MONTRÉAL, le 4 août 2016 /CNW Telbec/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le deuxième
trimestre 2016. Québecor consolide les résultats financiers de
sa filiale Québecor Média inc.
(« Québecor Média ») dans laquelle elle détient une
participation de 81,1 %.
Faits saillants
Deuxième trimestre 2016
- Revenus de 992,5 M$, en hausse de 28,7 M$
(3,0 %).
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 de 360,3 M$, en
hausse de 11,0 M$ (3,1 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 9,8 M$
(0,08 $ par action de base) au deuxième trimestre 2016,
contre 72,1 M$ (0,59 $ par action de base) à la
même période de 2015, soit une diminution de 62,3 M$
(0,51 $ par action de base), dont l'impact défavorable de
105,3 M$ de la perte et du gain sur les dérivés incorporés
liés aux débentures convertibles.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 69,9 M$ (0,57 $ par
action de base) au deuxième trimestre 2016,
contre 66,5 M$ (0,54 $ par action de base) à la
même période de 2015, soit une hausse de 3,4 M$
(0,03 $ par action de base).
- Au deuxième trimestre 2016, le secteur Télécommunications a
affiché une croissance de 38,9 M$ (5,2 %) de ses revenus
et de 20,3 M$ (5,9 %) de son bénéfice d'exploitation
ajusté.
- Revenus en forte progression pour les services de téléphonie
mobile de Vidéotron ltée (« Vidéotron »)
(26,5 M$ ou 27,5 %), d'accès Internet
(16,5 M$ ou 7,3 %), d'affaires (10,3 M$ ou
62,0 %) et de vidéo sur demande par abonnement Club illico
(« Club illico »)
(2,0 M$ ou 37,0 %).
- Revenu mensuel moyen par abonné3
(« RMPA ») de Vidéotron de 143,01 $ au deuxième
trimestre 2016, contre 133,71 $ à la même période
de 2015, soit une croissance
de 9,30 $ (7,0 %).
- Augmentation de 33 200 lignes (4,2 %) en téléphonie
mobile au cours du deuxième trimestre 2016, par rapport au
trimestre précédent.
______________________
1
|
Voir « Définitions - Bénéfice d'exploitation
ajusté
»
|
2
|
Voir « Définitions - Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies
»
|
3
|
Voir « Indicateur clé de rendement
»
|
« Québecor a généré des revenus en croissance de
28,7 M$ (3,0 %) et un bénéfice d'exploitation ajusté en
hausse de 11,0 M$ (3,1 %) au deuxième
trimestre 2016, reflétant le solide rendement du secteur
Télécommunications », a déclaré Pierre Dion, président et
chef de la direction de Québecor. « Nos clients répondent
toujours favorablement à la qualité et à la profondeur de l'offre
de Vidéotron, comme en témoigne la hausse de
33 200 lignes en téléphonie mobile (4,2 %)
enregistrée au cours du deuxième trimestre 2016 », a
précisé Pierre Dion. « Nos
choix judicieux d'investissement dans des activités à fort
potentiel de croissance et le repositionnement de notre
portefeuille d'actifs au cours des dernières années portent leurs
fruits, démontrant la viabilité à long terme de notre stratégie.
Notons également la progression de 5,1 % du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies, reflétant ainsi,
entre autres facteurs, l'impact positif des différentes opérations
financières réalisées au cours des 12 derniers mois », a
ajouté Pierre Dion.
« Nos produits phares ont à nouveau contribué à la
progression des résultats de Vidéotron, nommément la téléphonie
mobile, l'accès Internet, les services affaires et Club
illico », a commenté Manon
Brouillette, présidente et chef de la direction de
Vidéotron. « Le nombre d'unités de service1 de
Vidéotron a augmenté de 128 300 (2,3 %) pour la période
de 12 mois terminée le 30 juin 2016, dont une hausse
de 126 000 lignes (17,9 %) en téléphonie mobile. Le
RMPA au service de téléphonie mobile s'est établi
à 50,51 $ au deuxième trimestre 2016, en hausse de
7,4 % par rapport au trimestre correspondant de 2015. Par
ailleurs, notre secteur des services d'affaires a continué de
contribuer de façon importante à nos résultats au cours du deuxième
trimestre 2016, en partie grâce à l'acquisition de
Fibrenoire inc. et aux retombées commerciales de nos
investissements d'envergure dans nos centres de
données. »
En juillet 2016, Vidéotron a procédé au lancement de son nouvel
accès Internet Fibre hybride Giga, qui permet aux clients des
services résidentiel et affaires de bénéficier de vitesses en aval
allant jusqu'à 940 Mbit/s. « Ce service réaffirme le rôle
de pionnier de Vidéotron qui fut l'une des premières entreprises au
Québec, il y a plus de 20 ans, à se lancer dans l'ère Internet
haute vitesse. Depuis, nous avons toujours su nous démarquer par
une évolution rapide de nos vitesses d'accès en fonction des
besoins actuels et futurs de nos clients », a conclu
Manon Brouillette.
« Dans le secteur Média, les revenus de publicité et la
rentabilité d'exploitation de notre service spécialisé
TVA Sports ont malheureusement été affectés par la
non-participation des Canadiens de Montréal aux séries
éliminatoires de la Ligue Nationale de hockey, ce qui n'était pas
le cas au deuxième trimestre 2015 », a indiqué Julie Tremblay, présidente et chef de la
direction de Québecor Groupe Média. « En outre, nos
activités de location de studios et d'équipements de
Mels Studios et Postproduction s.e.n.c.
(« MELS ») ont été touchées par l'absence d'une
méga-production hollywoodienne au deuxième trimestre 2016,
tandis que le tournage du film X-Men Apocalypse occupait les
studios MELS au même trimestre de 2015. Ceci dit, nous sommes
heureux des tournages à venir au cours des prochains mois. Par
ailleurs, la croissance des résultats d'exploitation du secteur
d'édition de magazines est le fruit d'efforts concertés visant
l'intégration réussie des magazines de Transcontinental acquis le
12 avril 2015 ».
« Nous avons aussi procédé au lancement d'Immersion, un
nouveau format publicitaire vidéo permettant aux entreprises et à
leurs marques d'exploiter du contenu existant afin de réduire les
coûts associés à la production de vidéos publicitaires. Cette
technologie novatrice déploie en mode plein écran des vidéos haute
résolution parfaitement intégrées à l'ergonomie de la majorité des
sites Web », a conclu Julie
Tremblay.
Au sein du secteur Sports et divertissement, Gestev est devenue,
en avril 2016, la signature officielle de l'ensemble des événements
et des spectacles qui seront produits et/ou présentés par Québecor,
venant ainsi bonifier l'offre globale de l'entreprise. Le
11 juin 2016, Gestev a été le copromoteur, avec
Live Nation, du spectacle du groupe britannique
Mumford & Sons à la baie de Beauport. Cet événement couronné de succès est
une démonstration éloquente de l'offre nouvelle et exceptionnelle
que propose Gestev aux amateurs de spectacles et de musique.
« Au premier semestre 2016, notre Société a donc continué
d'investir et de miser sur la poursuite de son plan d'affaires axé
sur des activités offrant un fort potentiel de croissance. Québecor
demeure bien positionnée pour atteindre ses objectifs de
maximisation de la valeur pour ses actionnaires », a conclu
Pierre Dion.
________________
1
|
La somme des clients des
services de télédistribution, d'accès Internet par câble et de Club
illico, à laquelle est ajouté le nombre de lignes en téléphonie par
câble et en téléphonie
mobile.
|
Tableau 1
Faits saillants financiers des deuxièmes trimestres de Québecor -
2012 à 2016 (en millions de dollars canadiens, sauf pour les
montants relatifs aux données par action de
base)
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2014
|
|
2013
|
|
2012
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
992,5
|
$
|
963,8
|
$
|
896,1
|
$
|
880,7
|
$
|
851,7
|
$
|
Bénéfice d'exploitation
ajusté
|
360,3
|
|
349,3
|
|
359,9
|
|
348,0
|
|
328,2
|
|
Bénéfice (perte) lié(e) aux
activités poursuivies
attribuable aux
actionnaires
|
9,8
|
|
81,2
|
|
53,0
|
|
(125,9)
|
|
58,3
|
|
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux
actionnaires
|
9,8
|
|
72,1
|
|
(54,8)
|
|
(93,6)
|
|
65,5
|
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
|
69,9
|
|
66,5
|
|
55,9
|
|
44,8
|
|
39,9
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) lié(e) aux activités
poursuivies attribuable aux
actionnaires
|
0,08
|
|
0,66
|
|
0,42
|
|
(1,01)
|
|
0,46
|
|
|
Bénéfice net (perte nette) attribuable
aux
actionnaires
|
0,08
|
|
0,59
|
|
(0,45)
|
|
(0,75)
|
|
0,52
|
|
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
|
0,57
|
|
0,54
|
|
0,45
|
|
0,36
|
|
0,32
|
|
Nouvelle structure des secteurs
Au cours du quatrième trimestre 2015, la Société a modifié sa
structure organisationnelle et transféré ses activités de
distribution et de production de musique du secteur Sports et
divertissement au secteur Média. Par conséquent, les chiffres des
périodes antérieures présentés dans l'information sectorielle de la
Société ont été retraités pour refléter ces changements.
Comparaison des deuxièmes trimestres 2016 et 2015
Revenus de 992,5 M$, en hausse de 28,7 M$
(3,0 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (38,9 M$
ou 5,2 % des revenus du secteur) et Sports et divertissement
(4,6 M$).
- Diminution dans le secteur Média (22,4 M$
ou ‑8,9 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 360,3 M$, en
hausse de 11,0 M$ (3,1 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (20,3 M$ ou
5,9 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur).
- Diminution dans le secteur Média (4,2 M$ ou ‑37,8 %).
Écart défavorable dans le secteur Sports et divertissement
(0,2 M$ ou ‑5,1 %) et au siège social
(4,9 M$), expliqué essentiellement dans ce dernier cas par
l'écart défavorable de la charge de rémunération à base
d'actions.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 0,3 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions au
deuxième trimestre 2016, par rapport à la même période
de 2015. Par ailleurs, la variation de la juste valeur des
options d'achat d'actions de Québecor a entraîné un écart
défavorable de 6,7 M$ lié à la charge de rémunération à
base d'actions de la Société au deuxième trimestre 2016.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 9,8 M$
(0,08 $ par action de base) au deuxième trimestre 2016,
contre 72,1 M$ (0,59 $ par action de base) à la
même période de 2015, soit une diminution de 62,3 M$
(0,51 $ par action de base).
- Cet écart défavorable s'explique essentiellement par :
- un écart défavorable de 102,3 M$ au chapitre de la perte
et du gain sur évaluation et conversion des instruments financiers,
dont 105,3 M$ sans incidence fiscale ;
- l'augmentation de 25,8 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice.
Contrebalancés en partie par :
- l'écart favorable de 30,0 M$ attribuable à l'inscription
d'une charge de dépréciation de l'écart d'acquisition au deuxième
trimestre 2015 (sans incidence fiscale) ;
- l'écart favorable de 13,8 M$ relativement à une perte sur
refinancement de dettes inscrite au deuxième
trimestre 2015 ;
- l'écart favorable de 11,8 M$ au chapitre de la perte liée
aux activités abandonnées ;
- la hausse de 11,0 M$ du bénéfice d'exploitation
ajusté ;
- la diminution de 5,3 M$ de la charge d'amortissement.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 69,9 M$ (0,57 $ par action de
base) au deuxième trimestre 2016, contre 66,5 M$
(0,54 $ par action de base) à la même période de 2015,
soit une hausse de 3,4 M$ (0,03 $ par action de
base).
Comparaison des premiers semestres 2016 et 2015
Revenus de 1,97 G$, en hausse de 75,1 M$
(4,0 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (77,2 M$
ou 5,2 % des revenus du secteur) et Sports et divertissement
(10,1 M$).
- Diminution dans le secteur Média (16,4 M$
ou -3,5 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 715,0 M$, en
hausse de 26,5 M$ (3,8 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (35,5 M$ ou
5,2 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur).
- Diminution dans le secteur Média (0,8 M$ ou -16,0 %).
Écart défavorable dans le secteur Sports et divertissement
(1,1 M$) et au siège social (7,1 M$), expliqué
essentiellement dans ce dernier cas par l'écart défavorable de la
charge de rémunération à base d'actions.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart défavorable
de 0,8 M$ relativement à la charge de rémunération à base
d'actions au premier semestre 2016, par rapport à la même période
de 2015. Par ailleurs, la variation de la juste valeur des
options d'achat d'actions de Québecor a entraîné un écart
défavorable de 7,8 M$ lié à la charge de rémunération à
base d'actions de la Société au premier semestre 2016.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 79,7 M$
(0,65 $ par action de base) au premier semestre 2016,
contre 101,5 M$ (0,83 $ par action de base) à
la même période de 2015, soit un écart défavorable
de 21,8 M$ (0,18 $ par action de base).
- Cet écart défavorable s'explique surtout par :
- un écart défavorable de 90,6 M$ au chapitre de la perte et
du gain sur évaluation et conversion des instruments financiers,
dont 89,9 M$ sans incidence fiscale ;
- l'écart défavorable de 31,6 M$ de la charge d'impôts sur
le bénéfice ;
- une hausse de 3,4 M$ de la charge de restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments.
Contrebalancés en partie par :
- l'inscription d'une charge de dépréciation de l'écart
d'acquisition de 30,0 M$ au premier semestre 2015 (sans
incidence fiscale) ;
- une hausse de 26,5 M$ du bénéfice d'exploitation
ajusté ;
- la diminution de 25,1 M$ de la charge
d'amortissement ;
- un écart favorable de 16,1 M$ au chapitre de la perte liée
aux activités abandonnées ;
- l'écart favorable de 12,1 M$ relativement à une perte sur
refinancement de dettes inscrite au deuxième
trimestre 2015 ;
- la diminution de 7,7 M$ des frais financiers.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 137,6 M$ (1,12 $ par action de
base) au premier semestre 2016, contre 107,9 M$
(0,88 $ par action de base) à la même période de 2015,
soit une hausse de 29,7 M$ (0,24 $ par action
de base).
Opérations financières
En juin 2016, Québecor a modifié sa facilité de crédit
renouvelable afin de proroger son échéance jusqu'en
juillet 2019, Québecor Média a modifié sa facilité de crédit
renouvelable garantie afin de proroger son échéance jusqu'en
juillet 2020 et Vidéotron a modifié sa facilité de crédit
renouvelable garantie et sa facilité de crédit renouvelable non
garantie afin de proroger leur échéance jusqu'en juillet 2021.
Certaines conditions relatives à ces facilités de crédit ont
également été modifiées.
Dividendes
Le 3 août 2016, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,045 $ par action sur les
actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions
catégorie A ») et sur les actions subalternes
catégorie B (comportant droit de vote) (« actions
catégorie B »). Ce dividende sera versé le 13 septembre
2016 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux
le 19 août 2016. Ce dividende est désigné à titre de
dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la
Loi de l'impôt sur le revenu
du Canada et à son équivalent
provincial.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 3 août 2016, le conseil d'administration de Québecor a
autorisé le renouvellement d'un programme de rachat dans le cours
normal des activités pour un maximum de 500 000 actions
catégorie A représentant environ 1,3 % des actions
catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de
2 000 000 actions catégorie B représentant environ
2,4 % des actions catégorie B émises et en circulation en
date du 31 juillet 2016.
Les rachats seront effectués entre les 15 août 2016 et 14 août 2017, au cours du marché, sur le
marché libre par l'entremise de la Bourse de Toronto, conformément aux exigences de cette
Bourse ou d'autres systèmes de négociation parallèles. Toutes les
actions ainsi rachetées seront annulées. En date du 31 juillet
2016, 38 863 172 actions catégorie A et
83 490 392 actions catégorie B étaient émises
et en circulation.
La moyenne quotidienne des opérations sur les actions catégorie
A et les actions catégorie B de la Société entre les
1er février 2016 et 31 juillet 2016
a été de 1 524 actions catégorie A et de
320 852 actions catégorie B. Par conséquent, la
Société pourra racheter un maximum de 1 000 actions
catégorie A et de 80 213 actions catégorie B au
cours d'un même jour de Bourse aux termes de son programme de
rachat.
La Société est d'avis que le rachat des actions en vertu de
cette offre publique de rachat dans le cours normal des activités
est dans le meilleur intérêt de la Société et de ses
actionnaires.
Entre les 1er août 2015
et 31 juillet 2016, la Société n'a racheté aucune action
catégorie A et a racheté 319 600 actions
catégorie B au prix moyen pondéré de 30,35723 $ par
action.
Les actionnaires peuvent obtenir sans frais une copie de l'avis
déposé auprès de la Bourse de Toronto en communiquant avec le secrétariat de
la Société au 514 380‑1994.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du deuxième trimestre
2016 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion
ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles
sur son site à
l'adresse www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
www.sedar.com.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 4 août 2016, à 11 h (HAE), aura lieu une téléconférence
sur les résultats de Québecor pour le deuxième trimestre 2016,
avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On
peut y accéder en composant le 1 877 293‑8052, code
d'accès pour les participants 90393#. Une version enregistrée,
en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant le
1 877 293‑8133, numéro de conférence 1202475 et code
d'accès pour les participants 90393#, entre les 4 août et
4 novembre 2016. De plus, la téléconférence sera diffusée
en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse
www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique. Il y a lieu de
s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la
téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus comprend des
directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit
du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor, les mesures relatives à
l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à conserver les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit,
les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les
risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change,
les risques associés aux lois et à la réglementation
gouvernementale, les risques liés aux changements dans la
législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture
politique et économique. Les investisseurs et autres personnes
devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui
sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas
exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.
Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et
hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats
réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter
aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles
à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier,
la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de
gestion de Québecor pour l'exercice terminé le
31 décembre 2015.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor au
4 août 2016 et sont sous réserve des changements pouvant
se produire après cette date. Québecor décline expressément toute
obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrée les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX:QBR.A) (TSX:QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, détient une participation
de 81,07 % dans Québecor Média, laquelle emploie près de
11 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès des gens qui œuvrent au sein de plus de 400
organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture,
la santé, l'éducation, l'environnement et
l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : www.quebecor.com
Suivez-nous sur Twitter : www.twitter.com/Quebecor
DÉFINITIONS
Bénéfice d'exploitation ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié avec le
bénéfice net conformément aux Normes internationales
d'information financière (« IFRS »), comme le bénéfice
net avant l'amortissement, les frais financiers, (la perte) le
gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
charge de restructuration des activités d'exploitation et autres
éléments, la dépréciation de l'écart d'acquisition, la perte sur
refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice et la perte
liée aux activités abandonnées. Le bénéfice d'exploitation ajusté,
tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats
définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure
destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement
financier ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de
liquidités. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément
ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon
les IFRS. La Société se sert du bénéfice d'exploitation ajusté
pour évaluer le rendement de ses investissements dans
Québecor Média. La direction et le conseil
d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer
tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des
secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le
niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs
corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du
capital ou par les activités d'investissement de la Société et de
ses secteurs d'activité.
En outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est utile, car il
constitue un élément important des régimes de rémunération
incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est
limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des
actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les
revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent
compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie
d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés
aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor
Média, sont également utilisées par la Société. La définition du
bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du bénéfice
d'exploitation ajusté avec le bénéfice net divulgué aux états
financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 2 Rapprochement du bénéfice
d'exploitation ajusté présenté dans ce communiqué avec le bénéfice
net divulgué aux états financiers consolidés résumés (en
millions de dollars
canadiens)
|
|
Trois mois terminés les 30
juin
|
|
Six mois terminés les 30
juin
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) d'exploitation
ajusté(e) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
362,5
|
$
|
342,2
|
$
|
721,2
|
$
|
685,7
|
$
|
|
Média
|
6,9
|
|
11,1
|
|
4,2
|
|
5,0
|
|
|
Sports et
divertissement
|
(4,1)
|
|
(3,9)
|
|
(4,9)
|
|
(3,8)
|
|
|
Siège
social
|
(5,0)
|
|
(0,1)
|
|
(5,5)
|
|
1,6
|
|
|
360,3
|
|
349,3
|
|
715,0
|
|
688,5
|
|
Amortissement
|
(161,7)
|
|
(167,0)
|
|
(323,4)
|
|
(348,5)
|
|
Frais
financiers
|
(80,1)
|
|
(80,8)
|
|
(160,9)
|
|
(168,6)
|
|
(Perte) gain sur évaluation et conversion des
instruments
financiers
|
(56,4)
|
|
45,9
|
|
(49,8)
|
|
40,8
|
|
Restructuration des activités d'exploitation et
autres éléments
|
(5,6)
|
|
(5,7)
|
|
(13,5)
|
|
(10,1)
|
|
Dépréciation de l'écart
d'acquisition
|
−
|
|
(30,0)
|
|
−
|
|
(30,0)
|
|
Perte sur refinancement de
dettes
|
−
|
|
(13,8)
|
|
−
|
|
(12,1)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(31,3)
|
|
(5,5)
|
|
(59,0)
|
|
(27,4)
|
|
Perte liée aux activités
abandonnées
|
−
|
|
(11,8)
|
|
−
|
|
(16,1)
|
|
Bénéfice
net
|
25,2
|
$
|
80,6
|
$
|
108,4
|
$
|
116,5
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant (la perte) le
gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
charge de restructuration des activités d'exploitation et autres
éléments, la dépréciation de l'écart d'acquisition, la perte sur
refinancement de dettes, déduction faite des impôts sur le bénéfice
afférents aux ajustements et du bénéfice net attribuable aux
participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements,
et avant la perte liée aux activités abandonnées attribuable aux
actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne devrait
pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures
de rendement calculées selon les IFRS. La Société utilise le
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies pour
analyser les tendances en matière de rendement de ses activités.
Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du calcul de cette
mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des résultats
financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies est plus représentatif aux fins d'évaluation du
bénéfice prévisible. La définition du bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés de Québecor.
Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés (en millions de dollars
canadiens)
|
|
Trois mois terminés les 30
juin
|
|
Six mois terminés les 30
juin
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
|
69,9
|
$
|
66,5
|
$
|
137,6
|
$
|
107,9
|
$
|
(Perte) gain sur évaluation et conversion des
instruments financiers
|
(56,4)
|
|
45,9
|
|
(49,8)
|
|
40,8
|
|
Restructuration des activités d'exploitation et
autres éléments
|
(5,6)
|
|
(5,7)
|
|
(13,5)
|
|
(10,1)
|
|
Dépréciation de l'écart
d'acquisition
|
−
|
|
(30,0)
|
|
−
|
|
(30,0)
|
|
Perte sur refinancement de
dettes
|
−
|
|
(13,8)
|
|
−
|
|
(12,1)
|
|
Impôts sur le bénéfice afférents aux
ajustements1
|
1,1
|
|
6,8
|
|
3,2
|
|
3,9
|
|
Bénéfice net attribuable aux participations ne
donnant
pas le
contrôle afférent aux
ajustements
|
0,8
|
|
11,5
|
|
2,2
|
|
12,3
|
|
Activités
abandonnées
|
−
|
|
(9,1)
|
|
−
|
|
(11,2)
|
|
Bénéfice net attribuable aux
actionnaires
|
9,8
|
$
|
72,1
|
$
|
79,7
|
$
|
101,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Y
compris l'impact de la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice,
applicable sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires
ou dans le cadre de transactions
fiscales.
|
INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement qui est
fréquemment utilisé dans l'industrie, soit le RMPA. Cet
indicateur sert à mesurer les revenus mensuels générés par la
télévision par câble, l'accès Internet, la téléphonie par câble et
mobile et le Club illico, par abonné moyen de base. Le RMPA
n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la
définition et la méthode de calcul utilisées par la Société peuvent
différer de celles utilisées par d'autres entreprises. La Société
calcule le RMPA en divisant ses revenus combinés de télévision
par câble, d'accès Internet, de téléphonie par câble et mobile, et
de Club illico, par le nombre moyen d'abonnés de base durant
la période visée, puis divise ce résultat par le nombre de mois de
cette même période.
QUÉBECOR INC. ET SES
FILIALES
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30
juin
|
|
|
30
juin
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
992,5
|
$
|
963,8
|
$
|
|
1
967,9
|
$
|
1 892,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
181,4
|
|
176,4
|
|
|
366,4
|
|
357,9
|
|
Achats de biens et
services
|
450,8
|
|
438,1
|
|
|
886,5
|
|
846,4
|
|
Amortissement
|
161,7
|
|
167,0
|
|
|
323,4
|
|
348,5
|
|
Frais
financiers
|
80,1
|
|
80,8
|
|
|
160,9
|
|
168,6
|
|
Perte (gain) sur évaluation et conversion des
instruments
financiers
|
56,4
|
|
(45,9)
|
|
|
49,8
|
|
(40,8)
|
|
Restructuration des activités d'exploitation et
autres
éléments
|
5,6
|
|
5,7
|
|
|
13,5
|
|
10,1
|
|
Dépréciation de l'écart
d'acquisition
|
-
|
|
30,0
|
|
|
-
|
|
30,0
|
|
Perte sur refinancement de
dettes
|
-
|
|
13,8
|
|
|
-
|
|
12,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant impôts sur le
bénéfice
|
56,5
|
|
97,9
|
|
|
167,4
|
|
160,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le bénéfice (recouvrement)
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
41,1
|
|
(12,6)
|
|
|
79,3
|
|
23,7
|
|
|
Différés
|
(9,8)
|
|
18,1
|
|
|
(20,3)
|
|
3,7
|
|
|
31,3
|
|
5,5
|
|
|
59,0
|
|
27,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux activités
poursuivies
|
25,2
|
|
92,4
|
|
|
108,4
|
|
132,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte liée aux activités
abandonnées
|
-
|
|
(11,8)
|
|
|
-
|
|
(16,1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
25,2
|
$
|
80,6
|
$
|
|
108,4
|
$
|
116,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux activités poursuivies attribuable
aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
9,8
|
$
|
81,2
|
$
|
|
79,7
|
$
|
112,7
|
$
|
|
Participations ne donnant pas le
contrôle
|
15,4
|
|
11,2
|
|
|
28,7
|
|
19,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net attribuable
aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
9,8
|
$
|
72,1
|
$
|
|
79,7
|
$
|
101,5
|
$
|
|
Participations ne donnant pas le
contrôle
|
15,4
|
|
8,5
|
|
|
28,7
|
|
15,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par action attribuable aux
actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
0,08
|
$
|
0,66
|
$
|
|
0,65
|
$
|
0,92
|
$
|
|
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
(0,07)
|
|
|
-
|
|
(0,09)
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
0,08
|
|
0,59
|
|
|
0,65
|
|
0,83
|
|
|
Dilué
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
0,08
|
|
0,26
|
|
|
0,65
|
|
0,56
|
|
|
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
(0,07)
|
|
|
-
|
|
(0,09)
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
0,08
|
|
0,19
|
|
|
0,65
|
|
0,47
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (en
millions)
|
122,4
|
|
122,8
|
|
|
122,4
|
|
122,8
|
|
Nombre moyen pondéré d'actions diluées (en
millions)
|
122,8
|
|
143,9
|
|
|
122,8
|
|
143,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR INC. ET SES
FILIALES
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT
GLOBAL
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30
juin
|
|
|
30
juin
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux activités
poursuivies
|
25,2
|
$
|
92,4
|
$
|
|
108,4
|
$
|
132,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du résultat global liés aux activités
poursuivies
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être reclassés aux résultats
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux de trésorerie
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur évaluation
des instruments financiers
dérivés
|
36,1
|
|
(32,2)
|
|
|
46,2
|
|
(24,9)
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
3,9
|
|
8,3
|
|
|
19,2
|
|
(14,1)
|
|
|
Éléments qui ne seront pas reclassés aux résultats
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur
réévaluation
|
(61,0)
|
|
-
|
|
|
(139,0)
|
|
-
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
16,1
|
|
-
|
|
|
37,1
|
|
-
|
|
|
Reclassement aux résultats
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain lié aux couvertures de flux de
trésorerie
|
-
|
|
(2,1)
|
|
|
-
|
|
(3,9)
|
|
|
|
Impôts
différés
|
-
|
|
(0,8)
|
|
|
-
|
|
(0,4)
|
|
|
(4,9)
|
|
(26,8)
|
|
|
(36,5)
|
|
(43,3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global lié aux activités
poursuivies
|
20,3
|
|
65,6
|
|
|
71,9
|
|
89,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte liée aux activités
abandonnées
|
-
|
|
(11,8)
|
|
|
-
|
|
(16,1)
|
|
Résultat
global
|
20,3
|
$
|
53,8
|
$
|
|
71,9
|
$
|
73,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global lié aux activités poursuivies
attribuable
aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
7,7
|
$
|
61,0
|
$
|
|
54,8
|
$
|
80,2
|
$
|
|
|
Participations ne donnant pas le
contrôle
|
12,6
|
|
4,6
|
|
|
17,1
|
|
9,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global attribuable
aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
7,7
|
$
|
51,8
|
$
|
|
54,8
|
$
|
69,0
|
$
|
|
|
Participations ne donnant pas le
contrôle
|
12,6
|
|
2,0
|
|
|
17,1
|
|
4,2
|
|
QUÉBECOR INC. ET SES
FILIALES
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
Trois mois terminés le
30 juin
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
780,4
|
$
|
229,2
|
$
|
6,7
|
$
|
(23,8)
|
$
|
992,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
96,0
|
|
68,3
|
|
1,3
|
|
15,8
|
|
181,4
|
|
Achats de biens et
services
|
321,9
|
|
154,0
|
|
9,5
|
|
(34,6)
|
|
450,8
|
|
Bénéfice d'exploitation
ajusté1
|
362,5
|
|
6,9
|
|
(4,1)
|
|
(5,0)
|
|
360,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
161,7
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,1
|
|
Perte sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56,4
|
|
Restructuration des activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,6
|
|
Bénéfice avant impôts sur le
bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
196,3
|
$
|
5,1
|
$
|
0,6
|
$
|
1,3
|
$
|
203,3
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
26,0
|
|
3,4
|
|
-
|
|
0,9
|
|
30,3
|
|
|
|
Trois mois terminés le 30
juin
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
741,5
|
$
|
251,6
|
$
|
2,1
|
$
|
(31,4)
|
$
|
963,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
90,6
|
|
75,2
|
|
2,3
|
|
8,3
|
|
176,4
|
|
Achats de biens et
services
|
308,7
|
|
165,3
|
|
3,7
|
|
(39,6)
|
|
438,1
|
|
Bénéfice d'exploitation
ajusté1
|
342,2
|
|
11,1
|
|
(3,9)
|
|
(0,1)
|
|
349,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
167,0
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,8
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(45,9)
|
|
Restructuration des activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,7
|
|
Dépréciation de l'écart
d'acquisition
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,0
|
|
Perte sur refinancement de
dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,8
|
|
Bénéfice avant impôts sur le
bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
97,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
141,6
|
$
|
8,6
|
$
|
3,6
|
$
|
0,1
|
$
|
153,9
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
233,6
|
|
2,4
|
|
0,2
|
|
1,0
|
|
237,2
|
|
|
|
Six mois terminés le 30 juin
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
Revenus
|
1
552,9
|
$
|
450,3
|
$
|
17,0
|
$
|
(52,3)
|
$
|
1
967,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
195,1
|
|
138,0
|
|
5,7
|
|
27,6
|
|
366,4
|
|
Achats de biens et
services
|
636,6
|
|
308,1
|
|
16,2
|
|
(74,4)
|
|
886,5
|
|
Bénéfice d'exploitation
ajusté1
|
721,2
|
|
4,2
|
|
(4,9)
|
|
(5,5)
|
|
715,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
323,4
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
160,9
|
|
Perte sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49,8
|
|
Restructuration des
activités et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,5
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le
bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
167,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
355,9
|
$
|
18,8
|
$
|
1,2
|
$
|
1,6
|
$
|
377,5
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
64,6
|
|
5,2
|
|
0,3
|
|
1,7
|
|
71,8
|
|
|
|
Six mois terminés le
30 juin
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1 475,7
|
$
|
466,7
|
$
|
6,9
|
$
|
(56,5)
|
$
|
1 892,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
183,5
|
|
152,5
|
|
4,4
|
|
17,5
|
|
357,9
|
|
Achats de biens et
services
|
606,5
|
|
309,2
|
|
6,3
|
|
(75,6)
|
|
846,4
|
|
Bénéfice d'exploitation
ajusté1
|
685,7
|
|
5,0
|
|
(3,8)
|
|
1,6
|
|
688,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
348,5
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
168,6
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(40,8)
|
|
Restructuration des
activités et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,1
|
|
Dépréciation de l'écart
d'acquisition
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,0
|
|
Perte sur refinancement de
dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,1
|
|
Bénéfice avant impôts sur
le
bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
160,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
303,2
|
$
|
15,7
|
$
|
4,7
|
$
|
0,1
|
$
|
323,7
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
258,5
|
|
4,1
|
|
0,3
|
|
1,6
|
|
264,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Le chef de la direction
utilise le bénéfice d'exploitation ajusté comme mesure du profit
pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le
bénéfice
d'exploitation ajusté est
une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant
le bénéfice net avant amortissement, frais
financiers,
perte (gain) sur évaluation
et conversion des instruments financiers, restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments, dépréciation
de
l'écart d'acquisition,
perte sur refinancement de dettes, impôts sur le bénéfice et perte
liée aux activités
abandonnées.
|
QUÉBECOR INC. ET SES
FILIALES
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX
PROPRES
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
(non
audités)
|
|
|
|
Capitaux propres attribuables aux
actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul
des
|
|
attribuables
aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres
|
|
participations
|
|
Total
|
|
|
|
Capital-
|
|
Surplus
|
|
Bénéfices
|
|
éléments
du
|
|
ne donnant
pas
|
|
des
capitaux
|
|
|
|
actions
|
|
d'apport
|
|
non
répartis
|
|
résultat
global
|
|
le
contrôle
|
|
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 décembre
2014
|
|
327,2
|
$
|
2,3
|
$
|
238,9
|
$
|
(64,4)
|
$
|
559,3
|
$
|
1 063,3
|
$
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
101,5
|
|
-
|
|
15,0
|
|
116,5
|
|
Autres éléments du résultat
global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(32,5)
|
|
(10,8)
|
|
(43,3)
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(7,4)
|
|
-
|
|
(12,3)
|
|
(19,7)
|
|
Rachat d'actions catégorie
B
|
|
(0,8)
|
|
-
|
|
(5,5)
|
|
-
|
|
-
|
|
(6,3)
|
|
Émission d'actions d'une filiale à
des
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
participations ne donnant pas
le
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
12,1
|
|
12,1
|
|
Acquisition de
participations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et
d'entreprises
|
|
-
|
|
-
|
|
13,8
|
|
-
|
|
(13,3)
|
|
0,5
|
|
Solde au 30 juin
2015
|
|
326,4
|
|
2,3
|
|
341,3
|
|
(96,9)
|
|
550,0
|
|
1 123,1
|
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
50,3
|
|
-
|
|
13,3
|
|
63,6
|
|
Autres éléments du résultat
global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(7,0)
|
|
(2,3)
|
|
(9,3)
|
|
Dividendes ou
distributions
|
|
-
|
|
-
|
|
(8,6)
|
|
-
|
|
(11,1)
|
|
(19,7)
|
|
Rachat d'actions catégorie
B
|
|
(0,8)
|
|
-
|
|
(5,3)
|
|
-
|
|
-
|
|
(6,1)
|
|
Acquisition de
participations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et
d'entreprises
|
|
-
|
|
-
|
|
(295,5)
|
|
(7,3)
|
|
(196,8)
|
|
(499,6)
|
|
Solde au 31 décembre
2015
|
|
325,6
|
|
2,3
|
|
82,2
|
|
(111,2)
|
|
353,1
|
|
652,0
|
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
79,7
|
|
-
|
|
28,7
|
|
108,4
|
|
Autres éléments du résultat
global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(24,9)
|
|
(11,6)
|
|
(36,5)
|
|
Dividendes ou
distributions
|
|
-
|
|
-
|
|
(9,8)
|
|
-
|
|
(9,6)
|
|
(19,4)
|
|
Rachat d'actions catégorie
B
|
|
(0,4)
|
|
-
|
|
(3,2)
|
|
-
|
|
-
|
|
(3,6)
|
|
Solde au 30 juin
2016
|
|
325,2
|
$
|
2,3
|
$
|
148,9
|
$
|
(136,1)
|
$
|
360,6
|
$
|
700,9
|
$
|
QUÉBECOR INC. ET SES
FILIALES
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE
TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30
juin
|
|
30
juin
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux activités
poursuivies
|
25,2
|
$
|
92,4
|
$
|
108,4
|
$
|
132,6
|
$
|
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
135,5
|
|
146,4
|
|
275,1
|
|
294,3
|
|
|
|
Amortissement des actifs
incorporels
|
26,2
|
|
20,6
|
|
48,3
|
|
54,2
|
|
|
|
Perte (gain) sur évaluation et conversion des
instruments
financiers
|
56,4
|
|
(45,9)
|
|
49,8
|
|
(40,8)
|
|
|
|
Dépréciation de l'écart
d'acquisition
|
-
|
|
30,0
|
|
-
|
|
30,0
|
|
|
|
Perte sur refinancement de
dettes
|
-
|
|
13,8
|
|
-
|
|
12,1
|
|
|
|
Amortissement des frais de financement et de
l'escompte sur la dette à long
terme
|
1,8
|
|
1,8
|
|
3,4
|
|
3,8
|
|
|
|
Impôts
différés
|
(9,8)
|
|
18,1
|
|
(20,3)
|
|
3,7
|
|
|
|
Autres
|
0,6
|
|
0,4
|
|
2,1
|
|
2,4
|
|
|
|
235,9
|
|
277,6
|
|
466,8
|
|
492,3
|
|
|
Variation nette hors trésorerie des actifs et passifs
d'exploitation
|
4,7
|
|
(97,6)
|
|
(6,7)
|
|
(166,0)
|
|
Flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation
poursuivies
|
240,6
|
|
180,0
|
|
460,1
|
|
326,3
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
0,2
|
|
(55,3)
|
|
(119,1)
|
|
(90,8)
|
|
|
Dispositions
d'entreprises
|
-
|
|
304,2
|
|
3,0
|
|
304,2
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
(203,3)
|
|
(153,9)
|
|
(377,5)
|
|
(323,7)
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
(30,3)
|
|
(237,2)
|
|
(71,8)
|
|
(264,5)
|
|
|
Produit de l'aliénation d'éléments
d'actif
|
1,4
|
|
1,6
|
|
1,8
|
|
1,9
|
|
|
Autres
|
0,3
|
|
0,1
|
|
0,3
|
|
0,3
|
|
Flux de trésorerie utilisés pour les activités
d'investissement
poursuivies
|
(231,7)
|
|
(140,5)
|
|
(563,3)
|
|
(372,6)
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des emprunts
bancaires
|
(24,1)
|
|
-
|
|
19,9
|
|
(3,9)
|
|
|
Variation nette des facilités de crédit
renouvelable
|
39,0
|
|
7,0
|
|
104,9
|
|
(5,6)
|
|
|
Remboursements de la dette à long
terme
|
(7,4)
|
|
(225,1)
|
|
(10,0)
|
|
(231,6)
|
|
|
Règlement de contrats de
couverture
|
(2,2)
|
|
13,2
|
|
3,6
|
|
13,1
|
|
|
Émission d'actions d'une filiale à des
participations
ne donnant pas le
contrôle
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
12,1
|
|
|
Rachat d'actions catégorie
B
|
(2,3)
|
|
(6,3)
|
|
(3,6)
|
|
(6,3)
|
|
|
Dividendes
|
(9,8)
|
|
(7,4)
|
|
(9,8)
|
|
(7,4)
|
|
|
Dividendes ou distributions payés à des
participations
ne donnant pas le
contrôle
|
(4,9)
|
|
(6,1)
|
|
(9,6)
|
|
(12,3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie (utilisés pour) générés par les
activités de financement
poursuivies
|
(11,7)
|
|
(224,7)
|
|
95,4
|
|
(241,9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des espèces et quasi-espèces
provenant des activités
poursuivies
|
(2,8)
|
|
(185,2)
|
|
(7,8)
|
|
(288,2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie générés par (utilisés pour) les
activités
abandonnées
|
-
|
|
0,3
|
|
-
|
|
(20,0)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et quasi-espèces au début de la
période
|
13,6
|
|
272,0
|
|
18,6
|
|
395,3
|
|
Espèces et quasi-espèces à la fin de la
période
|
10,8
|
$
|
87,1
|
$
|
10,8
|
$
|
87,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces et quasi-espèces se composent comme
suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
9,2
|
$
|
64,7
|
$
|
9,2
|
$
|
64,7
|
$
|
|
Quasi-espèces
|
1,6
|
|
22,4
|
|
1,6
|
|
22,4
|
|
|
10,8
|
$
|
87,1
|
$
|
10,8
|
$
|
87,1
|
$
|
Intérêts et impôts présentés dans les activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
112,1
|
$
|
128,6
|
$
|
154,7
|
$
|
159,6
|
$
|
|
Impôts payés en espèces (déduction faite des
remboursements)
|
29,4
|
|
32,8
|
|
63,9
|
|
99,6
|
|
QUÉBECOR INC. ET SES
FILIALES
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
30
juin
|
|
|
31
décembre
|
|
|
|
2016
|
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
10,8
|
$
|
|
18,6
|
$
|
|
Débiteurs
|
|
468,0
|
|
|
494,1
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
13,3
|
|
|
28,6
|
|
|
Stocks
|
|
169,7
|
|
|
215,5
|
|
|
Frais payés
d'avance
|
|
70,3
|
|
|
46,0
|
|
|
|
732,1
|
|
|
802,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
|
3
535,1
|
|
|
3 424,9
|
|
|
Actifs
incorporels
|
|
1
199,6
|
|
|
1 178,0
|
|
|
Écart
d'acquisition
|
|
2
771,8
|
|
|
2 678,4
|
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
785,9
|
|
|
1 072,4
|
|
|
Impôts
différés
|
|
37,5
|
|
|
29,5
|
|
|
Autres éléments
d'actif
|
|
100,9
|
|
|
89,9
|
|
|
|
|
8
430,8
|
|
|
8 473,1
|
|
Total de
l'actif
|
|
9
162,9
|
$
|
|
9 275,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
54,2
|
$
|
|
34,3
|
$
|
|
Créditeurs et charges à
payer
|
|
586,0
|
|
|
654,9
|
|
|
Provisions
|
|
66,1
|
|
|
67,1
|
|
|
Revenus
différés
|
|
300,1
|
|
|
321,5
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
4,3
|
|
|
9,1
|
|
|
Tranche à court terme de la dette à long
terme
|
|
20,5
|
|
|
44,0
|
|
|
|
1
031,2
|
|
|
1 130,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
5
714,7
|
|
|
5 812,4
|
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
9,1
|
|
|
118,7
|
|
|
Débentures
convertibles
|
|
500,0
|
|
|
500,0
|
|
|
Autres éléments de
passif
|
|
657,0
|
|
|
448,2
|
|
|
Impôts
différés
|
|
550,0
|
|
|
613,7
|
|
|
|
7
430,8
|
|
|
7 493,0
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
|
325,2
|
|
|
325,6
|
|
|
Surplus
d'apport
|
|
2,3
|
|
|
2,3
|
|
|
Bénéfices non
répartis
|
|
148,9
|
|
|
82,2
|
|
|
Cumul des autres éléments du résultat
global
|
|
(136,1)
|
|
|
(111,2)
|
|
|
Capitaux propres attribuables aux
actionnaires
|
|
340,3
|
|
|
298,9
|
|
|
Participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
360,6
|
|
|
353,1
|
|
|
|
700,9
|
|
|
652,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et des capitaux
propres
|
|
9
162,9
|
$
|
|
9 275,9
|
$
|
SOURCE Québecor inc.