La plateforme de croissance d'Aéroplan est maintenant bien en
place et tous les partenariats financiers sont établis
- Facturation brute de 576,7 M$ pour le troisième
trimestre, en hausse de 7,4 % par rapport à la période
correspondante de 2012; progression de 4,9 % de la
facturation brute en cumul annuel jusqu'à ce jour
- BAIIA ajusté de 85,7 M$ au troisième trimestre, en
hausse de 4,2M$ compte non tenu de l'incidence de 12,2
M$ de la modification apportée au taux de désistements
d'Aéroplan
- Nouvelles ententes maintenant confirmées avec tous les
partenaires financiers d'Aéroplan, entente de quatre ans avec AMEX
entrant en vigueur en janvier 2014
- Prévisions inchangées pour 2013
|
FAITS SAILLANTS DU TROISIÈME
TRIMESTRE1 |
Trimestres terminés les
30 septembre |
Comparé au même
trimestre de l'exercice
précédent |
(en millions de dollars
canadiens, sauf les données par action) |
2013 |
2012 2 |
Variation en % |
|
Tels que présentés |
Tels
que
présentés |
Devises
constantes |
Facturation brute |
576,7 |
537,0 |
7,4 |
6,3 |
Total des produits des activités ordinaires |
499,7 |
498,8 |
0,2 |
(0,8) |
Résultat net |
2,5 |
29,9 |
** |
** |
Résultat net par action ordinaire |
0,00 |
0,15 |
** |
** |
BAIIA ajusté |
85,7 |
93,7 |
(8,6) |
(9,4) |
Flux de trésorerie disponibles avant versement de
dividendes |
68,6 |
129,9 |
(47,2) |
** |
** Information non significative |
|
|
|
|
1 |
Les mesures hors PCGR (BAIIA ajusté et flux de
trésorerie disponibles) et les devises constantes sont expliquées à
la section Utilisation de mesures non conformes aux
PCGR. L'arrondissement peut entraîner des écarts dans les
variations des faits saillants présentés. |
2 |
L'information financière de 2012 a été retraitée
pour rendre compte de l'application rétroactive des modifications
de l'IAS 19. Se reporter à la note 2 des états financiers
consolidés d'Aimia pour la période terminée le 30 septembre
2013 pour obtenir de plus amples informations. |
|
|
MONTRÉAL, le 13 nov.
2013 /CNW Telbec/ - (TSX: AIM) Aimia a annoncé aujourd'hui
ses résultats financiers du troisième trimestre et de la période de
neuf mois terminés le 30 septembre 2013. Toutes les
données financières sont présentées en dollars canadiens, sauf
indication contraire.
Rupert Duchesne,
chef de la direction du groupe, a déclaré :
« En cumul annuel jusqu'à ce jour, nous
avons fait croître la facturation brute de 5 % et continué
d'investir dans une plateforme de croissance stable et robuste. Au
cours du trimestre, nous avons confirmé des ententes décennales
avec TD et la CIBC qui donneront une réelle impulsion au programme
Aéroplan transformé. Nous avons également annoncé aujourd'hui une
nouvelle entente de quatre ans avec AMEX qui vient compléter une
suite de cartes financières intéressante pour répondre aux besoins
des membres Aéroplan. Au quatrième trimestre, nous collaborerons
avec nos partenaires de cartes financières Aéroplan afin de nous
positionner en vue du lancement du programme Distinction et d'un
éventail prometteur de nouvelles cartes financières très
concurrentielles qui arriveront sur le marché à compter de janvier
2014. »
« L'établissement de ces ententes nous
donne la souplesse financière nécessaire pour être en mesure
d'investir dans d'autres occasions de croissance à mesure qu'elles
s'offrent à Aimia. Les programmes de fidélisation coalisés et
l'analytique de la fidélité continuent de prendre de l'ampleur à
l'échelle mondiale par l'intermédiaire d'Aimia et de nos
partenaires. De concert avec China Union
Pay Merchant Services et Points International, nous avons
procédé au lancement officiel du programme coalisé China Rewards en
octobre. Au quatrième trimestre, Aimia livrera sa plateforme d'ISS
libre-service à la chaîne de supermarchés américains Spartan, et
Cardlytics démarrera un nouveau partenariat bancaire au Royaume-Uni
avec Lloyds Bank. »
Faits saillants du troisième trimestre
(comparaison des périodes terminées les 30 septembre
2013 et 2012, sauf indication
contraire)
Consolidé - Facturation brute en cumul annuel jusqu'à ce jour
en ligne avec les prévisions pour l'exercice
- La facturation brute du troisième trimestre s'est élevée à
576,7 M$, soit une hausse de 7,4 %, ou de
6,3 % en devises constantes, par rapport à la période
correspondante de 2012, portant la facturation brute pour les neuf
premiers mois de 2013 à 1 708,4 M$, soit une hausse de
4,9 %, ou de 4,6 % en devises constantes,
par rapport à 2012.
- À la suite de la forte croissance au deuxième trimestre de
2013, la facturation brute au titre de la vente des unités de
fidélisation s'est chiffrée à 419,1 M$, soit une hausse
de 5,1 % par rapport au troisième trimestre de
l'exercice précédent et une hausse de 3,9 % en devises
constantes.
- Le BAIIA ajusté s'est chiffré à 85,7 M$ pour le
troisième trimestre et à 269,2 M$ en cumul annuel
jusqu'à ce jour. Ces chiffres tiennent compte de l'incidence
défavorable de la modification apportée au taux de désistements du
programme Aéroplan au Canada de
12,2 M$ et de 37,0 M$ pour le trimestre et
la période de neuf mois, respectivement. En outre, des
distributions de PLM totalisant 3,5 M$ pour le
trimestre et 10,4 M$ pour la période de neuf mois ont
aussi été prises en compte.
- Compte non tenu de l'incidence de la modification apportée au
taux de désistements, le BAIIA ajusté s'est établi à
97,9 M$ pour le trimestre. En cumul annuel jusqu'à ce
jour, le BAIIA ajusté s'élève à 282,2 M$ compte non
tenu de l'incidence de la modification apportée au taux de
désistements et de l'incidence favorable du jugement définitif dans
le cadre du litige concernant la TVA de 24,0 M$.
Canada - Croissance de
3,2 % de la facturation brute au troisième trimestre,
partiellement attribuable aux acquisitions de cartes et aux fortes
conversions de programmes; ententes confirmées avec l'ensemble des
partenaires financiers d'Aéroplan
- La facturation brute du troisième trimestre s'est établie à
321,1 M$, contre 311,1 M$ pour la période
correspondante de 2012, soit une hausse de 3,2 %
principalement attribuable à l'augmentation des acquisitions de
cartes et des conversions de programmes ainsi qu'aux volumes accrus
de fidélisation propriétaire, ces facteurs ayant neutralisé
l'incidence des changements continus apportés à la grille
d'accumulation d'Air Canada et la réduction des dépenses moyennes
portées aux cartes financières. En cumul annuel jusqu'à ce jour, la
facturation brute a diminué de 0,3 % pour se chiffrer à
953,1 M$.
- La facturation brute au titre de la vente des unités de
fidélisation a augmenté de 2,8 % au cours du
trimestre.
- Le BAIIA ajusté s'est établi à 87,9 M$ pour le
troisième trimestre, soit une diminution de 4,2 % par
rapport à 91,8 M$ pour la période correspondante de
l'exercice précédent qui s'explique par un ajustement de
12,2 M$ découlant de la modification apportée au taux
de désistements et par la hausse des frais de marketing associés au
lancement du programme Distinction. Cette baisse du BAIIA ajusté a
été partiellement compensée par l'amélioration significative du
coût unitaire par rapport à l'exercice précédent attribuable à la
composition des échanges, du fait des réinvestissements dans la
proposition de valeur au troisième trimestre de 2012.
- Compte non tenu de l'incidence de la modification apportée au
taux de désistements, le BAIIA ajusté s'est élevé à
100,1 M$ ou à 31,2 % (en pourcentage de la
facturation brute).
- Le nombre de milles Aéroplan émis a augmenté de
1,5 % au troisième trimestre, tandis que les échanges
de milles Aéroplan ont diminué de 2,3 % pour s'établir
à 17,0 milliards dans l'attente du lancement du
programme Distinction en janvier 2014.
- Aéroplan a confirmé aujourd'hui la conclusion d'une entente en
vertu de laquelle elle prolongera sa relation avec AMEX, établie
initialement en 2004, et ajoutera des
engagements liés à une nouvelle carte de crédit unique, tout en
continuant d'étendre le succès de ses cartes de paiement
existantes. D'une durée de 4 ans, la nouvelle entente prendra
effet le 1er janvier 2014, date d'échéance de l'entente
en vigueur.
Europe, Moyen-Orient et
Afrique (EMOA) - Amélioration marquée de la rentabilité
dans la région EMOA en cumul annuel jusqu'à ce jour attribuable
notamment au levier opérationnel et à l'incidence du jugement
concernant la TVA
- La facturation brute du troisième trimestre s'est élevée à
169,0 M$, soit une hausse de 5,1 %, ou de
1,7 % en devises constantes, par rapport à la période
correspondante de 2012. En cumul annuel jusqu'à ce jour, la
facturation brute se chiffre à 504,1 M$, soit une
hausse de 9,0 % par rapport à 2012 et une hausse de 8,2 % en
devises constantes.
- L'augmentation de la facturation brute pour le trimestre
résulte principalement de l'émission d'unités de fidélisation dans
le cadre du programme Nectar UK, attribuable au secteur des
épiceries, et de la vente d'unités de fidélisation dans le cadre du
programme Air Miles Moyen-Orient soutenue par l'engagement accru
des membres, facteurs partiellement compensés par le programme
Nectar Italia.
- Les autres éléments de facturation brute ont baissé de
4,8 M$ pour le trimestre comparativement à 2012, en
raison surtout du transfert de la facturation brute au Royaume-Uni
à la coentreprise i2c depuis la mi-janvier 2013.
- Le BAIIA ajusté s'est établi à 20,2 M$ pour le
trimestre, le levier attribuable à la marge opérationnelle et à la
marge brute ayant entraîné une hausse de 3,0 M$. Le
BAIIA ajusté des neuf premiers mois s'est chiffré à
80,6 M$. Compte non tenu de l'incidence favorable du
jugement définitif dans le cadre du litige concernant la TVA au
deuxième trimestre, le BAIIA ajusté s'élève à 56,6 M$
en cumul annuel jusqu'à ce jour, soit une hausse de
72,1 % par rapport à la période correspondante de
l'exercice précédent.
- Le nombre de points Nectar UK émis au cours du trimestre a
augmenté de 12,6 % par rapport à la période
correspondante de 2012, du fait de l'activité accrue dans le
secteur des épiceries et des nouveaux partenaires d'accumulation.
Les échanges au sein du programme Nectar UK se sont accrus de
12,2 % au cours du trimestre, par suite surtout de la
croissance du nombre de points Nectar en circulation et des
activités promotionnelles.
- Étant donné les niveaux accrus des bonis promotionnels au
troisième trimestre de l'exercice précédent et la conjoncture
difficile, l'accumulation au titre du programme Nectar Italia a
reculé de 21,4 % pour le trimestre, cette baisse
d'accumulation entraînant aussi une diminution de 4,7 %
des échanges.
- Au Moyen-Orient, l'accumulation est restée solide, affichant
une hausse de 15,3 % pour le trimestre par rapport à la
période correspondante de l'exercice précédent, tandis que les
échanges ont diminué sensiblement par rapport au troisième
trimestre de l'exercice précédent après un niveau d'activité
important au premier semestre de 2013.
États-Unis et Asie-Pacifique - Augmentation supérieure à
10 % de la facturation brute pour le trimestre avec des
investissements continus engagés afin de soutenir la croissance
future
- La facturation brute du troisième trimestre s'est élevée à
86,6 M$, soit une hausse de 30,4 %, ou de
29,5 % en devises constantes, par rapport à la période
correspondante de 2012. En cumul annuel jusqu'à ce jour, la
facturation brute est en hausse de 18,2 % pour
atteindre 251,7 M$, ou de 17,3 % en devises
constantes.
- La facturation brute au titre d'Excellence in Motivation (EIM),
dont l'acquisition a été conclue le 24 septembre 2012, a représenté
12,3 M$ au troisième trimestre.
- Les charges opérationnelles accrues attribuables
essentiellement à l'inclusion d'EIM, ainsi que la rémunération
différée d'EIM et la hausse de la rémunération et des
investissements en technologies visant à soutenir la croissance
future ayant contrebalancé une modeste contribution de la région
APAC, le BAIIA ajusté s'est établi à (2,4) M$ pour le
troisième trimestre et à (12,3) M$ pour les neuf
premiers mois de 2013. Les coûts d'acquisition de Smart Button ont
également été pris en compte dans les résultats du trimestre.
Flux de trésorerie et situation financière
Au 30 septembre 2013, Aimia disposait de 532,1 M$
en trésorerie et équivalents de trésorerie, de 35,0 M$
en liquidités soumises à des restrictions, de 53,1 M$
en placements à court terme et de 280,6 M$ en
placements à long terme dans des obligations, soit un total de
900,8 M$.
Les flux de trésorerie disponibles d'Aimia (avant versement de
dividendes) se sont établis à 68,6 M$ pour le troisième
trimestre de 2013, comparativement à 129,9 M$ pour le
troisième trimestre de 2012. La baisse s'explique essentiellement
par le calendrier du fonds de roulement, l'augmentation des charges
opérationnelles et la hausse du montant net des intérêts, facteurs
partiellement neutralisés par l'augmentation de la facturation
brute. En cumul annuel jusqu'à ce jour, les flux de trésorerie
disponibles (avant versement de dividendes) se chiffrent à
147,7 M$.
Dividendes déclarés
Actions ordinaires
Le conseil d'administration a déclaré un dividende trimestriel de
0,17 $ l'action ordinaire, payable le
31 décembre 2013 aux actionnaires inscrits à la clôture
des activités le 17 décembre 2013.
Actions privilégiées
Le conseil d'administration a également déclaré un dividende
trimestriel de 0,40625 $ l'action privilégiée à taux
rajusté et à dividende cumulatif de série 1,
payable le 31 décembre 2013 aux détenteurs inscrits à la
clôture des activités le 17 décembre 2013.
Les dividendes payés par Aimia aux résidents canadiens sur les
actions ordinaires et privilégiées constituent des
« dividendes admissibles » au sens des lois canadiennes
de l'impôt.
Perspectives pour 2013
Le 27 juin 2013, Aimia a annoncé des ajustements financiers liés
à la transformation du programme Aéroplan.
Le 16 septembre 2013, Aimia a annoncé la conclusion de nouvelles
ententes décennales avec des entreprises de cartes de crédit
financières, plus précisément TD et la CIBC, qui prendront effet le
1er janvier 2014, et un
contrat d'achat liant TD, la CIBC et Aimia, aux termes duquel TD
acquerra environ la moitié du portefeuille de cartes de crédit
Aéroplan actuel et la CIBC conservera le reste du portefeuille.
La principale condition étant satisfaite aux fins de
l'approbation de la transaction par le Bureau de la concurrence, et
sous réserve du respect des autres conditions de clôture, Aimia
prévoit que la transaction sera conclue au quatrième trimestre.
À l'exception d'une légère modification des perspectives
concernant les dépenses en immobilisations, Aimia maintient ses
prévisions pour 2013 mises à jour en date du 16 septembre
2013.
Aimia prévoit en date des présentes que ses résultats pour
l'exercice se terminant le 31 décembre 2013 seront les
suivants :
|
Perspectives
consolidées |
|
|
Résultats réels de
2012 |
|
Prévisions initiales (en
date du 27 février 2013) |
|
Fourchette cible révisée pour
2013 (en date du
13 novembre 2013) |
Facturation
brute |
|
2 243,0 M$ |
|
Croissance de
3 % à 5 % |
|
Aucune
modification |
BAIIA ajusté |
|
402,6 M$ |
|
Environ 425 M$ |
|
Environ 350 M$ (exclusion
faite de l'incidence de la transaction de transfert)
1
|
Flux de trésorerie disponibles
avant dividendes |
|
299,5 M$ |
|
De 255 M$ à 275 M$ |
|
Fourchette cible de 230 M$ à
250 M$ (exclusion faite de l'incidence de la transaction de
transfert) 1
|
Dépenses en immobilisations |
|
58,0 M$ |
|
Environ 70 M$ |
|
Environ 65 M$ |
Impôts |
|
Taux d'impôt sur le résultat de
26,2 % au Canada |
|
Le taux d'impôt d'Aimia pour 2013
devrait atteindre approximativement 27 % au Canada. La Société
ne s'attend pas à ce que ses autres activités à l'étranger donnent
lieu à d'importants impôts en trésorerie. |
|
Aucune modification du taux
d'impôt d'Aimia pour 2013 au Canada. Cependant, la Société ne
prévoit pas devoir faire d'autres versements d'impôt en trésorerie
en 2013 au Canada du fait de la réalisation des pertes fiscales
découlant de l'incidence de la modification apportée au taux de
désistements sur le résultat net d'environ 664 M$ enregistrées
au deuxième trimestre.
Aucune modification des impôts des établissements à
l'étranger. |
1. |
Les paiements liés à la transaction de transfert comprennent un
montant de 150 M$ qui sera versé à la CIBC à la clôture
(lequel est assujetti au paiement de la taxe de vente harmonisée)
et une provision d'au plus 100 M$ liée à la migration (aucun
paiement en trésorerie ne serait exigible relativement à la
migration avant 2015 au plus tôt).
|
|
Perspectives de
croissance de la facturation brute par secteur d'activité |
|
|
Résultats réels
de 2012 |
|
Fourchette cible initiale
pour 2013 (en date du 27 février
2013) |
|
Fourchette cible révisée pour
2013 (en date du 16 septembre 2013) |
Canada |
|
1 292,6 M$ |
|
De 1 % à 3 % |
|
À l'extrémité inférieure de la
fourchette de 1 % à 3 % |
EMOA |
|
639,9 M$ |
|
De 5 % à 7 % |
|
Aucune
modification |
É.-U. et APAC |
|
315,2 M$ |
|
Plus de 5 % |
|
Aucune modification |
Les prévisions ci-dessus excluent les effets des fluctuations
des taux de change et ont été produites à l'aide d'un certain
nombre d'hypothèses économiques et de marché, y compris des
hypothèses concernant la conjoncture économique des pays dans
lesquels la Société exerce ses activités, la concurrence et les
lois fiscales applicables aux activités de la Société. La Société
tient à rappeler que les hypothèses utilisées pour préparer les
prévisions pour 2013, bien qu'elles étaient raisonnables au moment
où elles ont été établies, pourraient s'avérer incorrectes ou
inexactes. Les prévisions ci-dessus ne tiennent pas compte non plus
de l'incidence que pourraient avoir d'éventuels éléments non
récurrents ou exceptionnels ou de nouvelles ententes commerciales
importantes, cessions, fusions, acquisitions ou autres
regroupements d'entreprises ou transactions susceptibles d'être
annoncés ou de se produire après le 13 novembre 2013.
L'incidence financière de telles transactions et de tels éléments
non récurrents ou exceptionnels peut être complexe et dépend des
faits qui se rattachent à chacun d'entre eux. Nous ne pouvons donc
décrire l'incidence prévue de façon complète ou la présenter de la
manière dont nous connaissons actuellement les risques auxquels
sont exposées nos activités. Par conséquent, les résultats réels
pourraient différer considérablement de nos attentes énoncées dans
le présent communiqué de presse. Les perspectives constituent des
énoncés prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières
applicables et doivent être lues parallèlement à la rubrique
« Avertissement concernant les énoncés prospectifs ».
Utilisation de mesures non conformes aux PCGR
Afin de mieux comprendre les résultats, les indicateurs suivants
sont utilisés :
Résultat avant intérêt, impôt et amortissement
ajusté
La direction se sert du BAIIA ajusté en fonction de certains
facteurs propres aux activités de la Société, tels que les
variations des produits différés et la variation des frais
d'échange futurs (le « BAIIA ajusté »), pour évaluer
le rendement et mesurer la conformité aux clauses restrictives
relatives à la dette. De l'avis de la direction, le BAIIA ajusté
aide les investisseurs à comparer le rendement de la Société d'une
manière uniforme, sans égard à l'amortissement qui, de par sa
nature, est un élément hors trésorerie et peut varier de façon
importante en fonction des méthodes de comptabilisation utilisées
et de divers facteurs non opérationnels tels que le coût d'origine.
Le BAIIA ajusté tient aussi compte des distributions et des
dividendes versés par les investissements mis en équivalence.
Le BAIIA ajusté n'est pas une mesure conforme aux PCGR, il ne
saurait se substituer au résultat opérationnel ou au résultat net
pour mesurer le rendement et il n'est pas comparable aux mesures
similaires employées par d'autres émetteurs. Pour un rapprochement
avec les PCGR, se reporter au tableau Sommaire des résultats
opérationnels consolidés et rapprochement du BAIIA, du BAIIA
ajusté, du résultat net ajusté et des flux de trésorerie
disponibles inclus à l'annexe ci-jointe. Le BAIIA ajusté ne
doit pas être utilisé comme mesure exclusive des flux de
trésorerie, puisqu'il ne tient compte ni de la croissance du fonds
de roulement, ni des dépenses en immobilisations, des
remboursements de la dette et d'autres rentrées et sorties de
fonds, lesquels sont présentés au tableau des flux de
trésorerie.
Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté permet d'évaluer la rentabilité d'une
manière cohérente avec le BAIIA ajusté. Il correspond au résultat
net attribuable aux actionnaires de la Société, ajusté pour exclure
l'amortissement des contrats avec des partenaires d'accumulation,
des relations clients et de la technologie, la quote-part du
résultat net des placements mis en équivalence et les pertes de
valeur comptabilisées. Le résultat net ajusté tient compte de la
variation des produits différés et de la variation des frais
d'échange futurs, déduction faite de l'incidence de l'impôt sur le
résultat et de la participation ne donnant pas le contrôle (le cas
échéant) dans ces éléments à l'échelle de l'entité. Le résultat net
ajusté tient aussi compte des distributions et des dividendes
versés par les investissements mis en équivalence.
Le résultat net ajusté n'est pas une mesure conforme aux PCGR,
il ne saurait se substituer au résultat net pour mesurer la
rentabilité et il n'est pas comparable aux mesures similaires
employées par d'autres émetteurs. Pour un rapprochement avec les
PCGR, se reporter au tableau Sommaire des résultats
opérationnels consolidés et rapprochement du BAIIA, du BAIIA
ajusté, du résultat net ajusté et des flux de trésorerie
disponibles inclus à l'annexe ci-jointe.
Flux de trésorerie disponibles normalisés (« Flux de
trésorerie disponibles »)
Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure non conforme aux
PCGR recommandée par l'ICCA en vue d'établir une mesure cohérente
et comparable des flux de trésorerie disponibles d'une entité à
l'autre à partir des flux de trésorerie liés aux activités
opérationnelles. Cette mesure est utilisée comme indicateur de la
solidité et de la performance financière.
Les flux de trésorerie disponibles se définissent comme étant
les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles, comme
ils sont comptabilisés selon les PCGR, déduction faite des
ajustements pour tenir compte :
|
a) |
du total des dépenses en immobilisations inscrit selon les
PCGR; |
|
|
|
b) |
des dividendes, quand cela est stipulé, à moins qu'ils ne
soient déduits du calcul des flux de trésorerie liés aux activités
opérationnelles. |
Pour un rapprochement avec les flux de trésorerie liés aux
activités opérationnelles, se reporter au tableau Sommaire des
résultats opérationnels consolidés et rapprochement du BAIIA, du
BAIIA ajusté, du résultat net ajusté et des flux de trésorerie
disponibles inclus à l'annexe ci-jointe.
Le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles sont des mesures
non conformes aux PCGR recommandées par l'ICCA conformément à sa
publication d'octobre 2008, intitulée Améliorer la communication
de l'information au moyen de mesures financières hors PCGR -
Principes généraux et lignes directrices sur la présentation du
BAIIA et des flux de trésorerie disponibles.
Devises constantes
Les taux de change représentent un facteur important dans la
compréhension de comparaisons d'une période à l'autre. La
présentation de divers indicateurs financiers en devises constantes
ou après avoir donné effet à la conversion de devises, en
supplément des indicateurs financiers réels, contribue à améliorer
la capacité de compréhension des résultats opérationnels et
facilite l'évaluation du rendement par rapport aux périodes
antérieures. Les informations en devises constantes comparent les
résultats entre les périodes, comme si les taux de change n'avaient
pas fluctué au cours de la période faisant l'objet de l'analyse.
Pour obtenir les résultats en devises constantes, on recalcule les
résultats de l'exercice en cours en utilisant les taux de change de
l'année précédente. Les résultats calculés en devises constantes
devraient se rajouter, et en aucun cas se substituer, aux résultats
présentés conformément aux PCGR. Par ailleurs, il se peut que les
résultats calculés en devises constantes ne soient pas comparables
aux mesures semblables utilisées par d'autres sociétés.
Téléconférence et webdiffusion pour le troisième trimestre de
2013
Aimia tiendra une téléconférence à 8 h HE le jeudi 14 novembre 2013
pour discuter des résultats financiers du troisième trimestre de
2013. On peut y participer en composant le 1 888 231-8191
(sans frais) ou le 647 427-7450, dans la région de Toronto. La téléconférence sera webdiffusée
simultanément à l'adresse :
http://www.newswire.ca/fr/webcast/detail/1059061/1151307.
Une présentation sous forme de diapositives accompagnant la
téléconférence sera disponible le soir du 13 novembre 2013 à
l'adresse :
http://www.aimia.com/French/Investisseurs/Rapports-financiers/Rapports-trimestriels/default.aspx
et une rediffusion de la téléconférence sera disponible pendant les
90 jours qui suivront la diffusion initiale à l'adresse :
http://www.aimia.com/French/Investisseurs/Presentations-et-evenements/Evenements/default.aspx.
Les états financiers consolidés audités et le rapport de gestion
seront accessibles sur le site Web des Relations avec les
investisseurs au :
http://www.aimia.com/French/Investisseurs/Rapports-financiers/Rapports-trimestriels/default.aspx.
À propos d'Aimia
Aimia Inc. (« Aimia » ou la « Société ») est un
chef de file mondial de la gestion de la fidélisation. Comptant
plus de 4 000 employés dans plus de 20 pays, Aimia offre à ses
clients, à ses partenaires et à ses membres une expertise avérée
pour ce qui est de lancer et de gérer des programmes de
fidélisation coalisés, de fournir des services de fidélisation
propriétaire, de créer de la valeur grâce à l'analytique de la
fidélité et de susciter l'innovation dans les espaces émergents
numériques, mobiles et de communication sociale.
Aimia possède et exploite Aéroplan, le programme de fidélisation
coalisé par excellence du Canada,
Nectar, le plus important programme de fidélisation coalisé du
Royaume-Uni, Nectar Italia et Smart Button, un des principaux
fournisseurs de solutions de fidélisation SaaS. Aimia détient en
outre des participations dans Air Miles Moyen-Orient, Club Premier,
le plus important programme de fidélisation coalisé du Mexique,
Prismah Fidelidade au Brésil, China Rewards, le premier programme
de fidélisation en Chine qui permet aux membres d'accumuler et
d'échanger une monnaie courante, et i2c, coentreprise formée avec
Sainsbury's qui offre des services de connaissances et d'analytique
de données aux détaillants et à leurs fournisseurs au Royaume-Uni.
Aimia détient aussi une participation minoritaire dans Cardlytics,
société américaine fermée dans le domaine du marketing lié aux
cartes pour les services bancaires électroniques. Aimia est cotée à
la Bourse de Toronto (TSX: AIM).
Pour obtenir plus de renseignements sur Aimia, veuillez visiter le
site www.aimia.com.
Avertissement concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs.
Ces énoncés prospectifs se reconnaissent à l'usage de termes tels
que « prévoir », « croire »,
« pouvoir », « estimer », « s'attendre
à », « avoir l'intention de »,
« planifier », « projeter », parfois employés
au futur ou au conditionnel, et à l'emploi d'autres termes
semblables, notamment à la mention de certaines hypothèses. Ces
énoncés peuvent porter, par exemple, sur des stratégies, des
attentes, des activités prévues ou des mesures à venir, mais sans
s'y limiter.
De par leur nature, les énoncés prospectifs partent d'hypothèses
et sont soumis à d'importants risques et incertitudes. Les
prévisions, les prédictions ou les énoncés prospectifs ne sont pas
fiables en raison notamment de la nature évolutive des événements
externes et des incertitudes auxquelles les activités et la
structure de l'entreprise sont soumises en général. La réalité
pourra se révéler très différente des résultats exprimés dans les
énoncés prospectifs pour de nombreuses raisons, entre autres la
dépendance envers les principaux partenaires d'accumulation et les
clients, les modifications du programme Aéroplan, les conflits
d'intérêts, un nombre plus élevé que prévu d'échanges contre des
primes, la réglementation, la situation de l'économie ou du marché
du détail, la concurrence, les problèmes de liquidité d'Air Canada,
les perturbations chez Air Canada ou dans l'industrie du voyage,
des changements dans le secteur du transport aérien et une hausse
des coûts des transporteurs aériens, les coûts d'approvisionnement
et de capacité, les frais d'échange futurs non provisionnés,
l'incapacité de protéger les bases de données et les renseignements
personnels des consommateurs, les changements aux programmes de
fidélisation coalisés, la nature saisonnière des activités,
d'autres facteurs et le rendement antérieur, les activités à
l'étranger, les poursuites, la dépendance envers le personnel clé,
les relations de travail, le passif au titre des régimes de
retraite, les pannes d'équipement électronique et l'incapacité
d'utiliser les logiciels tiers, l'incapacité de protéger les droits
de propriété intellectuelle, les fluctuations des taux d'intérêt et
du change, le niveau d'endettement et clauses restrictives
relativement à la dette actuelle et future, l'incertitude des
versements de dividendes, la gestion de la croissance, les
notations, de même que les autres facteurs précisés dans ce
communiqué de presse et dans le dossier de divulgation publique
d'Aimia déposé auprès des instances de réglementation des valeurs
mobilières canadiennes.
Les énoncés prospectifs contenus dans les
présentes témoignent des attentes d'Aimia au 13 novembre
2013 et ils pourraient changer après
cette date. Toutefois, Aimia n'a aucunement l'intention ni
l'obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés
prospectifs, que ce soit en raison d'une nouvelle information, d'un
fait nouveau ou pour toute autre raison, sauf si cela est exigé en
vertu des règlements en valeurs mobilières applicables.
SOMMAIRE DES RÉSULTATS OPÉRATIONNELS CONSOLIDÉS ET
RAPPROCHEMENT DU BAIIA, DU BAIIA AJUSTÉ, DU RÉSULTAT NET AJUSTÉ ET
DES FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES
|
|
|
Trimestres
terminés
les 30 septembre |
|
Neuf mois
terminés
les 30 septembre |
|
%∆ |
(en milliers de
dollars canadiens, sauf l'information sur les actions et les
données par action) |
2013 |
2012(l) |
|
2013 |
2012(l) |
|
T3 |
Cumul
annuel |
Facturation
brute |
576 727 |
|
537 030 |
|
1 708 382 |
|
1 627 968 |
|
7,4 |
4,9 |
Facturation brute
au titre de la vente des unités de fidélisation |
419 143 |
|
398 885 |
|
1 246 703 |
|
1 198 895 |
|
5,1 |
4,0 |
Total des produits des
activités ordinaires avant la modification du taux de
désistements |
519 768 |
|
498 781 |
|
1 669 540 |
|
1 570 739 |
|
4,2 |
6,3 |
Modification du taux
de désistements (f) |
(20 038) |
|
- |
|
(683 619) |
|
- |
|
100,0 |
100,0 |
Total des produits des
activités ordinaires (tels que présentés) |
499 730 |
|
498 781 |
|
985 921 |
|
1 570 739 |
|
0,2 |
** |
Coût des primes et
coûts directs |
(290 467) |
|
(285 978) |
|
(874 388) |
(g) |
(888 274) |
|
1,6 |
(1,6) |
Marge brute avant
amortissement (a) |
209 263 |
|
212 803 |
|
111 533 |
(g) |
682 465 |
|
(1,7) |
** |
Amortissement |
(10 867) |
|
(9 407) |
|
(31 700) |
|
(26 412) |
|
15,5 |
20,0 |
Amortissement des
contrats avec des partenaires d'accumulation, des relations clients
et de la technologie |
(20 126) |
|
(20 788) |
|
(60 524) |
|
(62 403) |
|
(3,2) |
(3,0) |
Marge brute |
178 270 |
|
182 608 |
|
19 309 |
(g) |
593 650 |
|
(2,4) |
** |
Charges
opérationnelles |
(157 059) |
|
(131 186) |
|
(508 593) |
(g) |
(412 951) |
|
19,7 |
23,2 |
Amortissement des
contrats avec des partenaires d'accumulation, des relations clients
et de la technologie |
20 126 |
|
20 788 |
|
60 524 |
|
62 403 |
|
(3,2) |
(3,0) |
Résultat
opérationnel avant amortissement des contrats avec des partenaires
d'accumulation, des relations clients et de la technologie |
41 337 |
|
72 210 |
|
(428 760) |
(g) |
243 102 |
|
(42,8) |
** |
Amortissement |
10 867 |
|
9 407 |
|
31 700 |
|
26 412 |
|
15,5 |
20,0 |
BAIIA
(a)(c) |
52 204 |
|
81 617 |
|
(397 060) |
(g) |
269 514 |
|
(36,0) |
** |
Ajustements
: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation des produits différés |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Facturation brute |
576 727 |
|
537 030 |
|
1 708 382 |
|
1 627 968 |
|
|
|
|
|
Produits des activités
ordinaires |
(499 730) |
|
(498 781) |
|
(985 921) |
|
(1 570 739) |
|
|
|
|
Variation des frais d'échange futurs
(b) |
(47 076) |
(h) |
(26 147) |
|
(66 592) |
(h) |
(42 282) |
|
|
|
|
|
(Variation du nombre net d'unités de
fidélisation en cours x
coût moyen des primes par unité de fidélisation pour la
période) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Distributions reçues
d'un placement mis en équivalence |
3 527 |
|
- |
|
10 387 |
|
- |
|
|
|
Total partiel des
ajustements |
33 448 |
|
12 102 |
|
666 256 |
|
14 947 |
|
|
|
BAIIA ajusté
(c) |
85 652 |
(h) |
93 719 |
|
269 196 |
(g)(h) |
284 461 |
|
(8,6) |
(5,4) |
Résultat net
attribuable aux actionnaires de la Société |
2 070 |
(i) |
28 295 |
|
(372 689) |
(g)(i)(j) |
108 610 |
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions |
172 529 307 |
|
172 034 083 |
|
172 400 541 |
|
172 683 579 |
|
|
|
Résultat par action
ordinaire (d) |
0,00 |
(i) |
0,15 |
|
(2,21) |
(g)(i)(j) |
0,58 |
|
|
|
Résultat net
attribuable aux actionnaires de la Société |
2 070 |
(i) |
28 295 |
|
(372 689) |
(g)(i)(j) |
108 610 |
|
|
|
Amortissement des
contrats avec des partenaires d'accumulation, des relations clients
et de la technologie |
20 126 |
|
20 788 |
|
60 524 |
|
62 403 |
|
|
|
Quote-part du résultat
net des placements mis en équivalence |
4 480 |
|
(576) |
|
8 072 |
|
(3 291) |
|
|
|
Ajustements du BAIIA
ajusté (indiqué plus haut) |
33 448 |
|
12 102 |
|
666 256 |
|
14 947 |
|
|
|
Impôts liés aux
ajustements (e) |
(8 205) |
|
619 |
|
(165 043) |
|
5 373 |
|
|
|
Quote-part de la
participation ne donnant pas le contrôle des ajustements
ci-haut |
(1 336) |
|
23 |
|
(2 895) |
|
(1 354) |
|
|
|
Résultat net ajusté
(c) |
50 583 |
(h)(k) |
61 251 |
|
194 225 |
(g)(h)(j)(k) |
186 688 |
|
(17,4) |
4,0 |
Résultat net ajusté
par action ordinaire (c)(d) |
0,28 |
(h)(k) |
0,34 |
|
1,08 |
(g)(h)(j)(k) |
1,03 |
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités opérationnelles |
80 762 |
|
140 436 |
|
180 243 |
|
256 873 |
|
|
|
Dépenses en
immobilisations |
(12 183) |
|
(10 516) |
|
(32 525) |
|
(34 449) |
|
|
|
Dividendes |
(32 151) |
|
(30 364) |
|
(94 666) |
|
(89 618) |
|
|
|
Flux de trésorerie
disponibles (c) |
36 428 |
|
99 556 |
|
53 052 |
|
132 806 |
|
(63,4) |
(60,1) |
Total de l'actif |
5 288 214 |
|
4 985 778 |
|
5 288 214 |
|
4 985 778 |
|
|
|
Total du passif non
courant |
2 182 636 |
|
1 584 955 |
|
2 182 636 |
|
1 584 955 |
|
|
|
Total des dividendes
par action privilégiée |
0,406 |
|
0,406 |
|
1,219 |
|
1,219 |
|
|
|
Total des dividendes
par action ordinaire |
0,170 |
|
0,160 |
|
0,500 |
|
0,470 |
|
|
|
a) |
Compte non tenu de l'amortissement ainsi que de l'amortissement
des contrats avec des partenaires d'accumulation, des relations
clients et de la technologie. |
|
|
b) |
Le coût unitaire issu de ce calcul s'applique rétroactivement à
toutes les périodes antérieures, donnant lieu à une réévaluation du
passif au titre des frais d'échange futurs en fonction du dernier
coût moyen unitaire disponible. |
|
|
c) |
Mesure hors PCGR. |
|
|
d) |
Déduction faite des dividendes déclarés sur les actions
privilégiées. |
|
|
e) |
Les taux d'impôt effectifs, correspondant à la charge d'impôt
sur le résultat divisée par le résultat avant impôt de la période
par entité, sont appliqués aux ajustements respectifs de chaque
entité notés ci-dessus. |
|
|
f) |
L'incidence de la modification apportée au taux de désistements
du programme Aéroplan au deuxième trimestre de 2013 a donné lieu à
une baisse de 663,6 M$ des produits au titre des unités de
fidélisation, dont une tranche de 617,0 M$ est attribuable aux
exercices antérieurs à 2013 et une tranche de 46,6 M$ est
attribuable au semestre terminé le 30 juin 2013. Pour le trimestre
terminé le 30 septembre 2013, la modification apportée au taux
de désistements a entraîné une réduction de 20,0 M$ des
produits au titre des unités de fidélisation. |
|
|
g) |
Inclut l'incidence favorable de 26,1 M$ (16,4 M£)
découlant du jugement définitif dans le cadre du litige concernant
la TVA qui a été rendu au deuxième trimestre de 2013. Une tranche
de 74,9 M$ (47,0 M£) de ce montant a été portée en
réduction du coût des primes et une tranche de 48,8 M$
(30,6 M£) a été ajoutée aux charges opérationnelles.
Avant le jugement définitif, Aimia avait comptabilisé un montant de
2,1 M$ (1,4 M£) dans le coût des primes, lequel
représentait les crédits de taxes sur les intrants accumulés du 1er
janvier 2013 au 31 mars 2013. |
|
|
h) |
La variation des frais d'échange futurs du trimestre et de la
période de neuf mois terminés le 30 septembre 2013 inclut
l'incidence défavorable découlant de la modification apportée au
taux de désistements du programme Aéroplan au deuxième trimestre de
2013, qui s'est chiffrée à 12,2 M$ et à 37,0 M$,
respectivement. |
|
|
i) |
Inclut l'incidence défavorable découlant de la modification
apportée au taux de désistements du programme Aéroplan au deuxième
trimestre de 2013, soit 14,6 M$ pour le trimestre terminé le
30 septembre 2013 et 498,4 M$ pour la période de neuf
mois terminée le 30 septembre 2013, déduction faite de
recouvrements d'impôt sur le résultat de 5,4 M$ et de
185,2 M$, respectivement. |
|
|
j) |
Inclut l'incidence favorable du renversement d'intérêts courus
comptabilisés antérieurement de 17,3 M$ (10,8 M£) par
suite du jugement définitif dans le cadre du litige concernant la
TVA qui a été rendu au deuxième trimestre de 2013.
Avant le jugement définitif, Aimia avait comptabilisé un montant de
1,1 M$ (0,7 M£) au titre de la charge d'intérêts pour la
période du 1er janvier 2013 au 31 mars 2013.
|
|
|
k) |
Inclut l'incidence défavorable sur la variation des frais
d'échange futurs découlant de la modification apportée au taux de
désistements du programme Aéroplan au deuxième trimestre de 2013,
soit 8,9 M$ pour le trimestre terminé le 30 septembre
2013 et 27,3 M$ pour la période de neuf mois terminée le
30 septembre 2013, déduction faite de recouvrements d'impôt
sur le résultat de 3,3 M$ et de 9,7 M$,
respectivement. |
|
|
l) |
L'information financière de 2012 a été retraitée pour rendre
compte de l'application rétroactive des modifications apportées à
IAS 19. Se reporter à la note 2 des états financiers consolidés
d'Aimia pour la période terminée le 30 septembre 2013 pour obtenir
de plus amples informations. |
|
|
** |
Information non significative.
|
INFORMATIONS SECTORIELLES
Au 30 septembre 2013, la Société comptait trois secteurs
opérationnels : Canada, EMOA et
É.-U. et APAC. Les tableaux ci-dessous présentent les principales
informations financières par secteur opérationnel :
|
|
|
Trimestres terminés
les 30 septembre |
(en milliers de
dollars canadiens) |
2013 |
2012(j) |
2013 |
2012 |
2013 |
2012 |
2013 |
2012 |
2013 |
2012 |
2013 |
2012(j) |
Secteur
opérationnel |
Canada |
EMOA |
É.-U. et
APAC |
Siège
social(b) |
Éliminations |
Données consolidées |
Facturation brute |
321 134 |
|
311 082 |
169 042 |
(c) |
160 804 |
(c) |
86 602 |
(c) |
66 388 |
(c) |
- |
|
- |
(51) |
(1 244) |
576 727 |
(c) |
537 030 |
(c) |
Facturation brute au
titre de la vente des unités de fidélisation |
269 346 |
|
262 063 |
149 797 |
|
136 822 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
- |
- |
419 143 |
|
398 885 |
|
Produits au titre des
unités de fidélisation avant la modification du taux de
désistements |
255 810 |
|
259 694 |
107 921 |
|
101 922 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
- |
- |
363 731 |
|
361 616 |
|
Modification du taux
de désistements (f) |
(20 038) |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
- |
- |
(20 038) |
|
- |
|
Produits au titre des
unités de fidélisation
(tels que présentés) |
235 772 |
|
259 694 |
107 921 |
|
101 922 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
- |
- |
343 693 |
|
361 616 |
|
Produits au titre des
services de fidélisation propriétaire |
40 076 |
|
35 504 |
4 567 |
|
3 637 |
|
85 016 |
|
64 880 |
|
- |
|
- |
- |
- |
129 659 |
|
104 021 |
|
Autres produits des
activités ordinaires |
11 785 |
|
12 944 |
14 593 |
|
20 200 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
- |
- |
26 378 |
|
33 144 |
|
Produits
intersociétés |
- |
|
- |
51 |
|
49 |
|
- |
|
1 195 |
|
- |
|
- |
(51) |
(1 244) |
- |
|
- |
|
Total des produits des
activités ordinaires |
287 633 |
|
308 142 |
127 132 |
|
125 808 |
|
85 016 |
|
66 075 |
|
- |
|
- |
(51) |
(1 244) |
499 730 |
|
498 781 |
|
Coût des primes et
coûts directs |
157 579 |
|
167 348 |
84 984 |
|
84 832 |
|
47 904 |
|
33 847 |
|
- |
|
- |
- |
(49) |
290 467 |
|
285 978 |
|
Marge brute avant
amortissement |
130 054 |
|
140 794 |
42 148 |
|
40 976 |
|
37 112 |
|
32 228 |
|
- |
|
- |
(51) |
(1 195) |
209 263 |
|
212 803 |
|
Amortissement
(a) |
24 003 |
|
23 381 |
4 153 |
|
4 389 |
|
2 837 |
|
2 425 |
|
- |
|
- |
- |
- |
30 993 |
|
30 195 |
|
Marge brute |
106 051 |
|
117 413 |
37 995 |
|
36 587 |
|
34 275 |
|
29 803 |
|
- |
|
- |
(51) |
(1 195) |
178 270 |
|
182 608 |
|
Charges
opérationnelles avant les éléments suivants |
58 333 |
|
51 638 |
34 110 |
|
32 963 |
|
41 122 |
|
33 264 |
|
17 609 |
|
11 275 |
(51) |
(1 195) |
151 123 |
|
127 945 |
|
|
Rémunération fondée sur des
actions |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
5 936 |
|
3 241 |
- |
- |
5 936 |
|
3 241 |
|
Total des charges
opérationnelles |
58 333 |
|
51 638 |
34 110 |
|
32 963 |
|
41 122 |
|
33 264 |
|
23 545 |
|
14 516 |
(51) |
(1 195) |
157 059 |
|
131 186 |
|
Résultat
opérationnel |
47 718 |
|
65 775 |
3 885 |
|
3 624 |
|
(6
847) |
|
(3 461) |
|
(23 545) |
|
(14 516) |
- |
- |
21 211 |
|
51 422 |
|
BAIIA ajusté
(i) |
87 908 |
(g) |
91 770 |
20 186 |
|
17 188 |
|
(2
424) |
|
(723) |
|
(20
018) |
(h) |
(14 516) |
- |
- |
85 652 |
(g)(h) |
93 719 |
|
Dépenses en actifs non
courants (d) |
6 812 |
|
5 878 |
4 477 |
|
3 271 |
|
894 |
|
1 367 |
|
- |
|
- |
S.O. |
S.O. |
12 183 |
|
10 516 |
|
Actifs non courants
(d) |
3 137
540 |
|
3 205 993 |
483
562 |
(e) |
457 567 |
(e) |
88
594 |
(e) |
81 113 |
(e) |
2 170 |
|
2 246 |
S.O. |
S.O. |
3 711
866 |
(e) |
3 746 919 |
(e) |
a) |
Inclut l'amortissement ainsi que l'amortissement des contrats
avec des partenaires d'accumulation, des relations clients et de la
technologie. |
|
|
b) |
Inclut les charges qui ne sont pas directement attribuables à
un secteur opérationnel. Le siège social inclut également la
situation financière et les résultats opérationnels de nos
activités en Inde. |
|
|
c) |
Inclut la facturation brute aux clients externes de
139,6 M$ au R.-U. et de 51,8 M$ aux États-Unis pour le
trimestre terminé le 30 septembre 2013, comparée à une
facturation brute aux clients externes de 130,6 M$ au R.-U. et
de 39,0 M$ aux États-Unis pour le trimestre terminé le
30 septembre 2012. La répartition de la facturation brute aux
clients externes est effectuée selon le pays où résident la
responsabilité contractuelle et la responsabilité de gestion du
client. |
|
|
d) |
Les actifs non courants incluent les montants relatifs au
goodwill, aux immobilisations incorporelles et aux immobilisations
corporelles. |
|
|
e) |
Inclut des actifs non courants de 432,6 M$ au R.-U. et de
83,1 M$ aux États-Unis en date du 30 septembre 2013,
comparés à des actifs non courants de 407,6 M$ au R.-U. et de
74,5 M$ aux États-Unis en date du 30 septembre 2012. |
|
|
f) |
L'incidence de la modification apportée au taux de désistements
du programme Aéroplan au deuxième trimestre de 2013 a donné lieu à
une baisse de 20,0 M$ des produits au titre des unités de
fidélisation pour le trimestre terminé le 30 septembre
2013. |
|
|
g) |
La variation des frais d'échange futurs du trimestre terminé le
30 septembre 2013 inclut l'incidence défavorable de
12,2 M$ découlant de la modification apportée au taux de
désistements du programme Aéroplan au deuxième trimestre de
2013. |
|
|
h) |
Le BAIIA ajusté inclut une distribution reçue d'un placement
mis en équivalence, PLM, totalisant 3,5 M$ pour le trimestre
terminé le 30 septembre 2013. |
|
|
i) |
Mesure hors PCGR. |
|
|
j) |
L'information financière de 2012 a été retraitée pour rendre
compte de l'application rétroactive des modifications apportées à
IAS 19. Se reporter à la note 2 des états financiers consolidés
d'Aimia pour la période terminée le 30 septembre 2013 pour obtenir
de plus amples informations.
|
|
|
|
Neuf mois
terminés les 30 septembre |
(en milliers de
dollars canadiens) |
2013 |
2012(k) |
2013 |
2012 |
2013 |
2012 |
2013 |
2012 |
2013 |
2012 |
2013 |
2012(k) |
Secteur
opérationnel |
Canada |
EMOA |
États-Unis et APAC |
Siège social(b) |
Éliminations |
Données consolidées |
Facturation brute |
953 052 |
|
956 319 |
504 074 |
(c) |
462 265 |
(c) |
251
665 |
(c) |
212 940 |
(c) |
- |
|
- |
(409) |
(3 556) |
1 708 382 |
(c) |
1 627 968 |
(c) |
Facturation brute au
titre de la vente des unités de fidélisation |
796 432 |
|
801 013 |
450 271 |
|
397 882 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
- |
- |
1 246 703 |
|
1 198 895 |
|
Produits au titre des
unités de fidélisation avant la modification du taux de
désistements |
851 657 |
|
841 845 |
354 238 |
|
304 631 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
- |
- |
1 205 895 |
|
1 146 476 |
|
Modification du taux
de désistements (f) |
(683 619) |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
- |
- |
(683 619) |
|
- |
|
Produits au titre des
unités de fidélisation
(tels que présentés) |
168 038 |
|
841 845 |
354 238 |
|
304 631 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
- |
- |
522 276 |
|
1 146 476 |
|
Produits au titre des
services de fidélisation propriétaire |
120 607 |
|
112 855 |
12 562 |
|
10 915 |
|
253 278 |
|
210 479 |
|
- |
|
- |
- |
- |
386 447 |
|
334 249 |
|
Autres produits des
activités ordinaires |
35 882 |
|
37 185 |
41 316 |
|
52 829 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
- |
- |
77 198 |
|
90 014 |
|
Produits
intersociétés |
- |
|
12 |
172 |
|
256 |
|
237 |
|
3 288 |
|
- |
|
- |
(409) |
(3 556) |
- |
|
- |
|
Total des produits des
activités ordinaires |
324 527 |
|
991 897 |
408 288 |
|
368 631 |
|
253 515 |
|
213 767 |
|
- |
|
- |
(409) |
(3 556) |
985 921 |
|
1 570 739 |
|
Coût des primes et
coûts directs |
533 364 |
|
520 447 |
200 641 |
(h) |
256 061 |
|
140 383 |
|
112 034 |
|
- |
|
- |
- |
(268) |
874 388 |
(h) |
888 274 |
|
Marge brute avant
amortissement |
(208 837) |
|
471 450 |
207 647 |
(h) |
112 570 |
|
113 132 |
|
101 733 |
|
- |
|
- |
(409) |
(3 288) |
111 533 |
(h) |
682 465 |
|
Amortissement
(a) |
71 950 |
|
69 913 |
11 918 |
|
12 124 |
|
8 356 |
|
6 778 |
|
- |
|
- |
- |
- |
92 224 |
|
88 815 |
|
Marge brute |
(280 787) |
|
401 537 |
195 729 |
(h) |
100 446 |
|
104 776 |
|
94 955 |
|
- |
|
- |
(409) |
(3 288) |
19 309 |
(h) |
593 650 |
|
Charges
opérationnelles avant les éléments suivants |
165 924 |
|
165 783 |
156 569 |
(h) |
105 085 |
|
123 562 |
|
100 259 |
|
49 352 |
|
35 088 |
(409) |
(3 288) |
494 998 |
(h) |
402 927 |
|
|
Rémunération fondée sur des
actions |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
13 595 |
|
10 024 |
- |
- |
13 595 |
|
10 024 |
|
Total des charges
opérationnelles |
165 924 |
|
165 783 |
156 569 |
(h) |
105 085 |
|
123 562 |
|
100 259 |
|
62 947 |
|
45 112 |
(409) |
(3 288) |
508 593 |
(h) |
412 951 |
|
Résultat
opérationnel |
(446 711) |
|
235 754 |
39 160 |
(h) |
(4 639) |
|
(18 786) |
|
(5 304) |
|
(62 947) |
|
(45 112) |
- |
- |
(489 284) |
(h) |
180 699 |
|
BAIIA ajusté
(j) |
253 448 |
(g) |
296 054 |
80 588 |
(h) |
32 872 |
|
(12
280) |
|
647 |
|
(52
560) |
(i) |
(45 112) |
- |
- |
269 196 |
(g)(h)(i) |
284 461 |
|
Dépenses en actifs non
courants (d) |
19 087 |
|
19 918 |
11 676 |
|
9 711 |
|
1 762 |
|
4 820 |
|
- |
|
2 273 |
S.O. |
S.O. |
32 525 |
|
36 722 |
|
Actifs non courants
(d) |
3 137
540 |
|
3 205 993 |
483
562 |
(e) |
457 567 |
(e) |
88 594 |
(e) |
81 113 |
(e) |
2 170 |
|
2 246 |
S.O. |
S.O. |
3 711
866 |
(e) |
3 746 919 |
(e) |
a) |
Inclut l'amortissement ainsi que l'amortissement des contrats
avec des partenaires d'accumulation, des relations clients et de la
technologie. |
|
|
b) |
Inclut les charges qui ne sont pas directement attribuables à
un secteur opérationnel. Le siège social inclut également la
situation financière et les résultats opérationnels de nos
activités en Inde. |
|
|
c) |
Inclut la facturation brute aux clients externes de
402,9 M$ au R.-U. et de 158,7 M$ aux États-Unis pour la
période de neuf mois terminée le 30 septembre 2013, comparée à
une facturation brute aux clients externes de 376,8 M$ au
R.-U. et de 124,5 M$ aux États-Unis pour la période de neuf
mois terminée le 30 septembre 2012. La répartition de la
facturation brute aux clients externes est effectuée selon le pays
où résident la responsabilité contractuelle et la responsabilité de
gestion du client. |
|
|
d) |
Les actifs non courants incluent les montants relatifs au
goodwill, aux immobilisations incorporelles et aux immobilisations
corporelles. |
|
|
e) |
Inclut des actifs non courants de 432,6 M$ au R.-U. et de
83,1 M$ aux États-Unis en date du 30 septembre 2013,
comparés à des actifs non courants de 407,6 M$ au R.-U. et de
74,5 M$ aux États-Unis en date du 30 septembre 2012. |
|
|
f) |
L'incidence de la modification apportée au taux de désistements
du programme Aéroplan au deuxième trimestre de 2013 a donné lieu à
une baisse de 663,6 M$ des produits au titre des unités de
fidélisation, dont une tranche de 617,0 M$ est attribuable aux
exercices antérieurs à 2013 et une tranche de 46,6 M$ est
attribuable au semestre terminé le 30 juin 2013. Pour le
trimestre terminé le 30 septembre 2013, la modification
apportée au taux de désistements a entraîné une réduction de
20,0 M$ des produits au titre des unités de fidélisation. |
|
|
g) |
La variation des frais d'échange futurs de la période de neuf
mois terminée le 30 septembre 2013 inclut l'incidence
défavorable de la modification apportée au taux de désistements du
programme Aéroplan au deuxième trimestre de 2013 qui s'est chiffrée
à 37,0 M$, dont une tranche de 24,8 M$ est attribuable au
semestre terminé le 30 juin 2013 et une tranche de
12,2 M$ est attribuable au trimestre terminé le
30 septembre 2013. |
|
|
h) |
Inclut l'incidence favorable de 26,1 M$ (16,4 M£)
découlant du jugement définitif dans le cadre du litige concernant
la TVA qui a été rendu au deuxième trimestre de 2013. Une tranche
de 74,9 M$ (47,0 M£) de ce montant a été portée en
réduction du coût des primes et une tranche de 48,8 M$
(30,6 M£) a été ajoutée aux charges opérationnelles.
Avant le jugement définitif, Aimia avait comptabilisé un montant de
2,1 M$ (1,4 M£) dans le coût des primes, lequel
représentait les crédits de taxes sur les intrants accumulés du
1er janvier 2013 au 31 mars 2013.
|
|
|
i) |
Le BAIIA ajusté inclut les distributions reçues d'un placement
mis en équivalence, PLM, totalisant 10,4 M$ pour la période de
neuf mois terminée le 30 septembre 2013. |
|
|
j) |
Mesure hors PCGR. |
|
|
k) |
L'information financière de 2012 a été retraitée pour rendre
compte de l'application rétroactive des modifications apportées à
IAS 19. Se reporter à la note 2 des états financiers
consolidés d'Aimia pour la période terminée le 30 septembre 2013
pour obtenir de plus amples informations. |
SOURCE AIMIA