Solide croissance du chiffre d’affaires de
+6,2%Résultat opérationnel courant de 621 M€
Regulatory News:
Carrefour (Paris:CA) :
- Hausse de +6,2% du chiffre
d’affaires hors taxes, à 38,5Md€, combinant une bonne
performance en comparable avec l’effet de l’expansion :
- Ouverture de 352 magasins sous
enseignes sur le semestre, dont 290 magasins de proximité,
principalement en Europe
- Intégration réussie des magasins Eroski
en Espagne et Billa en Roumanie
- Résultat opérationnel courant (ROC)
de 621 M€, en recul de -12,1% à taux de changes courants, soit
une marge opérationnelle de 1,6%, incluant notamment :
- Un recul de la marge opérationnelle en
France de 70pb, reflétant un marché fortement concurrentiel et
promotionnel, ainsi que la hausse par rapport au S1 2016 des pertes
liées aux magasins ex-DIA
- Une augmentation des pertes en
Argentine, où la reprise économique tarde à se manifester
Les résultats reflètent aussi :
- Une pause dans l’amélioration de la
profitabilité dans les Autres pays d’Europe, notamment liée à
l’impact non récurrent de l’intégration des acquisitions
- Une première amélioration de la
profitabilité opérationnelle en Asie
- Une bonne tenue de la marge au Brésil,
malgré une moindre contribution des services financiers liée
notamment à un changement règlementaire sur le crédit à la
consommation
- Cash Flow libre hors exceptionnel et
Cargo à -2 587 M€ contre -2 106 M€ au S1 2016, du
fait d’une variation ponctuelle du BFR
- Succès des introductions en bourse
de Grupo Carrefour Brasil et de Carmila en juillet 2017
- Le nouveau management de Carrefour
est pleinement focalisé sur l’amélioration de la performance du
Groupe et sur son adaptation aux évolutions rapides et profondes en
cours dans le secteur. Le management reviendra vers le marché
d’ici la fin de l’année.
Chiffres clés du premier semestre 2017
(en M€) S1 2016
S1 2017 Variation
Variation à changes à changes constants courants
Chiffre
d’affaires TTC 40 552 43 053 3,30%
6,20% Chiffre d’affaires hors taxes 36 289 38 526 6,20%
Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA) 1 448 1
431 -7,00% -1,20% Marge EBITDA 4,00% 3,70%
Résultat opérationnel
courant (ROC) 706 621 -21,50%
-12,10% Marge opérationnelle courante 1,90% 1,60%
Résultat net ajusté, part du Groupe 235 154
-34%
CA TTC S1 2017 : chiffre d’affaires solide au premier
semestre
Le chiffre d’affaires TTC du Groupe au premier semestre
s’établit à 43 053 M€, soit une hausse de +6,2%. Sur la période,
l’effet de changes est favorable (+2,8%), ainsi que l’effet du prix
de l’essence (+0,5%). La croissance organique ressort à +2,6% pour
le Groupe, avec une contribution des pays émergents qui reste
solide à +6,4% malgré le ralentissement de l’inflation dans
plusieurs pays, et une progression de +1,1% en Europe, incluant la
France.
Au deuxième trimestre, la croissance des ventes de Carrefour
atteint +6,1% au total et +2,8% en comparable.
La France affiche une croissance de ses ventes de +0,8%
au total et +1,9% en comparable. Les ventes dans les Autres pays
d’Europe sont une nouvelle fois en nette progression (+8,6% au
total et +3,4% en comparable).
En Amérique Latine, les ventes du deuxième trimestre 2017
sont en hausse de +6,9% en comparable (et de +20,0% au total,
intégrant un effet de change positif de 8,9%). Cette bonne
performance a été réalisée dans un contexte de fort ralentissement
de l’inflation alimentaire au Brésil, et dans un environnement
économique qui continue de peser sur la consommation en
Argentine.
En Asie, les ventes du deuxième trimestre 2017 sont en
recul de -2,3% au total (-4,7% en comparable). La Chine
enregistre une baisse de ses ventes comparables de -6,6% et les
ventes à Taiwan progressent pour le dixième trimestre
consécutif avec une hausse de +0,6% en comparable, sur une base de
comparaison élevée.
Résultats semestriels 2017 : résultat opérationnel
courant de 621 M€
Compte de résultat
Le Résultat Opérationnel Courant (ROC) du Groupe s’élève
à 621 M€, et l’EBITDA ajusté1 atteint 1 431 M€, en léger recul
de -1,2% à changes courants et de -7,0% à changes constants.
En France, le Groupe a poursuivi au premier semestre 2017
le déploiement de sa stratégie multiformat et omnicanale. Le ROC
s’élève à 199 M€, soit un taux de marge opérationnelle de 1,1% (-70
pb sur un an). Cette évolution tient compte d’une intensification
des investissements promotionnels du Groupe, dans un contexte
concurrentiel très disputé, ainsi que des ajustements tarifaires
ciblés dans certains magasins visant à améliorer la compétitivité
de Carrefour. La performance opérationnelle de la France reflète
également la hausse par rapport au S1 2016 des pertes liées aux
magasins ex-DIA.
ans les autres pays d’Europe (hors France), le ROC
s’élève à 149 M€, soit une marge en très légère baisse de 10 pb, à
1,5%. Cette variation intègre notamment les impacts liés à la
transformation et à l’intégration des magasins Eroski en Espagne et
Billa en Roumanie.
En Amérique latine, le ROC du premier semestre 2017
s’élève à 293 M€, soit une progression de +7,5% et le taux de marge
s’affiche à 3,6% (en repli de 60 pb). Au Brésil, la profitabilité
des activités de distribution continue de progresser, alors que les
services financiers sont impactés par un changement de
réglementation sur le crédit à la consommation ainsi que par les
coûts liés au lancement de la carte Atacadão. Par ailleurs
l’environnement de consommation reste très difficile en Argentine,
marqué par des volumes sous pression et une inflation élevée,
impactant la marge du Groupe.
En Asie, le premier semestre est marqué par une
amélioration de la profitabilité, avec un ROC de 12 M€, à comparer
à une perte opérationnelle de 7 M€ au premier semestre 2016. Le
Groupe récolte les fruits des plans d’actions mis en place en
Chine, en particulier en termes de réductions de coûts, dans un
contexte toujours très concurrentiel marqué par une évolution
rapide des habitudes de consommation. A Taïwan, la croissance des
ventes se poursuit et la marge opérationnelle s’améliore à
nouveau.
Au premier semestre 2017, le résultat non courant est une charge
de 150 M€ liée principalement à des coûts de réorganisation dans
différents pays. Ceci se compare à une charge de 114 M€ au premier
semestre 2016. Le résultat net des activités poursuivies, part
du Groupe, s’établit à 79 M€ comprenant les éléments
suivants :
- Une quote-part dans les résultats
nets des sociétés mises en équivalence en nette amélioration de
33 M€ ;
- Des charges financières nettes
stables ;
- Un taux effectif d’imposition
qui s’élève à 37,5% par rapport à 31,3% au premier semestre
2016.
Le résultat net, part du Groupe, s’établit à 78 M€. Ajusté
principalement du résultat non courant, le résultat net, part du
Groupe, s’établit à 154 M€.
Flux de trésorerie et endettement
Au premier semestre 2017, l’autofinancement s’élève à 976
M€ comparé à 1 088 M€ au premier semestre 2016. Le besoin en
fonds de roulement passe de -2 052 M€ au premier semestre
2016 à -2 517 M€ au premier semestre 2017.
Les investissements totaux s’établissent à 991 M€, contre
1 057 M€ au premier semestre 2016. Hors Cargo, ils s’élèvent à 904
M€, soit une réduction de 64 M€ sur un an.
Le cash flow libre s’établit à -2 736 M€, reflet de la
saisonnalité de notre activité. Hors Cargo et éléments
exceptionnels, le cash flow libre s’établit à -2 587 M€.
Le paiement du dividende interviendra cette année sur le
deuxième semestre. Les investissements liés à Cargo donnent
lieu à une entrée de trésorerie par le poste Augmentation de
capital, dont il explique une large partie.
Au total, la dette nette financière au 30 juin 2017
s’établit à 7,7 Md€, reflet là aussi de la saisonnalité de notre
activité.
Perspectives 2017
Pour l’année 2017, le chiffre d’affaires du Groupe Carrefour à
change constant devrait croître de 2 à 4%.
Les résultats 2017 seront impactés par la performance du premier
semestre ainsi que par un environnement opérationnel qui reste
difficile dans certains pays au deuxième semestre. A taux de
changes courants, la variation du ROC annuel 2017 par rapport
à 2016 devrait être comparable à celle constatée au premier
semestre 2017.
Carrefour renforcera sa discipline financière, avec des
investissements entre 2,2 et 2,3 Md€ sur l’année (hors Cargo
Property), contre 2,4 Md€ initialement prévus. Le Groupe vise un
Cash-Flow libre 2017 au niveau de celui de 2016.
Le nouveau management de Carrefour est pleinement focalisé sur
l’amélioration de la performance du Groupe et sur son adaptation
aux évolutions rapides et profondes en cours dans le secteur. Le
management reviendra vers le marché d’ici la fin de l’année.
Agenda
- Chiffre d’affaires du troisième
trimestre 2017 : 18 octobre 2017
ANNEXES
Ventes TTC du premier semestre 2017
Le chiffre d’affaires du Groupe s’établit à 43 053 M€. L’effet
de change au premier semestre a été favorable à hauteur de +2,8%,
largement dû à l’appréciation du real brésilien. L’effet essence
est favorable à hauteur de +0,5%. L’effet calendaire est
défavorable à hauteur de -0,6%.
Ventes TTC (M€)
Variation totale à changes courants avec essence
Variation totale à changes constants avec
essence Magasins comparablesavec essence
Magasins comparableshors essencehors
calendaire Variation organiquehors
essencehors calendaire France 19
348 +0,8% +0,8%
+2,1% +1,3% +0,1%
Hypermarchés 9 859 +0,0% +0,0%
+0,6% -0,5% -1,0% Supermarchés 6 333 +0,3%
+0,3% +2,5% +2,0% +0,0% Proximité /autres formats 3 156 +4,2% +4,2%
+6,1% +5,6% +3,9%
International 23 706
+11,0% +5,6% +2,2%
+2,8% +4,6%
Autres pays d’Europe 11 163
+6,1% +6,0% +2,2%
+2,2% +2,8% Espagne 4 413 +6,9% +6,9%
+1,6% +1,5% +2,0% Italie 2 719 +2,0% +2,0% +3,2% +2,7% +1,6%
Belgique 2 127 -0,3% -0,3% +0,0% +0,3% +0,1%
Amérique latine 9 057
+25,2% +10,0%
+6,1% +7,3% +11,3% Brésil
7 305 +30,0% +8,4% +3,7%
+5,0% +9,9%
Asie
3 485 -3,3%
-4,4% -5,8% -4,3%
-2,9% Chine 2 482 -8,4% -6,5% -7,4% -6,0% -5,1%
Total Groupe 43
053 +6,2% +3,3%
+2,1% +2,1% +2,6%
Le volume d’affaires sous enseignes avec essence s’élève à 52,1
Md€ au premier semestre 2017, en hausse de +4,9% à changes
courants.
Ventes TTC du deuxième trimestre 2017
Le chiffre d’affaires du Groupe s’établit à 21 759 M€. L’effet
de change est favorable à hauteur de +1,8%, largement dû à
l’appréciation du real brésilien. L’effet essence est défavorable à
hauteur de -0,3%. L’effet calendaire est favorable à hauteur de
+0,3%.
Ventes TTC (M€)
Variation totale à changes courants avec essence
Variation totale à changes constants avec
essence Magasins comparablesavec essence
Magasins comparableshors essencehors
calendaire Variation organiquehors
essencehors calendaire France 9 942
+0,8% +0,8%
+2,0% +1,9% +0,7% Hypermarchés
5 012 +0,8% +0,8% +1,5%
+0,5% -0,1% Supermarchés 3 280 -0,3% -0,3% +1,8%
+1,9% -0,2% Proximité /autres formats 1 650 +3,1% +3,1% +3,9% +6,7%
+5,1%
International 11 817
+11,1% +7,6% +3,8%
+3,4% +5,4%
Autres pays d’Europe 5 778
+8,6% +8,4% +3,7%
+3,4% +4,2% Espagne 2 302 +9,4% +9,4%
+2,5% +2,6% +3,1% Italie 1 392 +4,3% +4,3% +5,1% +3,9% +3,1%
Belgique 1 101 +2,2% +2,2% +2,2% +2,4% +2,3%
Amérique latine 4 540
+20,0% +11,1%
+7,2% +6,9% +10,9% Brésil
3 638 +23,2% +9,5% +4,8%
+4,5% +9,4%
Asie
1 499 -2,3%
-3,5% -4,5% -4,7%
-3,7% Chine 1 036 -8,0%
-5,9% -6,2% -6,6% -6,4%
Total Groupe 21 759
+6,1% +4,4%
+3,0% +2,8% +3,3%
Le volume d’affaires sous enseignes avec essence s’élève à 26,3
Md€ au deuxième trimestre 2017, en hausse de +5,2% à changes
courants.
Répartition géographique des ventes HT et du résultat
opérationnel courant du premier semestre 2017
Ventes HT Résultat opérationnel courant
(en M€)
S12016
S12017 Variation
changesconstants Variation changes courants S12016
S12017 Variation changes constants
Variation changes courants France
17 179 17
307 +0,7% +0,7%
312 199
-36,1% -36,1% Autres pays d’Europe
9 428 10
010 +6,0% +6,2%
155 149 -3,7% -3,9%
Europe
26 607 27 317 +2,6% +2,7% 467
348 -25,4% -25,4% Amérique latine
6 453
8 075 +9,4% +25,1%
273 293 -15,5% +7,5% Asie
3 229 3 135 -4,3% -2,9%
-7 12 n/a n/a
Pays émergents 9 682 11 209 +4,8%
+15,8% 266 306 -9,9% +15,1%
Fonctions globales
-26 -33
TOTAL 36 289 38 526
+3,2% +6,2% 706
621 -21,5% -12,1%
Compte de résultat consolidé du premier semestre 2017
(en M€) S1 2016
S1 2017 Chiffre d’affaires
hors taxes 36 289 38 526 Chiffre
d’affaires hors taxes, net de la fidélisation 36
017 38 228 Autres revenus 1 275 1
354
Revenus totaux 37 292 39 582
Prix de revient des ventes -28 860 -30 762
Marge
commerciale 8 432 8 821 Frais généraux -7
006 -7 419
Résultat opérationnel courant avant
amortissements (EBITDA) 1 448 1 431
Dépréciation et amortissements -720 -781
Résultat
opérationnel courant (ROC) 706 621
Résultat opérationnel courant après quote-part des mises en
équivalence 686 633 Produits et
charges non courants -114 -150 Résultat opérationnel
572 484 Résultat financier -248 -247
Résultat avant impôts
324 236 Impôts sur les
résultats -101 -89
Résultat net des activités
poursuivies 222 148 Résultat net
des activités non poursuivies -28 -1
Résultat net
total 194 147 Dont Résultat net,
Part du Groupe 129 78 Dont Résultat net des
activités poursuivies, Part du Groupe 158 79 Dont Résultat net des
activités non poursuivies, Part du Groupe -28 -1
Dont Résultat net, Part des minoritaires 65 69
Dont Résultat net des activités poursuivies, Part des minoritaires
65 69 Dont Résultat net des activités non poursuivies, Part des
minoritaires - -
Résultat net part du Groupe,
ajusté des éléments exceptionnels 235
154
Bilan consolidé du premier semestre 2017
(en M€) 30 juin 2016
30 juin 2017 ACTIF
Immobilisations incorporelles 9 719 9 985
Immobilisations corporelles 12 676 13 236 Immobilisations
financières 3 018 2 744 Impôts différés actifs 880 841 Immeubles de
placement 357 332 Encours des sociétés financières – Part à plus
d’un an 2 261 2 477 Autres actifs non courants - 276
Actifs non courants 28 911 29
892 Stocks 6 553 6 863 Créances commerciales 2 159 2 636
Encours des sociétés financières – Part à moins d’un an 3 789 3 655
Actifs d’impôts exigibles 1 287 886 Autres actifs 1 052 995 Actifs
financiers courants 218 252 Trésorerie et équivalents de trésorerie
1 688 1 615
Actifs courants 16
745 16 902 Actifs détenus en vue de la
vente 43 20 TOTAL
45 700 46 814 PASSIF Capitaux propres,
part du Groupe 9 745 9 753 Intérêts minoritaires dans les sociétés
consolidées 1 549 1 526
Capitaux propres
11 294 11 279 Impôts différés passifs
533 549 Provisions pour risques et charges 3 188 2 937 Dettes
financières – Part à plus d’un an 7 161 6 586 Refinancement des
encours clients – Part à plus d’un an 2 091 2 574
Passifs non courants 12 974 12
646 Dettes financières – Part à moins d’un an 2 112 3 001
Fournisseurs et autres créditeurs 12 198 12 784 Refinancement des
encours clients – Part à moins d’un an 3 179 2 774 Passifs d’impôts
exigibles 1 188 1 084 Autres passifs 2 732 3 233
Passifs courants 21 408 22 876
Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente
23 14 TOTAL 45 700
46 814
Tableau des flux de trésorerie consolidé du premier semestre
2017
(en M€) S1 2016
S1 2017 DETTE NETTE
D’OUVERTURE -4 546 -4 531
Autofinancement 1 088 976 Variation du besoin en
fonds de roulement -2 052 -2 517 Activités non poursuivies
-11 -1
Variation de la trésorerie issue des opérations
d’exploitation -975 -1 541
Investissements opérationnels (hors Cargo) -968 -904
Investissements opérationnels (Cargo) -89 -85 Variation nette des
fournisseurs d’immobilisations -295 -262 Cessions d’immobilisations
69 56 Activités non poursuivies 0 0
Cash-Flow
libre -2 259 -2 736 Cash Flow
libre hors Cargo et éléments exceptionnels -2 106
-2 587 Investissements financiers -136 -143 Cessions
de titres 7 11 Autres 19 -63 Activités non poursuivies 5
1
Cash-Flow après investissements -2
363 -2 929 Augmentation de capital 140 90
Dividendes -121 0 Dividendes versés aux minoritaires -60 -84
Acquisitions/ cessions de participation sans changement de contrôle
0 -57 Actions propres -4 -2 Coût de l’endettement net financier
-181 -191 Autres -233 -15 Activités non poursuivies 0
0
DETTE NETTE DE CLOTURE -7 367 -7
720
Variation des capitaux propres
(en M€)
Total capitaux propres
Capitaux propres, part du Groupe
Intérêts minoritaires Situation au 30 juin
2016 11 294 9 745 1
549 Résultat global sur la période 679 563
116 Dividendes (650) (523) (127) Effet de
variations de périmètre et autres (44) (32)
(12)
Situation au 30 juin 2017 11 279
9 753 1 526
Résultat net part du Groupe, ajusté des éléments
exceptionnels, premier semestre 2017
(en M€) S1 2016
S1 2017 Résultat net des
activités poursuivies, part du Groupe 158
79 Retraitement des produits et charges non courants (avant
impôt) 114 150 Retraitement d’éléments exceptionnels
dans le résultat financier 7 17 Effet impôts 1 Effet sur l’impôt
des éléments retraités (produits et charges non courants et
résultat financier) ainsi que produits et charges d’impôts non
courants. -48 -84 Retraitement sur la quote-part de résultat des
sociétés mises en équivalence et la part des minoritaires des
éléments retraités 4 -6
Résultat net part du
Groupe, ajusté des éléments exceptionnels 235
154
1 Effet sur l’impôt des éléments retraités (produits et charges
non courants et résultat financier) ainsi que produits et charges
d’impôts non courants.
EXPANSION SOUS ENSEIGNES – 2ème trimestre
2017
Milliers de m²
31 déc.2016 31
mars 2017 Ouvertures/Elargissements
Acquisitions Fermetures/ Réductions
Mouvements T2 2017 30 juin 2017
France 5 719 5 727 22 2 -7
17 5 744 Europe (hors Fr) 5 449 5 529 56 55 -66 45 5
574 Amérique latine 2 335 2 358 9 - -4 5 2 363 Asie 2 758 2 755 2 -
-29 -27 2 727 Autres2 920 939 27 -
-9 18 958
Groupe 17 181
17 308 116 57
-115 57 17 366
PARC DE MAGASINS SOUS ENSEIGNES – 2ème
trimestre 2017
Nb de magasins
31 déc. 2016 31
mars 2017 Ouvertures
Acquisitions Fermetures/ Cessions
Transferts Mouvements T2 2017 30
juin 2017 Hypermarchés 1 480 1
503 6 8 -9
-1 4 1 507 France 243
246 - - - 1 1 247
Europe (hors Fr) 439 454 2 8 -4 -2 4 458 Amérique latine 334 337 1
- - - 1 338 Asie 374 374 - - -4 - -4 370 Autres1 Afrique, Maghreb,
Moyen-Orient et République dominicaine. 90 92
3 - -1 - 2 94
Supermarchés 3 212 3 194
23 1 -22 -2
0 3 194 France 1 065 1 060 3 1 -1 -4 -1 1 059
Europe (hors Fr) 1 777 1 758 13 - -20 2 -5 1 753 Amérique latine
150 149 - - - - - 149 Asie 38 41 2 - - - 2 43 Autres2 182
186 5 - -1 - 4 190
Magasins de proximité 7 072 7
106 167 - -96
3 74 7 180 France 4 219 4 220 46
- -32 3 17 4 237 Europe (hors Fr) 2 312 2 337 104 - -63 - 41 2 378
Amérique latine 468 473 13 - -1 - 12 485 Asie 27 29 3 - - - 3 32
Autres2 46 47 1 - - -
1 48
Cash & carry 171
170 1 - -
- 1 171 France 143 142 1 - - - 1
143 Europe (hors Fr) 13 13 - - - - - 13 Asie 2 2 - - - - - 2
Autres2 13 13 - - - -
- 13
Groupe 11 935 11
973 197 9 -127
- 79 12 052 France 5 670 5 668
50 1 -33 - 18 5 686 Europe (hors Fr) 4 541 4 562 119 8 -87 - 40 4
602 Amérique latine 952 959 14 - -1 - 13 972 Asie 441 446 5 - -4 -
1 447 Autres2 331 338 9 - -2
- 7 345
1 Afrique, Maghreb, Moyen-Orient et République dominicaine.
Définitions
Croissance à magasins comparables
La croissance à magasins comparables est composée des ventes
générées par les magasins ouverts depuis au moins 12 mois,
fermetures temporaires exclues. Elle s’entend à changes
constants.
Croissance organique
La croissance organique est composée de la croissance à magasins
comparables plus ouvertures nettes sur les douze derniers mois,
fermetures temporaires incluses. Elle s’entend à changes
constants.
Volume d’affaires
Le volume d’affaires est composé des ventes totales sous
enseignes incluant les ventes des franchisés et des partenariats
internationaux.
Marge commerciale
La marge commerciale correspond à la somme du chiffre d’affaires
hors taxes et des autres revenus, diminuée du coût des programmes
de fidélisation et du prix de revient des ventes. Le prix de
revient des ventes intègre outre les achats et variations de stock,
d’autres coûts essentiellement composés des coûts des produits
vendus par les sociétés financières, des produits liés à l’escompte
ainsi que des écarts de change générés par les achats de
marchandises.
Résultat opérationnel courant (ROC)
Le résultat opérationnel courant correspond à la marge des
activités courantes diminuée des frais généraux, des amortissements
et provisions.
Résultat opérationnel courant avant amortissements
(EBITDA)
Le résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA)
exclut les amortissements logistiques comptabilisés en prix de
revient des ventes, ainsi que les produits et charges non courants
tels que définis ci-dessous.
Résultat opérationnel (EBIT)
Le résultat opérationnel correspond à la marge des activités
courantes diminuée des frais généraux et des amortissements et
provisions et des produits et charges non courants.Sont
comptabilisés en produits et charges non courants certains éléments
significatifs à caractère inhabituel de par leur nature et leur
fréquence tels que des dépréciations d’actifs, des coûts de
restructuration et des charges liées à des réestimations de risques
d’origine ancienne, sur la base d’informations ou d’éléments dont
le Groupe a eu connaissance au cours de l’exercice.
Cash-flow libre
Le cash-flow libre est le solde net de l'autofinancement avant
coût de l’endettement financier net, de la variation du besoin en
fonds de roulement et des investissements opérationnels.
Disclaimer
Ce communiqué contient à la fois des informations historiques et
des déclarations et informations prospectives. Les déclarations et
informations de nature prospective ont été établies sur la base des
hypothèses actuellement retenues par la Direction du Groupe. Elles
ne constituent pas des garanties quant aux performances futures du
Groupe. Les résultats ou les performances qui seront réalisés sont
susceptibles d'être substantiellement différents des déclarations
et informations prospectives présentées en raison d'un certain
nombre de risques et d'incertitudes, notamment les facteurs de
risques exposés dans les différents documents déposés auprès de
l'Autorité des marchés financiers au titre de l'information
règlementée disponibles sur le site de Carrefour
(www.carrefour.com) et notamment le document de référence. Les
investisseurs peuvent obtenir gratuitement une copie de ces
documents auprès de Carrefour. Carrefour ne prend aucun engagement
de mettre à jour et/ou réviser ces déclarations et informations
prospectives dans le futur.
1 Résultat opérationnel courant avant amortissements et
dépréciations (incluant amortissements logistiques)
Consultez la
version source sur businesswire.com : http://www.businesswire.com/news/home/20170830005987/fr/
CarrefourRelations investisseursMathilde Rodié,
Anne-Sophie Lanaute et Louis Igonet, Tél : +33 (0)1 41 04 28
83Relations actionnaires, Tél : 0 805 902 902 (n° vert en
France)Communication Groupe, Tél : +33 (0)1 41 04 26 17
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