L’acquisition va accélérer la transformation
de Hyatt vers un modèle moins capitalistique
(« asset-light ») et permettre à l’entreprise de prendre
un engagement visant à vendre 2 milliards USD
supplémentaires d’actifs hôteliers d’ici la fin 2024
Le rachat va doubler l’empreinte mondiale
des complexes de villégiature, de Hyatt avec une croissance nette
du nombre de chambres au cours des prochaines années, et une
expansion mondiale des marques du
portefeuille AMRTM Collection, comme
Secrets®, Dreams® et
Zoëtry®
Hyatt commentera la transaction lors d’une
webdiffusion prévue le lundi 16 août à 7 h 30,
heure avancée du Centre
Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) a annoncé aujourd’hui que
Hyatt avait conclu un accord définitif en vue d’acquérir Apple
Leisure Group (ALG), un groupe de premier plan, spécialisé en
services de gestion des complexes de villégiature de luxe, de
voyages et d’hôtellerie, auprès des filiales de KKR et de KSL
Capital Partners, LLC, pour la somme de 2,7 milliards USD en
espèces. La transaction devrait être clôturée au quatrième
trimestre 2021, sous réserve des conditions de clôture
habituelles.
AMResorts®, la plateforme de gestion des marques de
villégiature, d’ALG, fournit des services de gestion au plus grand
portefeuille de complexes de villégiature de luxe tout compris, du
continent américain, sous le portefeuille de marques AMRTM
Collection, comprenant les fameuses marques Secrets® Resorts &
Spa, Dreams® Resorts & Spas, Breathless® Resorts & Spas, et
Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, ainsi que la marque en pleine
croissance, Alua® Hotels & Resorts, qui prend de l’importance
dans les destinations de loisirs européennes. L’acquisition porte
également sur le programme d’adhésion d’ALG, Unlimited Vacation
Club®, l’activité de distribution de voyages, ALG Vacations®, ainsi
que sur des services de gestion des destinations et des actifs
technologiques de voyage. À l’issue de la transaction, les
activités d’ALG continueront d’être dirigées par l’actuel PDG
d’ALG, Alejandro Reynal, ainsi que par l’équipe de direction
actuelle d’ALG. M. Reynal deviendra membre de l’équipe de
direction, de Hyatt et dépendra hiérarchiquement du chef de la
direction de Hyatt, Mark Hoplamazian.
« Avec l’acquisition "asset-light" d’Apple Leisure Group, nous
sommes ravis d’apporter à la famille Hyatt la plateforme
indépendante de gestion des complexes de villégiature, dont elle
avait fortement besoin », a confié Mark Hoplamazian, président et
chef de la direction de Hyatt. « L’ajout des propriétés d’ALG va
immédiatement doubler l’empreinte mondiale des complexes de
villégiature de Hyatt. Le portefeuille de marques de luxe d’ALG,
son leadership dans le segment tout compris, et son vaste
portefeuille de nouveaux complexes de villégiature vont étendre
notre portée sur les marchés existants tout comme sur les nouveaux
marchés, notamment en Europe, et accélérer la croissance nette de
nos chambres à la pointe du secteur. Il convient de noter que la
combinaison de cette acquisition créatrice de valeur et de
l’augmentation de 2 milliards USD de notre engagement de vente
d’actifs transformera notre profil de revenus, et nous prévoyons
que d’ici la fin 2024, 80 % des bénéfices de Hyatt seront basés sur
les honoraires. »
Le portefeuille hôtelier d’ALG contient plus de 33 000 chambres
réparties dans dix pays. Le portefeuille est passé de neuf
complexes de villégiature en 2007 à environ 100 propriétés d’ici la
fin de 2021, et l’entreprise dispose d’un pipeline de 24 accords
conclus avec un grand nombre d’hôtels supplémentaires en cours de
développement. Unlimited Vacation Club® d’ALG est un club de voyage
exclusif, dont les participants bénéficient de tarifs préférentiels
et autres avantages dans les propriétés de l’AMR™ Collection.
S’élevant aujourd’hui à plus de 110 000 membres, le nombre
d’adhérents à l’Unlimited Vacation Club® a augmenté à un taux de
croissance annuel composé de 18 % au cours des cinq dernières
années.
« La combinaison de l’expertise approfondie de Hyatt et de sa
marque à l’empreinte mondiale, avec les marques de villégiature,
les capacités d’exploitation et les plans de développement robustes
d’ALG va renforcer notre position différenciée et créer un leader
des voyages d’agrément de luxe », a indiqué Alejandro Reynal, PDG
d’Apple Leisure Group. « Au nom de toute l’équipe d’ALG, je suis
reconnaissant à nos partenaires de chez KKR et KSL qui nous ont
soutenus dans la construction de la plateforme telle qu’elle existe
aujourd’hui. Je suis ravi que notre équipe rejoigne la famille
Hyatt, et je prévois un parcours solide marqué par la croissance à
mesure que le secteur se développera ; nous avons désormais tous
les atouts pour fournir une offre de loisirs de premier ordre à un
nombre encore plus important de voyageurs à travers le monde. »
« L’étape franchie aujourd’hui marque un jalon important sur un
parcours fait de croissance, de résilience et de dévouement pour
offrir des expériences de loisirs de classe mondiale, grâce à
l’équipe exceptionnelle d’Apple Leisure Group », ont déclaré Chris
Harrington et Rich Weissman, associés respectivement chez KKR et
KSL Capital. « Pour qu’ALG poursuive sa trajectoire de croissance,
rejoindre Hyatt est tout simplement la meilleure solution. »
Logique stratégique
- Étendre l’empreinte de l’entreprise dans
les voyages de luxe et de villégiature : l’acquisition va
étendre la présence de Hyatt dans le segment des voyages d’agrément
de luxe et lui permettre d’ajouter immédiatement à son portefeuille
une centaine d’hôtels et un pipeline de 24 transactions conclues en
Europe et dans les Amériques. À l’issue de la transaction, Hyatt
proposera le plus important portefeuille de complexes de
villégiature de luxe, tout compris, au monde, doublera son
empreinte mondiale en termes de complexes hôteliers, sera le plus
grand opérateur d’hôtels de luxe au Mexique et dans les Caraïbes,
et augmentera sa présence européenne de 60 %. L’acquisition étendra
l’empreinte de la marque Hyatt sur onze nouveaux marchés européens,
améliorant considérablement le potentiel de croissance de Hyatt en
Europe, une région essentielle pour la croissance mondiale des
voyages d’agrément.
- Élargir la plateforme en vue de la
croissance : la base robuste de développeurs et de
propriétaires, d’ALG va étendre les relations de Hyatt avec des
partenaires profondément engagés dans des zones géographiques
complémentaires clés. Le réseau mondial de développeurs, de Hyatt
et ses compétences d’expert en termes d’exploitation devraient
permettre de poursuivre l’accélération de la croissance des marques
d’ALG. Hyatt prévoit d’appliquer la force combinée des équipes pour
étendre le pipeline actuel d’ALG dans de nouvelles zones
géographiques où ALG ne possède pas d’hôtels actuellement.
- Avantages pour les propriétaires :
l’accès aux plateformes de distribution détenues par ALG et à sa
vaste expérience dans les voyages d’agrément devrait permettre aux
complexes de villégiature existants de Hyatt de bénéficier
d’opportunités importantes. Les propriétaires de biens de l’AMRTM
Collection bénéficieront d’un accès accru à un ensemble beaucoup
plus large de marques, et du soutien de Hyatt aux activités
mondiales de distribution, de ventes et de marketing.
- Davantage de choix et d’expériences pour
les clients : les ressources combinées d’ALG et de Hyatt
permettront d’élargir les offres et les expériences, au profit de
la clientèle et des clients haut de gamme des sociétés combinées.
L’offre d’adhésion exclusive d’ALG, Unlimited Vacation Club®,
rapprochera de Hyatt plus de 110 000 voyageurs passionnés lorsque
ceux-ci voyageront pour diverses raisons en dehors de leurs
vacances. Une fois la transaction conclue, Hyatt déterminera les
moyens par lesquels World of Hyatt et Unlimited Vacation Club®
pourront apporter de la valeur ajoutée et des avantages de fidélité
uniques aux membres, tout en profitant aux hôteliers.
- Amélioration des offres de voyages
d’agrément, de bout en bout, grâce à :
- ALG Vacations®, l’un des plus grands fournisseurs de voyages
organisés, et l’une des plus importantes plateformes de
distribution de voyages d’agrément en Amérique du Nord, desservant
le Mexique et les Caraïbes,
- Amstar, l’une des principales sociétés de gestion de services
de destination, au Mexique et dans les Caraïbes, et son homologue
Worldstar axé sur Hawaï, et
- Trisept Solutions®, sa plateforme technologique unique
spécialisée en voyages d’agrément.
- Accélération de la stratégie basée sur un
modèle moins capitalistique : l’acquisition d’actifs «
asset-light » d’ALG va augmenter considérablement le pourcentage
des revenus et des bénéfices générés par Hyatt à partir des
honoraires. De plus, Hyatt prévoit de remplir son engagement actuel
de vendre 1,5 milliard USD d’actifs immobiliers hôteliers en 2021,
ce qui se traduira par un produit total de plus de 3 milliards USD,
réalisé depuis l’annonce de la stratégie de vente d’actifs en 2017,
à hauteur de plus de 17 fois le BAIIA (multiple combiné), contre un
coefficient estimé initialement entre 13 et 15 par Hyatt. Hyatt
s’engage en outre à réaliser 2 milliards USD supplémentaires de
produits de la vente de biens immobiliers hôteliers, d’ici la fin
2024.
Financement
À la clôture, Hyatt prévoit de financer plus de 80 % de l’achat,
au moyen d’une combinaison de 1,0 milliard USD de liquidités et de
nouveaux financements par emprunt, le reste étant couvert par
environ 500 millions USD de financement par capitaux propres. Hyatt
a obtenu un engagement de financement de 1,7 milliard USD de la
part de J.P. Morgan. Le produit en espèces issu du programme de
vente d’actifs, à hauteur de 2 milliards USD devrait être utilisé
pour rembourser la dette, notamment la dette contractée pour
financer l’acquisition. Hyatt s’engage à maintenir un profil
d’investissement de qualité et à continuer à gérer le bilan avec
prudence après la transaction.
Présentation aux investisseurs, téléconférence et
webdiffusion
Hyatt tiendra une téléconférence et une webdiffusion demain, 16
août 2021, à 7 h 30 (heure avancée du Centre), pour discuter de la
transaction. Les parties intéressées peuvent écouter une
webdiffusion simultanée de la téléconférence, accessible via le
site Web de la Société, à l’adresse investors.hyatt.com. Les
participants peuvent également accéder à l’appel en direct en
composant le 833-238-7946 (numéro gratuit depuis les États-Unis) ou
le 647-689-4468 (numéro payant international) en utilisant
l’identifiant de conférence 1771444 environ 15 minutes avant
l’heure de démarrage prévue. Une archive de la webdiffusion sera
disponible sur le site Web de la Société pendant 90 jours.
Conseillers
Dans le cadre de la transaction, BDT & Company, LLC et J.P.
Morgan ont agi en tant que conseillers financiers pour Hyatt, et
Latham & Watkins LLP a agi en tant que conseiller juridique.
PJT Partners a agi en tant que conseiller financier d’ALG, et
Simpson Thacher & Bartlett LLP a agi en tant que conseiller
juridique. Deutsche Bank Securities Inc. a agi en tant que
conseiller financier de KKR et de KSL Capital Partners.
Dans le présent communiqué, le terme « Hyatt » est utilisé par
souci de commodité pour désigner Hyatt HotelsCorporation et/ou une
ou plusieurs de ses sociétés affiliées.
À propos de Hyatt Hotels Corporation
Hyatt Hotels Corporation, dont le siège social est situé à
Chicago, est l’un des plus grands groupes hôteliers au monde, riche
d’un portefeuille de 20 marques prestigieuses. Au 30 juin 2021, le
portefeuille de la Société comptait plus de 1 000 hôtels et
propriétés tout compris, répartis dans 68 pays sur six continents.
La mission de la Société, qui est de prendre soin des gens pour
qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes, se reflète dans ses
décisions commerciales et sa stratégie de croissance, et a pour but
d’attirer et retenir les meilleurs collaborateurs, et de nouer de
véritables liens avec la clientèle, tout en créant de la valeur
pour les actionnaires. Les filiales de la Société exploitent,
gèrent, proposent sous franchise, possèdent, louent, développent,
proposent sous licence, ou dispensent des services aux hôtels,
complexes de villégiature, résidences de marque et propriétés de
vacances dans le cadre des marques Park Hyatt®, Miraval®, Grand
Hyatt®, Alila®, Andaz®, The Unbound Collection by Hyatt®,
Destination by Hyatt™, Hyatt Regency®, Hyatt®, Hyatt Ziva™, Hyatt
Zilara™, Thompson Hotels®, Hyatt Centric®, Caption by Hyatt, JdV by
Hyatt™, Hyatt House®, Hyatt Place®, tommie™, UrCove et Hyatt
Residence Club®, mettant à profit le programme de fidélité World of
Hyatt® qui offre des avantages uniques et des expériences
exclusives à ses précieux membres. Pour en savoir plus, veuillez
consulter www.hyatt.com.
À propos d’Apple Leisure Group®
Apple Leisure Group® (ALG) est un important groupe
nord-américain de gestion de marques de complexes de villégiature,
de voyages et d’hôtellerie, avec un modèle commercial unique au
service des voyageurs et des destinations du monde entier. ALG, par
l’intermédiaire de son groupe de sociétés affiliées, offre
constamment une valeur exceptionnelle aux voyageurs, et de solides
performances aux propriétaires et partenaires de complexes de
villégiature, en tirant stratégiquement parti de son portefeuille
de marques, notamment : AMResorts LP, ou une ou plusieurs de ses
sociétés affiliées qui fournissent collectivement des services de
vente, de marketing et de gestion de marque, aux marques de
complexes de villégiature et d’hôtel sous le portefeuille AMR™
Collection, dont des marques de luxe primées 5 étoiles et 4 étoiles
comme Secrets® Resorts & Spas, Dreams® Resorts & Spas,
Breathless® Resorts & Spas, Zoëtry® Wellness & Spa Resorts,
Alua® Hotels & Resorts, Sunscape® Resorts & Spas, et Now®
Resorts & Spas ; ALG Vacations®, l’un des plus gros vendeurs de
forfaits vacances et de vols charters aux États-Unis pour voyager
au Mexique et dans les Caraïbes, avec des marques bien établies :
Apple Vacations®, Funjet Vacations®, Travel Impressions®,
CheapCaribbean.com®, BeachBound®, Blue Sky Tours®, Southwest
Vacations®, et United Vacations® ; le programme d’adhésion exclusif
Unlimited Vacation Club® ; le service de pointe de gestion des
destinations, fourni par Amstar DMC ; et le fournisseur de
solutions technologiques innovantes Trisept Solutions®, reliant
plus de 88 000 agents de voyages aux principaux prestataires de
voyages.
Pour en savoir plus sur les avantages offerts par Apple Leisure
Group, consultez www.appleleisuregroup.com.
DÉCLARATIONS PRÉVISIONNELLES :
Les déclarations prévisionnelles contenues dans ce communiqué de
presse, ne revêtant pas un caractère de nature historique sont des
déclarations prévisionnelles au sens de la loi « Private Securities
Litigation Reform Act » de 1995. Ces déclarations comprennent des
déclarations concernant l’acquisition proposée par la Société,
d’Apple Leisure Group, notamment les avantages financiers et
opérationnels attendus de l’acquisition ; les avantages pour les
clients et les propriétaires, découlant de l’acquisition ; les
performances financières projetées d’Apple Leisure Group ; le
montant et le calendrier des futures cessions d’actifs et les
multiples du chiffre d’affaires projetés de ces cessions d’actifs ;
le profil de liquidité de la Société ; le nombre de propriétés qui
devraient ouvrir leurs portes dans le futur ; la croissance
attendue du secteur des voyages de luxe à l’échelle mondiale et la
composition des revenus des chambres de villégiature à l’échelle du
système de la Société ; les bénéfices futurs basés sur les
honoraires projetés de la société combinée ; les avantages et la
valeur ajoutée attendus du programme de fidélité World of Hyatt et
de l’offre d’adhésion d’Apple Leisure Group ; les sources de
financement prévues pour le projet d’acquisition d’Apple Leisure
Group ; l’impact de l’endettement contracté dans le cadre de
l’acquisition, sur la cote d’investissement de la Société ; le
calendrier prévu pour la réalisation de l’acquisition ; les plans,
stratégies, perspectives, performances financières, projections,
propositions de financement, horizons ou événements futurs de la
Société ; sachant que ces déclarations impliquent des risques
connus et inconnus difficiles à prévoir. En conséquence, nos
résultats, notre performance et nos accomplissements réels pourront
différer sensiblement de ceux formulés explicitement ou
implicitement dans les présentes déclarations prévisionnelles. Dans
certains cas, il est possible identifier les déclarations
prévisionnelles par l’emploi de mots tels que « peut », « pourrait
», « s’attendre à », « avoir l’intention de », « planifier », «
chercher à », « anticiper », « croire », « estimer », « prédire »,
« potentiel », « continuer », « probable », l’emploi du futur et du
conditionnel, les variations de ces termes et expressions
similaires, ou les versions négatives de ces termes ou expressions
similaires. Lesdites déclarations prévisionnelles sont
nécessairement fondées sur des estimations et des hypothèses qui,
bien que jugées raisonnables par nous et notre direction, sont par
nature incertaines. Les facteurs susceptibles d’entraîner une
différence notable entre les résultats réels et les attentes
actuelles comprennent, entre autres : les risques associés à la
capacité de réaliser l’acquisition proposée d’Apple Leisure Group
et le moment de la clôture de la transaction proposée ; la capacité
de la Société à intégrer avec succès les employés et les opérations
d’Apple Leisure Group au sein de la Société ; la capacité de
réaliser les avantages et les synergies attendus de l’acquisition
proposée d’Apple Leisure Group aussi rapidement que prévu ou dans
la mesure prévue ; les risques liés à la capacité d’obtenir tout
financement envisagé, à des conditions favorables, voire au fait de
ne pas l’obtenir du tout ; les risques affectant les segments de
l’hébergement de luxe et de l’hébergement tout compris ; la durée
de la pandémie de COVID-19 et le rythme de reprise après la
pandémie, ainsi que toute résurgence ou toute apparition de
variants de la COVID-19 ; les effets à court et à long terme de la
pandémie de COVID-19, notamment sur la demande de voyages, les
affaires transitoires et de groupe, et les niveaux de confiance des
consommateurs ; l’impact de la pandémie de COVID-19, de toute
résurgence ou de toute apparition de variants de la COVID-19, et
l’impact des actions que les gouvernements, les entreprises et les
individus prendront en conséquence, sur les économies mondiales et
régionales, les limitations ou interdictions de voyager et
l’activité économique, y compris la durée et l’ampleur de l’impact
de la pandémie sur les taux de chômage et les dépenses
discrétionnaires des consommateurs ; la large distribution des
vaccins contre la COVID-19 et la large acceptation par la
population générale de ces vaccins ; la capacité des propriétaires
tiers, des franchisés ou des partenaires d’entreprises hôtelières à
gérer avec succès les impacts de la pandémie de COVID-19, de toute
résurgence ou de toute apparition de variants de la COVID-19 ;
l’incertitude économique générale sur les principaux marchés
mondiaux et toute aggravation des conditions économiques mondiales
ou affaiblissement des niveaux de croissance économique ; le taux
et le rythme de la reprise économique après les ralentissements
économiques ; les niveaux de dépenses dans les segments affaires,
loisirs et tout compris, ainsi que le niveau de confiance des
consommateurs ; la baisse des taux d’occupation et des tarifs
journaliers moyens ; toute visibilité limitée concernant les
réservations futures ; toute perte de personnel clé ; les
conditions politiques et géopolitiques nationales et
internationales, notamment les troubles politiques ou civils ou les
changements de politique commerciale ; toutes hostilités ou
craintes d’hostilités, y compris de futures attaques terroristes,
ayant un impact sur les voyages ; les accidents de voyage ; les
catastrophes naturelles ou causées par l’homme, de type
tremblements de terre, tsunamis, les tornades, ouragans,
inondations, incendies de forêt, marées noires, incidents
nucléaires et flambées mondiales de pandémies ou de maladies
contagieuses, telles que la pandémie de COVID-19, ou la crainte de
telles flambées ; notre capacité à atteindre avec succès certains
niveaux de bénéfices d’exploitation dans des hôtels ayant mis en
place des tests de performance ou des garanties en faveur de nos
propriétaires tiers ; l’impact des rénovations et réaménagements
hôteliers ; les risques associés à nos plans d’allocation de
capital, à notre programme de rachat d’actions et aux paiements de
dividendes, y compris toute réduction, élimination ou suspension de
l’activité de rachat ou des paiements de dividendes ; la nature
saisonnière et cyclique des activités immobilières et hôtelières ;
tous changements dans les modalités de distribution, par exemple
par le biais d’intermédiaires de voyage sur Internet ; tous
changements dans les goûts et préférences de nos clients ; les
relations avec les collègues et les syndicats, et toutes
modifications des législations du travail ; la situation financière
et nos relations avec les propriétaires tiers, les franchisés et
les partenaires d’entreprises hôtelières ; l’éventuelle incapacité
des propriétaires tiers, des franchisés ou des partenaires de
développement d’accéder au capital nécessaire pour financer les
opérations en cours ou pour mettre en œuvre nos plans de croissance
; les risques associés aux acquisitions et cessions potentielles et
à l’introduction de nouveaux concepts de marque ; le calendrier des
acquisitions et des cessions, et notre capacité à intégrer avec
succès les acquisitions réalisées aux activités existantes ;
l’impossibilité de mener à bien les transactions proposées (y
compris le non-respect des conditions de clôture ou la
non-obtention des approbations requises) ; notre capacité à
exécuter avec succès notre stratégie d’expansion de nos activités
de gestion et de franchisage tout en réduisant notre base d’actifs
immobiliers dans les délais ciblés et aux valeurs attendues ; toute
baisse de la valeur de nos actifs immobiliers ; toutes résiliations
imprévues de nos contrats de gestion ou de franchise ; toutes
modifications de la législation fiscale fédérale, étatique, locale
ou étrangère ; toutes augmentations des taux d’intérêt et des frais
d’exploitation ; toutes fluctuations des taux de change ou
restructurations des devises ; tout manque d’acceptation des
nouvelles marques ou des innovations ; la volatilité générale des
marchés des capitaux, et notre capacité à accéder à ces marchés ;
tous changements dans l’environnement concurrentiel de notre
secteur d’activités, notamment en raison de la pandémie de
COVID-19, de la consolidation du secteur et des marchés sur
lesquels nous opérons ; notre capacité à développer avec succès le
programme de fidélité World of Hyatt ; tous cyberincidents et
toutes défaillances informatiques ; les résultats de procédures
judiciaires ou administratives ; et toutes violations des
réglementations ou des lois liées à nos activités de franchisage ;
ainsi que d’autres risques discutés dans les documents déposés par
la Société auprès de la SEC, notamment notre rapport annuel sur
formulaire 10-K et nos rapports trimestriels sur formulaire 10-Q,
qui sont disponibles auprès de la SEC. Les lecteurs sont priés de
ne pas se fier outre mesure aux présentes déclarations
prévisionnelles, qui ne valent qu’à la date du présent communiqué
de presse. Nous déclinons toute obligation ou responsabilité
concernant la mise à jour publique de ces déclarations
prévisionnelles, pour refléter des résultats réels, de nouvelles
informations ou des événements futurs, des modifications
d’hypothèses ou des changements d’autres facteurs ayant des
répercussions sur les déclarations prévisionnelles, à moins que la
loi en vigueur ne l’exige. Dans le cas où nous mettrions à jour une
ou plusieurs déclarations prévisionnelles, cela ne permettrait
aucunement de conclure que nous effectuerons des mises à jour
supplémentaires concernant les présentes déclarations
prévisionnelles ou d’autres déclarations prévisionnelles.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune
manière être considéré comme officiel. La seule version du
communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue
d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte
source, qui fera jurisprudence.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20210818005823/fr/
Contact avec les médias Hyatt : Franziska Weber +1 312 780
6106 franziska.weber@hyatt.com Contact avec les investisseurs
Hyatt : Noah Hoppe +1 312 780 5991 noah.hoppe@hyatt.com
Contact avec les médias Apple Leisure Group : Lilliana Vazquez
Maya +1 610 359 5913 lmaya@applelg.net
Hyatt Hotels (NYSE:H)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
Hyatt Hotels (NYSE:H)
Historical Stock Chart
From Apr 2023 to Apr 2024
