Toutes les valeurs monétaires sont exprimées
en dollars américains, sauf indication
contraire.
Veuillez consulter le rapport de gestion et
les états financiers consolidés non audités intermédiaires
résumés pour les trois mois terminés le 30 juin 2015 pour de
plus amples renseignements.
TORONTO, le 5 août 2015 /CNW/ -
IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou « la
Société ») a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers et
ses résultats d'exploitation du deuxième trimestre terminé le
30 juin 2015.
« Nous nous sommes très bien adaptés aux fluctuations du
cours de l'or par le passé en réduisant notre structure de coût de
plus de 175 millions $ depuis 2013, a déclaré
Steve Letwin, président et chef de
la direction d'IAMGOLD. Dans le contexte actuel du cours de
l'or, nous devons faire encore mieux. Nous optimisons nos plans
miniers et nous poursuivons nos efforts en vue de réduire
davantage nos coûts d'exploitation et nos coûts de
maintien. De plus, nous
réévaluons actuellement nos projets de développement. Par
conséquent, les négociations portant sur la possibilité de faire
l'acquisition de la part de notre partenaire en coentreprise dans
Sadiola ont été suspendues. Dans cette conjoncture, la prudence
impose le maintien des liquidités; heureusement, nous avons un
solide état de notre situation financière se chiffrant à
836 millions $ en trésorerie et en lingots.
« La production aurifère de 410 000 onces au
cours des six premiers mois a augmenté de 8 % d'un exercice
par rapport à l'autre et comprenait 202 000 onces produites au
deuxième trimestre, a ajouté M. Letwin. Essakane a commencé à
traiter le minerai provenant de la fosse Falagountou. De plus, les
mesures d'amélioration du rapport coût-efficacité conçues afin
d'optimiser le rendement de Rosebel sont en train d'être mises en
place à Essakane. Nous anticipons un meilleur rendement à ces deux
exploitations au second semestre. L'extraction et le traitement des
oxydes devraient se poursuivre à Sadiola pendant une bonne partie
de 2016. La production de Westwood était en deçà de celle prévue au
deuxième trimestre en raison d'un éboulement localisé à la suite
d'un événement sismique survenu le 26 mai 2015. Étant donné que les
activités sismiques sont courantes dans la région de l'Abitibi,
nous ferons avancer le développement à un rythme sécuritaire qui
tient compte de cette réalité. »
Survol du deuxième trimestre de 2015 :
- La production aurifère attribuable s'élevait à 202 000 onces et
les ventes d'or attribuables à 195 000 onces.
- La fosse Falagountou à Essakane est entrée en production.
- Les coûts de maintien tout inclus1,2 atteignaient 1
076 $/once, en déclin par rapport aux 1 113 $/once au
1er t. 2015 et aux 1 136
$/once au 2e t. 2014.
- Le total des coûts décaissés1,2,3 se chiffrait à 817
$/once, en baisse par rapport aux 846 $ par once au 1er
t. 2015 et aux 881 $/once au
2e t. 2014.
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie et les lingots
d'or (à la valeur de marché) atteignaient 836,4 millions $ au 30
juin 2015.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
s'élevait à 31,7 millions $ portant le cumul annuel de la
trésorerie nette à 61,7 millions $.
- Les prévisions de production de 2015 ont été révisées en raison
de l'éboulement localisé survenu à Westwood à la suite d'un
événement sismique le 26 mai 2015 :
- La production de Westwood est passée d'une fourchette de 110
000 à 130 000 onces à une fourchette de 60 000 à 75 000 onces;
- La production attribuable consolidée est passée d'une
fourchette de 820 000 à 860 000 onces à une fourchette de 780 000 à
815 000 onces.
- En 2015, les prévisions du total des coûts décaissés sont
maintenues entre 850 $ et 900 $ par
once et les CMTI entre 1 075 $ et 1 175 $ par once.
Après la fin du trimestre :
- Le 20 juillet 2015, les résultats de forage au projet Boto au
Sénégal ont confirmé la continuité de la minéralisation présentant
fréquemment de fortes teneurs sur d'épais intervalles et
l'ouverture en profondeur du gisement. Les faits saillants des
résultats comprenaient 36 mètres d'une teneur de 3,59 g Au/t, incluant 7 mètres d'une
teneur de 9,46 g Au/t.
- Le 7 juillet 2015, les résultats de forage au projet Pitangui
au Brésil confirmaient la continuité des zones ciblées intersectant
des intervalles plus épais de minéralisation à forte teneur. Les faits saillants comprenaient 11,9
mètres d'une teneur de 6,84 g Au/t,
incluant 3 mètres d'une teneur de
17,0 g Au/t.
|
SOMMAIRE DES RÉSULTATS FINANCIERS ET DES RÉSULTATS
D'EXPLOITATION
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés
le 30 juin
|
Six mois
terminés
le 30 juin
|
Situation
financière (en millions de $, sauf indication
contraire)
|
2015
|
2014
|
2015
|
2014
|
Activités
poursuivies
|
|
|
|
|
Produits
|
|
226,5
|
$
|
|
231,4
|
$
|
|
471,2
|
$
|
|
448,7
|
$
|
Coût des
ventes
|
|
228,8
|
$
|
|
206,8
|
$
|
|
460,5
|
$
|
|
392,0
|
$
|
Profit (perte)
provenant des activités minières poursuivies1
|
|
(2,3)
|
$
|
|
24,6
|
$
|
|
10,7
|
$
|
|
56,7
|
$
|
Profit net (perte
nette) comprenant les activités abandonnées attribuable
|
|
(19,7)
|
$
|
|
(16,0)
|
$
|
|
4,4
|
$
|
|
(12,3)
|
$
|
|
aux porteurs de
capitaux propres d'IAMGOLD
|
Profit net (perte
nette) comprenant les activités abandonnées attribuable
|
|
(0,05)
|
$
|
|
(0,04)
|
$
|
|
0,01
|
$
|
|
(0,03)
|
$
|
|
aux porteurs de
capitaux propres d'IAMGOLD par action ($/action)
|
Profit net (perte
nette) rajusté comprenant les activités abandonnées
|
|
(30,8)
|
$
|
|
8,8
|
$
|
|
(57,5)
|
$
|
|
20,9
|
$
|
|
attribuable aux
porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD1
|
Profit net (perte
nette) rajusté comprenant les activités abandonnées par
|
|
(0,08)
|
$
|
|
0,02
|
$
|
|
(0,15)
|
$
|
|
0,06
|
$
|
|
action
($/action)1
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation comprenant les
|
|
31,7
|
$
|
|
96,8
|
$
|
|
61,7
|
$
|
|
124,9
|
$
|
|
activités
abandonnées
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation avant les
variations
|
|
45,6
|
$
|
|
70,1
|
$
|
|
100,4
|
$
|
|
134,7
|
$
|
|
du fonds de roulement
comprenant les activités abandonnées1
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation avant les
variations
|
|
0,12
|
$
|
|
0,19
|
$
|
|
0,26
|
$
|
|
0,36
|
$
|
|
du fonds de roulement
comprenant les activités abandonnées
($/action)1
|
Profit net provenant
des activités abandonnées attribuable aux porteurs de
|
|
--
|
$
|
|
6,2
|
$
|
|
40,6
|
$
|
|
24,0
|
$
|
|
capitaux propres
d'IAMGOLD
|
Profit net provenant
des activités abandonnées attribuable aux porteurs de
|
|
--
|
$
|
|
0,02
|
$
|
|
0,10
|
$
|
|
0,07
|
$
|
|
capitaux propres
d'IAMGOLD ($/action)
|
Importantes
statistiques d'exploitation
|
|
|
|
|
Ventes d'or
attribuables (milliers d'onces)
|
195
|
|
192
|
|
403
|
|
368
|
|
Production aurifère
commerciale attribuable (milliers d'onces)
|
202
|
|
197
|
|
410
|
|
368
|
|
Production aurifère
attribuable2 (milliers d'onces)
|
202
|
|
206
|
|
410
|
|
378
|
|
Prix moyen réalisé de
l'or1 ($/once)
|
|
1 194
|
$
|
|
1 288
|
$
|
|
1 208
|
$
|
|
1 287
|
$
|
Total des coûts
décaissés1,3,4 ($/once)
|
|
817
|
$
|
|
881
|
$
|
|
832
|
$
|
|
883
|
$
|
Marge sur
l'or1 ($/once)
|
|
377
|
$
|
|
407
|
$
|
|
376
|
$
|
|
404
|
$
|
Coûts de maintien
tout inclus1,4 ($/once)
|
|
1 076
|
$
|
|
1 136
|
$
|
|
1 095
|
$
|
|
1 165
|
$
|
|
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion.
|
2
|
La production
aurifère attribuable comprend la production précommerciale de
Westwood pour les trois mois et les six mois terminés le 30 juin
2014 de
9 000 et de
10 000 onces, respectivement.
|
3
|
Le calcul du total
des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de
Westwood pour les trois mois et les six mois terminés le
30
juin 2014 de
9 000 onces et de 10 000 onces respectivement.
|
4
|
Comprennent Rosebel,
Essakane, Westwood (production commerciale), Mouska, Sadiola et
Yatéla en fonction de la proportion attribuable.
|
FAITS SAILLANTS DU DEUXIÈME TRIMESTRE DE
2015
Rendement financier
- Les produits provenant des activités poursuivies au deuxième
trimestre de 2015 atteignaient 226,5 millions $, en baisse de 2 %
par rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette baisse
est principalement attribuable à une diminution du prix réalisé de
l'or (15,1 millions $) et à l'amoindrissement des redevances à la
suite de la vente du droit de redevance de Diavik (2,3 millions $),
en partie contrebalancés par les ventes d'or supérieures de 12 000
onces (12,3 millions $) provenant des mines détenues et exploitées
par la Société. Le volume supérieur des ventes était principalement
attribuable à l'ajout des produits générés par Westwood dans les
résultats d'exploitation, après l'entrée en production commerciale
de la mine au troisième trimestre de 2014, en partie contrebalancé
par des ventes moindres à Rosebel et à Essakane, et à la fermeture
de Mouska.
- Le coût des ventes provenant des activités poursuivies au
deuxième trimestre de 2015 se chiffrait à 228,8 millions $, soit
22,0 millions $ de plus qu'à la même période de l'exercice
précédent. Cette hausse a été principalement engendrée par une
charge d'amortissement plus élevée (20,1 millions $) et des coûts
d'exploitation supérieurs (3,8 millions $), en partie
contrebalancés par des redevances moindres attribuables au prix
moyen réalisé de l'or moins élevé (1,9 million $). La légère
augmentation des coûts d'exploitation provenait essentiellement du
commencement de la production commerciale à Westwood au troisième
trimestre de 2014 (27,5 millions $), presque entièrement
contrebalancée par les coûts d'exploitation moindres à Essakane
(12,3 millions $) et à Rosebel (9,1 millions $), et par la
fermeture de Mouska (2,5 millions $).
- La charge d'amortissement provenant des activités poursuivies
au deuxième trimestre de 2015 s'élevait à 66,4 millions $, en
hausse de 20,1 millions $ par rapport au deuxième trimestre de
2014. Cela était principalement dû au commencement de la production
commerciale à Westwood au troisième trimestre de 2014, à
l'amortissement supérieur lié aux frais de découverture capitalisés
et à une production accrue à Rosebel, et à des réserves moindres à
Essakane et à Rosebel, compensés en partie par un amortissement
moindre lié aux frais de découverture capitalisés à Essakane.
- La charge d'impôt sur les résultats liée aux activités
poursuivies au deuxième trimestre de 2015 s'élevait à 6,7 millions
$, en hausse de 1,4 million $ comparativement à la même période de
l'année précédente. Cette augmentation était principalement
attribuable à une hausse de la charge d'impôt différé hors
trésorerie en raison de l'appréciation du dollar américain qui a
réduit l'assiette fiscale des actifs miniers dans des territoires
étrangers, diminuant ainsi les déductions fiscales futures
disponibles une fois converties en dollars américains.
- La perte nette provenant des activités poursuivies attribuable
aux porteurs de capitaux propres au deuxième trimestre de 2015
s'élevait à 19,7 millions $ ou 0,05 $ par action, en baisse de 2,5
millions $ par rapport à la même période de l'exercice précédent.
L'amélioration était principalement attribuable au profit net
supérieur provenant des participations dans les entreprises
associées et les coentreprises (13,3 millions $), des variations
nettes dans les estimations des obligations liées à la mise hors
service d'immobilisations aux sites fermés (7,3 millions $), des
gains supérieurs sur dérivés non utilisés à des fins de couverture
(5,5 millions $) et des coûts de prospection moindres (3,5 millions
$), en partie contrebalancés par un coût des ventes supérieur (22,0
millions $), des produits moindres (4,9 millions $) et des frais
d'intérêts capitalisés inférieurs (4,9 millions $).
- Les résultats nets de Niobec ont été présentés séparément dans
le profit net provenant des activités abandonnées, net de l'impôt
sur les résultats dans l'état consolidé des résultats. Les périodes
comparatives ont été ajustées en conséquence. La Société n'a
enregistré aucun profit net provenant des activités abandonnées au
deuxième trimestre de 2015, soit 6,2 millions $ de moins
comparativement à la même période de l'exercice précédent. La vente
de Niobec au premier trimestre de 2015 a entraîné cette
diminution.
- La perte nette rajustée comprenant les activités abandonnées
attribuable aux porteurs de capitaux propres1 au
deuxième trimestre de 2015 s'élevait à 30,8 millions $ (0,08 $ par
action1), en déclin de 39,6 millions $ (0,10 $ par
action) par rapport au profit net rajusté de 8,8 millions $ (0,02 $
par action1) à la même période de l'exercice
précédent.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
comprenant les activités abandonnées s'élevait à 31,7 millions $ au
deuxième trimestre de 2015, en baisse de 65,1 millions $ par
rapport au deuxième trimestre de 2014. La baisse provenait
principalement d'un accroissement des stocks (24,3 millions $), de
l'augmentation des créances (16,0 millions $), du règlement net des
dérivés (7,4 millions $) et de l'absence de profit provenant de
Niobec vendue au cours du premier trimestre de 2015 (6,2 millions
$), en partie contrebalancés par des impôts payés sur les résultats
moindres (4,8 millions $).
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
avant les variations du fonds de roulement1 comprenant
les activités abandonnées au deuxième trimestre de 2015 s'élevait à
45,6 millions $ (0,12 $ par action1), en baisse de 24,5
millions $ (0,07 $ par action1) par rapport à la même
période de l'exercice précédent.
Situation financière
- La situation de trésorerie, des équivalents de trésorerie et
des lingots d'or (à la valeur de marché) s'élevait à 836,4 millions
$ au 30 juin 2015, comparativement à 889,1 millions $ au 31 mars
2015. La diminution était principalement attribuable aux coûts en
immobilisations (57,2 millions $), à l'intérêt payé (16,6 millions
$), aux impôts payés (3,4 millions $) et à un recul de la valeur de
marché du lingot d'or (2,1 millions $), en partie contrebalancés
par la trésorerie générée par les activités d'exploitation (35,1
millions $).
Production et coûts
Exploitations aurifères
- La production aurifère attribuable, incluant les exploitations
en coentreprises, se chiffrait à 202 000 onces au deuxième
trimestre de 2015 comparativement à 206 000 onces au deuxième
trimestre de 2014. La production aurifère était en baisse
principalement en raison de la fermeture de Mouska (11 000 onces)
et des teneurs moindres à Sadiola (7 000 onces), en partie
contrebalancées par la production supérieure à Westwood qui est
entrée en production commerciale au troisième trimestre de 2014 (14
000 onces).
- Les ventes d'or attribuables de 195 000 onces, comprenant
celles des exploitations en coentreprises, au deuxième trimestre de
2015, étaient inférieures à la production aurifère attribuable de
202 000 onces, principalement en raison du moment où les ventes ont
été réalisées à Essakane.
- Le total des coûts décaissés1,2,3 au deuxième
trimestre de 2015 s'élevait à 817 $ par once produite, en déclin de
64 $ l'once comparativement au deuxième trimestre de 2014. Ce
déclin est principalement attribuable à l'incidence favorable sur
la production des teneurs supérieures à Rosebel et à Essakane,
ainsi que celle des coûts d'exploitation minière plus faibles aux
coentreprises. Les améliorations à ces exploitations ont été
partiellement contrebalancées par les coûts supérieurs à Westwood,
puisqu'elle n'était pas encore en production commerciale au
deuxième trimestre de 2014. Le total des coûts décaissés au
deuxième trimestre comprenait :
- des pertes réalisées sur instruments dérivés liés et non liés à
des éléments de couverture portant le total des coûts décaissés de
44 $ de plus par once (néant au 2e t. 2014);
- la normalisation des coûts de Westwood d'un montant de 5,4
millions $ résultant des répercussions de l'événement sismique, qui
a réduit le total des coûts décaissés de 27 $ par once au niveau
consolidé.
- Les coûts de maintien tout inclus1,2 s'élevaient à 1
076 $ par once vendue au deuxième trimestre de 2015, en baisse de
60 $ l'once par rapport au deuxième trimestre de 2014.
L'amélioration s'expliquait principalement par un volume supérieur
des ventes et des coûts décaissés moindres en partie contrebalancés
par des coûts en capital de maintien plus élevés. Les coûts de
maintien tout inclus au deuxième trimestre incluaient :
- des pertes réalisées sur instruments dérivés liés et non liés à
des éléments de couverture portant les coûts de maintien tout
inclus à 53 $ de plus par once (néant au 2e t.
2014);
- la normalisation des coûts décaissés de Westwood d'un montant
de 5,4 millions $ résultant des répercussions de l'événement
sismique, qui a réduit les coûts de maintien tout inclus de 28 $
par once au niveau consolidé.
L'engagement envers Zéro Incident se
poursuit
- En ce qui concerne la santé et la sécurité, la fréquence de
tous les types de blessures graves (mesurées selon le taux
JART4) au deuxième trimestre de 2015 se situait à 1,14
comparativement au taux visé de 0,69 établi d'après un taux très
bas en 2014. Le taux plus élevé au deuxième trimestre était
attribuable à l'éboulement localisé à la suite d'un événement
sismique survenu à Westwood le 26 mai 2015. Bien qu'aucun employé
n'ait subi de blessure physique, l'incident a entraîné l'absence de
quelques employés.
Perspectives de production et de coûts en
2015
- Le 29 juin 2015, la Société a annoncé une réduction de ses
prévisions de production aurifère pour 2015 qui sont passées d'une
fourchette de 820 000 à 860 000 onces à une fourchette de 780 000 à
815 000 onces. Ce recul reflète la réduction des prévisions de
production à Westwood qui devrait se situer entre 60 000 et 75 000 onces à la suite de l'événement
sismique. La réduction des prévisions à Westwood sera partiellement
contrebalancée par l'augmentation de 10 000 onces des perspectives
de production se situant à 70 000 onces aux exploitations en
coentreprises au Mali.
- Les prévisions du total des coûts décaissés sont maintenues
entre 850 $ et 900 $ par once et
celles des coûts de maintien tout inclus entre 1 075 $ et 1 175 $
par once.
|
PRODUCTION AURIFÈRE ATTRIBUABLE, COÛTS DE
MAINTIEN TOUT INCLUS (CMTI) ET TOTAL DES COÛTS DÉCAISSÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Production
aurifère
(milliers
d'onces)
|
Total des coûts
décaissés1,2,3 ($/once produite)
|
|
CMTI1,3 ($/once
vendue)
|
Trois mois
terminés le 30 juin
|
2015
|
|
2014
|
|
2015
|
|
|
2014
|
|
|
2015
|
|
|
2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rosebel (95
%)
|
71
|
|
68
|
|
864
|
$
|
|
942
|
$
|
|
1
104
|
$
|
|
1 216
|
$
|
Essakane (90
%)
|
89
|
|
92
|
|
802
|
|
|
848
|
|
|
1 022
|
|
|
941
|
|
Westwood4
(100 %)
|
23
|
|
11
|
|
837
|
|
|
490
|
|
|
1 044
|
|
|
693
|
|
|
183
|
|
171
|
|
831
|
|
|
861
|
|
|
1 112
|
|
|
1 137
|
|
Coentreprises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sadiola
(41 %)
|
17
|
|
24
|
|
658
|
|
|
949
|
|
|
706
|
|
|
1 050
|
|
Yatéla (40
%)
|
2
|
|
2
|
|
976
|
|
|
1 563
|
|
|
1 003
|
|
|
1 910
|
|
|
19
|
|
26
|
|
688
|
|
|
1 008
|
|
|
736
|
|
|
1 130
|
|
Total des activités
commerciales
|
202
|
|
197
|
|
817
|
|
|
881
|
|
|
1 076
|
|
|
1 136
|
|
Westwood
(100 %)
|
--
|
|
9
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
202
|
|
206
|
|
817
|
|
|
881
|
|
|
1 076
|
|
|
1 136
|
|
Coûts décaissés sans
les redevances
|
|
|
|
|
768
|
|
|
818
|
|
|
|
|
|
|
|
Redevances
|
|
|
|
|
49
|
|
|
63
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des coûts
décaissés
|
|
|
|
|
817
|
$
|
|
881
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
076
|
$
|
|
1
136
|
$
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion. Comprennent
Rosebel,
Essakane,
Westwood (production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en
fonction de la proportion attribuable.
|
2
|
Le calcul du total
des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de
Westwood pour les trois mois terminés le 30
juin 2014
de
9 000 onces.
|
3
|
Les crédits de
sous-produits sont compris dans le calcul de cette mesure. Se
reporter à la section des mesures de rendement hors
PCGR du rapport
de
gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
|
4
|
Les montants de 2014
sont liés à la mine Mouska fermée au troisième trimestre de
2014.
|
|
|
|
|
|
|
Production
aurifère (milliers
d'onces)
|
Total des
coûts décaissés1,2 ($/once
produite)
|
|
CMTI1,3 ($/once
vendue)
|
Six mois terminés
le 30 juin
|
2015
|
|
2014
|
|
2015
|
|
|
2014
|
|
|
2015
|
|
|
2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rosebel (95
%)
|
147
|
|
148
|
|
857
|
$
|
|
872
|
$
|
|
1 069
|
$
|
|
1
117
|
$
|
Essakane (90
%)
|
178
|
|
160
|
|
781
|
|
|
859
|
|
|
1 004
|
|
|
1 068
|
|
Westwood4
(100 %)
|
45
|
|
11
|
|
983
|
|
|
490
|
|
|
1 277
|
|
|
814
|
|
|
370
|
|
319
|
|
836
|
|
|
852
|
|
|
1 123
|
|
|
1 160
|
|
Coentreprises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sadiola
(41 %)
|
36
|
|
43
|
|
778
|
|
|
1 019
|
|
|
815
|
|
|
1 099
|
|
Yatéla (40
%)
|
4
|
|
6
|
|
943
|
|
|
1 556
|
|
|
997
|
|
|
1 896
|
|
|
40
|
|
49
|
|
794
|
|
|
1 086
|
|
|
832
|
|
|
1 199
|
|
Total des activités
commerciales
|
410
|
|
368
|
|
832
|
|
|
883
|
|
|
1 095
|
|
|
1 165
|
|
Westwood
(100 %)
|
--
|
|
10
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
410
|
|
378
|
|
832
|
|
|
883
|
|
|
1 095
|
|
|
1 165
|
|
Coûts décaissés sans
les redevances
|
|
|
|
|
783
|
|
|
819
|
|
|
|
|
|
|
|
Redevances
|
|
|
|
|
49
|
|
|
64
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des coûts
décaissés
|
|
|
|
|
832
|
$
|
|
883
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 095
|
$
|
|
1 165
|
$
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion. Comprennent
Rosebel, Essakane,
Westwood (production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en
fonction de la proportion attribuable.
|
2
|
Le calcul du total
des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de
Westwood pour les six mois terminés le 30
juin
2014
de 10 000 onces.
|
3
|
Les crédits de
sous-produits sont compris dans le calcul de cette mesure. Se
reporter à la section des mesures de rendement hors
PCGR
du rapport de gestion pour rapprocher les
chiffres avec les PCGR.
|
4
|
Les montants de 2014
sont liés à la mine Mouska, fermée au troisième trimestre de
2014.
|
DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2015 - ANALYSE DES
ACTIVITÉS DE CHAQUE SITE MINIER
(Se reporter au rapport de gestion pour de plus amples
renseignements et analyses concernant les exploitations.)
MINE WESTWOOD - CANADA (participation d'IAMGOLD -
100 %)
Au deuxième trimestre de 2015, Westwood a produit 23 000
onces d'or. Même si la production était la même qu'au premier
trimestre, elle était inférieure à la production anticipée en
raison de l'éboulement de terrain localisé survenu à la suite d'un
événement sismique le 26 mai 2015. Le total des coûts
décaissés s'élevait à 837 $ par once d'or produite et les
coûts de maintien tout inclus à 1 044 $ par once vendue.
Conformément aux Normes internationales d'information financière,
nous avons réduit les coûts imputables aux stocks de
5,4 millions $ pour normaliser et tenir compte des coûts
indirects fixes imputés sur une base unitaire en raison de la
production trimestrielle moindre. Par conséquent, les coûts
décaissés et les coûts de maintien tout inclus ont été réduits de
244 $ par once produite et de 207 $ par once vendue,
respectivement.
La production d'or de Westwood au second semestre devrait être
moindre que celle du premier semestre de l'exercice en raison des
changements apportés à la séquence d'exploitation occasionnés par
l'événement sismique. Les prévisions de production à Westwood
devraient se situer entre 60 000 et 75 000 onces en
2015. Les coûts de maintien tout inclus pour 2015 devraient
être entre 1 300 $ et 1 400 $ par once vendue,
et la Société cherche à faire diminuer cette fourchette. En raison
de la réduction des prévisions de production à Westwood en 2015, la
Société n'anticipe pas que la hausse des prévisions de coûts ait
une incidence importante sur les coûts unitaires consolidés et, par
conséquent, elle maintient les prévisions de coûts consolidés.
Même si l'exploitation continue dans les secteurs non touchés,
la mine procédera au développement souterrain à un rythme
sécuritaire en vue d'optimiser le développement futur de la
ressource.
MINE ROSEBEL - SURINAME (participation d'IAMGOLD -
95 %)
Rosebel a produit 71 000 onces d'or attribuables au
deuxième trimestre de 2015 comparativement à 76 000 onces
au premier trimestre de 2015, principalement en raison d'un débit
moindre. Même si la proportion de roche molle a fait un bond de
16 % au premier trimestre pour atteindre 28 % au deuxième
trimestre, le volume de matière extraite était inférieur.
Comparativement au deuxième trimestre de 2014, la production a
augmenté de 6 %, illustrant de meilleures teneurs et
récupération, en partie contrebalancées par un débit moindre.
L'augmentation de 8 % de la teneur à 0,8 g Au/t provenait de la
séquence d'exploitation des fosses. L'optimisation de la
manipulation du charbon et des circuits d'élution mis en place plus
tôt cette année ont été bénéfiques à la récupération. La proportion
de roche molle alimentant l'usine a chuté de 44 % à 28 %,
entraînant un débit moindre. Les efforts visant l'optimisation du
mélange alimentant l'usine se sont poursuivis pour contrer le
déclin de la proportion de roche molle.
Au deuxième trimestre de 2015, le total des coûts décaissés
totalisait 864 $ par once produite et les coûts de maintien
tout inclus s'élevaient à 1 104 $ par once vendue,
comparativement à 850 $ par once et 1 037 $ par once
respectivement au premier trimestre de 2015. L'augmentation par
rapport au trimestre précédent provenait de la baisse de
production.
Comparativement au deuxième trimestre de 2014, le total des
coûts décaissés par once produite et les coûts de maintien tout
inclus par once vendue avaient diminué de 8 % et de 9 %
respectivement. Les coûts décaissés moindres étaient principalement
attribuables aux teneurs supérieures, aux coûts inférieurs
d'exploitation minière et d'énergie principalement occasionnés par
la baisse des prix du carburant et des biens non durables utilisés
à l'usine et le programme d'amélioration des coûts initié en 2014.
Les coûts moindres en immobilisations de maintien ont contribué à
l'amélioration des coûts de maintien tout inclus. Les priorités à
cette exploitation demeurent l'amélioration des teneurs et
l'augmentation de l'efficacité opérationnelle.
Les prévisions de la production d'or attribuable pour Rosebel en
2015 sont maintenues entre 290 000 et 300 000 onces. La
Société s'attend à ce qu'environ 70 % de l'activité minière
s'effectuera aux fosses sud à longue distance de transport. De
plus, elle anticipe que l'exploitation continuera de profiter de
l'optimisation du mélange alimentant l'usine qui a grandement
amélioré la stabilité du circuit et réduit la consommation de corps
broyants, de réactifs et d'énergie.
Le programme de forage à Rosebel vise toujours de la roche molle
à plus forte teneur aux alentours de
l'exploitation Rosebel et à Sarafina, une propriété visée par une
convention de participation conditionnelle dont les résultats de
forage font l'objet d'une évaluation sur une base continue. La
Société étudie d'autres possibilités de transactions visant des
propriétés de prospection qui présentent un potentiel de ressources
minérales composées de roche plus molle à teneur plus élevée.
MINE ESSAKANE - BURKINA
FASO (participation d'IAMGOLD - 90 %)
L'exploitation du gisement Falagountou, situé à 8 kilomètres au
sud-est de la fosse principale d'Essakane, a commencé en juin 2015.
Comme annoncé en avril 2015, le gisement Falagountou recèle des
ressources indiquées de 12,5 millions de tonnes d'une
teneur moyenne de
1,52 g Au/t, représentant 613 000 onces d'or
(voir le communiqué de presse en date du 23 avril 2015).
Au deuxième trimestre, Essakane a produit 89 000 onces d'or
attribuables, soit la même quantité qu'au premier trimestre de
2015. Cela reflète un accroissement de 9 % du débit de l'usine
puisque le pourcentage de roche molle et de roche de transition
alimentant l'usine a augmenté de 16 % au premier trimestre
pour atteindre 36 % au deuxième trimestre. Les teneurs
moindres ont en partie contrebalancé les avantages découlant d'un
meilleur débit. La moitié des 278 000 tonnes extraites à
Falagountou au mois de juin était du minerai. Le ratio de
découverture favorable a contribué à contrebalancer les proportions
supérieures de stériles extraits de la zone principale
d'Essakane.
Par rapport au deuxième trimestre de 2014, la production était
inférieure de 3 % en raison d'une baisse du débit de 26 %
en partie contrebalancée par une hausse de 28 % de la
teneur à 1,23 g Au/t. La
diminution du débit découlait d'un déclin dans la proportion de
29 % à 18 % de la roche molle alimentant l'usine.
Au deuxième trimestre de 2015, le total des coûts décaissés
totalisait 802 $ par once produite et les coûts de maintien
tout inclus s'élevaient à 1 022 $ par once vendue,
comparativement à 761 $ par once et 988 $ par once
respectivement au premier trimestre de 2015.
Comparativement au deuxième trimestre de 2014, le total des
coûts décaissés par once produite affichait une baisse de 5 %
principalement en raison des teneurs supérieures, des prix
inférieurs du carburant et des biens non durables utilisés à
l'usine, et des redevances moindres occasionnées par des prix de
l'or en baisse. Ces facteurs favorables ont été en partie
contrebalancés par la hausse de la proportion de stériles extraits
et de roches plus dures usinées. Les coûts de maintien tout inclus
ont augmenté de 9 % d'un trimestre par rapport à l'autre
principalement en raison de la hausse des coûts de maintien en
immobilisations et des ventes d'or moindres. Les coûts en
immobilisations de maintien au deuxième trimestre de 2015 se
chiffraient à 16,0 millions $, en hausse de
10,0 millions $ par rapport à la même période de
l'exercice précédent, principalement en raison des frais de
découverture capitalisés et des coûts d'équipement miniers
supérieurs.
Les perspectives pour 2015 demeurent bonnes grâce à une
production attribuable qui devrait connaître une hausse d'environ
10 % pour se situer entre 360 000 et 370 000 onces.
La priorité demeure toujours l'optimisation des processus
d'extraction et d'usinage et la mise en place de mesures
d'efficacité opérationnelle semblables à celles instaurées à
Rosebel en 2014.
MINE SADIOLA - MALI
(participation d'IAMGOLD - 41 %)
La production d'or attribuable à Sadiola totalisait 17 000
onces au deuxième trimestre de 2015 par rapport à
19 000 onces au premier trimestre de 2015. La production
un peu plus faible par rapport à celle du trimestre précédent
reflète des teneurs moindres, en partie contrebalancées par un
meilleur débit et une meilleure récupération.
Par rapport au deuxième trimestre de 2014, la production était
en baisse de 7 000 onces principalement en raison d'un déclin
de 18 % de la teneur à
1,1 g Au/t et d'une baisse de 3 % du débit, en
partie contrebalancés par une meilleure récupération.
Le total des coûts décaissés au deuxième trimestre de 2015
s'élevait à 658 $ par once produite, en baisse de 229 $
l'once par rapport au premier trimestre de 2015. Les coûts de
maintien tout inclus s'élevaient à 706 $ par once vendue, en
baisse de 208 $ l'once par rapport au trimestre précédent.
Comparativement au deuxième trimestre de 2014, le total des
coûts décaissés par once produite a enregistré une baisse de
31 % et les coûts de maintien tout inclus, une baisse de
33 %. La réduction des coûts unitaires était principalement
attribuable aux prix inférieurs de carburant et des autres biens
non durables, ainsi qu'aux taux de change favorables.
Dans le contexte actuel du cours de l'or, la Société réévalue
tous ces programmes d'investissements, y compris les projets de
développement. Ainsi, les négociations portant sur la possibilité
de faire l'acquisition de la part d'AngloGold Ashanti dans Sadiola
et les plans concernant son expansion future ont été suspendus. La
Société prévoit que l'extraction et le traitement des oxydes se
poursuivront pendant une bonne partie de 2016. Le site a entamé une
campagne de forage en circulation inverse afin d'évaluer le
potentiel des cibles de minerai oxydé restant susceptibles
d'ajouter des ressources supplémentaires et de prolonger la durée
des activités actuelles.
PROSPECTION
Au deuxième trimestre de 2015, les coûts de prospection et
d'études de projets totalisaient 13,6 millions $, dont
8,0 millions $ étaient imputés aux charges et
5,6 millions $ capitalisés. Ces chiffres se comparent au
total de 20,2 millions $ pour la même période en 2014.
Comme annoncé précédemment, le budget de prospection de 2015
s'élève à 56 millions $, dont 16 millions $
seront capitalisés. Il est à noter que la portion capitalisée est
comprise dans les prévisions d'investissements de
230 millions $ en 2015.
(Se reporter au rapport de gestion du deuxième
trimestre de 2015 pour de plus amples renseignements)
Boto - Sénégal
La campagne de forage intercalaire de
délimitation commencée en 2014 au gisement de Malikoundi du projet
Boto, détenu en propriété exclusive, dans le but de mettre à jour
l'estimation des ressources est terminée. À la fin du deuxième
trimestre, environ 14 400 mètres de forage au diamant avaient
été réalisés, dont près de 1 150 mètres pour obtenir
l'information géotechnique dans les secteurs du projet de complexe
minier. Le 20 juillet 2015, la Société a annoncé les résultats
provenant des 26 derniers forages confirmant davantage que la
continuité de la minéralisation comporte de fréquentes fortes
teneurs sur d'épais intervalles et que le dépôt semble ouvert en
profondeur. Les faits saillants de ces derniers résultats
comprenaient 36 mètres d'une teneur de 3,59 g Au/t, incluant 7
mètres d'une teneur de
9,46 g Au/t et 25 mètres d'une teneur de 4,26 g Au/t, incluant
8 mètres d'une teneur de
8,8 g Au/t. La Société intègre actuellement les résultats
dans la mise à jour de l'estimation des ressources prévue au
troisième trimestre de 2015. Différentes études techniques visant à
analyser la viabilité économique du projet Boto sont en cours et se
poursuivront jusqu'en 2016.
Pitangui - Brésil
Le 7 juillet 2015, la Société a
annoncé une mise à jour du programme de forage intercalaire à son
projet Pitangui au Brésil. Les principaux résultats de forage
comprenaient 11,9 mètres d'une teneur de 6,84 g Au/t, dont
3,5 mètres d'une teneur de
17,02 g Au/t; 7,6 mètres d'une teneur de 9,78 g Au/t, dont
4,4 mètres d'une teneur de
16,56 g Au/t et 7,4 mètres d'une teneur de 8,12 g Au/t. Les résultats
confirment davantage la continuité des zones ciblées et
l'intersection d'intervalles plus épais de minéralisation à forte
teneur. Le forage intercalaire au
cœur du gisement São Sebastião est maintenant terminé. Une fois les
résultats d'analyse reçus et validés, ils seront intégrés dans une
mise à jour de la modélisation des ressources.
Siribaya - Mali
(coentreprise avec Merrex Gold Inc.)
Le 11 juin 2015, Merrex
Gold annonçait les résultats primaires d'analyse du programme 2015
de forage à l'indice Diakha. Les principaux résultats comprenaient
40 mètres d'une teneur de
2,52 g Au/t, incluant 9 mètres d'une teneur de 8,83 g Au/t, et
38 mètres d'une teneur de
2,52 g Au/t, incluant 10 mètres d'une teneur de 5,70 g Au/t (voir le
communiqué de presse de Merrex en date du 11 juin 2015). Ces
résultats confirment de nouveau la présence de multiples zones de
minéralisation aurifère sur un large secteur. Selon les résultats,
l'objectif du programme 2015 de forage intercalaire et de
délimitation de l'expansion vise la réalisation d'une première
estimation des ressources conformément à la Norme
canadienne 43-101 d'ici la fin de 2015.
Borosi Est - Nicaragua
(convention de participation conditionnelle avec Calibre Mining
Corporation)
Le 6 mai 2015, Calibre Mining a annoncé que le
forage au réseau filonien Blag a prolongé la forte minéralisation
auro-argentifère de 100 mètres additionnels au sud par rapport aux
forages précédents. Les principaux résultats comprenaient
2,1 mètres d'une teneur de
5,18 g Au/t et 1 026 g Ag/t, et
2,6 mètres d'une teneur de
9,01 g Au/t et 949,1 g Ag/t. Le 11 juin
2015, les mises à jour apportées pour les deux réseaux filoniens
Guapinol et Vancouver comprenaient
les principaux résultats suivants : 1,4 mètre d'une
teneur de 98,72 g Au/t et
49,1 g Ag/t au réseau filonien Guapinol, et
7,1 mètres d'une teneur de
6,26 g Au/t et 41,4 g Ag/t au réseau filonien
Vancouver (voir les communiqués de
presse de Calibre en date du 6 mai et du
11 juin 2015). La campagne de forage d'exploration de
2015 est terminée et les résultats seront étudiés afin d'orienter
les prochaines campagnes.
Monster Lake - Canada
(convention de participation conditionnelle avec TomaGold
Corporation)
Le 25 juin 2015, la Société a publié une mise à
jour concernant son projet Monster Lake au Québec. Les principaux
résultats du programme de forage d'hiver de 2015 incluaient
1,5 mètre d'une teneur de
18,8 g Au/t et 10,7 mètres d'une teneur de 3,64 g Au/t. Au cours du
deuxième trimestre, de la cartographie géologique, de la
prospection et des levés géophysiques au sol ont été entamés pour
évaluer et prioriser les cibles de forage futures selon les
résultats.
Renvois (excluant les tableaux)
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter au rapprochement de la section des
mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion.
|
2
|
Comprennent Rosebel, Essakane,
Westwood (production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en
fonction de la proportion attribuable.
|
3
|
Le calcul du total
des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de
Westwood pour les trois mois terminés le 30 juin 2014
de 9 000 onces.
|
4
|
Le
taux JART désigne le nombre d'incidents occasionnant des jours
d'absence, des restrictions et des transferts par
100 employés.
|
TÉLÉCONFÉRENCE
Une téléconférence aura lieu le jeudi 6 août 2015 à
8 h 30 (HAE) au cours de laquelle la direction discutera
des résultats d'exploitation et des résultats financiers de la
Société pour le deuxième trimestre de 2015. Une web diffusion de la
téléconférence sera disponible sur le site Web d'IAMGOLD à
l'adresse www.iamgold.com.
Renseignements au sujet de la téléconférence : nº sans
frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou
1 604 638-5340
L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois
après la téléconférence en composant : nº sans frais en
Amérique du Nord : 1 800 319-6413 ou 1 604 638-9010, mot
de passe : 1952#.
MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Toute l'information contenue dans le présent communiqué de presse,
y compris l'information relative au rendement financier ou aux
résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre énoncé
qui exprime les attentes ou les estimations de la direction quant
aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques,
constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont
établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et
des projections à la date du présent communiqué de presse. Par
exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de
presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des
rubriques intitulées « Survol du deuxième trimestre de
2015 » et comprennent sans s'y limiter, les états en ce qui
concerne les prévisions de la Société à l'égard de la production,
le total des coûts décaissés, les coûts de maintien tout inclus,
les charges d'amortissement, le taux d'impôt effectif, les coûts en
immobilisations, les perspectives des exploitations, les
initiatives de gestion des coûts, les projets de développement et
d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or, l'estimation
des réserves et des ressources minérales, la réalisation des
estimations des réserves et des ressources minérales, le moment et
le montant de la production future estimée, les coûts de
production, les délais d'obtention des permis, les fluctuations des
monnaies, les exigences d'investissement supplémentaire, la
réglementation gouvernementale des exploitations minières, les
risques environnementaux, les dépenses de réhabilitations non
anticipées, les litiges liés aux titres de propriétés ou de claims
et les limitations de couverture d'assurance. Les énoncés
prospectifs sont offerts dans le but de donner des renseignements
concernant les attentes actuelles de la direction et les plans au
sujet de l'avenir. Les énoncés prospectifs sont généralement
reconnaissables par leur utilisation des termes, sans s'y limiter,
« pouvoir », « devoir »,
« continuer », « s'attendre à »,
« anticiper », « estimer »,
« prévoir » ou « chercher à » ainsi que
« prévisions », « perspectives »,
« potentiel », « prospects »,
« cibles » « stratégie » ou
« projet » y compris dans une tournure négative ou des
variantes de ces termes ou une terminologie comparable. Les énoncés
prospectifs s'appuient nécessairement sur un certain nombre
d'estimations et d'hypothèses qui, bien que jugées raisonnables par
la direction, sont, de par leur nature, assujetties à d'importantes
incertitudes et éventualités d'ordre commercial, économique et
concurrentiel. La Société met en garde le lecteur que de tels
énoncés prospectifs comportent des risques, des incertitudes et
autres facteurs pouvant entraîner des écarts considérables entre
les résultats financiers, le rendement ou les réalisations réels
d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, du rendement ou des
réalisations futurs, exprimés ou sous-entendus par ces énoncés
prospectifs et que les énoncés prospectifs ne constituent pas de
garanties quant aux résultats futurs. Ces risques, incertitudes et
autres facteurs comprennent, sans s'y limiter, les fluctuations du
cours mondial de l'or, du cuivre, de l'argent ou de certaines
autres marchandises (comme le diesel et l'électricité); les
fluctuations du dollar américain et des autres monnaies, des taux
d'intérêt ou des taux d'emprunt de l'or; les risques découlant de
la détention d'instruments dérivés; les niveaux de liquidités et
des sources de financement; l'accès aux marchés financiers et le
financement; les régimes fiscaux miniers; la capacité à réussir
l'intégration des actifs acquis; l'évolution des lois, des
politiques ou de l'économie des États dans lesquels la Société
exerce des activités; les difficultés opérationnelles ou techniques
pouvant survenir dans le cadre des activités d'exploitation et de
développement; les lois et la réglementation régissant la
protection de l'environnement; les relations de travail; la
disponibilité et les coûts supérieurs associés aux intrants miniers
et à la main-d'œuvre; la nature spéculative de la prospection et du
développement, notamment les risques d'épuisement graduel des
réserves ou la diminution de leur teneur; l'évolution défavorable des cotes de
crédit de la Société; les contestations relatives aux titres de
propriété, surtout dans le cas des propriétés non développées; et
les risques associés à la prospection, au développement et à
l'activité minière. Quant aux projets de développement, la capacité
d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux actuels de
production d'or dépend en partie de la réussite de ses projets. Les
risques et incertitudes inhérents à tous les projets incluent
l'inexactitude des estimations des réserves et des ressources, la
récupération métallurgique, les coûts en capital, les coûts
d'exploitation de ces projets et les prix futurs des minéraux
concernés. Les projets de développement n'ont aucun historique à
partir duquel il est possible d'établir une estimation des flux de
trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le temps requis
pour développer de nouvelles mines ou autres projets sont
considérables, et des changements dans les coûts ou l'échéancier de
construction peuvent avoir une incidence sur la rentabilité du
projet. Les coûts réels et le rendement sur investissement et le
cours de l'or peuvent varier considérablement des estimations
faites par IAMGOLD ou IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les
approbations gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet;
dans un tel cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon
l'échéancier initial ou ne pas démarrer du tout.
Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la
Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les
résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles
d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des
réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés
prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon
importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la
Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières
canadiennes sur le site www.sedar.com, et aussi dans le formulaire
40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United States Securities and
Exchange Commission » sur le site www.sec.gov/edgar.shtml.Les
risques décrits dans la notice annuelle (déposée et consultable sur
les sites www.sedar.com et www.sec.gov/edgar.shtml et également
disponible sur demande auprès de la Société) sont inclus par
référence au présent communiqué de presse.
La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou
à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de
nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que
ce ne soit requis par la loi.
Personnes qualifiées
Les renseignements techniques
concernant les activités de prospection contenues dans le présent
communiqué sont préparés sous la supervision de Craig MacDougall, géologue professionnel,
vice-président principal, Exploration pour IAMGOLD.
M. MacDougall est une personne qualifiée pour les besoins de
la Norme canadienne 43-101.
Au sujet d'IAMGOLD
IAMGOLD (www.iamgold.com) est une
société minière de rang intermédiaire possédant quatre mines d'or
situées sur trois continents. À sa solide base d'actifs
stratégiques en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Afrique
de l'Ouest s'ajoutent des projets de développement et
d'exploration. IAMGOLD est en bonne position pour assurer sa
croissance grâce à une saine santé financière, combinée à une
expertise de gestion et d'exploitation.
Veuillez noter :
Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par
télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à
www.iamgold.com et sur le site Web du groupe CNW à www.newswire.ca.
Vous pouvez obtenir tous les documents d'IAMGOLD sur le site
www.sedar.com ou www.sec.gov.
The English version of this press release is available at
http://www.iamgold.com/.
SOURCE IAMGOLD Corporation