Produit d’exploitation et coût décaissé
total par once d'argent près des records, après déduction des
crédits liés aux sous-produits
Hecla Mining Company (NYSE:HL) annonce aujourd’hui ses résultats
financiers et d’exploitation pour le quatrième trimestre et
l'ensemble de l’exercice 2017.
POINTS SAILLANTS DE 2017
- Produits d’exploitation de
577,8 millions de dollars, les deuxièmes plus élevés de
l’histoire de la société après le record établi en 2016.
- Perte nette attribuable aux
actionnaires ordinaires de 24,1 millions de dollars, soit
0,06$ par action ordinaire.
- Provision pour impôts de
19,9 millions de dollars qui s’explique entre autres par des
modifications apportées aux lois fiscales américaines.
- Bénéfice net rajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires de 38,8 millions de dollars, soit
0,10$ par action.1
- Flux de trésorerie tirés de
l’exploitation de 115,9 millions de dollars.
- Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
(« coût des ventes ») de 420,8 millions de
dollars.
- Coût décaissé total, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, de 0,01 $ par once
d’argent, notre plus faible résultat en 7 ans.2
- Coût de maintien opérationnel total
(« CMOT »), déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, de 7,86 $ par once d’argent, ce qui représente
une réduction de 33%.3
- Production d'argent de
12,5 millions d'onces, soit la deuxième plus élevée de
l'histoire de la société.
- Production d'or de
232 684 onces, soit la troisième plus élevée de
l'histoire de la société.
- Production d'équivalent d'argent de
40,9 millions d’onces, ou d’équivalent d’or de
554 843 onces.8
- Réserves record pour l’argent, l’or et
le plomb, et réserves de zinc les plus élevées en cinq ans.
- Production de 156 653 onces
d’or à Casa Berardi, la plus élevée depuis l’acquisition.
- Trésorerie, équivalents de trésorerie
et placements à court terme d’une valeur d’environ
220 millions de dollars à la fin de l’exercice, pour une
hausse d’environ 21 millions de dollars.
- Réduction de 19 % du taux global
d’accidents avec blessure pour nos quatre mines.
« L’accent que nous avons mis sur l’amélioration de nos
installations nous a permis d’accroître notre débit de traitement
et de réduire nos coûts, ce qui, en plus de la nette hausse des
prix des métaux communs, a engendré une hausse de notre encaisse et
une poursuite de notre séquence de BAIIA rajustés élevés », a
affirmé Phillips S. Baker fils, président et chef de la direction.
« L’exercice 2018 devrait donner lieu à la création de valeur
supplémentaire à toutes nos mines, alors que nous poursuivrons la
mise en œuvre de technologies à faible coût et à rendement élevé
axées sur une hausse de la productivité. Nous allons également
prendre un échantillon en vrac de la zone polymétallique de San
Sebastian, ce qui est susceptible de prolonger la vie de la mine.
Nous accroissons nos dépenses en exploration après avoir constaté
des occasions de découvertes et de croissance des
ressources. »
SOMMAIRE SUR LES RÉSERVES D’ARGENT ET D’OR
Les réserves d'argent prouvées et probables de 177 millions
d'onces représentent une hausse de 3 % comparativement au 31
décembre 2016. Les réserves d'or prouvées et probables de
2,3 millions d'onces représentent une hausse de 12 % par
rapport aux niveaux enregistrés au 31 décembre 2016. Les réserves
prouvées et probables de zinc et de plomb se chiffrent
respectivement à 841 000 et 737 000 tonnes, ce qui
représente des hausses respectives de 15 % et 8 % par
rapport au 31 décembre 2016. Les réserves enregistrées
pour l’argent, l’or et le plomb au 31 décembre 2017 sont
les plus élevées de notre histoire. Les hypothèses de prix
utilisées pour nos réserves en 2017, inchangées par rapport à 2016,
soit de 14,50 $ par once d’argent, 1200 $ par once d’or,
1,05 $ par livre de zinc et 0,90 $ par livre de plomb, et
notre hypothèse pour le prix de l’argent est l’une des plus basses
de l’industrie.
Vous reporter au tableau des réserves et des ressources à la fin
du présent communiqué ou au communiqué publié le 7 février 2018 et
intitulé « Hecla déclare des réserves d'argent, d’or et de
plomb record » pour la ventilation des réserves et ressources
prouvées et probables ainsi que les niveaux de ressources.
1,2,3 Mesures non conformes aux PCGR. Vous reporter à la
page 11 pour de plus amples renseignements.
APERÇU FINANCIER
Quatrième trimestre terminé le Exercice
terminé le FAITS SAILLANTS 31 décembre
2017 31 décembre 2016
31 décembre 2017 31
décembre 2016
DONNÉES FINANCIÈRES
Ventes (milliers de dollars)
$
160 113 $ 164 245
$ 577 775 $
645 957 Marge brute (milliers de dollars)
$ 47 226 $
43 548
$ 156 986 $ 191 506 Bénéfice (perte)
attribuable aux actionnaires ordinaires (milliers de dollars)
$ (27 887 ) $ 20 124
$ (24 071
) $ 68 995 Bénéfice (perte) de base et dilué par action
ordinaire
$ (0,07 ) $ 0,05
$
(0,06 ) $ 0,18 Bénéfice (perte) net (milliers de
dollars)
$ (27 749 ) $ 20 262
$ (23
519 ) $ 69 547 Encaisse issue des activités
d’exploitation (000)
$ 41 763 $ 52 214
$
115 878 $ 225 328
La perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires se
chiffre respectivement, pour le quatrième trimestre et
l'exercice 2017, à 27,9 millions de dollars et à
24,1 millions de dollars, soit 0,07 $ et 0,06 $
respectivement par action ordinaire, par rapport à des bénéfices
nets applicables aux actionnaires ordinaires de 20,1 millions
de dollars et de 69,0 millions de dollars ou 0,05 $ et
0,18 $ par action ordinaire, respectivement, pour le quatrième
trimestre et l'exercice 2016. Parmi les éléments qui ont eu
une incidence sur les résultats de 2017 par rapport aux résultats
de 2016, nous pouvons compter les suivants :
- Baisses respectives des ventes de
3 % et 11 % pour le quatrième trimestre et l’exercice
2017 par rapport aux mêmes périodes de 2016, ce qui est
principalement attribuable à une chute de la production d’argent,
de zinc et de plomb provoquée par la grève à Lucky Friday, qui a
toutefois été partiellement atténuée par une hausse des prix
réalisés de l’argent, de l’or, du zinc et du plomb en 2017.
- Pertes sur les contrats d'instruments
dérivés sur métaux communs de 4,7 millions de dollars et
21,3 millions de dollars, respectivement, pour le quatrième
trimestre et l’exercice 2017, par rapport à un gain de
4,4 millions de dollars pour les mêmes périodes de 2016, ce
qui s’explique par une hausse des prix du zinc et du plomb.
- Gain sur opérations de change de
0,6 million de dollars reconnu au quatrième
trimestre 2017, par rapport à un gain de 4,8 millions de
dollars enregistré au quatrième trimestre précédent. Des pertes sur
opérations de change de 10,3 millions de dollars et
2,9 millions de dollars ont été reconnues respectivement en
2017 et en 2016. Les variations s’expliquent en grande partie par
la hausse du dollar canadien par rapport au dollar américain.
- Les intérêts débiteurs, déduction faite
du montant incorporé, ont été de 9,6 millions de dollars au
quatrième trimestre et de 38,0 millions de dollars pour
l’exercice 2017, par rapport à des résultats respectifs de
5,1 millions de dollars et 21,8 millions de dollars aux
mêmes périodes de l’exercice 2016. Cette hausse est
attribuable aux intérêts incorporés en 2016 en ce qui a trait au
projet du puits no 4, le projet ayant été achevé en 2017.
- Nos frais d’exploration et de
pré-exploitation se sont chiffrés à 7,3 millions de dollars au
quatrième trimestre et à 29,0 millions de dollars pour
l’exercice 2017, par rapport à 6,2 millions de dollars et à
17,9 millions de dollars pour le quatrième trimestre et
l’exercice 2016, ce qui est principalement attribuable à une
hausse des activités d’exploration à Greens Creek, San Sebastian et
Casa Berardi, au projet Kinskuch en Colombie-Britannique, au projet
Little Baldy au nord de l’Idaho et au lancement du projet de
pré-exploitation Montanore.
- Nos frais de recherche et développement
se sont établis à 1,2 million de dollars et à
3,3 millions de dollars respectivement pour le quatrième
trimestre et l’exercice 2017, par rapport à 0,1 million de
dollars et à 0,2 million de dollars respectivement pour les
mêmes périodes de 2016, et ils portaient sur l’évaluation et le
développement de nouvelles technologies, comme le projet
d’extraction commandée à distance visant les filons de la mine
Lucky Friday.
- Lucky Friday a enregistré des frais de
d’interruption de ses activités de 5,6 millions de dollars et
de 17,1 millions de dollars, ainsi qu’une dotation aux
amortissements sans effet sur la trésorerie de 1,3 million de
dollars et de 4,2 millions de dollars, respectivement, pour le
quatrième trimestre ainsi que l’exercice 2017.
- Les provisions pour impôts se sont
chiffrées respectivement à 38,3 millions de dollars et à
4,8 millions de dollars aux quatrièmes trimestres de 2016 et
2017. Pour l’ensemble des exercices 2017 et 2016, les provisions
pour impôts se sont établies respectivement à 19,9 millions de
dollars et à 27,4 millions de dollars. La constitution de ces
provisions s’explique surtout par les changements engendrés par la
loi américaine Tax Cuts and Jobs Act sur l'évaluation des actifs
d’impôts reportés, ainsi que par les impôts actuels sur les
bénéfices des sociétés et l’exploitation minière au Mexique.
« Les provisions pour le quatrième trimestre et l’ensemble
de l’exercice ont été touchées par les réformes fiscales qui sont
récemment entrées en vigueur aux États-Unis. Même si nous avons dû
inscrire une charge sans effet sur la trésorerie pour l’exercice,
nous voyons des avantages clairs pour nous à l’avenir en raison de
l’élimination de l’impôt minimum de remplacement, de la réduction
du taux d’imposition ordinaire et de notre capacité de rapatrier
des gains provenant de nos activités d’extraction hors des
États-Unis », affirme M. Baker.
La trésorerie tirée des activités d'exploitation a atteint
41,8 millions de dollars au quatrième trimestre 2017, pour une
baisse de 10,5 millions de dollars par rapport à la même
période en 2016. Pour l'exercice 2017, nous avons tiré
115,9 millions de dollars en trésorerie de nos activités
d'exploitation, par rapport à 225,3 millions de dollars en
2016. Cette diminution résulte d’une baisse de la production, du
versement estimé de l’impôt sur le revenu au Mexique, des coûts
associés à la l’interruption de ses activités à Lucky Friday et de
la hausse de nos dépenses d’exploration, de pré-exploitation et en
recherche et développement. L’écart pour l’ensemble de l’exercice
s'explique également par des produits d’assurance de
16 millions de dollars associés au règlement d’une réclamation
visant la mine Troy.
Des pertes nettes de 27,7 millions de dollars et de
23,5 millions de dollars ont été enregistrées respectivement
pour le quatrième trimestre et l’exercice 2017, par rapport à des
bénéfices nets respectifs de 20,3 millions de dollars et de
69,5 millions de dollars pour les mêmes périodes de 2016. Le
BAIIA rajusté s’est chiffré à 72,0 millions de dollars au
quatrième trimestre 2017 par rapport à 65,9 millions pour
la même période de 2016, et à 235,0 millions de dollars pour
l’exercice 2017 par rapport à 265,1 millions de dollars à
l’exercice 2016.4 Cette augmentation pour le trimestre est
principalement attribuable à une hausse des prix des métaux communs
qui a été partiellement atténuée par une chute de la production de
métaux communs. Le recul pour l’ensemble de l’exercice s’explique
par une baisse de la production.
Les dépenses en immobilisations pour nos établissements ont
atteint un total de 27,8 millions de dollars pour le quatrième
trimestre 2017, ou encore 12,4 millions de dollars à Casa
Berardi, 10,4 millions de dollars à Greens Creek,
1,3 million de dollars à Lucky Friday et 3,8 millions de
dollars à San Sebastian. Pour l’exercice 2017 dans son ensemble,
nos dépenses en immobilisations se sont chiffrées à
103,4 millions de dollars.
Prix des métaux
Les prix réalisés moyens de l’argent pour le quatrième trimestre
et l’exercice 2017 ont été respectivement 16,87 dollars et 17,23
dollars l’once, une légère hausse dans les deux cas par rapport aux
mêmes périodes de l’exercice précédent. Les prix réalisés de l'or
au quatrième trimestre et pour l’exercice 2017 ont été
respectivement de 1 278$ et de 1 261$ l'once, soit 6% et
1% de plus qu’au cours des périodes précédentes. Le prix réalisé
moyen du plomb pour le quatrième trimestre 2017 affichait une
hausse de 18 %, alors que celui du zinc affichait une hausse
de 27 %, dans les deux cas par rapport au quatrième
trimestre 2016. Le prix réalisé moyen du plomb et du zinc pour
l’exercice 2017 ont affiché des hausses respectives de 25 % et
de 39 % par rapport aux prix de 2016.
APERÇU DES OPÉRATIONS
Aperçu
Le tableau ci-dessous résume la production consolidée pour le
quatrième trimestre et la période de douze mois terminés le 31
décembre 2017 et 2016 :
Quatrième trimestre terminé le Exercice
terminé le 31 décembre 2017
31 décembre 2016
31 décembre 2017 31 décembre 2016
RÉSUMÉ DE LA PRODUCTION
Argent – Onces produites
2 984 786 3 976 552
12
484 844 17 177 317 Onces payables vendues
3 210
306 3 775 003
11 308 958 15 997 087 Or – Onces produites
60 964 63 150
232 684 233 929 Onces payables vendues
58 008 60 888
219 929 222 105 Plomb – Tonnes
produites
4 307 10 632
22 733 42 472 Tonnes payables
vendues
4 348 9 139
17 960 37 519 Zinc – Tonnes
produites
12 107 18 195
55 107 68 516 Tonnes payables
vendues
10 066 11 854
39 335 49 802
4 Mesures non conformes aux PCGR. Vous reporter à la
page 12 pour de plus amples renseignements.
Le tableau ci-dessous offre un résumé final de la production, du
coût des ventes, du coût décaissé par once d’argent et d’or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par
once d’argent et d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits pour le quatrième trimestre et la période de douze
mois terminés au 31 décembre 2017 :
Quatrième trimestre terminé le Greens Creek
Lucky Friday Casa Berardi San Sebastian 31
décembre 2017 Argent Or Argent
Or Argent Or Argent Argent
Or Production (onces) 2 984 786 60 964 2 146 223 11
565 69 578 43 444 9 885 759 100 5 955
Hausse (baisse) comp. à
2016 (25 ) % (3 ) % (4 ) % (20 ) % (92 ) % (3 ) % 3 %
(12 ) % (15 ) %
Coût des ventes et autres coûts de production
directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (en
milliers) $ 67 449 $ 45 438 $ 61 561 s.o. $ 565 $ 45 438
s.o. $ 5 323 s.o.
Hausse (baisse) comp. à 2016
(6 ) % (7 ) % 39 % s.o. (97 ) % (7 ) % s.o. (32 ) % s.o.
Coûts
décaissés par once d'argent ou d'or, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits2,5 $ (0,56 ) $ 719 $ 0,66 s.o. $
(2,65 ) $ 719 s.o. $ (3,80 ) s.o.
Hausse (baisse) comp. à
2016 (133 ) % (10 ) % (45 ) % s.o. (135 ) % (10 ) % s.o.
(22 ) % s.o.
CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits3 $ 7,23 $ 1 039 $ 6,23 s.o. $ 15,57 $ 1
039 s.o. $ (0,64 ) s.o.
Hausse (baisse) comp. à 2016
(36 ) % (17 ) % (11 ) % s.o. (16 ) % (17 ) % s.o. (34 ) % s.o.
Exercice terminé le Greens Creek
Lucky Friday Casa Berardi San Sebastian 31
décembre 2017 Argent Or Argent
Or Argent Or Argent Argent
Or Production (onces) 12 484 844 232 684 8 351 882 50
854 838 658 156 653 36 566 3 257 738 25 177
Hausse (baisse)
comp. à 2016 (27 ) % (1 ) % (10 ) % (6 ) % (77 ) % 7 % 9
% (24 ) % (26 ) %
Coût des ventes et autres coûts de production
directs et amortissement pour dépréciation et épuisement (en
milliers) $ 240 610 $ 180 179 $ 201 803 s.o. $ 15 107 $ 180 179
s.o. $ 23 700 s.o.
Hausse (baisse) comp. à 2016 (19 )
% 16 % 5 % s.o. (80 ) % 16 % s.o. (24 ) % s.o.
Coûts décaissés
par once d'argent ou d'or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits2,5 $ (0,01 ) $ 820 $ 0,71 s.o. $ 5,81 $
820 s.o. $ (3,36 ) s.o.
Hausse (baisse) comp. à 2016
(100 ) % 7 % (82 ) % s.o. (35 ) % 7 % s.o. — % s.o.
CMOT,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits3 $
7,86 $ 1 174 $ 5,76 s.o. $ 12,48 $ 1 174 s.o. $ (0,26 ) s.o.
Hausse (baisse) comp. à 2016 (33 ) % (6 ) % (39 ) %
s.o. (40 ) % (6 ) % s.o. (87 ) % s.o.
Mine Greens Creek – Alaska
Pour le quatrième trimestre, la production de
2 146 223 onces d'argent et de
11 565 onces d'or représente des baisses respectives de
3,9 % et de 19,8 % par rapport à la même période de
l'exercice précédent. Pour l’exercice 2017 dans son ensemble, la
production d’argent s’est chiffrée à 8 351 882 onces,
soit un recul de 9,7 % par rapport à la production record de
2016. La production d’or a affiché pour sa part une baisse de
5,7 %, s’établissant à 50 854 onces. Le déclin de la
production d’argent découle de teneurs plus faibles, alors que le
déclin de la production d’or est attribuable à une chute des taux
de récupération et à une légère chute de la teneur du minerai.
L'usine de traitement a traité en moyenne 2301 tonnes par jour
au quatrième trimestre, et 2300 tonnes par jour durant
l'ensemble de l'exercice. Le débit annuel a établi un record.
Le coût des ventes pour le quatrième trimestre et l’ensemble de
l’exercice 2017 se chiffrent respectivement à 61,6 millions de
dollars et à 201,8 millions de dollars. Le coût décaissé par
once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
pour le trimestre et l’exercice 2017 se sont établis respectivement
à 0,66 $ et à 0,71 $, ce qui représente des baisses
respectives par rapport aux résultats de 1,19 $ et 3,84 $
enregistrés respectivement pour le quatrième trimestre et
l’exercice 2016.2 Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, a été de 6,23 $ par once d’argent pour le
quatrième trimestre 2017 et de 5,76 $ pour l’exercice
2017, ce qui représente des baisses par rapport aux résultats de
7,03 $ et de 9,42 $ enregistrés respectivement pour les
mêmes périodes en 2016.3 La baisse du coût décaissé par once
d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits,
s’explique principalement par une hausse des prix des métaux
communs. La chute du CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, s’explique par une réduction des dépenses en
immobilisations qui a été partiellement atténuée par une hausse des
dépenses en exploration.
Pour l’ensemble de l’exercice 2017, Greens Creek a généré une
trésorerie tirée des activités d’exploitation d’environ
136,7 millions de dollars et a dépensé 35,3 millions de
dollars pour ajouter des propriétés, des usines et de l’équipement,
ce qui laisse des flux de trésorerie disponibles de
101,4 millions de dollars.6
Casa Berardi – Québec
La production d’or s’est chiffrée à 43 444 onces
durant le quatrième trimestre 2017, dont
12 327 onces provenant de la fosse East Mine Crown Pillar
(EMCP), ce qui représente une hausse de 4 % par rapport à la
même période de 2016 en raison d’un meilleur débit de traitement du
minerai et d’une hausse du taux de récupération de l’usine. La
production d’or pour l’ensemble de l’exercice 2017 s’est établie à
156 653 onces, dont 37 914 onces provenant de
la fosse EMCP, ce qui représente une hausse de 7 % par rapport
à la même période de 2016, et un record depuis l’acquisition de la
mine. L'usine de traitement a traité en moyenne 3764 tonnes
par jour au quatrième trimestre, et 3551 tonnes par jour
durant l'ensemble de l'exercice 2017, ce qui représente
825 tonnes par jour de plus qu’en 2016, et environ
1350 tonnes par jour de plus que lors de l’acquisition.
Les coûts des ventes de 45,4 millions de dollars et de
180,2 millions de dollars enregistrés respectivement pour le
quatrième trimestre et l’exercice 2017 représentent respectivement
une baisse de 7 % et une hausse de 16 % par rapport aux
mêmes périodes de 2016. Le coût décaissé par once d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits, s’est chiffré à
719 $ pour le quatrième trimestre 2017, pour une baisse
de 10 % par rapport à la même période de 2016, ce qui est
attribuable à une hausse de la production d’or et à une réduction
des coûts de décapage.7 Pour l’exercice 2017 dans son ensemble, le
coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits est passé de 764 en 2016 à 820 $ principalement
dû aux coûts d’opération du décapage de la fosse EMCP durant le
premier semestre.2,5 Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, a été de 1039 $ par once d’or au quatrième
trimestre et de 1174 $ pour l’ensemble de l’exercice 2017,
comparativement à 1247 $ au quatrième trimestre et à
1244 $ pour l’exercice 2016, la baisse s’expliquant par
une hausse de la production d’or et un déclin des dépenses en
immobilisations.3
Pour l’ensemble de l’exercice 2017, Casa Berardi a généré une
trésorerie tirée des activités d’exploitation d’environ
69,8 millions de dollars et a dépensé 50,7 millions de
dollars pour ajouter des immobilisations corporelles, ce qui laisse
des flux de trésorerie disponibles de 19,1 millions de
dollars.6
San Sebastian – Mexique
La production d’argent s’est chiffrée à 759 100 onces
au quatrième trimestre et à 3 257 738 onces pour
l’exercice 2017, comparativement à 860 071 et à
4 294 123 onces, respectivement, pour les mêmes périodes
de 2016. La mine a produit 5955 onces d'or au quatrième trimestre
et 25 177 onces d'or durant l'exercice 2017, par rapport
à 7 042 onces et 34 042 onces, respectivement,
pour les mêmes périodes en 2016. Le déclin de la production de
métaux était prévu, en raison de la chute du débit de traitement et
de la teneur du minerai. L'usine de traitement a traité en moyenne
354 tonnes par jour au quatrième trimestre, et 395 tonnes
par jour durant l'ensemble de l'exercice 2017.
Le coût des ventes pour le quatrième trimestre et l'ensemble de
l'exercice 2017 s'est chiffré respectivement à 5,3 millions de
dollars et à 23,7 millions de dollars, par rapport à
7,8 millions de dollars et à 31,2 millions de dollars
pour les mêmes périodes en 2016. Le coût décaissé par once
d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’est
chiffré à -3,80 $ pour le quatrième trimestre et à
-3,36 $ pour l’exercice 2017, par rapport à -3,12 $ et à
-3,35 $, respectivement, pour les mêmes périodes en 2016.2 Ce
résultat impressionnant du côté du coût décaissé par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, s’explique par
une hausse de la teneur en argent et par une solide production
d’or, ce métal faisant partie des sous-produits de l’argent à San
Sebastian. Le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, s’est établi à -0,64 $ pour le quatrième
trimestre et à -0,26 $ pour l’exercice 2017, par rapport à
-0,97 $ et à -1,99 $ pour les mêmes périodes en 2016,
cette hausse étant attribuable à des dépenses plus élevées en
matière d’immobilisations et d’exploration.3
Nos activités d'extraction à ciel ouvert ont pris fin comme
prévu en 2017, et l’usine de traitement traite actuellement les
réserves de minerai et le minerai d’origine souterraine, en attente
d’une hausse de la production de la mine souterraine au
début 2018.
Pour l’ensemble de l’exercice 2017, San Sebastian a généré une
trésorerie tirée des activités d’exploitation d’environ
62,4 millions de dollars et a dépensé 11,2 millions de
dollars pour ajouter des immobilisations corporelles, ce qui laisse
des flux de trésorerie disponibles de 51,2 millions de
dollars.6
2,3,5,6 Mesures non conformes aux PCGR. Vous reporter aux
pages 11 et 12 pour de plus amples renseignements.
Mine Lucky Friday – Idaho
La production d’argent s’est chiffrée à 69 578 onces
au quatrième trimestre et à 838 658 onces pour l’ensemble
de l’exercice 2017, ce qui représente des baisses par rapport à la
production de 874 019 onces au quatrième trimestre et de
3 596 010 onces enregistrée aux mêmes périodes de 2016 en
raison de la grève des employés syndiqués qui a commencé en
mars 2017. La société continue d’investir dans cette mine qui
est limitée du côté de la production et des améliorations des
immobilisations, car elle doit se restreindre au personnel salarié.
La société fait également des investissements pour se préparer à
l’arrivée, à la fin 2019, d’une machine d'extraction commandée à
distance.
Hecla a conclu une entente avec United Steelworkers qui force un
recours à des arbitres dont la décision sera exécutoire. Cette
entente doit toutefois être ratifiée en mars par un vote des
membres du syndicat. Les trois arbitres devront, au début mai,
sélectionner l’un des contrats de trois ans suivants : 1)
celui que la société a soumis en décembre 2017 à titre de meilleure
offre et d’offre finale; 2) l’accord qui a expiré en avril 2016
auquel on a apporté des modifications convenues entre le syndicat
et la société.
Le coût des ventes pour le quatrième trimestre et l’exercice
2017 a été respectivement de 0,6 million de dollars et de
15,1 millions de dollars, alors que le coût décaissé par once
d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits pour
le trimestre et l’exercice 2017 se sont établis respectivement à
-2,65 $ et à 5,81 $, ce qui représente des baisses
respectives par rapport aux résultats de 7,50 $ et 8,89 $
enregistrés pour le quatrième trimestre et l’exercice 2016.2 Le
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, a été de
15,57 $ par once d’argent pour le quatrième
trimestre 2017 et de 12,48 $ pour l’exercice 2017, ce qui
représente des baisses par rapport aux résultats de 18,52 $ et
de 20,66 $ enregistrés respectivement pour les mêmes périodes
en 2016, ces baisses étant attribuables à une chute des prix des
métaux communs et par un recul des dépenses en immobilisations en
raison de l’achèvement du projet du puits no 4 et de la
grève.3 Les coûts qui ne sont pas directement liés à l’extraction
et au traitement du minerai ont été classés dans les coûts associés
à la l’interruption de ses activités et ont été exclus des calculs
des coûts par once d’argent. Les coûts par once d’argent de 2017 ne
sont pas indicatifs des futurs résultats d’exploitation associés à
une production à plein régime.
Pour l’ensemble de l’exercice 2017, Lucky Friday a généré une
trésorerie tirée des activités d’exploitation d’environ
7,8 millions de dollars, a engagé des coûts associés à
l’interruption de ses activités de 17,1 millions de dollars et
a dépensé 6,3 millions de dollars pour ajouter
desimmobilisations corporelles, ce qui laisse des flux de
trésorerie disponibles de 15,6 millions de dollars.6
6 Mesures non conformes aux PCGR. Vous reporter à la
page 12 pour de plus amples renseignements.
EXPLORATION ET PRÉ-EXPLOITATION
Dépenses
Les dépenses d’exploration (y compris l’expansion des activités)
ont été de 5,9 millions de dollars et de 23,5 millions de
dollars, respectivement, pour le quatrième trimestre et l'exercice
2017. Cela représente des hausses respectives de 29 % et de
60 % par rapport aux mêmes périodes de 2016. Ces résultats
s'expliquent principalement par un accroissement des activités
d’exploration à San Sebastian, Casa Berardi et Greens Creek et de
forage pour les projets Kinskuch et Little Baldy.
Un sommaire complet des activités d'exploration a été publié le
12 février 2018 sous forme d’un communiqué de presse intitulé
« Hecla Reports Discoveries at San Sebastian, Casa Berardi and
Greens Creek ».
Pré-exploitation
Les dépenses de pré-exploitation se sont élevées à
1,4 million de dollars au quatrième trimestre et à
5,4 millions de dollars pour l'ensemble de l'exercice 2017.
Elles avaient comme principal objectif la progression des dossiers
de permis de Rock Creek et Montanore.
Rock Creek
En juin 2017, le U.S. Forest Service a publié les documents
suivants pour le projet Rock Creek : « Environmental
Impact Statement » (EIS) et version provisoire du
« Record of Decision » (ROD). L’organisme a incorporé les
commentaires formulés au sujet de la version provisoire du ROD, et
on prévoit que des versions finales de l’EIS et du ROD seront
publiées durant le premier trimestre 2018, ce qui autorisera
la société à entreprendre la phase d’évaluation du projet.
Montanore
En juin 2017, un juge de la Federal District Court de
Missoula, Montana s’est adressé au U.S. Forest Service et au U.S.
Fish and Wildlife Service afin de demander que les organismes se
chargent de l’approbation du projet Montanore. La cour a déclaré
que les organismes pouvaient procéder aux démarches d’approbation
de la phase d’évaluation du projet. Le U.S. Forest Service a
déterminé qu’une étude d’impact environnementale ciblée
supplémentaire devrait aborder la phase d’évaluation et a publié un
avis établissant sa volonté de procéder ainsi dans le
« Federal Register » de décembre 2017. On prévoit
que l’organisme achèvera son évaluation et publiera un nouveau
rapport de décision à la fin 2018 ou au début 2019. Dans le cadre
du processus d’obtention de permis, on prévoit que le U.S. Fish and
Wildlife Service produise des versions mises à jour de ses opinions
sur le projet en ce qui a trait aux questions biologiques
terrestres et aquatiques.
Réhabilitation de la mine Troy
La réhabilitation de l’ancienne mine Troy près de Troy au
Montana se poursuit comme prévu et a réalisé l’installation de sol
de couverture sur environ la moitié des 330 acres occupés par
l’usine de traitement des résidus. Certains édifices ont également
été démolis près du site de l’usine de traitement. On prévoit que
les travaux de réhabilitation vont se poursuivre en 2018.
Recherche et développement
Les activités de recherche et développement de la société sont
principalement le travail entourant le projet de machine
d'extraction commandée à distance. L’accent est maintenant mis sur
la fabrication de l’appareil dont la livraison est prévue pour la
fin 2019.
OPÉRATIONS DE COUVERTURE RELATIVES AUX DEVISES ET AUX PRIX
DES MÉTAUX COMMUNS
Contrats de vente à terme de métaux communs
Le tableau suivant résume les quantités de métaux communs
engagées aux termes de contrats de vente à terme réglés
financièrement au 31 décembre 2017 :
Livres sous contrat (en milliers) Prix
moyen par livre Zinc Plomb Zinc
Plomb Contrats sur ventes prévues Règlements 2018 32 187 16
645 $ 1,29 $ 1,06 Règlements 2019 23 589 18 078 $ 1,33 $ 1,09
Règlements 2020 3 307 2 866 $ 1,27 $ 1,08
Les contrats représentent 26 % de la production payable
prévue de zinc pour les trois prochaines années à un prix moyen de
1,31$ la livre et 39% de la production payable prévue de plomb pour
les trois prochaines années à un prix moyen de 1,08$ la livre.
Contrats d’achat à terme de devises
Le tableau ci-dessous dresse un sommaire des dollars canadiens
et pesos mexicains que la société s’est engagée à acheter en vertu
de contrats de change à terme au 31 décembre 2017.
Monnaies visées par des contrats (en milliers de
CAD/MXN) Taux de change moyen CAD
MXN CAD/USD MXN/USD Règlements 2018 119 450
168 400 1,29 19,36 Règlements 2019 63 600 109 800 1,31 20,40
Règlements 2020 30 000 — 1,29 —
ESTIMATIONS 20187
Perspectives sur la production 2018
Production d'argent (millions d'onces)
Production d'or (milliers d'onces) Équivalent
d'argent
(millions d'onces)
Équivalent d'or
(milliers d'onces)
Greens Creek 7,5-8,0 50-55 21,0-22,5
300-313
Lucky Friday
San Sebastian 2,0-2,5
13-17 3,0-3,5 40-52
Casa Berardi
155-160 11,0-11,5 155-160
Total
9,5-10,5 218-232 35,0-37,5 495-525
Perspectives sur les coûts 2018
Coût des ventes (millions de dollars)
Coût décaissé, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, par once d’argent et d’or2,5
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par
once d’argent et d’or3 Greens Creek 198$
0,50$ 7,75$
Lucky Friday
San Sebastian 44$ 8,50$
12,50$
Total pour l’argent 242$ 2,25$
12,75$
Casa Berardi 185$ 800$ 1
100$
Total pour l'or 185$ 800$ 1 100$
Perspectives immobilisations et exploration 2018
Dépenses en immobilisations 2018E (hors intérêts incorporés)
95 M$ à 105 M$
Dépenses en exploration 2018E (y compris
l’expansion des activités) 30 M$ à 37 M$
Dépenses en
pré-exploitation 2018E 5 M$
Dépenses en recherche et
développement 2018 12 M$ à 16 M$
DIVIDENDES
Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel
de 0,0025 $ par action ordinaire, à verser le ou vers le 13
mars 2018 aux actionnaires inscrits au registre au 6 mars 2018. Le
prix réalisé pour l’argent de la société a été de 16,87$ au
quatrième trimestre et par conséquent, il n’a pas satisfait aux
critères permettant de déclarer un dividende plus élevé selon la
politique de la société en matière de dividendes.
Le conseil d’administration a annoncé un dividende trimestriel
régulier de 0,875 $ par action pour les 157 816 actions
privilégiées convertibles à dividende cumulatif de série B en
circulation. Ce dividende représente un montant total à verser
d’environ 138 000 $. Le dividende en numéraire est
payable le 2 avril 2018 aux actionnaires inscrits au
registre au 15 mars 2018.
2,3,5,7 Mesures non conformes aux PCGR. Vous reporter aux
pages 11 et 12 pour de plus amples renseignements.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION
Une téléconférence et une webémission sont prévues le jeudi
15 février à 10 h, heure de l’Est, pour discuter de ces
résultats. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant
le numéro sans frais 1 855 7608158 ou, pour les appels
internationaux, le 1 720 634-2922. Le mot de passe des
participants est HECLA. Il est possible d’accéder à la webémission
en direct et archivée de Hecla sur www.hecla-mining.com sous « Investors »
ou via Thomson StreetEvents Network.
À PROPOS DE HECLA
Fondée en 1891, Hecla Mining Company (NYSE:HL) est un producteur
d’argent à faible coût américain de premier plan qui exploite des
mines en Alaska, en Idaho et au Mexique. La société prend aussi de
l’importance à titre de producteur d’or grâce à une mine située au
Québec (Canada). Hecla possède également des propriétés en phase
d’exploration et de pré- exploitation dans sept districts
d’exploitation minière aurifère et argentifère de classe
internationale aux États-Unis, au Canada et au Mexique, ainsi qu’un
bureau d’exploration et des investissements dans des projets
d’exploration argentifères au stade préliminaire au Canada.
NOTES
Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR
Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour
objectif de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont
associées à aucune signification précise en fonction des principes
comptables généralement reconnus (PCGR). On ne devrait ni analyser
ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser comme substituts des
mesures du rendement créées en fonction des PCGR. Les mesures ne
correspondant pas aux PCGR utilisées dans le présent communiqué
font l’objet d’un rapprochement avec les mesures conformes aux PCGR
qui sont les plus similaires à la fin du présent communiqué.
1 Le bénéfice net rajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires est une mesure non conforme aux PCGR. Un rapprochement
de cette mesure avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires
ordinaires, la mesure conforme aux PCGR qui y correspond le mieux
lors de la publication du présent document, est présenté à la fin
du présent communiqué. Le bénéfice net rajusté est une mesure
qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation
de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une
solution de rechange au bénéfice net ou à la trésorerie tirée des
activités d’exploitation, car ces termes sont définis dans les
PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux
de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de
trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour
formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son
programme d'encouragement.
2 Le coût décaissé par once d’or et d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux
PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts
de production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (que l'on appelle parfois « coût des ventes »
dans le présent document) est présenté à la fin du présent
communiqué. Il s’agit d’une importante statistique sur
l’exploitation que la direction emploie pour mesurer le rendement
d’exploitation de chacune des mines. Cette mesure est également
utilisée pour établir des données de référence en matière de
rendement permettant de comparer chacune des mines à celles de nos
concurrents. Puisque la société qui extrait principalement de
l’argent, la direction emploie également cette statistique de façon
globale en combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San
Sebastian en vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des
autres sociétés principalement argentifères. En ce qui a trait à
Casa Berardi, la direction emploie les coûts décaissés par once
d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, pour
comparer le rendement de la mine à celui des autres mines d’or.
Cette statistique peut également s’avérer utile pour cibler des
occasions de réaliser des achats ou des investissements, car elle
permet de comparer le rendement financier d’autres mines ayant
d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la
métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus
utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de
rendement dans le cadre de son programme d'encouragement.
3 Le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux
PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts
de production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est
la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend
le coût des ventes et autres coûts de production directs, les frais
de réhabilitation et d’exploration et les réinvestissements de
maintien aux sites miniers. Le calcul du CMOT, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, comprend également une déduction de
l’amortissement pour dépréciation et épuisement.
Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure
actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus,
ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or
et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. La
direction est d’avis que le coût de maintien opérationnel total est
une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements
supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes,
ce qui les aide à i) comprendre les éléments économiques de notre
exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux
d’autres producteurs et à ii) avoir une vision plus transparente en
raison de la meilleure définition du coût total associé à la
production. Cette statistique peut également s’avérer utile pour
cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements,
car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines
ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la
métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus
utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de
rendement dans le cadre de son programme d'encouragement.
4 Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le
rapprochement de celle-ci avec le bénéfice net, la mesure conforme
aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à
la fin du présent communiqué. Le BAIIA rajusté est une mesure
qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation
de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une
solution de rechange au bénéfice net, ou à la trésorerie tirée des
activités d’exploitation, car ces termes sont définis dans les
PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux
de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de
trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour
formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son
programme d'encouragement.
5 Le coût décaissé par once d’or, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, concerne uniquement la production de la
mine Casa Berardi. L’or produit aux mines Greens Creek et San
Sebastian est déduit des coûts décaissés de la production d’argent
à titre de crédit lié aux sous-produits.
(6) Les flux de trésorerie disponibles, une mesure ne
correspondant pas aux PCGR, sont calculés en prenant la trésorerie
tirée des activités d'exploitation et en en soustrayant les
immobilisations corporelles. Les flux de trésorerie disponibles de
Lucky Friday comprennent également une réduction attribuable aux
coûts associés à la suspension des activités durant la grève.
Autres
7 Nos attentes en matière de production d'argent, d'or, de plomb
et de zinc à Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi pour 2018
ont été converties en utilisant les prix suivants : Au
1225 $/oz, Ag 17,25 $/oz, Zn 1,30 $/lb, Pb 1,00$/lb.
Nous suspendons les attentes portant sur Lucky Friday à l’heure
actuelle en raison de la grève qui y a lieu. Il est possible que
les nombres soient arrondis.
8 La production d'équivalents d'argent ou d'or comprend la
production d'argent, d'or, de plomb et de zinc à Lucky Friday,
Greens Creek, San Sebastian et Casa Berardi qui est convertie en
employant pour chaque exercice les prix moyens de ces métaux.
Mise en garde concernant les énoncés
prospectifs, incluant les perspectives pour 2018
Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens
où le terme « forward-looking statements » est défini à
l’article 27A de la Securities Act of 1933 et ses
modifications successives, et à l’article 21E de la Securities
Exchange Act of 1934 et ses modifications successives, qui sont
assujettis aux règles d’exonération établies par ces lois et
d’autres lois applicables dont les lois canadiennes sur les valeurs
mobilières. Ces énoncés prospectifs peuvent notamment comprendre
les éléments suivants : i) estimations relatives à la
production future; ii) estimations des coûts et des coûts
décaissés futurs par once d'argent ou d'or, après déduction des
crédits liés aux sous-produits, y compris le coût prévisionnel du
projet du puits no 4; iii) estimations concernant la
production d’argent et d’or, la production d'équivalent d'argent,
les coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, le CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, les dépenses en immobilisations et les dépenses de
pré-exploitation et d’exploration pour 2018 (fondées sur les
hypothèses de prix suivantes : 1225 $ l’once d’or,
17,25 $ l’once d’argent, 1,30 $ la livre de zinc et 1,00$
la livre de plomb, un taux de change de 0,79 entre les dollars
américain et canadien et un taux de change de 0,06 entre le dollar
américain et le peso mexicain); iv) réserves et ressources
minérales de l’entreprise. Les estimations et les prévisions
relatives à des événements ou des résultats futurs sont fondées sur
certaines hypothèses qui pourraient s’avérer erronées. Ces
hypothèses comprennent notamment les suivantes : i) il
n’y aura aucun changement important en ce qui concerne les
conditions géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les
autres conditions matérielles; ii) l’obtention des permis et
l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la
société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation
actuels; iii) l’évolution des paysages politique et
réglementaire dans les pays où la société est présente sera
conforme aux prévisions actuelles; iv) le taux de change entre
les dollars canadien et américain se maintiendra plus ou moins aux
niveaux actuels; v) certaines hypothèses de prix concernant
l’or, l’argent, le plomb et le zinc; vi) le prix des
principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux
actuels; vii) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce
qui concerne les réserves minérales et les ressources minérales;
viii) les plans d’aménagement et de production de la société
se dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les
modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments
incertains connus, inconnus ou imprévus. Lorsque la société
présente explicitement ou implicitement une prévision ou une
opinion concernant des événements ou des résultats futurs, elle
exprime cette prévision ou cette opinion en étant convaincue de
bonne foi que cette prévision ou cette opinion est raisonnablement
fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à certains risques,
éléments incertains et autres facteurs qui pourraient faire en
sorte que les résultats réels soient notablement différents des
résultats futurs exprimés, projetés ou présumés dans ces énoncés
prospectifs. Ces risques comprennent entre autres la volatilité du
prix de l’or, de l’argent et des autres métaux, les risques
opérationnels, la fluctuation des taux de change, la hausse des
coûts de production et des teneurs du minerai, ou des taux de
récupération différents de ceux prévus dans les plans
d’exploitation, les relations avec la collectivité, la résolution
des litiges et l’issue des projets ou des oppositions, les litiges,
les risques politiques, réglementaires et environnementaux et les
risques en matière de travail, de même que les risques et les
résultats d’exploration, ce qui comprend le risque que les
ressources minérales ne soient pas des réserves minérales, que leur
viabilité économique ne soit pas établie et que les ressources
minérales ne soient pas converties en réserves minérales avec la
poursuite des efforts d’exploration. Pour obtenir une description
plus complète de ces risques et des autres facteurs, consultez le
formulaire 10-K que la société a déposé le 15 février 2018
auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) pour
l’exercice 2017, ainsi que les autres documents déposés par la
société auprès de la SEC. La société ne s’engage pas à diffuser des
versions mises à jour des énoncés prospectifs, y compris notamment
les perspectives, pour tenir compte des événements ou des
circonstances ultérieurs à la publication du présent communiqué, ou
pour tenir compte de la survenue de tout événement imprévu, sauf
dans la mesure où les lois sur les valeurs mobilières applicables
l’exigent. Les investisseurs ne doivent pas présumer que l’absence
de mise à jour de tout énoncé prospectif diffusé antérieurement
constitue une reconduction de cet énoncé. Les investisseurs
utilisent les énoncés prospectifs à leur propre risque.
Mise en garde au sujet des réserves et des ressources à
l’intention des investisseurs
Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne
les actifs miniers sont régies par la SEC et elles sont décrites
dans le guide no 7 publié par la SEC à l’intention du secteur
des valeurs mobilières, intitulé « Description of Property by
Issuers Engaged or to be Engaged in Significant Mining
Operations » (le guide no 7). Toutefois, la société est
également un « émetteur assujetti » sous le régime des
lois sur les valeurs mobilières canadiennes, et ces lois exigent
que des estimations des ressources et des réserves minérales soient
préparées conformément au Règlement 43-101. Le
Règlement 43-101 exige que toutes les estimations de
ressources et réserves minérales éventuelles soient divulguées
conformément aux exigences de ce règlement. Ces renseignements
canadiens figurent aux présentes afin de satisfaire aux obligations
d’information de la société en vertu de la réglementation de la SEC
relative à la divulgation loyale (Regulation Fair Disclosure), et
afin de faciliter aux investisseurs américains l’accès à
l’information accessible au public au Canada.
Les exigences d’information aux États-Unis en ce qui concerne la
divulgation des actifs miniers en vertu du guide no 7 sont
notablement différentes des exigences du Règlement 43-101 au
Canada. Le présent document contient un résumé de certaines
estimations de la société portant non seulement sur les réserves
prouvées et probables au sens du guide no 7 (document
américain rédigé en anglais seulement), mais également sur les
estimations de ressources et réserves minérales calculées
conformément aux normes de définition de l’Institut canadien des
mines, de la métallurgie et du pétrole mentionnées dans le
Règlement 43-101. En vertu du guide no 7, le terme
« réserve » renvoie, dans le cadre de la détermination
des réserves, à la part d’un gisement minéralisé qu’il est possible
d’extraire ou de produire de façon légale et justifiée sur le plan
économique. Dans le cadre de la définition des
« réserves », l’expression « justifiée sur le plan
économique » signifie qu’on a établi ou démontré de façon
analytique que l’extraction est viable et justifiable selon des
hypothèses raisonnables en matière de marchés et d’investissement.
Dans le cadre de la définition des « réserves »,
l’expression « légal » ne suggère pas que tous les permis
touchant l’extraction et le traitement ont été obtenus ou que les
autres questions juridiques ont été entièrement résolues. Mais pour
que des réserves existent, Hecla doit avoir des attentes
raisonnables, en fonction des lois et règlements applicables, selon
lesquelles les permis seront émis et que les questions juridiques
seront résolues en ce qui a trait à l’extraction et au traitement
pour un gisement en particulier dans un délai qui correspond aux
plans de mine actuels d’Hecla. Les termes « ressources
mesurées », « ressources indiquées » et
« ressources inférées » sont des termes miniers canadiens
définis conformément au Règlement 43-101. Ces termes ne sont
pas définis dans le guide n° 7 et leur utilisation n’est
habituellement pas autorisée dans les rapports et les déclarations
d’enregistrement déposés auprès de la SEC aux États-Unis, à moins
qu’une loi étrangère ne l’exige. Le terme « ressource »
n’a pas la même signification que le terme « réserve ».
Selon les exigences du guide n° 7, le matériel décrit comme
des « ressources indiquées » ou des « ressources
mesurées » serait plutôt désigné par le terme « matériel
minéralisé », et il ne pourrait être présenté que sous forme
de tonnes et de teneurs seulement, et non en onces. La catégorie
des « ressources inférées » n’est pas reconnue par le
guide n° 7. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer
que les gisements minéraux de cette catégorie seront nécessairement
convertis en réserves prouvées ou probables. Les
« ressources » comportent un niveau élevé d’incertitude
quant à leur existence et quant à la faisabilité de leur
exploitation sur les plans économique et juridique. On ne peut
présumer que toute partie ou la totalité de ces
« ressources » sera nécessairement reclassée dans une
catégorie supérieure, ou qu’elle sera nécessairement exploitée de
manière rentable. Les investisseurs sont invités à ne pas présumer
que toute partie ou la totalité d’une « ressource »
existe ou peut être exploitée de manière rentable ou conformément à
la loi. Les investisseurs sont plus particulièrement mis en garde
sur le fait que même si ces ressources peuvent être exprimées en
onces d’argent ou d’or, plutôt qu’en tonnes de minerai et en
teneurs d’argent ou d’or estimatives par tonne, cela ne signifie
pas que ces matières donneront nécessairement lieu à du minerai
exploité et transformé en argent ou en or commercialisable.
Personne qualifiée au sens du
Règlement 43-101
Dean McDonald, Ph. D., P. Géo., premier vice-président,
Exploration de Hecla Mining Company, qui agit en qualité de
Personne qualifiée en vertu du Règlement 43-101, a supervisé la
préparation des informations scientifiques et techniques relatives
aux projets miniers de Hecla de ce communiqué de presse. Les
renseignements relatifs à la vérification des données, aux relevés
et investigations, au programme d’assurance de la qualité et aux
mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un résumé des
procédures d’analyse ou d’essai sont présentés dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report
for the Greens Creek Mine, Juneau, Alaska, USA » du
28 mars 2013 pour la mine Greens Creek, dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on
the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho, USA » du
2 avril 2014 pour la mine Lucky Friday, dans un rapport
technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report on
the Mineral Resource and Mineral Reserve Estimate for the Casa
Berardi Mine, Northwestern Quebec, Canada » du
31 mars 2014 pour la mine Casa Beradi (le « rapport
technique de Casa Berardi »), et dans un rapport technique
préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report for the San
Sebastian Ag-Au Property, Durango, Mexico » du
8 septembre 2015. Ces quatre rapports techniques
contiennent également une description des principales hypothèses et
méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les
réserves et les ressources minérales, ainsi qu’une analyse générale
expliquant en quoi certains facteurs connus en matière
d’environnement, de permis, de titres ou de commercialisation,
certains aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou
d’autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les
estimations. Ces rapports techniques sont disponibles dans le
profil de Hecla sur le site de SEDAR à www.sedar.com.
Le programme de forage actuel à Casa Berardi a été réalisé sur
des carottes sciées en deux et comprenait l’ajout d’échantillons de
contrôle et de référence de teneurs variables dans les
24 échantillons de carotte. Les échantillons de référence ont
été fournis essentiellement par Analytical Solutions Ltd et
préparés dans des sacs de 30 grammes. Les échantillons ont été
envoyés à Swastika Laboratories à Swastika, en Ontario, un
laboratoire agréé autorisé, où ils ont été séchés, écrasés et
fendus à des fins d’analyse de l’or. L’analyse de l’or a été
effectuée au moyen d’essais pyrognostiques avec fini AA. Les
teneurs très élevées d’or ont été analysées au moyen d’essais
pyrognostiques avec fini gravimétrique. Les données transmises par
le laboratoire ont été validées au moyen de déclencheurs intégrés
au programme, afin de repérer les essais de contrôle ou de
référence hors limite qui nécessitent de nouvelles analyses. Plus
de 5 % des pulpes et des rejets originaux ont été envoyés pour
subir de nouveaux essais à ALS Chemex, à Val-d’Or, à des fins de
contrôle de la qualité.
Le Dr McDonald a examiné et vérifié les renseignements
concernant les prélèvements de forage, les données collectées de
façon numérique, les levés de forage et les déterminations de la
gravité spécifique concernant la mine Casa Berardi. L’examen
comprenait des programmes d’assurance de la qualité et des mesures
de contrôle de la qualité, notamment des pratiques de test et
d’analyse, des procédures relatives à la chaîne de possession et au
stockage d’échantillons, ainsi qu’une prise et une analyse
indépendantes d’échantillons. Cet examen a permis de conclure que
les renseignements et les procédures étaient conformes aux normes
de l’industrie et pouvaient servir aux fins de l’estimation des
ressources et des réserves minérales, ainsi qu’à l’aménagement
minier.
Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer
avec :
HECLA MINING COMPANY
État consolidé condensé des résultats
(perte)
(dollars et actions en milliers, sauf
données par action – non audité)
Quatrième trimestre terminé le Exercice terminé le
31
décembre 2017 31 décembre 2016
31 décembre 2017
31 décembre 2016 Ventes de produits
$ 160 113
$ 164 245
$ 577 775 $ 645 957
Coût des ventes et autres coûts de production directs
80
190 86 990
304 727 338 325 Amortissement pour
dépréciation et épuisement
32 697 33 707
116 062 116 126 Coût des ventes total
112
887 120 697
420 789 454 451
Bénéfice brut
47 226 43 548
156 986
191 506 Autres dépenses d’exploitation : Frais
généraux et administratifs
6 567 13 312
35 611 45 040
Exploration
5 888 4 549
23 510 14 720
Pré-exploitation
1 387 1 662
5 448 3 137 Recherche et
développement
1 151 126
3 276 243 Autres dépenses
d’exploitation
923 735
2 513 3 153 Perte (gain) sur
la cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers
(1 118 ) 172
(6 042 ) (147 ) Coûts liés
à la suspension des activités à Lucky Friday
6 916 —
21
301 — Coûts d'acquisition
— 528
25 2 695
Provision pour mines fermées et remise en état
1 657
942
6 701 5 721
23 371 22
026
92 343 74 562 Bénéfice issu des
opérations
23 855 21 522
64 643
116 944 Autres produits financiers (dépenses) : Gain (perte)
sur les contrats d’instruments dérivés
(4 702 ) 4 423
(21 250 ) 4 423 Gain (perte) sur la vente de
placements
1 —
(166 ) — Perte non réalisée sur
les placements
(174 ) (665 )
(247 )
(177 ) Gain (perte) net sur les opérations de change
609 4
787
(10 300 ) (2 926 ) Intérêts et autres Produits
d’exploitation
507 161
1 692 507 Frais d’intérêt
(9 589 ) (5 141 )
(38 012 ) (21 796 )
(13 348 ) 3 565
(68 283 ) (19
969 ) Bénéfice (perte) avant impôts
10 507 25 087
(3
640 ) 96 975 Provision pour impôts
(38 256
) (4 825 )
(19 879 ) (27 428 ) Bénéfice
(perte) net
(27 749 ) 20 262
(23 519 )
69 547 Dividende sur actions privilégiées
(138 ) (138
)
(552 ) (552 ) Bénéfice (perte) attribuable aux
actionnaires ordinaires
$ (27 887 ) $ 20 124
$ (24 071 ) $ 68 995 Bénéfice
(perte) non dilué par action ordinaire après dividendes sur actions
privilégiées
$ (0,07 ) $ 0,05
$
(0,06 ) $ 0,18 Bénéfice (perte) dilué par
action ordinaire après dividendes privilégiés
$ (0,07
) $ 0,05
$ (0,06 ) $ 0,18
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – non
dilué
399 133 395 229
397 394
386 416 Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en
circulation – dilué
399 133 397 717
397
394 389 322
HECLA MINING
COMPANY Bilans consolidés condensés (dollars et
actions en milliers – non audité) 31
décembre 2017 31 décembre 2016
ACTIF
Actif à court terme : Trésorerie et
équivalents de trésorerie
$ 186 107 $ 169 777
Placements
33 758 29 117 Comptes clients
32 190 30
049 Stocks
54 555 50 023 Autre actif à court terme
13
715 12 125 Total de l’actif à court terme
320
325 291 091 Investissements à long terme
7 561 5 002
Encaisse et investissements à long terme soumis à des restrictions
1 032 2 200 Immobilisations corporelles et intérêts miniers,
nets
2 020 021 2 032 685 Actifs d’impôts reportés
1
509 35 815 Autre actif à long terme et charges reportées
14
509 4 884
Total de l’actif $ 2
364 957 $ 2 371 677
PASSIF Passif à court
terme : Comptes fournisseurs et charges à payer
$ 46
549 $ 60 064 Salaires et avantages connexes à payer
31
259 36 515 Dettes fiscales
5 919 9 061 Partie à court
terme des contrats de location-acquisition
5 608 5 653
Partie à court terme des charges comptabilisées pour la remise en
état et la fermeture
6 679 5 653 Portion à court terme de la
dette
— 470 Intérêts courus
5 745 5 745 Autre passif
à court terme
10 371 3 064 Total du passif à
court terme
112 130 126 225 Contrats de location-acquisition
6 193 5 838 Charges de remise en état et de fermeture à
payer
79 366 79 927 Dette à long terme
502 229 500
979 Passif d’impôt reporté
121 546 122 855 Dette consolidée
au titre du régime de retraite
46 628 44 491 Autre passif à
long terme
12 983 11 518
Total du
passif 881 075 891 833
FONDS PROPRES
Actions privilégiées
39 39 Actions ordinaires
100
926 99 806 Excédent de capital
1 619 816 1 597 212
Déficit accumulé
(195 484 ) (167 437 ) Cumul des
pertes du résultat étendu
(23 373 ) (34 602 ) Actions
autodétenues
(18 042 ) (15 174 )
Total des fonds
propres 1 483 882 1 479 844
Total du
passif et des fonds propres $ 2 364 957 $
2 371 677 Actions ordinaires en circulation
399 176
395 287
HECLA MINING COMPANY
Tableau consolidé résumé des flux de trésorerie (dollars
en milliers – non audité) 31 décembre
2017 31 décembre 2016
ACTIVITÉS D’EXPLOITATION
Bénéfice (perte) net
$ (23
519 ) $ 69 547 Éléments non monétaires inclus dans le
bénéfice (perte) net : Amortissement pour dépréciation et
épuisement
121 930 117 413 Perte sur la vente de placements
167 — Perte non réalisée sur les placements
251 177
Gain sur la cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts
miniers
(6 042 ) (147 ) Provision pour coûts de
remise en état et fermeture
4 508 4 813 Impôts reportés
18 308 2 112 Rémunération à base d’actions
6 323 6
184 Coûts d'acquisition
— 1 048 Amortissement des
commissions de montage de prêts
1 864 1 871 Perte (gain) sur
les contrats d’instruments dérivés
20 741 (5 494 ) Perte sur
les opérations de change
10 828 4 649 Rajustement des stocks
à la valeur marchande
— 811 Autres charges non monétaires,
net
51 (174 ) Variation de l’actif et du passif : Comptes
clients
(2 414 ) 4 233 Stocks
(3 744 )
(5 697 ) Autre actif à court et à long terme
(11 595
) 14 422 Comptes fournisseurs et charges à payer
(16
434 ) (6 539 ) Salaires et avantages connexes à payer
2 092 17 705 Dettes fiscales
(2 234 ) 263
Charges comptabilisées pour la remise en état et la fermeture et
autre passif à long terme
(5 203 ) (1 869 )
Trésorerie issue des activités d’exploitation 115 878
225 328
ACTIVITÉS
D’INVESTISSEMENT Ajouts aux
immobilisations corporelles et intérêts miniers
(98 038
) (164 788 ) Acquisition d'une entreprise, net des
liquidités acquises
— (3 931 ) Produit de la cession
d’immobilisations corporelles
374 348 Produits d’assurance
en raison de biens endommagés
7 745 — Variations des soldes
de placements et de liquidités soumis à des restrictions
1
168 — Achat de placements
(56 613 ) (48 943 )
Placements arrivant à échéance
49 969 18 649
Flux de trésorerie nets utilisés dans les activités
d’investissement (95 395 ) (198 665 )
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Actions rachetées
(2 868 ) (4 440 ) Produit de
l'émission d'actions ordinaires et de bons de souscription,
déduction faite des dépenses connexes
9 610 8 121 Dividendes
versés aux actionnaires ordinaires
(3 976 ) (3 867 )
Dividendes versés aux actionnaires privilégiés
(552 )
(552 ) Remboursement de la dette
(470 ) (2 721 )
Commissions d’émission de titres de créance payées
(476
) (127 ) Remboursements des contrats de location-acquisition
(6 516 ) (8 435 )
Flux de trésorerie nets utilisés
dans les activités de financement (5 248 ) (12
021 ) Incidence des taux de change sur les flux de trésorerie
1
095 (74 ) Augmentation nette de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie
16 330 14 568 Trésorerie et
équivalents de trésorerie en début d’exercice
169 777
155 209 Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin
d’exercice
$ 186 107 $ 169 777
HECLA MINING COMPANY Prix des métaux
Quatrième trimestre terminé le Exercice terminé
le 31 décembre 2017
31 décembre 2016
31 décembre 2017 31 décembre
2016
PRIX MOYENS DES MÉTAUX
Argent – London PM Fix ($/oz)
$
16,70 $ 17,18
$ 17,05 $ 17,10
Prix réalisé par once
$ 16,87 $ 16,59
$
17,23 $ 17,16 Or – London PM Fix ($/oz)
$ 1
274 $ 1 218
$ 1 257 $ 1 248 Prix réalisé par once
$ 1 278 $ 1 202
$ 1 261 $ 1 245 Plomb –
LME au comptant ($/livre)
$ 1,13 $ 0,98
$
1,05 $ 0,85 Prix réalisé par livre
$ 1,14 $
0,97
$ 1,06 $ 0,85 Zinc – LME au comptant ($/livre)
$ 1,47 $ 1,14
$ 1,31 $ 0,95 Prix
réalisé par livre
$ 1,46 $ 1,15
$ 1,32
$ 0,95
Données de production
Quatrième trimestre terminé le Exercice terminé le
31 décembre 2017 31 décembre 2016
31
décembre 2017 31 décembre 2016
MINE GREENS CREEK
Tonnes de minerai
traitées
211 689 204 760
839 589 815
639 Coût d’extraction par tonne
$ 74,49 $ 70,33
$ 70,86 $ 69,48 Coût de broyage par tonne
$
32,38 $ 34,73
$ 32,38 $ 31,99 Teneur du
minerai broyé – Argent (oz/tonne)
13,02 14,38
12,88
14,55 Teneur du minerai broyé – Or (oz/tonne)
0,09 0,10
0,09 0,10 Teneur du minerai broyé – Plomb (%)
2,41
3,27
2,72 3,11 Teneur du minerai broyé – Zinc (%)
6,53 8,61
7,25 8,08 Argent produit (oz)
2 146
223 2 232 855
8 351 882 9 253 543 Or produit (oz)
11
565 14 415
50 854 53 912 Plomb produit (tonnes)
3
916 5 360
17 996 20 596 Zinc produit (tonnes)
11
850 15 399
52 547 57 729 Coût décaissé total par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$ 0,66 $ 1,19
$ 0,71 $ 3,84 CMOT par
once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$ 6,23 $ 7,03
$ 5,76 $ 9,42
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$ 10
364 $ 11 846
$ 35 255
$ 47 046
MINE LUCKY FRIDAY
Tonnes de minerai traitées
6
347 77 628
70 718 293 875 Coût d’extraction par tonne
$ 47,39 $ 94,92
$ 106,75 $ 98,12 Coût
de broyage par tonne
$ 9,35 $ 22,16
$
21,71 $ 24,08 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
11,73 11,70
12,38 12,69 Teneur du minerai broyé –
Plomb (%)
6,90 7,13
7,10 7,78 Teneur du minerai broyé
– Zinc (%)
5,06 3,84
4,01 3,92 Argent produit (oz)
69 578 874 019
838 658 3 596 010 Plomb produit
(tonnes)
391 5 272
4 737 21 876 Zinc produit (tonnes)
257 2 796
2 560 10 787 Coût décaissé total par once
d'argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$ (2,65 ) $ 7,50
$ 5,81 $ 8,89
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits1
$ 15,57 $ 18,52
$ 12,48
$ 20,66 Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$ 1 268 $ 9 318
$ 6
268 $ 41 536
MINE CASA BERARDI
Tonnes de minerai
traitées – souterrain
198 846 214 407
805 047 850 688
Tonnes de minerai traitées – ciel ouvert
147 432 89
887
491 177 146 900 Tonnes de minerai
traitées – total
346 278 304 294
1 296
224 997 588 Tonnes traitées en surface – minerai
et résidus
1 225 692 1 363 524
7 652 759 2 577 605
Coût d’extraction par tonne – souterrain
$ 101,87 $
89,45
$ 99,49 $ 89,00 Coût d’extraction par tonne –
combiné
$ 54,34 $ 86,35
$ 56,39 $ 89,25
Coûts d’extraction par tonne extraite (minerai et résidus) – ciel
ouvert
$ 3,84 $ 5,23
$ 3,00 $ 5,15 Coût
de broyage par tonne
$ 15,59 $ 18,08
$
16,10 $ 18,64 Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) –
souterrain
0,180 0,194
0,170 0,184 Teneur du minerai
traité – Or (oz/tonne) – ciel ouvert
0,096 0,064
0,089 0,066 Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) –
combinaison
0,144 0,156
0,139 0,167 Teneur du minerai
broyé – Argent (oz/tonne)
0,03 0,04
0,03 0,04 Or
produit (oz) – souterrain
31 117 36 658
118 739 137
429 Or produit (oz) – ciel ouvert
12 327 5 035
37 914 8 546 Or produit (oz) – total
43
444 41 693
156 653 145 975
Argent produit (oz) – total
9 885 9 607
36
566 33 641 Coût décaissé total par once d'or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$
719 $ 800
$ 820 $ 764 CMOT par once d’or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits1
$ 1
039 $ 1 247
$ 1 174 $ 1 244 Acquisitions
d’immobilisations (en milliers)
$ 12 419
$ 17 467
$ 50 668
$ 67 852
MINE SAN SEBASTIAN
Tonnes de minerai traitées
32
574 34 517
144 197 143 267 Coût d’extraction par tonne
$ 30,18 $ 50,76
$ 36,77 $ 75,46 Coût de
broyage par tonne
$ 70,53 $ 71,01
$
67,52 $ 69,12 Teneur du minerai broyé – Argent (oz/tonne)
24,58 26,40
23,91 31,94 Teneur du minerai broyé – Or
(oz/tonne)
0,193 0,218
0,185 0,254 Argent produit
(oz)
759 100 860 071
3 257 738 4 294 123 Or produit
(oz)
5 955 7 042
25 177 34 042 Coût décaissé total
par once d'argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits1
$ (3,80 ) $ (3,12 )
$
(3,36 ) $ (3,35 ) CMOT par once d’argent, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits1
$ (0,64
) $ (0,97 )
$ (0,26 ) $ (1,99 )
Acquisitions d’immobilisations (en milliers)
$ 3 751
$ 341
$ 11 231 $ 1 564
1 Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits représentent des mesures non conformes aux
PCGR aux États-Unis. Le rapprochement du coût des ventes et autres
coûts de production directs et amortissement pour dépréciation et
épuisement (mesure PCGR) et du coût décaissé, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits est présenté dans la section sur le
rapprochement du coût décaissé total par once de ce communiqué.
L’or, le plomb et le zinc produits ont été traités en tant que
crédits liés aux sous-produits pour calculer les coûts par once
d’argent. Le principal métal produit à la mine Casa Berardi étant
l’or, le crédit lié aux sous-produits concerne la valeur de la
production d’argent.
Mesures non conformes aux PCGR(non audité)
Rapprochement du coût des ventes et autres coûts de
production directs et de l’amortissement pour dépréciation et
épuisement (mesures conformes aux PCGR) au coût décaissé, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits, au coût décaissé,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, au coût de
maintien opérationnel total, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et au coût de maintien total, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits (mesures non conformes aux
PCGR).
Les tableaux ci-dessous présentent des rapprochements entre les
mesures conformes aux PCGR qui sont les plus similaires au coût des
ventes et autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement et les mesures non conformes aux PCGR
que sont i) le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits, ii) le coût décaissé, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, iii) le CMOT, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits et iv) le CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits pour nos activités à Greens Creek, Lucky
Friday, San Sebastian, Casa Berardi et pour l’ensemble de la
société durant les trimestres et les périodes de douze mois ayant
pris fin les 31 décembre 2017 et 2016 et pour les montants estimés
visant la période de douze mois ayant pris fin le 31 décembre
2018.
Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits est une mesure créée par des sociétés d’exploitation
de métaux précieux (dont le Silver Institute) à titre de norme
commune à des fins de comparaison. Nous ne pouvons toutefois pas
garantir que notre façon de déclarer ces mesures non conformes aux
PCGR est la même que celle des autres sociétés minières.
Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits est une statistique d’exploitation importante que
nous utilisons pour mesurer le rendement opérationnel de chacune de
nos mines. Le CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits est une statistique d’exploitation importante que
nous utilisons depuis peu à titre de mesure des flux de trésorerie
nets de nos mines, déduction faite des coûts associés à
l’exploration, à la pré-exploitation, à la réhabilitation et au
réinvestissement de maintien. Cette mesure semblable au coût
décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits que nous déclarons, mais elle comprend également les
coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les
réinvestissements de maintien. Les mesures conformes aux PCGR qui
sont utilisées à l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le
coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses
engagées pour découvrir de l’or et de l’argent, aménager les sites
et maintenir la production. Le coût décaissé par once, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, nous permettent
de comparer le rendement de nos mines à celui des mines de nos
concurrents. Puisque la société extrait principalement de l’argent,
nous employons également cette statistique de façon globale en
combinant les mines Greens Creek, Lucky Friday et San Sebastian en
vue de comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés
principalement argentifères. En ce qui a trait à Casa Berardi, nous
employons les coûts décaissés par once d’or, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits pour comparer le rendement
de la mine à celui des autres mines d’or. Ces statistiques peuvent
également s’avérer utiles pour cibler des occasions de réaliser des
achats ou des investissements, car elles permettent de comparer le
rendement financier d’autres mines ayant d’autres caractéristiques
sur les plans de la géologie, de la métallurgie et de
l’exploitation.
Le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits comprennent tous les coûts d’exploitation décaissés
directs et indirects se rapportant directement aux activités
matérielles de production de métaux, incluant l’extraction, le
traitement et les autres coûts de transformation, les frais
d’affinage et de commercialisation par des tiers, les frais
généraux et administratifs sur place, les redevances et les taxes
sur la production minière. Le CMOT, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits pour chacune des mines comprend également
les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et les
réinvestissements de maintien. Le CMOT, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines d’argent
analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour la
totalité des frais d’administration et d’exploration et les projets
de réinvestissement de maintien. Les crédits liés aux sous-produits
comprennent les recettes tirées de tous les métaux, exception faite
du métal primaire produit par chacune des mines. Comme l’indiquent
les tableaux ci-dessous, les crédits liés aux sous-produits sont un
élément essentiel de la structure des coûts de nos mines d’argent,
ce qui distingue nos opérations d’extraction d’argent en raison de
la nature polymétallique de leurs gisements.
En plus des usages décrits ci-dessus, le coût décaissé par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par
once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits offrent à
la direction et aux investisseurs, après une détermination du prix
moyen, une indication des flux de trésorerie d’exploitation tirés
de la production. Nous utilisons également ces mesures pour le
suivi comparatif du rendement des opérations minières de période en
période du point de vue des flux de trésorerie.
La section Casa Berardi ci-dessous communique le coût décaissé
par once d’or, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
et le CMOT par once d’or, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, l’or constituant sa production primaire. Les crédits
liés aux sous-produits comprennent donc les produits de
l’extraction d’argent, qui est considéré comme un sous-produit à
Casa Berardi. Seuls les coûts et les onces produites associés aux
mines produisant le même métal primaire sont combinés pour
représenter le coût décaissé par once, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits. L’or produit à notre mine Casa
Berardi ne fait donc pas partie des crédits liés aux sous-produits
figurant dans le calcul du coût décaissé par once d’argent,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du CMOT par
once d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits
totaux pour nos propriétés argentifères que sont Greens Creek,
Lucky Friday et San Sebastian. De la même façon, l’argent produit à
nos trois autres unités d’exploitation ne fait pas partie des
crédits liés aux sous-produits lors du calcul des mesures de l’or à
Casa Berardi.
En milliers (sauf les montants par once) Trimestre terminé
le 31 décembre 2017 Greens Creek Lucky Friday2 San
Sebastian Siège social3 Total pour l’argent
Casa Berardi (or) Total Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
$ 61 561 $ 565 $ 5 323 $ 67 449 $ 45 438 $ 112 887 Amortissement
pour dépréciation et épuisement (16 886 ) (14 ) (657 ) (17 557 )
(15 140 ) (32 697 ) Coûts de traitement 10 153 502 279 10 934 658
11 592 Variation des stocks de produits (7 645 ) 42 137 (7 466 )
584 (6 882 ) Remise en état et autres coûts (1 241 ) 48 (378
) (1 571 ) (122 ) (1 693 ) Coût décaissé, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits1 45 942 1 143 4 704 51 789 31 418 83
207 Remise en état et autres coûts 667 — 117 784 122 906
Exploration 926 — 1 895 518 3 339 1 322 4 661 Réinvestissements de
maintien 10 360 1 268 391 441 12 460 12 419 24 879 Frais généraux
et administratifs 6 567 6 567 6
567 CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 57 895 2 411 7 107 74 939 45 281 120 220 Crédits
liés aux sous-produits : Zinc (24 478 ) (561 ) (25 039 ) (25 039 )
Or (13 019 ) (7 593 ) (20 612 ) (20 612 ) Plomb (7 021 ) (768 ) (7
789 ) (7 789 ) Argent (164 ) (164 )
Total des crédits liés aux sous-produits (44 518 ) (1 329 ) (7 593
) (53 440 ) (164 ) (53 604 ) Coûts décaissés, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits $ 1 424 $ (186 ) $ (2 889 ) $
(1 651 ) $ 31 254 $ 29 603 CMOT, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits $ 13 377 $ 1 082 $
(486 ) $ 21 499 $ 45 117 $ 66 616 Divisé par
les onces produites 2 146 70 760 2 976 43 Coûts décaissés par once,
avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 21,41 $ 16,34
$ 6,19 $ 17,41 $ 723,19 Crédits liés aux sous-produits par once
(20,75 ) (18,99 ) (9,99 ) (17,96 ) (3,77 ) Coûts décaissés par
once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 0,66
$ (2,65 ) $ (3,80 ) $ (0,55 ) $ 719,42 CMOT par once,
avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 26,98 $ 34,56
$ 9,35 $ 25,19 $ 1 042,28 Crédits liés aux sous-produits par once
(20,75 ) (18,99 ) (9,99 ) (17,96 ) (3,77 ) CMOT par once, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits $ 6,23 $ 15,57
$ (0,64 ) $ 7,23 $ 1 038,51 En milliers
(sauf les montants par once) Trimestre terminé le 31
décembre 2016 Greens Creek Lucky Friday2 San
Sebastian Siège social3 Total pour l’argent
Casa Berardi (or) Total Coût des ventes et autres coûts de
production directs et amortissement pour dépréciation et épuisement
$ 44 311 $ 19 514 $ 7 798 $ 71 623 $ 49 074 $ 120 697 Amortissement
pour dépréciation et épuisement (14 649 ) (3 036 ) (1 274 ) (18 959
) (14 748 ) (33 707 ) Coûts de traitement 16 685 4 954 311 21 950
637 22 587 Variation des stocks de produits 4 875 (60 ) (144 ) 4
671 (1 323 ) 3 348 Remise en état et autres coûts (500 ) (265 )
(674 ) (1 439 ) (117 ) (1 556 ) Coût décaissé, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits1 50 722 21 107 6 017 77 846 33 523
111 369 Remise en état et autres coûts 671 225 118 1 014 113 1 127
Exploration 524 76 1 694 372 2 666 1 051 3 717 Réinvestissements de
maintien 11 847 9 333 46 107 21 333 17 466 38 799 Frais généraux et
administratifs 13 312 13 312 13
312 CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 63 764 30 741 7 875 116 171 52 153 168 324 Crédits
liés aux sous-produits : Zinc (24 606 ) (4 882 ) (29 488 ) (29 488
) Or (15 221 ) (8 706 ) (23 927 ) (23 927 ) Plomb (8 235 ) (9 671 )
(17 906 ) (17 906 ) Argent (163 ) (163
)
Total des crédits liés aux
sous-produits
(48 062 ) (14 553 ) (8 706 ) (71 321 ) (163 ) (71 484 ) Coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 2
660 $ 6 554 $ (2 689 ) $ 6 525 $ 33 360
$ 39 885 CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 15 702 $ 16 188 $ (831 ) $ 44 850
$ 51 990 $ 96 840 Divisé par les onces
produites 2 233 874 860 3 967 42 Coûts décaissés par once, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits $ 22,71 $ 24,15 $ 7,00
$ 19,62 $ 804,05 Crédits liés aux sous-produits par once (21,52 )
(16,65 ) (10,12 ) (17,98 ) (3,91 ) Coûts décaissés par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 1,19 $
7,50 $ (3,12 ) $ 1,64 $ 800,14 CMOT par once,
avant déduction des crédits liés aux sous-produits $ 28,55 $ 35,17
$ 9,15 $ 29,29 $ 1 250,88 Crédits liés aux sous-produits par once
(21,52 ) (16,65 ) (10,12 ) (17,98 ) (3,91 ) CMOT par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 7,03 $
18,52 $ (0,97 ) $ 11,31 $ 1 246,97 En
milliers (sauf les montants par once) Période de douze mois
terminée le 31 décembre 2017 Greens Creek Lucky Friday2
San Sebastian Siège social3 Total pour
l’argent Casa Berardi (or) Total Coût des ventes et
autres coûts de production directs et amortissement pour
dépréciation et épuisement $ 201 803 $ 15 107 $ 23 700 $ 240 610 $
180 179 $ 420 789 Amortissement pour dépréciation et épuisement (56
328 ) (2 447 ) (2 693 ) (61 468 ) (54 594 ) (116 062 ) Coûts de
traitement 47 774 4 759 1 185 53 718 2 432 56 150 Variation des
stocks de produits (2 247 ) 1 853 (55 ) (449 ) 1 466 1 017 Remise
en état et autres coûts (2 716 ) (115 ) (1 467 ) (4 298 ) (476 ) (4
774 ) Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 188 286 19 157 20 670 228 113 129 007 357 120 Remise
en état et autres coûts 2 666 217 468 3 351 475 3 826 Exploration 4
265 (1 ) 6 879 1 825 12 968 4 351 17 319 Réinvestissements de
maintien 35 255 5 377 2 770 2 716 46 118 50 664 96 782 Frais
généraux et administratifs 35 611 35 611
35 611 CMOT, avant déduction des crédits liés
aux sous-produits1 230 472 24 750 30 787 326 161 184 497 510 658
Crédits liés aux sous-produits : Zinc (96 950 ) (4 914 ) (101 864 )
(101 864 ) Or (55 694 ) (31 625 ) (87 319 ) (87 319 ) Plomb (29 717
) (9 367 ) (39 084 ) (39 084 ) Argent
(614 ) (614 ) Total des crédits liés aux sous-produits (182 361 )
(14 281 ) (31 625 ) (228 267 ) (614 ) (228 881 ) Coûts décaissés,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 5 925 $
4 876 $ (10 955 ) $ (154 ) $ 128 393 $ 128 239
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 48 111
$ 10 469 $ (838 ) $ 97 894 $ 183 883 $
281 777 Divisé par les onces produites 8 352 839 3 258 12
449 157 Coûts décaissés par once, avant déduction des crédits liés
aux sous-produits $ 22,54 $ 22,83 $ 6,35 $ 18,33 $ 823,52 Crédits
liés aux sous-produits par once (21,83 ) (17,02 ) (9,71 ) (18,34 )
(3,92 ) Coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits $ 0,71 $ 5,81 $ (3,36 ) $ (0,01 ) $
819,60 CMOT par once, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits $ 27,59 $ 29,50 $ 9,45 $ 26,20 $ 1 177,74 Crédits
liés aux sous-produits par once (21,83 ) (17,02 ) (9,71 ) (18,34 )
(3,92 ) CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 5,76 $ 12,48 $ (0,26 ) $ 7,86
$ 1 173,82 En milliers (sauf les montants par once)
Période de douze mois terminée le 31 décembre 2016 Greens
Creek Lucky Friday2 San Sebastian Siège
social3 Total pour l’argent Casa Berardi (or)
Total Coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement $ 191 297 $ 76 210 $
31 233 $ 298 740 $ 155 711 $ 454 451 Amortissement pour
dépréciation et épuisement (53 222 ) (11 810 ) (3 782 ) (68 814 )
(47 312 ) (116 126 ) Coûts de traitement 62 754 20 277 1 504 84 535
1 264 85 799 Variation des stocks de produits (1 208 ) (1 162 ) 1
599 (771 ) 2 890 2 119 Remise en état et autres coûts (2 327 ) (822
) (2 257 ) (5 406 ) (459 ) (5 865 ) Coût décaissé, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits1 197 294 82 693 28 297 308 284
112 094 420 378 Remise en état et autres coûts 2 716 720 244 3 680
458 4 138 Exploration 1 892 76 4 043 1 658 7 669 3 331 11 000
Réinvestissements de maintien 47 046 41 536 1 540 593 90 715 66 326
157 041 Frais généraux et administratifs 45
040 45 040 45 040 CMOT, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits1 248 948 125 025 34 124 455 388 182
209 637 597 Crédits liés aux sous-produits : Zinc (76 710 ) (15 567
) (92 277 ) (92 277 ) Or (57 238 ) (42 667 ) (99 905 ) (99 905 )
Plomb (27 833 ) (35 156 ) (62 989 ) (62 989 ) Argent
(572 ) (572 ) Total des crédits liés aux
sous-produits (161 781 ) (50 723 ) (42 667 ) (255 171 ) (572 ) (255
743 ) Coûts décaissés, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 35 513 $ 31 970 $ (14 370 ) $ 53 113
$ 111 522 $ 164 635 CMOT, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits $ 87 167 $ 74 302 $ (8
543 ) $ 200 217 $ 181 637 $ 381 854 Divisé par
les onces produites 9 254 3 596 4 294 17 144 146 Coûts décaissés
par once, avant déduction des crédits liés aux sous-produits $
21,32 $ 23,00 $ 6,59 $ 17,98 $ 767,90 Crédits liés aux
sous-produits par once (17,48 ) (14,11 ) (9,94 ) (14,88 ) (3,92 )
Coûts décaissés par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 3,84 $ 8,89 $ (3,35 ) $ 3,10 $
763,98 CMOT par once, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits $ 26,90 $ 34,77 $ 7,95 $ 26,56 $ 1 248,22 Crédits
liés aux sous-produits par once (17,48 ) (14,11 ) (9,94 ) (14,88 )
(3,92 ) CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 9,42 $ 20,66 $ (1,99 ) $ 11,68
$ 1 244,30 En milliers (sauf les montants par once)
Estimation pour la période de douze mois terminée le 31
décembre 2018 Greens Creek Lucky Friday San Sebastian
Siège social3 Total pour l’argent Casa Berardi
(or) Total Coût des ventes et autres coûts de production
directs et amortissement pour dépréciation et épuisement $ 198 000
$ — $ 44 000 $ 242 000 $ 185 000 $ 427 000 Amortissement pour
dépréciation et épuisement (50 000 ) — (6 000 ) (56 000 ) (58 000 )
(114 000 ) Coûts de traitement 44 000 — 550 44 550 400 44 950
Variation des stocks de produits — — (1 000 ) (1 000 ) — (1 000 )
Remise en état et autres coûts (2 900 ) — (500 ) (3 400 )
(800 ) (4 200 ) Coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 189 100 — 37 050 226 150 126 600 352 750 Remise en
état et autres coûts 2 500 — 240 2 740 450 3 190 Exploration 3 500
— 4 800 2 500 10 800 5 000 15 800 Réinvestissements de maintien 51
000 — 3 700 2 000 56 700 45 000 101 700 Frais généraux et
administratifs — 35 000 35 000 —
35 000 CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1 246 100 — 45 790 331 390
177 050 508 440 Crédits liés aux sous-produits (186
000 ) — (18 000 ) (204 000 ) (800 ) (204 800 ) Coûts
décaissés, déduction faite des crédits liés aux sous-produits $ 3
100 $ — $ 19 050 $ 22 150 $ 125 800
$ 147 950 CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 60 100 $ — $ 27 790 $ 127 390
$ 176 250 $ 303 640 Divisé par les onces
produites 7 750 — 2 250 10 000 158 Coûts décaissés par once, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits $ 24,40 $ 16,47 $
22,62 $ 801 Crédits liés aux sous-produits par once (24,00 )
(8,00 ) (20,40 ) (5 ) Coûts décaissés par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits $ 0,40 $ — $ 8,47
$ 2,22 $ 796 CMOT par once, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits $ 31,75 $ 20,35 $ 33,14 $ 1 121
Crédits liés aux sous-produits par once (24,00 ) (8,00 )
(20,40 ) (5 ) CMOT par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits $ 7,75 $ — $ 12,35 $ 12,74
$ 1 116
(1) Comprend tous les coûts d’exploitation directs et indirects
liés aux activités physiques de production de métaux, y compris
l’extraction, le traitement, et autres coûts d’usine, dépenses de
raffinage tiers et de marketing, coûts généraux et administratifs
sur le site, redevances et taxes de production minière, avant
déduction des produits d’exploitation de sous-produits générés de
tous les métaux autres que le métal primaire produit par chacune
des mines. Le CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits comprend également les coûts d’exploration sur le
site et de réhabilitation et les réinvestissements de maintien.
(2) Les employés syndiqués de la mine Lucky Friday sont en grève
depuis le 13 mars 2017, et la production à Lucky Friday a
été réduite depuis ce moment. Pour les neuf premiers mois de 2017,
des coûts associés à la réduction de la production totalisant
environ 11,1 millions de dollars et une dotation aux
amortissements sans effet sur la trésorerie d’une valeur de
3,3 millions de dollars pour la même période ont été exclus du
calcul du coût des ventes et autres coûts de production directs et
amortissement pour dépréciation et épuisement, le coût décaissé,
avant déduction des crédits liés aux sous-produits, le coût
décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits et le
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits.
(3) Le CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits,
comprend également, pour nos mines d’argent analysées de façon
consolidée, les coûts organiques pour la totalité des frais
d’administration et d’exploration et les réinvestissements de
maintien.
Rapprochement du bénéfice (perte) net attribuable aux
actionnaires ordinaires, une mesure conforme aux PCGR, et du
bénéfice (perte) net ajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires, une mesure non conforme aux PCGR
Dans le présent communiqué, il est fait mention du bénéfice
(perte) net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires et du
bénéfice (perte) net ajusté par action, des mesures non conformes
aux PCGR qui sont des indicateurs de notre rendement. Ces mesures
excluent certaines incidences qui selon nous, en raison de leur
nature, ne reflètent pas fidèlement notre rendement sous-jacent. La
direction pense que le bénéfice (perte) net rajusté par action
ordinaire permet aux investisseurs de mieux évaluer notre rendement
opérationnel sous-jacent.
En milliers de dollars (sauf les montants par action)
Trimestre terminé le 31 décembre Exercice terminé le 31
décembre
2017 2016
2017 2016
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires (PCGR)
$ (27 887 ) $ 20 124
$
(24 071 ) $ 68 995 Rajustements : Perte (gain)
sur les contrats d’instruments dérivés
4 702 (4 423 )
21
250 (4 423 ) Pertes (gains) sur les prix provisoires
(178 ) 1 294
(742 ) 918 Coûts liés à la
suspension de Lucky Friday
6 916 —
21 301 — Charges à
payer en matière d’environnement
— —
— 1 351 Perte
(gain) sur les opérations de change
(609 ) (4 787 )
10 300 2 926 Coûts d'acquisition
— 528
25 2
695 Coûts d’émission d’obligations
— —
887 — Perte
(gain) sur la cession d’immobilisations corporelles et d’intérêts
miniers
(1 118 ) 172
(6 042 ) (147 )
Variation de la provision pour dépréciation de l'actif d'impôts
reportés
33 421 (2 618 )
15 935 (11 568 ) Incidence
fiscale des rajustements ci-dessus
— 1 040
— (216 ) Bénéfice net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires
$ 15 247 $ 11 330
$ 38 843 $ 60 531 Nombre moyen
pondéré d’actions – avant dilution
399 133 395 229
397
394 386 416 Nombre moyen pondéré d’actions – dilué
401
606 397 717
397 394 389 322 Bénéfice (perte) net rajusté
non dilué par action ordinaire
$ 0,04 $ 0,03
$
0,10 $ 0,16 Bénéfice (perte) net rajusté dilué par action
ordinaire
$ 0,04 $ 0,03
$ 0,10 $ 0,16
Rapprochement du bénéfice (perte) net et du ratio dette/BAIIA
rajusté (mesures conformes aux PCGR) et de la dette nette (mesure
non conforme aux PCGR)
Le présent communiqué fait référence à des mesures non conformes
aux PCGR : le bénéfice rajusté avant les intérêts, les taxes,
la dépréciation et l’amortissement (« BAIIA rajusté »)
qui mesure notre rendement opérationnel, et le ratio dette
nette/BAIIA rajusté des 12 derniers mois (« BAIIA rajusté
DDM »), que sert à évaluer notre capacité d’assurer le service
de notre dette. Le BAIIA rajusté est calculé en tant que bénéfice
(perte) net avant les postes suivants : intérêts débiteurs,
provision pour impôts, dépréciation, amortissement pour épuisement
et dépenses d’amortissement, dépenses d’exploration, dépenses de
pré-exploitation, coûts d’acquisition, intérêts et autres Produits
d'exploitation (dépenses), gains et pertes sur les opérations de
change, gains et pertes sur les contrats dérivés, gains non
réalisés sur les placements, provisions pour les questions
environnementales, rémunération à base d’actions et gains et pertes
sur les prix provisoires. On calcule la dette nette en prenant la
dette totale, qui est composée des soldes de passif de nos billets
de premier rang, nos contrats de location-acquisition et des autres
effets à payer et en en déduisant le total de notre trésorerie et
équivalents de trésorerie et nos investissements à court terme. La
direction est d'avis que lorsqu'ils sont présentés en compagnie de
mesures conformes aux PCGR semblables, le BAIIA rajusté et le ratio
dette nette/BAIIA rajusté DDM sont utiles aux investisseurs pour
évaluer notre rendement opérationnel et notre capacité d'assurer le
service de notre dette. Le tableau suivant rapproche le bénéfice
(perte) net avec le rapport dette nette/BAIIA rajusté et la dette
nette :
En milliers de dollars Trimestre terminé le Exercice
terminé le
31 décembre 2017 31 décembre 2016
31 décembre 2017 31 décembre 2016 Bénéfice (perte)
net
$ (27 749 ) $ 20 262
$ (23 519 ) $ 69 547 Plus : Intérêts
débiteurs, déduction faite du montant incorporé
9 589 5 141
38 012 21 796 Plus (moins) : Impôts sur les bénéfices
38
256 4 825
19 879 27 428 Plus : Amortissement pour
dépréciation et épuisement
32 697 33 707
116 062 116
126 Plus : Dépenses d’exploration
5 888 4 549
23 510
14 720 Plus : Dépenses de pré-exploitation
1 387 1 662
5
448 3 137 Plus : Coûts d'acquisition
— 528
25 2
695 Plus : Coûts liés à la suspension des activités à Lucky Friday
6 916 —
21 301 — Moins : Gain sur la cession
d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers
(1 118
) 172
(6 042 ) (147 ) Plus/(moins) : Perte
(gain) sur les opérations de change
(609 ) (4 787 )
10 300 2 926 Plus/(moins) : Perte (gain) sur les contrats
dérivés
4 702 (4 423 )
21 250 (4 423 ) Plus/(moins) :
Pertes (gains) sur les prix provisoires
(178 ) 1 294
(742 ) 918 Plus : Provision pour mines fermées et
questions environnementales
1 129 1 128
4 508 4 813
Plus : Rémunération à base d’actions
1 380 1 370
6
331 5 932 Plus : Perte non réalisée sur les placements
174 665
247 177 Moins : Autres
(508 )
(161 )
(1 526 ) (507 ) BAIIA rajusté
$ 71
956 $ 65 932
$ 235 044 $ 265
138 Total des dettes
$ 514 030 $ 512 940 Moins
: Trésorerie, équivalents de trésorerie et investissements à court
terme
219 865 198 894 Dette nette
$
294 165 $ 314 046 Dette nette/BAIIA rajusté
DDM (non conforme aux PCGR)
1,3 1,2
Rapprochement de la trésorerie tirée des activités
d'exploitation, une mesure conforme aux PCGR, et des flux de
trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux PCGR
Le présent communiqué fait référence à une mesure non conforme
aux PCGR, les flux de trésorerie disponibles, qui est calculé en
prenant la trésorerie tirée des activités d'exploitation et en en
soustrayant les immobilisations corporelles et les intérêts miniers
ainsi qu'un règlement ponctuel lié à une police d'assurance visant
la réhabilitation de la mine Troy. La direction considère que,
présentés de pair avec des mesures PCGR comparables, les flux de
trésorerie disponibles sont utiles, car cette mesure permet aux
investisseurs d’évaluer notre rendement en matière d’exploitation.
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement des flux de
trésorerie disponibles et de la trésorerie tirée des activités
d'exploitation.
Hecla (consolidé) Greens Creek Casa Berardi
San Sebastian Lucky Friday 1 En milliers de dollars
Trimestre terminé le Exercice terminé le 31 décembre
31 décembre
2017 2016
2017
2016
Période de douze mois terminée le 31 décembre
2017 Trésorerie tirée des (utilisée par les) activités
d’exploitation
$ 41 763 $ 52 214
$
115 878 $ 225 328
$ 136 654 $
69 793 $ 62 378 $ (7 780
) Moins : Ajouts aux immobilisations corporelles et intérêts
miniers
(27 648 ) (44 552 )
(98 038 )
(164 788 )
(35 255 ) (50 668 ) (11
239 ) (6 268 ) Moins : Coûts associés à
l’entretien et à la maintenance
— —
— —
—
— — (17 082 ) Moins : Règlement
d'assurance lié à la réhabilitation de la mine Troy
—
—
— (16 000 )
—
— — — Flux de
trésorerie disponibles
$ 14 115 $ 7 662
$ 17 840 $ 44 540
$
101 399 $ 19 125
$ 51 139 $ (15 570
)
1 La trésorerie utilisée pour les activités d’exploitation à
Lucky Friday comprend 17,1 millions de dollars en coûts
associés à la suspension des activités engagés durant la grève.
Réserves - 12/31/171
Réserves prouvées Tonnes Argent Or
Plomb Zinc Cuivre Argent Or
Plomb Zinc Cuivre Actif (000) (oz/tonne)
(oz/tonne) % % % (milliers d'onces) (milliers d'onces) Tonnes
Tonnes Tonnes Greens Creek2 7 12,2 0,09 2,4 6,1 - 89 1 170 440 -
Lucky Friday2 4 246 15,4 - 9,6 4,1 - 65 448 - 407 520 175 400 -
Casa Berardi3 2 458 - 0,13 - - - - 312 - - - San Sebastian2 31 23,3
0,19 - - - 712 6 - - - Total 6 742
66 249 319 407 690 175 840 -
Réserves
probables Tonnes Argent Or Plomb Zinc Cuivre Argent Or Plomb
Zinc Cuivre Actif (000) (oz/tonne) (oz/tonne)
% % % (milliers d'onces)
(milliers d'onces) Tonnes Tonnes Tonnes Greens
Creek2 7 543 11,9 0,10 3,0 8,1
- 90 130 725 224 880 614 390
- Lucky Friday2 1 387 11,4 - 7,6
3,7 - 15 815 - 104 720 50
640 - Casa Berardi3 11 413 - 0,10
- - - - 1 181 - -
- San Sebastian2 368 13,1 0,10 -
- - 4 809 37 - - -
Total 20 709
110 754 1 943 329
600 665 030 -
Réserves prouvées et probables Tonnes Argent Or Plomb Zinc
Cuivre Argent Or Plomb Zinc Cuivre Actif (000)
(oz/tonne) (oz/tonne) % % %
(milliers d'onces) (milliers d'onces) Tonnes
Tonnes Tonnes Greens Creek2 7 550 11,9
0,10 3,0 8,1 - 90 219 725
225 050 614 840 - Lucky Friday2 5 632
14,4 - 9,1 4,0 - 81 264 -
512 240 226 030 - Casa Berardi3 13 871
- 0,11 - - - - 1
494 - - - San Sebastian2 398
13,9 0,11 - - - 5 520 43
- - - Total 27 451
177 003
2 262 737 290 840 870 - 1 Le
terme « réserve » renvoie, dans le cadre de la détermination des
réserves, à la part d’un gisement minéralisé qu’il est possible
d’extraire ou de produire de façon légale et justifiée sur le plan
économique. Dans le cadre de la définition des « réserves »,
l’expression « justifiée sur le plan économique » signifie qu’on a
établi ou démontré de façon analytique que l’extraction est viable
et justifiable selon des hypothèses raisonnables en matière de
marchés et d’investissement. Dans le cadre de la définition des «
réserves », l’expression « légal » ne suggère pas que tous les
permis touchant l’extraction et le traitement ont été obtenus ou
que les autres questions juridiques ont été entièrement résolues.
Mais pour que des réserves existent, Hecla doit avoir des attentes
raisonnables, en fonction des lois et règlements applicables, que
les permis seront émis et que les questions juridiques seront
résolues en ce qui a trait à l’extraction et au traitement pour un
gisement en particulier dans un délai qui correspond aux plans de
mine actuels d’Hecla. 2 Les réserves minérales sont calculées selon
les prix suivants sauf indication contraire : or à 1200 $ l'once,
argent à 14,50 $ l'once, plomb à 0,90 $ la livre et zinc à 1,05 $
la livre. 3 Les réserves minérales sont calculées selon l'or à 1200
$ l'once et un taux de change de 1,37 dollar canadien pour 1 dollar
américain. Réserve diluée à une moyenne de 34,7 % pour une largeur
minimale de 3 mètres. Réserves de Casa Berardi déterminées par
Jonathan Archambault-Giroux, P. Geo. (Québec), Réal Parent, P. Geo.
(Québec), Sylvain Picard, ing. (Québec) et Alain Quenneville, ing.
(Québec), sauf indication contraire. Les réserves minérales de la
fosse à ciel ouvert de la mine Principal ont été estimées par BBA
Inc. en février 2011 selon l’or à 950 $ l'once et la parité entre
les dollars américain et canadien. Réserve diluée à 10%. Rapport
technique sur l'étude de préfaisabilité sur le projet de fosse à
ciel ouvert dans la zone Principal de la mine Casa Berardi à La
Sarre (Québec), février 2011. Produit par : Patrice Live, ing. -
BBA Inc.; Amanda Fitch, ingénieure subalterne - BBA Inc.; Andre
Allaire, Ph.D. Ing. - BBA Les réserves minérales de la fosse à ciel
ouvert des zones 160 et 134 ont été estimées par Hecla Québec en
janvier 2018 selon l’or à 1225 $ l'once et un taux de change de 1,3
pour 1 entre les dollars américain et canadien. Hecla Mining, Casa
Berardi 160 and 134 Zones, Open Pit Mining Study - 2017 12 janvier
2018, by Mine Development Associates, Thomas L. Dyer, P.E.
Ressources – 12/31/17
Ressources
mesurées Tonnes Argent Or Plomb Zinc Cuivre Argent Or Plomb
Zinc Cuivre Actif (000) (oz/tonne) (oz/tonne)
% % % (milliers d'onces)
(milliers d'onces) Tonnes Tonnes Tonnes Greens
Creek4 341 9,1 0,09 2,4 8,3
- 3 086 30 8 090 28 420
Lucky Friday4,5 7 371 7,6 - 4,9
2,7 - 55 947 - 361 590
200 280 - Casa Berardi6 2 210 - 0,17
- - - - 319 - -
- San Sebastian4,7 - - - -
- - - - - - -
Heva8 5 480 - 0,06 - - -
- 304 - - - Hosco8 33 070
- 0,04 - - - - 1
296 - - - Rio Grande Silver9 - -
- - - - - - -
- - Star4,10 - - - -
- - - - - - -
Total 48 471
59 032 1 948 369
680 228 700 -
Ressources indiquées Tonnes Argent
Or Plomb Zinc Cuivre Argent
Or Plomb Zinc Cuivre Actif (000)
(oz/tonne) (oz/tonne) % % %
(milliers d'onces) (milliers d'onces) Tonnes
Tonnes Tonnes Greens Creek4 2 464 11,4
0,09 2,9 7,6 - 28 211 229
72 120 187 060 - Lucky Friday4,5 2 344
8,2 - 5,3 2,5 - 19 202
- 123 120 58 160 - Casa Berardi6
11 037 - 0,10 - - - -
1 055 - - - San Sebastian4,7 1
506 5,8 0,07 2,9 3,8 1,7
8 796 103 15 520 20 350 9 020 Heva8
5 570 - 0,07 - - -
- 369 - - - Hosco8 31 620
- 0,04 - - - - 1 151
- - - Rio Grande Silver9 516
14,8 - 2,1 1,1 - 7 620 -
10 760 5 820 - Star4,10 1 126
2,9 - 6,2 7,4 - 3 301 -
69 900 83 410 - Total 56 182
67 128 2 907 291 420 354 800 9
020
Ressources mesurées et
indiquées Tonnes Argent Or
Plomb Zinc Cuivre Argent Or
Plomb Zinc Cuivre Actif (000)
(oz/tonne) (oz/tonne) % % %
(milliers d'onces) (milliers d'onces) Tonnes
Tonnes Tonnes Greens Creek4 2 805 11,2
0,09 2,9 7,7 - 31 296 259
80 210 215 480 - Lucky Friday4,5 9 715
7,7 - 5,0 2,7 - 75 148 -
484 700 258 430 - Casa Berardi6 13 246
- 0,10 - - - - 1
373 - - - San Sebastian4,7 1 506
5,8 0,07 2,9 3,8 1,7 8 796
103 15 520 20 350 9 020 Heva8 11
050 - 0,06 - - - -
672 - - - Hosco8 64 690 -
0,04 - - - - 2 447 -
- - Rio Grande Silver9 516 14,8
- 2,1 1,1 - 7 620 - 10
760 5 820 - Star4,10 1 126 2,9 -
6,2 7,4 - 3 301 - 69 900
83 410 - Total 104 653
126 161
4 854 661 090 583 490 9 020
Ressources inférées
Tonnes Argent Or Plomb Zinc
Cuivre Argent Or Plomb Zinc
Cuivre Actif (000) (oz/tonne)
(oz/tonne) % % % (milliers d'onces)
(milliers d'onces) Tonnes Tonnes Tonnes
Greens Creek4 2 708 12,1 0,08 2,7
6,9 - 32 711 222 73 350
185 660 - Lucky Friday4,11 2 820 8,7 -
6,3 2,7 - 24 646 - 178
970 75 270 - Casa Berardi6 6 980 -
0,10 - - - - 717 -
- - San Sebastian4,12 2 915 5,5
0,03 1,8 2,5 1,5 15 978 95
23 660 33 770 19 520 Heva8 4 210
- 0,08 - - - - 350
- - - Hosco8 7 650 - 0,04
- - - - 314 - - -
Rio Grande Silver13 3 078 10,7 0,01 1,3
1,1 - 33 097 36 40 990 34
980 - Star4,14 3 157 2,9 - 5,6
5,5 - 9 432 - 178 670 174
450 - Monte Cristo15 913 0,3 0,14
- - - 271 131 - -
- Rock Creek16 100 086 1,5 - -
- 0,7 148 736 - - -
658 680 Montanore17 112 185 1,6 -
- - 0,7 183 346 - -
- 759 420 Total 246 701
448 217
1 865 495 640 504 130 1 437 620
Remarque : toutes les estimations sont in situ, à l’exception
des réserves prouvées à Greens Creek et à San Sebastian qui
constituent des piles de stockage en surface. Les ressources
excluent les réserves. 4 Les ressources minérales sont
calculées selon les prix suivants sauf indication contraire : or à
1350 $ l'once, argent à 21 $ l'once, plomb à 0,95 $ la livre, zinc
à 1,10 $ la livre et cuivre à 3,00 $ la livre. 5 Les ressources
mesurées et indiquées pour les réseaux de filons de Gold Hunter et
de Lucky Friday sont diluées et prises en compte aux fins de
l'estimation de la récupération minière. 6 Les ressources mesurées,
indiquées et inférées sont calculées selon un prix de l'or de 1350$
l'once et un taux de change de 1 dollar américain pour 1,37 dollar
canadien. Les ressources souterraines sont déclarées pour une
largeur d’extraction minimale de 2 à 3 mètres. Ressources de Casa
Berardi déterminées par Jonathan Archambault-Giroux, P. Geo.
(Québec), Réal Parent, P. Geo. (Québec), Sylvain Picard, ing.
(Québec) et Alain Quenneville, ing. (Québec), sauf indication
contraire. Les ressources minérales de la fosse à ciel ouvert de la
mine Principal ont été estimées par BBA Inc. en février 2011 selon
l’or à 950 $ l'once et la parité entre les dollars américain et
canadien. Rapport technique sur l'étude de préfaisabilité sur le
projet de fosse à ciel ouvert dans la zone Principal de la mine
Casa Berardi à La Sarre (Québec), février 2011. Produit par :
Patrice Live, ing. - BBA Inc.; Amanda Fitch, ingénieure subalterne
- BBA Inc.; Andre Allaire, Ph.D. Ing. - BBA 7 Les ressources
indiquées sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de
2 m pour la zone Hugh et de 1,5 m pour les filons Andrea, Middle et
North. Les ressources du filon East Francine sont déclarées en
fonction de la largeur réelle du filon. Les teneurs en plomb, zinc
et cuivre à San Sebastian lead concernent les 531 900 tonnes de
ressources indiquées du filon Middle et de la Hugh Zone du filon
Francine. 8 Les ressources indiquées et inférées ont été estimées
par Goldminds Geoservices Inc. au 12 juillet 2013, et l'estimation
se fonde sur l'or à 1300$ l'once et la parité entre les dollars
américain et canadien. Les ressources sont in situ, sans dilution
ni perte importante. Règlement 43-101, Rapport technique, Mise à
jour sur les ressources minérales, projets aurifères Heva-Hosco,
Rouyn-Noranda, Québec, Hecla Québec, décembre 2013. Produit par :
Claude Duplessis, ing., gestionnaire de projets – GoldMinds
Geoservices Inc.; Maxime Dupéré, géologue - SGS Canada Inc.
(Geostat) 9 Les ressources indiquées sont déclarées pour une
largeur d'extraction minimale de 1,8 mètre pour la mine Bulldog;
l'estimation des ressources sur base sur des prix de 26,5 $ Ag,
0,85 $ Pb et 0,85 $ Zn. 10 Les ressources indiquées sont déclarées
pour une largeur d’extraction minimale de 1,3 mètre. 11 Les
ressources inférées pour les réseaux de filons de Gold Hunter et de
Lucky Friday sont diluées et prises en compte aux fins de
l'estimation de la récupération minière. 12 Les ressources inférées
sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 2 m pour
la zone Hugh et de 1,5 m pour les filons Andrea, Middle et North.
Les ressources du filon East Francine sont déclarées en fonction de
la largeur réelle du filon. Les teneurs en plomb, zinc et cuivre à
San Sebastian lead concernent les 1 338 300 tonnes de ressources
inférées du filon Middle et de la Hugh Zone du filon Francine. 13
Les ressources inférées sont déclarées pour une largeur
d'extraction minimale de 1,8 mètre pour la mine Bulldog et de 1,5
mètre pour les filons Equity et North Amethyst; l'estimation des
ressources se base sur des prix de 1400 $ Au, 26,5 $ Ag, 0,85 $ Pb
et 0,85 $ Zn. 14 Les ressources inférées sont déclarées pour une
largeur d’extraction minimale de 1,3 mètre. 15 Les ressources
inférées sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de
1,5 m; l'estimation des ressources se base sur des prix de 1400 $
Au et 26,5 $ Ag. (16) Les ressources présumées sont déclarées pour
une largeur d’extraction minimale de 4,6 mètres. Nous avons ajusté
les ressources inférées de Rock Creek en fonction des restrictions
sur l'extraction minière établies par le U.S. Forest Service -
Kootenai National Forest dans son rapport de décision de juin 2003
portant sur le projet Rock Creek. (17) Les ressources présumées
sont déclarées pour une largeur d’extraction minimale de 4,6
mètres. Les ressources inférées à Montanore ont été ajustées en
fonction des restrictions sur l'extraction minière définies par le
U.S. Forest Service, Kootenai National Forest, Montana, Department
of Environmental Quality dans un EIE conjoint de 2015 sur le projet
Montanore et dans un rapport de décision de février 2016 sur le
projet Montanore du U.S. Forest Service - Kootenai National Forest.
* Les totaux peuvent ne pas correspondre au total des
éléments, les chiffres étant arrondis.
Consultez la
version source sur businesswire.com : http://www.businesswire.com/news/home/20180316005038/fr/
Hecla Mining CompanyMike WesterlundVice-président des Relations
avec les investisseurs1 800 HECLA91
(1 800 432-5291)Relations avec les investisseursCourriel
: hmc-info@hecla-mining.comSite Web : http://www.hecla-mining.com
Hecla Mining (NYSE:HL)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
Hecla Mining (NYSE:HL)
Historical Stock Chart
From Apr 2023 to Apr 2024