MOLINE, Illinois, 23 août
2017 /CNW/ -
- L'amélioration des marchés de l'équipement agricole et de
l'équipement de construction donne lieu à des résultats plus élevés
au troisième trimestre.
- La performance est attribuable à des produits sophistiqués et à
une structure de coûts souple.
- La Société demeure en bonne position pour saisir de puissantes
tendances à long terme.
- Les prévisions pour l'année entière laissent entrevoir une
amélioration des ventes de 10 % et un revenu net de 2,075
milliards $.
Le bénéfice net imputable à Deere & Company (NYSE : DE)
était de 641,8 millions $, soit 1,97 $ par action, pour
le troisième trimestre clos le 30 juillet 2017,
comparativement à 488,8 millions $, soit 1,55 $ par
action, pour le trimestre se terminant le 31 juillet 2016.
Pour les neuf premiers mois de l'année financière 2017, le
bénéfice net imputable à Deere & Company était de 1,649
milliard $, soit 5,11 $ par action, comparativement à
1,239 milliard $, soit 3,91 $ par action, pour la même
période l'an dernier.
Les ventes et les revenus nets à l'échelle mondiale ont augmenté
de 16 pour cent, à raison de 7,808 milliards $, au troisième
trimestre et de 8 pour cent, à raison de 21,720 milliards $,
pour les neuf premiers mois. Les ventes nettes des activités liées
à l'équipement s'élevaient à 6,833 milliards $ pour le
troisième trimestre et à 18,791 milliards $ pour neuf mois,
comparativement à 5,861 milliards $ et 17,737 milliards $
pour les périodes de l'exercice précédent.
« John Deere rapporte un autre trimestre de solide
performance alors que la Société continue de profiter des bonnes
conditions des marchés partout dans le monde », déclare
Samuel R. Allen, président du
conseil d'administration et président-directeur général.
« Nous assistons à une demande globale plus forte envers nos
produits; les ventes de machinerie agricole en Amérique du Sud
affichent des gains importants et les ventes d'équipement de
construction augmentent considérablement. La performance de Deere
est aussi soutenue par un portefeuille de produits sophistiqués,
l'impact continu de notre structure de coûts souple et des actifs
optimisés. »
Résumé des activités
Les ventes nettes des activités mondiales liées à l'équipement
ont augmenté de 17 pour cent pour le trimestre et de 6 pour cent
pour les neuf premiers mois, par rapport aux mêmes périodes il y a
un an. Ces ventes incluent une hausse des prix de 1 pour cent pour
le trimestre et de 2 pour cent pour l'année jusqu'à maintenant. La
conversion de devises étrangères n'a pas eu d'incidence
significative sur les ventes nettes pour aucune des deux périodes
en comparaison à l'an dernier. Les ventes nettes d'équipement aux
États-Unis et au Canada ont
augmenté de 11 pour cent pour le trimestre et ont reculé de 1 pour
cent pour les neuf premiers mois. Ailleurs qu'au Canada et aux États-Unis, les ventes nettes
ont crû de 25 pour cent pour le trimestre et de 17 pour cent pour
les neuf premiers mois, les taux de change s'étant avérés
favorables dans une mesure de 1 pour cent pour les deux
périodes.
Les activités liées à l'équipement de Deere ont généré un
bénéfice d'exploitation de 795 millions $ pour le trimestre et
de 2,152 milliards $ pour neuf mois, comparativement à 625
millions $ et 1,526 milliard $, respectivement, lors de
l'exercice précédent. L'embellie du trimestre est principalement
attribuable à la hausse des volumes de livraison et des prix de
vente, en partie contrebalancée par des coûts de production, des
dépenses commerciales, administratives et générales, et des frais
de garantie plus élevés. Sur une base de douze mois, les résultats
ont profité d'une hausse des volumes de livraison, de la hausse des
prix de vente et d'un portefeuille de produits favorable,
partiellement contrebalancés par une hausse des coûts de
production, des frais de garantie plus élevés et des dépenses
commerciales, administratives et générales plus importantes. De
plus, les résultats de ces deux périodes ont aussi profité d'un
gain tiré de la vente d'un intérêt partiel dans SiteOne Landscape
Supply, Inc. (SiteOne).
Le bénéfice net des activités liées à l'équipement de la Société
s'est élevé à 506 millions $ pour le troisième trimestre
et à 1,291 milliard $ pour les neuf premiers mois, par rapport
à 353 millions $ et à 873 millions $ durant les périodes
correspondantes en 2016. En plus des facteurs d'exploitation
mentionnés ci-dessus, l'amélioration des résultats pour le
troisième trimestre de 2017 s'explique par une baisse du taux
d'imposition effectif.
Les services financiers ont annoncé un bénéfice net attribuable
à Deere & Company de 131,2 millions $ pour le trimestre et
de 349,1 millions $ pour la période de neuf mois,
comparativement à 125,9 millions $ et 357,9 millions $
l'année dernière. Les résultats du trimestre ont aussi tiré parti
de pertes plus faibles sur les valeurs résiduelles des baux de
location, lesquelles ont été partiellement contrebalancées par une
hausse des provisions pour pertes sur créance et des dépenses
commerciales, administratives et générales. Les résultats
obtenus depuis le début de l'année ont été affectés par des écarts
de financement moins favorables et une hausse des dépenses
commerciales, administratives et générales, lesquels sont en partie
contrebalancés par des pertes plus faibles sur les valeurs
résiduelles des baux de location.
Perspectives de la Société et résumé
Les ventes d'équipement de la Société devraient croître
d'environ 10 pour cent pour l'exercice financier 2017 et
augmenter de près de 24 pour cent durant le quatrième trimestre par
rapport aux périodes équivalentes de 2016. Les prévisions incluent
notamment un effet positif de conversion de devises d'environ 1
pour cent pour l'année complète, et d'environ 2 pour cent au
quatrième trimestre. Les ventes nettes et les revenus nets
devraient augmenter d'environ 11 pour cent pour l'exercice
financier 2017, alors que le bénéfice net imputable à Deere
& Company devrait avoisiner 2,075 milliards $.
« La capacité de Deere à produire de manière constante de
solides résultats financiers est la preuve que nous avons réussi à
établir un modèle d'affaires plus durable », affirme Allen.
« Nous continuons de trouver des moyens pour rendre nos
activités plus efficaces et plus rentables tout en offrant encore
plus de valeur à notre clientèle internationale. En conséquence,
nous avons l'assurance que Deere est en bonne posture pour
continuer d'obtenir un rendement élevé et pour tirer pleinement
parti des besoins mondiaux croissants en matière de machinerie et
de services sophistiqués pour le futur. »
Rendement de la division Équipement
Équipement agricole et gazons. Les ventes ont augmenté de
13 pour cent pour le trimestre et de 5 pour cent pour la période de
neuf mois en raison principalement de la hausse des volumes de
livraison et des prix de vente, en partie contrebalancée par une
hausse des frais de garantie.
Le bénéfice d'exploitation s'élevait à 685 millions $
pour le trimestre, et à 1,899 milliard $ depuis le début de
l'année, comparativement à 571 millions $ et à 1,329
milliard $ l'an dernier. Les résultats trimestriels ont
profité de l'augmentation des volumes de livraison et d'une hausse
des prix de vente, partiellement contrebalancées par une
augmentation des coûts de production, des frais de garantie et des
dépenses commerciales, administratives et générales. Les résultats
obtenus depuis le début de l'année ont été appuyés par une hausse
des volumes de livraison, une hausse des prix de vente et un
portefeuille de produits plus favorable, partiellement
contrebalancés par une hausse des coûts de production et des frais
de garantie. Un gain sur la vente d'un intérêt partiel dans SiteOne
a contribué aux résultats de la division pour les deux
périodes.
Construction et foresterie. Les ventes de la division
construction et foresterie ont augmenté de 29 pour cent pour le
trimestre et de 10 pour cent pour la période de neuf mois en raison
surtout de la hausse des volumes de livraison. Les résultats
obtenus ont été affectés négativement par une hausse des dépenses
ventes-mesures incitatives lors du trimestre et une augmentation à
ce jour des frais de garantie.
Le bénéfice d'exploitation s'élevait à 110 millions $ pour
le trimestre, et à 253 millions $ pour la période de neuf
mois, comparativement à 54 millions $ et à 197 millions $
durant l'exercice précédent. Les résultats trimestriels ont profité
de l'augmentation des volumes de livraison, partiellement
contrebalancée par une augmentation des dépenses commerciales,
administratives et générales, des dépenses ventes-mesures
incitatives et des coûts de production. Les résultats de ces neuf
mois ont aussi été influencés favorablement par une augmentation
des volumes de livraison, laquelle a été partiellement
contrebalancée par des hausses associées aux frais de garantie, aux
dépenses commerciales, administratives et générales, et aux coûts
de production.
Perspectives et conjoncture du marché
Équipement agricole et gazons. Les ventes mondiales de
l'équipement agricole et gazons de Deere devraient augmenter
d'environ 9 pour cent pour l'exercice financier 2017, y
compris un effet positif de conversion de devises d'environ 1 pour
cent. Les ventes de l'industrie d'équipement agricole aux
États-Unis et au Canada devraient
diminuer d'environ 5 pour cent en 2017, ce qui reflète la morosité
du secteur du bétail et l'effet continu de la faiblesse du prix des
cultures commerciales. Ce déclin affecte les modèles de petite et
de grande puissance.
Pour l'ensemble de l'année 2017, les ventes du secteur dans
les 28 états membres de l'Union européenne devraient stagner
ou diminuer dans une mesure pouvant atteindre 5 pour cent en raison
d'un déclin attribuable à la faiblesse du prix des matières
premières et des revenus agricoles. Les ventes de l'industrie
sud-américaine des tracteurs et moissonneuses-batteuses devraient,
selon les projections, augmenter d'environ 20 pour cent en raison
de l'amélioration des conditions économiques et politiques au
Brésil et en Argentine. Les ventes en Asie devraient stagner ou
diminuer légèrement.
Les ventes de l'industrie d'équipement d'entretien des gazons et
utilitaires aux États-Unis et au Canada devraient demeurer stables pour
2017.
Construction et foresterie. Les ventes mondiales de la
division construction et foresterie de Deere devraient augmenter
d'environ 15 pour cent pour l'exercice financier 2017, sans
incidence significative de conversion de devises. Les prévisions
sont le reflet de la croissance économique modérée dans le monde
entier. Dans le secteur de la foresterie, les ventes mondiales de
l'industrie devraient chuter de 5 à 10 pour cent en raison des
conditions immuables de l'Amérique du Nord.
Services financiers. Pour l'exercice 2017, le
bénéfice net imputable aux activités des services financiers de
Deere & Company devrait s'élever à environ 475 millions $.
En comparaison à la performance 2016 de la division, les
perspectives d'évolution traduisent les pertes plus faibles sur les
valeurs résiduelles des baux de location, lesquelles ont été
partiellement contrebalancées par une hausse des dépenses
commerciales, administratives et générales, des écarts de
financement moins favorables et une augmentation des provisions
pour pertes sur créance.
John Deere Capital Corporation
Les renseignements suivants sont communiqués au nom de la
filiale des services financiers de la Société, John Deere Capital
Corporation (JDCC), conformément aux obligations d'information
applicables à l'émission périodique de ses titres de créance sur le
marché public.
Le bénéfice net imputable à JDCC s'élevait à 88,3
millions $ pour le troisième trimestre et à 227,0
millions $ depuis le début de l'exercice, comparativement à
90,4 millions $ et 259,9 millions $ pour les périodes
équivalentes de l'exercice précédent. Le déclin pour les deux
périodes est principalement attribuable à des écarts de financement
moins favorables, à une hausse des dépenses commerciales,
administratives et générales et à un portefeuille moyen plus bas,
lesquels sont en partie contrebalancés par des pertes plus faibles
sur les valeurs résiduelles des baux de location.
Les créances et les locations nettes financées par JDCC se
chiffraient à 32,929 milliards $ en date du 30 juillet
2017, comparativement à 32,928 milliards $ le 31 juillet
2016.
Déclaration liée à la règle refuge
La déclaration de la règle refuge en vertu de la loi Private
Securities Litigation Reform Act de 1995 : Les
déclarations contenues dans les sections « Perspectives de la
Société et résumé », « Perspectives et conjoncture du
marché », et d'autres déclarations du présent communiqué qui
font référence à des événements, attentes ou tendances futurs sont
assujetties à des facteurs susceptibles de changer, ainsi qu'à des
risques et incertitudes susceptibles d'entraîner des écarts
considérables entre les prévisions et les résultats
réels. Certains de ces risques et incertitudes peuvent avoir
une incidence sur des secteurs d'activité bien précis, tandis que
d'autres peuvent avoir une incidence sur l'ensemble des activités
de la Société.
Les activités liées à l'équipement agricole de la Société sont
assujetties à un certain nombre d'incertitudes, y compris des
facteurs qui risquent d'avoir une incidence sur la situation
financière et la confiance des exploitants agricoles. Ces
facteurs comprennent la demande à l'égard des produits agricoles,
les stocks mondiaux de grains, les conditions météorologiques, les
conditions des sols, le rendement des récoltes, les prix des
marchandises et du bétail, les dépenses liées aux récoltes et à la
production de bétail, la disponibilité du transport des récoltes,
l'accroissement de l'utilisation de produits non comestibles pour
certaines récoltes (y compris la production d'éthanol et de
biodiésel), les valeurs des biens immobiliers, la superficie
disponible pour l'agriculture, les politiques gouvernementales en
matière de propriété foncière, les modifications dans les
programmes et politiques agricoles des gouvernements, les réactions
à ces programmes à l'échelle internationale, les changements
apportés à la réglementation environnementale et leurs impacts sur
les pratiques agricoles; les changements dans les programmes
d'assurance des récoltes et leurs effets, les accords commerciaux
internationaux, les maladies animales et leurs effets sur les prix
et la consommation de volaille, de bœuf et de porc, les parasites
agricoles et les maladies, et le volume des exportations de
produits agricoles (y compris les préoccupations à l'égard des
organismes génétiquement modifiés).
Parmi les facteurs pouvant influer sur les perspectives de
l'équipement d'entretien des gazons et utilitaires de la Société,
mentionnons la confiance des consommateurs, les conditions
météorologiques, la rentabilité des clients, les habitudes
d'emprunt des consommateurs et leurs préférences d'achat, les mises
en chantier, l'investissement dans l'infrastructure, les dépenses
des municipalités et des terrains de golf, ainsi que les coûts des
intrants consommables.
Les comportements des consommateurs concernant leurs dépenses,
les prix de l'immobilier et du logement, le nombre de mises en
chantier, les taux d'intérêt ainsi que l'importance de la
construction publique et non résidentielle sont importants pour les
ventes d'équipement de construction et foresterie de la Société et
pour le rendement de cette division. Par ailleurs, les prix de
la pâte, du papier, du bois d'œuvre et des panneaux de charpente
sont importants pour les ventes d'équipement forestier.
L'ensemble des activités de la Société et ses résultats sont
touchés par la conjoncture économique générale au sein des
industries mondiales et des marchés mondiaux dans lesquels la
Société exerce ses activités; la confiance des consommateurs à
l'égard de la conjoncture économique générale; les dépenses
gouvernementales et l'imposition; les taux de change des devises
étrangères et leur volatilité, particulièrement les fluctuations de
la valeur du dollar américain; les taux d'intérêt; les taux
d'inflation et de déflation; les changements dans les conditions
climatiques; la stabilité politique et sociale des marchés mondiaux
dans lesquels la Société exerce ses activités; les effets du
terrorisme et des menaces contre la sécurité ou les réactions
qu'ils engendrent; les guerres et autres conflits; les catastrophes
naturelles, et; la propagation d'épidémies majeures.
D'importants changements dans l'état de la liquidité du marché
et dans la cote de crédit de la Société ainsi que le non-respect
des obligations financières associées aux accords de crédit
pourraient avoir une incidence sur l'accès au financement et sur
les coûts de financement associés, ce qui pourrait réduire les
bénéfices et les flux de trésorerie de la Société. Les
conditions du marché financier pourraient aussi avoir une incidence
négative sur l'accès des clients au capital leur permettant
d'acheter les produits de la Société de même que sur la confiance
des consommateurs et leurs décisions d'achat, les habitudes
d'emprunt et de remboursement, ainsi que sur le nombre et l'ampleur
des défauts de paiement ou des refus de remboursement de la part du
client. Une crise d'endettement en Europe ou ailleurs pourrait avoir une
incidence négative sur les devises, les marchés financiers
mondiaux, la stabilité sociale et politique, les sources et les
coûts de financement, les valeurs des actifs et des obligations,
les clients, les fournisseurs, la demande envers l'équipement,
ainsi que sur les activités et les résultats de
l'entreprise. Les activités de gestion des investissements de
la Société pourraient être entravées par des changements au sein
des marchés des actions et des obligations, et d'autres marchés
financiers, ce qui aurait une incidence négative sur les
bénéfices.
Le retrait potentiel du Royaume-Uni de l'Union européenne et les
perceptions liées à l'impact de ce retrait pourraient avoir un
effet négatif sur les activités commerciales, la stabilité
politique et les conditions économiques du Royaume-Uni, de l'Union
européenne et d'autres pays et régions. Les conditions et les
perspectives économiques pourraient être touchées de manière encore
plus négative par (i) l'incertitude concernant le moment et les
modalités du retrait, (ii) les ententes commerciales nouvelles ou
modifiées entre le Royaume-Uni et les autres pays, (iii) le risque
que l'un ou plusieurs pays membres de l'Union européenne subissent
une pression croissante pour quitter l'Union européenne, ou (iv) le
risque que l'euro en tant que monnaie unique de la zone euro cesse
d'exister. Si l'une des possibilités se matérialise, ou si la
perception que l'une de ces possibilités risque de se matérialiser,
elles pourraient avoir un effet sur la croissance économique ou sur
les activités commerciales au Royaume-Uni ou dans l'Union
européenne pouvant donner lieu à une relocalisation de
l'entreprise, à l'interruption des transactions commerciales, à une
récession économique ou à une dépression, et elles pourraient avoir
un impact sur la stabilité des marchés financiers, la disponibilité
du crédit, les taux de change des devises étrangères, les taux
d'intérêt, les institutions financières ainsi que sur les systèmes
économiques, politiques et monétaires. La matérialisation de l'une
de ces possibilités pourrait influencer nos activités commerciales,
nos liquidités, nos résultats d'exploitation et notre position
financière.
Parmi les autres facteurs qui pourraient affecter de manière
considérable les activités, l'accès au capital, les dépenses et les
résultats de la Société figurent les changements ainsi que
l'incertitude entourant les politiques commerciales, bancaires,
monétaires et fiscales du gouvernement de même que leurs impacts, y
compris la réforme de la réglementation financière et ses effets
sur l'industrie de la finance des consommateurs, les instruments
dérivés, les coûts de financement et autres domaines, ainsi que les
programmes, politiques, sanctions et tarifs gouvernementaux dans
des juridictions particulières ou au profit de certains secteurs ou
industries; les mesures prises par les banques centrales; les
mesures prises par les organismes de réglementation financière; les
mesures prises par les organismes de réglementation en matière
d'environnement, de santé et de sécurité, y compris celles qui sont
liées aux émissions des moteurs, aux émissions de carbone et
d'autres gaz à effet de serre, au bruit et au risque de changement
climatique; les modifications apportées aux bandes de fréquences
radioélectriques GPS ou aux utilisations permises; les changements
des règlements sur le travail; les changements des normes
comptables; les changements dans les taux d'imposition, les devis
et les règlements ainsi que les mesures prises par la Société à cet
effet; le respect des lois américaines et étrangères lors de
l'expansion vers de nouveaux marchés; et les mesures entreprises
par d'autres organismes de réglementation.
D'autres facteurs qui peuvent avoir une incidence importante sur
les résultats comprennent les innovations et les difficultés en ce
qui a trait à la production, à la conception et à la technologie, y
compris les prix et les contraintes liés à la capacité de
production et à l'approvisionnement; les pertes ou les litiges liés
à la propriété intellectuelle attribuables notamment au vol, à la
violation, à la contrefaçon ou autre; la disponibilité et les prix
des matériaux, des composantes et des biens entiers de provenance
stratégique; les retards et les perturbations dans la chaîne
d'approvisionnement de la Société ou la perte de solvabilité des
fournisseurs; les perturbations des infrastructures nécessaires aux
communications, aux opérations et à la distribution; l'incapacité
des fournisseurs ou de la Société de se conformer aux règlements,
aux lois et aux politiques de la Société ayant trait à l'emploi,
aux droits de la personne, à la santé, à la sécurité, à
l'environnement, à la lutte à la corruption, à la vie privée, à la
protection des données et à d'autres pratiques d'entreprise
conformes à la déontologie; les événements qui peuvent entacher la
réputation de la Société ou de la marque; les enquêtes, les
allégations et les poursuites d'importance et toute autre procédure
judiciaire; la création de nouvelles usines ou de nouveaux
produits; le succès d'initiatives visant à lancer de nouveaux
produits; les changements dans les préférences des clients à
l'égard des produits et le portefeuille des ventes; les écarts ou
les limitations dans la capacité, la vitesse et la couverture
rurale à large bande nécessaires pour soutenir les solutions
technologiques; les prix, les niveaux d'approvisionnement et la
volatilité du pétrole et de l'énergie; la disponibilité et le coût
du transport de marchandises; les mesures prises par les
compétiteurs dans les différentes industries où l'entreprise entre
en concurrence, particulièrement les rabais sur les prix; les
pratiques des marchands, surtout en ce qui a trait aux niveaux
d'inventaires sur le terrain de marchandises neuves et usagées; les
changements dans la demande et le prix de l'équipement usagé et les
impacts découlant de la valeur résiduelle des baux de location; les
relations et les contrats de travail; les changements touchant la
capacité à attirer, à former et à assurer la rétention de personnel
qualifié; les acquisitions et les cessions d'entreprises; des coûts
de transaction plus élevés que ceux prévus; l'intégration de
nouvelles activités commerciales; une incapacité ou des retards
dans la réalisation de bénéfices anticipés liés à des acquisitions,
à des coentreprises ou à des cessions d'entreprises; la mise en
œuvre de changements organisationnels; l'incapacité à réaliser des
économies ou des bénéfices anticipés liés à des réductions de
coûts, de productivité, ou d'efforts en matière d'efficacité; les
difficultés liées à la transformation et à la mise en place des
systèmes de planification des ressources de l'entreprise; les
brèches de sécurité, les cyberattaques, les bris technologiques ou
autres perturbations de l'infrastructure informatique de la Société
et des fournisseurs; les changements touchant les dividendes
déclarés de la Société et les émissions et les rachats d'actions
ordinaires; les modifications dans le niveau et le financement des
prestations de retraite des employés; les changements dans les
valeurs marchandes de l'actif d'investissement, les taux
d'actualisation, de compensation, de retraite et de mortalité qui
influent sur les frais liés aux prestations de retraite; et les
changements importants des frais liés aux soins de santé.
La liquidité et la rentabilité actuelles de John Deere Capital
Corporation et d'autres filiales de crédit dépendent en grande
partie de l'accès opportun au capital dans le but de répondre aux
exigences futures en termes de flux de trésorerie et pour financer
les activités, les coûts et les achats des produits de la
Société. Si les conditions économiques générales se
détériorent et que les marchés deviennent plus volatils, le
financement risquerait d'être indisponible ou insuffisant. De
plus, les niveaux de confiance des consommateurs sont susceptibles
d'entraîner des diminutions des demandes de crédit et des
augmentations des taux de défauts de paiement et de refus de
remboursement, ce qui pourrait avoir une incidence considérable sur
les imputations et les provisions pour les pertes sur créance.
Les prévisions de la Société sont fondées sur des hypothèses
liées aux facteurs décrits précédemment. Ces hypothèses reposent
parfois sur des estimations et des données préparées par des
organismes gouvernementaux. Ces prévisions et ces données font
l'objet de fréquentes mises à jour. La Société ne s'engage
d'aucune façon à actualiser ni à réviser ses prévisions à la
lumière de nouveaux événements ou pour toute autre raison, sauf si
la loi l'exige. Pour obtenir de plus amples renseignements sur
la Société et ses activités, incluant les facteurs qui pourraient
avoir une incidence considérable sur ses résultats financiers,
veuillez consulter les autres documents déposés auprès de la SEC (y
compris, mais sans s'y limiter, les facteurs discutés à
l'article 1A. Facteurs de risque [Risk Factors] du plus récent
rapport annuel de la Société sur le formulaire 10-K et des
plus récents rapports trimestriels sur le
formulaire 10-Q).
Communiqué de presse
-- Troisième trimestre 2017
(en millions de
dollars)
Non
audités
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois se
terminant le
|
|
Neuf mois se
terminant le
|
|
|
30 juillet
|
|
31 juillet
|
|
%
|
|
30 juillet
|
|
31 juillet
|
|
%
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
Variation
|
|
2017
|
|
2016
|
|
Variation
|
Total net des ventes
et des revenus :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Équipement agricole et gazons
|
|
$
|
5 338
|
|
$
|
4 704
|
|
+13
|
|
$
|
14 730
|
|
$
|
14 046
|
|
+5
|
Construction et foresterie
|
|
|
1 495
|
|
|
1 157
|
|
+29
|
|
|
4 061
|
|
|
3 691
|
|
+10
|
Ventes nettes
totales
|
|
|
6 833
|
|
|
5 861
|
|
+17
|
|
|
18 791
|
|
|
17 737
|
|
+6
|
Services
financiers
|
|
|
741
|
|
|
667
|
|
+11
|
|
|
2 153
|
|
|
1 954
|
|
+10
|
Autres
revenus
|
|
|
234
|
|
|
196
|
|
+19
|
|
|
776
|
|
|
433
|
|
+79
|
Total net des
ventes et des revenus
|
|
$
|
7 808
|
|
$
|
6 724
|
|
+16
|
|
$
|
21 720
|
|
$
|
20 124
|
|
+8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
d'exploitation : *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Équipement agricole et gazons
|
|
$
|
685
|
|
$
|
571
|
|
+20
|
|
$
|
1 899
|
|
$
|
1 329
|
|
+43
|
Construction et
foresterie
|
|
|
110
|
|
|
54
|
|
+104
|
|
|
253
|
|
|
197
|
|
+28
|
Services
financiers
|
|
|
200
|
|
|
191
|
|
+5
|
|
|
529
|
|
|
545
|
|
-3
|
Bénéfice total
d'exploitation
|
|
|
995
|
|
|
816
|
|
+22
|
|
|
2 681
|
|
|
2 071
|
|
+29
|
Éléments de
rapprochement **
|
|
|
(100)
|
|
|
(100)
|
|
|
|
|
(283)
|
|
|
(272)
|
|
+4
|
Impôts sur les
bénéfices
|
|
|
(253)
|
|
|
(227)
|
|
+11
|
|
|
(749)
|
|
|
(560)
|
|
+34
|
Bénéfice net imputable à
Deere & Company
|
|
$
|
642
|
|
$
|
489
|
|
+31
|
|
$
|
1 649
|
|
$
|
1 239
|
|
+33
|
|
|
*
|
Le bénéfice
d'exploitation est le revenu provenant des opérations continues
avant les charges du siège social, certaines charges d'intérêts
externes, certains gains et pertes de change, et les impôts sur les
bénéfices. Le bénéfice d'exploitation du segment des services
financiers comprend les effets des charges d'intérêts, et aussi des
gains et pertes de change.
|
|
|
**
|
Les éléments de
rapprochement sont principalement les charges du siège social,
certaines charges d'intérêts externes, certains gains et pertes de
change, et le bénéfice net attribuable à des participations sans
contrôle.
|
DEERE &
COMPANY
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
RÉSULTATS
Pour les trois mois
se terminant le 30 juillet 2017 et le 31 juillet
2016
(en millions de
dollars et d'actions, sauf les montants par action) non
audités
|
|
|
|
2017
|
|
2016
|
Total net des
ventes et des revenus
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
nettes
|
|
$
|
6 833,0
|
|
$
|
5 861,4
|
Produits financiers
et produit d'intérêts
|
|
|
688,8
|
|
|
638,5
|
Autres
revenus
|
|
|
286,0
|
|
|
224,5
|
Total
|
|
|
7 807,8
|
|
|
6 724,4
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts et
dépenses
|
|
|
|
|
|
|
Coût des marchandises
vendues
|
|
|
5 265,1
|
|
|
4 494,2
|
Dépenses en recherche
et développement
|
|
|
335,4
|
|
|
338,8
|
Dépenses
administratives, générales et commerciales
|
|
|
791,2
|
|
|
709,0
|
Frais
d'intérêt
|
|
|
216,3
|
|
|
200,7
|
Autres charges
d'exploitation
|
|
|
309,9
|
|
|
276,6
|
Total
|
|
|
6 917,9
|
|
|
6 019,3
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus du groupe
consolidé avant impôts
|
|
|
889,9
|
|
|
705,1
|
Charge estimative
d'impôt
|
|
|
253,2
|
|
|
226,5
|
Recettes du groupe
consolidé
|
|
|
636,7
|
|
|
478,6
|
Quote-part des
revenus des sociétés affiliées non consolidées
|
|
|
5,6
|
|
|
10,0
|
Bénéfice
net
|
|
|
642,3
|
|
|
488,6
|
Moins : Bénéfice
(perte) attribuable aux participations sans contrôle
|
|
|
,5
|
|
|
(,2)
|
Bénéfice net
imputable à Deere & Company
|
|
$
|
641,8
|
|
$
|
488,8
|
|
|
|
|
|
|
|
Données par
action
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
$
|
2,00
|
|
$
|
1,55
|
Diluée
|
|
$
|
1,97
|
|
$
|
1,55
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
d'actions en circulation
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
320,8
|
|
|
314,3
|
Diluée
|
|
|
325,1
|
|
|
315,7
|
|
|
Consultez les annexes
condensées des états financiers consolidés
intermédiaires.
|
DEERE &
COMPANY
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
RÉSULTATS
Pour les neuf mois se
terminant le 30 juillet 2017 et le 31 juillet
2016
(en millions de
dollars et d'actions, sauf les montants par action) non
audités
|
|
|
|
2017
|
|
2016
|
Total net des
ventes et des revenus
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
nettes
|
|
$
|
18 790,7
|
|
$
|
17 737,1
|
Produits financiers
et produit d'intérêts
|
|
|
2 009,3
|
|
|
1 849,0
|
Autres
revenus
|
|
|
920,0
|
|
|
538,3
|
Total
|
|
|
21 720,0
|
|
|
20 124,4
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts et
dépenses
|
|
|
|
|
|
|
Coût des marchandises
vendues
|
|
|
14 506,5
|
|
|
13 865,3
|
Dépenses en recherche
et développement
|
|
|
970,7
|
|
|
1 003,1
|
Dépenses
administratives, générales et commerciales
|
|
|
2 225,8
|
|
|
2 016,8
|
Frais
d'intérêt
|
|
|
651,3
|
|
|
564,9
|
Autres charges
d'exploitation
|
|
|
978,5
|
|
|
884,7
|
Total
|
|
|
19 332,8
|
|
|
18 334,8
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus du groupe
consolidé avant impôts
|
|
|
2 387,2
|
|
|
1 789,6
|
Charge estimative
d'impôt
|
|
|
748,7
|
|
|
559,9
|
Recettes du groupe
consolidé
|
|
|
1 638,5
|
|
|
1 229,7
|
Quote-part des
revenus des sociétés affiliées non consolidées
|
|
|
10,0
|
|
|
7,3
|
Bénéfice
net
|
|
|
1 648,5
|
|
|
1 237,0
|
Moins : Perte
nette attribuable aux participations sans contrôle
|
|
|
(,3)
|
|
|
(1,6)
|
Bénéfice net
imputable à Deere & Company
|
|
$
|
1 648,8
|
|
$
|
1 238,6
|
|
|
|
|
|
|
|
Données par
action
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
$
|
5,17
|
|
$
|
3,93
|
Diluée
|
|
$
|
5,11
|
|
$
|
3,91
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
d'actions en circulation
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
318,8
|
|
|
315,4
|
Diluée
|
|
|
322,5
|
|
|
316,7
|
|
|
Consultez les annexes
condensées des états financiers consolidés
intermédiaires.
|
DEERE &
COMPANY
BILAN CONSOLIDÉ
CONDENSÉ
(en millions de
dollars) non audités
|
|
|
|
30 juillet
|
|
30 octobre
|
|
31 juillet
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2016
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Liquidités et
équivalents de trésorerie
|
|
$
|
6 537,4
|
|
$
|
4 335,8
|
|
$
|
4 321,0
|
Titres
négociables
|
|
|
426,1
|
|
|
453,5
|
|
|
468,9
|
Créances provenant
des sociétés affiliées non consolidées
|
|
|
28,5
|
|
|
16,5
|
|
|
18,7
|
Créances clients et
effets à recevoir (net)
|
|
|
4 389,8
|
|
|
3 011,3
|
|
|
3 924,6
|
Créances de
financement (net)
|
|
|
23 722,1
|
|
|
23 702,3
|
|
|
22 594,8
|
Créances de
financement titrisées (net)
|
|
|
4 923,1
|
|
|
5 126,5
|
|
|
5 947,4
|
Autres
créances
|
|
|
829,2
|
|
|
1 018,5
|
|
|
811,9
|
Équipement loué par
baux (net)
|
|
|
6 235,6
|
|
|
5 901,5
|
|
|
5 602,7
|
Stocks
|
|
|
4 252,9
|
|
|
3 340,5
|
|
|
3 851,3
|
Propriétés et
équipement (net)
|
|
|
4 968,5
|
|
|
5 170,6
|
|
|
5 047,3
|
Investissements dans
les sociétés affiliées non consolidées
|
|
|
220,8
|
|
|
232,6
|
|
|
246,2
|
Fonds
commercial
|
|
|
845,8
|
|
|
815,7
|
|
|
823,6
|
Autres actifs
incorporels (net)
|
|
|
92,0
|
|
|
104,1
|
|
|
109,5
|
Charge de retraite
reportée
|
|
|
219,1
|
|
|
93,6
|
|
|
323,1
|
Impôts
reportés
|
|
|
3 067,7
|
|
|
2 964,4
|
|
|
2 612,6
|
Autres éléments
d'actif
|
|
|
1 591,3
|
|
|
1 631,1
|
|
|
1 835,5
|
Valeur totale des
actifs
|
|
$
|
62 349,9
|
|
$
|
57 918,5
|
|
$
|
58 539,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs et
capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts à court
terme
|
|
$
|
9 019,4
|
|
$
|
6 910,7
|
|
$
|
7 360,6
|
Emprunts de
titrisation à court terme
|
|
|
4 780,9
|
|
|
4 997,8
|
|
|
5 722,6
|
Dettes commerciales
versables aux sociétés affiliées non consolidées
|
|
|
77,8
|
|
|
81,6
|
|
|
74,2
|
Dettes d'exploitation
et charges constatées
|
|
|
7 599,0
|
|
|
7 240,1
|
|
|
6 799,5
|
Impôts
reportés
|
|
|
190,0
|
|
|
166,0
|
|
|
172,3
|
Emprunts à long
terme
|
|
|
23 674,3
|
|
|
23 703,0
|
|
|
24 068,9
|
Charge de retraite
reportée et autres passifs
|
|
|
8 419,6
|
|
|
8 274,5
|
|
|
6 886,9
|
Total
des passifs
|
|
|
53 761,0
|
|
|
51 373,7
|
|
|
51 085,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations sans
contrôle rachetables
|
|
|
14,0
|
|
|
14,0
|
|
|
14,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux
propres de Deere & Company
|
|
|
8 572,2
|
|
|
6 520,0
|
|
|
7 428,4
|
Participations sans
contrôle
|
|
|
2,7
|
|
|
10,8
|
|
|
11,3
|
Total
des capitaux propres
|
|
|
8 574,9
|
|
|
6 530,8
|
|
|
7 439,7
|
Total des passifs
et des capitaux propres
|
|
$
|
62 349,9
|
|
$
|
57 918,5
|
|
$
|
58 539,1
|
|
|
Consultez les annexes
condensées des états financiers consolidés
intermédiaires.
|
DEERE &
COMPANY
ÉTATS DES FLUX DE
TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
Pour les neuf mois se
terminant le 30 juillet 2017 et le 31 juillet
2016
(en millions de
dollars) non audités
|
|
|
|
2017
|
|
2016
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
$
|
1 648,5
|
|
$
|
1 237,0
|
Ajustements visant à
rapprocher le bénéfice net des liquidités provenant des activités
d'exploitation :
|
|
|
|
|
|
|
Provisions pour pertes sur créance
|
|
|
76,8
|
|
|
70,3
|
Provisions pour dépréciation et amortissement
|
|
|
1 279,0
|
|
|
1 158,4
|
Frais de
dépréciation
|
|
|
|
|
|
49,7
|
Charges
de rémunération à base d'actions
|
|
|
50,7
|
|
|
51,8
|
Gain sur
vente d'investissements et de sociétés affiliées non
consolidés
|
|
|
(375,1)
|
|
|
(74,5)
|
Bénéfices non répartis des sociétés affiliées non
consolidées
|
|
|
(9,3)
|
|
|
,7
|
Provisions (crédits) pour impôts reportés
|
|
|
(77,5)
|
|
|
155,5
|
Modifications des actifs et des passifs :
|
|
|
|
|
|
|
Créances clients, effets à
recevoir et créances de financement propres aux ventes
|
|
|
(1 091,1)
|
|
|
(588,1)
|
Stocks
|
|
|
(1 348,0)
|
|
|
(380,1)
|
Dettes d'exploitation et
charges constatées
|
|
|
316,2
|
|
|
(461,9)
|
Impôts constatés à payer/à
recouvrer
|
|
|
167,8
|
|
|
82,1
|
Charge de retraite
reportée
|
|
|
173,1
|
|
|
145,8
|
Autres
|
|
|
(81,8)
|
|
|
(123,0)
|
Liquidités
provenant des activités d'exploitation
|
|
|
729,3
|
|
|
1 323,7
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement des
créances (excluant les créances relatives aux ventes)
|
|
|
11 334,4
|
|
|
11 312,7
|
Produit de la vente
et de l'échéance des titres négociables
|
|
|
388,8
|
|
|
139,2
|
Produit de la vente
d'équipement loué par baux
|
|
|
1 086,6
|
|
|
916,6
|
Produit de cession
d'activités commerciales et de sociétés affiliées non consolidées,
net de la trésorerie cédée
|
|
|
113,9
|
|
|
81,1
|
Coût des créances
acquises (excluant les créances relatives aux ventes)
|
|
|
(11 325,6)
|
|
|
(10 423,4)
|
Achats de titres
négociables
|
|
|
(77,0)
|
|
|
(149,9)
|
Achats de propriétés
et d'équipement
|
|
|
(373,7)
|
|
|
(387,0)
|
Coût de l'équipement
acquis loué par baux
|
|
|
(1 395,3)
|
|
|
(1 730,6)
|
Acquisitions
d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise
|
|
|
|
|
|
(198,9)
|
Autres
|
|
|
(53,3)
|
|
|
77,8
|
Liquidités
utilisées pour des activités d'investissement
|
|
|
(301,2)
|
|
|
(362,4)
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
provenant des activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
Augmentation
(réduction) du total des emprunts à court terme
|
|
|
1 648,9
|
|
|
(133,7)
|
Produit des emprunts
à long terme
|
|
|
4 364,5
|
|
|
4 115,2
|
Paiement des emprunts
à long terme
|
|
|
(4 205,6)
|
|
|
(3 977,3)
|
Produit de l'émission
d'actions ordinaires
|
|
|
488,6
|
|
|
17,5
|
Rachats d'actions
ordinaires
|
|
|
(6,2)
|
|
|
(205,4)
|
Dividendes
versés
|
|
|
(571,3)
|
|
|
(572,6)
|
Autres
|
|
|
(62,9)
|
|
|
(53,6)
|
Liquidités
provenant (utilisées pour) des activités de financement
|
|
|
1 656,0
|
|
|
(809,9)
|
|
|
|
|
|
|
|
Effet des
fluctuations des taux de change sur les liquidités et les
équivalents de trésorerie
|
|
|
117,5
|
|
|
7,4
|
|
|
|
|
|
|
|
Augmentation nette
des liquidités et des équivalents de trésorerie
|
|
|
2 201,6
|
|
|
158,8
|
Liquidités et
équivalents de trésorerie au début de la période
|
|
|
4 335,8
|
|
|
4 162,2
|
Liquidités et
équivalents de trésorerie à la fin de la période
|
|
$
|
6 537,4
|
|
$
|
4 321,0
|
|
|
Consultez les annexes
condensées des états financiers consolidés
intermédiaires.
|
Annexes condensées
des états financiers consolidés intermédiaires (non
audités)
|
|
|
(1)
|
En décembre 2016, la
Société a vendu approximativement 38 pour cent de sa participation
dans SiteOne Landscape Supply, Inc. (SiteOne), ce qui a mené à des
recettes brutes se chiffrant à 114 millions $ pour un gain
total de 105 millions $ avant impôts, soit 66 millions $
après impôts. En avril 2017, la Société a vendu approximativement
68 pour cent de sa participation alors restante dans SiteOne, ce
qui a mené à des recettes brutes se chiffrant à 184 millions $
pour un gain total de 176 millions $ avant impôts, soit 111
millions $ après impôts. En juillet 2017, la Société a vendu
sa participation restante dans SiteOne, ce qui a mené à des
recettes brutes se chiffrant à 98 millions $ pour un gain
total de 94 millions $ avant impôts, soit 59 millions $
après impôts. Ces gains sont enregistrés sous Autres revenus dans
le segment Équipement agricole et gazons.
|
|
|
(2)
|
Au troisième
trimestre de 2017, la Société a adopté hâtivement les améliorations
de la mise à jour ASU no 2016-09 intitulée
« Improvements to Employee Share-Based Payment
Accounting », laquelle modifie la norme ASC 718,
« Compensation - Stock Compensation ». Cette mise à jour
modifie les opérations de paiement fondées sur des actions en
reconnaissant l'impact des avantages fiscaux excessifs ou des
lacunes fiscales excessives relativement aux attributions acquises
ou exercées sur les charges d'impôt sur le revenu lors de la
période d'attribution ou d'exercice, au lieu d'actions ordinaires.
S'il y a lieu, ce changement a été appliqué à toutes les périodes
de l'année financière 2017. Ce changement a aussi fait croître
le revenu net au troisième trimestre et pour les neuf premiers mois
de l'année financière 2017 de 14 millions $ et de 25
millions $, respectivement. La mise à jour modifie aussi le
mode de présentation de l'économie d'impôt excédentaire dans la
déclaration des états des flux de trésorerie consolidés en incluant
ce montant avec les autres flux monétaires d'impôt sur le revenu à
titre d'activité d'exploitation, plutôt que de le présenter
séparément à titre d'activité de financement, comme auparavant. Ce
changement a été reconnu par l'entremise d'une application
rétrospective qui a fait augmenter le flux net de trésorerie
découlant des activités d'exploitation d'environ 25 millions $
et de 4 millions $ pour les neuf premiers mois des années
financières 2017 et 2016, respectivement.
|
|
|
(3)
|
Au cours du quatrième
trimestre de 2016, la Société a annoncé des programmes de départ
volontaire aux employés dans le cadre de ses efforts de réduction
des coûts d'exploitation. Ces programmes prévoyaient des versements
en espèces fondés sur les années antérieures de service. Ces frais
sont inclus dans la période durant laquelle les employés ont
accepté l'offre de départ. Les dépenses totales avant impôts
associées à ces programmes sont d'environ 113 millions $,
desquels 11 millions $ ont été enregistrés au quatrième
trimestre de 2016, 94 millions $ ont été enregistrés au
premier trimestre de 2017, 5 millions $ ont été enregistrés au
deuxième trimestre, 2 millions $ ont été enregistrés au
troisième trimestre et 1 million $ est reporté au
quatrième trimestre. Les versements associés à ces programmes ont
été faits en grande partie au premier trimestre de 2017. Les
dépenses totales pour 2017 représentent environ 30 pour cent en
ventes, 16 pour cent en recherche et développement, et 54 pour cent
en dépenses administratives, générales et commerciales. De plus, 74
pour cent des dépenses sont allouées à l'équipement agricole et
gazons, tandis que 18 pour cent sont prévues pour la construction
et les activités forestières et 8 pour cent sont réservées aux
activités des services financiers. Les économies tirées de ces
programmes devraient totaliser environ 70 millions $ en
2017.
|
|
|
(4)
|
Les dividendes
déclarés et versés sur une base par action se détaillent
ainsi :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois se
terminant le
|
|
Neuf mois se
terminant le
|
|
|
|
30 juillet
|
|
31 juillet
|
|
30 juillet
|
|
31 juillet
|
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes
déclarés
|
|
$
|
,60
|
|
$
|
,60
|
|
$
|
1,80
|
|
$
|
1,80
|
|
Dividendes
versés
|
|
$
|
,60
|
|
$
|
,60
|
|
$
|
1,80
|
|
$
|
1,80
|
|
|
|
(5)
|
Le calcul du bénéfice
net de base par action se fonde sur le nombre moyen d'actions en
circulation. Le calcul du bénéfice net dilué par action tient
compte de tout effet dilutif de la rémunération à base
d'actions.
|
|
|
(6)
|
Les états financiers
consolidés représentent la consolidation de toutes les filiales de
Deere & Company. Dans les données de consolidation
supplémentaires de la remarque 7 des états financiers, le
terme « activités liées à l'équipement » inclut les
activités liées à l'équipement agricole et gazons de la Société,
alors que celles liées à la construction et à la foresterie sont
regroupées sous le terme « services financiers » et se
reflètent comme valeur de consolidation.
|
(7) DONNÉES DE
CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES
ÉTATS DES RÉSULTATS
Pour les trois mois
se terminant le 30 juillet 2017 et le 31 juillet
2016
|
(en millions de
dollars) non audités
|
|
ACTIVITÉS LIÉES À
L'ÉQUIPEMENT*
|
|
SERVICES
FINANCIERS
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
Total net des
ventes et des revenus
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
nettes
|
|
$
|
6 833,0
|
|
$
|
5 861,4
|
|
|
|
|
|
|
Produits financiers
et produit d'intérêts
|
|
|
20,3
|
|
|
15,1
|
|
$
|
744,8
|
|
$
|
691,0
|
Autres
revenus
|
|
|
266,6
|
|
|
216,9
|
|
|
63,4
|
|
|
27,6
|
Total
|
|
|
7 119,9
|
|
|
6 093,4
|
|
|
808,2
|
|
|
718,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts et
dépenses
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût des marchandises
vendues
|
|
|
5 265,5
|
|
|
4 494,6
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses en recherche
et développement
|
|
|
335,4
|
|
|
338,8
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
administratives, générales et commerciales
|
|
|
639,7
|
|
|
573,1
|
|
|
152,7
|
|
|
137,6
|
Frais
d'intérêt
|
|
|
65,8
|
|
|
65,9
|
|
|
161,3
|
|
|
140,8
|
Intérêts
compensatoires aux services financiers
|
|
|
65,4
|
|
|
61,6
|
|
|
|
|
|
|
Autres charges
d'exploitation
|
|
|
58,1
|
|
|
45,6
|
|
|
294,3
|
|
|
248,9
|
Total
|
|
|
6 429,9
|
|
|
5 579,6
|
|
|
608,3
|
|
|
527,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus du groupe
consolidé avant impôts
|
|
|
690,0
|
|
|
513,8
|
|
|
199,9
|
|
|
191,3
|
Charge estimative
d'impôt
|
|
|
184,2
|
|
|
160,9
|
|
|
69,0
|
|
|
65,6
|
Recettes du groupe
consolidé
|
|
|
505,8
|
|
|
352,9
|
|
|
130,9
|
|
|
125,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quote-part des
recettes des sociétés affiliées et des filiales non
consolidées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
financiers
|
|
|
131,2
|
|
|
125,9
|
|
|
,3
|
|
|
,2
|
Autres
|
|
|
5,3
|
|
|
9,8
|
|
|
|
|
|
|
Total
|
|
|
136,5
|
|
|
135,7
|
|
|
,3
|
|
|
,2
|
Bénéfice
net
|
|
|
642,3
|
|
|
488,6
|
|
|
131,2
|
|
|
125,9
|
Moins : Bénéfice (perte) attribuable aux participations sans
contrôle
|
|
|
,5
|
|
|
(,2)
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
imputable à Deere & Company
|
|
$
|
641,8
|
|
$
|
488,8
|
|
$
|
131,2
|
|
$
|
125,9
|
|
|
* Deere & Company
avec les services financiers comme valeur de
consolidation.
|
|
Les données de
consolidation supplémentaires sont présentées à des fins
informatives. Les transactions entre les « activités liées à
l'équipement » et les « services financiers » ont
été supprimées pour établir les états financiers
consolidés.
|
DONNÉES DE
CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES (suite)
ÉTATS DES RÉSULTATS
Pour les neuf mois se
terminant le 30 juillet 2017 et le 31 juillet
2016
|
(en millions de
dollars) non audités
|
|
ACTIVITÉS LIÉES À
L'ÉQUIPEMENT*
|
|
SERVICES
FINANCIERS
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
Total net des
ventes et des revenus
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
nettes
|
|
$
|
18 790,7
|
|
$
|
17 737,1
|
|
|
|
|
|
|
Produits financiers
et produit d'intérêts
|
|
|
60,3
|
|
|
45,8
|
|
$
|
2 148,6
|
|
$
|
1 988,9
|
Autres
revenus
|
|
|
864,2
|
|
|
497,1
|
|
|
182,5
|
|
|
143,9
|
Total
|
|
|
19 715,2
|
|
|
18 280,0
|
|
|
2 331,1
|
|
|
2 132,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts et
dépenses
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût des marchandises
vendues
|
|
|
14 507,8
|
|
|
13 866,7
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses en recherche
et développement
|
|
|
970,7
|
|
|
1 003,1
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
administratives, générales et commerciales
|
|
|
1 816,2
|
|
|
1 642,6
|
|
|
414,0
|
|
|
379,6
|
Frais
d'intérêt
|
|
|
199,6
|
|
|
195,7
|
|
|
479,4
|
|
|
386,7
|
Intérêts
compensatoires aux services financiers
|
|
|
171,5
|
|
|
168,2
|
|
|
|
|
|
|
Autres charges
d'exploitation
|
|
|
189,7
|
|
|
158,2
|
|
|
910,2
|
|
|
822,4
|
Total
|
|
|
17 855,5
|
|
|
17 034,5
|
|
|
1 803,6
|
|
|
1 588,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus du groupe
consolidé avant impôts
|
|
|
1 859,7
|
|
|
1 245,5
|
|
|
527,5
|
|
|
544,1
|
Charge estimative
d'impôt
|
|
|
569,2
|
|
|
372,5
|
|
|
179,5
|
|
|
187,4
|
Recettes du groupe
consolidé
|
|
|
1 290,5
|
|
|
873,0
|
|
|
348,0
|
|
|
356,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quote-part des
recettes des sociétés affiliées et des filiales non
consolidées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
financiers
|
|
|
349,1
|
|
|
357,9
|
|
|
1,1
|
|
|
1,2
|
Autres
|
|
|
8,9
|
|
|
6,1
|
|
|
|
|
|
|
Total
|
|
|
358,0
|
|
|
364,0
|
|
|
1,1
|
|
|
1,2
|
Bénéfice
net
|
|
|
1 648,5
|
|
|
1 237,0
|
|
|
349,1
|
|
|
357,9
|
Moins : Perte nette attribuable aux participations sans
contrôle
|
|
|
(,3)
|
|
|
(1,6)
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
imputable à Deere & Company
|
|
$
|
1 648,8
|
|
$
|
1 238,6
|
|
$
|
349,1
|
|
$
|
357,9
|
|
|
* Deere & Company
avec les services financiers comme valeur de
consolidation.
|
|
Les données de
consolidation supplémentaires sont présentées à des fins
informatives. Les transactions entre les « activités liées à
l'équipement » et les « services financiers » ont
été supprimées pour établir les états financiers
consolidés.
|
DONNÉES DE
CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES (suite)
BILAN
CONDENSÉ
|
(en millions de
dollars) non audités
|
|
ACTIVITÉS LIÉES À
L'ÉQUIPEMENT*
|
|
SERVICES
FINANCIERS
|
|
|
30 juillet
|
|
30 octobre
|
|
31 juillet
|
|
30 juillet
|
|
30 octobre
|
|
31 juillet
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2016
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Liquidités et
équivalents de trésorerie
|
|
$
|
5 338,4
|
|
$
|
3 140,5
|
|
$
|
3 134,9
|
|
$
|
1 199,0
|
|
$
|
1 195,3
|
|
$
|
1 186,1
|
Titres
négociables
|
|
|
21,4
|
|
|
34,2
|
|
|
40,2
|
|
|
404,7
|
|
|
419,3
|
|
|
428,7
|
Créances provenant
des filiales et des sociétés affiliées non consolidées
|
|
|
2 570,9
|
|
|
3 150,1
|
|
|
2 429,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Créances clients et
effets à recevoir (net)
|
|
|
758,8
|
|
|
654,2
|
|
|
535,4
|
|
|
4 828,8
|
|
|
3 370,5
|
|
|
4 560,6
|
Créances de
financement (net)
|
|
|
|
|
|
,4
|
|
|
,4
|
|
|
23 722,1
|
|
|
23 701,9
|
|
|
22 594,4
|
Créances de
financement titrisées (net)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 923,1
|
|
|
5 126,5
|
|
|
5 947,4
|
Autres
créances
|
|
|
708,0
|
|
|
855,4
|
|
|
726,6
|
|
|
147,1
|
|
|
164,0
|
|
|
103,0
|
Équipement loué par
baux (net)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 235,6
|
|
|
5 901,5
|
|
|
5 602,7
|
Stocks
|
|
|
4 252,9
|
|
|
3 340,5
|
|
|
3 851,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Propriétés et
équipement (net)
|
|
|
4 919,1
|
|
|
5 118,5
|
|
|
4 994,7
|
|
|
49,4
|
|
|
52,1
|
|
|
52,6
|
Investissements dans
les sociétés affiliées
et les filiales non consolidées
|
|
|
4 800,4
|
|
|
4 697,0
|
|
|
4 752,9
|
|
|
13,8
|
|
|
11,9
|
|
|
11,6
|
Fonds
commercial
|
|
|
845,8
|
|
|
815,7
|
|
|
823,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres actifs
incorporels (net)
|
|
|
92,0
|
|
|
104,1
|
|
|
109,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charge de retraite
reportée
|
|
|
219,1
|
|
|
93,6
|
|
|
319,0
|
|
|
17,9
|
|
|
20,5
|
|
|
21,8
|
Impôts
reportés
|
|
|
3 720,6
|
|
|
3 556,0
|
|
|
3 173,2
|
|
|
68,8
|
|
|
75,5
|
|
|
71,9
|
Autres éléments
d'actif
|
|
|
948,5
|
|
|
834,9
|
|
|
838,7
|
|
|
644,7
|
|
|
798,1
|
|
|
999,9
|
Valeur totale des
actifs
|
|
$
|
29 195,9
|
|
$
|
26 395,1
|
|
$
|
25 729,9
|
|
$
|
42 255,0
|
|
$
|
40 837,1
|
|
$
|
41 580,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs et
capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts à court
terme
|
|
$
|
342,8
|
|
$
|
249,0
|
|
$
|
261,7
|
|
$
|
8 676,6
|
|
$
|
6 661,7
|
|
$
|
7 098,9
|
Emprunts de
titrisation à court terme
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 780,9
|
|
|
4 997,8
|
|
|
5 722,6
|
Dettes commerciales
versables aux filiales et aux sociétés affiliées non
consolidées
|
|
|
77,8
|
|
|
81,5
|
|
|
74,2
|
|
|
2 542,4
|
|
|
3 133,6
|
|
|
2 410,7
|
Dettes d'exploitation
et charges constatées
|
|
|
7 213,5
|
|
|
6 661,2
|
|
|
6 470,8
|
|
|
1 611,2
|
|
|
1 595,2
|
|
|
1 521,0
|
Impôts
reportés
|
|
|
105,2
|
|
|
87,3
|
|
|
97,3
|
|
|
806,5
|
|
|
745,9
|
|
|
707,5
|
Emprunts à long
terme
|
|
|
4 523,6
|
|
|
4 565,3
|
|
|
4 557,2
|
|
|
19 150,7
|
|
|
19 137,7
|
|
|
19 511,7
|
Charge de retraite
reportée et autres passifs
|
|
|
8 344,1
|
|
|
8 206,0
|
|
|
6 814,6
|
|
|
93,4
|
|
|
89,0
|
|
|
90,0
|
Total
des passifs
|
|
|
20 607,0
|
|
|
19 850,3
|
|
|
18 275,8
|
|
|
37 661,7
|
|
|
36 360,9
|
|
|
37 062,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations sans
contrôle rachetables
|
|
|
14,0
|
|
|
14,0
|
|
|
14,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux
propres de Deere & Company
|
|
|
8 572,2
|
|
|
6 520,0
|
|
|
7 428,4
|
|
|
4 593,3
|
|
|
4 476,2
|
|
|
4 518,3
|
Participations sans
contrôle
|
|
|
2,7
|
|
|
10,8
|
|
|
11,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total
des capitaux propres
|
|
|
8 574,9
|
|
|
6 530,8
|
|
|
7 439,7
|
|
|
4 593,3
|
|
|
4 476,2
|
|
|
4 518,3
|
Total des passifs
et des capitaux propres
|
|
$
|
29 195,9
|
|
$
|
26 395,1
|
|
$
|
25 729,9
|
|
$
|
42 255,0
|
|
$
|
40 837,1
|
|
$
|
41 580,7
|
|
|
* Deere & Company
avec les services financiers comme valeur de
consolidation.
|
|
Les données de
consolidation supplémentaires sont présentées à des fins
informatives. Les transactions entre les « activités liées à
l'équipement » et les « services financiers » ont
été supprimées pour établir les états financiers
consolidés.
|
DONNÉES DE
CONSOLIDATION SUPPLÉMENTAIRES (suite)
ÉTATS DES FLUX DE
TRÉSORERIE
Pour les neuf mois se
terminant le 30 juillet 2017 et le 31 juillet
2016
|
(en millions de
dollars) non audités
|
|
ACTIVITÉS LIÉES À
L'ÉQUIPEMENT*
|
|
SERVICES
FINANCIERS
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
$
|
1 648,5
|
|
$
|
1 237,0
|
|
$
|
349,1
|
|
$
|
357,9
|
Ajustements visant à
rapprocher le bénéfice net des liquidités provenant des activités
d'exploitation :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Provisions pour pertes sur créance
|
|
|
1,5
|
|
|
5,3
|
|
|
75,3
|
|
|
65,0
|
Provisions pour dépréciation et amortissement
|
|
|
640,1
|
|
|
613,7
|
|
|
725,1
|
|
|
615,5
|
Frais de
dépréciation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49,7
|
Gain sur
vente d'investissements et de sociétés affiliées non
consolidés
|
|
|
(375,1)
|
|
|
(74,5)
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfices non répartis des filiales et des
sociétés affiliées non consolidées
|
|
|
(37,3)
|
|
|
55,9
|
|
|
(1,0)
|
|
|
(1,0)
|
Provisions (crédits) pour impôts reportés
|
|
|
(145,1)
|
|
|
(77,0)
|
|
|
67,6
|
|
|
232,5
|
Modifications des actifs et des passifs :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Créances clients
|
|
|
(104,2)
|
|
|
(57,5)
|
|
|
|
|
|
|
Stocks
|
|
|
(829,4)
|
|
|
59,5
|
|
|
|
|
|
|
Dettes d'exploitation et
charges constatées
|
|
|
471,8
|
|
|
(285,6)
|
|
|
28,9
|
|
|
7,8
|
Impôts constatés à payer/à
recouvrer
|
|
|
150,9
|
|
|
76,2
|
|
|
16,9
|
|
|
5,9
|
Charge de retraite
reportée
|
|
|
166,6
|
|
|
139,6
|
|
|
6,5
|
|
|
6,2
|
Autres
|
|
|
(50,9)
|
|
|
(44,3)
|
|
|
116,0
|
|
|
56,8
|
Liquidités
provenant des activités d'exploitation
|
|
|
1 537,4
|
|
|
1 648,3
|
|
|
1 384,4
|
|
|
1 396,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement des
créances (excluant les transactions et la vente en gros)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 275,9
|
|
|
12 208,1
|
Produit de la vente
et de l'échéance des titres négociables
|
|
|
296,3
|
|
|
75,6
|
|
|
92,5
|
|
|
63,6
|
Produit de la vente
d'équipement loué par baux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 086,6
|
|
|
916,6
|
Produit de cession
d'activités commerciales et de sociétés affiliées
non consolidées, net de la trésorerie cédée
|
|
|
113,9
|
|
|
81,1
|
|
|
|
|
|
|
Coût des créances
acquises (excluant les transactions et la vente en gros)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(12 366,5)
|
|
|
(11 236,7)
|
Achats de titres
négociables
|
|
|
|
|
|
(61,0)
|
|
|
(77,0)
|
|
|
(88,9)
|
Achats de propriétés
et d'équipement
|
|
|
(372,5)
|
|
|
(385,4)
|
|
|
(1,2)
|
|
|
(1,6)
|
Coût de l'équipement
acquis loué par baux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2 096,2)
|
|
|
(2 324,8)
|
Augmentation des
créances liées aux transactions et à la vente en gros
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1 070,9)
|
|
|
(786,5)
|
Acquisitions
d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise
|
|
|
|
|
|
(198,9)
|
|
|
|
|
|
|
Autres
|
|
|
(55,7)
|
|
|
(24,2)
|
|
|
(18,7)
|
|
|
70,7
|
Liquidités
utilisées pour des activités d'investissement
|
|
|
(18,0)
|
|
|
(512,8)
|
|
|
(2 175,5)
|
|
|
(1 179,5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
provenant des activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Augmentation
(réduction) du total des emprunts à court terme
|
|
|
42,3
|
|
|
(170,0)
|
|
|
1 606,6
|
|
|
36,3
|
Changement dans les
créances/dettes intersociétés
|
|
|
634,9
|
|
|
(12,1)
|
|
|
(634,9)
|
|
|
12,1
|
Produit des emprunts
à long terme
|
|
|
64,8
|
|
|
139,4
|
|
|
4 299,7
|
|
|
3 975,8
|
Paiement des emprunts
à long terme
|
|
|
(44,5)
|
|
|
(70,3)
|
|
|
(4 161,1)
|
|
|
(3 907,0)
|
Produit de l'émission
d'actions ordinaires
|
|
|
488,6
|
|
|
17,5
|
|
|
|
|
|
|
Rachats d'actions
ordinaires
|
|
|
(6,2)
|
|
|
(205,4)
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes
versés
|
|
|
(571,3)
|
|
|
(572,6)
|
|
|
(320,2)
|
|
|
(412,1)
|
Autres
|
|
|
(43,2)
|
|
|
(28,7)
|
|
|
,3
|
|
|
(3,8)
|
Liquidités
provenant (utilisées pour) des activités de financement
|
|
|
565,4
|
|
|
(902,2)
|
|
|
790,4
|
|
|
(298,7)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Effet des
fluctuations des taux de change sur les liquidités et les
équivalents de trésorerie
|
|
|
113,1
|
|
|
1,6
|
|
|
4,4
|
|
|
5,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Augmentation nette
(réduction) des liquidités et des équivalents de
trésorerie
|
|
|
2 197,9
|
|
|
234,9
|
|
|
3,7
|
|
|
(76,1)
|
Liquidités et
équivalents de trésorerie au début de la période
|
|
|
3 140,5
|
|
|
2 900,0
|
|
|
1 195,3
|
|
|
1 262,2
|
Liquidités et
équivalents de trésorerie à la fin de la période
|
|
$
|
5 338,4
|
|
$
|
3 134,9
|
|
$
|
1 199,0
|
|
$
|
1 186,1
|
|
|
* Deere & Company
avec les services financiers comme valeur de
consolidation.
|
|
Les données de
consolidation supplémentaires sont présentées à des fins
informatives. Les transactions entre les « activités liées à
l'équipement » et les « services financiers » ont
été supprimées pour établir les états financiers
consolidés.
|
Deere &
Company
Autres renseignements financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les neuf mois se
terminant le
|
|
Activités liées à
l'équipement
|
Équipement agricole
et gazons
|
Construction et
foresterie
|
|
|
30 juillet
|
31 juillet
|
30 juillet
|
31 juillet
|
30 juillet
|
31 juillet
|
en millions de
dollars
|
|
2017
|
2016
|
2017
|
2016
|
2017
|
2016
|
Ventes
nettes
|
|
$
|
18 791
|
|
$
|
17 737
|
|
$
|
14 730
|
|
$
|
14 046
|
|
$
|
4 061
|
|
$
|
3 691
|
|
Moyenne d'actifs
identifiables
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avec stocks
selon le DEPS
|
|
$
|
12 020
|
|
$
|
11 918
|
|
$
|
8 897
|
|
$
|
8 750
|
|
$
|
3 123
|
|
$
|
3 168
|
|
Avec stocks
au coût standard
|
|
$
|
13 293
|
|
$
|
13 188
|
|
$
|
9 933
|
|
$
|
9 794
|
|
$
|
3 360
|
|
$
|
3 394
|
|
Bénéfice
d'exploitation
|
|
$
|
2 152
|
|
$
|
1 526
|
|
$
|
1 899
|
|
$
|
1 329
|
|
$
|
253
|
|
$
|
197
|
|
Pourcentage
de ventes nettes
|
|
|
11,5
|
%
|
|
8,6
|
%
|
|
12,9
|
%
|
|
9,5
|
%
|
|
6,2
|
%
|
|
5,3
|
%
|
Rendement
d'exploitation sur les actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avec stocks
selon le DEPS
|
|
|
17,9
|
%
|
|
12,8
|
%
|
|
21,3
|
%
|
|
15,2
|
%
|
|
8,1
|
%
|
|
6,2
|
%
|
Avec stocks
au coût standard
|
|
|
16,2
|
%
|
|
11,6
|
%
|
|
19,1
|
%
|
|
13,6
|
%
|
|
7,5
|
%
|
|
5,8
|
%
|
Coût de création
de valeur actionnariale
|
|
$
|
(1 196)
|
|
$
|
(1 187)
|
|
$
|
(893)
|
|
$
|
(881)
|
|
$
|
(303)
|
|
$
|
(306)
|
|
Valeur
actionnariale créée
|
|
$
|
956
|
|
$
|
339
|
|
$
|
1 006
|
|
$
|
448
|
|
$
|
(50)
|
|
$
|
(109)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les neuf mois se
terminant le
|
|
Services
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 juillet
|
31 juillet
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
en millions de
dollars
|
|
2017
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
imputable à Deere & Company
|
|
$
|
349
|
|
$
|
358
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
moyens
|
|
$
|
4 452
|
|
$
|
4 481
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des
capitaux propres
|
|
|
7,8
|
%
|
|
8,0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
d'exploitation
|
|
$
|
529
|
|
$
|
545
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
moyens
|
|
$
|
4 452
|
|
$
|
4 481
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coût des capitaux
propres
|
|
$
|
(505)
|
|
$
|
(511)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Valeur
actionnariale créée
|
|
$
|
24
|
|
$
|
34
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
La Société a évalué ses résultats commerciaux selon les principes
comptables généralement acceptés aux États-Unis. De plus, elle a
utilisé un indicateur appelé « valeur actionnariale
créée » (VAC), que la direction considère être une mesure
appropriée du rendement de ses activités commerciales. La VAC est,
de fait, le profit avant impôts restant une fois que le coût des
capitaux de l'entreprise a été soustrait. La Société veut créer de
la valeur pour les actionnaires de manière durable et utilise cet
indicateur pour évaluer divers objectifs de performance. Certaines
rémunérations sont aussi déterminées selon le rendement que cet
indicateur établit. Afin de déterminer la VAC, chaque segment du
volet équipement est évalué selon le coût des actifs avant impôts,
ce qui représente sur une base annuelle environ 12 pour cent des
actifs d'exploitation identifiables moyens du segment pendant la
période applicable, alors que les stocks sont pris au coût
standard. La direction croit que l'évaluation des stocks au coût
standard permet de refléter plus précisément le coût actuel des
stocks et l'investissement de la Société dans les actifs. Le
segment des services financiers est évalué selon un coût annuel
avant impôts d'environ 15 pour cent des capitaux propres moyens du
segment. Le coût des actifs ou des capitaux propres, selon le cas,
est déduit du bénéfice d'exploitation ou ajouté aux pertes
d'exploitation de chaque segment pour vérifier le montant de la
valeur actionnariale créée.
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SOURCE Deere & Company