ACS Acsm Agam SpA

Il Cda di Acsm-Agam ha approvato il business plan per il

periodo 2015-2019.

Nel dettaglio, spiega una nota, e' previsto che l'Ebitda superi a fine

2019 i 56 mln euro, rispetto ai 36,8 milioni del 2014, con un Cagr pari al

9,1%. L'Ebit e' previsto in aumento fino a 28,5 mln a fine 2019 (15,4

milioni del 2014), con un Cagr pari al 13,1%. Il Piano prevede

investimenti netti cumulati 2015-2019 pari a circa 165 mln, principalmente

concentrati nella business unit Reti Gas in conseguenza delle gare Atem.

Inoltre forte attenzione e' stata posta anche al mix di portafoglio in

modo da garantire l'equilibrio tra attività regolate e libere. Il Roi e'

previsto in crescita dal 5,1% del 2014 al 7% di fine 2019.

Sul fronte patrimoniale e finanziario, il piano di investimenti comporta

l'aumento dell'indebitamento complessivo netto fino a circa 191 milioni

nel 2019 (137,5 mln a fine 2014) mantenendo stabilmente l'equilibrio

finanziario: rapporto Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto

stabilmente sotto l'unità (0,89 a fine 2019 contro 0,83 al 31 dicembre

2014) e rapporto Posizione Finanziaria Netta/Ebitda in miglioramento (3,4

a fine 2019 contro 3,7 al 31 dicembre 2014). Sempre in ottica di

rafforzamento finanziario il Gruppo intende mantenere una politica di

dividendi sostenibile e stabile in arco piano, con un pay out medio

intorno al 30% del risultato netto di Gruppo, che consenta un dividendo

medio dell'ordine di 4 centesimi di euro per azione.

L'obiettivo del piano e' quello di delineare la visione del gruppo al

2019. In particolare il management punta a cogliere tutte le opportunita'

nei territori di riferimento, oltre che nelle sue attivita' tradizionali

anche nei settori più innovativi derivanti dallo sviluppo del modello di

"Smart city". L'estensione dell'orizzonte di piano a medio-lungo termine

(2015-2019) assicurera' una crescita sostenibile in termini finanziari

anche attraverso investimenti ad alto valore aggiunto valorizzando i

territori di riferimento, sempre nel rispetto dell'ambiente. Forte impegno

sara' posto anche all'offerta multi business (cross selling) in modo da

soddisfare e ottimizzare tutte le esigenze dei propri clienti.

Nella business unit Reti Gas il Gruppo intende partecipare alle gare

d'ambito per il servizio di distribuzione gas concentrandosi negli ambiti

territoriali di riferimento. E' prevista la cessione della gestione della

concessione di Como a fine 2015 con contestuale inizio dell'affitto degli

impianti che restano di proprieta' del Gruppo. Nella business unit Reti

Idriche e' stato ceduto agli inizi dell'anno il ramo idrico di Monza al

gestore del servizio idrico integrato. Anche per l'area di Como e'

previsto l'affidamento ad un gestore unico a capitale interamente pubblico

della gestione del servizio idrico integrato individuato dall'Ato di Como.

Il Piano prevede continuita' della gestione del ramo idrico di Como fino

alla data di cessione (ipotizzata al 01 gennaio 2017), a corrispettivi

prudenzialmente previsti non inferiori ai valori di libro. Nella business

unit Vendita Gas ed Energia Elettrica si prevede lo sviluppo delle vendite

al mercato retail con offerta congiunta di gas ed energia elettrica anche

in nuove aree. Nel business unit Ambiente e' previsto l'investimento di

sostituzione con potenziamento della Linea 2 del termovalorizzatore e

l'incremento dei rifiuti smaltiti e dei quantitativi di energia elettrica

e termica venduta. Nella business unit Cogenerazione e Teleriscaldamento

sono previsti interventi di riduzione costi di produzione per gli impianti

cogenerativi, l'estensione delle reti di teleriscaldamento di Monza e Como

con sviluppo delle vendite ai clienti. Per la business unit Gestione

Calore e' stata ipotizzata una sostanziale continuita' di gestione con

avvio di progetti di efficienza energetica.

"Il nuovo Business Plan", spiega l'a.d. Paolo Soldani, "presenta un

orizzonte temporale ampliato per garantire maggiore visibilita'

prospettica ai nostri azionisti, anche in conseguenza delle sfide

importanti nell'ambito dei principali business (Reti Gas e Vendita Gas ed

Energia Elettrica). Il Piano, in particolare, combina investimenti ad alto

valore aggiunto nei territori di riferimento, offerte commerciali

integrate tra i vari business che incrementino la centralità del Cliente e

aumentino la percezione di Gruppo al suo servizio, con un forte impegno al

conseguimento di efficienze. Il Gruppo, accanto ai business tradizionali

e' pronto a cogliere le opportunita' derivanti dal modello Smart city,

anche attraverso la stretta collaborazione con il socio industriale".

Secondo il presidente, Giovanni Orsenigo, "abbiamo posto le basi per un

forte rilancio e un rafforzamento delle nostre attivita', grazie al lavoro

di tutto il Consiglio di Amministrazione e delle professionalita'

dell'azienda, definendole meglio e rigenerandole secondo le rinnovate

aspettative del mercato. In un settore estremamente competitivo, siamo

decisi a mettere in campo il radicamento sul territorio, in grado di fare

la differenza sia dal punto di vista dell'offerta commerciale sia riguardo

alla capacita' di fare rete, dispiegando sino in fondo le nostre

competenze e i nostri valori: attenzione al cliente, chiarezza

contrattuale, qualità, tecnologia, continuità di servizio, sicurezza,

affidabilita'. Vogliamo crescere, essere ancora più robusti e innovativi,

con tutte le nostre risorse umane e professionali. Il piano industriale

dichiara apertamente la volontà di qualificare in maniera ulteriore la

capacità di prestazione delle società del Gruppo Acsm Agam, a misura di

bisogno, nel segno della qualita' e dell'etica ambientale. Ci siamo posti

obiettivi pragmatici, realizzabili, individuando linee di sviluppo

precise".

"Il Business Plan appena approvato evidenzia un Gruppo sano, che non

solo produce valore per gli azionisti ma vuole porsi come interlocutore

per lo sviluppo del territorio - ha dichiarato la Vicepresidente Annamaria

Di Ruscio -. Attraverso una serie di azioni operative e di investimenti

distribuiti sulle diverse business unit vogliamo ribadire l'importanza di

tutti i nostri business. Una sottolineatura particolare va fatta, infine,

per la valorizzazione delle risorse umane che di Acsm Agam rappresentano

il tessuto connettivo. Il nuovo spirito di squadra e pienamente

collaborativo saranno l'energia che tutti metteremo per l'attuazione del

Business Plan".

com/lab

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September 18, 2015 09:49 ET (13:49 GMT)

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