732 (Netto aus 9,055,234 eigene
Aktien) 31. Dezember 2016 - 49,390,850 (Netto aus 9,419,116 eigene
Aktien) 0.6 0.6 Kapitalrücklage 707.0 711.0 Stammaktie (164.1 )
(169.9 ) Gewinnrücklagen (178.2 ) (102.2 ) Sonstige Bestandzeile
der Gesamtergebnisses (245.1 ) (286.4 ) Total
Eigenkapital des Unternehmens 120.2 153.1
Minderheitsbeteiligungen 2.8 15.8 Total
Eigenkapital 123.0 168.9 Total
Verbindlichkeiten und Eigenkapital $ 2,277.0 $ 2,241.6
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
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General Cable CorporationLen Texter, 859-572-8684Vice President,
FinanceGlobal Controller and Investor Relations
Gen Cable (NYSE:BGC)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
Gen Cable (NYSE:BGC)
Historical Stock Chart
From Apr 2023 to Apr 2024