MONTRÉAL, le 13 mai 2021 /CNW Telbec/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le premier
trimestre 2021. Québecor consolide les résultats financiers de
sa filiale Québecor Média inc.
(« Québecor Média ») qu'elle détient en propriété
exclusive.
Faits saillants du premier trimestre 2021
- Revenus de 1,09 G$ au premier trimestre 2021, en hausse de 35,6
M$ (3,4 %) par rapport à la même période de 2020.
- BAIIA ajusté1 de 452,7 M$, en hausse de 16,0 M$ (3,7
%).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 129,9 M$ (0,52 $ par action de base), en
hausse de 18,4 M$ (0,08 $ par action de base) ou 16,5 %.
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 121,3 M$ (0,49 $
par action de base), en baisse de 10,3 M$ (0,03 $ par action de
base).
- Flux de trésorerie d'exploitation3 de 307,6 M$, en
hausse de 12,6 M$ (4,3 %).
- Au premier trimestre 2021, le secteur Télécommunications a
affiché une croissance de 39,3 M$ (4,5 %) de ses revenus et de 15,4
M$ (3,5 %) de son BAIIA ajusté.
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée («
Vidéotron ») au premier trimestre 2021 en services et équipements
mobiles (23,0 M$ ou 11,1 %), en accès Internet (19,1 M$ ou 6,9 %)
et en équipements filaires (18,4 M$ ou 65,0 %).
- Augmentation de 22 100 (1,5 %) unités génératrices de revenus
(« UGR »)4 en téléphonie mobile et 10 600 (0,6 %) en
accès Internet.
- Le 1er avril 2021, Vidéotron a annoncé l'acquisition
de Cablovision Warwick Inc. (« Cablovision Warwick ») et de son
réseau qui dessert les municipalités de Warwick, de Kingsey
Falls et de Saint-Félix-de-Kingsey, dans le
Centre-du-Québec, depuis plus de quatre décennies. Les clients de
Cablovision Warwick auront ainsi accès au réseau de Vidéotron, y
compris ses produits et services.
- Le 22 mars 2021, Vidéotron et le gouvernement du Québec,
conjointement avec le gouvernement canadien, ont conclu des
ententes dans le cadre de l'atteinte des objectifs gouvernementaux
en matière de déploiement de services Internet haute vitesse dans
diverses régions du Québec. En vertu de ces ententes, Vidéotron
étendra son réseau Internet haute vitesse afin de brancher environ
37 000 foyers additionnels et les gouvernements se sont engagés à
fournir une aide financière d'environ 258,0 M$ qui sera entièrement
investie dans le prolongement du réseau de Vidéotron.
- Le 10 février 2021, le secteur Sports et divertissement a
annoncé l'acquisition de Les Disques Audiogramme inc., la plus
importante maison de disques francophone indépendante en Amérique
du Nord qui comprend, entre autres, Éditorial Avenue, la plus
importante maison d'édition musicale francophone au Canada, continuant ainsi à soutenir le talent
des artistes du Québec et à assurer le rayonnement et la diffusion
de la musique québécoise.
_____________________________
|
1
|
Voir « Définitions - BAIIA
ajusté »
|
2
|
Voir « Définitions - Bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies »
|
3
|
Voir « Définitions - Flux de
trésorerie d'exploitation »
|
4
|
Voir « Définitions - Indicateurs de
rendement »
|
« Nous avons amorcé l'exercice 2021 sur une bonne note,
malgré les défis liés au contexte sanitaire qui continuent
d'influer sur certains de nos secteurs d'activité. Au
premier trimestre 2021, en raison notamment du solide
rendement financier et opérationnel de Vidéotron, la Société a
généré une hausse de 3,7 % de son BAIIA ajusté et
de 16,5 % de son bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies. Ce rendement a généré une croissance
de 4,3 % de nos flux de trésorerie d'exploitation »,
a déclaré Pierre Karl Péladeau, président et chef de la
direction de Québecor.
« Nous sommes fiers de l'acquisition lors du premier
trimestre 2021 de Cablovision Warwick et de son réseau, une
entreprise bien établie dans le paysage du Centre-du-Québec depuis
plus de quarante ans. Cette transaction illustre une fois de plus
notre volonté de connecter les gens à l'échelle du Québec et de
leur offrir une expérience client unique de calibre mondial. À cet
égard, nous sommes également heureux d'étendre la portée de notre
réseau d'ici le 30 septembre 2022 afin de donner accès à
Internet haute vitesse à environ 37 000 nouvelles
résidences situées dans diverses régions éloignées du Québec, dans
le cadre d'un partenariat avec le gouvernement du Québec, en
collaboration avec le gouvernement canadien », a commenté
Pierre Karl Péladeau.
« Offrir des solutions innovantes et performantes est au
cœur de notre modèle d'affaires et nous poursuivons avec succès le
déploiement de notre réseau 5G sur le territoire québécois.
Nous continuons également de recruter de nouveaux clients en
téléphonie mobile, comme en témoigne la hausse de 133 400
lignes au cours des 12 derniers mois, propulsée notamment par
la nouvelle offre d'appareils mobiles chez Fizz. La demande
continue également de croître en ce qui a trait à l'accès Internet,
avec l'ajout de 74 000 clients durant cette même période,
tout comme pour notre plateforme de divertissement et de gestion de
vie connectée Helix qui atteint désormais 826 000 UGR.
Nous venons d'ailleurs d'annoncer l'arrivée de la très attendue
borne intelligente Helix Fi 2, offerte en primeur aux
clients de Videotron, qui renferme le Wi-Fi le plus puissant sur le
marché québécois grâce à sa technologie innovatrice
ultraperformante », a déclaré Jean-François Pruneau, président
et chef de la direction de Vidéotron.
« Je suis également fier du lien privilégié qui s'est tissé
entre Vidéotron et la population québécoise au fil des années,
alors que l'entreprise occupe de nouveau le premier rang à titre
d'entreprise de télécommunications la plus admirée des Québécois
dans le cadre de l'étude Réputation Léger, et ce, pour une
16e année consécutive », a ajouté
Jean-François Pruneau.
« Bien que la crise actuelle continue d'avoir une incidence
sur ses activités, Groupe TVA inc.
(« Groupe TVA ») a été en mesure de générer une
hausse de ses revenus de 3,7 M$ au cours du trimestre, alors
que la baisse de 6,4 M$ de son BAIIA ajusté provient
essentiellement de l'augmentation des coûts de contenu de la chaîne
spécialisée TVA Sports en raison du calendrier condensé de la
saison 2020-2021 de la Ligue nationale de hockey », a
commenté Pierre Karl Péladeau, à titre de président et chef de
la direction par intérim de Groupe TVA.
« Le marché publicitaire des activités de télédiffusion
démontre une progression encourageante par rapport au trimestre
correspondant de 2020, tout comme celui de nos plateformes
numériques qui reflète la croissance de nos revenus publicitaires
non traditionnels. Avec des parts de marché consolidées totalisant
39,4 parts, les émissions de Groupe TVA demeurent parmi les
plus regardées au Québec, grâce à une offre qui ne cesse de se
démarquer », a poursuivi Pierre Karl Péladeau.
« Nous sommes ravis de l'accueil réservé à Vidéotron lors
de l'émission sur le marché canadien de billets de premier rang à
rendement élevé d'un montant en capital global de 650,0 M$,
portant intérêt à un taux de 3,125 %, ce qui représente le
plus bas taux de coupon jamais atteint par un émetteur sur ce
marché. À la suite de cette émission, qui porte nos liquidités
disponibles nettes à 2,6 G$, nous nous positionnons favorablement
en vue des prochaines enchères de spectres et des échéances de nos
différents billets », a déclaré Hugues
Simard, chef de la direction financière de Québecor.
« Je tiens à remercier chaleureusement Jean-François
Pruneau, qui quittera la Société le 4 juin 2021, pour ses
nombreuses réalisations au sein de Québecor au cours des vingt
dernières années. Son leadership marqué, tout comme son sens des
affaires aiguisé ont grandement contribué au développement du plan
d'affaires et à la solidité de la Société. Je lui souhaite le
meilleur des succès dans ses prochains défis », a renchéri
Pierre Karl Péladeau.
« L'année 2021 étant bien lancée, nous continuons de miser
sur nos vecteurs de croissance afin de consolider notre position de
chef de file de notre industrie, tout en maintenant une gestion
prudente d'ici la reprise complète de l'activité économique. Nous
demeurons optimistes quant à l'avenir et continuons d'œuvrer dans
une perspective de création de valeur à long terme au profit de
toutes nos parties prenantes. Enfin, je tiens à souligner de
nouveau la contribution exceptionnelle de tous nos employés qui
constituent les piliers de notre réussite au quotidien », a
conclu Pierre Karl Péladeau.
Pandémie de la COVID-19
La pandémie de la COVID-19 continue d'avoir des répercussions
majeures sur l'environnement économique au Canada et à l'échelle mondiale. Afin de
limiter la propagation du virus, le gouvernement du Québec a imposé
depuis le début de cette crise sanitaire une série de restrictions
et de mesures préventives spéciales, y compris la suspension de
certaines activités commerciales. Depuis mars 2020, cette
crise sanitaire a réduit les activités de nombreux partenaires
d'affaires de Québecor et a entraîné un ralentissement marqué de
certains secteurs d'activité de la Société. Entre autres
répercussions, les restrictions et mesures préventives imposées par
le gouvernement du Québec ont causé une réduction des activités
dans les points de vente de Vidéotron, une réduction des revenus
publicitaires, une baisse des événements sportifs diffusés par la
chaîne spécialisée TVA Sports en 2020 et une réduction
des activités cinématographiques et celles liées au contenu
audiovisuel dans le secteur Média en 2020, et l'arrêt de la
plupart des activités de spectacles et d'événements dans le secteur
Sports et divertissement. Malgré les contraintes occasionnées par
cette pandémie, Québecor a continué et continuera de fournir les
services essentiels de télécommunications et de nouvelles pendant
la durée de cette crise sanitaire, tout en protégeant la santé et
la sécurité du public et de ses employés. En raison de la baisse de
leurs revenus, la plupart des unités d'affaires des secteurs Média
et Sports et divertissement se sont qualifiés à la Subvention
salariale d'urgence du Canada et
des subventions totalisant 5,6 M$ ont été comptabilisées au
premier trimestre 2021 en contrepartie d'une réduction
des coûts de main-d'œuvre (aucun montant au premier
trimestre 2020).
Mesures non normalisées selon les IFRS
La Société utilise des mesures non normalisées selon les Normes
internationales d'information financière (« IFRS »). La
Société a ajouté la mesure « ratio d'endettement net
consolidé » au troisième trimestre 2020. La définition de
cette mesure est présentée à la section
« Définitions ».
Tableau financier
Tableau
1
|
Sommaire consolidé
des résultats, des flux de trésorerie et du bilan
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs au nombre
d'actions et aux données par action de base)
|
|
|
Trois mois
terminés
les 31 mars
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
Résultats
|
|
|
|
|
Revenus :
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
914,0
|
$
|
874,7
|
$
|
Média
|
174,8
|
|
174,8
|
|
Sports et
divertissement
|
31,2
|
|
34,8
|
|
Intersectoriels
|
(28,9)
|
|
(28,8)
|
|
|
1
091,1
|
|
1 055,5
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
450,9
|
|
435,5
|
|
Média
|
1,3
|
|
4,1
|
|
Sports et
divertissement
|
2,1
|
|
(3,8)
|
|
Siège
social
|
(1,6)
|
|
0,9
|
|
|
452,7
|
|
436,7
|
|
Amortissement
|
(195,3)
|
|
(198,1)
|
|
Frais
financiers
|
(83,1)
|
|
(87,4)
|
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
(5,8)
|
|
23,3
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
(4,5)
|
|
(3,9)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(44,0)
|
|
(40,5)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
˗
|
|
1,3
|
|
Bénéfice
net
|
120,0
|
$
|
131,4
|
$
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable aux actionnaires
|
121,3
|
$
|
130,3
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
121,3
|
|
131,6
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
129,9
|
|
111,5
|
|
|
|
|
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable aux actionnaires
|
0,49
|
|
0,51
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
0,49
|
|
0,52
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
0,52
|
|
0,44
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations et d'actifs incorporels
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
138,0
|
$
|
133,0
|
$
|
Média
|
5,7
|
|
7,7
|
|
Sports et
divertissement
|
1,0
|
|
0,9
|
|
Siège
social
|
0,4
|
|
0,1
|
|
|
145,1
|
|
141,7
|
|
Flux de
trésorerie
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation :
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
312,9
|
|
302,5
|
|
Média
|
(4,4)
|
|
(3,6)
|
|
Sports et
divertissement
|
1,1
|
|
(4,7)
|
|
Siège
social
|
(2,0)
|
|
0,8
|
|
|
307,6
|
|
295,0
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies
|
261,6
|
|
321,6
|
|
|
|
|
|
|
|
31 mars
2021
|
|
31 déc.
2020
|
|
Bilan
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
759,3
|
$
|
136,7
|
$
|
Fonds de
roulement
|
633,5
|
|
(33,4)
|
|
Actif net lié aux
instruments financiers dérivés
|
534,3
|
|
597,1
|
|
Actif total
|
10
690,9
|
|
9 861,6
|
|
Dette totale (court
terme et long terme)
|
6
356,1
|
|
5 773,4
|
|
Obligations locatives
(court terme et long terme)
|
179,4
|
|
173,3
|
|
Débentures
convertibles, y compris les dérivés incorporés
|
162,1
|
|
156,5
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
1
203,8
|
|
1 112,6
|
|
Capitaux
propres
|
1
310,7
|
|
1 214,1
|
|
Nombre d'actions
ordinaires en circulation (en millions)
|
245,5
|
|
248,2
|
|
|
|
|
|
|
Ratio
d'endettement net consolidé
|
2,67x
|
|
2,68x
|
|
Comparaison des premiers trimestres 2021 et 2020
Revenus de 1,09 G$, en hausse de 35,6 M$
(3,4 %).
- Augmentation dans le secteur Télécommunications (39,3 M$ ou 4,5
% des revenus du secteur).
- Revenus stables dans le secteur Média.
- Diminution dans le secteur Sports et divertissement (3,6 M$ ou
-10,3 %).
BAIIA ajusté de 452,7 M$, en hausse de
16,0 M$ (3,7 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (15,4 M$ ou 3,5 %
du BAIIA ajusté du secteur) et Sports et divertissement (5,9
M$).
- Baisse dans le secteur Média (2,8 M$ ou -68,3 %) et écart
défavorable au siège social (2,5 M$) expliqué principalement, dans
ce dernier cas, par une variation défavorable de la charge de
rémunération à base d'actions.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor et de Québecor Média et la variation de la valeur des
unités d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont
entraîné un écart défavorable de 5,5 M$ lié à la charge de
rémunération à base d'actions de la Société au premier trimestre
2021, par rapport à la même période de 2020.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
121,3 M$ (0,49 $ par action de base) au premier
trimestre 2021,
contre 131,6 M$ (0,52 $ par action de
base) à la même période de 2020, soit une baisse de 10,3 M$
(0,03 $ par action de base).
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement par :
-
- l'écart défavorable de 29,1 M$ lié à la perte et au gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers, dont 28,2 M$
sans incidence fiscale ;
- la hausse de 3,5 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice.
- Les écarts favorables s'expliquent principalement par :
-
- la hausse de 16,0 M$ du BAIIA ajusté ;
- la baisse de 4,3 M$ liée aux frais financiers ;
- la diminution de 2,8 M$ liée à la charge d'amortissement.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 129,9 M$ (0,52 $ par action
de base) au premier trimestre 2021, contre 111,5 M$
(0,44 $ par action de base) à la même période de 2020,
soit une hausse de 18,4 M$ (0,08 $ par action
de base).
Flux de trésorerie d'exploitation de 307,6 M$,
en hausse de 12,6 M$ (4,3 %), expliquée par
l'augmentation de 16,0 M$ du BAIIA ajusté et par la
baisse de 6,5 M$ des acquisitions d'actifs incorporels,
contrebalancée en partie par la hausse de 9,9 M$ des
acquisitions d'immobilisations.
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation
poursuivies de 261,6 M$, en baisse de 60,0 M$,
expliquée principalement par l'écart défavorable de la variation
nette des éléments hors caisse liés aux activités d'exploitation,
contrebalancée en partie par la hausse du BAIIA ajusté.
Ratio d'endettement net consolidé de 2,67x au 31 mars
2021, contre 2,68x au 31 décembre 2020.
Opérations d'investissement et de financement
- Le 1er avril 2021, la société R3D Conseil inc., dont
Québecor était un de ses principaux actionnaires, a été acquise par
Groupe Alithya inc. (« Alithya »), un chef de file en stratégie et
transformation numérique. Dans le cadre de cette transaction,
Québecor a obtenu 11,9 % du capital-actions d'Alithya et 6,7 % des
droits de vote rattachés aux actions émises et en circulation
d'Alithya.
- Le 11 février 2021, Groupe TVA a modifié sa facilité de crédit
renouvelable garantie de 75,0 M$ afin de proroger la date
d'échéance de février 2021 à février 2022
et de modifier certaines modalités.
- Le 22 janvier 2021, Vidéotron a émis des billets de premier
rang d'un montant en capital global de 650,0 M$, portant intérêt à
un taux de 3,125 % et échéant le 15
janvier 2031, pour un produit net de 644,0 M$, déduction faite des
frais de financement de 6,0 M$. Vidéotron a l'intention d'affecter
le produit tiré du présent placement aux fins générales de
l'entreprise, y compris, sans limitation, le remboursement d'une
partie de sa dette courante.
Haute direction
- Le 27 avril 2021, Québecor a annoncé que Jean-François Pruneau
quittera ses fonctions de président et chef de la direction de
Vidéotron pour se consacrer à des projets d'investissements
personnels. Afin d'assurer la transition, ce dernier restera en
poste jusqu'au 4 juin 2021. Dans la foulée de cette annonce, il a
été décidé que les responsabilités de la présidence de Vidéotron
seront reprises par Pierre Karl Péladeau, président et chef de la
direction de Québecor Média, favorisant ainsi encore davantage une
dynamique d'efficacité et de leadership entre les deux
entreprises.
- À compter du 14 avril 2021, France Lauzière, présidente et chef
de la direction de Groupe TVA et chef du contenu de Québecor
Contenu, prendra une pause professionnelle d'une durée pouvant
aller jusqu'à six mois pour des raisons familiales. Pendant son
absence, le président et chef de la direction de Québecor, Pierre
Karl Péladeau, assumera sur une base intérimaire les
responsabilités de la présidence de Groupe TVA et de Québecor
Contenu.
- Le chef de l'exploitation et des affaires juridiques de la
Société, Marc M. Tremblay, ayant
indiqué à la Société il y a quelque temps déjà, vouloir planifier
sa retraite à une date restant à être confirmée, et la Société
désirant que M. Tremblay demeure un dirigeant de celle-ci au moins
jusqu'au 31 mars 2022, elle a conclu une entente prévoyant que M.
Tremblay demeurera à son poste au moins jusqu'à cette date, tout en
diminuant graduellement ses activités à partir du 1er août
2021.
Capital-actions
Au premier trimestre 2021 la Société a racheté et annulé
2 649 300 actions subalternes de catégorie B
(comportant droit de vote)
(« actions catégorie B ») pour une contrepartie
totale en espèces de 84,4 M$
(1 059 100 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 34,1 M$ à la même
période de 2020). L'excédent de 68,8 M$ du prix de
rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B
rachetées a été comptabilisé en réduction des bénéfices non
répartis (27,8 M$ à la même période de 2020).
Dividendes
Le 12 mai 2021, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,275 $ par action sur les
actions de catégorie A (droits de vote multiples)
(« actions catégorie A ») et actions
catégorie B. Ce dividende sera versé
le 22 juin 2021 aux actionnaires inscrits à la date
de clôture des
registres le 28 mai 2021. Ce dividende est
désigné à titre de dividende déterminé conformément au
paragraphe 89(14) de la Loi
de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du premier trimestre
2021 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion
ainsi que les états financiers consolidés résumés de Québecor
disponibles sur son site à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/documents-financiers>
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
<www.sedar.com>.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 13 mai 2021, à 14 h 30 (HAE), aura lieu une
téléconférence sur les résultats de Québecor pour le premier
trimestre 2021, avec une période de questions réservée aux
analystes financiers. On peut y accéder en composant le
1 866 201-0081, code d'accès pour les
participants 480061#. La téléconférence sera diffusée en
direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse
<www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee#prochaine-conference>.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi. Ceux qui seraient dans
l'impossibilité d'assister à cette conférence téléphonique pourront
avoir accès à une version enregistrée (en anglais seulement), par
téléphone ou webdiffusion, dans les 24 heures suivant l'appel
à la même adresse Internet. Cette version enregistrée sera
disponible jusqu'au 11 août 2021.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à fidéliser les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques liés aux interruptions dues à des bris d'équipements, des
pannes de réseaux, la menace de catastrophes naturelles, les
épidémies, les pandémies ou d'autres crises de santé publique, y
compris la pandémie de la COVID-19, et l'instabilité politique
dans certains pays, les risques liés aux mesures d'urgence mises en
œuvre par divers gouvernements, les risques associés aux
conventions collectives, le risque de crédit, les risques
financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de
fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques
associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les
risques liés aux changements dans la législation fiscale et la
fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les
investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des
facteurs mentionnés ci-dessus qui sont susceptibles d'influer sur
les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier
indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples
renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses
susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de
Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux
documents publics déposés par Québecor, disponibles à
<www.sedar.com> et à <www.quebecor.com>,
y compris, en particulier, la rubrique « Risques et
incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour
l'exercice terminé le 31 décembre 2020.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor au
13 mai 2021 et sont sous réserve des changements pouvant
se produire après cette date. Québecor décline expressément toute
obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, emploie plus de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines
aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : <www.quebecor.com>
Suivez-nous sur Twitter :
<www.twitter.com/Quebecor>
DÉFINITIONS
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net
conformément aux IFRS, comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, (la perte) le gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments,
les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités
abandonnées. Le BAIIA ajusté, tel que décrit ci-dessus, n'est pas
une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce
n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer des outils
d'évaluation du rendement financier conformes aux IFRS ou
l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette
mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut
aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La
Société se sert du BAIIA ajusté pour évaluer le rendement de
ses investissements dans Québecor Média. La direction et le
conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour
évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les
résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette
mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et
d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité. En
outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un élément
important des régimes de rémunération incitative annuels de la
Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient
pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels
nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société.
D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les
flux de trésorerie d'exploitation et les flux de trésorerie libres
liés aux activités d'exploitation poursuivies, sont également
utilisées par la Société. La définition du BAIIA ajusté de la
Société peut différer de celle utilisée par d'autres
entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés de
Québecor.
Tableau
2
|
Rapprochement
du BAIIA ajusté présenté dans ce communiqué avec
le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés
résumés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés les 31
mars
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
450,9
|
$
|
435,5
|
$
|
Média
|
1,3
|
|
4,1
|
|
Sports et
divertissement
|
2,1
|
|
(3,8)
|
|
Siège
social
|
(1,6)
|
|
0,9
|
|
|
452,7
|
|
436,7
|
|
Amortissement
|
(195,3)
|
|
(198,1)
|
|
Frais
financiers
|
(83,1)
|
|
(87,4)
|
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
(5,8)
|
|
23,3
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
(4,5)
|
|
(3,9)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(44,0)
|
|
(40,5)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
−
|
|
1,3
|
|
Bénéfice
net
|
120,0
|
$
|
131,4
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant le gain
(la perte) sur évaluation et conversion des instruments
financiers, la restructuration des activités d'exploitation et
autres éléments, déduction faite des impôts sur le bénéfice
afférents aux ajustements et du bénéfice net attribuable aux
participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements
et avant le bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux
actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne
devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux
mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société
utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de
ses activités. Les éléments énumérés ci-dessus sont exclus du
calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des
résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins
d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés de Québecor.
Tableau
3
|
Rapprochement du
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux
actionnaires divulgué aux états financiers consolidés
résumés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés les
31 mars
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
129,9
|
$
|
111,5
|
$
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
(5,8)
|
|
23,3
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
(4,5)
|
|
(3,9)
|
|
Impôts sur le
bénéfice afférents aux ajustements1
|
1,7
|
|
(0,6)
|
|
Activités
abandonnées
|
−
|
|
1,3
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
121,3
|
$
|
131,6
|
$
|
|
1
|
Y compris l'impact de
la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
Flux de trésorerie d'exploitation et flux de
trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies
Flux de trésorerie d'exploitation
Les flux de trésorerie d'exploitation représentent le BAIIA
ajusté, moins les acquisitions d'immobilisations et les
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des acquisitions
et des renouvellements de licences. Les flux de trésorerie
d'exploitation représentent les fonds disponibles pour les
paiements d'intérêts et d'impôts, les déboursés relatifs aux
programmes de restructuration, les acquisitions d'entreprises, les
acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de
dividendes, le remboursement de la dette à long terme et
d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les flux de
trésorerie d'exploitation ne sont pas une mesure de la liquidité
établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure
destinée à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier
conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. Les flux de trésorerie d'exploitation
sont utilisés par la direction et le conseil d'administration de la
Société pour évaluer les fonds générés par l'exploitation de
l'ensemble de ses secteurs. La définition des flux de trésorerie
d'exploitation de la Société peut différer de celle adoptée par
d'autres entreprises.
Flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation poursuivies
Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies représentent les flux de trésorerie générés par les
activités d'exploitation poursuivies selon les IFRS, moins les flux
de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations et
les acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des
déboursés liés aux acquisitions et aux renouvellements de
licences), plus le produit de l'aliénation d'éléments d'actif. Les
flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies sont utilisés par la direction et le conseil
d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés par
l'exploitation de la Société. Les flux de trésorerie libres liés
aux activités d'exploitation poursuivies représentent les fonds
disponibles pour les acquisitions d'entreprises, les acquisitions
et renouvellements de licences, le paiement de dividendes, le
remboursement de la dette à long terme et d'obligations locatives,
et le rachat d'actions. Les flux de trésorerie libres liés aux
activités d'exploitation poursuivies ne sont pas une mesure de la
liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas
d'une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du
rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. La définition des flux
de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies
de la Société peut différer de celle adoptée par d'autres
entreprises.
Les tableaux 4 et 5 présentent le rapprochement des flux de
trésorerie d'exploitation et des flux de trésorerie libres générés
par les activités d'exploitation poursuivies avec les flux de
trésorerie générés par les activités d'exploitation poursuivies
divulgués aux états financiers consolidés résumés.
Tableau
4
|
Flux de trésorerie
d'exploitation
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés les
31 mars
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté
(BAIIA ajusté négatif)
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
450,9
|
$
|
435,5
|
$
|
Média
|
1,3
|
|
4,1
|
|
Sports et
divertissement
|
2,1
|
|
(3,8)
|
|
Siège
social
|
(1,6)
|
|
0,9
|
|
|
452,7
|
|
436,7
|
|
Moins
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations1 :
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
(99,4)
|
|
(88,9)
|
|
Média
|
(1,2)
|
|
(1,9)
|
|
Sports et
divertissement
|
(0,1)
|
|
(0,1)
|
|
Siège
social
|
(0,2)
|
|
(0,1)
|
|
|
(100,9)
|
|
(91,0)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels2 :
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
(38,6)
|
|
(44,1)
|
|
Média
|
(4,5)
|
|
(5,8)
|
|
Sports et
divertissement
|
(0,9)
|
|
(0,8)
|
|
Siège
social
|
(0,2)
|
|
−
|
|
|
(44,2)
|
|
(50,7)
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
312,9
|
|
302,5
|
|
Média
|
(4,4)
|
|
(3,6)
|
|
Sports et
divertissement
|
1,1
|
|
(4,7)
|
|
Siège
social
|
(2,0)
|
|
0,8
|
|
|
307,6
|
$
|
295,0
|
$
|
|
|
|
|
|
1
Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour les
acquisitions
|
|
|
d'immobilisations
selon les états financiers consolidés résumés
|
Trois mois terminés
les 31 mars
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
(100,9)
|
$
|
(91,0)
|
$
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants liés aux acquisitions
d'immobilisations (excluant le crédit gouvernemental pour grands
projets
d'investissement à recevoir)
|
(10,9)
|
|
11,0
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les acquisitions d'immobilisations
|
(111,8)
|
$
|
(80,0)
|
$
|
|
|
|
|
|
2
Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour
les
|
|
|
acquisitions
d'actifs incorporels selon les états financiers
|
Trois mois terminés
les 31 mars
|
|
consolidés
résumés
|
2021
|
|
2020
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
(44,2)
|
$
|
(50,7)
|
$
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants liés aux acquisitions
d'actifs incorporels (excluant le crédit gouvernemental pour
grands
projets d'investissement à recevoir)
|
(14,6)
|
|
(52,1)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les acquisitions d'actifs incorporels
|
(58,8)
|
$
|
(102,8)
|
$
|
Tableau
5
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation et flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies divulgués aux
états financiers consolidés résumés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés les
31 mars
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation provenant du tableau 4
|
307,6
|
$
|
295,0
|
$
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
Portion monétaire des
frais financiers
|
(80,9)
|
|
(85,4)
|
|
Portion monétaire liée
à la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments
|
(3,7)
|
|
(3,9)
|
|
Impôts
exigibles
|
(63,4)
|
|
(61,0)
|
|
Autres
|
0,2
|
|
4,1
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liés aux activités d'exploitation
|
(43,2)
|
|
32,6
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants
liés aux acquisitions d'immobilisations (excluant le
crédit gouvernemental pour
grands projets d'investissement à recevoir)
|
(10,9)
|
|
11,0
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants liés aux acquisitions d'actifs incorporels (excluant le
crédit gouvernemental pour
grands projets d'investissement à recevoir)
|
(14,6)
|
|
(52,1)
|
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies
|
91,1
|
|
140,3
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les acquisitions
d'immobilisations
|
111,8
|
|
80,0
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les acquisitions d'actifs incorporels
|
58,8
|
|
102,8
|
|
Produits de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
(0,1)
|
|
(1,5)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
poursuivies
|
261,6
|
$
|
321,6
|
$
|
Ratio d'endettement net consolidé
Le ratio d'endettement net consolidé représente la dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, divisée
par le BAIIA ajusté des 12 derniers mois. La dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, représente
le total de la dette à long terme, plus les emprunts bancaires, les
obligations locatives, la portion à court terme des obligations
locatives et les passifs liés aux instruments financiers dérivés,
moins les actifs liés aux instruments financiers dérivés et les
espèces et quasi-espèces. Le ratio d'endettement net consolidé sert
à évaluer le levier financier de la Société et est utilisé par la
direction et le conseil d'administration dans les décisions liées à
la structure du capital de la Société, y compris la stratégie de
financement, et dans la gestion du risque lié aux échéances des
dettes. Le ratio d'endettement net consolidé exclut les débentures
convertibles puisque ces débentures peuvent être rachetées au gré
de la Société, sous certaines conditions, en émettant des actions
catégorie B de Québecor. Le ratio d'endettement net consolidé
n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS. Il ne vise
pas à remplacer des outils d'évaluation conformes aux IFRS ou le
bilan afin d'évaluer la situation financière. La définition du
ratio d'endettement net consolidé de la Société peut différer de
celle adoptée par d'autres entreprises.
Le tableau 6 présente le calcul du ratio d'endettement net
consolidé ainsi que le rapprochement avec les éléments du bilan
divulgués aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau
6
|
Ratio
d'endettement net consolidé
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
31 mars
2021
|
|
31 déc.
2020
|
|
|
|
|
|
|
Total de la dette
à long terme1
|
6
376,1
|
$
|
5 786,4
|
$
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
Obligations
locatives
|
144,3
|
|
139,0
|
|
Portion à court terme
des obligations locatives
|
35,1
|
|
34,3
|
|
Emprunts
bancaires
|
3,3
|
|
1,7
|
|
Actifs liés aux
instruments financiers dérivés
|
(569,4)
|
|
(625,5)
|
|
Passifs liés aux
instruments financiers dérivés
|
35,1
|
|
28,4
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
(759,3)
|
|
(136,7)
|
|
Dette nette
consolidée exclusion faite des débentures convertibles
|
5
265,2
|
|
5 227,6
|
|
Divisée
par :
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté sur 12
mois
|
1
968,6
|
$
|
1 952,6
|
$
|
Ratio
d'endettement net consolidé
|
2,67x
|
|
2,68x
|
|
|
|
1
|
Exclut les variations
de la juste valeur de la dette à long terme liées au risque de taux
d'intérêt couvert et les frais de financement.
|
INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le
nombre de clients aux services d'accès Internet, de
télédistribution et de vidéo sur demande par abonnement
Club illico, et le nombre de lignes aux services de téléphonie
mobile et filaire. L'UGR n'est pas une mesure établie conformément
aux IFRS et la définition et la méthode de calcul de l'UGR
utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par
d'autres entreprises ou publiées par des autorités publiques.
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31 mars
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
091,1
|
$
|
1 055,5
|
$
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
176,4
|
|
178,0
|
|
Achats de biens et
services
|
462,0
|
|
440,8
|
|
Amortissement
|
195,3
|
|
198,1
|
|
Frais
financiers
|
83,1
|
|
87,4
|
|
Perte (gain) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
5,8
|
|
(23,3)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
4,5
|
|
3,9
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
164,0
|
|
170,6
|
|
Impôts sur le
bénéfice (recouvrement) :
|
|
|
|
|
Exigibles
|
63,4
|
|
61,0
|
|
Différés
|
(19,4)
|
|
(20,5)
|
|
|
44,0
|
|
40,5
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
120,0
|
|
130,1
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
-
|
|
1,3
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
120,0
|
$
|
131,4
|
$
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies attribuable
aux
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
121,3
|
$
|
130,3
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
(1,3)
|
|
(0,2)
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
(perte nette) attribuable aux
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
121,3
|
$
|
131,6
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
(1,3)
|
|
(0,2)
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
De base :
|
|
|
|
|
Tiré des
activités poursuivies
|
0,49
|
$
|
0,51
|
$
|
Tiré des
activités abandonnées
|
-
|
|
0,01
|
|
Bénéfice
net
|
0,49
|
|
0,52
|
|
Dilué :
|
|
|
|
|
Tiré des
activités poursuivies
|
0,49
|
|
0,41
|
|
Tiré des
activités abandonnées
|
-
|
|
0,01
|
|
Bénéfice
net
|
0,49
|
|
0,42
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation (en millions)
|
246,7
|
|
254,0
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions diluées (en millions)
|
246,9
|
|
259,9
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31 mars
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
120,0
|
$
|
130,1
|
$
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global liés aux activités poursuivies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
Couvertures de flux
de trésorerie :
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
(2,6)
|
|
62,9
|
|
Impôts
différés
|
1,9
|
|
(15,0)
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
Gain sur
réévaluation
|
177,0
|
|
-
|
|
Impôts
différés
|
(46,9)
|
|
-
|
|
|
129,4
|
|
47,9
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies
|
249,4
|
|
178,0
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
-
|
|
1,3
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
global
|
249,4
|
$
|
179,3
|
$
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
243,9
|
$
|
178,2
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
5,5
|
|
(0,2)
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
243,9
|
$
|
179,5
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
5,5
|
|
(0,2)
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 31 mars 2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
Sports
et divertissement
|
|
Siège social et intersectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
914,0
|
$
|
174,8
|
$
|
31,2
|
$
|
(28,9)
|
$
|
1
091,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
104,5
|
|
55,1
|
|
7,5
|
|
9,3
|
|
176,4
|
|
Achats de biens et
services
|
358,6
|
|
118,4
|
|
21,6
|
|
(36,6)
|
|
462,0
|
|
BAIIA
ajusté1
|
450,9
|
|
1,3
|
|
2,1
|
|
(1,6)
|
|
452,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
195,3
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
83,1
|
|
Perte sur évaluation
et conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,8
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,5
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
164,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
107,6
|
$
|
3,8
|
$
|
0,1
|
$
|
0,3
|
$
|
111,8
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
51,3
|
|
6,1
|
|
0,9
|
|
0,5
|
|
58,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 31 mars 2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
Sports
et divertissement
|
|
Siège social
et intersectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
874,7
|
$
|
174,8
|
$
|
34,8
|
$
|
(28,8)
|
$
|
1 055,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
102,9
|
|
59,7
|
|
10,0
|
|
5,4
|
|
178,0
|
|
Achats de biens et
services
|
336,3
|
|
111,0
|
|
28,6
|
|
(35,1)
|
|
440,8
|
|
BAIIA ajusté
1
|
435,5
|
|
4,1
|
|
(3,8)
|
|
0,9
|
|
436,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
198,1
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
87,4
|
|
Gain sur évaluation
et conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(23,3)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,9
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
170,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
73,6
|
$
|
6,2
|
$
|
0,1
|
$
|
0,1
|
$
|
80,0
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
95,1
|
|
6,9
|
|
0,8
|
|
-
|
|
102,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Le chef de la
direction utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour
évaluer le rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une
mesure non normalisée selon les
IFRS et est définie comme étant le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, la perte (le gain) sur
évaluation et conversion des
instruments financiers, la restructuration des activités
d'exploitation et autres éléments, les impôts sur le bénéfice et le
bénéfice lié aux activités
abandonnées.
|
QUÉBECOR
INC.
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES CAPITAUX PROPRES
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
Capital-
actions
|
Surplus d'apport
|
|
Bénéfices non répartis (déficit)
|
|
Cumul
des autres éléments du résultat global
|
|
Capitaux
propres
attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
Total des capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2019
|
1 055,9
|
$
|
17,4
|
$
|
(31,7)
|
$
|
(64,1)
|
$
|
94,6
|
$
|
1 072,1
|
$
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
-
|
|
-
|
|
131,6
|
|
-
|
|
(0,2)
|
|
131,4
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
47,9
|
|
-
|
|
47,9
|
|
Dividendes
|
-
|
|
-
|
|
(50,9)
|
|
-
|
|
(0,2)
|
|
(51,1)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(6,3)
|
|
-
|
|
(27,8)
|
|
-
|
|
-
|
|
(34,1)
|
|
Solde au 31 mars
2020
|
1 049,6
|
|
17,4
|
|
21,2
|
|
(16,2)
|
|
94,2
|
|
1 166,2
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
475,6
|
|
-
|
|
10,4
|
|
486,0
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(117,7)
|
|
(3,1)
|
|
(120,8)
|
|
Dividendes
|
-
|
|
-
|
|
(150,2)
|
|
-
|
|
-
|
|
(150,2)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(31,8)
|
|
-
|
|
(135,3)
|
|
-
|
|
-
|
|
(167,1)
|
|
Solde au 31
décembre 2020
|
1 017,8
|
|
17,4
|
|
211,3
|
|
(133,9)
|
|
101,5
|
|
1 214,1
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
-
|
|
-
|
|
121,3
|
|
-
|
|
(1,3)
|
|
120,0
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
122,6
|
|
6,8
|
|
129,4
|
|
Dividendes
|
-
|
|
-
|
|
(68,3)
|
|
-
|
|
(0,1)
|
|
(68,4)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(15,6)
|
|
-
|
|
(68,8)
|
|
-
|
|
-
|
|
(84,4)
|
|
Solde au 31 mars
2021
|
1
002,2
|
$
|
17,4
|
$
|
195,5
|
$
|
(11,3)
|
$
|
106,9
|
$
|
1
310,7
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31 mars
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
120,0
|
$
|
130,1
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
146,2
|
|
153,1
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
38,9
|
|
35,9
|
|
Amortissement des
actifs liés au droit d'utilisation
|
10,2
|
|
9,1
|
|
Perte (gain) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
5,8
|
|
(23,3)
|
|
Dépréciation
d'actifs
|
0,8
|
|
-
|
|
Amortissement des
frais de financement
|
2,2
|
|
2,0
|
|
Impôts
différés
|
(19,4)
|
|
(20,5)
|
|
Autres
|
0,1
|
|
2,6
|
|
|
304,8
|
|
289,0
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liée aux activités d'exploitation
|
(43,2)
|
|
32,6
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies
|
261,6
|
|
321,6
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
(15,1)
|
|
-
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
(111,8)
|
|
(80,0)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
(58,8)
|
|
(102,8)
|
|
Produit de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
0,1
|
|
1,5
|
|
Autres
|
(0,8)
|
|
(0,6)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement poursuivies
|
(186,4)
|
|
(181,9)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
1,6
|
|
(12,8)
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
(3,1)
|
|
(52,9)
|
|
Émission de la dette
à long terme, déduction faite des frais
|
|
|
|
|
de
financement
|
644,0
|
|
-
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
(0,4)
|
|
(0,3)
|
|
Remboursement
d'obligations locatives
|
(10,2)
|
|
(9,6)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(84,4)
|
|
(34,1)
|
|
Dividendes payés à
des participations ne donnant pas le contrôle
|
(0,1)
|
|
(0,2)
|
|
Flux de trésorerie
générés par (utilisés pour) les activités de financement
poursuivies
|
547,4
|
|
(109,9)
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités poursuivies
|
622,6
|
|
29,8
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces au début de la période
|
136,7
|
|
14,0
|
|
Espèces et
quasi-espèces à la fin de la période
|
759,3
|
$
|
43,8
|
$
|
|
|
|
|
|
Les espèces et
quasi-espèces se composent comme suit
|
|
|
|
|
Espèces
|
759,0
|
$
|
4,7
|
$
|
Quasi-espèces
|
0,3
|
|
39,1
|
|
|
759,3
|
$
|
43,8
|
$
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
38,6
|
$
|
38,9
|
$
|
Impôts payés en
espèces (déduction faite des remboursements)
|
112,8
|
|
23,0
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
31
mars
|
|
31
décembre
|
|
|
2021
|
|
2020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
759,3
|
$
|
136,7
|
$
|
Espèces
affectées
|
210,7
|
|
-
|
|
Débiteurs
|
635,9
|
|
600,6
|
|
Actifs liés à des
contrats
|
176,7
|
|
174,9
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
10,0
|
|
4,9
|
|
Stocks
|
271,7
|
|
250,7
|
|
Autres éléments
d'actif à court terme
|
136,7
|
|
113,0
|
|
|
2
201,0
|
|
1 280,8
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
3
167,2
|
|
3 189,2
|
|
Actifs
incorporels
|
1
480,3
|
|
1 466,7
|
|
Écart
d'acquisition
|
2
714,0
|
|
2 714,0
|
|
Actifs liés au droit
d'utilisation
|
148,4
|
|
143,1
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
569,4
|
|
625,5
|
|
Impôts
différés
|
31,5
|
|
45,5
|
|
Autres éléments
d'actif
|
379,1
|
|
396,8
|
|
|
8
489,9
|
|
8 580,8
|
|
Total de
l'actif
|
10
690,9
|
$
|
9 861,6
|
$
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
3,3
|
$
|
1,7
|
$
|
Créditeurs, charges à
payer et provisions
|
961,7
|
|
872,2
|
|
Revenus
différés
|
307,5
|
|
307,5
|
|
Subventions
différées
|
210,7
|
|
-
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
23,8
|
|
70,0
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
25,4
|
|
28,5
|
|
Tranche à court terme
des obligations locatives
|
35,1
|
|
34,3
|
|
|
1
567,5
|
|
1 314,2
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
6
330,7
|
|
5 744,9
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
35,1
|
|
28,4
|
|
Débentures
convertibles
|
150,0
|
|
150,0
|
|
Obligations
locatives
|
144,3
|
|
139,0
|
|
Impôts
différés
|
859,8
|
|
848,2
|
|
Autres éléments de
passif
|
292,8
|
|
422,8
|
|
|
7
812,7
|
|
7 333,3
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
1
002,2
|
|
1 017,8
|
|
Surplus
d'apport
|
17,4
|
|
17,4
|
|
Bénéfices non
répartis
|
195,5
|
|
211,3
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(11,3)
|
|
(133,9)
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
1
203,8
|
|
1 112,6
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
106,9
|
|
101,5
|
|
|
1
310,7
|
|
1 214,1
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
10
690,9
|
$
|
9 861,6
|
$
|
SOURCE Québecor